Конкурс 35: Областной конкурс творческих работ антикоррупционной направленности «Мир не продаётся»

Содержание

Фотоработы офицера иркутского СОБР вошли в топ лучших по итогам международного конкурса «35 Awards»

  • 05 декабря 2019, 10:32

Сотрудник специального отряда быстрого реагирования Управления Росгвардии по Иркутской области майор полиции Алексей М. принял участие в международном интернет-конкурсе «35 Awards». Фотоработы офицера, представленные в тематической секции «Зелёный цвет», по результатам голосования вошли в топ лучших.

Участие в фотоконкурсе приняли 4713 человек из 121 страны. В общей сложности, на конкурс было подано около 12 тысяч фотографий разных тематических направлений.

Алексей увлекается фотографией более 15 лет, в фотоискусстве в основном предпочитает пейзаж и портреты. Это первая победа сотрудника на международном конкурсе.

«Слишком много сил и времени вложено в работы, поэтому оценку судей ждал с нетерпением. Факт того, что становишься одним из лучших, безусловно воодушевляет, это повод двигаться дальше, работать с ещё большей энергией», — сказал офицер.

Территориальные органы 15475 СОБР 4299 Конкурс 416

Пресс-служба Сибирского округа войск национальной гвардии Российской Федерации

Конкурс детских костюмов | Sylvanian Families 35th special web

В 2021 году исполняется 35 лет со дня появления Sylvanian Families.
Чтобы отпраздновать это событие, мы проводим конкурс детских костюмов Sylvanian Families!
Малыши нарядились в милые костюмы! Проголосуйте за свою любимую пару.

В продажу поступят 3 самые популярные пары малышей!

● Какие пары малышей появятся в продаже, будет объявлено 25 ноября.

● Малыши-победители появятся как в Японии, так и в других странах, при этом внешний вид наборов может немного отличаться от изображения, показанного ниже.

● Обратите внимание, что характеристики наборов могут быть изменены при поступлении в продажу.

Всего 17 пар

Голосование закрыто.

Как известно, малыши участвуют в конкурсе парами. Но в одной команде на самом деле трое малышей! Мы думаем, что один из них прячется!

Расписание

Сентябрь: будут объявлены малыши, которые участвуют в конкурсе! (4-5 пар будут объявлены 6, 13, 21 и 27 сентября).

1-31 октября: период голосования.

9時投票スタート

14 октября: объявление промежуточных результатов.
9時公開

25 ноября: объявление окончательных результатов.

Примечания

・ Ни один из костюмов младенцев еще не поступил в продажу.

・ К сожалению, мы не можем ответить ни на какие вопросы по работам в этом конкурсе.

・Только два малыша в костюмчиках поступят в продажу. Спуки в продажу не поступит

Конкурс детских костюмов | Sylvanian Families 35th special web

Конкурс детских костюмов:


Промежуточные результаты

Спасибо за все ваши голоса с 1 по 31 октября!

Голосование закрыто.
К сожалению, мы не можем ответить ни на какие вопросы о результатах голосования.

1 место

  • 2 место

  • 3 место

  • 4 место

  • 5 место

  • 6 место

  • 7 место

  • 8 место

  • 9 место

  • 10 место

  • 11 место

  • 12 место

  • 13 место

  • 14 место

  • 15 место

  • 16 место

  • 17 место

В Петербурге откроется конкурс оперных певцов памяти Ирины Богачевой

В городе на Неве пройдет X международный конкурс оперных певцов «Санкт-Петербург». Он будет посвящен памяти народной артистки СССР Ирины Богачевой, ставшей инициатором этого музыкального состязания.

Открытие конкурса состоится 25 ноября в зале «Ротонда» Мариинского дворца, сообщили в Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Римского-Корсакова. На сцену выйдут лауреаты прошлых конкурсов, а также члены жюри предстоящего — Сергей Лейферкус, Владимир Ванеев, Теймураз Гугушвили, Олеся Петрова и Борис Пинхасович. Начало концерта в 19.00.

В конкурсе примут участие студенты и выпускники музыкальных вузов в возрасте от 18 до 35 лет. Он будет состоять из трех туров. Первый пройдет с 26 по 28 ноября в залах консерватории. Местом проведения второго и третьего туров станет Академическая капелла Санкт-Петербурга — конкурсные выступления состоятся 29 и 30 ноября, а также 2 декабря.

Гала-концерт и торжественная церемония награждения победителей пройдут 3 декабря в Президентской библиотеке. На сцену выйдут не только лауреаты конкурса, но и специально отобранные артисты — начало в 14.00.

Организаторы отмечают, что международный конкурс «Санкт-Петербург» дает молодым вокалистам возможность устроиться во всемирно известные оперные театры. Их представители — от менеджеров до директоров — вошли в музыкальную коллегию, которая проведет прослушивания участников конкурса.

Конкурсантов, вышедших в третий тур, ждут специальные премии — например, за лучшее исполнение произведений петербургских композиторов, на стихи Александра Пушкина и другие.

Конкурс проводят Министерство культуры России, Фонд президентских грантов, консерватория имени Римского-Корсакова, благотворительный фонд Ирины Богачевой «Арт-Петербург» и городской комитет по культуре.

Выдающаяся оперная певица Ирина Богачева обладала одним из лучших меццо-сопрано, она исполнила почти 30 партий в классических и современных постановках Мариинского театра, много гастролировала, получала первые премии на международных конкурсах. Кроме того, она была прекрасным педагогом — заведовала кафедрой сольного пения Санкт-Петербургской консерватории. Ирина Богачева также возглавляла совет по вокальному искусству при Минкультуры России.

ikt-35.ru Информационные технологии в Вологодской области » Конкурсы, гранты

НаименованиеСрок подачи заявкиСсылка на страницу
Гранты программы «Старт» для реализации проектов научно-технических разработокЗаявки принимаются постоянноhttp://online.fasie.ru/
Всероссийский стартап-тур 2015Февраль — июнь 2015 годаhttps://rst.startupvillage.ru/ru/
РФФИ: конкурс научных проектов, выполняемых молодыми учеными под руководством кандидатов и докторов наук в научных организациях РФ в 2015 годуЗаявки принимаются до 30 июня 2015 годаhttp://www.rfbr.ru/rffi/ru/contests_announcement/o_1914936
VII открытый конкурс ИТ-проектов Web&Tech ReadyЗаявки принимаются до 18 сентября 2015 годаhttp://web-ready.ru/konkurs/prizy/

Общероссийский конкурс на создание лучшего Интернет-проекта для детей «Поколение i-2015»

 

