Прикольные конкурсы на корпоратив
Корпоратив — дело не только веселое, но также серьезное и ответственное. Многие руководители свято (и небезосновательно) верят, что мероприятия такого рода помогают сплочению коллектива, установлению не только рабочих, но и теплых дружеских отношений, при наличии которых коллектив способен горы свернуть. Все это, конечно, так. Но при условии, что посиделки пройдут, как говорится, в теплой, дружеской атмосфере. Среди того, что такую атмосферу безотказно создает, — всякие забавные игры и прикольные конкурсы на корпоратив. Ведь ничто так не объединяет, как совместное преодоление трудностей — пусть даже это «игрушечные» трудности. Все что надо для этого — немного фантазии. Тогда можно обойтись и без специальных приготовлений. Почему бы, например, не превратить тривиальное пение под караоке в конкурс «просящих милостыню»? Всего-то и надо, что шляпа, которая вручается поющему. Побеждает, естественно, тот, кому больше подадут. Но это так, импровизация.
А прикольные конкурсы на корпоратив, продуманные заранее, действительно весьма эффективны. Они помогут познакомиться новым членам коллектива, сделают добрыми друзьями просто приятелей, откроют неожиданные черты давно знакомых коллег… И, конечно же, прикольные конкурсы на корпоратив сделают вечеринку по-настоящему веселой.
«На газете»
Танцующим парам раздается по газете большого формата. Партнеры складывают газету в несколько раз и прячут. Звучит музыка, пары танцуют, но как только музыка прерывается, партнер достает газету из кармана, раскладывает, присаживается на одно колено, партнерша присаживается на второе колено и хлопает в ладоши. Начинает звучать музыка, газета снова складывается, танец продолжается. Побеждает пара, которая, на взгляд ведущего или зрителей, наиболее быстро и четко выполнила задание.
«Цыганочка»
Потребуется 5-6 участников, столько же стульев. Под быструю музыку игроки ходят вокруг стульев. Останавливается музыка, и участники снимают с себя что-нибудь (украшение или часть одежды).
Так 5 раз. Вещи оставляются на разных стульях. После этого идет финальный забег. Когда смолкает музыка, игрок должен надеть то, что лежит на ближайшем стуле и в таком виде станцевать «цыганочку». Приз — самому экстравагантному
«Швабра»
Нужно мужчин на 1 больше, чем женщин. Выстроиться в шеренги напротив друг друга. Когда зазвучит мелодия, мужчины «расхватывают» дам, а лишний танцует со шваброй. Довольно весело наблюдать как «господин» в пиджаке и галстуке нежно обнимает швабру.
«Танец с яблоком»
В игре участвуют несколько пар (желательно 2-3). Для игры нужны табуреты и большие яблоки. Мужчина держит ртом яблоко, а женщина должна это яблоко съесть. При этом пары исполняют медленный танец на табуретах. Побеждает та пара, которой удастся съесть как можно большую часть яблока и при этом не упасть.
«Танцы на слух»
Для игры готовится реквизит: в бочонки из-под киндер-сюрприза помещают горошины, гайки, крупу и другое, чтобы звуки, издаваемые ими при встряхивании, были разными.
Необходимо заготовить по два бочонка с одним и тем же содержимым. Их раскладывают по мешочкам так, чтобы в каждом мешочке звуки не повторялись, и предлагают из одного мешочка доставать бочонки дамам, а из другого — кавалерам. Каждый ищет свою пару — человека, у которого бочонок издает такой же звук. Соединившись, пары танцуют.
«Снайперы»
Стрельба на точность попадания в цель теннисными мячами, сосновыми или еловыми шишками.
«Транспортировка раненого»
Команда разбивается на тройки. В каждой тройке двое делают «стульчик»из переплетенных рук и на этом «стульчике» несут третьего до поворотной отметки и обратно.
«Марш-бросок»
На стартовой линии — вещмешок с грузом (вес — в зависимости от возраста участников). По команде каждый участник надевает вещмешок, пробегает до поворотной отметки и обратно, передает мешок следующему участнику. Побеждает команда, чей последний участник раньше вернется на линию старта.
«Триатлон»
«Кто быстрее и красивее пришьет пуговицу».
«Разборка и сборка автомата Калашникова».
