Беннинг проведет соревнования по демонстрации боевых навыков | Статья
1 / 4 Показать заголовок + Скрыть заголовок – ФОРТ-БЕННИНГ, Джорджия. На фотографии, сделанной в октябре 2018 года, команда снайперов армии США соревнуется в Форт-Беннинге во время Международного соревнования снайперов. В этом году это соревнование станет частью престижной ежегодной Недели пехоты в Форт-Беннинге, которая проходит в апреле… (Фото предоставлено армией США) ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ 2 / 4 Показать заголовок + Скрыть заголовок – ФОРТ-БЕННИНГ, Джорджия — в апреле 2019 г.
На фото: рейнджеры армии США завершают здесь плавание, участвуя в общеизвестно сложном соревновании «Лучший рейнджер», которое является частью престижного ежегодного соревнования «Неделя пехоты». Неделя пехоты пройдет…
(Фото предоставлено армией США)
ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛПриглашаем всех.
Неделя пехоты ежегодно проводится Пехотной школой армии США, входящей в состав Центра передового опыта по маневрированию в Форт-Беннинге. MCoE обучает и развивает армейскую пехоту и бронетанковые силы, которые вместе составляют ее маневренные силы. Пехота — это подразделение сухопутных войск, главная роль которого — классические «пехотинцы» — войска, сражающиеся в основном в пешем строю.
Неделя пехоты, известная своими строгими стандартами и изнурительными физическими нагрузками, включает в себя четыре соревнования: соревнование на лучший миномет, всеармейское соревнование по боевым искусствам на кубок Ласерды, международное соревнование снайперов и соревнование на лучшего рейнджера.
Мероприятия этой недели собирают в форте Беннинг самых лучших солдат пехоты и демонстрируют их боевые навыки и воинский дух, в том числе менталитет «Победа имеет значение».
Такое сочетание навыков и мировоззрения имеет решающее значение для военной готовности и является ключом к способности сражаться и побеждать в крупномасштабных наземных боевых действиях, говорят чиновники Пехотной школы.
«Стрельба, перемещение, общение — наша миссия — сблизиться и уничтожить врага в ближнем бою», — Бриг. Генерал Дэвид М. Ходн, командующий пехотой армии и комендант пехотной школы армии США, сказал о роли пехоты. Пехота армии США, известная как «Королева битвы», датирует свое формирование 1775 годом и Войной за независимость.
«Как и в 1775 году, пехота до сих пор смотрит на нашего врага «белками глаз». Так что эта неделя демонстрирует, насколько хороша наша пехота», — сказал Ходне.
Одной из отличительных черт соревнований Недели пехоты является степень, в которой они приближаются к физической и умственной суровости реального боя, а также высокий уровень технических солдатских навыков, которые участники должны были сначала продемонстрировать, прежде чем их выберут для участия в Неделе пехоты, официальные лица — сообщила пехотная школа.
«Солдаты пехоты должны быть в состоянии выстоять», — сказал командный сержант. Майор Роберт К. Фортенберри, старший рядовой пехотной школы и сам опытный ветеран пехотных боев. Он также десантник и рейнджер.
«И я думаю, что это то, что действительно подчеркивает Неделя пехоты, эту физическую и умственную выносливость, способность выдерживать и в конечном итоге выполнять поставленную миссию или задачу», — сказал он. «И требуется особая квалификация человека, чтобы быть в состоянии терпеть и справляться с теми трудностями, с которыми они сталкиваются ежедневно.
«Они видят физическую и умственную проблему, препятствие, которое они хотят преодолевать, так же, как вы бы на цели, «сказал он.
«Эта цель, прикрытая пулеметами, гармошкой, окопавшимися боевыми позициями, сигнальными ракетами, минами-ловушками — что угодно, и это вы смотрите направо и налево и говорите: «Следуйте за мной! Мы возьму этот чертов холм», — сказал Фортенберри.
«И, — сказал он, — это бросает вызов самому себе: «Ну, если я попаду в такие ситуации по-настоящему, в боевой обстановке, хватит ли у меня внутренней стойкости, умственных способностей, физической выносливости, чтобы сражаться? полностью? И, в конце концов, я думаю, что это награда сама по себе.0003
«Мы поставили их в очень сложную ситуацию с большой физической выносливостью и большими физическими трудностями. И я думаю, что вы увидите во время Недели пехоты физические требования и умственные требования, которые будут предъявляться к конкуренты».
К ним относятся работа днем и ночью, длительные пешие переходы по пересеченной местности, недосыпание, преодоление препятствий, при этом необходимо сохранять присутствие духа и использовать надлежащие методы во время многих задач, которые им предстоит испытать.
