Номинации для награждения сотрудников: Номинации для награждения сотрудников

Как разработать критерии и номинации для награждения работников — кейсы из опыта HR-ПРАКТИКА | за что награждать сотрудников | как выбрать, кого из сотрудников наградить

Как правильно награждать сотрудников, чем отличаются критерии от номинаций

Логика отбора достойных награды сотрудников предельно проста — нужны критерии отбора достойных награды сотрудников и номинации, в которых «выступают» претенденты на награды.

Критерии — текстовые описания достойного награды поведения сотрудника — поступков, заслуг и достижений. С этими описаниями мы потом сверяем поступки, достижения, заслуги претендента на награду — если есть совпадения  — включаем в список кандидатов на награждение.

Номинации — словосочетания, позволяющие объединить под общим названием группу критериев. Признаки, по которым критерии группируют по номинациям, могут быть самыми разными — от степени ценности достижений для компании (почетный знак 1,2, 3 степени) до признания ценными для организации заслуг и достижений , присущих отдельным группам сотрудников, исходя из содержания их работы  (руководители, ИТР, рабочие).  Признанным успехом топ-менеджера будет реализация сложного проекта, а рядового сотрудника можно наградить за безупречную работу и помощь коллегам.

Как разработать критерии для награждения сотрудников — советы и рекомендации

Описания заслуг и достижений должны быть вариативными — содержащими наборы из нескольких признаков, характеризующих то, что должны совершить сотрудники, достойные награды.

При перечислении вариантов описаний заслуг и достижений можно использовать логические операторы «и/или».

Признаки достижений и заслуг должны быть всем понятны, чтобы принимающие решение о награждении могли сверять реальные успехи  претендента с изложенными в описании вариантами.

Спросите у руководителей, за что они хотят наградить своих подчиненных  — это облегчит вам подбор нужных формулировок.

Конечно,  оценка «достоин/не достоин» по определению субъективна, но чем понятнее вы опишете то, должен был сделать работник, чтобы получить награду, тем проще будет выбрать номинантов.

Как создать эффективную систему награждения

Во-первых, разработать номинации и критерии отбора претендентов на награды.

Во-вторых, описать номинации, критерии и процедуру принятия решения о награждении в локальном нормативном акте.

В-третьих, исключить формальный подход к выбору претендентов на награды.

Если награды ежегодно будут получать одни и те же сотрудники или подразделениям компании будут выделяться «наградные квоты», то награждение станет не признанием успехов, а рутинной формой поощрения сотрудника за хорошую работу.

Поэтому от практики составления наградных списков по усмотрению руководителей стоит отказаться.

Основанием для включения  сотрудника в список претендентов на награду должна быть служебная записка — представление непосредственного руководителя с визами вышестоящих и обоснованием причин, по которым достижения  претендента достойны награды в соответствующей номинации.

Далее представления к наградам рассматриваются либо первым лицом компании, либо комиссией по награждению.

Окончательное решение принимает руководитель компании — только он вправе оценивать значимость заслуг и достижений сотрудников в масштабах компании.

Кто-то посчитает такой подход формализмом, но я не изобретаю велосипед — к воинским и государственными наградам всегда «представляют».

Разберем на примерах, как описанные выше рекомендации реализуются на практике.

Примеры номинаций и критериев отбора для награждения

Пример 1. Номинации и критерии для награждения сотрудников сети быстрого питания

«Номинация «За вклад в развитие компании». Награждаются руководители и сотрудники, внесшие важный и признанный вклад в развитие компании и/или достижение ею стратегических целей.

Номинация «За профессионализм и лучшие результаты в работе». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие лучшие результаты в работе, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач или реализовавшие сложные проекты или успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях.

Номинация «За стабильное качество работы и лояльность компании». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокое качество своей работы или принявшие активное участие в решении сложных задач, или внесшие предложения по совершенствованию рабочего процесса или проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию или продемонстрировавшие готовность всегда следовать интересам компании или предотвратившие потери компании вследствие нештатных ситуаций».

Комментарий

Как вы поняли, первая номинация — для руководителей, вторая — для специалистов среднего звена, третья — для исполнителей.

Описания номинаций позволяют сопоставлять с ними реальные достижения сотрудников.

Пример 2. Критерии награждения работников производственного предприятия

Он интересен тем,  что названия номинаций придумывать не пришлось, так как сотрудники награждаются корпоративными почетными знаками разного достоинства.

«Корпоративный почетный знак (далее в тексте знак) имеет три степени достоинства и изготовлены из разных металлов:

— знак I степени – изготовлен из золота;

— знак II степени – изготовлен из серебра;

— знак III степени – изготовлен из бронзы.

Знаком первой степени награждаются сотрудники, внесшие важный и признанный вклад в развитие предприятия в своей  профессиональной области (управление финансами, документооборотом, персоналом, технология, производство продукции, качество, техническая оснащенность,  логистика, правовое обеспечение  и т.д.).

Знаком второй степени награждаются сотрудники, проявившие в течение периода работы на предприятии профессионализм и выдающиеся результаты в работе, являющиеся экспертами в своей профессиональной области, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач, реализацию новых проектов, внедрение технологий, оборудования, успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях, принимавшие непосредственное участие в устранении и предотвращении нештатных ситуаций.

Знаком третьей степени награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокие результаты в работе, доказавшие свою способность решать любую задачу в своей профессиональной области или на своем участке работы, принявшие активное участие в решение сложных задач и проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию».

Комментарий

Описания достижений, достойных знака первой степени, прямо указывают на определенные направления работы предприятия, за которые отвечают менеджеры высшего звена, достижения, достойные знака второй степени, доступны ИТР, специалистам и руководителям среднего и низшего звена, описание номинации для награждения знаком третьей ступени позволяет награждать рабочих, специалистов и служащих.

Если придираться, можно усмотреть здесь должностную дискриминацию —  простой рабочий не сможет претендовать на почетный знак первой степени.

Это можно исправить, переписав или дополнив критерии выбора награждаемых или отказаться от наград разного достоинства, заменив их номинациями.

80 программ обучения HR специалистов

Почему стоит награждать сотрудников

Разработка критериев, номинаций награждения и утверждение списка претендентов на награды — непростая задача, но если она решена успешно, то есть как минимум три причины сделать награждение традицией.

Во-первых,  повышается лояльность награждаемых сотрудников.

Тот, чью работу заметили, оценили и при всех признали важной и успешной, не может не испытывать позитивных эмоций.

И даже если в повседневной работе он был обделен вниманием и похвалой руководителя, публичное признание и поздравления коллег сгладят прошлые обиды.

Во-вторых, награждением компания демонстрирует, какое корпоративное поведение в ней ценится и поощряется.

Тот, кто вел себя «правильно», достоин награды —  делайте, как они, будьте как они, и вы тоже добьетесь признания и награды.

В этом смысле критерии выбора награждаемых можно считать теми сами корпоративными стандартами, про 4 примера описания которых я уже писал ранее.

В-третьих, публичное признание ценности сотрудников и их достижений добавляет очков менеджменту компании.

В текущей работе на похвалу и признание времени не хватает, церемония награждения покажет, что руководители понимают важность работы даже рядовых сотрудников.

И пусть такого признания сотрудники удостаиваются один раз в год — это лучше, чем никогда.

Курс «Практика управления персоналом»

Резюме

Буду рад, если мой опыт поможет наградам найти своих героев.

Желаю позитива награждающим и награждаемым, успехов и удачи!

Автор: Денис Карандашев

   Перейти в Каталог статей

   Перейти в Каталог программ обучения

   Перейти в Каталог консультационных услуг

Подписывайтесь и получайте анонсы свежих статей

                    

                

Поделитесь ссылкой на статью с друзьями и коллегами

Прикольные номинации для награждения, 200 идей, шуточные номинации для: сотрудников, гостей, выпускников, детей, на свадьбу, корпоратив, выпускной. Номинации для праздников: прикольные, шутливые, для

Среди работы всегда найдется место отдыху, а еще лучше, если это будет праздник. Корпоративы и тематические события на предприятиях и образовательных учреждениях всегда сближают людей. За счет этого укрепляется дух коллектива, а вместе с ним и настроение его участников. Проводить такие праздники лучше с конкурсами, музыкальными паузами и, конечно же, подарками. Необязательно дарить большие презенты, в некоторых случаях достаточно грамот из шуточной номинации. Варианты таких грамот вы найдете в нашей статье, просто кликните по картинке и скачайте ее для распечатки.

Прикольные номинации для награждения:

Давно известный факт, смех продлевает наше жизненное течение. Быть всегда серьезным это скучно, да, и вовсе необязательно. Поэтому на заводах, комбинатах, в офисах нередко проводятся праздники с награждениями и шуточными подарками. Вот несколько идей для шуточных номинаций. Взяв их за основу для конкурса, к ним можно напечатать ряд грамот, но об этом ниже.

• со светлой головой

• признанный гений

• мастер Золотые руки

• удачный бизнесмен

• деловая начальница

• женщина секс-символ

• мужчина секс-символ

• родился начальником

• лучшая сотрудница

• мудрый юрист

Вариант №3

За высокие показатели в работе по оказанию социальной помощи населению и III место в областном конкурсе «Лучший работник учреждения социального обслуживания» 2022 года в номинации «Лучшая медицинская сестра»

награждается

Путилина

Людмила Сергеевна –

медицинская сестра государственного бюджетного учреждения социального обслуживания населения «Краевой социально-оздоровительный , Ставропольский край.

Министр здравоохранения

М. Д. Петров

Приказ №136-ОИ от 6 июня 2022 г.

г. Ставрополь

2021 г.

Шуточные номинации на выпускной:

Выпускной в школе и в детском саду отличается только возрастной группой детей. В остальном, праздники схожи между собой: поздравительная часть, концерт, и куда же без номинаций? Шуточные грамоты и дипломы вы найдете ниже по тексту. Просто кликните по нужной картинке и распечатайте ее на цветном принтере.

детский сад, 20 вариантов

• неторопливость;

• лучший мистер икс

• мисс милашка

• мистер сладкоежка

• лучшая певица

• мисс Капризка

• самая стильная

• самая энергичная

• мистер спортсмен

• самая веселая

• лучшая спортсменка

• мистер Икс

• примерное поведение

• самая умная

• творчество и талант

начальная школа

• «За волю к победе»;

• «За успехи в спорте»;

• «Выпускнице начальной школы»;

• «Мисс длинная коса»;

• «За хорошую успеваемость»;

• «Будущему защитнику отечества»;

• «За выдающиеся способности»;

• «Благодарность за помощь»;

• «За умение дружить»;

• «За старание и внимательность»;

• «За завершение учебного года»;

• «О присвоении звания «Первоклассник»;

• «За успехи в рисовании»;

• «За тягу к чтению»;

• «За окончание начальной школы»;

• «За получение первых оценок»;

• «За примерное поведение»;

• «За умение дружить»;

• «За талант»;

• «За волю к победе».

Как подписать благодарность

Текст — главная часть похвального диплома. Готовый шаблон находят в интернете или слова сочиняют самостоятельно. К важной части удачного поздравления относится подарок и получение грамоты виновником торжества. Стоит позаботиться о торжественной обстановке, вручить диплом имениннику, зачитав текст перед гостями, добавить от себя несколько искренних слов.

Текст для бланков

Текст для грамот — основная часть диплома. Шуточное поздравление должно быть добрым и веселым, чтобы вызвать улыбку виновника торжества. Те, кто хочет написать поздравление самостоятельно, учитывают сильные стороны именинника или именинницы, шутливо описывают их.

Пример 1

Любимая подруга Аллочка! Вручаю тебе диплом за умение поддержать советом в сложный и радостный период жизни. Ты дольше всех можешь болтать по телефону, ночами зажигать вместе со мной в клубах и находить самые веселые приключения. Спасибо тебе за дружбу!