Заявки принимаются до 31 октября 2015 годаhttp://разумныйинтернет.рф/положения-конкурса/
Конкурс тьюторов регионального проекта «Электронный гражданин Вологодской области» 2017 годЗаявки принимаются до 10 ноября 2017 года  http://ikt-35.ru/wp-content/uploads/Konkurs-t-yutorov-regional-nogo-proekta-E-lektronny-j-grazhdanin-Vologodskoj-oblasti-v-2017-godu.pdf
Конкурс тьюторов регионального проекта «Электронный гражданин Вологодской области» 2018 годЗаявки принимаются до 11 июня 2018 годаО конкурсе тьюторов регионального проекта _Электронный гражданин
Областной конкурс «Wi-Fi своими руками»Заявки принимаются до 30 июня 2018 годаПравила проведения областного конкурса «Wi-Fi своими руками»
Конкурс тьюторов регионального проекта «Электронный гражданин Вологодской области»

Заявки принимаются до 9 ноября 2018 года

 

Положение о конкурсе тьюторов регионального проекта «Электронный гражданин Вологодской области»

Об утверждении конкурсной комиссии и сроках проведения конкурса тьюторов регионального проекта «Электронный гражданин Вологодской области»

Областной конкурс «ИТ-вологжане против COVID»Заявки принимаются с 14 по 28 сентября 2020 годаПоложение о конкурсе «ИТ-вологжане против COVID»

В России стартует конкурс мобильной фотографии NEXT-IMAGE Awards 2021

Компания Huawei запускает российский этап конкурса NEXT-IMAGE Awards 2021 – крупного международного состязания, которое проводится с 2017 года. За пять лет в нем приняли участие более 2 миллионов владельцев смартфонов бренда.

Условия конкурса просты – достаточно продемонстрировать свое видение мира и фантазии при помощи камерофона Huawei. Участникам нужно зарегистрироваться на сайте русскоязычного сообщества фанатов бренда Huawei и прислать свои фотоработы. По итогам конкурса специальные премии получат 30 авторов.

Кроме того, у россиян, как и у конкурсантов из других стран, есть шанс попасть в число победителей глобальной премии и выиграть один из 70 ценных призов: смартфон новой серии Huawei P50, умные часы Huawei Watch 3, подарочные сертификаты или гран-при – денежные вознаграждения до $10 000.

close

100%

Фото предоставлено Huawei

Жюри конкурса этого года включает экспертов в области искусства и фотографии из разных стран мира. В частности, работы участников будут оценивать искусствовед, культурный критик из Великобритании Карен Смит, актер, продюсер и режиссер из Франции Оливье Шабодо, вице-президент департамента маркетинга штаб-квартиры Huawei Consumer Business Group Ли Чанчжу и профессор школы журналистики и коммуникаций Пекинского педагогического университета Ю Гуомин. Кроме того, в число судей вошли канадец Рубен Краббе, прославившийся экшн-съемкой горнолыжников на фоне солнечного затмения в Норвегии при температуре -40°С, и обладатель Пулитцеровской премии, основатель Шанхайского центра фотографии, известный фотожурналист Лю Хон Шин.

close

100%

Фото предоставлено Huawei

Российские пользователи Huawei каждый год оказываются в числе финалистов или даже победителей конкурса NEXT-IMAGE Awards, отмечает компания. Так, в прошлом году в специальной категории Honorable Mentions («Достойные упоминания») был отмечен Николай Башечкин.

«В 2019 году я выиграл приглашение на презентацию флагмана Huawei P30 Pro, которая проходила практически над облаками – на одном из последних этажей Москва-Сити. Там расположена самая высокая в Европе смотровая площадка – очень интересное место, где ты как бы паришь над Москвой и, как на ладони, открываются ее бескрайние просторы. Еще более удивительно было увидеть в тот момент за окном «ангела». Да-да, ведь ангелы могут быть разными – он на мгновение завис прямо передо мной между небом и землей, и я успел запечатлеть его счастливую улыбку на свой Huawei Mate 20 Pro. Именно этот снимок оказался в числе лучших на конкурсе NEXT-IMAGE Awards 2020», – делится опытом участия Башечкин.

Как победитель он выиграл камерофон Huawei P40 Pro, который использует и сейчас – в том числе для создания новых снимков для конкурса.

«От конкурса Huawei у меня остались максимально положительные эмоции, он действительно дает шанс каждому фотографу. Главное не бойтесь пробовать», – призывает Николай Башечкин.

Представленные на конкурс фотографии будут оцениваться в 10 номинациях: портрет (личный, друга либо профессиональной модели), монохром (черно-белое изображение), цвет (особенно сочные и яркие снимки), моментальный снимок (мгновение из жизни на фото), ночь (кадры в темноте), телефото (съемка с зумом), суперширокий угол (широкоугольная фотография), супермакро (макросъемка), видеоистория (фильм длиной до 15 минут) и фотоистория (серия из 3-9 фото, объединенных общим замыслом).

Кроме того, в этом году жюри вручит специальную награду Student Focus Award. На нее могут претендовать студенты в возрасте от 18 до 24 лет. Победители получат не только смартфон серии Huawei P50, но и премию фонда NEXT-IMAGE Creation в размере $1 000 для воплощения творческих планов.

В России 30 авторов самых интересных конкурсных работ буду награждены специальными призами в знак признательности за поддержку бренда Huawei. Призами для них станут: смартфон Huawei nova 8; беспроводные наушники с шумоподавлением Huawei FreeBuds 4 и подарочные сертификаты на покупки в онлайн-магазине Huawei.

Работы на конкурс будут приниматься до 30 ноября текущего года. Затем в течение декабря, с 1 по 31 число, будет осуществляться конкурсный отбор, который позволит определить победителей.

Более 35 проектов уже заявлены на конкурс цифровых решений по борьбе с COVID-19 ФЦИ ЕАБР. Прием заявок продолжится до 4 октября

Москва, 23 сентября 2020 года. Конкурс на лучшие цифровые решения по противодействию распространению и преодолению негативных последствий пандемии коронавирусной инфекции COVID-19, организованный Фондом цифровых инициатив Евразийского банка развития (ФЦИ ЕАБР), уже привлек 36 заявок. Из них 1 заявка от представителей Армении, 4 — из Беларуси, 12 — от компаний Казахстана, 8 — из Кыргызстана, 6 — из России и 5 — из Таджикистана.

Напоминаем, что участником Конкурса, который стартовал 4 сентября, может стать любая компания и (или) эксперт из государств — участников Банка (Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Кыргызская Республика, Российская Федерация, Республика Таджикистан), обладающие компетенциями в сфере цифровой трансформации.

Важно, чтобы предлагаемые цифровые решения имели высокую степень готовности, могли быть оперативно внедрены и несли в себе потенциал масштабирования на все евразийское пространство. Отдельным плюсом при оценке проектов будет наличие сквозного, кросс-отраслевого характера решений и ориентация на развитие интеграционных процессов.

Победители конкурса получат финансирование со стороны ФЦИ ЕАБР на реализацию предложенных решений.

