Тимбилдинг на новый год: Тимбилдинг на Новый Год в Москве и Подмосковье

Когда праздники закончатся, вы хотите, чтобы ваша команда зарядилась энергией и двигалась вперед, но людям может быть сложно перегруппироваться после стольких отвлекающих факторов. Вот уже 18 лет мы помогаем компаниям успешно начать год. Ниже приведены мероприятия по тимбилдингу, которые, по нашему мнению, лучше всего работают на встрече, посвященной началу Нового года.Все еще встречаетесь виртуально или в гибридном мероприятии? Многие из наших программ предлагают виртуальный вариант.

Для начала решите, какой вид деятельности лучше всего подходит для вашей новогодней встречи:

Новогодняя встреча для эффективной командной работы и лидерства

После праздничной суеты предновогодняя встреча — отличное время, чтобы переориентироваться. Семинар по развитию команды или практическое занятие по навыкам командной работы — это эффективный способ заставить всех задуматься о том, как они могут стать лучше в новом году.Дополнительные параметры см. в PDF-файле, указанном на этой странице.

• Думай как команда . Включите обучение в свою новогоднюю встречу с программой развития команды о стилях мышления, стилях общения и оценке того, что другие привносят в команду.
• УВАЖЕНИЕ КОМАНДЫ . Если ваша команда испытывает затруднения, этот тимбилдинг может помочь им определить некоторые шероховатости и договориться о том, как с ними работать.
• Профили сильных сторон команды — Помогите каждому члену вашей команды идентифицировать свои сильные стороны, а также лучше оценить сильные стороны своих товарищей по команде.Также доступно для руководителей, которые уделяют внимание тому, как их сильные стороны влияют на их команды: Семинар по профилям сильных сторон лидеров.
• Перчатка лидерства    Лидеры команд также должны переориентироваться в Новом году. Эта программа предоставляет руководителям групп инструменты, помогающие их командам добиться успеха, и помогает им получать отзывы о том, какие навыки они привносят в игру, а какие, возможно, нуждаются в улучшении.

Мотивационные мероприятия по продажам для отличного 2022 года

Одним из самых больших препятствий на пути к успешным продажам является разрозненность в работе.Но мало кого мотивирует очередная лекция о важности совместной работы. Наши практические командные испытания заряжают группы дружеским соревнованием или юмором, подчеркивая опасность разрозненности на рабочем месте и важность командной работы и обмена информацией. Дополнительные параметры см. в PDF-файле на этой странице.

• Стремление к успеху . Наше самое популярное мероприятие, посвященное началу Нового года. В этой программе есть все веселье и энергия соревнования, при этом упор делается на командную работу и преодоление барьеров.
• Квест «Командная работа» — это отличная программа для развития навыков совместной работы для групп от 5 до 50 человек. Идеальная новогодняя встреча для отдела или рабочей группы.
• Furious Birds . Улучшите командную работу, соревнуясь, чтобы построить лучшую катапульту и сбить как можно больше свиней.
• Требуется некоторая сборка — отличный способ начать новый год с добрых дел, а также оценить точку зрения коллег и улучшить общение.

Укрепляйте сплоченность команды, чтобы справиться с 2022 годом в духе единства — повышение морального духа

Одним из важнейших элементов успешной команды является чувство доверия и возможность положиться друг на друга. Иногда командам нужно пересмотреть свой кодекс поведения и немного поработать, а иногда им просто нужен форум для лучшего понимания друг друга и совместного преодоления некоторых проблем в командной работе. Мы можем помочь укрепить это чувство товарищества и доверия в рамках вашей встречи, посвященной открытию Нового года.Дополнительные параметры см. в PDF-файле, указанном на этой странице.

• Квест «Командная работа» — это отличная программа для развития навыков совместной работы для групп от 5 до 50 человек. Идеальная новогодняя встреча для отдела или рабочей группы.
• Escape Room – , доступные как в портативной, так и в виртуальной версии, наши программы для квестов заставляют всех в комнате участвовать в одном и том же сценарии побега в одно и то же время. Большой умственный и командный вызов.
  
• Командное общение (с опцией Charity Networkin g) — эта веселая программа служит еще и сетевым мероприятием.Между каждым раундом игры команды за столом перемешиваются. Отличный способ помочь коллегам взаимодействовать со многими другими людьми, сосредоточившись на совместной работе.
• Требуется некоторая сборка — отличный способ начать новый год с добрых дел, а также оценить точку зрения коллег и улучшить общение.
• 1-часовой тимбилдинг — Многие из наших клиентов имеют ограниченное время для тимбилдинга. Эти 45-60-минутные занятия предназначены для плотного графика.

