Командообразующие мероприятия: 10 сценариев проведения необычного тимбилдинга

Содержание

15 командообразующих мероприятий на рабочем месте

Для эффективной работы команды, необходимо построение доверительных и открытых отношений в команде. В этой статье мы представили 14 способов построения таких отношений без привлечения  тренеров и коучей.
  1. Совместный обед — обсуждение. Введите правило совместных обедов, на которых Вы можете обсуждать рабочие вопросы. Этот способ хорош для команд до 10 человек. Важно продумать тему разговора, чтобы она была интересна всем участникам.

Если коллектив большой есть интересный способ объединить сотрудников, особенно если важно организовать перекрестное общение между группами. Вы организуете, например, чаепитие или обед, в нескольких местах и обозначаете каждое место цифрами, а сотрудники выбирают место своего обеда вытягивая номер «не глядя» (случайным образом). Через неделю  все будут друг друга знать. Обед-это потрясающая возможность  помочь сотрудникам узнать друг друга лучше. Важно для начала разговора использовать «Ледоколы» для того, чтобы разговорить участников. Ледоколы , чаще всего используются когда Вы формируете новую команду, либо меняете профиль ее работы и в команду вливаются новые сотрудники.

  1. Вопросы для «Ледоколов» которые можно использовать как образцы:
  • Расскажите о трех своих качествах, которые Вам помогают больше всего
  • Расскажите о том, что нового интересного произошло в Вашей группе (жизни, в последнее время)
  • Расскажите о своих увлечениях и т.д.

Если в группе есть интраверты им важно помочь и не давить.

  1. При приеме сотрудника на работу обязательно составьте график посещения смежных отделов, групп и подразделений. Сотрудникам всегда интересно, что другие делают. Это позволит удовлетворить их интерес и поможет знакомству с сотрудниками и может вдохновить на построение или изменение процесса взаимодействия. Возможность наблюдать за работой  другого отдела позволяет сотрудникам участвовать в построение команды, что повышает сотрудничество и взаимопонимание между отделами. Это также дает сотрудникам возможность увидеть другой карьерный путь.
  2. Некоторые организации подчеркивают, важность качественного обслуживания клиентов, технической поддержки и другими подразделениями, которые взаимодействуют с клиентами и дают возможность сотрудникам смежных подразделений поработать и послушать клиентов. Кроме эффекта объединения и построения команды, сотрудники слышат выводы и предложения от клиентов и сотрудников, которые их обслуживают. Что позволяет их вовлечь в реализацию общей идеи клиентоориентированности бизнеса.
  3. Организовать комфортное пространство для совместной работы с местом для чаепития и зоной для мозговых штурмов (флипчарт, бумага, маркеры, удобные мобильные кресла). Предложите сотрудникам самим спланировать пространство.
  4. Существуют примеры организации в подразделении дискуссионного книжного клуба. Сотрудники договариваются о прочтении той или иной книги и с дальнейшим ее обсуждением. Компания может покупать книги для своих сотрудников, это позволяет сформировать нужное для компании видение и мнение сотрудников. В лучших книжных клубах, сотрудники по очереди ведут дискуссии о книгах и о возможностях  которые можно использовать в интересах компании. Все зависит от того как Вы настроите работу клуба.
  5. Важно при работе команды проговорить и зафиксировать правила взаимодействия как внутри команды, так и с лидером. Лучше это сделать в виде мозгового штурма.
  6. Очень хорошо работает ротация сотрудников в другой отдел или территорию для выполнения смежного функционала. Это дает  расширение возможностей сотрудников, новые идеи по оптимизации бизнес процессов, лучшее взаимопонимание, и показывает сотруднику несколько путей его карьерного продвижения. Для более быстрой адаптации прикрепите к сотруднику наставника.
  7. Опытные сотрудники Вашей компании могут обладать знаниями навыками, интересными для других коллег (это может быть работа в программах, публичные выступления, знание продукта и т.д.). Организуйте обучение, используя эти ресурсы, повысите мотивацию и вовлеченность опытных сотрудников (за счет признания) снимите проблемы эксклюзивности знаний, объедините сотрудников во время совместного обучения.
  8. Общие увлечения сотрудников вне работы могут серьезно объединить команду поддержите и помогите например единой формой с символикой компании:
  • Футбол
  • Бег
  • волейбол
  • КВН
  • театр/кино и т.д.
  1. Совместный активный отдых. Лучше если он будет тематический с дальнейшими выводами о проявленных качествах, которые сотрудники могут использовать в бизнесе. Участие в спортивных мероприятиях работает хорошо для командообразования. В одной компании, сотрудники организовали в конце рабочего дня еженедельные 3-5км дистанции ходьба/бег, Сотрудники бегают и ходят вместе на дорожке, которая проходит через парк около офиса.
  2. Общие занятия фитнесом в фитнес центре, многие Фитнес центры готовы предоставить корпоративные льготы. кроме этого важно знать интересы своих сотрудников. В одной из компаний были организованы еженедельные встречи худеющих, занятия йогой.
  3. Важно организовывать мероприятия с возможностью привлечения семей сотрудников это повысит вовлеченность сотрудников и улучшит их семейные отношения. Например спортивные соревнования, совместное творчество.

Примеры командообразующих мероприятий, которые были успешно реализованы компаниями:

  • сыроварение,
  • пивоварение,
  • кулинарные мастер-классы
  • рафтинг
  • походы
  1. Поощряйте Ваших сотрудников заниматься командной благотворительностью: помогать детскому дому, собирать подарки или организовывать игры для больных детей, помогать семьям, попавшим в тяжелую ситуацию и т.д.   Один из таких примеров: Команда менеджеров собиралась и делала косметический ремонт в детском доме.

Перечисленные Выше мероприятия не требуют от Вас значительных затрат, но при этом закладывают фундамент доверительных отношений внутри команды. Каждая эффективная команда начинается с доверия и смелости. Важно, что бы все мероприятия, описанные выше, были искренними и интересными для Ваших сотрудников, лучше инициированные ими. Сделайте первый шаг и спросите, что им интересно.  

Организуем командообразующие мероприятия на теплоходе

О том, что такое командообразование или как его сегодня по-модному называют – тимбилдинг мы рассказывали в статье «Корпоратив на теплоходе в Москве: на пользу коллектива и компании». Он стал частью корпоративной этики и кадровой политики многих компаний России, но это не уменьшило стремление ответственных лиц к совершенствованию и разнообразию процесса. Здесь и сейчас говорим о тонкостях организации и возможностях тимбилдинга на теплоходе.

Наиболее популярными мероприятиями, проводимыми в целях сплочения коллектива, являются: мастер-классы и тренинги, соревнования и квесты. В любом из этих случаев теплоход станет отличной площадкой и откроет массу новых возможностей.

  • Вдохновением для всех участников мероприятия станут архитектурные шедевры столицы или созданные природой картины Подмосковья, которые снимут напряжение и настроят на правильное и полноценное восприятие информации.
  • Активный отдых и спортивные соревнования на тихом берегу можно весьма удачно совместить с барбекю или сытным обедом на теплоходе.
  • В качестве развлечения и для того, чтобы у сотрудников была возможность расслабиться, отдохнуть от рабочих мыслей, телефонных звонков и столичной суеты можно предусмотреть шоу-программу с участием творческих коллективов.
  • В качестве антистрессового мероприятия отлично подойдет игра в пейнтбол или зарницу.

Для организации мероприятий с элементами тимбилдинга подойдет как банкет, так и фуршет, формат будет зависеть от продолжительности прогулки и программы. Так же можно для усиления эффекта украсить теплоход в корпоративные цвета или заказать фейерверк, который ознаменует собой окончание мероприятия.

По всем вопросам организации корпаративных мероприятий с тимбилдингом, звоните нашим менеджерам по телефонам:
8 (495) 644-52-06
8 (916) 448-15-05

Или пишите на E-mail: [email protected]

Полезные статьи Мы в соц. сетях:

Командообразующие мероприятия — Бизнес-школа AMI


Цель любого командообразующего мероприятия — повышение конкурентного преимущества компании за счет взаимной поддержки, сплочения, создания команды, улучшения возможностей работы и расширения совместной истории.
Структура и дизайн тренинга:
  • Ключевой принцип дизайна – акцент на повышении эффективности работы команды 
  • Размер группы: до 20 человек
  • Длительность: 8 часов
  • Обучение состоит из интерактивных лекций, практических заданий, упражнений, работы над кейсами из реальной жизни компании и диагностики
  • В программу включена личностная и командная диагностика с использованием модели BTR
Цели:
  1. Повысить эффективность при достижении поставленных целей через правильное распределение видов деятельности между участниками команды
  2. Повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании через понимание индивидуальных особенностей и управление сильными сторонами участников команд
  3. Определить свой ролевой репертуар для создания высокоэффективной команды
Содержание:
  • Введение в теорию ролей в команде (Belbin Team Roles)
  • Различия между эффективными и неэффективными командами. Синдром «Аполлона»
  • Совокупности поведения и роли
  • Роли и возможные сочетания ролей – сильные и слабые стороны, недопустимые слабости. Управляемые роли
  • Развитие самопознания и самоуправления, как составляющей социального интеллекта. Анализ результатов диагностики участников.
  • Принципы создания сбалансированных команд. Композиция команды – анализ результатов командной диагностики
  • Лидерство при командном взаимодействии  
Используемые диагностические инструменты:

Belbin Team Roles (BTR) — общепризнанная в мире методика британского учёного – профессора Р.М.Белбина – теория различных поведенческих типов людей, которая помогает определить естественные предрасположенности и предпочтения людей при выборе и выполнении той или иной работы.

Метод признан эффективным и позволяет формировать сбалансированные команды и рабочие группы, а также добиваться результатов и успеха при достижении единой цели.

Описание инструмента:

  • Формат: On-line опросник

  • Время: На заполнение индивидуальной версии опросника уходит 30 минут

  • Результаты: письменный персональный отчет

Корпоративы и командообразующие мероприятия на теплоходе

Работа «белых воротничков» связана с офисной рутиной и чаще всего представляет собой монотонные действия в условиях дефицита времени и невероятного ритма жизни. Успехи чередуются с накладками, выгодные контракты с неудачными презентациями. В цепочке беспрерывных событий важно находить время для отдыха и поддержания здоровой атмосферы в коллективе. Этому способствуют командообразующие мероприятия в условиях неформальной обстановки. Корпоративы на теплоходе — удобное, выгодное и необычное решение.

Очевидные плюсы

Арендовать корабль для отдыха коллектива стоит по нескольким причинам:

  • Расслабляющая, антистрессовая обстановка. Единение с природой, свежий воздух, безупречный сервис – на теплоходе есть все условия, чтоб отвлечься от повседневной работы и полноценно отдохнуть.
  • Возможность наслаждаться достопримечательностями столицы с необычного ракурса. Это источник вдохновения, тема совместных обсуждений, возможность переключить сознание и воспринять интересную информацию.
  • Широкий спектр развлечений, применение комбинированного отдыха с речной прогулкой и выходом на пикник в «зеленые зоны», активное времяпровождение за игрой в пейнтболл, волейбол, зарницу и множество других вариантов.
  • Организация банкетов, фуршетов, барбекю на открытом воздухе.
  • Приглашение артистов, ведущих, ди-джеев для проведения развлекательной программы, организация тематических праздников с соответствующим оформлением.

Завершением командообразующего мероприятия может стать грандиозный фейерверк.

 

Положительный эффект

Снять теплоход для проведения компандообразующих мероприятий можно и нужно, если возникла напряженная атмосфера в коллективе, присутствует нездоровая конкуренция или дискомфорт в общении. Это деструктивные факторы, разрушающие целостный механизм компании и влияющие на успешность развития. Совместный отдых поможет свести на нет весь негатив и приступить к обязанностям с новыми силами.

Такой формат отдыха интересен в сочетании с командными играми, викторинами, тренингами, квестами. Общая идея объединяет. Праздник завершится, а дух команды может сохраняться еще длительное время.

Аренда теплоходов в Москве доступна в любое время года с учетом особенностей навигации. Пик корпоративов приходится на июль-август. В этот период особенно важно позаботиться о предварительном бронировании.

 

ТАКЖЕ МОГУТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ СТАТЬИ:

Питание на теплоходе и минимальный заказ

Аренда теплохода по Подмосковью: основные маршруты и причалы

Масштабный корпоратив на теплоходе


Вернуться к списку статей

Дата публикации статьи: 09.04.2018

Командообразующее мероприятие для холдинга Партнер

Командообразующий тренинг состоялся для топ-менеджмента холдинга «Партнер» в июле. Организаторами мероприятия выступили специалисты отдела бизнес-образования ГК «Маркетинг-Консультант», тренером на проекте стал Ростислав Востротин, за что получили благодарственное письмо.