Учитывается последовательность разборки и сборки автомата, а также время.
«Пользование противогазом».
Побеждает тот, кто быстрее и правильно наденет противогаз. После команды «Газы!» участник правой рукой открывает клапан сумки, затаив дыхание и закрыв глаза, надевает противогаз и делает выдох.
«Солдатские будни»
Участники хором кричат «да» или «нет», соглашаясь или отрицая утверждения.
На ученья шли солдаты… Все стреляли из лопаты…
А потом окопы рыли… На луну тихонько выли…
На костре варили кашу… Съели даже тетю Машу…
В цель немного постреляли… Но ни разу не попали…
У солдата за плечами, Наверно, булки с калачами…
Или новый автомат Носит на плече солдат…
У солдата есть ремень… А на пряжке там тюлень…
Говорят, что все ребята В будущем пойдут в солдаты…
Все солдаты — удальцы… А ребята — молодцы…
«Самый близкий»
Каждый вновь прибывший гость пишет на маленьком листке свое имя, а также день и месяц своего рождения.
Все листки складываются в коробку. Когда все гости напишут такие бумажки, подведите итог: побеждает и получает приз тот, у кого дата рождения наиболее близка к дате проведения Вашего праздника.
«Самые подвижные»
В начале вечера, праздника, танцевальной программы желающие могут узнать свой вес при помощи напольных весов. Кто в конце вечера немного сбавил в весе — получает приз.
«Лучший почтальон»
1. Конкурс на лучшего сортировщика — рассортировать открытки по праздникам.
2. Конкурс на лучшего маркировщика — быстро наклеить марки на все предложенные конверты (конверты и марки бутафорские).
3. Конкурс на лучшего организатора подписки — кто больше назовет наименований печатных подписных изданий.
4. Конкурс на лучшую оду в честь почтальона — дописать начало строк на карточках с рифмами. Рифмы могут быть такими:
… служу … нахожу … пенсион … почтальон
или
… почтальон … регион … штемпеля … дембеля
5. Конкурс «Годовой отчет» — кто быстрее упакует листы бумаги с помощью дырокола в скоросшиватель.
«Все свои»
В игре участвует одинаковое количество мужчин и женщин, которым завязывают глаза. Игроки перемещаются по комнате молча, не подавая никаких сигналов, с целью собраться двумя группами (отдельно все женщины и отдельно все мужчины). Группа, которая собралась первой и обнялась, объявляется победителем.
«Кельтское колесо»
По легенде древних кельтов все люди делятся по сторонам света. Люди Севера — это люди действия, лидеры, которые твердо идут к цели. Люди Запада — это точные и дисциплинированные люди, которых отличает чувство повышенной ответственности. Люди Востока — это творческое люди, которые генерируют идеи. Люди Юга обеспечивают теплые отношения и комфорт в группе. Каждый коллектив должен включать представителей всех групп, тогда и получается «кельтское колесо». Предложите членам коллектива быстро разделиться на подгруппы по своей предрасположенности. Если кто-то колеблется, то ему предлагается выбрать сторону света по своим ощущениям в данный момент.
В гармоничном коллективе будут присутствовать все стороны света, хотя количество их представителей может быть разным. Группа, в которой не хватает какой-либо стороны света, испытает в будущем проблемы.
«Чья это улица, чей это дом?»
Заранее по телефонному справочнику определяются адреса учреждений и организаций города. Ведущий произносит адрес, а участники игры называют учреждение, которое там находится (дом культуры, школа, универмаг, поликлиника, прокуратура и т. д.). За правильный ответ игроки получают жетоны. В конце игры участник с максимальным количеством жетонов получает приз.
«Копилка»
На носок ноги первого из участников команды кладется монетка. Игрок старается не уронив пронести ее от линии старта до финиша (3-4 м) и сбросить в «копилку». Уронивший монету участник начинает сначала.
«Связанные одной цепью»
Все гости получают по одинаковому отрезку ленты или веревки. Их задача — связать свою веревку с веревками тех людей, с которыми есть что-то общее: одна профессия, наличие домашнего животного и т.
д. В конце игры все отрезки оказываются связанными, а гости успевают познакомиться друг с другом.