Стремитесь к постоянному успеху с помощью командного коучинга

Стартовая встреча в январе — отличное время для совместной работы над улучшением в течение года. Наши варианты командного коучинга помогают вашей команде оставаться сосредоточенной и улучшаться с течением времени, что является лучшим путем к долгосрочному успеху. Чтобы получить дополнительную информацию о нашей программе командного коучинга, нажмите здесь или назначьте звонок по стратегии.

тимбилдингов для начала нового года | Малый бизнес

Владельцы малого бизнеса часто ищут способы объединить своих сотрудников, чтобы они лучше работали в команде.Некоторые используют мероприятия по созданию команды, чтобы создать атмосферу товарищества и увеличить время производства и удовлетворенность сотрудников. Одним из лучших периодов для проведения этих мероприятий является начало нового финансового года. Независимо от того, есть ли у вас новые члены команды, которым нужно познакомиться друг с другом, или вы работаете с устоявшейся командой, существует множество типов упражнений по построению команды для создания сплоченной среды.

Выбор тимбилдинга

Владельцам малого бизнеса предлагается множество тимбилдингов.Вы должны мудро выбирать свои занятия, чтобы максимально использовать их. Основным шагом является постановка конечной цели деятельности по формированию команды. Для этого нужно определить основные вызовы текущей команды. Например, в некоторых командах есть участники, которые не ладят друг с другом, а в других есть участники, которые просто не знают друг друга.

Улучшение коммуникации

Если в вашей рабочей группе возникали проблемы со связью, в том числе недопонимание, которое повлияло на итоги или привело к жалобам клиентов, запланируйте мероприятия по формированию команды, которые способствуют улучшению коммуникации.Два примера таких упражнений — сценарий выживания и телефон для взрослых. Упражнение по сценарию выживания делит команду на небольшие группы и просит их выбрать один из нескольких вариантов снаряжения для выживания. Это облегчает обучение тому, как решать проблемы в группе, и учит их слушать друг друга. Телефонная игра для взрослых показывает им, как сообщение может потеряться из-за различных восприятий и интерпретаций.

Укрепление доверия

Компании, в которых члены команды должны полагаться друг на друга, нуждаются в мероприятиях по укреплению доверия.Эти упражнения учат членов команды тому, что они могут доверять друг другу и полагаться друг на друга в выполнении работы. Возьмите свою команду на местный веревочный курс, чтобы выполнить физические упражнения, которые преподают эти важные уроки. Одно из самых распространенных упражнений по укреплению доверия — заставить одного сотрудника упасть назад и поверить, что его коллеги поймают его.

Разрешение конфликтов

Команды, в которых возникают внутренние конфликты, могут извлечь пользу из ряда упражнений по построению команды. Есть мероприятия, которые предназначены для восстановления нарушенных отношений и укрепления мира.Некоторые из них представляют собой просто физические игры, которые позволяют сотрудникам вымещать свою агрессию на неодушевленных предметах. Другие действия, такие как охота за мусором, объединяют конфликтующих сотрудников и заставляют их работать вместе, чтобы достичь цели и получить желаемый приз.

5 новогодних идей для рабочего места в 2022 году

Личные новогодние обещания — это здорово, но думали ли вы о своих профессиональных решениях для работы? Большинство из нас проводят около трети своей жизни на работе, поэтому позитивные изменения, происходящие на рабочем месте, обязательно повлияют на другие аспекты нашей жизни.

Приближается 2022 год, и это идеальное время, чтобы сосредоточиться на том, какие улучшения могут быть сделаны в будущем, независимо от того, работаете ли вы в офисе, работаете ли вы из дома или выполняете гибрид того и другого. Чтобы работать продуктивно и эффективно, должен быть здоровый баланс между работой и личной жизнью. Вот 5 новогодних идей для работы:

1. Прибраться

Независимо от того, работаете ли вы за офисным столом или из домашнего офиса, важно начать 2022 год с уборки.Уберите или выбросьте прошлогодние записи, документы и документы. Все, что, по вашему мнению, может вам понадобиться, сохраните цифровую копию на своем диске/сервере. Вы удивитесь, как хорошо вы себя почувствуете после этого. Избавление от офисного беспорядка — это полезное начало нового года.