Благодарственное письмо «За проведение командообразующего мероприятия для Холдинга «Партнер» с пожеланиями дальнейшего процветания и профессионального роста» получили сотрудники ГК «Маркетинг-Консультант» от Геннадия Разницына, генерального директора холдинга «Партнер».

Обучение проводилось с целью сплочения и повышения креативного потенциала команды управленцев холдинга. Тренер Ростислав Востротин в программе использовал упражнения на создание единой команды, укрепление навыков взаимопомощи, взаимопонимания  и сотрудничества. Мероприятие проходило на свежем воздухе на территории санатория «Ласточка».

Разделившись на две команды, совместными усилиями каждого из команды необходимо было кинуть копье в длину. После пяти попыток смогли выявить лучший результат. Упражнение «Метлохоккей» подняло настроение всем участникам. Вместо клюшек тренер вручил каждому метлу, а вместо шайбы – мяч, во втором раунде, пришлось надеть еще и вместо коньков ласты. Даже честно заслуженный обед стал испытанием на заботу о ближнем. Не сгибая локтей, участникам необходимо было накормить друг друга.

По итогам тренинга были объявлены победители в следующих номинациях. Андрей Тронь, директор компании «Партнер-Логистик» получил грамоту «Мачо». Мария Сутормина, генеральный директор «Партнер-Маркет», заслужила звание «Самой умной». «Мисс Очарованием» стала Екатерина Савиных, PR менеджер холдинга «Партнер». Самой женственной стала Ольга Савченко, заместитель генерального директора, директор по экономике и финансам УК «Партнер». Геннадий Разницын, генеральный директор холдинга «Партнер», оказался «Самым молчаливым тружеником», как и Артем Завьялов, директор УК «Комфортный дом». Всего в тренинге приняло участие 14 человек.

Марина Устюжанина, заместитель директора по управлению коммерческой недвижимостью ООО «Бином»:
«Наши топ-менеджеры – люди достаточно «искушенные» различного рода тренингами и, тем не менее, считаем важным и необходимым регулярно проводить мероприятия на командообразование особенно среди руководителей компаний холдинга, поскольку именно лидеры формируют не только стратегию развития бизнеса, но и определяют самое главное: общее настроение команды. Людям же, в свою очередь, всегда очень важно получать положительные эмоции: чувство радости от своего труда, удовольствие от сотрудничества с коллегами, да и просто драйв от жизни и работы. А директорам компаний интересно встречаться не только на официальных мероприятиях, но и в непринужденной обстановке. Когда еще можно увидеть руководителей крупных бизнесов с азартом играющих в хоккей метлами и в ластах(!). Лично для меня очень поучительным стало упражнение «бревно», в котором команда должна была переправиться в полном составе с одного берега реки на другой. 40 минут участники разрабатывали варианты исполнения задания. Оказалось, что выполнить его можно было только при условии, если все члены команды будут помогать друг другу, проявляя заботу о каждом. Это важное правило часто проявляется и в бизнесе.
В целом тренинг оставил впечатление радости, легкости и ощущения сопричастности с яркими и сильными личностями команды холдинга».

Командообразующие мероприятия, тимбилдинг в Краснодаре (Проведение тимбилдинговых программ)

Цена: Цену уточняйте

за 1 ед.


Описание товара

Мы предлагаем своим клиентам самые необычные программы для проведения тимбилдинга. Тимбилдинг может быть интеллектуальным, спортивным, приключенческим и даже экстремальным. С его помощью вы лучше узнаете коллег, их сильные и слабые стороны, а кто-то из сотрудников может открыться для вас с неожиданной стороны. В современных условиях жесткой конкуренции выигрывает сплоченная команда профессионалов.

Для организации программы тимбилдинг мы предлагаем:

  • Разработать программу, игры для сотрудников Вашей организации ;

  • Выбрать наиболее подходящее место для проведения тимбилдинга ;

  • Позаботиться о техническом оснащении ;

  • Организовать питание (кофе-брейки, обеды и ужины) на мероприятии ;

  • Позаботиться о фото- и видеосъемке.

Услуги, похожие на Командообразующие мероприятия, тимбилдинг

Не стоит ждать, закажите «Командообразующие мероприятия, тимбилдинг» от компании «CONGRESS AVIA» в нашей системе BizOrg.

Что может предложить «CONGRESS AVIA»:

  • специальное предложение по цене для пользователей площадки BizOrg;
  • четкое выполнение своих обязательств;
  • разнообразные варианты оплаты.

Звоните прямо сейчас!

FAQ

  1. Как оформить заказ?

    Чтобы оформить заявку на «Командообразующие мероприятия, тимбилдинг» свяжитесь с компанией «CONGRESS AVIA» по контактным данным, которые указаны в правом верхнем углу страницы. Не забудьте указать, что нашли организацию на торговой площадке БизОрг.

  2. Где получить подробную информацию о фирме «CONGRESS AVIA»?

    Для получения полных данных о компании перейдите в правом верхнем углу страницы по ссылке с именем компании. После этого перейдите на интересуемую вкладку .

  3. Предложение не соответствует действительности, контактный номер телефона не доступен и т.п.

    Если у Вас появились проблемы при работе с «CONGRESS AVIA» – сообщите идентификаторы компании (153410) и товара/услуги (13579474) в нашу службу технической поддержки.

Служебная информация

  • «Командообразующие мероприятия, тимбилдинг» и другие подобные предложения можно найти в категориях: «Подбор персонала», «Поиск и подбор персонала, рекрутинг», «Проведение тимбилдингов», «Проведение тимбилдинговых программ»;
  • Предложение было создано 04.07.2021, дата последнего обновления — 04.07.2021;
  • С начала размещения предложение было просмотрено 50 раз.

Обращаем ваше внимание на то, что торговая площадка BizOrg.su носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.
Заявленная компанией CONGRESS AVIA цена услуги «Командообразующие мероприятия, тимбилдинг» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании CONGRESS AVIA по указанным телефону или адресу электронной почты.

Командообразующие мероприятия — Блог учебных заведений

Все статьиНовостиФинансыMBAГостинично-ресторанный бизнес, HoReCaДелопроизводствоЗакупкиИзучение языковИнформационные технологии, ITКрасота, спорт, здоровьеЛичностное развитиеЛогистикаМедицинаМаркетингМенеджмент, управление компаниейНедвижимостьПраво, юриспруденцияПродажи, переговорыПсихологияСексологияДля детей и подростковОбразование, наукаУправление персоналом, HRЭстетическое образование, культураСоветы абитуриентамОбразование за рубежом

«Любой бизнес сводится к трем понятиям: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди!!!!!!! И если у вас в компании нет надежной КОМАНДЫ, то из остальных факторы оставляют желать лучшего».

Если Вы хотите усилить бизнес команду, тогда Вам может быть полезен ТИМ БИЛДИНГ.

Тим-билдинг от академии личностного роста «Отдельная бесконечность» – это профессиональная технология формирования Команды.
§ Мы команда профессионалов, находящаяся в постоянном поиске совершенства.
§ Абсолютно все наши выпускники очень довольны полученными результатами (и вы тоже можете легко в этом убедиться!).
§ Наши тренеры и инструкторы имеют большой жизненный опыт, стаж работы бизнес тренеров в коммерческих организациях, а также огромный опыт общения с людьми.
§ У нас самая уникальная и неповторимая программа в Украине для поднятия уверенности и самооценки и навыков командной работы
§ В программах нашего тренинга нет «воды» только реальная практика, эффективные упражнения и приемы, и каждый из них дает 100% результат!

Основная идея тим-билдинга от академии личностного роста — сплочение через совместное преодоление трудностей.

Потому что Тeam-building от академии личностного роста– это не просто корпоративный тренинг, не только полезный опыт, но также и незабываемые впечатления, накал страстей, сильнейший эмоциональный подъем участников!

И, главное! Повышение мотивации и работоспособности!

Не тратьте деньги на тимбилдинг для работы

Если бы вы слушали результаты поиска Google о том, как улучшить командную работу, вы бы собрали свою дисфункциональную команду и отправили ее на ретрит, полный падений доверия и белых… рафтинг.

Мы надеемся, что эти занятия помогут разблокировать застрявшие языки, снять напряженность и сплотить воедино высококоммуникабельную команду мечты.

Но исследования показывают, что вероятность этого ничтожно мала.На самом деле эти вынужденные социальные ситуации могут принести больше вреда, чем пользы.

Так что, прежде чем тратить деньги на ветер и вычеркивать «тимбилдинг» из списка, взгляните на детали.

4 причины, по которым тимбилдинг для работы терпит неудачу

1. Это общение, а не тимбилдинг

Первое, что нужно отметить, это большая разница между общением и созданием команды. И многие мероприятия, которые рекламируются как тимбилдинги, на самом деле просто дают людям возможность пообщаться.

Кеннет Столсетт, написавший докторскую диссертацию по командному развитию, объяснил:

«Хорошо получать удовольствие от работы, но нет исследований, показывающих, что подобные действия впоследствии приводят к улучшению взаимодействия на рабочем месте, даже если корпоративные тимбилдинговые компании могут утверждать обратное».

Если вы хотите, чтобы совместная работа вашей команды улучшилась с точки зрения работы, построение команды должно строиться на развитии навыков, которые им понадобятся на рабочем месте. Обучение вашей команды геокэшированию, в то время как половина из них с завязанными глазами, не улучшит их способность совместно работать над графиком проекта.

Шел Хольц, аккредитованный бизнес-коммуникатор и руководитель Holtz Communication + Technology, рассказывает об одном таком примере группового тимбилдинга во время работы в предыдущей компании:

«Я помню, как сидел спиной к спине с вице-президентом отдела компенсаций, сцепив руки, и мне сказали, что нам нужно понять, как встать, не разжимая рук. У меня есть и другие смутные воспоминания об этих выходных, включая искреннее празднование их окончания.Ей-богу, мы верили, что сплотились как команда.

«Две недели спустя мы были заперты в комнате и семь часов работали над сокращением бюджета отдела кадров на какую-то абсурдную сумму. Оказалось, что весь тот «тимбилдинг», через который мы прошли в горах, не имел абсолютно никакого отношения к нашей реальной реальности».

Вероятно, это знакомо многим.

Конечно, нет ничего плохого в том, чтобы поощрять социализацию внутри вашей команды. Замечательно. Лично я чувствую, что мое пятничное свидание за чашечкой кофе с моими товарищами по команде помогло нам узнать друг друга немного больше и разрушить формальные барьеры.

Но социализация не должна быть обязательной.

Товарищи по команде обязаны работать слаженно, но их нельзя принуждать к общению друг с другом.

2. Люди чувствуют себя смущенными, неудобными и уязвимыми

Еще одна серьезная проблема, связанная с этими видами внедневной деятельности, заключается в том, что они могут заставлять людей чувствовать себя невероятно некомфортно. Вы просите людей принять участие в мероприятиях, которые не имеют отношения к их роли, и часто они зависят от физических способностей или, по крайней мере, уверенности в себе.

Представьте себе застенчивого офис-менеджера, который боится высоты, и его просят спуститься на зиплайне с одной вершины дерева на другую. Этой идеи она боится, и, скорее всего, она будет чувствовать себя чрезвычайно незащищенной эмоционально. Даже если ей удастся выполнить задачу, скорее всего, она будет чувствовать себя смущенной и менее способной, чем ее команда.

Всегда мудро помнить, что, в то время как некоторые преуспевают в командных испытаниях на выносливость, другие очень беспокоятся об этой идее.

Кроме того, если в вашей команде есть настоящие проблемы — если есть клики или фракции — легко увидеть, как физические действия, подобные этой, могут усугубить ситуацию.Люди, которые уже чувствовали себя изгоями, могут в конечном итоге почувствовать себя еще сильнее.

3. Усилишь нормы

Часто целью тимбилдинга на выезде является поощрение общения и общения между товарищами по команде или между разными командами. Однако, если хорошо не способствовать, это редко происходит.

«Предположим, что компания с 30 сотрудниками отправляется на корпоратив, чтобы поработать над развитием команды. Как правило, люди проводят большую часть своего времени лишь с несколькими коллегами — как правило, с теми, кого они уже знали раньше», — говорит Столсетт.

На самом деле это может способствовать укреплению группировок или разногласий в командах и не способствует социализации.

Кроме того, если вы хотите смешать вещи в своей команде, давая людям групповые задания с небольшим содействием, это часто приводит к усилению ролей персонажей в группе. Сильные персонажи становятся сильнее, а тихие персонажи становятся тише.

4. Конкуренция не всегда здоровая

Если в вашей команде есть одна или две соревнующиеся души, то сталкивание их друг с другом в гонке за выполнение командной задачи не всегда приводит к лучшим результатам.Как вы можете себе представить, эмоции легко начинают зашкаливать, и энергия может стать отрицательной.