«Чей поцелуй»
Одному игроку завязываются глаза, затем кто-то из остальных игроков подходит и целует его; он же пытается угадать, кто его поцеловал — в случае успеха целовавший садится на его место, а он встает. Примечания:
1. Целовать нужно хорошо, а то сидящий никогда не угадает.
2. Если сидит парень, то парни тоже должны его целовать — иначе не будет весело.
«Поцелуй»
Ведущий просит выйти кавалеров и приглашает одну девушку. Мужчинам нужно поцеловать девушку в определенную часть тела и назвать ее. Например, первый целует в щечку и говорит «Я целую (Машеньку) в щечку!». Это значит, что остальные кавалеры уже не могут целовать в щечку. Следующий целует, допустим, в руку и говорит «Я целую (Машеньку) в руку. Значит остальные партнеры уже не могут целовать ни в щечку, ни в руку и т.д. К концу конкурса девушка будет зацелована во все части тела. Проигрывает тот кавалер, которому уже будет не куда целовать.
«Комплимент»
Ведущий приглашает для участия в конкурсе мужчин. Ведущий должен положить спичку на ресницы мужчине, а тот, в свою очередь, должен говорить комплименты девушке. Кто больше скажет комплиментов, до тех пор пока не упадет спичка, тот и побеждает.
«Угадай супругу»
Выбирают женатую пару. На стулья сажают несколько мужчин, среди которых находится и супруг. Приглашают супругу, завязывают ей глаза и она должна угадать своего мужа по какому-нибудь органу (например, по уху). Затем сажают девушек с женой и муж должен узнать свою жену (например, по колену).
«Горящая спичка»
Пока горит спичка, человек должен рассказать о себе как можно больше. Спичку при этом он держит зажженной в своей руке. Одно сообщение — одно очко. (Например: Меня зовут… Я живу…) Выигрывает тот, кто получил больше всех очков. Вам будет намного легче, если вы попросите считать сообщения нескольких человек.
«Настоящий джентльмен»
Все гости мужского пола выходят на середину зала и становятся в шеренгу.
Тамада подходит к каждому из них и просит снять с себя то, что ему не жалко. Кто-то снимает часы, кто-то галстук. Потом второй круг. Там уже приходится снимать вещи посущественней. Конкурс длится до тех пор, пока мужчины не разденутся до трусов. Кто не соглашается снимать какую-то вещь с себя, тот вылетает. Прикол заключается в том, что конкурс выигрывает первый вылетевший мужчина, а не тот что в трусах! Потому что истинный джентльмен никогда не разденется до трусов в дамском обществе.
«Самый любящий мужчина»
Для участия в этом конкурсе нужны два добровольца. Им дается задание: необходимо придумать как можно больше ласковых слов, которые они сказали бы своим любимым девушкам. Пока парни усиленно думают, остальным можно предложить потанцевать. Шутка заключается в том, что парни полагают, что произносить эти слова они будут своим партнершам, а на самом деле, они становятся друг против друга и отпускают эти ласковые заготовки в адрес друг друга, называя при этом и имя (так смешнее).
К примеру: «Сережа, любимый мой», — а в ответ: «Олежек, сладенький мой!» Все присутствующие, после обильного дружеского «ха-ха-ха», выбирают наиболее изощренного в ласковых эпитетах парня. Приз — значок «Самый любящий мужчина».
«Свечку дуй — яблоко жуй»
Вызываются два добровольца, желательно хорошо знакомые друг с другом парни. Остальные стоят вокруг и изображают группу поддержки. Игроки садятся с двух сторон небольшого столика, перед каждым ставится свечка, в руки дается зажигалка (или спички) и яблоко. Задание простое — кто быстрее съест свое яблоко. Но яблоко можно есть только тогда, когда горит твоя свечка. А свечку противник может задуть в любой момент и тогда игроку, прежде чем еще раз укусить яблоко, придется зажигать ее снова.
«Часы»
Жертва мужчина. Его ставят лицом к девушке, сидящей на стуле на расстоянии 10 шагов от него. У гостей просят часы (штук 8) и в промежутке от девушки до мужчины кладут часы друг от друга на расстоянии в один шаг. Мужчину просят запомнить, где находятся часы и просят, не наступая на них (перешагивая) пройти до девушки и поцеловать ее.