2. Делайте обеденный перерыв каждый день

Независимо от того, находитесь ли вы в офисе или работаете дома, когда наступают важные сроки или вносятся последние изменения в проект, необходимые к концу дня, приготовление и употребление здорового обеда обычно откладываются на второй план.Зачастую многие работники даже не обедают из-за плотного графика. Еще труднее уйти в качестве сотрудника, работающего удаленно, но именно здесь вступает в игру баланс между работой и личной жизнью.

Согласно опросу, проведенному Tork, работники, которые каждый день берут перерыв на обед, получают более высокие баллы по ряду показателей вовлеченности по сравнению с теми, кто не делает регулярных обеденных перерывов. Вот почему в этом году важно каждый день планировать время, чтобы отвлечься от работы и насладиться обедом.Если вы руководитель, рассмотрите возможность введения обязательного обеденного перерыва для ваших сотрудников, чтобы убедиться, что они берут перерыв в середине дня, в котором они нуждаются.

3. Делайте все возможное

Должность, которую вы занимаете, потенциально может вырасти во что-то большее и лучшее. В этот Новый год, подтолкните себя к работе. Делайте дополнительные проекты, которые вы обычно не делаете. Небольшие задачи будут быстро складываться и заставят вас выглядеть как новый и улучшенный сотрудник, и возможное продвижение по службе может быть на горизонте. Как лидер, вы также можете сделать все возможное для своей команды.Не забывайте ставить цели и придерживаться тех же стандартов, что и ваши сотрудники.

4. Планируйте действия сотрудников для своей команды

Что-то, что вы не можете забыть в своем листе целей, это ваши идеи для командных мероприятий на год. Перечислите некоторые идеи, которые вы и ваша команда можете воплотить вместе. Будь то простой обед, праздничные вечеринки, благотворительность, офисная игра или корпоративный отдых, варианты безграничны. Позволить вашей команде расти вместе — лучшее новогоднее решение из всех.Ознакомьтесь с нашими бесплатными загружаемыми материалами здесь, чтобы найти больше идей, или посмотрите, что делают другие компании, на нашей странице самых популярных мероприятий.

5. Будьте позитивны

Работайте над тем, чтобы стать более жизнерадостным и оптимистичным работником в качестве новогоднего решения. Это передастся другим в офисе и поможет всем поднять настроение. Будьте позитивны, в чем нуждаются ваши коллеги на работе, и с нетерпением ждите встречи с ними. Убедитесь, что вы сосредоточены на своем психическом и физическом здоровье. и хвалить себя даже за самые маленькие успехи.Внося изменения в себя, вы будете помогать другим меняться вокруг вас.

Начните с того, что действительно сосредоточьтесь на паре этих рабочих новогодних обещаний, а затем займитесь остальными. И, конечно же, добавляйте в список свои! Подождите и посмотрите, что принесет вам новый год.

тимбилдингов к Новому году

В 2011 году осталась одна неделя… и, скорее всего, вы либо полны энергии и готовы начать год с размахом, либо пытаетесь понять, как сохранить импульс после праздничного похмелья.В любом случае, сейчас есть возможность взглянуть на свою работу свежим взглядом. А это значит, что вы сможете по-новому взглянуть на своих коллег, членов команды и цели производительности.

Упражнения по построению команды могут быть очень эффективным способом придать импульс вашим целям и задачам и укрепить направление, которое вы хотите видеть. Однако в такой экономике сплочение команды должно приравниваться к явным преимуществам. Не может быть только обмана и глупых игр.

Почему… потому что это ничего не строит… это веселый день, который ничего не значит после 5 вечера.м. Согласно Harvard Business Review, построение команды должно решать три основные задачи:

• Решение реальных проблем
• Учет различных стилей и предпочтений
• Подготовьтесь к вашим потребностям квалифицированным фасилитатором

На втором пункте я хочу сосредоточиться. По своей природе команда состоит из разных личностей и наборов навыков (и это хорошо, как отмечается в блоге менеджмента, Suite 101). , так далее.), информационное разнообразие или различия в знаниях способствуют положительным результатам в работе), но это также означает, что упражнения должны не только устранять различия, но и извлекать из них выгоду. Взгляните на приведенное ниже упражнение по формированию команды Emergenetics, которое демонстрирует, как разные команды могут испытать новый вид знаний:

Упражнение «Наиболее предпочтительные атрибуты в эмергенетике»

Используя Профили Эмергенетики, вы можете группировать команды в соответствии с Атрибутом Мышления, который больше всего нравится каждому человеку.В идеальной команде у вас должно быть сочетание всех четырех атрибутов мышления (аналитического, структурного, социального и концептуального) и людей, которые получают энергию от каждого из них.

