Интеллектуальные квесты в москве: Интеллектуальные игры в Москве от «ТОП Квестов»: бронирование, фото, отзывы

Лучшие пешеходные квесты Москвы | izi.TRAVEL

Введение

  • 1 Отзывы
  • Бесплатно

Только на Русский

Поделиться

Загрузите тур на телефон:

Все точки тура

  1. Информация о туре
  2. Информация о туре

    В данном туре собраны лучшие пешеходные квесты Москвы для смартфонов. Вы можете себе подобрать наиболее удобный и интересный маршрут для себя а также на выбор у вас будут не только квест-экскурсии но и игровые квесты в лучших парках Москвы.

    Открывайте тур, смотрите, где находится ближайший  старт пешеходного квеста для Вас!

    Больше информации на сайте Лаборатории: https://iq365.ru/

    Вперёд

  3. 1 Квест «Шерлок Холмс и Черная книга» (Парка «Березовая роща»)
  4. 2 Квест «Шерлок Холмс и Черная книга» (Нескучный сад)
  5. 3 Квест «Шерлок Холмс и Черная книга» (Сокольники)
  6. 4 Квест «Шерлок Холмс и Черная книга» (ВДНХ)
  7. 5 Квест «Шерлок Холмс и дело о похищенном Кохинуре»
  8. 6 Квест «Шерлок Холмс и дело о похищенном Кохинуре»
  9. 7 Квест «Шерлок Холмс и дело о похищенном Кохинуре»
  10. 8 Квест «Шерлок Холмс и библиотека Ивана Грозного»
  11. 9 Пешеходный квест «В поисках Улисса»
  12. 10 Пешеходный квест «Операция 007» (В Нескучном саду)
  13. 11 Пешеходный квест «Дело о потерянной звезде»
  14. 12 Пешеходный квест «Авантюристы Карибского моря»
  1. Информация о туре

    В данном туре собраны лучшие пешеходные квесты Москвы для смартфонов. Вы можете себе подобрать наиболее удобный и интересный маршрут для себя а также на выбор у вас будут не только квест-экскурсии но и игровые квесты в лучших парках Москвы.

    Открывайте тур, смотрите, где находится ближайший  старт пешеходного квеста для Вас!

    Больше информации на сайте Лаборатории: https://iq365.ru/

    Вперёд

Предоставлено Лаборатория IQ 365 (интеллектуальные квесты 365 дней в году) занимается разработкой сценариев игровых квестов на местности. Все аудиогиды

Я оцениваю этот тур

A minimum rating of 1 star is required.

Ваше имя

Please fill in your name.

Комментарий (необяз.)

Leave this field blank

Открыть в приложении

Живые квесты и тимбилдинги в Москве

Живой квест – это детективно-приключенческая игра. Здесь все, как в книге или фильме, а главные герои – вы. Каждый участник получает уникальную роль, вещи персонажа и цели, которые достигаются посредством общения с другими игроками. Вы можете стать героем детектива, вестерна, пиратства или триллера, а где-то даже присутствует мистика.
Здесь все, как в настоящей жизни…

Принять участи в
открытой игре

Заказать квест

на праздник

Заказать квест
в подарок

  • Отзывы о Нас

    Андрей – компания «Банк Москвы»

    Спасибо Таисии и всей команде “Questlands” за чудесное развлечение Игра подарила потрясающие 3 часа приключений в стиле детектива!

    Мария – невеста

    «Убийство в замке…» — просто суперский квест!))) Устроила его на девичник. Аааа! Я просто в восторге!))) Спасибо Андрею и Таисии за крутое развлечение!!!

  • Отзывы о Нас

    Марина – участница

    Устроила квест «Убийство в замке. ..» на свой день рождения. Мы с друзьями были просто в восторге!!!))))) Следующий день рождения хочу опробовать другой квест!

    Станислав – участник

    Мои друзья где только не были, но квест привнес в их жизнь совершенно новые впечатления. Спасибо за подаренный праздник!)))

  • Отзывы о Нас

    Роман – жених

    Квест на свадьбу предложила моя (уже) жена. Положительные эмоции, яркие впечатления! Играли даже самые стесняющиеся гости. Спасибо!)

    Анна – участница

    Вначале думала, что не справлюсь. Но через 20 минут начала искать убийцу. Роль тяжелая оказалась, но очень интересная!!))) Спасибо за крутой праздник!)))