Оформить заявку можно в профильном разделе официального сайта ЕАБР.

Справка:

Фонд цифровых инициатив ЕАБР учрежден Советом ЕАБР 30 июня 2020 года. Цель Фонда — оказание содействия государствам — участникам ЕАБР в формировании инструментов и практик цифровой трансформации, путем интеграции их информационных ресурсов и участия в разработке и финансировании проектов, в том числе реализуемых в рамках Основных направлений цифровой повестки ЕАЭС до 2025 года.

Евразийский банк развития (ЕАБР) является международной финансовой организацией, учрежденной Россией и Казахстаном в январе 2006 года с целью содействия развитию рыночной экономики государств-участников, их устойчивому экономическому росту и расширению взаимных торгово-экономических связей. Уставный капитал ЕАБР составляет 7 млрд долларов США. Государствами — участниками Банка являются Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Кыргызская Республика, Российская Федерация и Республика Таджикистан.

Контакты пресс-центра ЕАБР:

Савельев Александр, +7 (985) 765 23 59 (Москва)

Сапаргалиева Азима, +7 (777) 750 00 08 (Алматы)

Горбачёв Сергей, +7 (916) 727 22 00 (Москва)

[email protected]

www.eabr.org

 

.666
Балласт / Отображение:
Соотношение балласта / водоизмещения 40 или более означает, что лодка станет более жесткой и мощной, которая будет лучше противостоять ветру.
Балласт / Водоизмещение (фунты) / водоизмещение (фунты) * 100
Водоизмещение / длина:
Чем меньше соотношение водоизмещения / длины (LWL) лодки, тем меньше мощности требуется, чтобы привести лодку в исходное положение. номинальная скорость корпуса.
меньше 100 = сверхлегкий;
100-200 = светлый;
200-275 = Умеренный;
275-350 = тяжелый;
350+ = сверхтяжелый;
D / L = (Disp / 2240) / (0.3.
Коэффициент комфорта:
Это коэффициент, созданный Тедом Брюером для измерения комфорта движения. Это дает разумное сравнение между яхтами аналогичного размера и типа . Он основан на том факте, что чем быстрее движение, тем больше оно расстраивает обычного человека. Учтите, однако, что типичный летний прибрежный крейсер редко встречает ветер и море, с которыми сталкивается океанская яхта.
Цифры ниже 20 обозначают легкую гоночную лодку;
от 20 до 30 обозначает прибрежный крейсер;
от 30 до 40 обозначает круизное судно с умеренной голубой водой;
от 40 до 50 означает тяжелую лодку для голубых вод;
больше 50 указывает на очень тяжелую лодку для голубых вод.1.33), где смещение выражается в фунтах, а длина — в футах.
Формула проверки опрокидывания (CSF):
Предназначена для определения возможности плавания на открытой воде. CSF сравнивает луч со смещением, поскольку избыточный луч способствует опрокидыванию, а сильное смещение снижает уязвимость к опрокидыванию..333. Смещение в кубических футах можно найти, разделив смещение в фунтах на 64.
S #:
S # впервые появился (насколько нам известно) в TellTales, апрель 1988 г., «По шкале от одного до десяти. »Автор: А.П. Брукс. Уравнение включает отношения SA / Disp (100% передний треугольник) и Disp / длина для создания руководства по вероятным характеристикам лодки по сравнению с другими лодками из сопоставимого размера . Для лодок одинаковой длины, как правило, чем выше S #, тем ниже PHRF.0.8)))

ТОЛЬКО ДЛЯ МУЛЬТИХАЛЛОВ:
BN — Число Брюса:
Число Брюса — это отношение мощности к весу для определения относительного скоростного потенциала для сравнения двух или более лодок. Он учитывает водоизмещение и площадь паруса грот и кливера. 100% только передний треугольник, без перекрытия парусов.
Крис Уайт, «Крейсерский многокорпус» (International Marine, Камден, Мэн, 1997), утверждает, что лодка с BN менее 1,3 будет медленной при слабом ветре. Лодка с BN 1,6 или выше — это лодка, которая будет часто подвергаться рифам во время морских круизов.0,5 * .05

Парадокс встроенности в JSTOR

Абстрактный

Целью данной работы является развитие систематического понимания встроенности и организационных сетей. Опираясь на этнографические полевые исследования, проведенные в 23 предпринимательских фирмах, я идентифицирую компоненты встроенных отношений и объясняю механизмы, с помощью которых встроенность формирует организационные и экономические результаты. Полученные данные свидетельствуют о том, что встроенность — это логика обмена, которая способствует экономии времени, интеграционным соглашениям, повышению эффективности распределения ресурсов по Парето и комплексной адаптации.Однако эти положительные эффекты достигают порогового значения, после которого встроенная система может подорвать экономические показатели, делая фирмы уязвимыми для внешних потрясений или изолируя их от информации, которая существует за пределами их сети. Предлагается структура, объясняющая, как эти свойства меняются в зависимости от качества социальных связей, структуры сети организации и структурного положения организации в сети ».

Информация о журнале

Основанный в 1956 году Джеймсом Томпсоном, ежеквартальный журнал «Административная наука» представляет собой рецензируемый междисциплинарный журнал, публикующий теоретические и эмпирические работы, продвигающие изучение организационного поведения и теории.ASQ публикует статьи, которые вносят вклад в теорию организации из ряда дисциплин, включая организационное поведение и теорию, социологию, психологию и социальную психологию, стратегическое управление, экономику, государственное управление и производственные отношения. ASQ публикует как качественные, так и количественные работы, а также чисто теоретические статьи. Теоретические перспективы и темы в ASQ варьируются от микро до макро, от лабораторных экспериментов по психологии до работы с национальными государствами. Время от времени появляется «Форум ASQ», эссе на специальную тему с приглашенными комментариями.Вдумчивые рецензии на книги, относящиеся к исследованиям организаций и теории менеджмента, являются регулярной функцией. Специальные выпуски посвящены качественным методам, организационной культуре, использованию организационных исследований, распределению вознаграждений в организациях и критическим взглядам на организационный контроль.

Информация об издателе

Сара Миллер МакКьюн основала SAGE Publishing в 1965 году для поддержки распространения полезных знаний и просвещения мирового сообщества.SAGE — ведущий международный поставщик инновационного высококачественного контента, ежегодно публикующий более 900 журналов и более 800 новых книг по широкому кругу предметных областей. Растущий выбор библиотечных продуктов включает архивы, данные, тематические исследования и видео. Контрольный пакет акций SAGE по-прежнему принадлежит нашему основателю, и после ее жизни она перейдет в собственность благотворительного фонда, который обеспечит дальнейшую независимость компании. Основные офисы расположены в Лос-Анджелесе, Лондоне, Нью-Дели, Сингапуре, Вашингтоне и Мельбурне.www.sagepublishing.com

F-35 побеждает конкурентов, чтобы стать новым истребителем Швейцарии

Швейцария, которая, возможно, известна как одна из самых спокойных или наименее неспокойных стран в недавней геополитической истории, теперь приобретает самолет F-35 Joint Strike Fighter (JSF), тем самым присоединяясь к быстрорастущей коалиции стран, приверженных поддержанию союзного сообщества 5-го места. самолеты поколения.