Формат: Попросите каждую из групп MPA (или в таблицах) провести мозговой штурм по определению назначенного слова, которое имеет отношение к вашей команде или бизнес-ситуации (например, «Доверие», «Общение», «Производительность» и т. д.). Пусть каждая группа представит свои идеи и определения большой группе.

Время: Give У групп будет 10 минут на мозговой штурм, после чего каждая группа сможет представить свои идеи.

Подведение итогов: Обсудите последствия различий в определениях. Обсудите, как эти бессознательные различия в значении между 4 квадрантами могут повлиять на назначенное слово/пример, а также на другие ключевые проблемы, с которыми сталкивается команда, включая общение, конфликт и т. д.

Ключевые идеи: Ключ к упражнению MPA — дать участникам понять, насколько легко (почти) любая тема может быть описана с помощью 7 атрибутов эмергенетики.Вы также захотите акцентировать внимание на раннем обучении переходу от гипотетической ситуации учений MPA к реальным жизненным ситуациям, которые происходят в их команде (например, недопонимание между членами команды или непонимание ролей, работы и т. д.)

Для получения дополнительной информации о том, как Emergenetics работает в команде, ознакомьтесь с нашими семинарами по развитию сотрудников и решениями для построения команды или свяжитесь с нами.

Идеи для новогодней встречи команды, чтобы правильно начать

Каникулы — уникальное, волнующее и душевное время года.Много подарков, много времени с семьей, белое Рождество (если повезет) — все это довольно волшебно и незабываемо.

Это также продолжительный праздничный отрезок, который может закончиться довольно серьезными воскресными страшилками. А как руководитель группы вы можете помочь своей команде вернуться в седло на работе с помощью значимых новогодних командных собраний.

В отличие от большинства совещаний, ваша новогодняя командная встреча не будет посвящена текущим проектам, задачам и прочим сверхсрочным рабочим вещам.Вместо этого вы поможете всем подготовиться к предстоящему большому году после спокойного, столь необходимого курортного сезона. И вы сделаете это особенно хорошо с приведенными ниже идеями новогодней встречи команды.

Что такое новогодняя командная встреча?

Новогоднее собрание команды, также известное как «начальное собрание», — это событие, когда вы и ваша команда начинаете планировать предстоящий год. Это не совсем типичное совещание команды — ваша команда, скорее всего, не уйдет с кучей дел по совещанию.Новогодние командные встречи больше сосредоточены на беседах, мозговом штурме, критическом мышлении и построении команды.

Во время новогоднего собрания вы и ваша команда обсудите, что было хорошо в прошлом году. Вы обсудите, что ваша команда могла бы улучшить в новом году и, что более важно, как предпринять эти шаги. Вы также выкроите время, чтобы мотивировать членов вашей команды и связать их друг с другом с помощью тимбилдинга. Честно говоря, новогодние встречи команды звучат очень весело!

Наконечник Pro

Используйте Fellow, чтобы иметь совместную повестку собрания, чтобы вы и ваша команда могли делать заметки, назначать действия и делиться отзывами.

9 советов, как правильно начать новый год

Готов вернуться к работе после праздников? Даже если вы все еще мысленно находитесь в режиме отпуска, приведенные ниже идеи новогодних собраний помогут вам и вашей команде вернуться в колею.

Для эффективной новогодней встречи команды попробуйте сформировать повестку дня встречи на основе идеи размышлений. Сообщите участникам заранее, что на собрании им будет предложено присоединиться к разговорам о взлетах и ​​падениях предыдущего года.

Ваша повестка дня может включать несколько широких тем для обсуждения, таких как новые идеи для совместной работы, способы эффективного использования ресурсов команды или способы улучшения взаимодействия в команде. Вы можете выкроить время, чтобы обсудить, что было хорошо, а что нет по каждому из этих направлений в прошлом году, и, поскольку этот вопрос включен в повестку дня собрания, ваши участники могут подготовить несколько полезных предложений. В качестве альтернативы, ваша повестка дня может быть очень открытой, чтобы способствовать более свободному обсуждению, с разделами, помеченными исключительно, например, «Что прошло хорошо» и «Что не получилось».