  • Отзывы о Нас

    Валерия – сотрудник косметической компании «КраснаКраса»

    Спасибо за квест “Взрыв в горах”! Играли всей компанией – 40 человек. Очень интересно было. И сотрудники, и сотрудницы в восторге! Обязательно повторим уже с новым сюжетом!

    Андрей – участник

    Квест проведен классно, все сделано хорошо))), эмоции зашкадивают!!!))) отлично провел вечер)))

  • Отзывы о Нас

    Лариса – компания «Риэлком»

    Спасибо за квест «Пиратское гнездо»! И отдельно – ведущему Стасу! Даже после игры все долго обсуждали сюжет, свои роли и цели.

    Ольга – участница

    Впервые приняла участие в квесте «Убийство в замке…» на др подруги. До сих пор не отпускает))) Безумно интересно, а главное — жизненно! Спасибо за вечер!

Интересное

Самые популярные сценарии

Убийство в замке

На диком Западе

Пиратское гнездо

  29.

04.2021   Как отметить выпускной весело и задорно?

День рождения бывает “раз в году”, а школьный выпускной — всего единожды в жизни! Поэтому…

Читать далее →

  16.02.2021   Идеи по организации праздника для мужчин

Мужской праздник – отличная возможность показать своему любимому мужчине, насколько…

Читать далее →

  03.11.2020   Как провести новогодний корпоратив: идеи

Новый год все ближе, и пора задуматься о том, как его отпраздновать с коллегами…

Читать далее →

О живых квестах

Квест – детективная, приключенческая, иногда психологическая игра, в которой есть сюжетная линия и цели. В сюжетно-ролевых квестах главной особенностью является общение с другими персонажами. Пригодится умение убеждать и договариваться. Интеллектуальные, экшн-квесты делают упор на логику, сообразительность, силу, творчество, креативность. Мы устраиваем живые квесты в Москве и Подмосковье.

У нас вы можете заказать:

  • тимбилдинги;
  • организацию квестов для детей;
  • проведение квестов на корпоративе, свадьбе, дне рождения, вечеринке с друзьями, любых других праздниках;

Какие квесты у нас есть?

Сюжетно-ролевые живые квесты или салонные. Каждый участник получает уникальную роль, цели, способности, вещи. Перед участниками стоит общая цель: найти убийцу, разыскать сокровища. Есть индивидуальные, которые могут вразрез идти с основной. К примеру, получить лечение, замести следы преступления или спасти возлюбленную. Важно выполнить как можно больше целей, причем с какой начинать, решать вам. Самые популярные сюжетки:

  • “Убийство в Замке”;
  • “Лавина”;
  • “На Диком Западе”;
  • “Пиратское гнездо”.

Экшн или тимбилдинг квесты – чаще всего заказывают на корпоративы или детские праздники. Все делятся на команды. Ведущий озвучивает сюжет, правила игры, выдает папки со схемой локаций, дополнительными материалами. Участники проходят испытания на сообразительность, логику, смекалку, бывают творческие и даже опасные задания, конечно, в рамках разумного. Цель – пройти локации и собрать все ключи или как можно больше денег. Самые крутые и завораживающие сценарии:

  • “Назад в будущее”;
  • “Форт Боярд”.

Интеллектуальные квесты отличаются своим спокойствием. Команды рассаживаются за столы по 5-10 человек. Перед нами очередная детективная загадка. Чтобы разгадать ее, предстоит расшифровать тайные знаки, провести экспертизу отпечатков пальцев и крови, прочесть биографию виновных и узнать, кто же на самом деле оказался у руля преступности. Самые популярные:

  • “Спецагенты 007”;
  • “Великий Гэтсби”.

Мы также организовываем квесты на заказ. Кроме перечисленных ранее жанров, мы можем провести квест экскурсии по улице, музею, отелю или всему городу, на автомобиле, на выставки, фестивали. Мы с радостью готовы предоставить актеров, оформление зала для большего погружения в игру.

Спасибо за Вашу заявку! Наш менеджер скоро с Вами свяжется.

Адамс о Стокдейле, «Павел Милюков и поиски либеральной России, 1880–1918» | H-Россия

Мелисса Киршке Стокдейл.

Павел Милюков и поиски либеральной России, 1880-1918 гг. Итака: Издательство Корнельского университета, 1996. xix + 379 стр. 47,50 долларов США (ткань), ISBN 978-0-8014-3248-4.