Федеральный совет Швейцарии объявил, что выбрал F-35 для конкурса новых истребителей.Означает ли это что-нибудь значимое? Безусловно.

Можно утверждать, что любое приобретение Швейцарией F-35 на самом деле укрепляет давнюю приверженность страны миру и нейтралитету, учитывая, что JSF частично спроектирован для демонстрации своего превосходства в воздухе до такой степени, что он сдерживает любой потенциал. агрессоры, поэтому сумели помочь сохранить мир. Это может показаться несколько парадоксальным, так как это, безусловно, платформа для ведения войны, но часть намерений инженеров F-35 заключалась в создании чего-то с превосходным радиусом действия сенсоров и превосходной способностью к совпадению, чтобы это «удерживало» любых потенциальных противников от вызова U.С. господство в воздухе. Конечно, сейчас это актуальный вопрос, учитывая, что и Россия, и Китай, как сообщается, используют самолеты 5-го поколения. Однако сопоставимы ли датчики, вооружение и обработка данных китайского J-20 и российского Су-57 с таковой у F-35?

Несколько лет назад Швейцария придерживается позиции «вооруженного нейтралитета», что означает, что они поддерживают миротворческую миссию НАТО, но формально не входят в военные части альянса. Страна сохраняет «нейтральную» позицию с 1815 года.Могут быть аргументы в пользу того, что F-35 можно рассматривать как часть «нейтральной» позиции в том смысле, в котором он действует как сдерживающий фактор. В заявлении Lockheed говорится, что приобретение F-35 представляет собой полный пакет самолетов F-35A, решение для обеспечения безопасности, адаптированное к требованиям швейцарской автономии, и комплексную программу обучения.

Со стратегической и тактической позиции или позиции силы, есть несколько причин, по которым F-35 может быть привлекательным. Первоначально швейцарское рассмотрение F-35 придает дополнительную достоверность установленным характеристикам самолета в учебных учениях, таких как Красный флаг ВВС, когда самолету удалось уничтожить большое количество платформ противника, не будучи замеченным.Такая динамика может объяснить, почему список потенциальных партнеров F-35 продолжает расти быстрыми темпами за пределы первоначального объема. Япония, Израиль и Южная Корея являются одними из тех, кто недавно прибыл в мир F-35. Еще одним важным элементом приобретения Швейцарии является то, что оно, возможно, расширяет сферу действия НАТО, а это означает, что независимо от того, что Швейцария не является страной НАТО, ее способность эксплуатировать F-35 упростит и повысит эффективность обмена данными для авиационных средств Швейцарии. и поддерживать безопасное общение с другими друзьями, U.С.-союзные европейские страны.

Приобретение швейцарского F-35 также говорит об изменяющейся глобальной среде угроз, в которой экспансионистские соперники США, такие как Россия и Китай, сами быстро приобретают новые платформы 5-го поколения. Китайцы не только уже имеют J-20 и J-31, но и, похоже, проектируют морской вариант J-31, чтобы конкурировать с F-35B и F-35C.

Есть еще один фактор, представляющий интерес для любого возможного решения Швейцарии, — это разведка; партнер F-35, конечно, будет иметь возможность объединяться и взаимодействовать с F-35 других стран.F-35 работает с общим каналом передачи данных, позволяющим обмениваться информацией между всеми F-35. В этой области произошло несколько недавних прорывов, в том числе усиление и расширение интероперабельной линии передачи данных для всех F-35, называемой Multi-Function Advanced Data Link (MADL), обеспечивающей совместное использование данных F-35 в разных странах. В дополнение к этому, также происходят значительные прорывы, позволяющие осуществлять двусторонний обмен данными LINK 16 между F-22 и F-35 и даже расширять возможности связи между самолетами 4-го и 5-го поколений.с программно-программируемым радио, например Freedom 550.

Кроме того, не следует упускать из виду, что прибытие F-35 в Швейцарию, несомненно, окажет значительное экономическое влияние, включая вливание рабочих мест и возможное технологическое совершенство в мире воздухоплавания, вооружения и авиации, не говоря уже о малозаметности.

«Швейцарские ВВС получат самолеты F-35A, решение для обеспечения безопасности, адаптированное к требованиям швейцарской автономии, а также комплексную программу обучения.Выбор F-35 принесет стране экономические и технические преимущества на десятилетия вперед. Швейцарская промышленность получит возможность участвовать в исследованиях и разработках, производстве и поддержке, которые расширят их возможности в будущем », — говорится в заявлении Lockheed.

В заявлении Lockheed объясняется, что большая часть промышленных работ будет проводиться во всех регионах Швейцарии.

«Швейцарская промышленность имеет возможность конкурировать за прямое производство компонентов для использования на всех производимых F-35, проекты по поддержке, ориентированные на поддержку ВВС Швейцарии и усиление швейцарской автономии, а также проекты кибербезопасности, напрямую связанные с F-35», говорится в заявлении.

На сегодняшний день F-35 был выбран как минимум 13 странами и эксплуатируется на 26 базах по всему миру, причем 9 стран используют F-35 на своей территории. В заявлении Lockheed говорится, что сегодня на вооружении находится более 585 F-35, на которых прошли обучение более 1190 пилотов и 9750 обслуживающего персонала.

Крис Осборн — редактор отдела обороны журнала The National Interest . Осборн ранее работал в Пентагоне высококвалифицированным экспертом в канцелярии помощника министра обороны по вопросам снабжения, материально-технического обеспечения и технологий.Осборн также работал ведущим и военным специалистом в эфире национальных телеканалов. Он появлялся в качестве приглашенного военного эксперта на каналах Fox News, MSNBC, The Military Channel и The History Channel. Он также имеет степень магистра сравнительной литературы Колумбийского университета.

Изображение: Flickr

Награды Big Tex Choice Awards | Ярмарка штата Техас

30 сентября — 23 октября 2022 г.

На главную> Спланируйте посещение> Еда> Награды Big Tex Choice Awards

Более десяти лет упадка

С 2005 года конкурс Big Tex Choice Awards сделал Ярмарку штата Техас лучшей ярмаркой великолепных кулинарных творений.Каждый год концессионеры State Fair готовят вкусные и уникальные блюда, чтобы получить шанс стать финалистом ежегодного конкурса Big Tex Choice Awards. Все, от жареного пива до жареных персиков и сливок, стало частью эксклюзивного клуба жареных блюд.