Пример 2

Дорогая коллега Ирина Михайловна! Мы много лет проработали вместе. Сегодня Ваш праздник! Вы выходите на пенсию, но 55 лет — обманчивая дата. Искрящиеся глаза и обворожительная улыбка выдают ваш истинный возраст. Ирина Михайловна, наши сотрудники безопасности узнали тайну: Вам всего 20 лет. Оставайтесь всегда веселой, задорной и доброжелательной!

Шуточные номинации корпоратив

Что за корпоратив без конкурсов и подарков? Главной наградой каждого такого мероприятия являются наградные значки, грамоты, шуточные дипломы. С ними время даже в самой строгой компании пролетит весело и незаметно.

• Бесценный сотрудник;

• Главный трудоголик;

• Герой праздника;

• Танцор диско;

• За прекрасную улыбку;

• За самую красивую песню;

• Зажигательный танец;

• За хорошую работу;

• Самый скромный;

• Самый веселый;

• За сообразительность;

• Молодец;

• За силу и смелость;

• Золотой человек;

• Самый активный и позитивный;

• Красна девица;

• Надежный и верный друг;

• Самый смелый и ловкий;

• Настоящий мужчина;

• Лучший сотрудник.

Креативные названия для друзей в стихах

Нередко на праздниках – свадьбах, юбилеях, днях рождений и других торжеств приходится придумывать прикольные конкурсы для коллег и друзей.

На них могут быть номинации, которые подходят каждому участнику по характеру. В этом деле необходимо проявить смекалку и фантазию.

Стоит отметить! В каждом коллективе всегда найдется человек, который хорошо танцует, говорит, самый эрудированный, всегда опаздывает. Это сможет стать прекрасной подсказкой для создания оригинальной номинации для награждения.

Рассмотрим в таблице:

Название	Стих
Ума палата	Это самая, самая… голова (фирмы), Это наш самый интеллектуальный сотрудник или сотрудница, Это наша умница, эрудит и интеллектуал, Ему по плечу решения самых сложных задач!
Артист больших и малых сцен	Пусть со слухом перебои Зато голос громкий есть, Хорош(а) с лица собою… Да достоинств всех не счесть! Если вдруг спросить что надо, Сцену вам устроит вмиг, И таланту подивиться И коллега, и …
Милая подруга	Если хочешь – кричи, Если хочешь – шепчи, Если хочешь – молчи, как немой. Он (она) все-равно: радость услышит, Горе почует И, конечно, разделит с тобой!
Для первой красавицы	Глаза, как море, отражают И блеск, и неба голубой разлив, И губки сочностью пылают, И ротик дьявольски красив!
Лучшему финансовому директору	Мани, мани, мани, мани, Я финансовый магнат: Троячок лежит в кармане – Доллар, евро и манат

Образцы номинаций и стихов подойдут для мужчин и женщин. При помощи них можно придать яркости празднику, сделать его радостным и смешным.

Дополнительно каждую номинацию можно сопроводить подарком — шоколадкой, блокнотом, ручкой, коробкой конфет, зажигалкой, брелоком. Вид сувенира зависит от пола номинанта.

Полезное видео

Поделитесь записью

Похожие записи
• Интересные и прикольные развлечения для гостей на свадьбе без тамады, для второго дня и годовщины в небольшой компании
• Красивые поздравления с новосельем и идеи подарков
• Как красиво поздравить тетю с днем рождения в прозе, стихах, своими словами, с помощью СМС и картинок
• Оловянная свадьба — годовщина 10 лет: поздравления, что дарить и идеи празднования
• Оригинальные подарки и поздравления со стальной свадьбой
• Красивые поздравления с днем рождения коллеге своими словами, в стихах и прозе

Номинации на свадьбе:

для гостей

• Лучший тост;

• За творчество;

• Медаль победителя;

• Герой торжества;

• Женщина-мечта;

• Супер-жара;

• Главный силач;

• 1 место;

• Молодец;

• Гордость;

• Самый спортивный;

• Участник соревнований;

• За блестящие результаты;

• Любимая жена;

• Самый талантливый;

• За лучший танец;

• Умница-красавица;

• Лучшая подруга;

• Любимая женщина;

• За главную роль.

для родных и близких

• Диплом свекрови;

• Диплом с отличием для свекра;

• Диплом великолепного свекра;

• Диплом свекра;

• Диплом тестя;

• Диплом теще;

• Диплом свидетелю;

• Диплом свидетельнице;

• Диплом жениху;

• Диплом невесты;

• Диплом родного человека;

• Любимой, единственной, неповторимой;

• Диплом: «Нас не разлить водой»;

• Диплом для второй мамы;

• Диплом дорогой бабушки;

• Почетный диплом лучшей в мире мамы;

• Диплом для любимого и неповторимого;

• Диплом отличного брата;

• Диплом для самой обаятельной и привлекательной;

• Диплом золотой свекрови.

Идея №1. Фруктово-овощное чествование коллектива.

Часто мы сравниваем своих друзей, коллег и знакомых с различными фруктами и овощами: «чудо гороховое», «картофельный папа», «крутой перец», «румяный, как яблоко», «кислый, как лимон» и т. д. Так и родилась идея разработать номинации для корпоративного чествования.

Наградить коллег фруктами и овощами — это возможность преподнести недорогие съедобные сувениры с добрым юмором. Как говорится, «недорого и со вкусом», а еще экологически вкусно и полезно! Этот материал можно использовать как на юбилее фирмы, так и на любом профессиональном или корпоративном празднике.

Фойе украшено цветами и фотографиями сотрудников, над которыми надпись: «Я знаю: (название предприятия) будет цвесть, пока такие люди в стране российской есть!» (Фамилия, инициалы руководителя.)

Все слова принадлежат Руководителю предприятия

— Здравствуй, сочный и озорной, цветущий и родной, в меру пьющий и хорошо поющий, вечно молодой и вечно пьяный от счастья коллектив!

— Сегодня мы отмечаем первый юбилей! А первый юбилей — это как первый класс, как первый поцелуй, как первая любовь, он запомнится на всю жизнь! И я хочу, чтобы этот праздник вам запомнился, чтобы не пропали вкус и интерес к жизни! Вообще, говоря о нашем коллективе, я хочу сравнить его с большим полем, в котором гармонично живут и растут различные культуры, помогая друг другу, обогащая друг друга, создавая здоровый климат. И сегодня в официальной части я хочу воздать по заслугам всем, кто эти 10 лет работал и культивировал наше поле деятельности! В честь десятилетия мы вручаем призы в 10 сочных номинациях!

Капуста. В этом овоще ищут детей, в нем много витамина «С», но мы его вручаем за ту «капусту», которая была в надежных руках нашего кассира… (имя, фамилия)!

Огурец. Вручая этот символический овощ, хочется вспомнить, что огурец на 90% состоит из воды. Так и успех нашего коллектива на 90% состоит из работы этого сотрудника. (Имя, фамилия)! И впредь будь огурцом-молодцом!

Чеснок. Как известно, этот овощ чрезвычайно полезен и популярен во всем мире. Он имеет стойкий вкус и неповторимый аромат, который отпугивает всех бактерий и микробов. Чеснок стоит на страже всего организма, подобно нашей охране в лице… (имя, фамилия)!

Помело. Как известно, это плод вечнозеленого дерева. Некоторые из них достигают в диаметре 30 см и имеют массу 10 кг. В Китае на Новый год эти плоды дарят друг другу как символ процветания и благополучия. Сегодня этот подарок мы преподносим… (имя, фамилия) как признание его веса в коллективе, свежих идей и, конечно же, как пожелание процветания и благополучия!

Мандарин — самый популярный новогодний фрукт, который поднимает настроение и насыщает организм витаминами. На Востоке его очень ценят за яркий символичный цвет, который приносит удачу. Сегодня этим подарком мы поощряем нового человека в нашем коллективе — (имя, фамилия) — и желаем ему вырасти до размеров помело!

Апельсин итальянцы называют «яблоком любви». Психологи говорят, что его предпочитают энергичные, любвеобильные натуры, которые любят обращать на себя внимание окружающих. Несомненно, таким человеком в нашем коллективе является… (имя, фамилия).

Виноград — одно их самых благородных растений на земле, которое дает самый древний алкогольный напиток — вино и, конечно же, сок! Человек, который пьянит своей харизмой, и выжимает последние соки из себя и своего отдела, — (имя, фамилия)!

Перец. Этот овощ не нуждается в особом комментарии, но все-таки позвольте сказать несколько слов относительно… (имя, фамилия). Этого человека мы увидели в деле, и он действительно крут! Это про него можно сказать: «Все дело в перце, весь перец в деле»! В-третьих, несмотря на маленький размер кабинета, он достигает больших результатов!

Ананас — один из самых популярных фруктов в мире. Он упоминается в песнях, стихах, пословицах и поговорках:

Мал ананас, да дорог. Один ананас хорошо, а два — лучше. Назвался ананасом — полезай в шампанское.

Популярность нашего коллектива завоевана во многом благодаря обаянию… (имя, фамилия). Словом, его популярности мог бы позавидовать сам ананас!

Хрен. Это подарок с намеком, и сделан он неслучайно, потому как это полезный овощ — раз, многолетняя культура — два и, в-третьих, чрезвычайно популярный в народе, а значит, и в нашем коллективе овощ! Я помню, еще в советские времена в армейских столовых красовался плакат: «Ешь морковку, лук и хрен — и будешь стройным, как Софи Лорен!» Хрен — это и часто употребляемое слово в лексиконе русского человека. Лично мне, говоря о хрене, вспоминается анекдот: «Если к вам пришли гости, и вы не знаете, что поставить на стол, поставьте хрен! Тогда в конце вечера никто не скажет вам, что у вас ни хрена не было! А если к вам пришло много гостей, поставьте хрен в разносолье, тогда в конце вечера вы сможете смело сказать гостям: какого хрена вам еще надо?» Охрененный приз получает… (имя, фамилия)!

Заканчивается «официальная» часть, и мне вспоминается хороший анекдот: Я авокадо — фрукт что надо! Я слива — всегда красива! Я арбуз — красив, как карапуз! А я — маракуйя, даже не знаю, что и сказать… Ну, это маракуйя не знает, что сказать, а я знаю! (Поднимая бокал. ) За вас, коллектив!

Вариант №13

Чувашская республиканская общественная организация «Здоровая Нация»

награждает

Васильеву Зинаиду Глебовну

члена Совета, секретаря организации

за весомый творческий вклад в деятельность по реализации социально-значимых проектов, направленных на повышение качества жизни детей, молодежи и взрослых жителей Чувашской Республики.

Председатель ЧРОО «Здоровая Нация»

И. И. Сидоров

г. Чебоксары

2021 г.

Звездные развлечения: конкурсы и игры для вечеринки в стиле Оскар

Конечно, кульминацией праздника станет церемония вручения «Оскара» или другой «премии», изобретенной хозяином праздника. Но ограничиваться этим, конечно, не стоит. Занять гостей интересными конкурсами, посвященными теме кино, уместнее всего в период после угощения, когда первый голод, в том числе эмоциональный, уже утолен.

Если вы решили развлекаться нон-стоп — посмотрите наши застольные конкурсы, которые можно приспособить для вечеринки.

Конечно, любой традиционный конкурс можно адаптировать к миру кино, например, игру в дартс можно привязать к фильму о Робине Гуде, а лопание воздушных шариков связать с «Охотниками за привидениями». Но иногда хочется большей оригинальности и неповторимости.

Мы предлагаем вам несколько направлений конкурсов для различных групп гостей – интеллектуальной аудитории, которой не терпится блеснуть эрудицией, либо бесшабашной молодежи, для которой главное – весело провести время.

Рекомендации по оформлению:

• После шапки (верхняя часть листа) основной текст раскладывается по центру страницы.
• После основного текста, по левому краю указывают должность уполномоченного лица (которое будет пописывать грамоту).
• Напротив должности, по правому краю, указывают начальные буквы имени и фамилию (полностью) уполномоченного лица.
• Между должностью и фамилией (по центру страницы) размещают личную подпись (рукой) уполномоченного лица.
• Там же, по центру страницы (рядом с личной подписью) ставят круглую печать организации.
• После должности, внизу, по правому краю (или по центру) страницы указывают номер приказа (если таковой имеется). См как показано в образцах №3, №10, №12.
• Самой последней записью на странице будет дата и наименование населенного пункта. Дату допускается сокращать, оставив только месяц и год награждения, или – только год.
• Отдельные слова в тексте допускается выделять жирным шрифтом, курсивом (обычно так выделяют имя награждаемого). Также, допустимо выделять некоторые слова прописными (большими) буквами (таким способом на странице выделяют слово «награждается»).

