Конкурсы на корпоративе на природе. Преимущества активного отдыха
На улице в самом разгаре пляжный сезон, и большинство людей в это время года старается по максимуму отдохнуть от работы и городской суеты. Но не всем выпадает удача уйти в отпуск среди лета, некоторым служащим приходится прикрывать тылы своих коллег, просиживая летние дни не на пляже, а в душном офисе. Естественно, в результате неимоверной духоты и сладких грез об отдыхе производительность труда значительно понижается, и начальству, дабы вконец не ослабить рабочий пыл своих подчиненных, ничего не остается, кроме как организовать для добросовестных служащих отдых на природе. Ведь совместное времяпрепровождение и конкурсы на корпоративе на природе — это лучший способ мотивировать изнывающий от жары коллектив. Кроме того, совместный выезд за город поможет труженикам душного офиса расслабиться, чтобы с новыми силами приступить к выполнению своего служебного долга. Конкурсы на корпоративе на природе — это отличный повод развлечься в неформальной обстановке и намного ближе узнать друг друга.
Преимущества активного отдыха
Многие руководители отказываются от идеи провести корпоратив. А тем более организовывать конкурсы на корпоративе на природе. Они видят в этом дополнительные расходы времени и денег, при этом не до конца отдают себе отчет в том, насколько данное мероприятие окупит себя в будущем. Да и о каких деньгах идет речь? Скорее всего, об оплате услуг агентству, которое специализируется на организации отдыха подобного рода и может провести конкурсы на корпоративе на природе. Но обращаться к специалистам совершенно не обязательно. Достаточно поделиться своей идеей с подчиненными, и они в предвкушении приятного времяпрепровождения с радостью разделят между собой заботы по организации отдыха.
Самые креативные сотрудники могут подготовить игры на корпоратив. Те, кто отличаются организаторскими способностями, позаботятся о сборе денег и закупке продуктов. За счет коллектива можно сэкономить и на поварах, так как наверняка найдутся те, кто проявит желание превратить закупленные продукты в большое количество аппетитных блюд.
Учтите, что даже профессиональных артистов для развлечения народа приглашать не придется, так как в любом коллективе есть особо остроумные личности, которые своими шутками веселят даже сотрудников рядом расположенного офиса. Вот их и можно озадачить, чтобы они придумали смешные конкурсы на корпоратив.
Что будет делать шеф?
Шефу, в свою очередь, останется обеспечить коллектив транспортом, пообещать отгулы особо отметившимся на мероприятии и выбрать подходящее место его проведения. Вот так, с миру по нитке, можно без особых усилий организовать совместный отдых работников вашего предприятия. Как видите, все оказалось намного проще, чем выглядело в самом начале. Теперь при посещении офиса вам больше не придется видеть кислые лица подчиненных, по крайней мере в первое время после проведенного корпоратива, а производительность их труда возрастет в несколько раз.
Как провести корпоратив в коттедже? — Суточно.ру
Слово «корпоратив» у большинства ассоциируется с обязаловкой.
Будем честны, в большинстве случаев это именно так. «Большой босс» сверху спускает ЦУ, и боссы поменьше спешат воплотить их в жизнь — часто весьма формально. «Командный дух» чаще всего подменяется натужным весельем и неискренними попытками донести до окружающих мысль, что их ценят. Знакомо? Увы и ах, но дела обстоят именно так.
Проблема заключается в том, что большинство руководителей компаний и сами толком не знают, что же такое «корпоратив». Чаще всего под этим подразумевается банальнейшая пьянка в ресторане с неумелым ведущим или же выезд на природу с последующими соревнованиями.
Впрочем, это темы отдельного разговора. Мы же хотим рассказать вам о корпоративе, который можно провести в обычном коттедже на сутки. Мы не шутим, можно и, в большинстве своём, именно так и нужно.
Кто живет в теремке на сутки?
На самом деле идея корпоратива заключается в сплачивании команды.
«Коттеджные» посиделки и конкурсы подходят для этого идеально: десяток—другой сотрудников, знакомые друг с другом не только шапочно, быстро почувствуют себя в своей тарелке. Ну, а в привычном окружении расслабляться и веселиться как-то проще. А ведь идея как раз и заключается в том, чтобы дать людям своеобразный эмоциональный капитал — приятелей, эрзац-семью, понимающих коллег.
Мы пойдем другим путем!