ПОИСК НАШИ НАГРАДЫ BIG TEX CHOICE FOOD MAP

2021 Победители премии Big Tex Choice

Предыдущие обладатели премии Big Tex Choice

Жареное мороженое
Год Категория Победитель
2018 Лучший вкус :: пикантный Торт Fernie’s Hoppin ’John с соусом« Джекпот »
Лучший вкус :: Sweet Arroz con Leche (сладкий хрустящий рис)
Самый креативный Тако с сахарной ватой
2017 Лучший вкус :: пикантный Торт Воронка Бекон Кесо Бургер
Лучший вкус :: Sweet Рыбная чаша на побережье Мексиканского залива
Самый креативный Торт Воронка Бекон Кесо Бургер
2016 Лучший вкус Жареный Jell-O®
Самый креативный Государственная ярмарка печенья фри
2015 Лучший вкус Fernie’s Holy Moly Carrot Cake Roly
Самый креативный Копченый бекон Маргарита
2014 Лучший вкус Варенье из жареных креветок в заливе
Самый креативный State Fair Brew — Эль воронковый торт
2013 Лучший вкус Кубинский ролл во фритюре
Самый креативный Жареный ужин на День Благодарения
2012 Лучший вкус Жареный бекон, булочка с корицей
Самый креативный Джамбалая во фритюре
2011 Лучший вкус Цыпленок Буффало в лепешке
Самый креативный Жевательная резинка жареная
2010 Лучший вкус Техасский жареный пирог FRITOS®
Самый креативный Fried Beer ™
2009 Лучший вкус Жареные персики и сливки Fernie’s
Самый креативный Жареное масло во фритюре
2008 Лучший вкус Куриный жареный бекон
Самый креативный Жареный банановый сплит
2007 Лучший вкус Техасское тесто для жареного печенья
Самый креативный Латте во фритюре
2006 Лучший вкус Жареный пралине Совершенство
Самый креативный Жареный кокс
2005 Лучший вкус Жареный ПБ, бутерброд с желе и бананом
Самый креативный Viva Las Vegas Fried Ice Cream

Станьте инсайдером Big Tex

и получите ранний доступ к информации о мероприятиях, скидкам на билеты, эксклюзивным акциям магазина Big Tex и многому другому!

35-й ежегодный фотоконкурс и выставка InFocus откроет прием заявок 2 декабря 2021 г.


Лучшее шоу за последние годы — Майкл Фанк «Движение» — Животные

8 ноября 2021 г. — Художественный комитет округа Туолумне InFocus рад сообщить подробности 35 -го ежегодного конкурса и выставки фотографии InFocus . Конкурс этого года откроется для приема заявок 2 декабря 2021 года и закроется 24 января 2022 года. Шоу будет открыто для просмотра в Анжело-холле в Колумбии с 6 марта 2022 года и будет работать с четверга по воскресенье до 20 марта 2022 г.

В прошлом году выставка была представлена ​​виртуально. В этом году мы выпускаем версию HYBRID. В прошлом году отсутствовала возможность создать «весь пакет» печатных фотографий и фотографий в рамах. Также упускается возможность поделиться шоу с местными учениками начальной школы Колумбии, средней школы Соноры и Колумбийского колледжа.В этом году шоу будет проходить в зале Анджело «Колумбия», и гости смогут увидеть его вживую и лично. 6 марта -го, состоится виртуальный прием наград, на котором будут объявлены победители, а судьи расскажут о процессе судейства и о том, как они пришли к своим решениям. Все шоу будет доступно онлайн для тех, кто сочтет это наиболее комфортным.

Категории в этом году:

СИНЯЯ ЗОНА –– ЕСТЕСТВЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ: Голубая зона — это новая инициатива Adventist Health в области здоровья и благополучия сообщества Сонора, которая упрощает выбор здорового образа жизни в нашем округе.Одна из движущих целей «Power 9» для здорового образа жизни — это естественное движение. Эта категория иллюстрирует людей, семьи или группы, которые перемещаются в течение своей повседневной жизни (а не в тренажерном зале). Изображения могут включать садоводство, прогулки, йогу, танцы, прогулки с собаками, езду на велосипеде или другие виды деятельности в естественной обстановке.

ПЕЙЗАЖИ : Включает, помимо прочего, пейзажи, морские пейзажи, панорамы, интервальную съемку, сцены на открытом воздухе, закаты, фермы, световую живопись, ночные снимки, аэрофотосъемку.Эти изображения изображают просторы пейзажа. Предметом является общий пейзаж, а не отдельные элементы сцены.

СДЕЛАНО ЧЕЛОВЕК : Объект изображения изготовлен, создан или сконструирован людьми.

ЖИВОТНЫЕ: От комаров до китов, от домашних до диких, от любви до страха. Может включать: птиц, млекопитающих, насекомых, рептилий, грызунов, земноводных, рыб и других морских обитателей, домашних животных; любое живое существо кроме человека (у них есть своя категория).

РАСТЕНИЯ : Живой организм, примером которого являются деревья, кустарники, травы, травы, папоротники и мхи, семена, луковицы, водоросли и грибы. Это может быть макро, изображение крупным планом или весь «пейзаж», если объект (а) является объектом изображения.

ЛЮДИ : изображения людей могут быть фотографиями групп или отдельных лиц. Изображение могло быть постановочным портретом или спонтанным моментом. Человек или человек — это субъект изображения.

Это шоу с участием жюри. Три судьи сузят число участников до 181 самого лучшего изображения, и этих фотографов попросят «представить» свои работы и повесить их в зале Анджело. Судьи вернутся, посмотрят изображения «вживую» и выберут победителей.

Денежные призы и сертификаты будут вручены в каждой категории:

  • Best of show — 300 долларов и лента
  • Премия Чарльза Мура за выдающиеся достижения в фотографии — 250 долларов и сертификат
  • Blue Zone — Natural Movement — 250 долларов и лента.Компания Sonora Adventist Health может использовать эту выигравшую фотографию в течение одного года для продвижения.
  • Первое место — 150 долларов и лента
  • Второе место — 75 долларов и лента
  • Третье место — 50 долларов и лента
  • Выбор судей — 50 долларов и лента
  • Награда спонсоров — 50 долларов и лента
  • Общественность будет иметь возможность проголосовать за победителей конкурса «Выбор народа», а также победителей конкурса для взрослых и студентов. Победители получат 50 долларов и ленту.