кого и как мы награждаем? — ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ

7 сентября 1928 г. 87 лет назад В СССР учрежден орден Трудового Красного Знамени. Орден был учрежден для награждения за большие трудовые заслуги перед Советским государством и обществом.

Все мы признаем, что сотрудников нужно поощрять и признавать их заслуги.  Однако не всегда понятно, как, кого и за что нужно награждать.

Давайте разберемся в этих вопросах с нашими сегодняшними экспертами.

Награждаем: кого?

Итак, мы с вами решили провести в нашей компании конкурс и выбрать лучшего «продажника» месяца или наградить сотрудников по итогам годовой работы. Кто должен определять кого и за что мы награждаем в компании?

Светлана Пономарева, генеральный директор креативного агентства The Mellows, считает, что решение о награждении должны принимать руководители подразделений компании. И руководствоваться при этом реальными результатами работы, которые очевидны не только руководству, но и понятны для всех сотрудников. Фактические, объявление лучших, тех, кто заслужил награду, должно стать финальной точкой большого и важного процесса внутри компании.

«Что я имею в виду? — поясняет Светлана, -Если компания хочет, чтобы награды (в любой форме) были ожидаемы и значимы для людей, необходимо провести большую серьезную работу внутри коллектива, настоящую PR-кампанию, направленную на сотрудников. Тогда награждение станет важным событием и для отдельного сотрудника, и для компании в целом. Достойным поводом для новости в Интранете, в корпоративном издании или во внешних соцсетях».

По мнению Ольги Порфирьевой, директора отдела по работе с персоналом CBRE, процедура отбора должна зависеть от номинации и конечной цели награждения. «Если речь идет о нематериальном поощрении работников, например, за лояльность, то есть четкие критерии – срок работы в компании», — комментирует она. Чтобы отметить лучших работников, помимо формальных показателей (стоимость сделок или их количество), необходимо прислушиваться ко мнению непосредственных руководителей. А вот номинации, затрагивающие личностные черты (лучший новичок, наставник года, душа компании), по мнению Ольги, хорошо бы передать «на суд» всех сотрудников и определять по итогам голосования.

Впрочем, ряд компаний, активно использующих в своей практике процессы геймификации, готовы использовать в качестве критериев автоматизированные рейтинги.

Григорий Ильин, PR — менеджер, Biplane, при определении лучших сотрудников, предлагает опираться не только на мнение руководства, но и на автоматизированную систему, построенную внутри компании. «Я говорю о четких правилах и условиях, соблюдая которые, сотрудники сами прекрасно видят лидеров соревнования. Такая формула снимает ответственность с лица принимающего решение и делает состязание более объективным», — уверяет нас он.

В других компаниях, стараются использовать смешанную систему отбора номинантов – так, по мнению экспертов, результат будет более объективным.

Мария Колачевская, директор по сервису и внутреннему маркетингу сети клубов «Территория Фитнеса», отмечает что в их сети существует как минимум три номинации для награждения сотрудников, отбор в каждой из них проходит по своему принципу.

В сети клубов «Территория Фитнеса» есть два уровня поощрений: выбор лучшего сотрудника по итогам работы месяца и награда за достижение ключевых показателей эффективности для управленцев. В первом случае на собрании менеджеров подразделений в каждом клубе выбирают лучшего сотрудника – Профи месяца. Чаще всего героем становится тренер или менеджер одного из фитнес-подразделений. Критерии выбора: неравнодушное отношение к делу, отзывы и благодарности клиентов.

«Наша цель – поощрить лучших. Мы готовим плакат с рассказом о достижениях сотрудника в спорте и работе, размещаем интервью в клубе. Приятно, когда компания благодарит тебя за отличную работу», — делится опытом Мария.

Раз в полгода в сети клубов «Территория Фитнеса» проходит отчетная конференция. Руководители отчитываются за прошедший период и рассказывают об успехах своего подразделения, клуба, сетевого направления. Достижения ранжируются, лучший управляющий поощряется поездкой на Международную конференцию для управленцев индустрии, а лучший менеджер подразделения поощряется обучением или посещением российской фитнес-конвенции.

Таким образом, лучшего сотрудника выбирает коллектив клуба, а лучший руководитель определяется по итогам достижения лучшего результата по сети клубов.

Наконец, в борьбе за качество сервиса, лучшего администратора рецепции «Территория Фитнеса» определяли путем опроса членов клуба. Люди писали отзывы о работе сотрудников в течение месяца, победителя выбрали по наибольшему количеству положительных мнений.

«Так мы узнали, какие качества администраторов наиболее важны для посетителей и определили реального лидера подразделения», — делится опытом Мария.

ХОТИТЕ БОЛЬШЕ ЗНАТЬ О СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ? 

Награждаем: чем?

Помимо выбора номинантов, перед организатором любого награждения, встает вроде бы «незначительный», но такой важный вопрос: как и чем награждать лучших сотрудников?

Проводя нерепрезентативный опрос среди своих знакомых, вы наверняка услышите ответ: «Лучшая награда – деньги!». И в то же время, мировой опыт экспертов гласит – деньги, а вернее прибавка к зарплате, премия, — перестает мотивировать сотрудника через 4 -6 месяцев. А вот престижная, «знаковая» награда может стать поводом для гордости и настоящим «якорем» лояльности для ваших сотрудников.

Ольга Порфирьева, директор отдела по работе с персоналом CBRE уверена — существует четкая связь между типом достижения и оптимальным способом поощрения. «За то, что сотрудник приносит компании прибыль или расширение бизнеса напрямую, рекомендуется денежное вознаграждение. Если поощряется поведение, лояльность, приверженность ценностям, то лучше работает нематериальное поощрение», — утверждает она.

«Доказано, что деньги не мотивируют напрямую. Это более сложный механизм», — утверждает Мария Колачевская, директор по сервису и внутреннему маркетингу сети клубов «Территория Фитнеса».

Кому-то важно услышать «спасибо» в свой адрес, кто-то ожидает повышения. Кто-то рад обучению и поездке, оплаченной компанией. Лучшего менеджера по продажам в «Территории Фитнеса» награждают книгой по тематике продаж. «Поблагодарить за работу можно по-разному. Главное – что бы это было искренне», — комментирует она.

Согласен с ней и Григорий Ильин, PR — менеджер, Biplane. Награда может быть любой, главное, чтобы ее обладатель действительно был рад победе и не останавливался на единичном успехе. Конечно, если вы хорошо знаете потребности своих сотрудников, то можете подбирать индивидуальные призы.

В рамках конкурса на создание публикаций компания Biplane выбрала творческий подход к подбору наград. «Мы сразу решили, что деньги не станут главным призом и нам нужно добавить немного креатива. Сотрудник, который занял первое место, мог провести один рабочий день дома. Занявший второе место — получал в награду обед на 2 персоны за счет компании. А третий — возможность выбрать любые вкусности из ближайшего магазина, чтобы подсластить вкус поражения», — вспоминает Григорий.

Не являются исключением из этого правила и работники государственных структур. По словам Николая Калмыкова, директора Экспертно-аналитического центра РАНХиГС, для госслужащих, благодарности являются ценным знаком внимания руководства. Такие символы благоприятно влияют и мотивируют, и мало кто из чиновников не повесил бы на стену благодарность кого-либо из высокопоставленных руководителей.

«Важен не только сам факт благодарности, но и воспитание ценности этой благодарности в коллективе, уважения к таким символам. Это подтверждается и нашими социологическими опросам по данной проблематике», — делится наблюдениями Николай.

Награждаем: как?

Каждая компания приходит к решению о разработке и внедрению системы наград своим путем. Кто-то – «подсмотрев» удачный опыт партнеров, кто-то – желая отметить достижения заслуженных сотрудников, кто-то – понимая необходимость «поднять боевой дух» сотрудников в трудное время. Однако, как бы вы не пришли к такому решению, ваша система наград должна быть понятной, прозрачной, и конечно же – запоминающейся.

«Какой должна быть награда – вопрос чрезвычайно сложный, я бы сказала, деликатный», — отмечает Светлана Пономарева, генеральный директор креативного агентства The Mellows.

«Приведу два примера, — продолжает Светлана, — В одной из компаний, с которой мы работаем на протяжении вот уже 15 лет, решению ввести систему поощрения предшествовал опрос среди сотрудников. Результаты были поистине удивительными: большинство назвало в качестве награды возможность учиться с целью совершенствования своих знаний и профессиональных навыков. Работу в компании люди считали своим главным выигрышем в жизни, и хотели бы расти и развиваться вместе с ней. В другой компании, по итогам года лучшие сотрудники были награждены поездкой в Лондон. Для группы (в основном состоящей из молодых людей) была составлена программа, включающая посещение не культурных достопримечательностей, но и целого ряда модных галерей и звукозаписывающей студии. Естественно такая «фокусная» награда надолго осталась в памяти сотрудников». По отзывам участников, эта поездка стала настоящим событием, а фоторепортаж – одной из самых популярных новостей на сайте компании и в социальных сетях.

«Самые эффективные из применяемых систем награждения — как раз комплексные, стимулирующие как «измеримые» достижения, так и развитие корпоративной культуры», — подводит итог нашему разговору Ольга Порфирьева, директор отдела по работе с персоналом CBRE.

ХОТИТЕ БОЛЬШЕ ЗНАТЬ О СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ? 

И сегодня такие успешные системы действуют не только в крупных международных компаниях, но во множестве отечественных организациях, различных отраслей.

Возможно, настало время и для вашей компании?

Анна Несмеева, Сообщество внутренних коммуникаторов.

 

 

 

(Visited 212 times, 2 visits today)

шуточные номинации и не только…

Хотите, чтобы ваше корпоративное мероприятие прошло интересно, с изрядной долей юмора, неповторимо? Включите в свою программу шуточные номинации. Шуточные номинации – это всегда оригинально, самобытно, весело. Корпоративное мероприятие, или как принято говорит, корпоративы, надолго дарят нам запас бодрости, радости, положительных эмоций. Итак, приступаем, первая номинация…

«Командовать парадом буду я»
В этой номинации пальма первенства принадлежит руководителю, директору предприятия, главному менеджеру. Он – наш командир, повелитель.
«Известна всем позиция моя,
Командовать парадом буду я».

«В шоколаде»
Победительницей этой номинации может стать одна из наиболее успешных дам вашего коллектива. Дама успешная и удачливая. Либо номинацию может выиграть большая любительница солярия.
«Не останется внакладе,
Та, что вечно в шоколаде».

«Пятьдесят оттенков серого»
В этой номинации побеждает тот, для кого любовь – это сказочный мир, мир грёз и фантазий, чародейства и волшебства. Конечно же, в вашем коллективе найдётся такой человек.

«Хорошо быть дамою в розовом пальто,
Можно и не в розовом, но уже не то».
В этой шуточной номинации побеждает особа, для которой розовый цвет – основной. У неё непременно имеется розовое пальто или плащ, розовая куртка или шарф, розовая кофточка или платье.

«Время – деньги»
Эта номинация для первого «финансового» лица предприятия. И хоть говорят, что с деньгами не шутят (а номинации шуточные), мы с ними и не будем шутить. Мы просто отметим первое «финансовое лицо».
«Время – деньги,
А деньги – свобода».

«Высокие отношения»
Во веки веков дружба правит миром. Если в вашем коллективе есть люди, давно поддерживающие отношения, дружащие в течение многих лет, помогающие друг другу, то они могут выиграть эту номинацию.

«Ты прекрасна, спору нет»
Первое место здесь за той, которая не даёт расслабляться всему мужскому коллективу.
«Ты – прекрасна, спору нет,
И тебе от нас — букет».