Конечно, эти темы обязательно вызовут плодотворное и страстное обсуждение. В результате ваши разговоры могут продолжаться слишком долго, если вы не ограничиваете их. С этой целью установление временных ограничений для каждого из разделов повестки дня особенно важно для новогодних собраний команды. Вы всегда можете вернуться к этим разговорам позже! Но пока сохраняйте уважение ко времени вашей команды.

Скорее всего, на новогоднем собрании ваша команда все еще приспосабливается к работе после долгого праздничного настроения.Таким образом, для вашей команды прыгать прямо на встречу может быть похоже на прыжок в каноэ без весла. Расслабляющее начало встречи, безусловно, было бы намного приятнее, и вы можете добиться этого легкого перехода с помощью вопросов, вызывающих лед, или упражнений по построению команды.

В течение не более 15 минут проведите свою команду через вопросы и игры, которые развеивают нервы и укрепляют связи между членами вашей команды. Отличные тимбилдинговые игры, с которых можно начать встречу, включают «Две правды и ложь», «Акула-танк» и «Это лучше, чем то».

Командообразующие игры обычно содержат правила, которые вам нужно объяснить, но если вам не хочется этого делать, отличной альтернативой станут ледоколы. Эти вопросы, как правило, не требуют пояснений, но побуждают к открытому обмену мнениями или критическому мышлению.

Если вы проводите новогоднюю встречу команды удаленно, то вопросы виртуального ледокола особенно важны. Они отлично справляются с преодолением разрыва, который может сопровождать членов вашей команды, работающих из разных физических местоположений.

Совещание, построенное как описано выше, вероятно, пройдет более гладко в открытой среде. Чтобы создать такую ​​атмосферу, убедитесь, что ваша команда чувствует себя комфортно. Это может означать переход от типичного конференц-зала к менее формальной обстановке. Для виртуальных совещаний предложите удаленным членам вашей команды присоединиться к видеовызову из своего дома, где они чувствуют себя особенно непринужденно. Это не обязательно должны быть их столы!

Независимо от того, будет ли ваша новогодняя встреча команды виртуальной или личной, вы можете еще больше стимулировать открытость с помощью еды и напитков.Попробуйте купить обед для всей команды (вы можете заказать доставку еды удаленным сотрудникам) и совместить обед с совещанием. Это добавляет дополнительный уровень неформальности, который может помочь членам команды чувствовать себя менее склонными скрывать свои самые важные идеи. В условиях с более низкими ставками ваша команда может чувствовать себя более комфортно, говоря вещи с более высокими ставками.

Когда вы созываете новогоднее собрание команды, вы делаете это, чтобы улучшить работу, основываясь на том, что думает вся ваша команда.Это означает, что не будет диктовать, что изменится, а что нет. Железный кулак такого рода — верный путь к тому, чтобы заставить сотрудников чувствовать себя невидимыми и неслышимыми, тем самым лишая их мотивации, производительности и открытости в будущем. Как бы вы ни беспокоились о негативных отзывах, вы должны оставаться открытыми для предложений от всех членов вашей команды.

Ваша повестка дня встречи и открытая среда должны работать в тандеме, чтобы поощрять эти предложения. Избегайте собраний, на которых обычно собираются застегнутые на все пуговицы члены команды, придерживающиеся ограничительной повестки дня в неинтересной комнате для совещаний.Вместо этого попробуйте непринужденную пятницу в понедельник, с непринужденной повесткой дня в новой обстановке и полноценным командным обедом. Сделайте это почти социальным. Это поможет вашей команде расслабиться и поделиться своими мыслями.

Одно дело обсуждать свои успехи и неудачи. Совсем другое дело составить план действий, который поможет вам повторить ваши успехи и внести улучшения там, где это необходимо. Ваш первый шаг в разработке плана действий — определить ключевые возможности для изменений.

В качестве примера предположим, что ваша команда считает, что в прошлом году они слишком долго ждали одобрения проектных инструкций со стороны надзорного органа. Эта задержка привела к тому, что ваша команда чувствовала спешку на последних этапах своих проектов, что привело к работе, которая, хотя и была хорошей, но могла бы быть лучше. Вы можете взять на себя обязательство внести ключевое изменение, требующее одобрения надзорного органа, в течение восьми рабочих часов с момента составления инструкции. Вы решите проблему своей команды, повысив качество работы в новом году.