Важные даты, которые следует запомнить:

  • 2 декабря, четверг — Smarter Entry Competition открывается в 6:00 утра
  • 24 января, понедельник — Конкурс InFocus закрывается для участников в 18:00.
  • 15 февраля, вторник — в день или раньше уведомить фотографов о принятии участия в конкурсе
  • 15 февраля, вторник — 4 марта, пятница — время для принятых абитуриентов для печати / обрамления / циновки фотографий
  • 4 марта, пятница — Принимаемые заявки принимаются с полудня до 17:00.м.
  • 5 марта, суббота — принимаемые заявки принимаются с 9:00 до полудня
  • 6 марта, воскресенье — ВИРТУАЛЬНЫЙ прием 17:00. до 19:00 Через ZOOM
  • 10-13 марта — Шоу открыто для публики с полудня до 17:30.
  • 17-19 марта — Шоу открыто для публики с полудня до 17:30.
  • 19 марта, суббота — Распродажа. Для стимулирования продаж на все работы будет действовать скидка 25%
  • 20 марта, воскресенье — Шоу открыто для публики с полудня до 15:00.м.
  • 20 марта, воскресенье — Артисты забирают свои работы с 15:00. до 17:30

Комитет благодарит спонсоров нашей категории:

· Рик Эмери D.D.S .: Люди

· Адвентистское здоровье Сонора: природное движение Голубой зоны

· Clarke Broadcasting: Премия Чарльза Мура

На веб-сайте InFocus https://www.infocus-tcaa.org есть призыв к участию со всей информацией о том, как подать заявку, судьях, наградах, условиях подачи, сроках, взносах и категориях.

В этом году вступительный взнос снова включает годовое членство со всеми преимуществами для Tuolumne County Arts, миссия которого — «Обеспечить доступность искусства и художественное образование для художников, студентов, жителей и гостей округа Tuolumne!»


1-е место в прошлом году — Животные — Эмбер Кланч Си Анемон Дэвенпорт Лендинг
Источник: TCAA

(PDF) Социальная структура и конкуренция в межфирменных сетях: парадокс пристрастия