Лучше сосредоточиться на конструктивных групповых упражнениях, которые объединяют людей, а не на соревновательных, которые могут настроить людей друг против друга.

Реальные тимбилдинги для работы

Попытка прописать упражнения по построению команды, которые работают для каждого человека и каждой команды, сложна, если не невозможна. Каждая команда отличается. Некоторые проблемы могут быть обычными, например, недопонимание, но причины этого будут зависеть от уникальных личностей и обстоятельств команды.

Однако ясно (из исследования Столсетта, а также из других исследований), что упражнения по построению команды должны иметь отношение к работе.

Кейт Мерсер, соучредитель консалтинговой компании Leaders Lab, считает, что лучший тип упражнений по построению команды — это те, которые ваша команда должна делать в любом случае, например, создание долгосрочного стратегического плана.

«Они [сотрудники] занимаются полезными делами, которые сэкономят часы времени и усилий в реальном мире, и когда они вернутся в офис, у них не останется пробелов.Они работали вместе над реальными задачами и могут просто продолжать это.

«Это называется эмпирическим обучением, и доказано, что зрелые взрослые наиболее эффективно усваивают новые навыки и поведение».

4 подхода к тимбилдингу

При дальнейшем изучении этого вопроса я обнаружил исследование 2017 года, посвященное «вмешательствам в командную работу, которые проводились с целью улучшения командной работы и эффективности команды».

Интересно, что исследователи обнаружили, что вмешательства в командную работу делятся на четыре основных подхода (все из которых проводились в рабочей среде команды или в классе/учебной среде):

  1. Лекции/презентации: На которых командам предоставляется информация о командной работе.
  2. Интерактивные семинары: , на которых «члены команды принимают участие в различных групповых мероприятиях, таких как обсуждение целей и задач команды».
  3. Симуляционное обучение: В ходе которого команда «на опыте отрабатывает различные навыки работы в команде, такие как межличностное общение и координация, в среде, имитирующей предстоящие командные задачи (например, авиасимуляторы или медицинские манекены пациентов)».
  4. Групповые проверки на месте: «Работе в команде также можно способствовать путем проведения групповых проверок на месте (т.е. где команда фактически выполняет свои задачи), что позволяет командам постоянно контролировать/пересматривать качество совместной работы». Обычно это командные брифинги до, во время и/или после выполнения командной задачи.

Таким образом, при рассмотрении вопроса о том, как улучшить командную работу, было бы целесообразно работать над задачей с учетом одного из этих подходов.

Обратите внимание! Исследование «предполагает, что простое предоставление образовательных лекций, на которых члены команды пассивно узнают о командной работе, не является эффективным способом улучшения командной работы.

Таким образом, хотя групповая деятельность, не имеющая отношения к работе, может и не улучшить командную работу, односторонняя передача информации в формате лекций также неэффективна.

«В совокупности эти результаты показывают, что обучение командной работе должно включать практические занятия, которые предоставляют участникам более активные способы обучения и практики командной работы».

Заключение

Командообразующие мероприятия для работы не обязательно должны быть вызывающими стон упражнениями, которые требуют, чтобы все держались за руки или пели Кумбая.На самом деле, эти виды деятельности по созданию команды могут мало что дать для достижения долгосрочных результатов. Если вы хотите объединить свою команду, сосредоточьтесь на улучшении выполнения важных для работы задач и обратите внимание на то, как вы к ним подходите.

Нравится то, что вы читаете?

10 веселых мероприятий по созданию команды, которые понравятся вашим сотрудникам

Ваша команда работает как хорошо смазанный механизм? Если нет, то им может понадобиться некоторая связь. Командообразующие мероприятия — отличный способ заставить всех работать вместе для достижения общей цели.Время, потраченное на построение команды, сближает участников, а также может иметь долгосрочные последствия, которые будут приносить дивиденды еще долго после того, как игры закончатся.

Тимбилдинг можно проводить как в офисе, так и за его пределами. Упражнения в офисе хороши для удобства, но занятия вне офиса могут принести большую пользу сотрудникам. Как правило, выведение сотрудников из офиса в более комфортную атмосферу может помочь им улучшить настроение.Поэтому делая их более открытыми и восприимчивыми. Даже если вы просто выходите на лужайку прямо перед своим домом.

Содержание

Преимущества командообразующих игр
  • Командообразующие мероприятия для сотрудников повышают производительность . Когда члены команды находятся рядом, им лучше работать вместе и помогать друг другу выполнять работу.
  • Меньше боевых действий . Члены команды более склонны разрешать разногласия на своем уровне, а не доводить их до руководителя или позволять им выйти из-под контроля.
  • Улучшает общение. Общение между членами команды улучшается, потому что сотрудники узнают друг друга на уровне, отличном от рабочего.
  • Повышает мотивацию . Оплачиваемый перерыв в повседневной рутине всегда может быть мотивирующим, но совместная работа может помочь мотивировать всю команду.
  • Мероприятия по созданию команды укрепляют доверие между сотрудниками . Эти действия показывают сотрудникам, что у каждого из них есть сильные стороны и они намного сильнее вместе, чем по отдельности.
  • Поощрение творчества . Эти действия часто способствуют творческому мышлению в поисках лучших или более эффективных способов выполнения задач.
  • Развивает навыки решения проблем. Сотрудники должны мыслить нестандартно. Таким образом, повышается способность решать проблемы у членов экипажа.

Замечательные тимбилдинги и упражнения на сплочение

1. Shark Tank

Требуемый персонал: Минимум 2 команды по 2-6 человек.1-4 судьи.

Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

Время: 1-2 часа

Элементы тимбилдинга: Общение, сотрудничество

Цель: Получить продукт, выбранный жюри для инвестирования.

Как играть:

  1. Выберите минимум 2 команды из 2-6 человек и жюри из 1-4 судей.
  2. Каждому судье дается равное количество фальшивых денег, которые впоследствии используются для инвестирования в каждый продукт и команду.
  3. Дайте командам определенное количество времени (30-60 минут должно хватить) на разработку продукта. Это может быть физический прототип или просто дизайн на бумаге, в зависимости от ресурсов. Команды должны придумать название команды, бизнес-план, дизайн, маркетинговую стратегию, а также финансовые данные для своего продукта.
  4. СОВЕТ: Если сотрудники производят продукт для удовлетворения потребностей внутри организации, это может быть здорово и может привести к некоторым дополнительным преимуществам.
  5. На этапе проектирования судьи могут помогать, задавая вопросы, но должны воздерживаться от советов или указаний командам.
  6. По истечении установленного времени команды представляют свои продукты или идеи судьям. Судьям рекомендуется задавать вопросы, чтобы решить, в какой продукт они хотят инвестировать.
  7. После того, как все команды представили свои продукты, судьи индивидуально решают, сколько денег они хотят инвестировать в каждый продукт.
  8. Команда с наибольшей суммой инвестиций становится победителем.

Расходные материалы:

См. также: Анкета лидера Брайана Трейси

2.Human Knot

Требуемый персонал: Минимум 2 команды по 6-10 человек. В командах должно быть четное количество человек.

Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

Время: 15 минут

Элементы построения команды: Решение проблем, сотрудничество

Цель: Быть первая команда, которая распутается и образует большой круг.

Как играть:
  1. Каждая команда встанет в круг, плечом к плечу.
  2. Члены команды протягивают правую руку посередине, хватая чью-то руку как рукопожатие, пока все не возьмутся за руки.
  3.  Следующие участники делают то же самое левой рукой, следя за тем, чтобы они не хватали правой рукой руку того же человека, которого они держат.
  4. Когда все держатся за руки, участники могут попытаться распутаться, образуя большой круг. Члены не должны отпускать руки друг друга, чтобы распутаться. Они могут отпустить, чтобы отрегулировать хватку, чтобы избежать травм.
  5. В этой игре побеждает команда, первой распутавшая узел в большой круг.

3. Слепой ретривер Игра

Требуемый персонал: Минимум 2 команды по 2-5 человек.

Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

Время: От 30 минут до 1 часа

Элементы тимбилдинга: Связь

Цель: Станьте первой командой, которая захватит все предметы.

Как играть:
  1. Люди делятся на команды по 2-5 человек.
  2. Выбирается один человек из каждой команды, которому завязывают глаза. Этот человек ретривер.
  3. Затем объекты размещаются случайным образом в области.
  4. Затем члены команды устно направляют участника с завязанными глазами к объектам для поиска.
  5. Наконец, команда, которая найдет больше всего предметов, побеждает в игре.

:

:

    • Случайные объекты из офиса для размещения
    • Blindfolds
    • 4.

      Spaghetti Tower

      Требуемый персонал: не менее 2 команд 2-8 человек.

      Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

      Время: 25 минут

      Элементы построения команды: Решение проблем

      Задача: Построить самую большую башню за заданное время.

      Как играть:
      1. Дайте каждой команде коробку сырых спагетти и пакетик зефира.
      2. У команд есть определенное количество времени (10-15 минут), в течение которого они пытаются построить самую большую башню из предоставленных материалов.
      3. Когда время истечет, измерьте каждую башню.
      4. Наконец, побеждает команда с самой высокой башней.

      8

    • 8

    • Спагетти
    • Спагетти
    • Спагетти
    • 3

      5. Lego Sneak Peak Team Game

      Требуемый персонал: по крайней мере 2 команды 3-6 человек.

      Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

      Время: 30 минут

      Элементы тимбилдинга: Общение

      Цель: Создать точную копию скрытого Лего башня.

      Как играть:
      1. Предварительно постройте башню из 8-12 деталей Lego.
      2. Наполните сумку для каждой команды теми же фигурками Лего, которые использовались при строительстве башни.
      3. После выбора команд выберите одного человека, которого нужно вывести из комнаты. Затем покажите этому человеку готовую башню на 20-30 секунд.
      4. Затем этот человек возвращается к своей команде и дает инструкции остальным членам команды, как построить башню. Человек, увидевший башню последним, не может прикасаться к Лего.
      5. Примерно через 1 минуту возьмите по одному человеку от каждой команды, чтобы посмотреть на башню на 20-30 секунд.
      6. Повторяйте этот процесс, пока команда не построит точную копию готовой башни.
      7. Совет: Вы ​​можете сфотографировать предварительно построенную башню на свой телефон, чтобы легко увидеть, правильно ли команда построила башню.

      Расходные материалы:

      6. Perfect Square

      Требуемый персонал: Минимум 2 команды по 4-6 человек.

      Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

      Время: 20 минут

      Элементы тимбилдинга: Коммуникация

      Цель: Форма лучший квадрат из веревки.

      Как играть:
      1. Команды образуют круг и получают веревку длиной 6-8 футов.
      2. Затем им завязывают глаза.
      3. Затем команды пытаются вместе сформировать из веревки идеальный квадрат в течение 5-7 минут.
      4. По истечении времени все останавливаются и снимают повязки с глаз.
      5. В итоге команда с лучшим квадратом побеждает в игре.

      Расходные материалы:

      7. Название игры

      Требуемый персонал: Минимум 2 команды по 6-12 человек.

      Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

      Время: 10 минут

      Элементы тимбилдинга: Невербальное общение

      Цель: Выстроиться в алфавитном порядке на основе второе имя.

      Как играть:
      1. Члены команды выстраиваются плечом к плечу.
      2. Затем, не разговаривая, не подписывая и не рисуя буквы своих отчеств, команды пытаются встать в алфавитном порядке.
      3. Через 5 минут или после того, как команды закончат настройку, участники начинают называть свое второе имя.
      4. Каждый член, нарушивший порядок, дает 1 очко.
      5. Таким образом, побеждает команда с наименьшим количеством очков.

      8. Квест

      Требуемый персонал: 4-8 человек.

      Окружающая среда: В офисе.

      Время: 1,5 часа

      Элементы тимбилдинга: Решение проблем

      Цель: Решите головоломки, чтобы найти кодовое слово и сбежать запертая комната до истечения времени.

      Как играть:
      1. Создайте комнату с 8-10 головоломками. Каждая головоломка представляет собой букву, обозначающую кодовое слово.
      2. Сообщите участникам, что у них есть 60 минут, чтобы собрать все головоломки и произнести кодовое слово.
      3. Если головоломка не будет решена через 8 минут, вы дадите им ответ и перейдете к следующей головоломке.
      4. Если команда успеет произнести кодовое слово до того, как истечет время, они сбегут. В противном случае они обречены на любую историю, которую вы придумаете.
      5. Совет: Выбирайте разнообразные головоломки, чтобы у каждого был шанс помочь команде.

      Расходные материалы:

      9. Офисные мелочи

      Требуемый персонал: Минимум 2 команды по 4-6 человек.

      Окружающая среда: В офисе.

      Время: 30 минут

      Элементы тимбилдинга: Сотрудничество

      Цель: Правильно ответить на большее количество вопросов, чем другая команда.