Само собой разумеется, что такие «коттеджные» мероприятия требуют иного подхода, и массовые игры здесь точно не нужны, как и сближающие пьянки. Не требуется и выдумывать какой-то сверхидеи. Ваша цель — показать сотрудникам, что вместе им может быть хорошо — под вашим руководством. Для этого вовсе не требуется писать гимн компании или заниматься аналогичной ерундой.
Идеи для корпоратива
Вот примеры, от которых вы сможете оттолкнуться:
Игры на свежем воздухе — не забывайте, вы же арендуете коттедж, к которому часто прилегает небольшая огороженная территория.
Выведите сотрудников на улицу и банально постреляйте из рогатки по смешным мишеням.
Театрализованное представление — каждый сотрудник играет роль в импровизированном спектакле. Сперва это может быть неловко, однако, люди быстро раскрепощаются и участвуют с удовольствием.
Кулинарный мастер-класс — та же лепка пельменей с последующим их поеданием. Поверьте, совместная готовка с дальнейшей трапезой сближают намного больше, чем любые гимны и восхваления компании.
«Пионерский» вечер с красными галстуками, речёвками про «дорогого Леонида Ильича», бюстиком Ленина, знаменем и горном. В таком мероприятии с удовольствием примут участие не только люди постарше, но и молодёжь.
Танцевальный вечер — когда приглашённый тренер учит сотрудников вальсу, сальсе или фламенко. Занятие само по себе интересное, а с умеренными дозами алкоголя — и вовсе замечательно.
Армейские конкурсы — наматывание портянок или пришивание матерчатых звёзд к картонным погонам на скорость.
Ну а кто справится быстрее всех, получит звание «Самого Страшного Прапорщика». Вообще, армейская тема достаточно благодатна и конкурсов можно придумать много.
«Жмурки» — настоящая классика жанра, в которую можно играть в любом возрасте. Отметим, что это одно из самых весёлых и абсолютно нейтральных развлечений.
Парные занятия физкультурой. К примеру, парню и девушке предлагается встать рядом, после чего правая и левая ноги партнёров связываются скотчем. Потом можно устроить забег на скорость или игру в догонялки.
«Штирлиц» — подготавливается тайник в доме или на участке (обычно с алкоголем), после чего с помощью подсказок компания ищет его.
«Минное поле» — разбросать по полу какие-то предметы, после чего предложить участникам пройтись через комнату с завязанными глазами. Здесь можно работать с помощью подсказок, а можно выбрать вариант, где человек полагался бы на зрительную память.
Баня — конкурсом её не назовёшь, но вот сближающий фактор данной процедуры отрицать невозможно.
Однако нужно заранее уточнить: не всем она доступна по состоянию здоровья.
Еще идеи праздника в коттедже здесь.
А что потом?
Задачу можно считать выполненной, если сотрудники вспоминают мероприятие с удовольствием, отношения между ними потеплели и появилось ощущение общности, команды. Формализм в этом случае не только не нужен, но скорее даже опасен.
Снимите это немедленно!
Не стоит делать корпоратив чем-то сверхторжественным. Поводом может стать не только Новый год, 8 Марта и прочие праздничные даты, но и день рождения ценного сотрудника или «прокисающие» лица подчинённых. Прямо сейчас забронируйте уютный коттедж посуточно и проведите несколько часов в компании коллег.
Анализируй это
Не спешите хвататься за популярные идеи и способы отдыха. Не факт, что модные танцы или караоке понравится вашим сотрудникам.
Корпоратив должен проводиться не для «галочки», а преследовать совершенно конкретную цель — сближение сотрудников именно под вашим началом.
Если сотрудники замкнутые и не спешат откровенничать, то не стоит сходу увлекаться какими-то экстремальными конкурсами вроде «Кто живописнее изобразит Верку Сердючку». Попробуйте сперва что-нибудь попроще, приглядитесь к людям, поспрашивайте, что им интересно и что действительно цепляет. В конце концов, предложите им самим продумать программу отдыха.
Расскажите, как прошел ваш корпоратив в арендованном коттедже?
Идеи для конкурса на рабочем месте — Workify
В любой отрасли существует конкуренция. Действительно, вы, вероятно, потратите значительное количество времени и средств на то, чтобы понять, как получить конкурентное преимущество. Это, конечно, хорошо. В конце концов, конкурентный сектор помогает подтолкнуть все компании в нем к повышению своей игры. В результате выигрывают все заинтересованные стороны.