Затем мужчине завязывают глаза, разумеется, часы убирают, а на место девушки сажают мужика. Потеха в том, как он до «девушки» будет топать, а потом целовать.
«Удовольствие в кубиках»
Каждый игрок получает лоток для льда, который есть в каждом холодильнике, и трубочку для коктейля. Емкость для льда наполняется напитком, выбранным участниками. По команде начинают пить трубочкой из квадратиков, пока кто-либо первым не опустошит все квадратики. Можно организовать и эстафету, когда каждому игроку можно выпить содержимое только одной ячейки.
«Пугало»
Две команды по 3 человека в каждой (1 женщина и 2 мужчины). Женщина становится между мужчинами, а те за минуту должны надеть на женщину ту одежду, которая есть на них самих (часы и кольца также считаются). Выигрывает та команда, на женщине которой оказалось больше одежды.
«Мимо!»
Посередине комнаты ставится стул, за спинкой которого устанавливается пустая бутылка. Игрок, встав коленями на стул и облокотившись на его спинку, старается забросить в бутылку зубочистку, предварительно зажав ее во рту.
«Зеленый приз»
Играют две команды, игроки стоят друг от друга на расстоянии 3-4 шагов. Крайний игрок получает арбуз и, не сходя с места, старается передать его соседу — перебросить, перекатить и т. п. Как только арбуз достигает конечного игрока, он разрезается, и команда его съедает. Если арбуз упал и треснул, то команда считается проигравшей.
«Сумасшедший абориген»
На большом листе бумаги или клеенки рисуют в беспорядке отпечатки босых правой и левой ног, нумеруют их: четные цифры на рисунках правой ступни, нечетные — левой. Чем дальше на листе будут располагаться цифры, тем интереснее. Звучит музыка, игрок наступает своими босыми ногами на отпечатки, соблюдая числовой порядок. Его задача — уложиться в отведенное время и попасть на отпечаток, совершая при этом немыслимые повороты, прыжки.
«Импровизация»
Участвуют по два человека. Ведущий предлагает игрокам изобразить людей или предметы, но не по отдельности, а во взаимодействии, т. е. сыграть короткую миниатюру.
Задание выполняется без предварительной подготовки. Разрешается использовать слова, мимику, жесты, движения, подключать других гостей. Сценка длится 5-10 секунд, затем Ведущий называет следующую пару. Пары желательно брать самые невероятные, сложные для показа, например: — графин и стакан; — обезьяна и блоха; — космонавт и женщина-космонавт; — кот и сметана; — балерина и сцена; — Андрей Малахов и цунами; — Чак Норрис и бюстгальтер; — гиперболоид и синхрофазотрон; — Шерлок Ватсон и Доктор Холмс; — охотник и Степашка; — шприц и ягодица; — невидимый и синий; — Лев Толстой и его борода.
«Танцы плюс»
На спину игрокам крепят по листу бумаги, вручают маркеры. Ведущий выстраивает всех в затылок друг другу и включает быструю музыку. Танцуя, например, летку-енку, игроки рисуют на листе впереди стоящего картинку на заданную тему. Лучший художник-экстремал получает приз.
«Танец с метлой»
Все танцуют парами, один юноша — с метлой. В любой момент он может три раза стукнуть метлой об пол, и все остальные молодые люди должны отпустить партнерш.
Юноша, положив метлу, быстро приглашает любую даму. Остальные юноши после этого сразу же приглашают девушек для продолжения танца. Кто остался без девушки, берет метлу и танцует с ней или стучит об пол.
«Огонь, вода…»
Играющие образуют пары (мужчина и женщина), которые танцуют, а в момент остановки мелодии принимают позу, соответствующую словам ведущего: огонь (мужчина берет даму на руки), вода (мужчина опускается на одно колено, дама садится на другое), медные трубы (партнеры принимают позу танго). Пара, которая ошиблась, покидает танцплощадку.
«Сиртаки»
Танцующие становятся в два круга лицом друг к другу. Все движения исполняются под музыку танца «Сиртаки». Движение «Снимаем виноград»: руки по очереди поднимаем вверх — в сторону. Повторяем движение четыре раза (по два раза каждой рукой). «Моем виноград»: руками совершаем круговые движения в горизонтальной плоскости по два раза в каждую сторону. «Складываем виноград в чан»: руки согнуты в локтях, плечами делаем круговые движения вперед по очереди.