Признание предпринимательских возможностей является ключевым направлением исследований предпринимательства и в последние годы привлекает к себе большое внимание.Предыдущие исследования показали, что сила социальных сетей, потребность в знаниях и технологические знания являются важными факторами в признании предпринимательских возможностей, и что эти факторы по отдельности не могут в достаточной степени объяснить, как признаются предпринимательские возможности. Тем не менее, мало что известно о влиянии, которое сила социальных сетей может оказывать на признание предпринимательских возможностей посредством необходимых знаний и технологических знаний. Основываясь на теории социальных сетей, в этом исследовании разрабатывается и изучается модель цепного посредничества, которая включает необходимые знания и технологические знания во взаимосвязь между силой социальных сетей и признанием предпринимательских возможностей.Результаты этого исследования показывают, что влияние силы социальных сетей на признание предпринимательских возможностей можно разделить на прямые и косвенные эффекты. В частности, влияние силы социальных сетей на признание возможностей для предпринимательства опосредовано необходимыми знаниями, а не технологическими знаниями. Более того, необходимые знания и технологические знания играют постоянную посредническую роль во взаимосвязи между силой социальных сетей и признанием предпринимательских возможностей.Эти результаты расширяют литературу о признании предпринимательских возможностей, проливая свет на каналы знаний, связывающие силу социальных сетей с признанием предпринимательских возможностей. 1. Введение Предпринимательство — двигатель экономического роста [1]. Предпринимательская деятельность связана с запуском продуктов или услуг, которые отличаются от существующих [2]. Запуск продуктов или услуг начинается с признания предпринимательских возможностей. Признание предпринимательских возможностей относится к выявлению практически осуществимого стремящегося к прибыли предприятия [3].Это потенциальный доступ к конкурентному преимуществу [4] и центральное значение для предпринимательских способностей [5]. В этом отношении признание предпринимательских возможностей является краеугольным камнем предпринимательства. Хотя признание предпринимательских возможностей обычно рассматривается как деятельность, осуществляемая предпринимателями; на практике предпринимательские возможности также могут быть признаны работниками [6, 7]. Социальные сети, в которые встроены сотрудники, различаются по атрибутам, и эти различия создают различный потенциал для признания предпринимательских возможностей [8].Важным атрибутом социальной сети является сила социальной сети. Сила социальной сети относится к частоте взаимодействий и интенсивности доверия в отношениях [9, 10]. Широко распространено мнение о том, что сила социальных сетей является ключевым фактором признания предпринимательских возможностей [11]. Однако взаимосвязь между силой социальных сетей и признанием предпринимательских возможностей полностью не изучена. Во-первых, исследование признания предпринимательских возможностей было посвящено изучению роли силы социальных сетей предпринимателей, тогда как сила социальных сетей сотрудников получила мало внимания в эмпирических исследованиях.Существующие исследования показали, что сила социальных сетей важна для предпринимателей, чтобы они признавали предпринимательские возможности [12, 13]. С точки зрения сотрудников, важный вопрос заключается в том, влияет ли сила социальных сетей сотрудников на признание ими предпринимательских возможностей. Однако предыдущие исследования не посвящены изучению взаимосвязи между силой социальных сетей и признанием предпринимательских возможностей с точки зрения сотрудников. Во-вторых, мало что известно о посредническом механизме, посредством которого сила социальной сети может оказывать свое влияние на признание предпринимательских возможностей, поскольку предыдущие исследования в основном рассматривали прямое влияние силы социальной сети на признание предпринимательских возможностей.Сотрудники с разными сильными сторонами социальных сетей будут получать разные знания на разных уровнях взаимодействия с другими участниками [9, 14]. Предыдущие знания сотрудника представляют собой канал знаний, который ведет к признанию предпринимательских возможностей [15]. Это означает, что сила социальной сети может повлиять на признание предпринимательских возможностей через свое влияние на предыдущие знания. Тем не менее, существует мало объяснений посреднической роли предшествующих знаний во взаимосвязи между силой социальной сети и признанием предпринимательских возможностей.Чтобы заполнить вышеупомянутые пробелы в исследованиях, в этом исследовании разрабатывается модель цепного посредничества, которая разрабатывает механизм, с помощью которого сила социальной сети передает свой эффект на признание предпринимательских возможностей. В частности, в этом исследовании исследуются опосредующие роли двух измерений предшествующих знаний во взаимосвязи между силой социальной сети и признанием предпринимательских возможностей. Во-первых, в этом исследовании основное внимание уделяется посреднической роли необходимых знаний. Необходимые знания относятся к знаниям о проблемах, связанных с использованием, и неудовлетворенных потребностях, исходящих от текущих и будущих клиентов [16].Он был выбран потому, что он отражает рыночные знания, необходимые для признания предпринимательских возможностей. Во-вторых, это исследование включает технологические знания в механизм посредничества. Технологические знания можно определить как количество технологических знаний в определенной области [17]. Он был выбран потому, что сотрудники полагаются на свои технологические знания, чтобы предлагать работоспособные решения для нужд клиентов. В-третьих, это исследование исследует модель цепного посредничества на уровне сотрудников, исследуя влияние силы социальных сетей на признание предпринимательских возможностей с точки зрения, которая отличается от предыдущих исследований.Это исследование направлено на продвижение литературы по признанию предпринимательских возможностей путем демонстрации коридоров знаний, связывающих силу социальных сетей с признанием предпринимательских возможностей. Это одно из немногих исследований, в которых используется модель цепного посредничества, чтобы понять более сложные посреднические роли, требующие знания и технологических знаний. Это исследование также ориентировано на сотрудников. Такое целенаправленное исследование значительно более полезно, чем предыдущие исследования. Настоящее исследование проводится следующим образом. Вначале дается обзор литературы и разрабатываются гипотезы.После этого описывается методологический план этого исследования. Затем представлены результаты анализа данных и проверки гипотез. Наконец, предлагается заключение этого исследования. 2. Обзор литературы и исследовательские гипотезы 2.1. Признание предпринимательских возможностей Исследования в основном изучали признание предпринимательских возможностей на индивидуальном уровне и подчеркивали влияние факторов индивидуального уровня на признание предпринимательских возможностей [18]. Индивидуальный уровень включает лиц, признающих возможности для предпринимательства.В целом эмпирическое внимание сосредоточено на предпринимателях. Однако на практике сотрудники могут осознавать предпринимательские возможности. Это означает, что узкая ориентация на предпринимателей может привести к неполному представлению о признании предпринимательских возможностей. Чтобы по-новому взглянуть на признание предпринимательских возможностей, это исследование сосредоточено на сотрудниках, в частности на вопросе, влияет ли сила социальных сетей сотрудников на признание ими предпринимательских возможностей через необходимые знания и технологические знания.2.2. Сила социальных сетей и признание возможностей для предпринимательства Согласно теории социальных сетей, отношения можно разделить на сильные и слабые [19]. Долгосрочное и частое взаимодействие между сотрудниками приводит к прочным связям. Сотрудники обычно вкладывают время и любовь в поддержание прочных связей, и им удается обеспечить высокий уровень взаимного доверия и взаимности [19]. И наоборот, слабые связи легче поддерживать в результате их низких затрат на обслуживание.Сила социальных сетей может быть положительно связана с признанием предпринимательских возможностей по двум причинам. Во-первых, сотрудники, вовлеченные в прочные связи, готовы прилагать усилия в форме передачи знаний, что облегчает передачу знаний [10, 20]. В результате знания передаются своевременно, и таким образом повышается точность знаний [21]. Сильные связи увеличивают шансы на получение детальных и сложных знаний [9]. Поскольку его достоверность высока, подробные знания могут быть применены для немедленного использования и помогают использовать возможности для предпринимательства.Во-вторых, сотрудники, связанные прочными связями, обладают высокой внутренней мотивацией к участию в рабочих взаимодействиях [22]. Внутренняя мотивация как получателя, так и источника способствует развитию творческих идей [23]. Таким образом, прочные связи способствуют развитию творческих идей, которые, в свою очередь, могут способствовать признанию предпринимательских возможностей. Первая гипотеза основана на приведенных выше аргументах: h2: сила социальной сети оказывает прямое положительное влияние на признание предпринимательских возможностей. 2.3. Посредническая роль потребности в знаниях Необходимые знания относятся к степени осведомленности сотрудника о проблемах, связанных с использованием, и неудовлетворенных потребностях, исходящих от текущих и будущих клиентов [16]. Этим знанием обычно владеют клиенты или пользователи. Однако сотрудники могут изучать потребности клиентов через взаимодействие с клиентами или другими участниками рынка [24]. Сила социальной сети может быть положительно связана с необходимостью знаний по двум причинам. Во-первых, сильные связи характеризуются двусторонним взаимодействием между получателем и источником [25].Поскольку необходимые знания могут быть липкими [24], получатель может не полностью усвоить знания во время первоначального взаимодействия с клиентами. Двусторонние взаимодействия предлагают повторяющийся процесс, в котором есть несколько шансов усвоить знания. Во-вторых, прочные связи способствуют передаче некодифицированных знаний [26]. Необходимые знания могут быть неявными. Молчание препятствует передаче необходимых знаний, потому что неявные знания трудно сформулировать и систематизировать [27]. Сотрудники с прочными связями понимают друг друга и устанавливают эвристический способ передачи некодифицированных знаний между собой [9].Согласно австрийской экономической теории, сотрудники обладают определенными предварительными знаниями, которые позволяют им распознавать определенные предпринимательские возможности [15]. В этом исследовании утверждается, что эта точка зрения применима к потребности в знаниях. Во-первых, более глубокое знание потребностей клиентов позволяет сотрудникам понимать конкретные потребности клиентов и дает сотрудникам явное преимущество в формулировании конкретных потребностей клиентов. По мере того, как у сотрудников появляется больше необходимых знаний, они становятся все более эффективными в сосредоточении внимания на конкретных потребностях клиентов, что способствует признанию предпринимательских возможностей [28].Во-вторых, сотрудники, обладающие большими необходимыми знаниями, по-видимому, думают более чутко, что позволяет сотрудникам сочувствовать клиентам [16]. Сочувствуя клиентам, сотрудники выявляют ожидания клиентов в отношении продуктов или услуг, которые удовлетворяют конкретные потребности клиентов, что приводит к признанию предпринимательских возможностей [28, 29]. Приведенные выше аргументы предполагают следующую гипотезу: h3: потребность в знаниях опосредует взаимосвязь между силой социальной сети и признанием предпринимательских возможностей. 2.4. Посредническая роль технологических знаний Технологические знания относятся к степени, в которой сотрудник обладает знаниями о технологиях в определенной области [17]. Сила социальных сетей может быть положительно связана с технологическими знаниями по двум причинам. Во-первых, сотрудники с прочными связями склонны развивать взаимные договоренности [22]. Когда сотрудники приобретают технологические знания, возникает незапланированная потребность в доступе к другим для получения дополнительной помощи и совета. Поскольку сотрудники, которые участвуют во взаимных договоренностях, с большей вероятностью помогут в любой момент, дополнительная помощь и совет доступны в тесных отношениях [9, 30].Во-вторых, технологические знания могут быть сложными и детализированными. Сильные связи более полезны для передачи тонких и сложных знаний, чем слабые связи [9, 31]. Это исследование также предполагает, что технологические знания способствуют признанию предпринимательских возможностей. Во-первых, признание предпринимательских возможностей можно рассматривать как процесс решения проблем [32]. Сотрудники с более высоким уровнем технологических знаний более опытны в решении проблем [33]. Технологические знания позволяют сотрудникам разбить проблему на ряд подзадач, которые более перспективны для разработки новых идей [34].Во-вторых, увеличение технологических знаний приводит к сложной структуре знаний, предоставляя сотрудникам более широкие связи между знаниями [17]. Эти связи способствуют признанию предпринимательских возможностей [35]. Приведенные выше аргументы предполагают следующую гипотезу: h4: технологические знания опосредуют взаимосвязь между силой социальной сети и признанием предпринимательских возможностей. 2.5. Постоянная посредническая роль необходимых знаний и технологических знаний Необходимые знания предшествуют технологическим знаниям в процессе признания предпринимательских возможностей, поскольку сотрудник добавляет технологические знания, чтобы облегчить процесс признания предпринимательских возможностей, который может начаться с необходимых знаний [15].Во-первых, сотрудники с подробным знанием потребностей развивают хорошее представление о рыночных тенденциях и в дальнейшем выявляют технологические изменения, которые соответствуют рыночным тенденциям. Во-вторых, высокий уровень необходимых знаний обеспечивает богатые атрибуты знаний, увеличивая количество возможных связей с технологическими знаниями [17]. Таким образом, это исследование предполагает, что необходимые знания положительно связаны с технологическими знаниями. Кроме того, это исследование также утверждает, что сила социальных сетей положительно связана с необходимыми знаниями и что технологические знания способствуют признанию предпринимательских возможностей.Основываясь на приведенных выше аргументах, это исследование предлагает следующую гипотезу: h5: необходимые знания и технологические знания играют постоянную посредническую роль во взаимосвязи между силой социальной сети и признанием предпринимательских возможностей. Концептуальная модель данного исследования представлена ​​на Рисунке 1.