Отзыв Брюса Ф. Адамса (факультет истории, Университет Луисвилля) Опубликовано на H-Россия (июнь 1998 г.)

Милюков как ученый, политический мыслитель и политик

В этом проницательном исследовании Пола Милюкова, историка и политического деятеля, профессор Стокдейл сосредоточился на наиболее продуктивных и заметных средних годах своей жизни. После хорошо продуманного вступления, в котором более поздняя карьера Милюкова представляется в ясной перспективе, Стокдейл делает набросок краткого описания своего детства. Почти триста страниц спустя она заканчивается столь же кратким описанием его двадцати пяти лет, проведенных в Лондоне и Париже после большевистской революции. В промежутках она углубляется в профессиональное образование Милюкова, его исторические труды, его политические мысли и деятельность. Это сердце книги, которая успешно выполняет свою функцию интеллектуальной биографии. По пути Стокдейл мельком видит Милюкова как друга, коллегу, мужа и отца.

Книга тщательно проработана, хорошо организована и ясно написана. Поскольку Милюков был гигантом в свое время, видным и глубоко вовлеченным в важную интеллектуальную и политическую борьбу в неспокойные времена, читатели-неспециалисты найдут многое, что может привлечь их внимание на протяжении всей книги. Читатели, знакомые с «Кризисом России » Милюкова и часто встречавшие его в мемуарах и рассказах о Думе, кадетах и ​​революциях, вряд ли найдут много нового для себя во второй половине книги, но для нас тоже есть наггетсы. Я не знал, например, об участии Милюкова в расследовании зверств на Балканах для Фонда Карнеги за международный мир, и мне было интересно посмотреть, как это повлияло на его взгляды на грядущую мировую войну. Как истории 1917 потеряли его из виду после апреля, а вскоре после этого и кадетов, было также интересно прочитать о его роли в Добровольческой армии и о его кратких, безуспешных попытках склонить немцев в качестве союзников против большевиков.

Стокдейл делает свой самый оригинальный вклад в первые четыре главы. Это превосходно. В первой главе исследуется образование Милюкова и первые годы его работы в качестве лектора в Московском университете, его первые набеги на архивные исследования и публикации, а также его все более прохладные отношения с Василием Ключевским. Объяснение Стокдейл подхода к общественным наукам группы, которую она называет «московскими молодыми профессорами», ясно и убедительно. Вслед за Контом Positive Philosophy , весь этот круг влиятельных профессоров был «эмпириками, проникнутыми «научным» духом и более или менее враждебными «метафизике»» (стр. 8).

Василий Ключевский, молодой профессор, когда Милюков начинал свои исторические исследования, оказал сильное влияние на решение Милюкова заняться изучением русской истории, стал наставником Милюкова в аспирантуре и примером своей опубликованной работы вдохновил Милюкова на исчерпывающую архивную работу по ответу исторические вопросы, которые он решил задать. Магистерская диссертация Милюкова «Государственное хозяйство России в первой четверти XVIII века и реформы Петра Великого» насчитывала семьсот страниц, и на ее выполнение ушло шесть лет, вдвое больше обычного. Когда Ключевский не порекомендовал его на докторскую степень на основании этого и не поддержал его больше, чем на чтение лекций в Московском университете, где Милюков надеялся сделать карьеру, разрыв между двумя людьми стал полным.

Глава вторая исследует деятельность Милюкова в 1890-х годах в качестве профессора Московского педагогического института и Софийского университета в Болгарии, а также в качестве журналиста для Русская Мысль и британского журнала Athanaeum . Он также рассматривает политическую радикализацию, которой он подвергся в эти годы. Милюков был политически осведомлен и контактировал с радикальными популистами, когда был студентом. Он меньше занимался политическими проблемами, пока полностью погрузился в учебу в аспирантуре. В начале 189Однако с 0-х годов его все больше беспокоил рост индивидуализма и безразличия, который он видел в бывших активистах и ​​в следующем поколении студентов. Стокдейл кратко обсуждает реакцию Милюкова на сочинения Владимира Соловьева, которые были широко прочитаны в это десятилетие, и его неодобрение тактики и философии мелкого либерализма. В этой дискуссии я нашел объяснение Стокдейлом патриотического импульса, стоявшего за радикализмом Милюкова, наиболее показательным. Он считал, что каждый русский обязан работать над улучшением своей страны.