«Топчем виноград»: двигая бедрами, на три счета поворачиваемся на месте, затем делаем шаг вправо и начинаем танец сначала.
«Танцующие блины»
После каждых двух строк звучит веселая музыка, под которую зрители выполняют названное движение. С чем бывают блины — Это точно знаем мы! Блинчики бывают в сметане — Мужчины, помашите даме! Маслом блинчики помажем — Незамужние, рукой помашем! А вот блин с грибами — Нужно к щеке соседа прижаться губами! Блинок с икрой — Обнимаются муж с женой! Блинчик с лучком — Обменяемся с соседом пятачком! Начинка с картошкой — Потопаем правой ножкой! Сложим блинчики стопочкой — Резво крутим… талией!
Конкурсы на корпоратив для женщин
Любому празднику способны придать веселья задорные и интересные конкурсы. Корпоратив для женщин – дело особенное, к его организации нужно подойти с душой. Устроить незабываемый праздник в честь дня 8 Марта или же по случаю Дня рождения девушки можно легко и просто, главное создать легкую атмосферу, способствующую хорошему настроению.
Конкурсы на корпоратив за столом
Начать разогревать публику на корпоративе вполне можно с застольных конкурсов для женщин, когда гости еще не созрели для подвижных номеров. В этом случае как нельзя лучше для корпоратива подойдет конкурс «Вопрос-ответ». Суть его в следующем: ведущий вечера берет карточку с вопросом и зачитывает его случайно выбранной участнице. Она достает карточку с ответом из специального подноса или мешочка и читает его вслух. Например, на вопрос «Вы любите лысых мужчин» вполне можно достать ответ «Только в бреду». Этот конкурс способствует расслаблению гостей. Содержание вероятных вопросов и ответов зависит от состава участников мероприятия.
За столом еще можно играть в «Угадай мелодию», когда дамы делятся на две команды. Звучит музыка, и кто быстрее угадает, что это за песня, той команде и засчитывается очко. Еще неплохой вариант – угадывать название фильма по самой популярной фразе из него. Застольных конкурсов существует много, однако не стоит слишком ими увлекаться.
Ведь женщинам не захочется сидеть весь вечер за столом.
Самые лучшие конкурсы на корпоратив
Конкурсы на женский корпоратив обычно веселые и забавные. Один из них называется «Сделай прическу». Вызывается четыре девушки, которые делятся на две команды. Одна участница другой делает красивую прическу с помощью предоставляемых резинок, заколок, бантов и расчески. На это отводится 2 минуты. Затем зрители с помощью аплодисментов выбирают, чья прическа им понравилась больше. Эта команда и выигрывает.
На вечеринке в честь 8 Марта обязательно присутствуют и мужчины. Девушкам будет приятно на них посмотреть в конкурсе «Комплименты». Двое участников по очереди говорят дамам комплименты на определенную букву. Кто изобретательнее, тот и выиграл.
Веселый конкурс для девушек и женщин на корпоратив – «Кто быстрее?» Это танцы по кругу под музыку вокруг стульев, которых на один меньше, чем количество участниц. Когда музыка затихает, нужно успеть сесть на стул. Кто не успел – то вылетел.
Конкурсов для праздника очень много, важно уметь правильно их подобрать.
Статьи по теме:
Вечеринка в стиле Чикаго Времена великой депрессии и бандитских разборок стали актуальной темой для интересных тематических вечеринок. Как организовать праздник в стиле Чикаго, мы расскажем в статье. |
Прикольные конкурсы на День бухгалтера Любой профессиональный праздник – это повод встретиться в близком кругу и весело провести время. Идеи интересных конкурсов ко Дню бухгалтера мы расскажем в статье. |
|
Корпоратив в стиле стиляги Чтобы корпоратив прошел весело и незабываемо, следует в деталях продумать его сценарий. В статье мы расскажем одну из идей для корпоратива – тематическая вечеринка в стиле стиляг. | Смешные конкурсы для корпоратива Чтобы корпоратив прошел интересно и незабываемо, хорошо развеселить компанию смешными конкурсами. Некоторые идеи веселых конкурсов мы подскажем в статье. |
корпоративных партнеров | Новости и события
Благодарим вас за интерес и поддержку 12-го ежегодного Национального конкурса примеров разнообразия (NDCC). Корпоративные партнеры получают выгоду от своего членства в NDCC несколькими способами. Поскольку партнеры стремятся увеличить разнообразие своей рабочей силы, посещение NDCC в качестве корпоративного партнера обеспечивает доступ к более чем 160 талантливым студентам самых разных рас, этнических и географических слоев. В духе соревнования, направленного на поощрение разнообразия, каждой команде из четырех человек предлагается включить как минимум двух членов, которые идентифицируют себя как недостаточно представленные представители меньшинств.