      Как играть:
      1. Дайте командам небольшую доску и маркер.
      2. Продолжайте задавать вопросы о рабочем центре. Например, вы можете спросить «сколько там столов», «сколько там огней», «сколько там часов» и т. д.
      3. Затем позвольте каждой команде посовещаться и записать свои ответы на доске.
      4. Следите за тем, сколько вопросов каждая команда ответила правильно.
      5. Наконец, после 15-20 вопросов побеждает команда, набравшая наибольшее количество очков.

      Расходные материалы:

      10. Подходящие пары

      Требуемый персонал: 8-16 человек. Персонал должен состоять из четного числа играющих людей.

      Окружающая среда: Может находиться в офисе или вне его.

      Время: От 30 минут до 1 часа

      Элементы тимбилдинга: Общение

      Цель: Сопоставьте с человеком, одетым в то же самое пункт как они.

      Как играть:
      1. Для начала напишите объект на каждой половине листа.Затем разрежьте бумагу пополам. Объектами могут быть такие вещи, как груша, солонка, одеяло или что угодно еще.
      2. Затем прикрепите предмет к спине каждого человека.
      3. Затем каждый человек пытается найти свою пару, задавая вопросы. Загвоздка в том, что вопросы могут быть только да или нет, и как только кто-то задает человеку 2 вопроса, он должен перейти к другому человеку и задать 2 вопроса.
      4. Игра окончена, когда все люди найдут того, кого считают своей парой.

      Принадлежности:

      Выбор подходящего тимбилдинга для вашей команды

      Выбор лучшего тимбилдинга имеет решающее значение не только для получения максимального удовольствия, но и для получения максимальной отдачи от него.

      В каждой игре есть разные элементы, на которых делается упор для создания сильной команды. Некоторые больше внимания уделяют общению, тогда как другие могут сосредоточиться на навыках решения проблем.

      Чтобы определить, какая игра лучше всего подходит для вашей команды, попробуйте найти область, в которой вашей команде может потребоваться доработка.Имея в виду четкий результат, ваша команда получит больше преимуществ, но при этом хорошо проведет время.

      Если командам серьезно не хватает таких областей, как общение, вам придется быть скорее фасилитатором. Убедитесь, что у каждого есть возможность участвовать, и прекратите любые разногласия, прежде чем они выйдут из-под контроля. Убедитесь, что все участники понимают, что это веселая и дружелюбная среда.

      Удаленные тимбилдинговые игры/мероприятия

      Если вы управляете удаленной командой, вы все равно можете использовать виртуальные тимбилдинги, чтобы сблизить вашу команду.Командообразующие мероприятия для удаленных команд по-прежнему могут иметь многие преимущества командообразующих игр с личным присутствием. Если вы управляете виртуальной командой, вы должны начать внедрять некоторые из них в свой рабочий график и встречи. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с моей статьей о виртуальных тимбилдингах.

      Почему важен тимбилдинг для работы

      Существует 5 элементов тимбилдинга; Они:

      • навыки общения
      • навыки решения проблем
      • навыки лидерства
      • Групповая динамика

      в основном, здание команды — это процесс помощи людей работать вместе более эффективно, улучшая свои индивидуальные и групповые навыки.Тимбилдинг может быть особенно полезен при работе с виртуальными командами или людьми, которые раньше не работали вместе. Это поможет им понять, как работают другие и что они привносят, чтобы они могли лучше координировать свои усилия и работать для достижения общих целей.

      Тимбилдинг — это не только улучшение навыков отдельных членов, но и создание общей идентичности внутри команды, которая помогает им чувствовать себя частью чего-то большего, чем они сами, будь то их отдел или организация в целом. .

      Заключение

      Мероприятия по созданию команды могут повысить дух товарищества и моральный дух в рабочем центре. Иногда сотрудникам может быть немного некомфортно в начале, но они, как правило, вникают в это и хотят работать вместе, чтобы победить. Небольшое соревнование может помочь сотрудникам весело провести время, выполняя эти упражнения. Цель — весело провести время, учась работать вместе.

      Если вам понравилась эта статья о тимбилдинге для работы, не забудьте поделиться и подписаться, используя кнопки ниже.

      21 тимбилдинговая онлайн-игра для Zoom (2022)

      Командообразующие игры являются важным элементом рабочего места. Они помогают группам найти точки соприкосновения, научиться работать вместе и установить доверие. Если ваша команда в настоящее время работает из дома, вы можете использовать виртуальные тимбилдинговые игры для Zoom, чтобы воспользоваться преимуществами тимбилдинга, даже не выходя из дома! Читайте об идеях и мероприятиях по тимбилдингу в Zoom!

      Хотя большинство людей во всем мире полагали, что к началу 2021 года мы все вернемся к обычной жизни, совершенно очевидно, что это не так.Опрос Upwork показал, что 25% работающих американцев будут работать из дома до 2021 года, и с годами все больше и больше людей будут переходить на другую работу.

      По мере того, как происходит переход, мы также наблюдаем изменения в том, как люди общаются. Поскольку удаленные работники не часто, если вообще когда-либо, видят свою команду лично, они используют программное обеспечение для видеоконференций, такое как Zoom.

      Zoom — отличный инструмент, потому что он абсолютно бесплатный и может одновременно поддерживать до 100 пользователей. Независимо от того, насколько велика или мала ваша группа, вы все можете видеть друг друга на экране вашего компьютера, слушать и общаться друг с другом! Это делает его идеальным не только для виртуальных командных встреч, но и для виртуальных тимбилдинговых игр.

      В этой статье:

      Если вы думали о проведении виртуального тимбилдинга, но не знаете, с чего начать, мы здесь, чтобы помочь! Ниже приведены двадцать самых веселых виртуальных тимбилдинговых игр для Zoom. Все это доступные варианты (некоторые даже бесплатны!), И все их можно сделать, не выходя из собственного дома. Прежде чем мы перейдем к списку, давайте рассмотрим, как загрузить и использовать Zoom.

      Как использовать Zoom для виртуального тимбилдинга

      Вам понадобится Zoom, чтобы опробовать эти мероприятия по тимбилдингу Zoom! Хорошие новости — загрузить и использовать Zoom очень просто — это может сделать каждый!

      1. Перейдите на https://zoom.us/download 
      2. Нажмите кнопку «Загрузить» в разделе «Масштаб для встреч с клиентами».
      3. После завершения загрузки установите приложение на свой компьютер. через Google или Facebook
      4. Организуйте встречу — нажмите кнопку с надписью «Начать встречу»
      5. Добавьте участников — после начала встречи вы можете пригласить людей присоединиться, нажав «Участник» на нижней панели инструментов, а затем «Пригласить ”
      6. Поделитесь информацией о встрече — Zoom предоставит вам уникальную ссылку на вашу встречу, которой вы сможете поделиться со всеми, к кому хотите присоединиться! Детали обратно будут отправлены по электронной почте, тексту или через приложение для обмена сообщениями.
      7. Присоединиться к собранию — чтобы присоединиться к уже проводящемуся собранию, откройте приложение Zoom и нажмите «Присоединиться». Введите идентификатор встречи, которым вам поделились, введите свое отображаемое имя, и все готово!

      Планирование мероприятия

      Вы также можете запланировать встречу на определенное время в будущем. Это может быть очень полезно при планировании виртуального тимбилдинга.

      • Откройте приложение Zoom и нажмите «Расписание».
      • Введите сведения о встрече — дату, время, тему и т. д.
      • После того, как вы введете информацию о собрании, вы получите уникальную информацию о собрании, которой сможете поделиться со всеми, кто приглашен на него.

      Это почти все, что вам нужно знать об использовании Zoom для виртуального тимбилдинга! Итак, без лишних слов…

      2 1 Виртуальные тимбилдинги для Zoom

      1. Виртуальная квест-комната

      Виртуальный квест — это веселое занятие, которое требует, чтобы группа общалась друг с другом для выполнения поставленных задач — это делает его отличным вариантом для виртуального тимбилдинга! Если вы не знакомы с приключениями в квестах, это рассчитанное на время задание, в котором ваша команда должна выполнить ряд задач, имея в виду конечную миссию.Миссия может быть выполнена только в том случае, если группа может работать как сплоченная, коммуникабельная команда! Найдите другие варианты виртуальных квестов здесь.

      2. Загадочные онлайн-игры

      Онлайн-игры-загадки от Team Building Hub — отличный вариант для больших групп, даже для команд из более чем 1000 человек! После того, как все зарегистрируются на собрании, участники разбиваются на более мелкие группы, каждая из которых соревнуется в том, чтобы быстрее разгадать загадку. Команда, демонстрирующая лучшие навыки сотрудничества и общения, завершит свою миссию первой и победит другие команды!

      3.Онлайн игровые шоу

      Игровые онлайн-шоу — это идеальный способ принять участие в дружеском соревновании и повеселиться вместе в команде! В игровых шоу Team Building Hub игроки соревнуются в пяти уникальных раундах, где им предстоит решать головоломки, словесные игры и головоломки. Команды зарабатывают очки и значки, стремясь занять первое место в таблице лидеров. Побеждает команда, набравшая наибольшее количество очков в конце!


      Получите бесплатную игру

      3-х минутный ледокол для вашей следующей встречи

      Готовая игра для запуска на вашем следующем полностью удаленном или гибридном совещании без хлопот и дополнительных усилий, связанных с самостоятельной разработкой упражнения по построению команды. Получить здесь →


      4. Загадочное виртуальное убийство

      Загадочные игры про убийство — это классика «Кто, черт возьми?» игры на современный лад. На самом деле существует компания под названием WHOdunnit , и они проводят загадочные игры с убийствами через Zoom! У них есть много разных вариантов для вашей команды, так что вы можете выбрать то приключение, которое покажется вам наиболее интересным. Игры про детективные убийства идеально подходят для виртуального тимбилдинга, потому что они требуют творчества, общения, критического мышления, и это просто взрыв!

      5.Мелочи

      Есть несколько разных способов поиграть в викторины для виртуального тимбилдинга. Во-первых, вы можете придумать свои собственные вопросы и сформулировать их вокруг своих коллег и сотрудников. Например, вы можете спросить: «Где ___ любит пить кофе?» или «Как долго ____ здесь работает?»

      6. Пиктограмма

      Доказано, что команды, которые проявляют больше креативности, лучше умеют решать проблемы, чем те, у кого их нет.Вы можете способствовать творчеству в своих командах с помощью тимбилдинговой игры в Zoom, такой как Pictionary! Используйте Skribbl, чтобы создать онлайн-комнату для рисования, разбейте свою команду на пары и попросите одного человека рисовать, пока другой угадывает, что он рисует. По очереди, пока все в команде не выйдут несколько раз (вы можете установить количество раундов, которые вы хотели бы сыграть), и ведите подсчет. Побеждает команда с лучшей коммуникацией и креативностью!

      7. Виртуальное бинго

      Бинго — классическая игра, которая очень нравится публике.Возможно, вы не осознавали, но на самом деле играть в бинго на Zoom невероятно просто! Все, что вам нужно сделать, это отправить всем карточку бинго по электронной почте вместе с вашей уникальной ссылкой на встречу Zoom и использовать такой сервис, как QuizBreaker, для выбора случайных номеров бинго. Прежде чем использовать QuizBreaker, спросите, есть ли у кого-нибудь в вашей команде традиционный спиннер мяча для бинго, и спросите, не хочет ли он быть тем, кто объявляет числа.

      8. Детские фотографии

      Обмен фотографиями может стать для людей отличным способом узнать друг друга на более глубоком уровне.Спросите всех в вашей группе, не хотят ли они поделиться детскими фотографиями, фотографиями с выпускного бала или просто забавными детскими фотографиями в целом! Дайте каждому человеку возможность поделиться своими историями и задать вопросы о жизни других людей. Может показаться, что это не способствует командной работе и сотрудничеству, но простое общение друг с другом и более комфортное общение друг с другом может стать отличной игрой для построения команды для Zoom.

      9. Кулинарный класс

      Запланируйте несколько виртуальных тимбилдинговых мероприятий и каждый раз приглашайте одного члена команды на урок кулинарии.Или, если это сделает всех более удобными, пригласите профессионального шеф-повара присоединиться к зум-вызову и попросить его направить всех к готовому блюду. Когда вы закончите готовить, каждый может поделиться своими заметками о блюде и поболтать за ужином (и, возможно, за бокалом вина!)

      10. Коктейльная вечеринка

      Эта виртуальная тимбилдинговая игра для Zoom похожа на виртуальный счастливый час. Счастливый час может стать отличной возможностью для членов команды познакомиться друг с другом в непринужденной обстановке.Вы можете превратить «счастливый час» в тимбилдинговую игру, дав каждому что-то, за чем можно следовать и делать вместе. Например, поскольку это вечеринка с коктейлями, вы можете попросить всех воссоздать модное видео о коктейле или выбрать одного человека, который придумает рецепт и научит остальных, как его приготовить.