«Первая скрипка»
В номинации «Первая скрипка» победителем может стать руководитель кадровой службы, заведующий материальной частью, главный технолог, главный бухгалтер.

«Детективное агентство «Лунный свет»
Служба безопасности есть на многих предприятиях. Представители этой службы смотрят, наблюдают, созерцают. Работники службы безопасности или охраны – победители категории «Детективное агентство «Лунный свет»

«На золотом крыльце сидели»
Золото – это тот благородный металл, который делает благородным любого, кто его носит. Тот, кто любит золото – цепи, броши, кулоны, и не забывает менять их, побеждает в этой категории.

Используя эти шуточные номинации, вы сделаете своё праздничное мероприятие незабываемым.

Корпоратив

Артишок

Если вы не умеете снимать стресс, не надевайте его.

В корпоративной культуре на фоне всемирно известных церемоний «Оскар» и ТЭФИ стало модным торжественно вручать на корпоративных праздниках всевозможные премии и награды в различных номинациях.

И хотя соревнования между работниками за звание передовика производства остались в советском прошлом, но присвоение номинации и устная благодарность остаются важными способами нематериального поощрения сотрудников.

На корпоративном мероприятии по случаю , или в день официальную часть можно построить вокруг церемонии награждения сотрудников.

Предлагаем вашему вниманию возможные названия для номинаций на корпоратив.

Номинация Спортмастер

Этот человек — живое олицетворение поговорки «Отдых — активный, праздник спортивный».

Спорт для него — это развлечение до седьмого пота и в то же время спорт — это возможность показать свои лучшие качества. Он капитан, тренер и просто сильное плечо — (фамилия, имя, отчество ). Мы сделали ход конем и дарим вам рысака. В былые времена за таких отдавали полцарства.

(Приз — игрушечный конь.)

Номинация Музаист

С XIX века учащихся лицея называли «лицеистами», учеников гимназии — «гимназистами», человека, которого в наше время неоднократно посещала муза, мы решили назвать скромно — «Музаистом»! Творческие люди любят нескромные аплодисменты… Человек-легенда… Властелин слова и хозяин рифмы… (фамилия, имя, отчество ). Как известно в поэзии был золотой век, серебряный и даже железный, но благодаря его таланту критики склонны судить, что настает «жемчужный век»!

(Приз — сувенир «Жемчужина в сердце».)

Номинация Красота — страшная сила

Эти бессмертные слова Фаины Раневской стали названием следующей номинации! В ней представлен человек редкой внешней и внутренней красоты, которая, безусловно, спасет мир! Он притягивает к себе внимание, он служит эталоном, его появление в коллективе – это всегда событие — (

фамилия, имя, отчество ).

(Приз – спасательный круг с надписью «Красота — страшная сила».)

Номинация Райский садовник

Если на земле появится рай, это произойдет не без участия этого человека. Ведь он борется не только за красоту, но и за здоровье коллег по работе, награждая вас самым главным богатством — воздухом, без которого человеку не прожить и пяти минут! Посланница райского сада — (фамилия, имя, отчество ).

(Приз — маленькая лейка.)

Номинация Мечта поэта

Да, такая женщина не только в горящую избу или коня на скаку… Она и на скалу, и в гору, и за запахом тайги, ведь, как известно, многие сегодня едут «за деньгами, за деньгами…», а она едет за запахом приключений, романтики и туризма — (

фамилия, имя, отчество ).

(Приз — компас.)

Номинация Отличник трудовой подготовки

Этот работник всегда готов к труду, не опаздывает из отпуска, с обеда, рабочего перерыва. Он владеет приемами производственной гимнастики и не спит на рабочем месте. На вопрос: «К труду готов?» он уверенно отвечает: «Всегда!» — (фамилия, имя, отчество ).

(Приз — детская лопатка.)

Номинация Человек-оркестр

Это самый шумный работник. Если дядю Степу было видно за версту, то этого человека слышно за версту. Его можно занести в Книгу рекордов Гиннеса, но он, к счастью, занесен в другую книгу… учета персонала компании — (фамилия, имя, отчество ).

(Приз — дирижерская палочка.)

Номинация Человек-зажигалка

«Алло, пожарная часть? Пожарьте мясо! — Мы не жарим, мы тушим! — Ну тогда потушите!» Самый пожароопасный работник представлен в следующей номинации не потому, что балуется зажигалкой, он в принципе не курит, его энергия и напор сравнимы с огнем, огоньком, который всегда при нем! Это (

фамилия, имя, отчество ). Мы решили, в хорошем понимании слова, подлить масла в огонь.

(Приз — бутылочка оливкового масла.)

Номинация Сильное звено

Это мужчина со стержнем, который и дом достраивает, и деревья посадил, и сына в школу проводил. Он незаменимый человек на работе, дома и на празднике. Если его нет, все понимают: отсутствует «сильное звено»! Победитель в номинации — (фамилия, имя, отчество ). Без преувеличения вы настоящий молоток!

(Приз — молоток.)

Номинация Ночной дозор

Победитель в этой номинации не понаслышке понимает слова известного милицейского гимна, в котором поется о нелегкой службе, он знает, почем фунт лиха и что ночи бывают темными не только в городе Сочи. Полуночный маньяк, гроза преступности и верный хранитель материальных и духовных ценностей, все это — (

фамилия, имя, отчество ).

(Приз — книга «Ночной дозор» с памятным автографом директора.)

Для поднятия корпоративного духа и стимула своих сотрудников, руководству, особенно в праздники, просто необходимо выделить лучших и отметить заслуги каждого. И один из оригинальных способов сделать это — устроить церемонию с номинациями, она может носить юмористический или торжественный характер , с настоящими медалями или шуточными, главное, соответствующее настроение.

Приводим два варианта шуточных номинаций для корпоративного чествования .

Идея №1. Фруктово-овощное чествование коллектива.

Часто мы сравниваем своих друзей, коллег и знакомых с различными фруктами и овощами: «чудо гороховое», «картофельный папа», «крутой перец», «румяный, как яблоко», «кислый, как лимон» и т. д. Так и родилась идея разработать .

Наградить коллег фруктами и овощами — это возможность преподнести недорогие съедобные сувениры с добрым юмором. Как говорится, «недорого и со вкусом», а еще экологически вкусно и полезно! Этот материал можно использовать как на юбилее фирмы, так и на любом профессиональном или корпоративном празднике.

Фойе украшено цветами и фотографиями сотрудников, над которыми надпись: «Я знаю: (название предприятия) будет цвесть, пока такие люди в стране российской есть!» (Фамилия, инициалы руководителя.)

Все слова принадлежат Руководителю предприятия

Здравствуй, сочный и озорной, цветущий и родной, в меру пьющий и хорошо поющий, вечно молодой и вечно пьяный от счастья коллектив!

Сегодня мы отмечаем первый юбилей! А первый юбилей — это как первый класс, как первый поцелуй, как первая любовь, он запомнится на всю жизнь! И я хочу, чтобы этот праздник вам запомнился, чтобы не пропали вкус и интерес к жизни!

Вообще, говоря о нашем коллективе, я хочу сравнить его с большим полем, в котором гармонично живут и растут различные культуры, помогая друг другу, обогащая друг друга, создавая здоровый климат. И сегодня в официальной части я хочу воздать по заслугам всем, кто эти 10 лет работал и культивировал наше поле деятельности! В честь десятилетия мы вручаем призы в 10 сочных номинациях!

Капуста. В этом овоще ищут детей, в нем много витамина «С», но мы его вручаем за ту «капусту», которая была в надежных руках нашего кассира… (имя, фамилия) !

Огурец. Вручая этот символический овощ, хочется вспомнить, что огурец на 90% состоит из воды. Так и успех нашего коллектива на 90% состоит из работы этого сотрудника. (Имя, фамилия) ! И впредь будь огурцом-молодцом!

Чеснок. Как известно, этот овощ чрезвычайно полезен и популярен во всем мире. Он имеет стойкий вкус и неповторимый аромат, который отпугивает всех бактерий и микробов. Чеснок стоит на страже всего организма, подобно нашей охране в лице… (имя, фамилия) !

Помело. Как известно, это плод вечнозеленого дерева. Некоторые из них достигают в диаметре 30 см и имеют массу 10 кг. В Китае на Новый год эти плоды дарят друг другу как символ процветания и благополучия. Сегодня этот подарок мы преподносим… (имя, фамилия) как признание его веса в коллективе, свежих идей и, конечно же, как пожелание процветания и благополучия!

Мандарин — самый популярный новогодний фрукт, который поднимает настроение и насыщает организм витаминами. На Востоке его очень ценят за яркий символичный цвет, который приносит удачу. Сегодня этим подарком мы поощряем нового человека в нашем коллективе — (имя, фамилия) — и желаем ему вырасти до размеров помело!

Апельсин итальянцы называют «яблоком любви». Психологи говорят, что его предпочитают энергичные, любвеобильные натуры, которые любят обращать на себя внимание окружающих. Несомненно, таким человеком в нашем коллективе является… (имя, фамилия) .

Виноград — одно их самых благородных растений на земле, которое дает самый древний алкогольный напиток — вино и, конечно же, сок! Человек, который пьянит своей харизмой, и выжимает последние соки из себя и своего отдела, — (имя, фамилия) !

Перец. Этот овощ не нуждается в особом комментарии, но все-таки позвольте сказать несколько слов относительно… (имя, фамилия) . Этого человека мы увидели в деле, и он действительно крут! Это про него можно сказать: «Все дело в перце, весь перец в деле»! В-третьих, несмотря на маленький размер кабинета, он достигает больших результатов!

Ананас — один из самых популярных фруктов в мире. Он упоминается в песнях, стихах, пословицах и поговорках:
Мал ананас, да дорог.
Один ананас хорошо, а два — лучше.
Назвался ананасом — полезай в шампанское.

Популярность нашего коллектива завоевана во многом благодаря обаянию… (имя, фамилия) . Словом, его популярности мог бы позавидовать сам ананас!

Хрен. Это подарок с намеком, и сделан он неслучайно, потому как это полезный овощ — раз, многолетняя культура — два и, в-третьих, чрезвычайно популярный в народе, а значит, и в нашем коллективе овощ! Я помню, еще в советские времена в армейских столовых красовался плакат: «Ешь морковку, лук и хрен — и будешь стройным, как Софи Лорен!» Хрен — это и часто употребляемое слово в лексиконе русского человека. Лично мне, говоря о хрене, вспоминается анекдот: «Если к вам пришли гости, и вы не знаете, что поставить на стол, поставьте хрен! Тогда в конце вечера никто не скажет вам, что у вас ни хрена не было! А если к вам пришло много гостей, поставьте хрен в разносолье, тогда в конце вечера вы сможете смело сказать гостям: какого хрена вам еще надо?» Охрененный приз получает… (имя, фамилия)!

Заканчивается «официальная» часть, и мне вспоминается хороший анекдот:
Я авокадо — фрукт что надо!
Я слива — всегда красива!
Я арбуз — красив, как карапуз!
А я — маракуйя, даже не знаю, что и сказать… Ну, это маракуйя не знает, что сказать, а я знаю! (Поднимая бокал.) За вас, коллектив!

Идея №2. Присуждение номинаций коллегам с помощью анкеты.

Перед тем, как провести корпоратив, особенно, если он устраивается по поводу дня рождения фирмы, профессионального или наступает момент истины, когда появляется непреодолимое желание выделить наиболее важных, с точки зрения руководителя, сотрудников. В целях конспиративности и бесконфликтности внутри коллектива часто приходиться завуалировать это действие простым методом: сделать номинации и подарить номинантам ПРИЗЫ. Номинации естественно шуточные, но тем не менее все максимально приближено к реальности, т.е. номинации составляем мы, а выбирают победителей сами сотрудники.

Следующий текст поможет вам провести легкое анкетирование сотрудников фирмы.

Уважаемые коллеги!