К 1894-95 годам Милюков стал более откровенным в своих университетских лекциях, в других публичных лекциях и в очерках, написанных для Athanaeum . Он участвовал в публичных дебатах с неонародниками и марксистами и присоединился к революционной группе «Народное право». Когда он, наконец, зашел слишком далеко в своей критике самодержавия в серии публичных лекций в период рождественских каникул 1894–1895 годов, которые он помог организовать в рамках дополнительного университета, он был уволен с академического поста и выслан из Москвы. . По иронии судьбы, следующие два с половиной года, которые он провел в Рязани, и 1897-99, когда он занимал кафедру истории в Софийском университете, он стал лучше в финансовом отношении и завел связи, которые сделали его более убежденным и грозным противником самодержавия.

В те же годы и в первые годы нового века Милюков был и на пике своей ученой продуктивности. Между 1892 и 1903 годами он опубликовал восемь книг и зарекомендовал себя как один из ведущих историков того времени. В третьей главе Стокдейл исследует историческую мысль Милюкова. Она находит, что Милюков медленно пришел к концепции тройственного процесса исторического развития. Из своего позитивистского прошлого он сохранил идею о том, что существуют исторические законы, управляющие значительной частью человеческой истории. Он также признавал, что существуют местные условия, такие как география и климат, которые неизбежно определяли развитие людей и наций — его разрыв с Ключевским был скорее личным, чем интеллектуальным. Кроме того, Милюков все чаще стал находить место исторической случайности.

Стокдейл также дает понять, что историческая и политическая мысли Милюкова были неразрывно связаны. Отвечая на вопрос: «Что толку в истории?», Милюков утверждал бы, что она должна расчистить подлесок, который сковывает общества в отживших учреждениях и структурах. Он верил в прогресс. История научила его, что все меняется. Имея историческое понимание, чтобы осветить ошибки, совершенные в прошлом, и устаревание институтов, которые могли быть разумной реакцией на прошлые условия, люди могли бы осуществить просвещенные и прогрессивные изменения в современном мире. Милюков не сомневался, что русское самодержавие устарело. События следующего десятилетия убедили его, что это устарело.

Между 1897 и 1905 годами Милюков чаще бывал вне России, чем в ней. Первые два из этих лет он провел в Болгарии, большую часть года в Соединенных Штатах, где читал лекции в Чикагском университете, а также значительное время в Англии. Шесть месяцев из того времени, что он оставался в России, он провел в двух трехмесячных сроках заключения. Стокдейл посвящает этим годам четвертую и пятую главы, подчеркивая уроки, которые Милюков извлек из болгарского конституционализма и английского либерализма. Она уделяет значительное место его роли в основании Освобождение и статьи, которые он внес в журнал после того, как отказался от его редакции. Стокдейл ясно развивает в этих главах истоки милюковского либерализма, на который она находит сильное влияние английского «нового либерализма» того же периода, и его все более заметную роль как ведущего голоса левоцентристского либерализма. Именно эта деятельность позволила ему стать лидером Конституционно-демократической партии, когда она была основана после 19-го века.05 Революция и Октябрьский манифест.

Два случайных факта, которые помогли пролить свет на Милюкова и его время, привлекли мое внимание в этих главах. Во-первых, когда Милюкова пригласили читать лекции в Чикагский университет, он решил улучшить свой английский. Стокдейл утверждает, что Милюков владел четырнадцатью современными языками в дополнение к латыни и греческому. Во-вторых, первое пребывание Милюкова в Англии последовало за его вторым арестом в Петербурге. Правительство разрешило ему отправиться в запланированный велосипедный тур на основании его обещания вернуться, чтобы отбыть шестимесячный срок.

В следующих главах рассматривается роль Милюкова в Союзе союзов во время революции 1905 года, как лидера кадетов, в III Думе, в IV Думе и Прогрессивном блоке, во Временном правительстве. Они прекрасно сделаны и добавляют к нашему пониманию Милюкова, если не более крупных событий, в которых он оказался в эти годы и которые подробно и неоднократно исследованы в других работах. Итого, Павел Милюков и поиски либеральной России, 1880-1819 гг.18 — прекрасная книга, в которой грамотно исследуются многие области, в которых этот чрезвычайно талантливый и трудолюбивый человек участвовал в последние четыре десятилетия до революции 1917 года. Первые пять глав привлекли мое внимание так же пристально, как и моя любимая биография в русской истории — « Александр Герцен и рождение русского социализма» Мартина Малиа. Остальная часть книги вполне может сделать то же самое для читателей, менее знакомых с тем периодом.