А как же внутренняя конкуренция? Все большее число компаний начали проводить конкурсы на рабочем месте. Это добавляет элемент геймификации и потенциально положительного соперничества между отдельными работниками или даже между отделами. Безусловно, повышение ставок внутри компании, а также между предприятиями дает определенные преимущества.
Мы продолжим изучение идей конкурса на рабочем месте. Зачем их использовать и какие варианты вы можете попробовать со своими сотрудниками?
Зачем использовать конкурсы?
Некоторые владельцы бизнеса считают конкурсы ненужным отвлечением от работы. Тем не менее, во многих отношениях может быть и обратное. Стремление быть первым или лучшим может быть полезным способом сосредоточить усилия ваших сотрудников на достижении конкретных целей. Если подумать, то результаты, которых должен достичь ваш бизнес для получения стратегических преимуществ, не всегда интересуют ваших сотрудников. Во многих отношениях они могут казаться произвольными.
Или, что еще хуже, эти цели могут казаться им продиктованными. Конкурсы, которые влияют на успех вашего бизнеса, давая сотрудникам что-то интересное, к чему можно стремиться.
Вы также обнаружите, что конкурсы полезны просто как метод мотивации ваших работников. Понятно, что это имеет тенденцию быть наиболее эффективным, когда в конце конкурса есть материальные награды. Однако это не означает, что призы будут единственным стимулирующим фактором. Часто возможность побороться за то, чтобы сотрудники или отделы были признаны лучшими в бизнесе, может стать толчком к достижениям.
Также важно понимать, что конкурсы — полезный способ количественной оценки хороших результатов. Вы обнаружите, что это особенно эффективно, если ваши работники занимают должности, где их работа не обязательно измеряется продажами. Конкурс ставит перед работниками измеримые цели, к которым они должны стремиться. Это может повысить моральный дух, а также вовлеченность.
Тем не менее, несмотря на все причины использования конкурсов, важно понимать, что у них могут быть недостатки.
Главным из них является вероятность того, что боевой дух тех, кто не преуспевает в соревнованиях, может упасть. Когда это происходит слишком часто, они могут начать полностью отключаться. Вы также можете обнаружить, что соревнования создают нездоровые разногласия внутри команд. Ни одна из этих причин не является обязательной причиной избегать конкурсов, но вы должны предпринять шаги для смягчения негативных последствий при их использовании.
Каковы некоторые позитивные идеи конкурса на рабочем месте?
Цели производительности
Превращение основных обязанностей сотрудников в соревнование может быть полезным способом согласования целей компании с дружеским соперничеством. Это также одна из самых простых форм конкурса, так как она не требует особой дополнительной организации. Вы уже отслеживаете показатели для каждого из ваших воркеров, вам просто нужно установить целевые уровни для победы в конкурсах.
Это может быть несколько разных форматов. Система «первым прошедшим» включает в себя установку цели производительности, и сотрудник (или сотрудники, если вы хотите получить несколько вознаграждений), который достигает этого первым, выигрывает.
Вы также можете сделать простую таблицу результатов в течение недели, чтобы видимые менеджеры ранжирования ежедневно корректировали результаты по мере поступления результатов.
Тем не менее, также может быть целесообразно проводить в течение месяца различные типы целевых соревнований, каждое из которых фокусируется на определенном показателе продуктивности. Одна неделя может быть посвящена продажам, следующая — показателю эффективности, следующая — уровню удовлетворенности клиентов, а четвертая — признанию коллег. Это дает сотрудникам, имеющим опыт в различных областях, справедливую возможность преуспеть и получить выгоду от конкурса. Действительно, может быть забавно проводить дополнительный ежемесячный конкурс, в котором вы вознаграждаете совокупные баллы по всем областям.
Командные проекты
Хорошая командная работа является одним из самых ценных активов, которыми может обладать ваша компания. Конечно, индивидуальные действия важны, но в осмысленном сочетании с действиями других они оказывают более глубокое влияние на успех.
Это также важный моральный дух сотрудников. Когда ваши работники могут установить значимые связи со своими коллегами, они, как правило, получают большее удовлетворение от своего рабочего опыта. Таким образом, одним из лучших конкурсов для продвижения такого типа сотрудничества и развития отношений являются командные проекты.