Чтобы гарантировать, что студенты, участвующие в конкурсе, по-прежнему являются кандидатами на стажировки, возможности для руководства и работу на полную ставку, конкурс требует, чтобы каждый из них включал не более одного старшего члена.
Большая часть финансирования мероприятия предоставляется корпоративными партнерами. Финансирование расходов, связанных с участием студентов в программе, является приоритетом, поскольку это устраняет барьеры для участия, что в конечном итоге позволяет на мероприятии продемонстрировать лучшие студенческие таланты.
Спасибо за внимание и поддержку NDCC. Наши сильные партнеры и сторонники мероприятия — одна из главных вещей, которые помогают нам привлекать участников такого высокого уровня. Мы ожидаем, что конкурс будет и впредь превосходить ожидания партнеров и участников, достигая при этом своей цели расширения разнообразия на рабочем месте.
Корпоративные возможности
В прошлогоднем конкурсе приняли участие талантливые студенты со всех концов Соединенных Штатов.
В этом году мы продолжим тщательный отбор студентов, чтобы гарантировать участие в конкурсе лучших талантов.
Призовой фонд и отсутствие финансовой нагрузки на студентов, заинтересованных в участии, делают это мероприятие привлекательным. Поскольку этому событию уже двенадцатый год, мы ожидаем, что рост числа талантов продолжится.
Все студенческие команды должны будут представить резюме на каждого члена команды во время подачи заявки на участие в конкурсе. Резюме всех участников будут предоставлены нашим корпоративным партнерам до начала конкурса. Это позволит партнерам быть стратегическими в своих сетях и рекрутинге.
Мы хотим, чтобы студенты и корпоративные партнеры имели все возможные возможности для общения. Мы намерены предоставить книгу резюме корпоративным партнерам раньше, чем в прошлом. Это действие в сочетании с расширенным доступом к интерактивным корпоративным партнерским панелям даст студентам и корпоративным партнерам возможность познакомиться друг с другом.
Презентация каждого случая будет записана и предоставлена корпоративным партнерам после мероприятия. Это позволит всем партнерам оценить презентационные навыки участников, даже если они не судили конкретную студенческую команду. Это также позволит партнерам, которые не посещают мероприятие, поделиться своим опытом.
Все корпоративные партнеры будут иметь возможность участвовать в дискуссиях под руководством Kelley Office of Development and Engagement. Это позволяет учащимся получить представление о корпоративной культуре, одновременно предлагая еще одно место для общения корпоративных партнеров и студентов.
Участие в NDCC — это реальный способ для компаний продемонстрировать свою поддержку разнообразия, справедливости, инклюзивности, принадлежности и справедливости на рабочем месте. Это также позволяет компаниям укреплять свои отношения с участвующими школами.
Если вы заинтересованы в партнерстве с NDCC, свяжитесь с [email protected].
Как справиться с конкуренцией в бизнесе: 10 советов, как победить конкурентов
Конкуренция полезна для бизнеса — она заставит вас вводить новшества, оставаясь на шаг впереди.
Но это соперничество может быть и пугающим.
Вы не хотите отступать, но не знаете, как бороться с конкуренцией. Каждая компания сталкивается с этой проблемой, и успех здесь сводится к разработке плана, который поможет вам лучше обслуживать своих клиентов, правильному брендингу и поддержке вашей команды.
Узнайте, как справиться с конкуренцией в бизнесе
Вы знаете, что столкнетесь с конкуренцией в бизнесе. Так как же разработать стратегию конкуренции с конкурентами?
Ознакомьтесь с 10 реальными идеями стратегий, которые вы можете использовать, чтобы узнать, как победить своих конкурентов в бизнесе.