Авторское право (с) 1998 от H-Net, все права защищены. Эта работа может быть скопирована для некоммерческого использования в образовательных целях, если должным образом указаны автор и список. Для других разрешений, пожалуйста, свяжитесь с hbooks@mail. h-net.org.

Версия для печати: http://www.h-net.org/reviews/showpdf.php?id=2101

Ссылка: Брюс Ф. Адамс. Обзор Стокдейла, Мелисса Киршке, Павел Милюков и поиски либеральной России, 1880-1918 . H-Россия, H-Net Обзоры. 19 июня98. URL: http://www.h-net.org/reviews/showrev.php?id=2101

Copyright © 1998, H-Net, все права защищены. H-Net разрешает повторное распространение и перепечатку этой работы в некоммерческих, образовательных целях с полным и точным указанием автора, веб-сайта, даты публикации, исходного списка и H-Net: Humanities & Social Sciences Online. Для любого другого предполагаемого использования обращайтесь в редакцию Reviews по адресу [email protected].

В поисках инновационного подъема – новый оборонный заказ. Стратегия

Сегодня Россия стоит на пороге создания «дорожной карты» инновационного развития. Пока разрозненные действия институтов развития и бизнеса не дают стране шанса на технологический прорыв.

Нельзя утверждать, что деятельность институтов развития инновационной составляющей российской экономики заслуживает неудовлетворительной оценки. Тем не менее, коррекция его деятельности требуется оперативно.

Мы имеем в виду хорошо
В Москве работают 7 технологических кластеров, объединяющих более 300 инновационных предприятий и 5 тысяч человек. Глава администрации города Сергей Собянин обещает: «В ближайшее время совместно с Московским физико-техническим институтом заработает еще один технологический кластер. Рядом с МГУ разворачивается глобальный проект по созданию технологического научного пространства. Это один из крупнейших проектов в мире».
Тем не менее, по оценке Департамента конкурентной политики города Москвы, столица на сегодняшний день занимает лишь 63-е место среди 100 самых инновационных городов мира. Однако подавляющее большинство российских городов входят не только в 100 ведущих инновационных площадок, но и за пределы 1000 таких мест.
Неслучайно одна из сессий XII Красноярского экономического форума была посвящена оценке эффективности уже существующих институтов развития.
Естественно, никто из участников дискуссии не придерживался позиции, что сложившаяся система институтов самодостаточна и не нуждается в модернизации. Олег Фомичев, заместитель главы Минэкономразвития, пояснил, что институты развития каждый раз создавались для определенных целей: чтобы сузить «пробелы» государственной политики в поддержке инноваций. Чиновник подчеркнул: «Это сделано без какой-либо сложной формулировки того, что необходимо выстроить систему инновационного развития».
Соответственно, в рамках сессии были перечислены проблемы развития системы. Это несоответствие образовательного продукта задачам инновационного развития; отсутствие мотивации средних компаний к продвижению на мировые рынки; чрезмерный бюджетный аппетит институтов развития; отсутствие мотивации институтов к общению со всеми заинтересованными сторонами, в том числе к общению с аналогичными структурами; понимание инноваций как процесса НИОКР; отсутствие готовности государства брать на себя риски, связанные с инновациями; и, наконец, отсутствие в корпорациях институтов, стимулирующих развитие инноваций.
Наиболее острыми эксперты считают следующие черты: отсутствие внутреннего спроса на инновации и отсутствие структурированного инновационного подъема.
Неготовность институтов к современным вызовам влечет, как минимум, то, что внедрение инноваций в регионах России, как и динамика инновационного развития, происходит крайне неравномерно.