Скорее всего, ваши неформальные беседы легко приведут к разоблачениям, как в примере выше.Но, возможно, ваша команда немного застенчива или вы случайно создали офисную среду, в которой отзывы коллег не ценятся должным образом. В этом случае вам, возможно, придется пойти более формальным путем. Этот маршрут может быть SWOT-анализом.

Аббревиатура SWOT расшифровывается как Сила, Слабость, Возможности и Угрозы. Сильные стороны описывают то, что, по вашему мнению, вы и ваша команда сделали хорошо в прошлом году, в то время как слабые стороны описывают (здесь нет ничего удивительного) противоположное. Возможности — это новые подходы, которые вы можете использовать, чтобы устранить свои слабости или укрепить свои сильные стороны (да, вы можете улучшить то, что уже идет хорошо!).

Угрозы — это внешние факторы, которые могут привести к появлению новых уязвимостей. Поскольку они внешние, их может быть сложнее планировать. Но их далеко не невозможно предвидеть и разработать стратегию вокруг них. Во всяком случае, непринужденная обстановка новогодних собраний команды часто может стимулировать именно тот тип критического мышления, который необходим для решения ваших проблем! А чтобы правильно организовать и провести свой новогодний SWOT-анализ, шаблон SWOT-анализа от Fellow — это все, что вам нужно для начала.

Когда ваши новогодние командные разговоры подходят к концу, у вас будет множество новых идей. Чтобы начать действовать в соответствии с ними, вам нужно установить новые ожидания для вашей команды и пересмотреть видение вашей компании.

Например, предположим, что вы все определили свои трудности с концентрацией внимания во время виртуальных встреч как слабость. В этом случае вы можете настроить ожидание, что ваша команда отключит все уведомления во время собраний.Если ваш SWOT-анализ определяет растущую отрасль как угрозу, вы можете расширить свое видение, включив в него обслуживание вероятной клиентуры этой отрасли. С обновленными ожиданиями и усовершенствованным видением вы все будете лучше подготовлены к новому году, полному потенциальных сюрпризов.

Чтобы оправдать свои ожидания и придерживаться своего видения, вам необходимо установить SMART-цели для своей команды. Эти цели являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени.Это разница между «улучшить продажи» и «увеличить продажи нашего самого продаваемого продукта на 10% в течение следующих 12 месяцев за счет увеличения маркетинга по электронной почте». Самое главное, они должны решить все проблемы, которые выявил ваш SWOT-анализ для нового года успеха.

В конце концов, даже самую простую идею новогоднего успеха невозможно реализовать в одиночку. Во время новогодней встречи команды вы должны укреплять сотрудничество как ключевой путь к успеху.

Поощряйте членов вашей команды обращаться друг к другу за помощью и покажите им несколько эффективных способов сделать это. Вы можете предложить отправлять сообщения в групповой чат компании или Slack, когда возникают определенные проблемы. Вы также можете предложить командам проводить короткие еженедельные встречи, чтобы разделить и разделить определенные задачи. Все, что члены вашей команды могут делать вместе, а не поодиночке, будет способствовать вашей работе.

Вопросы, которые можно задать на новогодних собраниях команды

Наряду со всеми вышеперечисленными идеями новогодней встречи, ваш мозговой штурм может пройти более осмысленно, если вы найдете время, чтобы задать определенные вопросы.Вы можете сгруппировать эти новогодние командные вопросы по трем категориям:  

Вопросы для позитивного размышления помогают определить, что было хорошо в прошлом году. Они могут напомнить вашей команде о крупных достижениях и привлечь внимание к более мелким моментам, заслуживающим похвалы и анализа. К вопросам положительного размышления относятся:

• В какой области мы добились лучших результатов в прошлом году?
• Каким достижением прошлого года мы гордимся больше всего?
• Какие из наших успехов были самыми неожиданными?
• Чего мы достигли сверх наших целей?
• Какие награды или признание получили компания или кто-либо из членов команды?
• Какова наша общая репутация в нашем регионе?

Теперь, когда вы знаете, что влечет за собой положительное отражение, вы, вероятно, можете догадаться, что на столе с отрицательным отражением.Да, определение того, что не , прошло успешно в прошлом году. Эти вопросы могут помочь вашей команде представить эти ошибки как возможности для обучения, благодаря которым вы все можете расти. Все, что обсуждается, может послужить отличной отправной точкой для достижения большего успеха в этом году.