Знай своих клиентов
Знаете ли вы, что 80% компаний не имеют достаточного количества данных о клиентах для проведения эффективных маркетинговых кампаний?
Большинство маркетологов знают модели покупок своих клиентов, что, безусловно, полезно отслеживать. Но существует гораздо больше информации, которую вы можете использовать, чтобы продолжать совершенствовать свои маркетинговые планы.
Зная своих клиентов, вы можете построить отношения между ними и вашей компанией, расширив жизненный цикл клиента за пределы пары покупок.
По словам президента YesMail Interactive, многие маркетологи упускают из виду использование данных прямо перед вами.
В частности, данные о социальной активности клиентов дают маркетологам критическое представление о времени совершения покупок и связанных с ними поисковых запросов.
Используя эти онлайн-инструменты, такие как аналитика Facebook, ваша компания сможет лучше понять, что в конечном итоге побуждает вашего клиента совершить покупку.
Анализ данных, необходимый для победы над конкурентами
Получите подробные сведения о MRR вашей компании, оттоке клиентов и других важных показателях для вашего бизнеса SaaS.
Попробуйте Baremetrics бесплатно
Понимание конкурентов
Чтобы понять своих конкурентов, очень важно начать с изучения рынка.
Во-первых, внимательно посмотрите, чем занимается ваш конкурент.
Ведет ли эта компания интимные беседы с клиентами, которые приводят к конверсиям?
У них есть уникальная возможность рассказать свою историю?
Во-вторых, посмотрите, что ваш конкурент не делает , а затем попытайтесь занять эту часть рынка.
В 1980-х Canon и Xerox конкурировали на рынке копировальных аппаратов. Xerox считала цены Canon смехотворно низкими, исходя из своих предположений о стоимости создания копировального аппарата.
Изучив рынок, они обнаружили более дешевые способы изготовления копировального аппарата. Благодаря исследованию рынка, проведенному Xerox, они обнаружили, что Canon вышла на рынок с новой инновацией, которая привела к лучшему рынку для потребителей.
Подчеркните свои отличия
Вы можете использовать свои отличия, чтобы научиться справляться с конкуренцией в бизнесе.
После завершения исследования рынка поймите, чем вы отличаетесь от конкурентов. Есть ли у вас более этичные источники продуктов?
А может у вас цены дешевле.
Возможно, у вас есть точка зрения на историю вашей компании, которая поможет вам выделиться среди конкурентов.
В случае с каталогом ИКЕА 2011 года, ИКЕА знала, что у них есть ресурсы, чтобы сделать что-то особенное с их публикацией.
В 2011 году у печатного каталога IKEA было больше конкурентов, но компания решила, что простого перехода на цифровую платформу недостаточно.
Итак, они использовали свои маркетинговые ресурсы для создания версии с дополненной реальностью. Реконструкция дизайна IKEA удвоила количество времени, которое покупатели тратят на просмотр каталога, просто зная, что они могут сделать иначе, чем другие.
Уточните свое сообщение
Чтобы привлечь клиентов, ваша компания должна иметь четкое сообщение. Клиенты хотят знать, что вы можете сделать для них, чего не может никто другой, и именно так вы выиграете их бизнес.
Недостаточно бросить сообщение в пустоту и надеяться, что оно останется у кого-нибудь. Вместо этого четко составьте повествование, чтобы привлечь к вам клиентов.
Служба проката автомобилей Enterprise уточняет свои сообщения каждый раз, когда общается с клиентами.
При каждом сообщении Enterprise учитывает конкретную аудиторию, которую оно пытается охватить, а затем определяет, какой тон или сообщение будут наиболее эффективными для продления жизненного цикла клиента.
Сознательно рассматривая свою аудиторию в каждом сообщении, вы также сможете более четко общаться с потребителями.
Убедитесь, что ваш брендинг усиливает ваши сообщения
Брендинг и обмен сообщениями — две вещи в одном стручке.
Ваш брендинг должен поддерживать все сообщения, не оставляя сомнений в том, что ваша компания связана с сообщением.
Точный брендинг способствует более ясному сообщению, что важно для общения с клиентами.
Компания LIVESTRONG, известная своими культовыми желтыми браслетами, предупреждающими о раке, была вынуждена провести ребрендинг спустя годы после появления браслетов на сцене.