Искренне просим Вас заполнить эту небольшую анкету. Определим все вместе, кто у нас «Самые, самые, самые…» и все это им скажем, прямо в глаза и при всех! Долго думать и советоваться друг с другом НЕ НАДО, пишите тех, кто первым придет в голову. Мнения будут учитываться в совокупности, конфиденциальность гарантируется. Очень на Вас надеемся.

P.S. Только, пожалуйста, одна номинация — одна фамилия, но при этом один человек может номинироваться несколько раз.

«Ума палата»:

Это самая, самая… голова (фирмы),

Это наш самый интеллектуальный сотрудник или сотрудница,

Это наша умница, эрудит и интеллектуал,

Ему по плечу решения самых сложных задач!

«Мисс\мистер антистресс»:

Общение с ним вводит Вас в состояние умиротворенности,

Вам хочется общаться с ним (ней) снова и снова

«Хранитель традиций»:

Это у него или у нее всегда можно узнать. …. какого числа кто сделал что в компании,

Почему это,

Что называется именно так и кто назвал.

Он (она) могут бесконечно рассказывать байки из истории (фирмы)

«Мастер золотые ручки»:

посвящается сотруднику, по волшебному мановению руки которого «забьется» в

работе любая офисная техника.

«Покой им только снится»:

Это точно про него или про нее.

Про тех, кого называют заводилой и «мотором» компании,

Это — блеск в глазах и море энергии,

Вон он (она) сидит за соседним столом!

«Я оглянулся посмотреть»:

Приз мужских симпатий.

Женщина удивительная и непредсказуемая,

Когда она идет по коридору, я всегда стараюсь

обернуться и посмотреть ей вслед!

«Он наш супермен…»:

Приз женских симпатий.

Он сильный, мужественный.

Самый галантный мужчина нашей компании.

«Невыносимая легкость бытия»:

Гениальная беспечность и рассеянность.

Он (она) всегда и везде опаздывает,

Но всегда и везде успевает, хотя его (ее) никогда нет на месте!

Как это у него (нее) получается?

«Мысль со скоростью звука»:

Это наш самый сообразительный сотрудник или сотрудница.

Вы не раз обращались к нему или к ней за дельным советом.

И, что самое интересное, — всегда его получали!

«Артист больших и малых сцен»:

Хорош(а) с лица собою…

Да достоинств всех не счесть!

Если вдруг спросить что надо,

Сцену вам устроит вмиг,

И таланту подивиться

И коллега, и…

«Милая подруга»:

Если хочешь — кричи,

Если хочешь — шепчи,

Если хочешь — молчи, как немой.

Он (она) все-равно:радость услышит,

Горе почует

И, конечно, разделит с тобой!

«Код да — Винчи» (Хранитель секретов и паролей):

Это самая, самая, самая «секретная»голова компании.

Это именно он будет до последнего выбивать из Вас всю

информацию для открытия доступа на тот или иной ресурс компании.

И не факт, что Вы его получите….

«Оратор, глас народа»

Он (она) самый красноречивый сотрудник, не боится выступить от лица коллектива,

Пусть даже его (её) мнение идет в разрез с мнением босса…

«Скрытые резервы»

Он (она) недавно пришел в «_____».

Тихо и спокойно живет и работает рядом с нами.

Но сколько идей хранится в этой голове?

Он (она) точно себя еще всем покажет.

«Скатерть-самобранка» (самый хлебосольный сотрудник)

Он (она) всегда поделится с соседом последней коркой хлеба,

угостит чайком, предложит выпить и не только кофе…………

«А нюх как у собаки, а глаз как у орла»

Самый внимательный.

Ничто и никого не пропустит, все заметит и зафиксирует.

«Я Вам пишу, чего же более?»,

За уникальную способность писать смс-сообщения в любом месте, положении и позе,

За эффективное и бесперебойное использование всех доступных видов письменной связи

(Эл. Почта, аська, sms)

«В ногу со временем»

За ответственное отношение к рабочему распорядку:

несмотря на сумасшедшие пробки, мировые катаклизмы,

падение курса доллара и рост цен на золото и нефть,

появится в нужном месте и в нужное время

Грамотно подобранные номинации для награждения сотрудников действуют не хуже материальной стимуляции. Что вручить работникам, чтобы они надолго запомнили событие, читайте в статье.

Из статьи вы узнаете:

Зачем нужны номинации для награждения сотрудников?

Награждение сотрудников — эффективный инструмент нематериальной мотивации. Не каждый мечтает получить премию, ведь ценности людей отличаются. Главное, не награждайте одних и тех специалистов из года в год, в противном случае это приведет к конфликтам, снижению лояльности.

Присуждайте титулы на корпоративах, когда большая часть сотрудников собирается вместе. Выбирайте почетные звания, связанные с родом деятельности, особенностями характера или опирайтесь на другие критерии. Следите за тем, чтобы прикольные номинации для награждения сотрудников не оскорбляли и не унижали.

Обратите внимание!

В период кризисных явлений, когда компания не может начислять премии и выдавать материальные бонусы, используйте интересные номинации для награждения сотрудников. Организуйте мероприятие, чтобы повысить вовлеченность персонала.

Какие критерии учитывать при выборе номинаций для награждения сотрудников?

Составьте и согласуйте с вышестоящим руководством описания заслуг и достижений, применимые к разным категориям лиц: для менеджеров, специалистов, рядовых исполнителей. Подбирайте шуточные и серьезные номинации для награждения сотрудников. Проявите смекалку, подумайте, что лично вы запомнили в деятельности человека за определенный промежуток времени.

Успехом топ-менеджера считайте реализацию сложного проекта. Исполнителей награждайте за то, что они много или безотказно работали, а специалистов — за быстрое решение текущих задач.

Присуждая номинации на корпоратив шуточные, описывайте заслуги персонала вариативно — перечисляйте несколько признаков, по которым решили наградить. От ваших слов зависит то, как другие сотрудники, не получившие приз, отнесутся к ситуации. Перечисляйте реальные успехи, не проявляйте личного отношения. Субъективное мнение демотивирует людей, оставшихся вне поля вашего внимания.

Выбирая номинации для сотрудников на корпоратив, посоветуйтесь с коллегами, которые не относятся к руководству. Пусть они предложат варианты, выделят сотрудников, чьи заслуги им запомнились. Невозможно учесть мнение всех, но если вы в затруднительном положении, организуйте онлайн-голосование или письменный опрос.

Совет от редакции:

Будьте готовы к тому, что шутливые номинации для корпоратива и нематериальные призы могут вызвать негатив. Заранее отработайте линию поведения, чтобы успокоить недовольных сотрудников. О том, как подготовить , читайте в журнале «Директор по персоналу».

По материалам форума

Когда я на свидании,я кручу бедрами

вчера у нас был корпоратив по случаю НГ.
подведение итогов,награждение наиболее отличившихся по мнению начальства. ..
а так же мы с подругой(и одновременно коллегой) нарыли в интернете веселые номинации и вручали всем грамоты и дипломы…
решила выложить сюда,т.к. почти все брали с разных источников…..может кому пригодится или мне самой(если на другую работу уйду)
1. Если ты будешь упорно работать по 8 часов в день, то со временем станешь начальником и получишь право работать по 12 часов в день.
В номинации «Прорыв года» награждается……(вручили торговому представителю,который с НГ будет Старшим торговым представителем(что-то вроде супервайзера).
2. Нельзя дать всем все, ибо всех много, а всего на складе мало. Но она с этим справляется. В номинации «Размечтались» награждается……(начальник склада)
3. «А не пойти ли мне на работу?» – подумал он… и не пошел. Но он так не думает.В номинации «Слава Богу ты пришел» награждаются….. (водитель,который любит пропадать на денек без предупреждения)
4. Я своей смешною рожей сам себя и веселю.В номинации «Позитивный настрой» награждается самый веселый и позитивный человек в фирме. (торг. представитель,самый позитивный)
5. Если стало тебе скучно
И достало все уже,
Звонкий смех ее послушай
Станет весело тебе.
В номинации «Антидепрессант» награждается…. (веселая сотрудница).
6. За ответственное отношение к рабочему распорядку: несмотря на сумасшедшие пробки, мировые катаклизмы, падение курса доллара и рост цен на золото и пиво, появится в нужном месте и в нужное время. В номинации «В ногу со временем» награждается… (водитель погрузчика,для них было придумать сложнее всего,поэтому просто общая номинации,не характеризующая их как личность).
7. Самая внимательная. Ничто и никого не пропустит, все заметит и зафиксирует. В номинации «А нюх как у собаки, а глаз как у орла» , награждается…(вручили девушке Торг. представителю),она у нас такая))
8. Она всегда поделится с соседом последней коркой хлеба, угостит чайком, предложит выпить и не только кофе…………В номинации «Скатерть-самобранка» награждается (дали мне,т. к. про себя тоже особо не придумаешь)
9. Она недавно пришла к нам. Тихо и спокойно живет и работает рядом с нами. Но сколько идей хранится в этой голове? Она точно себя еще всем покажет.В номинации «Скрытые резервы» награждается… (дали бухгалтеру-кассиру,она к нам пришла не так давно)
10. Она самый красноречивый сотрудник, не боится выступить от лица коллектива, пусть даже её мнение идет в разрез с мнением босса…В номинации «Оратор, глас народа» награждается (вручили Главному бухгалтеру(она любит поспорить с директором).
11. Гениальная беспечность и рассеянность.
Он всегда и везде опаздывает, но
всегда и везде успевает, хотя его
никогда нет на месте! Как это у него
получается? В номинации «Невыносимая легкость бытия» награждается… (дали рук. транспортного отдела.Это прям про него,всегда где-то шарахается,а потом делает вид,что весь день работал)
12. Посвящается сотруднику, по волшебному мановению руки которого «забьется» в работе любая офисная техника. В номинации «Мастер золотые ручки» ,награждается (дали нашему оператору,этот уж точно всегда всё починит.Однажды нас спас,когда у нас сервер полетел).
13. Это у нее всегда можно узнать какого числа кто сделал что в компании, почему это что называется именно так и кто назвал. Она может бесконечно рассказывать байки из истории фирмы. В номинации «Хранитель традиций» ,награждается (вручили Торг. представителю,она одна из тех кто работает здесь очень давно)
14. Это самый, самый спокойный голос компании, общение с ним вводит Вас в состояние умиротворенности. Вам хочется общаться с ним снова и снова. В номинации
«Мистер антистресс» награждается….(вручили самому спокойному водителю).
15. Это самая, самая… голова фирмы. Это наша самая интеллектуальная сотрудница. Это наша умница, эрудит и интеллектуал
Ей по плечу решения самых сложных задач!В номинации «Ума палата» ,награждается (вручили менеджеру,тоже как-то не могли придумать что-то интересное).
16. Всё могут короли,все могут короли.И судьбы всей земли вершат они порой. В номинации «Как трудно быть Богом» награждается (вручили Генеральному директору).
17. Он вносит непомерный вклад в работу нашей фирмы,оставаясь при этом незаметным.В номинации «Люди-Икс» награждается (вручили второму водителю погрузчика,тоже было трудно для него подобрать).
18. Настоящий водитель не должен считать, сколько прохожих он задел по дороге. Дело водителя вести машину, а не забавляться статистикой!В номинации «Кот, который гуляет сам по себе» награждается (вручили водителю)
19. Занимается проявлением себя ежедневно – он много и основательно работает. Не все то золото, что плохо лежит, но все то золото, кто хорошо работает! В номинации «Проявил себя — закрепи» награждается…(вручили водителю)

Шуточные титулы выпускникам. Номинации для награждения детей в летнем лагере

Человек года: номинации для поздравлений

НАГРАЖДАЙТЕ ВСЕХ ГОСТЕЙ, ЧТОБ БЫЛ ВЕЧЕР ВЕСЕЛЕЙ!!!

Звание торжественно присуждается:

1. САМЫЙ ВЕСЁЛЫЙ

За улыбку — просто восхитительную, за весёлость удивительную, за позитив, что заряжает всех, за упоительный и самый звонкий смех.

2. САМЫЙ ХАРИЗМАТИЧНЫЙ

За удивительное обаяние и потрясающую харизму, за умение быть великолепным лидером, способность сплотить коллектив и повести его за собой хоть в огонь, хоть в воду.