      11. Поле

      Если вы крупная компания с большим количеством сотрудников и ищете виртуальную тимбилдинговую игру для Zoom, в которой может принять участие каждый, The Pitch идеально подходит для вас! Разбейте всех на более мелкие группы и попросите каждую группу придумать «презентацию» — они могут либо сами придумать идею, либо ведущий сделает это за них.В целом задания должны быть легкими и веселыми — ничего, к чему нужно относиться слишком серьезно. Например, вы можете попросить всех написать фирменный джингл или представить коммерческую идею. Выигрывает тот, кто предложит лучшую идею! Как только они разберутся со своей подачей, они представят свою идею назначенному «боссу» (обычно ведущему).

      12. Резервуар для имитации акулы Набор

      «Макет акулы» похож на «Полю», но немного сложнее. Каждая команда придумает продукт или идею, которую они хотят представить «инвестору».” Их творческие способности, навыки убеждения и презентации будут подвергнуты испытанию здесь! Mock Shark Tank — отличная виртуальная тимбилдинговая игра для Zoom, потому что вашей команде, возможно, придется применять сценарии, которые они разыгрывают в реальной жизни! Дайте командам определенное количество времени для разработки своего продукта и бизнес-плана. Кто предложит лучший план, тот и победитель!

      13. Виртуальный открытый микрофон

      Откройте для себя скрытые таланты вашей команды и узнайте их лучше на виртуальном вечере с открытым микрофоном! Поощряйте каждого участника приносить к (компьютерному) микрофону все, что они хотят — поэзию, пение, танцы, фокусы для вечеринок, магию… все, что они хотят, если это подходит для работы.Но это решать хозяину. Убедитесь, что все выключают микрофоны, пока кто-то выступает, чтобы все могли проявить уважение! И не забудьте включить звук, когда они закончат, чтобы они могли получить аплодисменты.

      14. Ночь кино

      Хотя на вечере кино не все общаются друг с другом, он создает общий опыт, который по-прежнему отлично подходит для сплочения команды. Teleparty позволяет пользователям общаться друг с другом через Netflix, Hulu, Disney+ или Amazon Prime Video.Как только все будут подключены, вы сможете общаться друг с другом через чат на экране фильма! Обратите внимание, что вы можете устроить вечеринку просмотра только на ноутбуке — не все потоковые устройства позволят вам подключиться через приложение на телевизоре.

      15. 5-минутный тест личности

      Это быстрая виртуальная тимбилдинговая игра, которую вы можете встроить в рабочий день, а затем обсудить друг с другом в конце дня! 5-минутный личностный тест не только помогает членам команды лучше узнать друг друга, но и лучше узнать самих себя! Узнав больше о том, как люди думают, работают и чувствуют, вы сможете обнаружить их сильные и слабые стороны и понять, как лучше с ними работать.Как только вы поймете тип личности человека, вы сможете найти для него лучшую позицию в его команде на работе!

      16. Виртуальный кофе-брейк

      Выделите немного времени в течение дня, чтобы ваши сотрудники могли пообщаться друг с другом в непринужденной обстановке. Это отличный виртуальный тимбилдинг, потому что коллеги взаимодействуют друг с другом, но это также отличный способ разбить рабочий день. Работа на дому может быть всепоглощающей и утомительной! Иногда 15-минутный перерыв, чтобы подумать о чем-то, кроме работы, — это все, что нужно человеку, чтобы хорошо завершить оставшуюся часть рабочего дня.

      17. Марио Карт Тур

      Все любят старые видеоигры! Ваша команда может играть в Mario Kart прямо со своего смартфона, загрузив бесплатное приложение Mario Kart Tour, так что никому не придется беспокоиться о наличии игровой консоли или покупке игры. Mario Kart наверняка разожжет немного здоровой конкуренции и, возможно, даже заставит некоторых членов команды говорить друг с другом о вещах, которые вызывают у них ностальгию по юности!

      18. Ежедневные вопросы «Познакомьтесь со своей командой»

      Это отличный виртуальный тимбилдинг, если ваша команда проводит ежедневные встречи.Отправьте электронное письмо перед встречей в Zoom с простым вопросом. Что-то вроде «Какой была твоя первая работа?» «Где тебе больше всего нравится путешествовать и почему?» — Какими видами спорта вы занимались в детстве? Старайтесь задавать легкие и непринужденные вопросы — ничего слишком глубокого или личного. Вы же не хотите, чтобы кто-то чувствовал себя обязанным разглашать личную информацию, которой он не хочет делиться.

      19. Остановки

      Помните игру Стоп? Что ж, Stopots – это виртуальная версия! На экране появляется буква, и участники должны быстро придумать слово для каждой из заданных категорий, которое начинается с этой буквы.

      Это бесплатная игра, которую вы можете организовать с помощью инструмента для видеоконференций и поделиться смехом над причудливыми словами, которые придумывают товарищи по команде! Это идеальный виртуальный тимбилдинг для декомпрессии, особенно в творческих отделах с копирайтером, маркетологами и дизайнерами. Кто знает? Возможно, ваша следующая успешная кампания станет результатом сессии Stopots!

      20. Исследуйте Лувр

      Для этого виртуального отпуска паспорт не понадобится! С YouVisit.com, вы и ваша команда сможете заглянуть внутрь этой парижской иконы и одного из крупнейших в мире художественных музеев. Теперь у вас есть шанс посетить Большую галерею, квартиру Наполеона и несколько других любимых мест!

      21. Музейная охота за мусором

      Говоря о Лувре, вы можете виртуально исследовать музеи по всему миру с помощью виртуальной охоты за музейными предметами! В этой тимбилдинговой игре для Zoom ваша группа может исследовать знаменитые галереи онлайн. Чтобы немного соревноваться, узнайте, кто первым найдет все пункты контрольного списка охоты за мусором!


      Чем виртуальный тимбилдинг может помочь вашей команде

      Виртуальный тимбилдинг может смягчить некоторые негативные последствия, которые работа из дома может оказать на вашу команду.

      • Если вы начинаете замечать, что несколько членов вашей команды чувствуют себя лишенными поддержки, одинокими или изолированными, виртуальный тимбилдинг может помочь им напомнить, что у них есть сплоченная группа людей, которые всегда рядом.
      • Иногда удаленные работники могут чувствовать себя выгоревшими или упертыми в стену в работе. Виртуальное упражнение по построению команды может помочь привнести элемент веселья и волнения, которого вашей команде может отчаянно не хватать.
      • Работа на дому может вызвать у сотрудников ощущение, что работа поглощает их жизнь.Виртуальный тимбилдинг может помочь тем, кому не хватает автономии, помогая им завоевать доверие других членов команды.
      • Общение чрезвычайно важно, когда вы работаете в группе людей, но работа вдали от коллег может затруднить общение. Виртуальные тимбилдинги дают членам команды возможность общаться друг с другом в непринужденной обстановке с низкими ставками, которая может открыть двери для лучшего общения, когда это необходимо: на работе.

      Когда следует использовать виртуальные тимбилдинги?

      Виртуальные тимбилдинги отлично подходят для интеграции новых сотрудников, а также для сближения коллег и помогают им лучше узнать друг друга, помимо других преимуществ. Вряд ли когда-либо будет «плохое» время для использования упражнений по виртуальному тимбилдингу, но вот несколько важных возможностей.

      Подбор персонала  – Наем и интеграция членов команды, будь то лично или удаленно, может быть сложной задачей.Дистанционные тимбилдинги могут быть эффективным способом представить новых сотрудников и помочь им акклиматизироваться в команде!

      Развитие лидерских качеств  – Назначение кого-либо на руководящую должность во время виртуального тимбилдинга дает ему возможность оттачивать свои навыки в среде с низкими ставками. Это также помогает членам команды изучить стиль работы своего лидера, развить доверие и обеспечить обратную связь.

      Культура и построение команды  – В каждой компании есть своя культура, которая влияет на то, как члены команды работают и взаимодействуют друг с другом.Упражнения по виртуальному тимбилдингу позволяют командам позитивно установить эту культуру, делая перерыв в работе и переоценивая то, что организация ценит для успеха. Многие компании любят показывать сотрудникам, что они являются наиболее важным фактором их успеха!

      Специальные мероприятия/конференции  – Если ваша компания готовится к мероприятию или специальной конференции, это может быть идеально подходящее время, чтобы повеселиться с людьми, не входящими в вашу непосредственную команду, но разделяющими ценности компании!

      Благодарность сотрудников  – Виртуальные тимбилдинги могут стать наградой за тяжелую работу команды! Очень важно напомнить своим сотрудникам, что вы цените их усилия, и всем нравится небольшое подтверждение!


      Развлекайся!

      Эти виртуальные тимбилдинги для Zoom помогут вашей команде лучше работать вместе, а также весело провести время.Работа на дому может быть изолирующей, и члены команды, которые чувствуют поддержку своих коллег, скорее всего, будут счастливее и будут работать лучше. Регулярное проведение виртуальных тимбилдингов покажет вашей команде, что вы заботитесь об их благополучии не меньше, чем об их эффективности на работе. Нет, лучше спланируйте свой виртуальный календарь мероприятий по тимбилдингу и загляните сюда, чтобы найти больше идей!

      4 тимбилдинга, которые пошли ужасно, ужасно неправильно.

      Швейцарская телекоммуникационная компания наняла людей, чтобы похитить их сотрудников во время тимбилдинга.Узнайте, почему они это сделали, и прочтите о других неудачных мероприятиях по формированию команды.

      Когда-нибудь давали своим сотрудникам психоделические грибы в качестве тимбилдинга? Взяли их в приключение, которое едва не закончилось трагедией? Или, может быть, организовали командную игру, где коллеги пили газировку и «плевали» ее друг другу в рот, чтобы вызвать доверие?

      Если вас до сих пор не тошнит, вы, вероятно, задаетесь вопросом, кто был бы настолько сумасшедшим, чтобы организовывать такие мероприятия.Хотите верьте, хотите нет, но каждая из этих вещей на самом деле была организована менеджером с благими намерениями, который, вероятно, в то время думал, что это отличная идея.

      Удивительно легко полностью испортить важные упражнения по построению команды. Деятельность по сближению может варьироваться от безосновательно доброкачественной до откровенно опасной. Менеджеры с авантюрной жилкой (или те, кто пытается быть немного креативным) могут легко зайти слишком далеко в своих упражнениях по построению команды, если они не глубоко вовлечены в принципы, лежащие в основе успешной командной деятельности.

      Мы наткнулись в Интернете на несколько личных историй о тимбилдинге, которые пошли ужасно неправильно, и решили поделиться ими с вами.

      1. Заклинатели лошадей

      «Моя команда занималась «перешептыванием лошадей», когда вы работаете с лошадьми, чтобы узнать, как лучше общаться. Одна из лошадей разволновалась, поскакала к центру сарая, где нас инструктировали, и чуть не затоптала одного из моих коллег. Это был в определенной степени сближающий опыт, но только потому, что мы все думали, что умрем.” Источник: Спросите у менеджера

      2. Пейнтбол Босса

      «Босс организовал игру в пейнтбол для команды. Нам выдали защитные очки и пейнтбольное оружие, одно из которых сразу дало осечку. районного менеджера в промежность. Многие люди направили оружие прямо на своих начальников, в том числе и на меня. Я выстрелил ему прямо в середину спины, и он развернулся с местью в глазах».

      «В автобусе до дома было тихо.Я думаю, что мы все были действительно не готовы к удару, буквально — эмоционально и физически — к удару пейнтбольных шаров друг в друга. Люди были очень злы друг на друга. Были извинения. Были принесены искренние извинения». Источник : NPR

      3. Золотая пиньята

      Несколько лет назад Бен Джонсон работал в магазине здоровой пищи в Айове.

      «Я работал в магазине здоровой пищи в Айове, и менеджер магазина решил натянуть пиньяту на ослике, чтобы накачать рабочих.К его груди была прикреплена бирка с названием конкурирующего магазина. Всем объяснили, что на самом деле это чучело и что мы собираемся работать вместе, чтобы образно, буквально уничтожить конкурентов. Вместо конфет пиньята была наполнена долларовыми монетами. Первым появился чрезмерно усердный менеджер среднего звена с бейсбольной битой, и он уничтожил ее. Поэтому, когда эта штука взрывается, десятки долларовых золотых монет Сакагавеи разлетаются по воздуху повсюду. Кто-то в первом ряду бьет одного по лицу и падает.Они рикошетят от стен. И когда монеты, наконец, перестают сыпаться, я вылезаю из-под стола, воцаряется ошеломленная тишина». Источник: NPR

      4. Угнали

      «Менеджеры шведской телекоммуникационной компании пытались организовать памятный тимбилдинг. для своей международной конференции по продажам, и поэтому они решили прибегнуть к угону. Менеджер нанял двух мужчин в масках и с оружием, чтобы инсценировать угон автобуса, доставляющего сотрудников на место проведения мероприятия. Сообщается, что упражнение было разработано, чтобы проверить хладнокровие сотрудников в условиях стресса. .Но спектакль был прерван назойливым прохожим с мобильным телефоном, который позвонил властям». Источник: SquareWheels

      5. Прогулка по раскаленным углям

      Однажды страховая компания отправила 13 продавцов ходить по раскаленным углям. по совету консультанта по менеджменту. Семеро обожгли ноги, двое настолько сильно, что потребовалась госпитализация. Источник: SquareWheel

      Все еще в ужасе? Все мы знаем, что упражнения по построению команды отлично подходят для укрепления доверия и психологической безопасности в команде, но выбор деятельности что вашей команде понравится и что вы достигнете ожидаемого уровня командных связей, может быть довольно сложно.