Обеспокоенный тем, что бренд слишком тесно связан с одним человеком, LIVESTRONG переориентировался на осведомленность о раке и дистанцировался от своего представителя.
Оценив свой новый брендинг, LIVESTRONG спросили, поддерживает ли он их идею, и в конечном итоге это был успешный ребрендинг.
Нацельтесь на новые рынки
Если вы заблокировали один рынок, смело выходите на новые рынки.
Это важно для обучения тому, как справляться с конкуренцией в бизнесе. Возможно, ваша самая стабильная демографическая группа — это женщины в возрасте 35–50 лет.
Поэкспериментируйте с другими возрастными группами: подойдет ли ваш продукт подросткам или пожилым женщинам?
Новые рынки могут привести к более быстрому и лучшему росту, но сначала убедитесь, что ваша компания готова к новому рынку.
Fun and Function — компания по продаже товаров для детей с особыми потребностями. Компания обычно продавала в основном частным лицам, хотя часть продаж приходилась на такие учреждения, как школы или клиники. Они решили диверсифицироваться и попытаться получить больше продаж от учреждений, так как они контролировали индивидуальные продажи.
Хотя основатели колебались, они чувствовали себя готовыми выйти на новый рынок и начали менять свой маркетинг, чтобы отражать изменения рынка.
Позаботьтесь о существующих клиентах
Выход на новые рынки интересен, и когда ваша компания будет к этому готова, новые рынки могут принести большую отдачу. Однако не забывайте о клиентах, которые уже лояльны к вашей компании. Когда вы диверсифицируете свои рыночные возможности, сохраните некоторые текущие аспекты вашего маркетинга, чтобы продолжать хорошо работать с вашими существующими клиентами.
Одним из вариантов продолжения поддержки существующих клиентов является разработка продукта. Представлять новые или лучшие продукты на существующих рынках. Продолжайте развивать свои существующие продукты, такие как бестселлеры, чтобы возобновить свою приверженность текущим клиентам в меру своих возможностей. Благодаря разработке продукта вы можете рассчитывать на то, что превзойдете конкурентов и сделаете своих клиентов счастливыми.
Исследуйте возможности партнерства
Для бизнеса возможности партнерства сейчас очень популярны. Большинство предприятий обращаются к другим в надежде выйти на новый рынок или демографическую группу. Эти симбиотические отношения помогают обоим партнерам, предоставляя некую возможность, которая иначе была бы недоступна. При рассмотрении вопроса о партнерстве подумайте о том, что нужно вашей компании для достижения большего успеха, а затем используйте эту возможность.
Starbucks сотрудничает с Earthwatch с 2001 года. Одной из целей этого партнерства было познакомить сотрудников Starbucks с научными исследованиями кофейных зерен, что способствовало достижению целей Earthwatch. Кроме того, благодаря этому партнерству Starbucks смогла повысить вовлеченность сотрудников. Это партнерство помогло Starbucks разработать свой этический подход к кофе, а также помогло Earthwatch в распространении устойчивых и научных методов.
Продолжайте внедрять инновации
В современном мире очень важно повторять, повторять и повторять.
Это должно быть мантрой вашей маркетинговой команды в сегодняшнем постоянно меняющемся мире онлайн-медиа. Как указывалось ранее, ваши новые и старые рынки также выигрывают от инноваций. Благодаря постоянным инновациям ваша команда будет оставаться сосредоточенной на цели, сохраняя при этом интерес клиентов к вашей компании.
Старые компании прекрасно подходят для лидерства в инновациях. Как им удалось идти в ногу со временем? Какие политики компании позволяют им продолжать вводить новшества и изменяться, при этом хорошо работая для своей клиентской базы? Эти вопросы помогут вам увидеть логику инноваций, даже если кажется, что она недосягаема.
Позаботьтесь о своей команде
Ваши продукты настолько хороши, насколько хороша ваша команда. При изучении того, как справляться с конкуренцией в бизнесе, это может показаться не самой очевидной тактикой. Тем не менее, вы можете поддерживать продуктивность своей команды, делая их счастливыми. Возможно, нет необходимости ставить каждому кресло-мешок или иметь несколько бочонков на разлив, как думают многие компании.