3. САМЫЙ КРАСНОРЕЧИВЫЙ

За умение быть блестящим и утонченным собеседником, за эффектность, оригинальность и неподражаемость.

4. САМЫЙ ОСТРОУМНЫЙ

За прекрасное чувство юмора, за потрясающие шутки и восхитительные остроты, за способность играючи поднять настоение всем вокруг.

5. САМЫЙ ТАЛАНТЛИВЫЙ

За умение удивить коллектив, за неожиданные решения и разносторонние способности, за прогрессивность, эффективность, результативность.

За сногсшибательность широкого радиуса поражения: татуаж, фешэн макияж, готовность поразить окружающих богатой коллекцией модной одежды.

7. САМЫЙ НАХОДЧИВЫЙ

За способность найти выход из самой безвыходной ситуации, неиссякаемый оптимизм и жизнерадостность, безупречную преданность и надежность.

8. САМЫЙ ОТЗЫВЧИВЫЙ

За чуткость, доброту и широту души, знание всего обо всем, заботу и поддержку.

9. САМЫЙ МУДРЫЙ

За готовность всегда прийти на помощь и дать верный совет, за профессионализм и золотые руки.

10. САМЫЙ БРУТАЛЬНЫЙ

За ведение здорового образа жизни (не пьет и не курит … почти), регулярное посещение тренажерного зала, соответствие высоким стандартам качества по системе ISO.

11. ЛУЧШИЙ БОСС

И талантлив, и умен, гениален, одарен, справедлив, немного строг, но решит всё точно в срок. Победитель и герой, босс наш самый золотой!

12. ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ

За блестящие успехи и феноменальные достижения, за стремление быть первым и умение оставлять соперников с носом.

13. САМЫЙ БЕЗЗАБОТНЫЙ

За умение наслаждаться райской жизнью и исполнением всех своих желаний по щелчку пальцами.

14. ЛУЧШИЙ МАСТЕР

За умение найти правильный ответ даже на самый сложный вопрос, за то, что любите своё дело и превращаете его в искусство.

15. ЛУЧШИЙ ДРУГ

Готов на помощь всем прийти! Заряжает позитивом! С ним не страшно нам идти хоть в разведку, хоть за пивом!

16. О БОЖЕ, КАКОЙ МУЖЧИНА

За то, что безупречный ты мужчина: ты воплощенное достоинство и сила. За то, что среди звезд ты супервспышка, быть самым лучшим — это твоя фишка. За то, что ты все суперстар в одном флаконе, ты ярче всех на голливудском небосклоне.

17. ЛУЧШИЙ ВОДИТЕЛЬ

Нажимаешь на педали и летишь как птица в дали. Ас в парковках и заносах, школа жизни на колесах.

18. САМЫЙ УВАЖАЕМЫЙ ЧЕЛОВЕК

За способность совершить невозможное, как то: свернуть горы, достать звезду, впихнуть невпихуемое. За доброту, простоту в общении и скромность.

19. ЭКСПЕРТ ПО СЛОЖНЫМ СИТУАЦИЯМ

За присутствие духа всегда и везде, за способность выйти сухим из воды, за наличие обширных связей и чертовского обаяния для их поддержания и развития

За доброе сердце, легкий нрав, удивительное обаяние, покоряющее с первого взгляда. За озорной огонек в глазах, способный украсить пасмурный день.

Роскошна, сногсшибательна, пленителна. Шикарна и красива удивительно!!! Прими медаль заветную скорей в знак восхищенья от собравшихся гостей!

Громче всех поёшь ты караоке — и твой голос слышен всем вокруг. Громче всех ты произносишь тосты, громче всех проводишь свой досуг. Любишь покричать и рассмешить, пошуметь и шуткой удивить, и даже пытаться с тобой нечего в пламенном сравниться красноречии! В знак признания всех твоих талантов позволь тебя дипломом наградить. Будь всегда таким же громким, ярким, продолжай коллег все веселить!

23. ЗНАТОК ЭТИКЕТА И ХОРОШИХ МАНЕР

Ты — образец прекрасных, отточенных манер, во всем для подражания достойнейший пример. Изысканно приветствуешь, изысканно прощаешься, с приборами столовыми как гуру обращаешься. Ко всем найдешь ты свой подход, всем ясно улыбаешься, хоть во дворце, хоть во Кремле — нигде не растеряешься. Позволь же с соблюдением всех нужных церемоний тебя с почетом наградить прекраснейшим дипломом.

24. ЗВЕЗДА ФОТОСЕССИЙ

Ты, красотка, с камерой дружна и фотографироваться любишь. Поза, поворот, лукавый взгляд — покруче каждой топ-модели будешь! Ах, какие профиль и анфас! С ракурса любого — просто класс! Ты фотогенична удивительно и на каждом снимке — восхитительна! Звездочке, что камерой любима, мы диплом вручаем в восхищении. Будь всегда такою же красивой и всегда в отличном настроении!

25. САМЫЙ АКТИВНЫЙ НЕПОСЕДА

За активность, что во всем ты проявляешь, за идеи — ими всех ты увлекаешь! И за то, что нас ведешь ты за собой — интересно всем друзьям всегда с тобой! Мы тебя со званием этим поздравляем и МЯУликолепных дней тебе желаем!

26. САМЫЙ ЛУЧШИЙ НАЧАЛЬНИК

Торжественно награждается заслуженным званием … За организаторский талант и непревзойденное мастерство руководителя, за профессионализм и настойчивость в достижении поставленных целей, за готовность двигаться вперед и только вперед, за искреннюю заботу об успехах коллектива.

27. САМЫЙ ДЕЛОВОЙ СОТРУДНИК

За искреннюю любовь к своему делу, за ответственность и организованность и деловой подход к работе, за желание всегда добиваться поставленных целей и задач.

28. МИСТЕР ДРЕСС-КОД

Всегда ты собран и с иголочки одет — не в этом ли секрет твоих побед? Рубашка под костюмом, галстук в тон — ты в дресс-коде просто чемпион! За элегантный стиль в любой детали, достоин ты заслуженной медали.

29. МИСС ВЫСОКИЕ ШПИЛЬКИ

Волнуешь коллектив прекрасною походкой — чарующей, пленительной, изящною и легкой! За ножек красоту и за изящность шпилек тебе медаль почетную мы от души вручили.

30. МИССИС ШУШУКАЛЬЩИЦА

Весь вечер громко вы шептались и тихонько улыбались. Болтовнею занимались, разговором развлекались! « Шушуканья» — решил так коллектив достойны сей особенной медали. Следите лишь чтоб громкие смешки и шепот ваш работе не мешали.

31. ЛУЧШЕМУ УЧЕНИКУ

С вдохновением, упорством и старанием, с удовольствием стремишься к новым знаниям! Ты всему на свете хочешь научиться коллектив тобой гордиться.

32. МИСС ДЛИННЫЕ НОЖКИ

Твои ножки просто чудо: и красивы и стройны! Это радость, это гордость, достояние страны! Длинны, шикарны и прекрасны — как эти ножки не любить! Тебя позволь поздравить с ними и в ручки грамоту вручить.

33. МИСТЕР КАЧОК

За шикарный, сильный бицепс, за отличный, мощный трицепс, за рельефный, четкий пресс — просто чудо из чудес! За прекрасную фигуру, за твою мускулатуру, грамоту тебе вручаем, восхищеньем награждаем.

34. НАСТОЯЩИЙ МАЧО И ПОКОРИТЕЛЬ СЕРДЕЦ

Гроза женских сердец, идеальный мужчина! Тебе присуждаем мы звание кумира! Ухаживать ты умеешь красиво и дам покоряешь улыбкой игривой! Ты образец превосходных манер, для всех мужчин достойный пример.

35. МИСТЕР УСЫ

За самые лучшие в мире усы невиданной, дивной, чудесной красы! Гордиться усами у тебя есть причина: усы — это гордость и слава мужчины!

36. САМЫЙ СУПЕРСКОРОСТНОЙ

Ты быстрый и яркий, отважный и смелый, на суперскорости мчишься вперед. Ждут впереди тебя только победы — знай, что успех к тебе точно придет!

37. РЫЦАРЬ — ХРАБРОЕ СЕРДЦЕ

За верность даме сердца и подвиги во имя её, любовь и доброту к тем, кто нуждается в его защите, рыцарскую доблесть и верность кодексу рыцарской чести, убеждениям и слову рыцаря.

38. ЗОЛОТОЙ ЧЕОВЕК

Внимание! Светская львица, на ней золота больше чем в госрезерве храниться!

Являются неотъемлемой частью рабочей жизни любого коллектива. Они бывают приурочены к официальным праздникам и торжествам, посвящённым знаменательным датам компании. Во время таких мероприятий проводится премирование членов рабочего коллектива. сотрудников можно выбирать в зависимости от личных качеств работников и в соответствии с тематикой проводимого праздника. Они могут быть в виде титулов (любое существительное, прилагательное, причастие, глагол; имя знаменитого героя, персонажа фильма, произведения) или сложных номинаций (личностная или деловая характеристика члена коллектива).

Варианты титулов

Присуждение различных титулов — самая распространённая форма при любом премировании. Почётное звание может выбираться в связи с родом деятельности или особенностями характера сотрудника. Выбор номинации в соответствии с профессией сотрудника является самым простым вариантом. Добавление приставки «мистер» или «мисс» к любому существительному или прилагательному — также одна из самых распространённых форм титула. Например, номинации для награждения сотрудников офиса могут быть следующими:

• «Мистер Мозг». Именно такой титул чаще всего присуждают руководителю фирмы. По-другому быть просто не может, ведь в любой организации именно директор — самый умный, талантливый и ценный работник! И это не обсуждается! Ну а если руководитель — женщина, то лучше всё-таки использовать номинацию: «Мисс Сердце фирмы».
• «Мистер Палочка-Выручалочка», «Мисс Тень», «Мистер Пульс», «Мисс Эхо». Такие титулы можно присудить заместителю главного руководителя, в зависимости от тактики его работы.
• «Мистер Комп» — это звание может носить сотрудник, который обслуживает компьютерную технику, или системный администратор. Если таких работников несколько, то можно дополнительно использовать приставки: «супер» или «мега», таким образом указывая и на уровень профессионализма работника.
• «Мисс Настроение Офиса». Такое звание подойдёт офис-менеджеру, так как от него очень часто зависит настроение шефа. Именно он встречает его утром, готовит кофе, подносит документы и приглашает посетителей. И от уровня его профессионализма зависит не только настроение руководителя, но и психологический климат офиса.

• «Мистер Пуля». Такой титул можно присудить курьеру, намекая на скорость, с которой он должен работать. К тому же информация, которую он несёт, может и «убить» морально, но это бывает крайне редко. Или очень часто, всё зависит от фирмы.
• «Мисс Чистота» или «Мистер Порядок». Такие звания обязаны носить все уборщики помещений. Если добавить прилагательные, такие как «идеальный», «безупречный» и др., то титул получится более звучный.
• «Мистер Стоп». Такое звание присуждают охраннику, который осуществляет пропускной режим в офис.

Сложные номинации

Для более подробной характеристики людей, трудящихся в одной компании, можно придумать сложные определения, которые отражают степень их интеллектуального или делового вложения в работу фирмы. Например, номинации для награждения могут быть следующие:

• «Надёжная Копилка». Такое звание необходимо присудить члену коллектива, который имеет минимальное количество финансовых потерь за время своей работы.
• «Обаятельный Магнит». Так характеризуют сотрудника, умеющего находить общий язык с клиентами.
• «Лучшая Инновация». В любом коллективе найдётся работник, который достиг определённых успехов путём самообразования. Обычно это касается любителей компьютерной техники.
• «Совесть Народная». Такую номинацию можно присудить коллектору, который, используя законные методы и личное обаяние, восстанавливает справедливость.
• «Заслуженный Триумф». Такое почётное звание необходимо носить кризис-менеджеру, которому удалось предотвратить банкротство компании.