      Хотите организовать идеальный тимбилдинг? Прочитайте наш контрольный список здесь.

      24 веселых тимбилдинга (которые можно проводить удаленно)

      Давайте будем реалистами: тимбилдинги получили очень плохую репутацию.

      На то есть причина. Большинство людей (по праву) боятся их, потому что они имеют тенденцию быть устаревшими, неуклюжими, а иногда и откровенно смущающими.

      Но сплочение команды является важным компонентом высокоэффективной команды, и задача лидера — создавать для нее возможности.

      Теперь, когда больше команд работает удаленно, чем когда-либо прежде, становится еще труднее найти возможности органического командного взаимодействия. Это означает, что руководители команд должны еще более серьезно относиться к построению команды.

      Тем не менее, мы столкнулись с тем, что некоторые руководители и специалисты по персоналу сочли бы огромной головоломкой: типичные офисные семинары по «падению доверия» и личностным тестам просто не работают, когда все работают из дома.

      (И на это мы говорим: скатертью дорога!)

      Давно пора отойти от скучных старых занятий и перенести наш тимбилдинг в 21 век.

      Вот почему мы подготовили 24 потрясающих тимбилдинга (читай: вдумчивых и ненавязчивых), которые можно проводить даже удаленно. Мы также опишем:

      • навыки, которые развивает каждое упражнение по построению команды
      • необходимые инструменты
      • рекомендуемую частоту использования мероприятия по построению команды с вашей командой
      • кому особенно понравится занятие по построению команды (и кому может показаться напряженным)

      Наслаждайтесь (и не забудьте добавить в закладки) этот список!

      11 преимуществ тимбилдинга
      • Развитие навыков решения проблем : Поместив вашу удаленную команду в новую (виртуальную) среду и поставив перед ними задачу, которую нужно преодолеть, вы поможете им развить навыки решения проблем , все время весело.Это дает им возможность попрактиковаться в реальных сценариях, которые, по общему признанию, не будут такими приятными.
      • Способствовать сплочению команды: В отличие от команд, работающих на местах, у удаленных команд не так много случайных возможностей для сплочения. Таким образом, сплочение команды для удаленных сотрудников должно быть более преднамеренным и спланированным. Этому могут способствовать виртуальные тимбилдинговые игры.
      • Практика навыков общения: Приведенные ниже упражнения потребуют видео-, аудио- и письменного общения между членами вашей команды.Играя, вы стимулируете эффективное общение, которое является жизненно важным навыком на рабочем месте.
      • Повышение вовлеченности сотрудников: Вовлеченные сотрудники с большей вероятностью останутся лояльными к компании и будут выполнять свою работу наилучшим образом. Gallup определил 12 элементов вовлеченности сотрудников, и виртуальные тимбилдинги затрагивают как минимум три из них:
      • Сильные стороны : Вместо того, чтобы исправлять слепые пятна, тимбилдинг позволяет вашим сотрудникам применить свои сильные стороны в увлекательной деятельности. .
      • Отношения: Установление связей с коллегами способствует вовлечению, поэтому сплочение команды, которое может произойти во время этих мероприятий, имеет решающее значение.
      • Развитие: Вовлеченные сотрудники активно работают над своим профессиональным развитием, а тимбилдинг дает им возможность еще больше укрепить свои навыки.
      • Избавьтесь от одиночества на удаленной работе : Как бы замечательно и гибко это ни было, давайте признаем: работая дома, вы можете чувствовать себя совершенно одиноко.Участие в этих мероприятиях с коллегами, даже виртуально, может стать долгожданным перерывом в изоляции.
      • Укрепление корпоративной культуры: Сохранение корпоративной культуры в условиях удаленной работы — непростая задача. Поскольку вы не можете наблюдать за поведением других людей, может быть сложно сформировать сплоченную культуру в удаленной распределенной команде. Участвуя в мероприятиях по формированию команды, вы можете согласовать эти взаимодействия с основными ценностями, которые помогут сформировать и сохранить корпоративную культуру, заработанную с таким трудом.
      • Поощряйте командную работу: Когда вы работаете удаленно, особенно если вы работаете асинхронно, вам может быть трудно ощутить чувство командной работы, которое вы привыкли ощущать при совместной работе на месте. Выполнение виртуального тимбилдинга может вернуть чувство командной работы в реальном времени, помогая создать сплоченное чувство общности.
      • Повысьте моральный дух сотрудников: Подарите своей команде что-то интересное, чего можно ожидать с нетерпением, с помощью одного из приведенных ниже упражнений по построению команды.Попросив их сделать что-то веселое и посмеяться со своими коллегами, вы можете повысить моральный дух сотрудников.

      23 тимбилдинга, которые понравятся сотрудникам, даже работая дома!

      1) Совершите виртуальную экскурсию

      Чудеса техники помогут вам увидеть чудеса света прямо с вашего ноутбука.

      Навыки, которые приобретет эта деятельность: Сотрудничество, творчество

      Инструменты:

      • В Google Планета Земля есть готовые виртуальные туры, такие как этот, который совершает кругосветное путешествие по Исландии.
      • Кроме того, вы можете использовать Google Maps, чтобы каждый член команды показал свой экран, увеличил изображение в Просмотре улиц и провел виртуальный тур по любимым местам своего города.
      Рекомендуемая частота:
      Кому понравится:
      • Члены команды, которые любят путешествовать и учиться, особенно те, кто очень мотивирован видеть и различать свои результаты F4S.
      • Имейте в виду, что если ваша команда более визуальна и предпочитает изображения чтению, то экскурсия, связанная с чтением, может стать для них утомительной.

      2) Экскурсия по музею

      Многие известные музеи предлагают виртуальные экскурсии по своим экспонатам. или Zoom, и один человек может поделиться своим экраном и начать виртуальный тур. Нужно вдохновение, чтобы начать? Проверьте: 3

      1. Лувр
      2. Guggenheim
      3. Versailles
      4. Viatailles
      5. VATACAN
      6. Teambonding виртуальный музей музея Hunt
      Частота:
      • — один раз в месяц (может чередоваться с виртуальной экскурсией )
      Кому понравится:
      • Опять же, почти всем, кто любит узнавать новое или путешествовать.Обратите внимание на более высокий, чем средний балл по информации, видению или различиям в их профиле F4S.
      • Имейте в виду, что кому-то, кто не мотивирован видеть (особенно если у него мало размышлений и терпения), художественные музеи могут показаться скучными. Вот почему так важно чередовать занятия, чтобы было больше шансов, что занятие будет соответствовать уникальным интересам члена команды.

      3) Книжный клуб

      Выберите книгу, которую вся команда сможет прочитать за месяц, а затем обсудите ее в видеочате.

      Навыки: Любознательность, критическое мышление, коммуникабельность

      Инструменты:
      • Чтобы облегчить встречи, вы можете попробовать приложение iOS Book Club.
      Частота:
      Кому понравится:
      • Если у вас есть команда, которая любит читать, ежемесячный книжный клуб обязательно станет победителем.
      • Но имейте в виду, что не всем нравится читать, а некоторых людей это может даже утомить — это означает, что в конечном итоге это может показаться стрессовым обязательством вдобавок ко всему остальному, а не чем-то, чем они искренне увлечены.Подумайте о том, чтобы позволить людям, у которых низкая мотивация к чтению, пропустить это.

      4) Ночь кино

      Этот вариант, безусловно, будет популярным, и, хотя он не требует большого командного взаимодействия, все равно остается много связей. Мы рекомендуем провести обсуждение после фильма в течение примерно 15 минут, чтобы каждый мог поделиться своим мнением и любимым моментом фильма!

      Навыки, которые он создаст : Общение, креативность, критическое мышление

      Инструменты:
      • Появилось множество приложений, помогающих людям проводить виртуальные вечера кино.Попробуйте приложение для обмена видео в реальном времени, такое как Kast, чтобы устроить вечеринку, где бы вы или ваши коллеги ни находились.
      Частота:
      Кому понравится:
      • Трудно найти человека, который бы не любил время от времени смотреть хороший фильм (хотя такие есть). Мы думаем, что большинству людей понравится это занятие, но мы рекомендуем каждый раз менять жанр, чтобы учесть разные предпочтения.

      5) Друзья по открыткам

      Это как старомодная традиция друзей по переписке, только с открытками! Мы рекомендуем, чтобы члены команды ежемесячно отправляли одну открытку случайному члену команды для совершенно уникального мероприятия.

      Изменение темы каждый месяц может быть забавным способом убедиться, что это занятие не устареет.

      Некоторые идеи включают:

      • что-то, что им нравится в работе с другим членом команды,
      • вопрос или что-то, что им интересно,
      • рассказать о своих любимых местах в своем городе, поэтому принимающая команда у члена есть некоторые идеи для будущего визита!

      Навыки, которые он приобретет : Общение, письмо, творчество

      Инструменты:
      • С помощью таких сервисов, как Postando, вы можете создать индивидуальную открытку и отправить ее в любую точку мира всего за несколько долларов.Postables и Canva тоже отличный вариант! (Не забудьте покрыть расходы на это мероприятие для вашей команды).
      • Чтобы случайным образом присвоить имена, вы можете использовать онлайн-рандомизатор имен (например, «Колесо имен»).
      Частота:
      Кому понравится:
      • Любой, кто увлекается чтением, аффилиацией, видением или прошлым, особенно получит удовольствие от этого тимбилдинга! Но мы думаем, что это может стать хитом для большей части команды.

      6) Совместная работа

      Простой способ оставаться на связи и бороться с одиночеством — войти в сеанс Zoom или Hangouts, отключить микрофоны и заняться своей работой.

      Конечно, это не совсем то же самое, что работать в любимой кофейне или в коворкинге со свежесваренным эспрессо, витающим в воздухе, но эффект аналогичен тому, что вокруг вас есть люди, которые требуют от вас ответственности.

      Навыки, которые он создаст : Сообщество, Фокус

      Инструменты:
      • Zoom, Hangouts, Slack, Sococo — варианты практически безграничны!
      Частота:
      Кому понравится:
      • Товарищи по команде, которые, скорее всего, получат удовольствие от совместной работы, это те, кто очень мотивирован для групповой среды.Любой, кто занимает высокие места в своих результатах F4S для одиночной среды, вероятно, сочтет частые коворкинг-сессии стрессовыми и непродуктивными.

      7) Канал Slack для мемов

      Мемы отличаются тем, что, хотя они забавны и интересны, они также, как правило, связаны с новостями, поэтому это может быть беззаботный способ оставаться в курсе последних событий в вашей команде. жизни. Но не все хотят, чтобы случайный мем появлялся в их обычном рабочем канале Slack. Вместо этого создайте специальный канал только для обмена мемами.

      Навыки, которые он создаст : Креативность, юмор

      Инструменты:
      • Slack и interwebz (GIPHY, Reddit и Instagram — хорошие места для поиска отличных мемов) Частота
      • 3: 5
        • Один раз в неделю (попробуйте сделать пятницу днем ​​мемов и дайте людям возможность проголосовать за своего фаворита).
        Кому понравится:
        • Мемы могут быть более распространенным аспектом повседневной жизни для поколения миллениалов и младше, но мы думаем, что большинство людей оценят перерыв раз в неделю, чтобы просмотреть забавные мемы для своих любимых.Это определенно должно разрядить атмосферу, поэтому оно отлично подходит для пятницы после долгой недели!

        Дополнительный совет: Находясь в GIPHY, попросите свою команду сохранить некоторые из лучших GIF-файлов, которые они найдут, и загрузить их в Slack в качестве пользовательских смайликов, чтобы расширить репертуар уникальных смайликов вашей команды!

        8) Экскурсии по домам

        Помните MTV Cribs, где знаменитости водили зрителей на экскурсии по своим особнякам? Думайте об этом как о гораздо менее экстравагантной версии этого.Каждый член команды может провести экскурсию по своему дому или удаленному офису.