Соревнование на лучший миномет (15-17 апреля)
В конкурсе на лучший миномет 30 команд из четырех человек, представляющих свои подразделения, соревнуются в своей способности выполнять различные задачи минометных расчетов, которые им необходимо использовать в бой. К ним относятся, среди прочего, точная стрельба, правильное реагирование на запросы о минометном огне и эффективное передвижение в команде по полю боя.
В этом году первое мероприятие начнется 15 апреля, в среду.
Участники пройдут армейский тест на боевую пригодность, новый армейский тест на физическую подготовку, который станет официальным тестом для всех солдат, начиная с этой осени. Тест предназначен для измерения физической подготовки на основе силы, выносливости и других физических качеств, которые им понадобятся в бою.
Также в этот день минометные расчеты будут соревноваться в стрельбе из 60-мм минометов в двух ситуациях, когда в бою им придется действовать быстро и импровизировать для поспешной атаки на цель противника.
В одном из них, используя «ручной» метод, они прицеливались из 60-мм миномета, удерживая ствол двумя руками и стреляя из него с помощью спускового механизма. В другом, называемом методом «прямого выравнивания», они использовали бы полевой прием в виде прицельной вехи, чтобы определить наилучший способ позиционирования миномета, чтобы его снаряды поразили цель.
«Оба метода определенно являются поспешными, реагирующими на контакт инструментами», — сказал штаб-сержант. Николас Эррера, инструктор минометной учебной роты 1-го батальона 19-го пехотного полка 198-й пехотной бригады.
Затем последуют испытания по задачам, которые минометные расчеты должны выполнять в бою. Эта часть дня будет включать в себя экзамен наводчика, а также проверку их способности справляться с физическими требованиями операций минометного расчета, а также проверку их навыков с помощью инструмента, называемого кругом прицеливания, для правильного наведения своих минометов.
Кроме того, они сдают письменный экзамен по использованию части LHMBC, легкого портативного компьютера, используемого для определения направления и других измерений, необходимых для точного выполнения задания по стрельбе из миномета.
Далее будет проверка их мастерства стрельбой из 120-мм миномета, а затем марш-бросок на расстояние, о котором участникам заранее не сообщат. Это приближает другую напряженную реальность боя: необходимость напирать, не обязательно зная, когда напряжение и давление могут ослабнуть.
Завершением первого дня конкурса «Лучший миномет» являются ночные учения по захвату, в которых команды должны продемонстрировать свою способность правильно перемещаться по участку земли и устанавливать охрану, а также принимать другие меры, чтобы они могли занять эту позицию на ночь и вести огонь. минометы из него при необходимости.
16 апреля — второй день конкурса на лучший миномет. Он начинается с того, что участники должны проверить свои навыки на полосе препятствий и на трассе, предназначенной для укрепления командного духа и уверенности в себе. За этим последует соревнование по меткой стрельбе, в котором они будут использовать винтовку M4 и служебный пистолет M17 для стрельбы по мишеням.
Другие запланированные мероприятия включают проверку умения обращаться с ручными гранатами и письменный экзамен «CCC» по характеристикам, возможностям и компонентам минометов. Как правило, вопросы касаются таких деталей, как вес определенных компонентов миномета или расстояние, с которого различные типы минометов могут достигать своих целей.
Затем участникам предстоит пройти еще одну полосу препятствий, имитирующую условия, с которыми они столкнутся в городских условиях.
День 2 заканчивается ночным учениями по наземной навигации, в ходе которых экипажи должны пройти через участок местности, используя карту, компас и другие навигационные методы.
Финальный день конкурса «Лучший минометчик» — 17 апреля. Он начинается с проверки умения расчетов вести огонь из минометов методами «выстрел от бедра» и «прямая наводка». Оба метода используются, когда минометный расчет находится в движении и должен внезапно остановиться, установить и отреагировать на вызов огня.
В «стрельбе от бедра» экипаж должен быстро установить миномет, использовать компас, чтобы убедиться, что он правильно наведен, а затем открыть необходимый огонь.
Используя метод «прямой наводки», они могут видеть цель и использовать прицел миномета для прицеливания огня.
Церемония награждения победителей конкурса «Лучший миномет» состоится 17 апреля. Ожидается, что около 180 спортсменов со всей армии будут бороться за чемпионские титулы в рукопашном бою. Каждая команда будет состоять из восьми спортсменов и одного тренера.
Мужчины и женщины соревнуются индивидуально и в составе команд в восьми весовых категориях: легчайший вес, наилегчайший вес, легкий вес, полусредний вес, средний вес, тяжелый вес, полутяжелый вес и тяжелый вес.
Во время соревнований предварительные и четвертьфинальные раунды проводятся по стандартным правилам, продолжительность раундов не превышает 6 минут. Полуфинальные раунды будут проходить по промежуточным правилам, продолжительность раундов не будет превышать 10 минут.