Весёлые номинации для награждения сотрудников

Премирование работников фирмы или офиса может пройти в форме чествования известных мультипликационных персонажей. Этот вид киноискусства, отечественного и зарубежного, настолько велик, что без труда позволит отыскать соответствующий образ для каждого работника компании. Смешные номинации для награждения сотрудников — замечательная возможность создать праздничную и непринуждённую атмосферу на любом корпоративном мероприятии.

• «Черепаха Тортилла». Такой титул можно присудить работнику, который очень давно работает в фирме и является её почётным членом. Сертификат, удостоверяющий данную номинацию, необходимо оформить в тематике данного мультфильма и изобразить на нём известного персонажа (эта рекомендация применима и к остальным героям).
• «Мудрая Сова». Это звание должен получить самый умный работник. Обычно таковыми являются заместители директоров.

• «Илья Муромец», «Алёша Попович» и «Добрыня Никитич». Такие титулы необходимо присудить охранникам фирмы или офиса.
• «Гарри Поттер». В каждом коллективе найдётся человек, который может достать всё что угодно. И это заведующий хозяйственной частью.

Подготовка к церемонии

Для организации такого важного мероприятия необходимо провести качественную подготовку. Она включает несколько этапов:

1. Организационный. На нём создаётся которая будет заниматься планированием данного мероприятия. В неё входят молодые и креативные сотрудники коллектива. На этом этапе необходимо выбрать ответственных за различные элементы мероприятия: сценарий, оформление помещения, разработку грамот и благодарственных писем, приобретение памятных призов и др.
2. Подготовительный. В этот период идёт активная подготовка к празднику, во время которой ведутся необходимые расчёты по затрачиванию финансовых средств, пишется сценарий, проводятся репетиции и приобретаются аксессуары.
3. Продуктивный. В назначенное время проводится запланированное торжество, во время которого ответственные лица реализуют свои творческие замыслы.
4. Аналитический. После проведения мероприятия творческой группе необходимо собраться и обсудить результативность своей работы. Такое заседание позволит выявить сильные и слабые стороны проведённого торжества и учесть их в будущем.

Формы проведения

В зависимости от тематики мероприятия, церемонию чествования сотрудников можно провести в различных формах:

• Официальная. Самая распространённая форма, требующая минимальной подготовки. Достаточно собрать всех сотрудников в актовом зале и вручить сертификаты и премии. Главное, чтобы церемонию вёл административный работник, лучше сам директор фирмы.
• Творческая. Такая форма лучше подойдёт, когда предусматриваются креативные номинации для награждения сотрудников, например чествование мультипликационных персонажей. Здесь уместным будет использование красочных иллюстраций и афиш к известным шедеврам киноискусства и яркие костюмы ведущих.

Оформление

Помещение, где будет проходить торжество, в котором присуждаются номинации для награждения сотрудников, необходимо красочно оформить: поместить баннеры с тематикой мероприятия, установить мультимедийное оборудование, на котором продемонстрировать видеофильм или презентацию о фирме. Если есть возможность, организовать чтобы номинанты смогли отметить свои титулы.

При проведении мероприятий, посвящённых знаменательным для компании датам, в номинации для награждения сотрудников необходимо включить специальные для пенсионеров, которые долгое время проработали в фирме. Это послужит позитивной мотивацией для ныне работающих членов коллектива.

Заключение

В любой организации для создания благоприятного психологического климата необходим индивидуальный подход к каждому работнику. Мероприятие, в котором предусматриваются номинации для награждения сотрудников, будет способствовать Ведь каждому человеку хочется, чтобы его труд заметили и оценили.

Ни одна корпоративная вечеринка не может обойтись без специальных конкурсов. Сценарии на такие мероприятия обычно составляются инициативной группой работников.

В зависимости от повода застолья придумываются шуточные розыгрыши призов . Одним из популярных развлечений на вечеринках является награждение сотрудников номинациями. Преподнести такую забаву можно в оригинальном виде.

На каждом предприятии найдется работник, отличающийся от других своими качествами. Это можно сказать про любого сотрудника.

Номинации на звания продумываются заранее, также приобретаются специальные награждения в виде нестандартных предметов.

Рассмотрим популярные варианты номинации для награждения сотрудников:

При последнем варианте награждения неплохо организовать специальные атрибуты – приобрести красную ковровую дорожку, закупить игрушечные статуэтки Оскара.

Оригинальные награды для разных профессий

В зависимости от названия номинации, стоит также вручить сотрудникам поощрительные призы. Такой ход поможет значительно сблизить и раскрепостить коллег, что необходимо для успешного проведения мероприятия.

Обратите внимание ! В номинациях стоит упоминать лишь те профессии, которых на самом деле в коллективе быть не может.

В последнее время популярность набирает проведение вечеринок на природе. В таком случае стоит заранее продумать, где расположить призы так, чтобы их никто не заметил.

Рассмотрим варианты наград для разных номинаций:

Номинация	Награда
«Копейка рубль бережёт» — для награждения бухгалтеров	Презентуйте коллеге прикольные шоколадные конфеты в виде денежных монет
«Всадник без головы» — для людей, вечно забывающих дома голову, по мнению начальства	Подарите сотруднику блокнот с ручкой для записей и памяток
«Командовать парадом буду я» — подходит для награждения начальника	В данном случае стоит подарить солидный, но в то же время шуточный презент – например, интересную фигурку короля из мультика
«Специалист по фуршетам» — для работника, организующего банкеты	Для презента подойдет магнит в форме пончика или другой еды
«Психотерапевт» — для сотрудника, всегда готового помощь добрым советом	Отличный вариант подарка – брелок антистерсс, ведь психотерапевту также нужно контролировать мысли
«Пожарник» или «Спасатель года» — человек, который помогает выйти всей фирме из сложной ситуации	Зажигалка в виде пожарного огнетушителя – отличная идея для подарка
«Покой ему только снится» — для награждения трудолюбивого сотрудника	Сувенир в виде зайчика на батарейках порадует коллегу
«Хранитель традиций» — номинация для коллеги, проработавшего в компании длительное время	Подарите сотруднику блокнот с надписью «для экстренно возникших мыслей»
«В шоколаде» — для сотрудника, у которого всегда все получается	Идеальным вариантом станет плитка качественного лакомства

Присуждение номинаций на различные праздники на работе

Юмористические номинации можно придумывать не только по случаю юбилей фирмы, но и на такие праздники как Новый Год, 8 марта, день мужчин и другие.

Именно тогда атмосфера особо обязывает к поздравлениям и вручениям призов.

Рассмотрим несколько оригинальных вариантов номинации для сотрудников:

1. 23 февраля . В этот день все коллеги мужского пола на работе ожидают поздравлений.

   Милым дамам остается лишь организовать небольшую вечеринку после трудового дня, где разыграть номинации и награды.

   «Наш пострел везде поспел» подходит для награды человека, не лезущего за словом в карман, а вариант «Лучший боец прикрытия» подойдет коллеге, отлично выполняющему свои функции переговоров с конкурентами.

   Мужчинам будет приятно, если такие номинации получит каждый из них.

2. 8 марта . Данный праздник модно ассоциировать со сказочным происшествием, а так как мужчины не всегда изобретательны, то номинации могут быть взяты прямо из детских мультиков.

   Например, «Елена Прекрасная» – звание для самой привлекательной дамы офиса, а вариант «Марья Искусница» подойдет женщине, любящей делать подарки своими руками.

   Награждение женщин стоит производить под шампанское и вкусный торт.

3. Профессиональные праздники . Если фирма состоит из строителей, а накануне как раз отмечается данный праздник можно поиграть с названиями наград.

   Номинация «Что нам стоит дом построить» достанется архитектору, «Мне сверху видно всё, ты так и знай» — начальству, а «Вгонять в краску» — малярам.

Вручение награждение сопровождайте стихами или песнями. Также можно воспользоваться аудиосистемами и включить тематические мелодии по случаю банкета.

Важно ! Не забывайте говорить комплименты и приятные слова при вручении призов – это значительно повысить доверительные отношения в коллективе.

Самые яркие и красочные эмоции остаются после веселых конкурсов и розыгрышей. Постарайтесь разбавить грядущую вечеринку оригинальными нововведениями и впечатления у каждого будут самые незабываемые.

Полезное видео

Похожие записи

Каждый ребенок по своему талантлив и одарен. Важно выделить каждого ребенка, наградить его по особому и выделить среди других именно в той области, в которой он проявил себя.

Номинации для детей могут быть различными в зависимости от того, в какой области проходит награждение.

Награждение детей может проводиться в детских садах, в школах, в домах школьника, на спортивных кружках, в дома культуры и т. д.

Номинации для детей могут быть оформлены в шуточной форме, либо в серьезной, опять же, зависит все от мероприятия. Детям главное организовать хороший праздник, в котором они почувствуют себя главными виновниками торжества.

Я считаю, что для награждения детей подойдут следующие номинации:

1. Неисправимый оптимист. Подойдет для ребенка, который является веселым и самым общительным ребенком.

2. Светлая голова. Этой номинацией будет награжден ребенок, который хорошо и грамотно разговаривает, который быстрее всех думает и предлагает свой вариант ответа.

3. Душа компании. Веселый и находчивый ребенок. Душой компании является ученик, который

чаще всего находится в центре внимания группы, а так же является авторитетом среди группы.

4. Вечный двигатель. Ребенок не сидит на месте, он всегда чем-то занят и нуждается в поддержке.

5. Радость коллектива. Ребенок, скорее девочка, веселая, общительная и милая.

6. Крепкий орешек. Ребенок, скорее мальчик, сильный, спортивный, задиристый. Серьезный, не плакса.

7. Золотые ручки. Девочка или мальчик, который проявил себя с творческой стороны. Аккуратный и талантливый.

8. Лучезарная улыбка. Наверное, эта номинация не требует большого пояснения. Улыбчивый ребенок, веселый.

9. Дамский угодник. Конечно, мальчик, который нравится многим девочкам, симпатичный джентльмен, помощник.

10. Главный по штуковинам. Мальчик, талантливый по каким-то изобретениям. Изобретательный и, несомненно, талантливый.

11. Живая фантазия.

12. Мистер и миссис спокойствие. Самый тихий и спокойный ребенок, как мальчик, так и девочка.

13. Сладкая парочка. Ну здесь должна быть симпатия между мальчиком и девочкой.

14. Генератор идей.

15. Что, где, почем. Ребенок любопытен и интересуется всеми вещами, даже теми, которые его не касаются.

16. Палочка выручалочка. Умный ребенок, который на уроках всегда готов и хорошо учится. Поэтому он может всегда выкрутится из ситуации, в которой другим детям нечего сказать. Лидер в чем-то

17. Мистер/мисс анти стресс. Ребенок, общение с которым приносит не только ему, но и вам спокойствие.

18. Хранитель традиций. Этот ребенок всегда знает о том, кто, что и когда сделал.

19. Супермен. Галантный мальчик, который пользуется симпатией среди девочек. Он сильный и мужественный.

20. Глас народа. Не боится внимания. Красноречивый ребенок.

Видео обзор

Все(5)

На выпускной в детском саду придумала номинации для детей.

Номинаций немножко, но всё равно они Вам помогут – станут отправной точкой хода Ваших мыслей.

Если у Вас выпускников детсада малое число, или было много разных мероприятий с их участием, тогда здорово будет сделать номинации тематические. Например, по успехам в подготовке к школе, или по названию ролей на утренниках, или по чертам характера деток.

Если недостаточно идей и материала, выйдет шуточное номинирование сразу обо всем — вот как у меня))) Но это тоже лучше, чем ничего. Итак,

Выпускной в детском саду:

Номинации для детей.

Можно некоторые объявлять сразу парами – для мальчика и для девочки.