        Навыки это построит : творчество, юмор, навыки лидерства

        8 Инструменты:
        • Набор видеоконференцсвязки в выборе вашей команды (Zoom, Hangouts и т. Д.)
        Частота:
        Кому понравится:
        • Каждому, кто сильно мотивирован на зрелище или место, особенно понравится это упражнение по построению команды! Но имейте в виду, что не всем будет удобно делить свой дом с другими, поэтому не спрашивайте никого на месте (спросите их в частном порядке заранее) и не делайте это обязательным.

        9) Mad Libs

        Эта виртуальная тимбилдинговая игра может стать забавным ледоколом перед встречей.

        • Использование таких веб-сайтов, как Mad Libs, Mad Takes или RedKid.net.
        Частота:
        Кому понравится:
        • Членам команды, которые очень заинтересованы в чтении, слушании или получении информации, это может действительно понравиться.

        10) Презентации команд

        Каждая команда может рассказать о своих достижениях на этой неделе или пригласить одну команду для обсуждения того, что, по их мнению, важно для коллег.

        Например, команда дизайнеров могла бы выступить с докладом, описывающим трудоемкий процесс разработки графики для приложения, что помогло бы командам инженеров и маркетинга понять, почему невозможно ожидать 24-часового времени выполнения работ.

        Навыки, которые он приобретет : Коммуникация, ораторское искусство, критическое мышление

        Инструменты:
        • Средство для создания слайд-шоу (Canva, Google Slides, Powerpoint)
        • Приложение для видеоконференций вашей команды

          989 86 9:
          • От одного раза в неделю до одного раза в месяц.
          Кому понравится:
          • Членам команды, заинтересованным в том, чтобы слышать, видеть и получать информацию, понравится это упражнение по построению команды.

          11) Рисуйте и пейте

          Возьмите напиток и кисть и потворствуйте вместе с коллегами.

          Навыки, которые он приобретет : Творчество

          Инструменты:
          • Многие компании, такие как PaintingParties.com и Yaymaker.com, проводят онлайн-семинары по рисованию.Некоторые даже предлагают отправить вам расходные материалы за дополнительную плату.
          Частота:
          Кому понравится:
          • Вам не нужно быть художником, чтобы получать удовольствие! На самом деле, мы думаем, что это прекрасная возможность проявить глупость и абстракцию и дать волю своим творческим сокам. Так что это может быть весело для всех, если руководитель группы подчеркнет, что это занятие без давления!

          Дополнительный совет: Попробуйте в конце раздать глупые награды за все, кроме «лучшей картины».Пусть команда поработает вместе, чтобы заранее придумать несколько безумных идей для наград! Некоторые идеи включают в себя:

          • Креативные пальцы
          • Уникальный AF
          • Буги-вуги в джунглях
          • Волнение души
          • Опередить свое время
          • Вот так вы
          • Сделайте превосходную степень настолько причудливой, насколько вам нравится! Ключ в том, чтобы хорошо сфокусироваться на рисовании и позволить каждому выразить себя так, как ему хочется.

          12) Счастливые часы

          Пригласите всех приготовить любимый напиток — от коктейлей до чая и кофе — и собраться вместе для виртуальной тусовки после работы.

          Навыки, которые он приобретет : Сообщество

          Инструменты:
          • Любимое программное обеспечение для видеоконференций вашей команды.
          Частота:
          • Один раз в неделю (но сделайте это необязательным — обязательный счастливый час может быстро потерять свою атмосферу счастья, особенно для людей в часовых поясах, где еще нет 17:00!)
          Кому понравится :
          • Любой, кто мотивирован на принадлежность, людей или эмоциональное общение, вероятно, прекрасно проведет время в виртуальный счастливый час.

          13) Утренний кофе-брейк

          В отличие от виртуального счастливого часа, который обычно проводится в конце дня, утренний кофе-брейк позволяет вашей команде пообщаться в рабочее время (чтобы больше людей могли скорее всего приедет).

          Кроме того, это может повысить вашу производительность.

          Лаборатория динамики человека Массачусетского технологического института проанализировала высокоэффективные команды и обнаружила, что «лучшими предикторами продуктивности были энергия и вовлеченность команды вне официальных встреч.»

          Когда Массачусетский технологический институт предложил одному колл-центру изменить расписание кофе-брейков, чтобы каждый мог сделать перерыв и пообщаться одновременно, среднее время обработки колл-центра (показатель эффективности) в целом сократилось на 8%.

          Навыки, которые он создаст : Расслабление, общение

          Инструменты:
          • Опять же, программное обеспечение для видеоконференций — это все, что вам нужно!Мы рекомендуем сделать это необязательным, так как не все могут сделать перерыв на кофе в одно и то же время.
          Кому понравится:
          • Вероятно, любой, кто хочет насладиться виртуальным счастливым часом, также получит удовольствие от короткого перерыва на кофе.
          • Как упоминалось выше, очень важно помнить, что модели производительности у всех разные, и прерывание кого-то другого, пока они находятся в «потоке», может быть для них очень стрессовым! Так что будьте гибкими при планировании этого тимбилдинга.

          14) Викторина в пабе

          Выберите тему, назначьте ведущего и предложите своей команде выпить, чтобы принять участие в онлайн-викторине в пабе.

          Навыки, которые он создаст : Критическое мышление

          Инструменты:
          • Вопросы можно придумать самостоятельно или воспользоваться онлайн-генераторами вопросов для викторин (например, на freepubquiz.weebly.com).
          • По всему миру есть даже пабы, которые транслируют викторины в прямом эфире.
          Периодичность:
          • Где угодно, от одного раза в неделю до одного раза в месяц.Вы даже можете поменять случайный счастливый час на викторину в пабе!
          Кому понравится:
          • Всем, кто любит викторины, понравится хорошая викторина в пабе (у этих людей, как правило, высокая мотивация к получению информации).
          • Кто-то, кто может не любить викторины в пабе, имеет низкую мотивацию для инициации, но высокую мотивацию для целей или достижений, поскольку в этих викторинах есть элемент времени, который может вызвать стресс.
          • Но если руководитель группы подчеркнет, что это просто для того, чтобы хорошо провести время и сплотиться в команде, большинству людей, скорее всего, понравится это занятие, так как обычно возникает множество вопросов по широкому кругу тем.

          15) Patchwork Adventures

          Программа Patchwork Adventures, разработанная нейробиологом, прошедшим обучение в Массачусетском технологическом институте и Стэнфорде, предлагает двухчасовые виртуальные приключения под руководством ведущего.

          Они даже посылают вашей команде необходимые припасы.

          Навыки, которые он разовьет : Коммуникация, критическое мышление, решение проблем

          Инструменты:
          • Зайдите на PatchworkAdventures.com, чтобы приобрести и запланировать сеанс тимбилдинга.
          • В зависимости от выбранной вами деятельности вам может понадобиться комплект поставки Patchwork Adventures, а также инструмент для проведения видеоконференций.
          Частота:
          • Один раз в квартал, один раз в год.
          Кому понравится:
          • Существует несколько различных типов игр, поэтому найти ту, которая подойдет вашей команде, не составит труда!
          • Люди, мотивированные на совместную ответственность, могут найти эти мероприятия по созданию команды более удобными, но они дают хороший шанс людям, которые несут единоличную ответственность, накачать свои командные мышцы!
          • Мы рекомендуем планировать это заранее и не волноваться, если стиль игры выйдет за рамки комфортных зон некоторых членов команды — здесь главная цель — сплочение команды!
          • Рассмотрите несколько сеансов, чтобы разместить товарищей по команде в разных часовых поясах.

          16) Даты пончиков

          Приложение Donut объединяет людей в Slack вашей организации и побуждает их знакомиться друг с другом вне работы.

          Навыки это построит : связь

          Инструменты:

          • Slack + The Donut App (на Donut.com)
          Частота:

          • Weekly (больше, если ваша команда хочет).
          • Важно спросить вашу команду, как часто они чувствуют себя комфортно, планируя эти сеансы, и позволять частоте уменьшаться (или увеличиваться!) в стрессовые времена.
          Кому понравится:
          • Людям, которые очень заинтересованы в людях, различиях, членстве, групповой среде или эмоциональном общении, это особенно понравится, но многие другие найдут ценность в знакомстве с членами своей команды.
          • Имейте в виду, что члены команды, которые очень заинтересованы в одиночной среде, могут счесть эти перерывы на кофе разрушительными, если они не запланированы заранее, чтобы они могли соответствующим образом планировать свое расписание.

          17) Шарады/Heads Up

          Используя приложение Houseparty, вы можете играть в Heads Up как виртуальную командную игру, которая по сути представляет собой шарады, с участием до восьми человек.

          навыки это построит : связь, творчество, критическое мышление

          Инструменты:
          • HouseParty App (скачать в HouseParty.com)
          Частота:
          • один раз в месяц за квартал
          Кому понравится:
          • Членам команды, которые хорошо умеют видеть, это особенно понравится, но большинство людей должно посмеяться над этим!

          18) Взлеты и падения

          Вот простой (но очень эффективный) тимбилдер.В начале видеовстречи попросите каждого члена команды поделиться одним позитивным моментом (высоким) и одним негативным моментом (низким) за день или неделю.

          Навыки, которые он разовьет : Общение, уязвимость, эмоциональный интеллект

          Инструменты:
          • Ваши любимые инструменты для проведения видеоконференций.
          • Вы также можете попробовать одно из этих средств для начала разговора, чтобы сдвинуться с мертвой точки.
          Частота:
          • В любое время, но мы рекомендуем не реже одного раза в неделю (особенно в стрессовые времена, чтобы помочь создать культуру психологической безопасности).
          Кому понравится:
          • Это требует уязвимости, что не всегда легко для многих людей, поэтому убедитесь, что человек, выполняющий вызов, берет на себя инициативу и первым демонстрирует уязвимость, чтобы создать безопасное пространство для всех.
          • Как только это станет обычным явлением для вашей команды, большинство членов команды оценят способность быть открытыми и прозрачными в отношении взлетов и падений в их личной, а также профессиональной жизни.

          19) All-hands

          All-hands совещания удобно проводить еженедельно, ежемесячно или ежеквартально, лично или онлайн.Они часто состоят из командных презентаций, рассказывающих о своих последних проектах, социального компонента, слова основателя и сессии вопросов и ответов. Цель состоит в том, чтобы собрать вместе всех членов компании (даже виртуально) для укрепления связей, сохранения культуры и согласования командных целей.

          Навыки, которые он приобретет : Общение, публичные выступления

          Инструменты:
          • Опять же, ваше любимое приложение для видеоконференций.
          Частота:
          • Когда бы вы ни выбрали — экспериментируйте и находите то, что лучше всего подходит для вашей команды.
          • Но имейте в виду, что слишком много общих собраний могут стать скучными и повторяющимися для всех, поэтому не стесняйтесь менять их на более интересные мероприятия из этого списка!
          Кому понравится:
          • Регулярные встречи часто вызывают дурную славу и вызывают у многих страх. Но любой, кто очень заинтересован в получении информации, сочтет их важными (и может даже чувствовать себя потерянным без них), поэтому не исключайте их полностью из своего репертуара командной деятельности.

          20) Занятия фитнесом

          Да, занятия фитнесом полезны для сердца и тела, и исследования показывают, что они также хороши для командной сплоченности!

          Исследования показывают, что общая боль сближает людей и повышает творческий потенциал команды.

          Навыки, которые он разовьет : Уход за собой

          Инструменты:
          • Один член вашей команды может проводить занятия по фитнесу через видеочат, или ваша команда может записаться на групповое онлайн-занятие и заниматься им вместе.
          • Lululemon проводит бесплатные медитации и занятия йогой в своем Instagram и на веб-сайте.
          • Centr предлагает 6-недельные тренировки HIIT.
          • Zwift — это бесплатное приложение для бегунов или велосипедистов, позволяющее им вместе тренироваться в виртуальных мирах в режиме реального времени на планшете, телевизоре или любом другом экране, на котором могут отображаться приложения. Лучшая часть? Иногда они проводят «доисторические» мероприятия, где вы можете побегать в роли тираннозавра. Что может быть круче?
          Периодичность:
          • Это зависит от вашей команды, но вы можете попробовать начать с одного раза в неделю и посмотреть, как пойдет.
          • Имейте в виду, что у членов команды может быть разный уровень физической подготовки, некоторым может не нравиться выбранный вами вид спорта, а другим просто может быть неудобно тренироваться перед другими, поэтому не забудьте оставить этот вариант необязательным, гибким и неконкурентный.
          Кому понравится:
          • Людям с высокой мотивацией для начала могут понравиться более быстрые упражнения, такие как зумба или бег. В то время как люди, которые мотивированы на размышления + терпение, с большей вероятностью будут чувствовать себя комфортно с более медленными, более рефлексивными упражнениями, такими как йога.
          • Поощряйте членов вашей команды пробовать что-то новое и не бояться выйти из своей зоны комфорта, но опять же, будьте гибкими и не заставляйте кого-то начинать бегать, если они ненавидят это (или, что еще хуже, имеют состояние здоровья, которое усложняет им задачу).