В индивидуальных раундах чемпионата будут использоваться расширенные правила: всего 16 матчей будут проходить по одному, три раунда по 3 минуты каждый.
В первый день пройдет церемония открытия в фитнес-центре Smith Fitness Center, 6835 Dixie Road, строение 2874.
Затем пойдут предварительные и четвертьфинальные раунды по стандартным правилам.
Во второй день, 15 апреля, в Смите продолжаются соревнования по единоборствам с полуфинальными раундами по промежуточным правилам.
16 апреля отведено для индивидуальных раундов чемпионата по расширенным правилам. Местом проведения станет стадион Doughboy в Форт-Беннинге, после чего состоится церемония награждения в отдельных весовых категориях.
Соревнования на Кубок Ласерды завершатся 17 апреля командным чемпионатом, в котором четыре лучшие соревнующиеся команды должны будут использовать боевые приемы в серии тактических сценариев на базе Снайперского поля.
Например, в одном из прошлых тактических сценариев Кубка Ласерды перед командами стояла задача зачистить несколько комнат, а также найти и обезвредить вражеских комбатантов.
Во время соревнований этого года две лучшие команды из первого сценария перейдут ко второму сценарию, чтобы побороться за место в общем зачете.
После этого состоится церемония награждения.
Международный конкурс снайперов
Международный конкурс снайперов объединяет снайперские команды из двух человек, представляющие вооруженные силы США, международные вооруженные силы, а также местные, государственные и федеральные правоохранительные органы.
Планировщики ожидают участия около 30 команд.
Соревнования подвергают тщательному испытанию различные снайперские навыки, включая меткость, наблюдательность, способность разведывать местность и давать полезные отчеты о том, что наблюдается, а также умение действовать скрытно и скрытно. Форт Беннинг является домом для элитных снайперских курсов армии США.
Соревнования начинаются с церемонии открытия в 7:30 утра 14 апреля на территории Sniper Course, после чего участники должны пробежать около 2,5 миль до Burroughs Range.
Там они будут садиться в автобусы и высаживаться на разных дистанциях, где в течение нескольких дней будут проходить многочисленные испытания их снайперских навыков.
«Соревнование снайперов соберет эти 30 команд и применит их снайперские основы, чтобы иметь возможность использовать прицельную стрельбу на дальние дистанции, оценку дальности, передовые методы маскировки и передвижения и другие навыки полевого ремесла», — сказал капитан Грегори Элгорт. , бывший командир курса снайперов, а в настоящее время офицер планирования 1-го батальона 29-го пехотного полка, входящего в состав 199-й пехотной бригады.
Соревнование также ставит во главу угла способность снайперов находить решения в боевых ситуациях, используя острое критическое мышление и изобретательность на месте.
«Примером суровых условий, с которыми им придется столкнуться, является использование их экспертных навыков обнаружения и наблюдения для выявления небольших или скрытых целей в различных сценариях или фонах», — сказал Элгорт.
Это может включать в себя, например, необходимость продемонстрировать свою способность обнаруживать — с расстояния до 400 метров — объекты размером с ручку, хорошо спрятанные внутри линии деревьев.
Им также придется вести огонь по целям с расстояния от 5 до 1500 метров и более.
Расписание на День 2, 15 апреля, требует дальнейших событий на различных полигонах.
А 16 апреля — день, специально созданный для публики.
Чтобы дать зрителям ясный и захватывающий взгляд на мир снайперов, организаторы рекомендуют третий день соревнований, 16 апреля, который они назвали «Днем зрителя», — сказал Элгорт.
Мероприятия Дня Зрителя запланированы на полигонах Берроуз и Галлоуэй.
«Мы определенно пытаемся сделать четверг — третий день — нашим «Днем зрителя», и если кто-то попытается прийти и посмотреть, я бы посоветовал им прийти и посмотреть, что происходит в четверг», — Элгорт. сказал.
Международное соревнование снайперов этого года заканчивается 17 апреля церемонией закрытия в 11:30 в штаб-квартире MCoE, McGinnis-Wickam Hall, на Karker St.
Соревнование на лучшего рейнджера (17-20 апреля) Соревнование Э. Грейнджа-младшего на лучшего рейнджера проходит с 17 по 20 апреля, и в нем лучшие армейские команды рейнджеров из двух человек соревнуются за звание лучшего рейнджера.
В течение трех изнурительных дней, лишенных сна, команды рейнджеров соревнуются на 75-мильном участке местности, стреляют на восьми стрельбищах и выполняют множество сложных заданий рейнджеров, подобных тем, которые они выполняли бы в бою.