2752 — Государственная конкуренция с частными предприятиями запрещена; исключения; определение

41-2752 — Государственная конкуренция с частным предприятием запрещена; исключения; определение

41-2752. Государственная конкуренция с частными предприятиями запрещена; исключения; определение

A. Государственное агентство не должно заниматься производством, переработкой, продажей, предложением на продажу, сдачей в аренду, сдачей в аренду, доставкой, распределением, распределением или рекламой товаров или услуг для населения, которые также предлагаются частным предприятием, если иное не разрешено право, кроме административного права и исполнительных распоряжений.

B. Государственное агентство не должно предлагать или предоставлять товары или услуги населению для или через другое государственное учреждение или местное агентство, в том числе по межправительственному или межведомственному соглашению, в нарушение этого раздела или раздела 41-2753.

C. Ограничения на виды деятельности, которые конкурируют с частным предпринимательством, содержащиеся в этом разделе, не распространяются на:

1. Развитие, эксплуатация и управление государственными парками, историческими памятниками и пешеходными или конными маршрутами.

2. Исправительные предприятия, созданные и управляемые Государственным департаментом исправительных учреждений, если цены, взимаемые за продукцию, продаваемую исправительными учреждениями, не меньше фактических затрат на производство и сбыт продукции плюс разумная скидка на накладные расходы и административные расходы.

3. Офис туризма.

4. Журнал автомагистралей Аризоны, управляемый департаментом транспорта.

5. Распечатка и распространение информации среди общественности, если агентство уполномочено на это иным образом, а также печать или копирование публичных документов или других материалов, относящихся к публичной деятельности государственного агентства, и возмещение за счет гонораров и сборов затрат на такую ​​печать, копирование и раздача.

6.Департамент общественной безопасности.

7. Строительство, содержание и эксплуатация государственных транспортных средств.

8. Разработка, распространение, обслуживание, поддержка, лицензирование, аренда или продажа компьютерного программного обеспечения отделом транспорта.

9. Соглашения, подписанные администрацией системы сдерживания расходов на здравоохранение штата Аризона с другими штатами, о проектировании, разработке, установке и эксплуатации систем информационных технологий и связанных с ними услуг или других административных услуг в соответствии с разделом 36-2925.

10. Соглашения, подписанные Департаментом экономической безопасности с другими государствами на проектирование, разработку, установку и эксплуатацию систем поддержки сбора и связанных с ними услуг. Департамент депонирует, в соответствии с разделами 35-146 и 35-147, денежные средства, полученные в соответствии с этим параграфом, в фонд сбора государственной помощи, установленный разделом 46-295.

11. Образовательные, профессиональные, лечебные, учебные или рабочие программы департамента исправительных учреждений для несовершеннолетних и контракты между департаментом исправительных учреждений для несовершеннолетних и этим государством, политическим подразделением этого государства или частной организацией с целью обеспечения работы или получения профессионального образования. .

12. Технологии контроля афлатоксинов Совета по исследованию и защите хлопка.

13. Аренда или субаренда земель или зданий Департаментом экономической безопасности в соответствии с разделом 41-1958.

14. Управление торговли Аризоны.

15. Комиссия штата Аризона за дичь и рыбу, но только для продажи товаров или услуг, но не огнестрельного оружия.

16. Аренда или субаренда земельных участков или построек Департаментом детской безопасности в соответствии с разделом 8-460.

17. Соглашения, подписанные департаментом детской безопасности с другими государствами, на проектирование, разработку, установку и эксплуатацию систем поддержки сбора и связанных с ними услуг. Департамент депонирует в соответствии с разделами 35-146 и 35-147 денежные средства, полученные в соответствии с настоящим пунктом, в фонд для сбора средств за безопасность детей, учрежденный разделом 8-461.

18. Аренда или субаренда земель или зданий государственной больницы отделом здравоохранения.

19. Продажа или аренда программного обеспечения, компьютерных систем или интеллектуальной собственности, разработанных отделом образования, или сопутствующих услуг, предоставляемых отделом образования для продажи или аренды программного обеспечения, компьютерных систем или интеллектуальной собственности. Департамент депонирует в соответствии с разделами 35-146 и 35-147 шестьдесят процентов прибыли от денежных средств, полученных в соответствии с настоящим параграфом, в общий фонд штата, а остальные сорок процентов — в фонд интеллектуальной собственности департамента образования, установленный разделом 15-231.04. Департамент образования не может передавать или расходовать денежные средства или кадровые ресурсы для целей маркетинга или запроса товаров или услуг, разрешенных в соответствии с этим параграфом, которые были присвоены и разрешены для других функций и программ департамента образования.

20. Аренда или субаренда любой недвижимости или соответствующей инфраструктуры Департаментом по чрезвычайным ситуациям и военным делам в соответствии с разделом 26-262, подраздел K, пункт 4.

Д.Ограничения на деятельность, которая конкурирует с частным предпринимательством, содержащиеся в подразделе A этого раздела, не распространяются на общественные колледжи и университеты, находящиеся под юрисдикцией совета управляющих.

E. Для целей этого раздела «прибыль» означает любые деньги, полученные от продажи или аренды товаров и услуг после учета затрат, уплаченных этим государством, включая ассигнования из общего фонда штата.

.