Не все потеряно
В то же время страна сохраняет сильный потенциал в некоторых областях. Как сообщил заведующий лабораторией магнитной наноэлектроники Курчатовского института профессор Борис Аронзон в ходе соответствующего заседания Общественной палаты, технический потенциал России в военной сфере соответствует позиции лидерства. «В области космических приложений Россия начинает отставать. В области компьютерных технологий он почти безнадежно отстал. В программировании ситуация неплохая, на уровне развитых стран, но настораживает эмиграция лучших программистов. Не безнадежна ситуация и в сфере нанотехнологий, отставание от развитых стран не очень существенное и какие-то усилия в этом направлении могут вывести Россию на уровень передовых стран», — констатировал эксперт. По его словам, в России есть определенные успехи в технологиях регенеративной медицины, есть отставание, но в связи с важностью этого направления и незначительным отставанием эту отрасль необходимо развивать. 9№ 0079 «Достижения российских ученых в таких областях, как производство пластмасс и эластомеров, некоторых порошковых и композиционных материалов, биофармацевтики, безусловно, вполне конкурентоспособны с результатами, полученными за рубежом», — отметила профессор кафедры химии и химии Татьяна Буслаева. Технология редких и рассеянных элементов Московского университета тонкой химической технологии имени М.В. Ломоносова.
Однако, отмечает эксперт, внедрение новых разработок российских ученых зачастую сопряжено с трудностями из-за нежелания руководства некоторых компаний менять существующую технологию, если она рентабельна в данное время и в данном месте. Обычно проходят годы, прежде чем появляется возможность начать диалог о целесообразности испытаний предлагаемых технологий в расширенном лабораторном масштабе, не говоря уже о более поздних стадиях внедрения.
Проще говоря, вопросы институтов развития ни для кого не секрет. И само по себе решение этих вопросов дало бы импульс инновационному развитию страны.
Это означает, что инновациям нужна «дорожная карта».

Потребность в новом рынке
По оценке генерального директора Национального научно-исследовательского института интеллектуальной собственности Владимира Лопатина, такая карта должна включать следующие пять позиций.
Во-первых, необходимо доработать Стратегию инновационного развития до 2020 года с прицелом на подъем рынка интеллектуальной собственности и продублировать эти дополнения в отраслевых и региональных политиках и программах развития. Соответственно, текущие оценки эффективности освоения бюджета на НИОКР (публикации, семинары, патенты) необходимо срочно дополнить экономическими показателями (ценообразование, рыночная капитализация, реализация интеллектуальной собственности, привлечение инвестиций и их использование).
Во-вторых, необходима централизация государственного регулирования в сфере интеллектуальной собственности. Нынешняя ситуация, когда эта сфера находится в ведении 24 федеральных ведомств, откровенно вредна.
В-третьих, необходимо создать систему единых правил и четких процедур формирования и развития рынка интеллектуальной собственности. Другими словами, все рабочие элементы в этой области должны быть стандартизированы.
В-четвертых, государство должно обеспечить подготовку 50 тыс. профильных менеджеров для рынка интеллектуальной собственности.
В-пятых, мы не должны ограничиваться налаживанием контактов по инновационно-технологическому сотрудничеству только с Азиатско-Тихоокеанским регионом. С этой точки зрения как минимум следует обратить внимание на страны БРИКС.
Владимир Лопатин напомнил, что двадцать лет назад уровни инновационного развития России и Китая были примерно одинаковыми. И именно реализация этих мер позволила нашему восточному соседу совершить технологический прорыв.

Первые шаги
Некоторые из перечисленных задач уже начали решаться.
На февральском заседании Совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России премьер-министр РФ Дмитрий Медведев отметил, что за последние годы в России создана современная система защиты интеллектуальной собственности. Например, с 1 октября 2014 года вступили в силу изменения в Гражданский кодекс, предусматривающие совершенствование правил, касающихся интеллектуальной собственности.
Также замечено, что на сегодняшний день регионы с высоким инновационным потенциалом являются наиболее инвестиционно привлекательными (см. табл.).
В свою очередь, Ассоциация инновационных регионов России, Агентство стратегических инициатив, Минэкономразвития России совместно с Высшей школой экономики в настоящее время разрабатывают стандарты промышленного территориального кластера. Также до конца года планируется создать реестр кластерных инициатив во всех субъектах Российской Федерации.
Российская венчурная компания инициировала создание новой модели трансфера технологий, которая будет использоваться в российских университетах и ​​научных центрах.
Напомним, трансфер технологий является основной формой продвижения инноваций от разработки до коммерциализации. В эту концепцию входят всевозможные способы превращения идеи в коммерческий продукт: передача патентов, технической документации, обмен результатами научных исследований, создание совместных предприятий и т.