Соревнование «Лучший рейнджер» — одно из самых престижных в вооруженных силах США и одно из самых изнурительных соревнований в мире. Как и здешняя армейская школа рейнджеров, она известна своими исключительными физическими и умственными требованиями и требуемым уровнем мастерства.
Церемония открытия конкурса «Лучший рейнджер» 17 апреля в Кэмп-Роджерс начинается в день, который включает в себя, среди прочего, суровые испытания Курса уверенности Мальвести, а также курс городского штурма, соревнования по меткой стрельбе и сборке оружия, полосу препятствий и бурный, рассчитанный по времени пеший марш, который обычно длится до поздней ночи. Как правило, этот марш сокращает поле конкурентов Best Ranger почти наполовину.
На 2-й день, 18 апреля, в субботу, запланированы различные мероприятия, которые начинаются в час ночи и включают в себя серию «ставок» — мероприятий, которые проверяют различные навыки рейнджеров, такие как завязывание узлов, меткая стрельба и использование оружия. надлежащие методы лечения раненых на поле боя.
Эти «ночные ставки» на хребте Галлоуэй уступают место «дневным ставкам» на Тодд Филд, за которыми следует полоса препятствий в Кэмп-Роджерс ближе к вечеру. Заключительное мероприятие дня — тест на наземную навигацию, в котором участники полагаются на карту, компас и другие средства, чтобы ориентироваться по суше в темноте.
19 апреля, день 3, включает в себя одно из краеугольных событий конкурса на лучшего рейнджера: полосу препятствий королевы Дарби в Кэмп-Дарби. Трасса представляет собой тропу длиной в одну милю, которая проходит по лесистой, неровной местности и сталкивает участников с суровой серией из 25 препятствий различных типов.
У них есть такие имена, как «Небоскреб», «Тарзан» и «Грязное имя». Участники должны как можно быстрее пройти через Королеву Дарби.
Также запланирована «вертолетная передача», в которой команды рейнджеров собирают свои рюкзаки, оружие и другое снаряжение, закутывают их в пончо, формируя готовый к плаванию узел, и на борту вертолета над водоемом бросают себя и свои свяжите снаряжение в воду и плывите с этим свёртком к следующей цели.
Участникам также предстоит пройти тест на выживание в бою в воде, который проверяет их уверенность в действиях в воде. В одном тесте они проходят по бревну, расположенному на высоте 30 футов над водой, затем ползут следующее расстояние по веревке, пока примерно в 20 футах от начальной точки не ослабляют хватку и не падают в воду.
В другом испытании, на высоте 100 футов над водой, они скользят вниз по тросу, а затем падают в воду.
Во время финального забега на полигоне Паттон участники будут стрелять из минометов и другого оружия, после чего следует последний забег напарников, который рейнджеры должны пройти как команда.
Церемония награждения лучших рейнджеров назначена на 10:00 20 апреля, в понедельник, в аудитории Маршалла McGinnis-Wickam Hall.
На Неделю пехоты съезжаются многочисленные высокопоставленные армейские чины Прошедшие мероприятия Недели пехоты собрали начальника штаба сухопутных войск, командиров дивизий и других ключевых руководителей, сказал Ходне.
Помимо таких лидеров, Ходн надеется, что в Форт-Беннинг, чтобы продемонстрировать свою поддержку, отправятся и те из подразделений конкурентов.
«Итак, если их подразделения присылают команды, — сказал Ходн, — я, безусловно, хотел бы поприветствовать их в форте Беннинг, чтобы они могли поболеть за своих соперников».
Но, помимо военных, Форт Беннинг также принимает представителей общественности, в том числе представителей различных общин региона, сказал Ходн.
Действительно, чтобы подчеркнуть тесную связь форта Беннинг с этими сообществами, Ходн отметил, что в этом году определенные мероприятия, являющиеся частью конкурса на лучшего рейнджера, будут проводиться за пределами форта Беннинг в центре города Колумбус.
Они включают в себя пеший марш на время и несколько других мероприятий.
«Мы не смогли бы обойтись без поддержки сообщества Форт-Беннинг, — сказал Ходн. «Они играют важную роль. Так что в этом году часть конкурса «Лучший рейнджер» пройдет в Форт-Беннинге. Я думаю, что их поддержка имеет решающее значение. Поэтому я приглашаю их также посетить наши мероприятия».
Некоторые детали расписания Недели пехоты еще предстоит согласовать. По мере появления обновлений они и другая информация, включая инструкции для представителей общественности, желающих посетить мероприятия, будут размещаться в Интернете по адресу: https://www.infantryweek.com.
Информацию о вакансиях в пехоте армии США можно найти в Интернете по адресу: https://www.goarmy.com/careers-and-jobs/browse-career-and-job-categories.ts-Infantry.html.