Вопросы отрицательного отражения включают:

• Где мы боролись или уронили мяч в прошлом году?
• Какие моменты были самыми неприятными?
• Какие ошибки мы могли бы предсказать за милю?
• Как мы применяли то, что узнали из этих ошибок, чтобы избежать подобных ошибок?
• Какие цели мы поставили, но не достигли в прошлом году?
• Где каждый из нас немного отстал в практической командной работе и сотрудничестве?

С помощью новогодних вопросов вы можете объединить положительные и отрицательные стороны в основу для предстоящих 365 дней.Эти вопросы могут добавить «почему?» на приведенные выше вопросы или поощрять критическое мышление о будущем. В том числе:

• Почему мы получили награды или признание по сравнению с нашими конкурентами?
• Почему мы боролись или преуспели так, как упоминалось в прошлом году?
• Почему мы попали в ловушки, которые ожидали?
• Были ли какие-либо компоненты нашего целеполагания, которые непреднамеренно настраивали нас на неудачу?
• Как мы можем использовать уроки наших успехов и неудач, чтобы работать по-другому в этом году?
• Какие угрозы нас ожидают в этом году?
• К каким наградам или признаниям мы должны стремиться в этом году?
• Как мотивировать себя на достижение всех этих целей?

С Новым годом!

Со всеми этими идеями и вопросами, связанными с новогодними встречами, более счастливая, здоровая и успешная команда находится в пределах досягаемости.Ваше новогоднее собрание команды пройдет еще успешнее, если вы используете программное обеспечение, которое поможет вам составить повестку дня и придерживаться ее. Fellow предоставляет эти инструменты для подготовки к собраниям наряду с инструментами для проведения собраний, которые помогут вам максимально эффективно использовать ваши беседы. Это лучший способ улучшить ваши встречи сегодня, завтра и в течение всего года.

23 мероприятия по сплочению команды в новом году — The Offsite Co.

Не секрет, что квесты — наши абсолютные фавориты, но, если серьезно, ничто так не сближает, как застрять вместе в одной комнате.Ведь команда, сбежавшая вместе, остается вместе. Голодные игры вас ничему не научили? Не волнуйтесь, наши гораздо менее опасны. От побегов из космоса до последних приключений Индиана Джонса — мы обеспечим вас.

11. Nerf War

Пуля пронзает воздух, небо покрывает священная тишина.

Не волнуйтесь, это пуля Nerf… мы еще не добрались до сверхзвуковых событий ;). Но что может быть лучше, чтобы оживить рабочую встречу адреналином? Это как метка, но с поролоновыми пулями — ключевое слово поролон .И лучшая часть? Это личное социально дистанцированное мероприятие… попрощайтесь с усталостью от масштабирования.

12. Чтения Таро

Новый год, новые начинания. Но не удивляйтесь: 2021 год был достаточно страшным. Убедитесь, что ваше будущее — это все, что вы хотите, с показаниями карт Таро компании. Я имею в виду, кто не хотел бы начать новый год с очищенной аурой?

13. Чтение кофейной гущи

Возможно, после того, как TikTok сказал вам, что «прошлый год должен был стать вашим лучшим годом», вы немного скептически относитесь к Таро.Мы не виним вас. Вы все еще можете получить тот же эффект с показаниями кофейной гущи. Для дополнительного удовольствия запишитесь на урок, чтобы вы могли обмениваться чтением друг с другом гущи во время следующей встречи за чашечкой кофе! Для полного опыта не забудьте снабдить своих сотрудников турецким кофе, вы можете поблагодарить нас позже.

14. Караоке

«Ла ла ла ЛААААААА» *из соседней комнаты доносится ужасный визг

«Ой, извините, мы только разогревались. Вы знаете, как подготовить этот вокал». * пробормотал ответ: «О, нет необходимости петь… это неловко.Все в порядке, нам просто нужно усердно работать над своим выступлением».

Независимо от того, являетесь ли вы Фредди Меркьюри или «не полностью разогреты», мы не можем дождаться эпического сплочения команды, которое происходит во время этого события.

15. Пищевой тест с завязанными глазами

Мы уже говорили и повторим снова: «Еда — это путь к чьему-то сердцу». Но что, если вы не знаете, что едите? Может ли это также гарантировать бесконечный смех? Это событие могло! Поставьте ряд чашек, на каждом поле разные комбинации продуктов.Затем завяжите участникам конкурса глаза и попросите их угадать, что они пробуют. Может быть, это тесто для торта, смешанное с маринованными огурцами… или того хуже?