Здесь вы ставите задачу для решения команды. Также могут быть разные способы судить об этом типе конкурса, с возможностью присуждения призов за разные результаты. Вы можете вознаградить команду, которая быстрее всех достигнет намеченного результата. Вы также можете вручить призы тем, кто предложит наиболее креативное или новаторское решение проблемы.
Также стоит отметить, что эти командные проекты не обязательно должны быть сосредоточены на решении проблем, связанных с работой сотрудников или даже вашей отраслью. Суть в том, чтобы заставить их развивать навыки совместной работы и нестандартное мышление. Действительно, выбор необычной или фантастической проблемы может усилить чувство удовольствия, которое работники могут получать от проекта, повышая их склонность к осмысленному участию в нем.
Помните также, что держать сотрудников в штатных командах отделов — не всегда лучший путь. Создавайте команды с участниками из разных отделов и разных уровней старшинства. Это помогает работникам наладить связи с теми, с кем они обычно не общаются, и научиться ценить уникальные таланты друг друга.
Благотворительность Сбор средств
Одной из обязанностей любой компании является оказание положительного влияния на общество. Вклад в местные благотворительные инициативы является ценным способом сделать это. Это также может повлиять на вашу местную репутацию. Не говоря уже о том, что это может укрепить подлинность этических ценностей вашей компании. Интересный и эффективный способ приблизиться к этому, рассматривая сбор средств как конкурс.
Это должно начаться с обращения к вашим сотрудникам, чтобы предложить благотворительность или причину для сбора средств. Скорее всего, у них уже есть лучшее представление о потребностях своего сообщества. Поощряйте использование каналов обратной связи, чтобы предлагать предложения или высказывать мысли о том, где компания не была эффективной в своих прошлых усилиях, чтобы на этот раз можно было внести улучшения.
Затем вы можете организовать конкурсы, в которых командам будет поручено разработать и реализовать методы сбора средств в сообществе. Не полагайтесь только на то, что работники будут делать это в свое свободное время, назначьте определенное количество оплачиваемых рабочих часов, которые каждая команда может посвятить этому.
Очевидный подход — вознаградить большую часть денег, собранных командой и/или отдельным человеком. Тем не менее, вы можете разнообразить сценарий, предлагая призы за другие показатели. Проведите общекорпоративное голосование за самый творческий проект по сбору средств или за отдельного сотрудника, который демонстрирует наибольшую приверженность делу. Наряду с традиционными наградами для победителей также может быть целесообразно наградить их, сопоставив средства, собранные этой командой.
Подведение итогов
Соревнования на рабочем месте могут быть ценным способом поощрения сотрудников, поощрения конкурентоспособности и повышения удовлетворенности сотрудников.
Есть также различные способы сделать это эффективным способом. Вы можете структурировать соревнования вокруг достижения целей производительности. Помогите сотрудникам развивать навыки совместной работы и более конструктивные отношения с коллегами с помощью командных проектов. Благотворительные конкурсы по сбору средств также могут помочь вашим сотрудникам оказать положительное влияние на общество. Предлагать хорошие награды для победителей — это здорово, но также важно, чтобы эти конкурсы были инклюзивными и веселыми.
Соревнования по бегу на рабочем месте для развлечения и получения прибыли
Когда вы начнете открывать свой офис после всей этой ерунды с COVID, вы будете искать способ мотивировать свою команду. Попробуйте провести соревнование на рабочем месте. Дружеский конкурс поможет сделать работу интереснее и подтолкнет ваш бизнес вперед, что приведет к повышению эффективности и увеличению прибыли.
Не все соревнования одинаковы. Вам нужно будет тщательно спланировать и захватить свой Календарь, чтобы сделать соревнования на рабочем месте плодотворными.
Вот как это делается:
Стремитесь к цели
Соревнование на рабочем месте стоит вашего времени, только если благодаря ему вы сможете достичь цели. Теперь этой целью может быть что угодно, от мотивации ваших сотрудников до увеличения дохода за квартал, в зависимости от того, чего ваша организация надеется достичь. Просто не забывайте ставить цели, которые имеют смысл.
Формула цели SMART удобна для создания цели, вокруг которой сосредоточится ваше соревнование. Аббревиатура выглядит следующим образом:
- Конкретная. Расплывчатая цель не способствует большому прогрессу.
- Измеримость. Убедитесь, что ваши цели осязаемы. Желание мотивировать своих сотрудников — это великая цель, но как узнать, что вы добились того, что намеревались сделать?