Неделя пехоты 2020
Новости Беннинга в Службе армейских новостей
Army.mil: Мировые новости
Форт Беннинг армии США и центр передового опыта по маневрам
Ребалансировка армии для военных соревнований
Эта статья является частью3 о вкладе Военного колледжа армии США в серию статей «Соревнуйся и побеждай: предвидя конкурентную стратегию для двадцать первого века».
Сериал стремится представить экспертные комментарии по различным вопросам, связанным с конкурентной стратегией США и нерегулярными войнами с равными и близкими конкурентами в физическом, кибернетическом и информационном пространствах. Серия является частью Конкурс в киберпространстве (C2P) , совместная инициатива Киберинститута армии и Института современной войны. Все статьи серии читайте здесь . Особая благодарность редакторам серии капитану Мэгги Смит, доктору философии, директору C2P, и доктору Барнетту С. Ковену.
Американцы не любят проигрывать войны и особенно маленькие войны с неясными целями. Со времен Второй мировой войны Соединенные Штаты потратили более 9 долларовтрлн и понесли более ста тысяч потерь во время войн в Корее, Вьетнаме, Ираке и Афганистане только для того, чтобы уйти, не добившись стратегического успеха ни в одной из них. После двадцати лет операций в Афганистане хаотичный уход американцев высветил трудности Америки в победе в недавних войнах.
Генерал Марк Милли даже назвал эвакуацию «стратегической неудачей». Этот послужной список может заставить наблюдателей задаться вопросом, есть ли у американских вооруженных сил, и особенно у армии, способы улучшить свои показатели в войнах, которые не дотягивают до крупномасштабных боевых операций.
После большинства войн армия США сталкивается с трудными решениями о том, как реорганизовать свою доктрину и структуру вооруженных сил, чтобы соответствовать бюджетным ограничениям и противостоять текущим и будущим угрозам. После нежелательных результатов в войнах в Корее и Вьетнаме армия переориентировалась на ведение обычного крупномасштабного конфликта против Советского Союза в Европе и пренебрегла многими с трудом заработанными боевыми уроками этих войн. Соединенные Штаты чаще всего задействуют армию в операциях ниже порога крупномасштабных боевых действий. Однако, будь то из-за предвзятости миссии, межвидовых бюджетных баталий или по другим причинам, армия обычно переориентируется на подготовку к «большому» после ведения войн, которые не соответствуют этой конструкции.
Несмотря на эту тенденцию, нация требует от армии большего, чем просто победы в крупных войнах. Текущее национальное руководство предписывает военным службам противостоять противникам в серой зоне, отрицать их тактику «победы без боя» и продвигать национальные интересы Америки, используя тактику, не связанную с вооруженным конфликтом. В настоящее время армия находится на ранних этапах очередных послевоенных усилий по перебалансировке после войн 11 сентября, и до сих пор армия, похоже, повторяет свои предыдущие послевоенные изменения. Если она сместится слишком далеко, чтобы переориентироваться на крупномасштабные боевые операции, армия может снова оказаться не в состоянии выполнять свои бесчисленные задачи в континууме соревнований.
Вместо этого армия теперь должна воплотить свои концепции соревнований в реальность, чтобы соответствовать национальным и служебным указаниям. Она должна создать силу, способную побеждать в конкурентной борьбе и в ограниченных формах ведения войны, и формировать условия, предшествующие вооруженному конфликту. Руководители армий могут извлечь уроки из предыдущих послевоенных тенденций и текущих национальных концепций руководства и обслуживания, чтобы помочь им создать армию, более подготовленную к операциям, не связанным с войной. Эти изменения создадут армию, которая предоставит политикам ценное средство для защиты национальных интересов, а не только средство, предназначенное для победы в крупных войнах с применением обычных вооружений. Учитывая важность военного инструмента силы во внешней политике и политике безопасности США, эти изменения будут играть решающую роль в будущем.
Независимо от того, какие меры примет армия, предсказать будущее будет трудно. Как сказал Роберт Гейтс в 2011 году в обращении к кадетскому корпусу Вест-Пойнта: «Когда дело доходит до прогнозирования характера и места наших следующих военных столкновений, после Вьетнама наш послужной список безупречен. Мы ни разу не поняли это правильно». Сегодня армия признает, что в будущем конкуренция между Америкой и ее противниками усилится.
Командование армейского будущего предсказывает будущее, в котором Россия, Китай и другие действующие лица бросают вызов Соединенным Штатам за стратегические и экономические ресурсы и влияние. Армия, сбалансированная для того, чтобы противостоять этому непредсказуемому будущему, даст Соединенным Штатам больше возможностей для победы в соревновании и предотвратит превращение соревнования в конфликт.