15 способов отпраздновать Новый год с вашей командой на работе

Наступает Новый год, и люди начинают готовиться к этому событию. Повестка дня состоит в том, чтобы иметь другую и лучшую по сравнению с прошлым годом. Празднование дня на рабочем месте и с вашей профессиональной рабочей командой имеет совершенно другой мотив. Помимо удовольствия от дня, идея состоит в том, чтобы взаимодействовать даже с теми, кого вы едва знаете, в то время как вовлеченность сотрудников также находится в списке, делающем день стоящим.Организация вечеринки с вашей командой или коллегами может показаться немного сложной задачей. Тем не менее, со следующими замечательными и инновационными идеями мы обязательно сделаем этот день незабываемым.

1. Тематическая вечеринка

Это может показаться историческим, но поверьте мне, это заставляет людей готовиться к вечеринке, и это весело выглядеть немного иначе, чем в обычные дни. Вы можете выбрать тему от школьных дней, рождественских персонажей (в большинстве случаев рождественские и новогодние вечеринки на рабочем месте проводятся в клубах) до сказочных персонажей или даже спортивной темы (Milbrath, 2019).

2. Вкусно поесть и повеселиться

Ни одна вечеринка не обходится без хорошей и достаточной еды. Хорошее настроение – это веселье и вкусная еда.

3. Пусть говорит босс

Попросите босса подготовить веселую речь. Речь на новогодней вечеринке не может быть о цифрах и целях (Сингх, 2019).

4. Самая красивая рабочая станция

Устройте конкурс «Лучшее украшение рабочего места» и пусть победит лучший (женщина) мужчина (Milbrath, 2019).

5. Время игры

Приятно добавить в вечеринку несколько игр.Это одна из лучших идей, позволяющая сломать лед между людьми и наладить командные отношения в организации, в которой работает более 100 человек.

6. Фотостанция

Создайте интересный праздничный фотофон для всех, чтобы создать воспоминания с командой и коллегами. (Уэлч, 2019).

7. Установите огромные часы

Установите огромные часы на всеобщее обозрение, особенно если это вечеринка на свежем воздухе.

8. Фотореквизит

Сделайте запоминающееся командное фото и, поверьте мне, фотореквизит — это здорово и весело, когда вы фотографируетесь на фотостанции (Уэлч, 2019).

9. Тайный Санта

Играй в «Тайного Санту» — это интересный способ анонимно выразить свою благодарность. Убедитесь, что никто из команды не остался в стороне, каждый хочет начать новый год на хорошей и счастливой ноте.

10. Падение мяча обратного отсчета

Это требует некоторых усилий. Привяжите к потолку сетку из воздушных шаров или конфетти и отпустите ее, когда часы покажут 12.

11. Бодрый разговор

Если это небольшая организация (не более 100 человек), ведущий/ведущий может пригласить людей прийти и поговорить в микрофон.Люди могут выражать свои чувства, которые разовьют чувство принадлежности. Бодрые беседы с сотрудниками могут поднять моральный дух и помочь восстановить команду.

12. Показ мод

Прогулка по рампе может быть хорошей идеей, и самый уверенный получит приз.

13. Пока вы перемещаете активность

Добавьте несколько трюков, пока люди танцуют, остановите музыку и попросите людей стоять на месте или завяжите им глаза и дайте им выбрать партнера и т. д.

14.Настройка музыкальной консоли

Настройте музыкальную консоль перед началом вечеринки. Наймите ди-джея, если позволяет бюджет, или попросите (подающего надежды) сотрудника ди-джея взять на себя ответственность за музыку. Аранжируйте музыку (Уэлч, 2019).

15. Знак признательности

Это лучшее время года, чтобы все сотрудники знали, насколько они важны, и это также вызовет у них чувство сопричастности. Получите небольшие жетоны для всех сотрудников, включая дворников, обслуживающий персонал и т. д.

Каталожные номера

Милбрат, С. (2019). 12 идей для незабываемого новогоднего корпоратива | гурман. Получено 20 декабря 2019 г. с https://www.food.ee/blog/12-unforgettable-new-years-office-party-ideas/

Сингх, Л. (2019). Идеи для новогодней вечеринки и празднования для сотрудников вашего офиса. Получено 20 декабря 2019 г. с https://startuptalky.com/new-year-party-ideas-for-companies/

Уэлч, Л. (2019). Встречайте Новый год с этими идеями для праздничной вечеринки.