- Достижимый — Хотя вы можете стремиться к звездам, лучше стремиться к чему-то в пределах досягаемости. Идеальная цель — сложная, но реалистичная цель.
- Релевантность. Цель без цели не очень полезна.
Убедитесь, что выбранная вами цель имеет отношение к тому, с чем ваша команда или компания борется в настоящее время. - Зависит от времени. Открытую цель можно легко отложить. Чтобы продвинуть свою команду вперед, используйте свой Календарь, чтобы установить каждую цель в пределах определенного временного ограничения, которое будет действовать как крайний срок. Не заставляйте конкурс работать слишком долго, иначе он может устареть.
Убедитесь, что выбранная вами цель имеет отношение к тому, с чем ваша команда или компания борется в настоящее время.Ваши цели могут быть двусторонними: с одной стороны, ваша команда, а с другой — ваша компания. Например, ваша конкуренция может основываться на том, сколько продаж ваша команда может закрыть к концу месяца. Это поможет вам достичь цели компании по увеличению дохода на X процентов к тому же сроку.
Убедитесь, что конкуренция является дружественной.
Целью соревнований на рабочем месте является, прежде всего, повышение производительности в краткосрочной перспективе. Однако дружеская конкуренция также может иметь долгосрочные преимущества, помогая сотрудникам сблизиться.
Когда конкуренция начинает разделять коллег и товарищей по команде, у вас возникают серьезные проблемы.
Рассмотрите возможность проведения регулярных совещаний для отслеживания прогресса отдельных лиц или команд, участвующих в соревновании. Используйте это время, чтобы отпраздновать успехи даже среди конкурентов. Это придаст некоторую мотивацию группе, а также объединит участников в их усилиях. В конце концов, вы все в одной команде.
Еще один способ объединить сотрудников в одном деле — включить общую цель с общим призом. Допустим, вы установили индивидуальную цель для регистрации членства в клубе, где каждый сотрудник ранжируется по количеству регистраций, которые они получают от клиентов. Несмотря на то, что разыгрываются индивидуальные призы, вы также можете предложить еще большую награду, если команда в целом сможет достичь коллективной цели.
Вложите мысль в призы
Не устраивайте соревнование с хромыми призами или еще хуже, с сюрпризом, который вы еще не придумали.
Свет в конце туннеля — сильный мотиватор для вашей команды, чтобы углубиться в конкуренцию. Их усилия также должны принести им хорошую награду.
Призы должны быть достойными, но не обременять бюджет вашей компании. Новый компьютер, эксклюзивные права на лучшее место для парковки или билеты на спортивные соревнования могут быть заманчивыми стимулами. Вы лучше всех знаете свою команду, поэтому выбирайте награды, которые мотивируют их больше всего.
Подготовьте подарки для всех участников конкурса. Проигрыш может быть обескураживающим, даже в дружеском соревновании между коллегами. Небольшой утешительный приз поддержит их дух на плаву, пока они не вернутся в седло и снова не пойдут на полную катушку.
Вносите коррективы по ходу игры
От начала до конца установите несколько контрольных точек в онлайн-календаре, чтобы оценить прогресс вашей команды и эффективность соревнования. Во время этих контрольных точек ищите способы внести улучшения. Вам не нужно соглашаться на первоначальные планы, особенно если они не срабатывают так, как вы планировали с самого начала.
Например, через пару недель после начала соревнований на рабочем месте вы можете понять, что поставленная вами цель слишком высока. Не бойтесь менять конечную цель, чтобы сделать ее более достижимой. Цель, которая явно недостижима, в любом случае мало что даст в плане мотивации.
Сбор отзывов и перегруппировка
Соревнование на рабочем месте будет работать, только если оно находит отклик в вашей команде. Вместо того, чтобы мотивировать, это может легко обескуражить сотрудников, которые разочарованы своим прогрессом или плохо реагируют на соревнования.
Прежде чем запускать соревнование на рабочем месте, обсудите его со своей командой. Посмотрите, есть ли интерес к конкурсу, прежде чем бросать его. Поднимите его на следующем групповом собрании, которое вы запланировали в своем календаре, чтобы обсудить свой план и услышать их мнение.
Вы также должны собирать отзывы во время и после соревнований. Планирование встречи один на один в вашем онлайн-календаре позволяет вам связаться с каждым членом команды, чтобы узнать их мнение без цензуры о том, как конкуренция влияет на их работу.