Перебалансировка до послевоенного периода
Армия продемонстрировала три общих послевоенных тенденции после войн в Корее и Вьетнаме. Обычно он избегал предыдущих боевых уроков, в значительной степени полагался на технологически продвинутую боевую технику и в основном сосредоточивался на ведении крупномасштабных боевых действий.
После войны в Корее армия быстро постаралась забыть о своих неудачах. Многие лидеры считали Корею аномалией и своего рода ограниченной войной, в которой армия больше не будет участвовать. Служба изменила свою доктрину и структуру сил, чтобы сохранить актуальность в атомную эпоху, создала пентомную дивизию и разработала новые ядерные ракеты, чтобы вернуть большую долю оборонного бюджета в соответствии с политикой президента Дуайта Д.
Эйзенхауэра «Новый взгляд». Хотя к концу десятилетия армия предоставила материалы и обучение тридцати пяти странам, включая советников во Вьетнаме, она не придавала этим миссиям большого значения. Даже когда призрак ядерной войны отодвинул линию фронта холодной войны в развивающиеся страны, армия по-прежнему считала обычные войны своим главным приоритетом.
После войны во Вьетнаме армия сделала все возможное, чтобы избавиться от своего опыта. Высокопоставленные руководители, такие как генералы Донн Старри и Уильям ДеПюи, разработали новую доктрину для борьбы с советскими войсками в Европе. Эта новая доктрина, известная как Воздушно-наземный бой, уделяла мало внимания операциям, выходящим за рамки крупномасштабной войны. Полевое руководство 100-5, Операции , только три из 195 страниц посвящены операциям в чрезвычайных ситуациях. Более того, сухопутные войска выделили значительные ресурсы на разработку своих систем вооружения «большой пятерки» — новых революционных высокотехнологичных систем, которые дали бы ей качественное преимущество перед количественным превосходством стран Варшавского договора.
Армия, похоже, излечилась от затянувшегося вьетнамского похмелья и подтвердила свои традиционные оперативные концепции победой в войне в Персидском заливе. Президент Джордж Х.У. Буш даже заявил, что «призраки Вьетнама покоятся в песках аравийской пустыни». Однако вскоре армия снова оказалась втянутой в операции по борьбе с повстанцами и обеспечению стабильности на Большом Ближнем Востоке. Три десятилетия спустя и после двух стратегических поражений в Ираке и Афганистане критики провели резкое сравнение между недавними войнами Америки и ее предыдущим опытом во Вьетнаме. Независимо от склонности политиков задействовать армию в мелкомасштабных операциях, армия постоянно вспоминает о своих прошлых крупномасштабных победах и регулярно готовится к ведению крупных обычных войн.
Извлечение уроков из недавних малых войн
Армия может извлечь как минимум три основных урока из своих последних семи десятилетий войны, которые могут помочь в ее текущих планах модернизации и перебалансировки.
Во-первых, служба не может отказаться от своего боевого опыта. Что еще более важно, он должен учиться на этом опыте, внедрять изменения и периодически пересматривать эти уроки. Армия должна извлечь все уроки, а не только те, которые ей нужны, как она сделала после Вьетнама, когда обвинила гражданских лидеров в неудачах, но упустила из виду многие свои собственные недостатки. Сегодня у армии может возникнуть соблазн отказаться от таких миссий, как помощь силам безопасности, учитывая ее отсутствие успеха в Афганистане, даже если эта миссия может оказаться эффективной во время стратегической конкуренции. Тот факт, что метод не сработал в одном случае, не означает, что армия должна игнорировать его эффективность в других ситуациях.
Во-вторых, смертоносная технология не может решить все проблемы. Хотя высокотехнологичные смертоносные технологии, предназначенные для уничтожения или уничтожения противника, несомненно, могут дать армии сравнительное преимущество перед обычными вооруженными силами противника, эти технологические преимущества не могут гарантировать успех во всех ситуациях.
Тем не менее, армия в значительной степени полагается на роль технологий в планировании и ведении войны. Как обнаружил генерал Уильям Уэстморленд во Вьетнаме, а армейские лидеры снова встретились в Ираке и Афганистане, одни лишь огневая мощь и количество убитых не могут обеспечить победу. Несмотря на то, что технологии имеют ограничения во многих операциях, таких как нерегулярные боевые действия и борьба с повстанцами, план модернизации армии вкладывает значительные средства в технологии, предназначенные для смертоносных действий. Как уже заявляли другие, технология не является панацеей, которая может заменить эффективную стратегию.