          21) Обед и обучение

          Пригласите кого-нибудь научить навыкам, связанным с работой или другим, пока все обедают вместе. Возможно, ваш менеджер по персоналу расскажет об эффективных коммуникативных навыках для лидеров, или ваш ведущий инженер может провести курс «Введение в Python».

          Навыки, которые он разовьет : Общение, критическое мышление

          Инструменты:
          • Чтобы сделать это удаленно, рассмотрите возможность отправки подарочных карт доставки еды всем в вашей команде, чтобы они могли заказать и настроиться. Вы можно купить цифровые подарочные карты у Postmates, Uber Eats и GrubHub в США
          • Но помните о членах в разных странах и рассмотрите простую программу возмещения расходов, если ваша команда разбросана по всему миру.
          Периодичность:
          Кому понравится:
          • Так как тема меняется каждый месяц, у каждого есть возможность узнать о том, что ему интересно!
          • Люди, которые очень мотивированы на изучение новых вещей (высокая информация и иногда разница в F4S), будут в восторге от посещения обеда и обучения.

          22) Мукбанг

          Популярный в Корее, «мукбанг» переводится на английский как что-то вроде «поедание трансляций».

          Хотя сейчас это модная причуда YouTube, по своей сути это способ для зрителей разделить трапезу с другом или, по крайней мере, почувствовать себя таковым.

          Один из товарищей по команде может возглавить мукбанг, поделившись блюдом своей культуры и обсуждая его во время еды. Или вы можете превратить это в интерактивный ужин, где все едят вместе, обсуждая свои блюда.

          Навыки, которые он приобретет : Ораторское искусство, общение, лидерские качества

          Инструменты:
          • Опять же, все, что вам нужно, это ваш любимый инструмент для видеоконференций!
          Периодичность:
          • От одного раза в месяц до одного раза в квартал.
          Кому понравится:
          • Есть ли кто-нибудь, кто не любит поесть? Шутки в сторону — мы думаем, что большинству людей понравится это занятие, но оно особенно подходит для разных команд, так что есть много интересных рецептов, которыми можно поделиться, и культурных идей, которые можно изучить!

          Бонусный совет:

          • Вместо того, чтобы каждый член команды просто представлял свое блюдо, описывал вкусы и рассказывал о своем личном опыте, также попросите каждого немного изучить историю своего блюда (если они не еще не знаю), так что вы можете копнуть глубже, чтобы раскрыть увлекательные идеи и оценки корней друг друга.
          • Еда часто является воротами к более глубокому пониманию культуры — как их история повлияла на их настоящее, откуда берутся их ингредиенты, как сочетания вкусов отражают мировоззрение их общества. И не забывайте наслаждаться!

          23) Тусовки без босса

          Ты классный, ты веселый, и да, твоя команда любит тебя, но ты по-прежнему босс. По-прежнему существует динамика власти и набор границ, которые различаются для вас, потому что вы находитесь в авторитетном положении.Вот почему вашей команде полезно планировать встречи или виртуальные чаты (например, в группе WhatsApp), куда вы не приглашены.

          Поощряя встречи без босса, ваша команда будет чувствовать себя более комфортно, общаясь со своими друзьями-коллегами, и , это показывает, что вы доверяете им и не пытаетесь управлять их виртуальным тимбилдингом на микроуровне.

          Навыки, которые он создаст : Коммуникабельность, уязвимость, лидерские качества

          Инструменты:

          • Зона, свободная от босса, может быть связана с вызовом Zoom, каналом Slack или группой WhatsApp.

          Частота :

          • Zoom звонит раз в месяц, или он может стать обычным каналом Slack или группой WhatsApp, где они могут отправлять сообщения ежедневно.

          Кому понравится:

          • Сплоченная команда, которая испытывает сильное чувство доверия друг к другу и к своему руководителю. Избегайте делать это с командами, в которых много конфликтов друг с другом и мало доверия к своему руководителю.

          24) Оценка F4S

          Психологи говорят, что одержимость общества личностными тестами кое-что говорит о человеческой психике: мы стремимся узнать, что делает нас уникальными, и в то же время мы хотим принадлежать к группе людей с общими чертами.Наша оценка F4S выявляет ваши ключевые мотивы и пробелы в том, как вы работаете. Кроме того, он основан на научных данных, так что вы можете удовлетворить оба вышеуказанных желания, а также знать, что тест основан на фактических данных!

          Навыки, которые он разовьет : Самосознание, эмоциональный интеллект

          Инструменты:
          • Вы можете собрать свою команду и начать работу бесплатно с нашим приложением для аналитики персонала.
          • После того, как все завершат оценку, проведите видеоконференцию и поделитесь своими результатами, чтобы лучше понять друг друга.
          Частота:
          • После того, как все пройдут оценку, мы рекомендуем провести подробный разбор команды, чтобы изучить общие связи вашей команды, белые пятна и потенциальные области для разногласий. (Обязательно повторяйте не реже одного раза в год, так как ваши мотивы могут меняться в зависимости от осведомленности, обучения или жизненных событий!)
          • Наши пользователи отмечают, что получают наилучшие результаты, когда используют F4S в своей повседневной работе для улучшения эмоционального интеллекта, быстрая работа в команде, общение и общая производительность.
          Кому понравится:
          • Каждый получит пользу (и удовольствие!) от более глубокого понимания себя и своих товарищей по команде.
          Зная, что заставляет вас и ваших коллег «тикать» на работе, вы можете:
          • начать работать над проектами, которые вы находите интересными и приносящими удовлетворение раздражает вас (вы понимаете, о чем я говорю — не притворяйтесь, что это не так!)
          • доведите свои навыки разрешения конфликтов до статуса суперженщины (/мужчины), чтобы вы могли разрядить напряженность в команде до того, как она взорвется.

          Инструменты для виртуального тимбилдинга

          Итак, теперь, когда ваш разум переполнен идеями для вашего следующего сеанса удаленного тимбилдинга, как вы будете использовать технологии, чтобы это произошло? Ниже я перечислю некоторые популярные инструменты, которые вы можете использовать, чтобы упростить ваши виртуальные тусовки.

          Популярные приложения для видеоконференций
          • Skype — Skype поддерживает групповые видеозвонки до 50 человек и предлагает бесплатное совместное использование экрана.
          • Google Hangouts. Бесплатный план поддерживает групповые видеозвонки до 25 человек и предлагает совместное использование экрана.Пользователи G Suite имеют доступ к Hangouts Meet, который позволяет принимать 100, 150 или 250 участников на звонок, в зависимости от вашего плана G Suite.
          • Zoom — бесплатный план поддерживает групповые видеозвонки до 100 человек и предлагает совместное использование экрана. Любая встреча с участием более двух человек автоматически завершается через 40 минут. Индивидуальные звонки имеют неограниченное количество минут. Если вам нужна более высокая вместимость, вы должны перейти по крайней мере на план Pro и приобрести надстройку для больших собраний, которая дает вам до 1000 участников на собрание.
          • Whereby.com — Супер простой инструмент для видеовстреч в браузере. Это означает отсутствие загрузок или сложного процесса входа в систему. Бесплатный план отлично подходит для небольших команд, в том числе до 4 участников. Для больших команд (или если вам нужны записи, фирменные комнаты, пользовательские домены или расширенные интеграции) вам обязательно нужно перейти на план Pro или Business.

          Популярные приложения для обмена сообщениями
          • Slack. Это популярное приложение для обмена сообщениями на рабочем месте отличается простотой использования и стильным дизайном.Имейте в виду, однако, что, хотя Slack предлагает «защиту данных корпоративного уровня», он не имеет сквозного шифрования. Бесплатная версия позволяет вести видеозвонки один на один. Если вы хотите иметь возможность проводить групповые видеозвонки с участием до 15 человек, перейдите на план Standard за 8 долларов в месяц.
          • Twist — альтернатива Slack, Twist способствует асинхронному обмену сообщениями в чате, удаляя индикатор ввода и статусы. Устраняя нехватку времени, Twist позволяет вам погрузиться в глубокую работу и проверять и отвечать на сообщения только тогда, когда вы выделили для этого время.Как и Slack, Twist не имеет сквозного шифрования. Бесплатный план позволяет иметь до 500 участников и предоставляет вам доступ к истории комментариев/сообщений на один месяц.
          • WhatsApp. Большинство людей используют это приложение для обмена сообщениями в личных целях, поэтому оно может оказаться не лучшим вариантом для деловых целей. Но это бесплатно, широко используется и зашифровано от начала до конца. WhatsApp также позволяет совершать групповые видеозвонки, но только до четырех человек.
          • Google Hangouts. Вы можете получить доступ к Hangouts из почтового ящика Gmail, чтобы отправлять сообщения чата своим контактам.Хотя Hangouts шифрует сообщения при передаче, сквозное шифрование не используется.
          • Signal — Любимое безопасное приложение для обмена сообщениями Эдварда Сноудена. Signal претендует на звание самого масштабируемого приложения для обмена сообщениями со сквозным шифрованием. Это без рекламы, бесплатно для всех и не привязано ни к каким крупным технологическим компаниям.

          Развлекательные приложения
          • Houseparty — эта социальная сеть, доступная на iOS, Android, macOS и Chrome, позволяет вам общаться в видеочате с участием до восьми человек, но самое интересное — это встроенные игры.Houseparty — это хорошее приложение, которое можно использовать, если вы хотите поиграть в Heads Up или другие игры с небольшой группой коллег.
          • Каст — Не терпится устроить часовую вечеринку? С помощью Kast вы можете делиться фильмами, телешоу и даже играми с более чем 100 участниками. Это приложение для обмена видео в режиме реального времени позволяет пользователям общаться через сообщения чата во время воспроизведения фильма, так что вы можете устроить виртуальный вечер кино для своей команды.
          • Книжный клуб. С помощью приложения Книжный клуб ваша команда может находить потенциальных читателей, голосовать за то, что читать дальше, покупать книги, обсуждать детали встреч и отслеживать ответы на приглашения — и все это в одном месте.Имейте в виду, что пока он доступен только на iOS.

          Советы по тимбилдингу
          1) Сделайте это необязательным.

          Опрос, проведенный Nulab, показал, что сотрудники в 3,6 раза чаще получают удовольствие от тимбилдинга, когда это необязательно, а не обязательно. Если вам необходимо присутствие, запланируйте занятие в обычные рабочие часы. Обязательные занятия по построению команды в нерабочее время особенно несправедливы по отношению к тем, у кого есть обязательства после работы, например, к родителям, которым необходимо заботиться о своих детях.

          2) Помните об индивидуальных способностях.

          Разнообразное и инклюзивное рабочее место стремится объединять разных людей с разными способностями. В то время как некоторые товарищи по команде будут процветать в физически сложной среде, например, работать до изнеможения на сеансе пилатеса, другие будут блистать в более интеллектуальной ситуации, например, на семинаре по программированию.

          Не забудьте включить мероприятия по построению команды, которые позволят каждому члену команды продемонстрировать свои уникальные способности.

          3) Разница часовых поясов не должна вызывать стресс.

          Проявите творческий подход, пытаясь придумать, как настроить занятие для товарищей по команде, которые разбросаны по всему миру и находятся в разных часовых поясах!

          Вместо того, чтобы просить кого-то вставать в 2 часа ночи, чтобы отправиться на виртуальную экскурсию в Лувр (давайте будем честными — у всех нас в это время другие приоритеты) или вообще пропускать тренировки по тимбилдингу из-за конфликтов в расписании, рассмотрите возможность размещения два (или более) сеанса для членов команды, которые не могут прийти на первый.

          Если это невозможно, запишите свою сессию через Zoom и поделитесь этой записью с членами команды, которые не смогли присутствовать. Затем предложите им записать свою реакцию на это занятие и поделиться своими мыслями с командой.

          Асинхронные тимбилдинги по-прежнему чрезвычайно полезны, и некоторые команды, такие как Basecamp и Zapier, общаются таким образом почти все время, так что не бойтесь попробовать.

          4) Получайте удовольствие!

          Упражнения по построению команды не обязательно должны быть напрямую связаны с работой, чтобы эффективно укреплять доверие и дух товарищества.Будь креативным. Если вы считаете, что есть занятие, в котором вашей команде было бы интересно поучаствовать, попробуйте. Некоторые из лучших командных связей могут происходить вне структурированных мероприятий.

          Прощай, верь падению. Какое новое тимбилдинговое мероприятие вы попробуете?

          К счастью, существует множество мероприятий по построению команды, которые укрепляют доверие, не требуя от вас закрывать глаза, отступать назад и надеяться на лучшее.