Наконец, подавляющее внимание к крупномасштабным боям делает армию неподготовленной к миссиям ниже этого уровня. Как утверждал Рассел Вейгли в «Американский путь войны» , армия предпочитает побеждать в решающих битвах и вести войны на уничтожение, а не вести затяжные войны с ограниченными целями. К сожалению, армия не может решать свои конфликты.
Страна задействовала армию для соревнований или ограниченных боевых задач почти в десять раз чаще, чем для крупномасштабных боевых операций в прошлом веке.
Несмотря на эту историческую тенденцию, точка зрения генерала ДеПюи на Вьетнам резюмирует мнение многих армейских руководителей о мелкомасштабных конфликтах или соревнованиях: «[Дюпюи] опасался, что Вьетнам был отклонением от исторической тенденции ведения войны и что армия потерял целое поколение технической модернизации, но приобрел поколение почти не относящегося к делу боевого опыта». Армия неоднократно обнаруживала, что обычные вооруженные силы не оптимально подходят для многих небольших операций, и даже ограниченные непредвиденные обстоятельства требуют значительных ресурсов.
По мере того, как Армия интеллектуально отходит от типов войн, которые она вела в Ираке и Афганистане, армия снова замалчивает недавние боевые уроки, совершенствует свою доктрину и будущие концепции с упором на смертоносные технологии и готовится вести войну с применением обычных вооружений.
. Однако национальные стратегии показывают, что политики ожидают, что армия будет играть ведущую роль в стратегической конкуренции.
Стратегическое руководство по конкуренции
В последних стратегических и служебных рекомендациях особое внимание уделяется военной конкуренции. Например, в Стратегии национальной безопасности 2017 года изложены угрозы, которые Китай, Россия и другие субъекты представляют для Соединенных Штатов ниже «порога военного конфликта», и содержится призыв к возобновлению усилий США по противодействию этим угрозам. Стратегия национальной обороны 2018 года подтвердила эту точку зрения, заявив, что межгосударственная стратегическая конкуренция является «главной задачей национальной безопасности США».
Временное стратегическое руководство по национальной безопасности нынешней администрации развило эти идеи, выделив множество угроз — государственных и негосударственных субъектов, изменение климата, экономические потрясения, экстремизм и многие другие — которые затрагивают интересы безопасности Америки.
Кроме того, в этом документе содержится четкое указание на то, что Соединенные Штаты активизируют свои альянсы и партнерские отношения по всему миру, чтобы сдержать этот растущий список проблем.
Новая Стратегия национальной обороны будет вращаться вокруг концепции под названием интегрированное сдерживание , термин, который министр обороны Ллойд Остин впервые анонсировал в прошлом году. Колин Каль, заместитель министра обороны по политическим вопросам, разъяснил, что министерство обороны имеет в виду под «интегрированным». Эта концепция означает, что Соединенные Штаты должны интегрироваться во всех областях, театрах военных действий и спектре конфликтов с союзниками и партнерами и всеми инструментами национальной власти. Эта новая концепция поможет Министерству обороны лучше понять свои задачи в серой зоне и ниже уровня вооруженного конфликта. Эти документы призваны активизировать усилия военных служб по комплексному сдерживанию, а также дальнейшую кодификацию концепций, выдвинутых ранее Совместной концепцией комплексной кампании и документом начальника штаба по армии в военном соревновании.
Короче говоря, эти документы свидетельствуют о возросшей заинтересованности Министерства обороны в военном соперничестве и операциях ниже уровня крупномасштабного конфликта. Однако еще предстоит увидеть, как армия воплотит эти зарождающиеся концепции в жизнь.
Переход от концепций к реальности
Чтобы соответствовать требованиям руководства на национальном уровне, армия должна иметь достаточные возможности для борьбы, будь то конкуренция или конфликт, и независимо от размера и масштаба будущих сражений. Это означает, что армия должна будет изменить свои усилия по модернизации, в настоящее время сосредоточенные на крупномасштабных боевых операциях, в рамках своей инициативы AimPoint Force 2035.
Во-первых, Армия должна направить часть своих сил на соперничество и ограниченные конфликты. Ему потребуется перебалансировать силы между активными и резервными компонентами, а также между боевыми и «боевыми» силами. Силы конкуренции, такие как кибербезопасность, информация, защита, поддержка театра военных действий, психологические операции и подразделения по гражданским делам, по-прежнему будут играть важную роль в крупномасштабных боевых действиях.
Однако многие из этих сил находятся в армейском резерве или имеют ограниченный действующий персонал, что ограничивает их способность выполнять ежедневные задачи на театре военных действий, такие как информация и влияние на операции или создание сетей распределения и поддержки.
В дополнение к корректировке своей структуры сил для соревнований, Армия также может изменить свои текущие организации, которые соревнуются ежедневно, в частности, свои кибер-силы, армии театра военных действий и вспомогательные средства. Армейское киберкомандование проводит информационные операции, чтобы завоевать и сохранить господство в киберпространстве. В то же время армии театра военных действий служат основным штабом армии для надзора за силами и действиями конкурентов в рамках планов кампании географических боевых командований. Эти изменения потребуют перемещения тактических боевых частей, возможно, до одной дивизии, в армейский резерв, чтобы улучшить возможности участия в боевых действиях. Наличие подразделений, ориентированных на конкуренцию, действующих под соответствующими командными структурами, позволяет армии эффективно вести конкурентную кампанию и быстро переходить к конфликту, если это необходимо.
Во-вторых, армия должна поставить обучение, образование и опыт личного состава на один уровень с усилиями по технологической модернизации. Это может повысить уровень образования и обучения, ориентированного на соревнования, и дать персоналу больше оперативных возможностей, выходящих за рамки тактических организаций. Армия может использовать варгеймы, ориентированные на соревнования, или ротацию учебных подразделений, чтобы укрепить навыки в этих областях. Например, армия может включить в свои учения Global Defender больше сценариев соревновательных тренировок, ориентированных на более высокий тактический уровень. Профессиональные военные учебные заведения могли бы внести поправки в свои учебные программы, чтобы студенты понимали, как строить долгосрочные кампании для победы в стратегическом соревновании. Эти изменения также соответствовали бы политике председателя в области военного образования. Точно так же армия могла бы скорректировать карьерный путь, чтобы персонал часто служил в организациях, которые ежедневно соревнуются, например, в бригадах помощи силам безопасности или штабах боевого командования.
С этими корректировками армия создаст будущих лидеров, которые хорошо разбираются в соревнованиях ниже уровня вооруженного конфликта.
В-третьих, армия должна уменьшить разделение между нерегулярными и традиционными военными действиями. В Приложении по нерегулярным военным действиям к Национальной стратегии обороны говорится, что нерегулярные боевые действия являются неотъемлемой частью стратегии конкуренции США, и развеивается миф о том, что обычные силы не играют роли в нерегулярных боевых действиях. Силы специальных операций и обычные организации наиболее эффективны, когда работают в тандеме для достижения общей цели. При совместной кампании эти силы предоставляют дополнительные возможности, которые лучше удерживают противников от достижения своих целей, прямо или косвенно. Россия и Китай предпочитают нестандартные подходы, и, объединив свои оперативные силы в едином подходе, армия может помешать своим противникам продолжать успехи в серой зоне.
Кроме того, объединенный армейский подход к конкуренции расширяет «сухопутную сеть» службы союзников и партнеров.
Независимо от того, улучшается ли их способность действовать в крупномасштабном конфликте с помощью совместных учений или совместной работы по противодействию сетям угроз, расширение возможностей союзников и партнеров обеспечивает значительную отдачу от инвестиций. Специальные операции и обычные силы армии приобрели значительный оперативный опыт в Ираке, Афганистане и Сирии, который служба может использовать для победы в континууме соревнований.
Нельзя отрицать, что армия должна оставаться полностью готовой к сражениям и победе в войнах страны, особенно крупномасштабных. Однако армия не может сосредоточиться только на крупномасштабных боях, как это было после Кореи и Вьетнама. Отчасти из-за этой склонности армия часто оказывается неподготовленной к нерегулярным и мелкомасштабным миссиям, даже несмотря на то, что политики чаще всего используют армию в таких миссиях. Кроме того, сосредоточив большую часть своих активных сил на крупномасштабных боевых действиях, армия подверглась многочисленным обременительным и дорогостоящим преобразованиям — переходу от борьбы с повстанцами во Вьетнаме к обычному сдерживанию в рамках воздушно-наземной битвы, к государственному строительству в Ираке, обратно к обычной войне при его последняя концепция работы.
Предприятие наглядных шагов по повышению своей способности действовать в соревновательном континууме не умаляет и не препятствует способности армии побеждать в крупномасштабных боях. Во всяком случае, корректировка структуры сил, образования, обучения и доктрины только улучшит способность армии преуспевать в соревновательной деятельности, ограниченных или небольших конфликтах и крупномасштабных боях. Поддерживая то, что генерал Джозеф Данфорд назвал «боксерской позицией», армия занимает оптимальную позицию, чтобы помешать своим противникам в соревновании и победить их в войне, если это необходимо.
Майор Джастин Магула ( @JustinMagula ) — армейский стратег, служащий в Группе стратегических наземных сил и будущего в Военном колледже армии США. Он имеет степень магистра Школы перспективных международных исследований Университета Джона Хопкинса.
Высказанные мнения принадлежат автору и не отражают официальную позицию Военной академии США, министерства армии или министерства обороны.