• Натуральный Блондин и Златовласка
• Мисс и Мистер Вежливость (Аккуратность, Воспитанность)
• К школе готов (-а)!
• Золушка – Принцесса
• Василиса (Елена) Прекрасная
• Василиса (Елена) Премудрая
• Танцор диско
• Самый галантный кавалер
• Юный Джентльмен
• Юный мичуринец
• Ничего не боюсь (и никого не слушаю – добавить по ситуации)
• Чемпион по … чему угодно – разбрасыванию игрушек, собиранию листьев, побегам из детского сада, скорости засыпания во время тихого часа и т. п. Или реальный победитель Ваших маленьких спортивных соревнований
• Ребенок-энциклопедия (у меня племянник такой. Вводит в ступор всех взрослых своими знаниями о птицах, животных и автомобилях, почерпнутыми из детских энциклопедий)
• Господин Непоседа
• Великий художник, известный пока только в узких кругах детского сада (шуточная номинация любителю рисовать много и везде, включая забор и стены своей группы)
• Лучшая Снегурочка (Мальвина, Красная Шапочка, др.)
• Верные друзья
• Лучшие подружки

Вот так по чуть-чуть и соберутся у Вас номинации на выпускной в детском саду.

А на школьный выпускной и другие праздники смотрите всю рубрику «Шуточные номинации» — там в каждой можно найти что-то подходящее. Ко многому есть конкретные, специально написанные статьи.

Награды и номинации компании 2007 года » Компания АО «Рентгенпром»

Всероссийская премия «Предприятие года 2007»
г. Москва, 11 декабря 2007 года.

 

  Компания АО «Рентгенпром» номинирована на получение ежегодной Всероссийской Премии «Предприятие года». Эта премия присуждается предприятиям, работающим на территории Российской Федерации, достигшим высоких результатов в профильной деятельности и лучших социально-экономических показателей.

Международный экономический форум «Лидеры удвоения валового внутреннего продукта»
г. Москва, 4 декабря 2007 года.

 

  Компания АО «Рентгенпром» по официальным данным Федеральной службы государственной статистики за прошедший 2007 год добилась высоких экономических результатов в своей деятельности. Руководитель компании номинирован Международным экономическим форумом «Лидеры удвоения валового внутреннего продукта» на звание «Руководитель года — 2007».

Благодарность. Отряд милиции особого назначения ГУВД Московской области
г. Щелково,  20 ноября 2007 года.

Ежегодная Национальная Премия «Лидеры экономики России»
г. Москва, 23 октября 2007 года.

 

  Компания АО «Рентгенпром» номинирована на получение ежегодной Национальной Премии «Лидеры экономики России», как лидер, показывающий стабильный экономический рост, занимающий уверенное положение в своем сегменте рынка и демонстрирующий высокий уровень социальной ответственности.

Ежегодная Национальная Премия «Лучшая компания 2007»
г. Москва, 25 октября 2007 года.

 

  Компании АО «Рентгенпром» представлена на получение Национальной Премии «Лучшая компания 2007», а руководитель компании представлен к получению Знака Почета «Руководитель Лучшей Компании». Получение Национальной Премии является публичным знаком признания вклада нашей организации в социально-экономическое развитие Российского государства и общественным обязательством по поддержанию высокого статуса компании.

Грамота «За обустройство Земли Российской»
г. Москва, 23 октября 2007 года.

 

  За вклад в укрепление экономического могущества и развитие социального благосостояния России трудовой коллектив компании АО «Рентгенпром» награжден Грамотой «За обустройство Земли Российской». Директор компании номинирован на награждение орденом «За Обустройство Земли Российской» и, как Руководитель передового социально-ориентированного предприятия, принимающего активное участие в реализации приоритетных национальных проектов РФ, представлен к присвоению звания Члена-корреспондента Международной Академии Общественных Наук.

Ежегодная национальная премия в области социальной ответственности бизнеса «Лучший работодатель России»
г. Москва, 14 сентября 2007 года.

 

  В 2007 году решением Экспертного Совета руководитель компании АО «Рентгенпром» номинирован на почетное звание «Лучший работодатель России» в рамках ежегодной Национальной Премии «Лидеры экономики России».

Всероссийская Премия «За вклад в экономическое развитие России»
г. Москва, 17 сентября 2007 года.

 

  Компания АО «Рентгенпром» номинирована на получение Всероссийской Премии «За вклад в экономическое развитие России».

Компания АО «Рентгенпром» номинирована на получение Всероссийской Премии «За вклад в экономическое развитие России».

 

  В 2007 году Международной академией качества и маркетинга проводился Х юбилейный Международный конкурс «Золотая медаль «Европейское качество». В знак признания достижений предприятия в области производства качественной продукции, компания АО «Рентгенпром» выдвинута кандидатом на соискание международной награды «Золотая медаль «Европейское качество». Международный знак «Золотая медаль «Европейское качество» придает высокий имидж предприятию, способствует успешному продвижению продукции и услуг, поднимает предприятие на более высокую общественную ступень.

Грамота «За доблестный труд во славу Отечества»
г. Москва, 05 сентября 2007 года.

 

  За вклад в укрепление экономического могущества и развитие социального благосостояния России трудовой коллектив АО «Рентгенпром» награжден Грамотой «За доблестный труд во славу Отечества». Руководителю передового социально-ориентированного предприятия, присвоено звание Член-корреспондент Международной Академии Общественных наук и руководитель предприятия номинирован на награждение Орденом «За доблестный труд ».

Орден «Слава Нации»
г. Москва, 10 августа 2007 года.

 

  За самоотверженный труд, преданное служение Родине, за исключительный вклад в укрепление государственности и экономического могущества России, высочайшую ответственность в реализации многоплановых социально-экономических программ, профессиональное мастерство и многолетний добросовестный труд на благо страны, Секретариат Первой Общественной Премии СЛАВА НАЦИИ номинировал руководителя компании АО «Рентгенпром» на присуждение звания Лауреата Премии СЛАВА НАЦИИ с представлением на награждение Орденом «Слава Нации». Согласно Решению Президиума Премии директору компании АО «Рентгенпром», как руководителю передового социально-ориентированного предприятия, присвоено звание Член-корреспондент Международной Академии Общественных наук.

Благотворительный фонд «Национальная Слава». Номинация на награждение Орденским Знаком «Золотая Звезда Славы»
г. Москва, 28 июня 2007 года.

 

  За вклад в развитие экономики Отечества, попечительский Совет НБФ «Национальная Слава» вынес решение номинировать директора компании АО «Рентгенпром» на Высшую Общественную Награду — Орденский Знак «Золотая Звезда Славы».

Международная Академия Общественных наук. Номинация на награждение Орденом «За обустройство Земли Российской» I степени.
г. Москва, 22 июня 2007 года.

 

За выдающиеся заслуги в деле обеспечения благополучия и роста благосостояния граждан России, огромный вклад в укрепление Государства Российского, директор компании АО «Рентгенпром» номинирован на награждение Высшей общественной наградой России Орденом «За обустройство Земли Российской» I степени.

Ежегодная Национальная премия «Лидер Отрасли».
г. Москва, 25 июня 2007 года.

Ежегодная Национальная премия в области управления «Лучший Руководитель России»
г. Москва, 18 мая 2007 года.

 

  Комитет Национальной Премии «Лидеры Экономики России» по оценке Экспертного Совета Премии выбрал наше предприятие среди других компаний отрасли, опираясь на анализ финансовой отчетности, социальные показатели компании и деловую репутацию руководителя. Компании АО «Рентгенпром» присвоено почетное звание «Лидер отрасли», а директору компании присвоено почетное звание «Лучший руководитель России». Национальная Премия проводится в поддержку Президентской программы подготовки управленческих кадров и вручается за квалифицированное руководство предприятием, грамотную корпоративную политику, применение современных наукоемких технологий, обеспечение отличных условий трудовой деятельности сотрудников компании и высокие позиции компании на Российском рынке.

Орден «За возрождение России. XXI век»
г. Москва, 31 мая 2007 года.

 

  Постановлением Российской Общественной Наградной Комиссии по присуждению Высшей Общественной награды страны директор АО «Рентгенпром» «За выдающиеся заслуги, способствующие укреплению экономической мощи, величию и процветанию России» представлен к награждению орденом «За возрождение России. ХХI»

Международная почетная премия «За социальную ответственность бизнеса»
г. Москва, 20 апреля 2007 года.

 

  Организаторы Международной Почетной Премии «За социальную ответственность бизнеса» — Ассоциация ветеранов боевых действий ОВД и ВВ России и Межрегиональная Организация Предпринимателей, при поддержке Государственной Думы РФ и Совета Федерации РФ, номинировали компанию АО «Рентгенпром» на получение Премии и почетного звания «Социально-ответственная компания».

Международнародная премия «Лидер экономического развития России 2007»
г. Москва, 19 февраля 2007 года.

Руководство по составлению номинации на Премию за высокое качество

Комитет по вознаграждениям сотрудников хочет помочь вам подготовить наилучшую возможную номинацию на награду. Поэтому мы попросили бывших номинантов и победителей поделиться с вами их номинациями. Пожалуйста, найдите победившую номинацию на награду административного персонала, а также одну на награду команды.

Узнайте больше о наградах и о том, как подать номинацию, здесь.

Вот победившая номинация на премию административного персонала:

В. Подробно расскажите о том, как номинант внес значительный вклад в Колледж.

A. Я хотел бы номинировать Криса Хана на премию «Административный персонал года» за образцовое лидерство, которое он продемонстрировал, став деканом кампуса в Перте. Крис успешно перешел от роли председателя к декану и оказал огромное, но тихое влияние на свою роль, возглавив активизацию студентов, преподавателей и сотрудников и общее счастье в кампусе Перта.

Крис является неутомимым сторонником ремесленных профессий и программ ученичества, предлагаемых в Колледже. В течение последних нескольких лет мы работали с Крисом над организацией, проведением и посещением огромного количества мероприятий, связанных с квалифицированными профессиями, и всегда замечаем, что он старается посещать мероприятия и, когда это возможно, активно участвует, заполняя столы. , проведение экскурсий или проведение презентаций для посетителей.

Работая с внутренними или внешними группами, Крис стремится найти наилучший результат для всех участников и действительно воплощает основные ценности Колледжа.

Крис Хан принимал и продолжает играть активную роль в обеспечении успеха всех учеников, за которыми он наблюдает. Он приветствует их, проводя ориентацию и посещая занятия в первые несколько недель или в школе, делясь своими любимыми советами по учебе и поощряя их сотрудничать друг с другом и поддерживать друг друга в рамках программы.

В. Подробно опишите, как номинант продемонстрировал исключительную приверженность и профессионализм.

A. Крис проявляет взвешенный и вдумчивый подход к лидерству, но в равной степени готов учиться. Не следует торопиться, я общался с ним и наблюдал, как он работает с коллегами, преподавателями и непосредственными подчиненными. Он не торопится, чтобы выслушать и убедиться, что все вовлечены в разговор, а затем возвращается с обдуманным и всеобъемлющим решением. Но когда приходит время проявить инициативу, он делает это с удовольствием и решимостью. Его честность, дружелюбный и внимательный характер — качества, которые делают его прирожденным лидером.

Он всегда видит в людях хорошее и поощряет других сотрудников делать то же самое. У Криса есть политика открытых дверей, и у него есть время для каждого, кто приходит к нему домой, и он неустанно работает даже после обычной рабочей недели.

За два года, прошедшие с тех пор, как Крис занял должность декана, его приветливый характер, ясная проницательность и дальновидность снискали уважение и восхищение сотрудников, студентов и общества. Студенты чувствуют себя более желанными, вовлеченными и уверенными в своем успехе. Сотрудники всех уровней чувствуют большую поддержку, уважение, вовлеченность и уверенность в будущем росте кампуса. Сообщество стало более обогащенным за счет разнообразия и инклюзивности программ, которые стали результатом содержательных консультаций с более широким кругом заинтересованных сторон.

В. Расскажите о том, почему коллеги считают кандидата отличным образцом для подражания в образовательном учреждении.

A. Понимая глубину проблем, с которыми Крис сталкивается при поступлении в региональный колледж, он поставил перед собой задачу привлечь внимание сообщества Перта и его окрестностей. Он неустанно продвигает кампус при каждой возможности. Во время инициативы Фестиваля малых залов он взял на себя обязательство посещать все мероприятия в этом районе, такие как Клейтон, Балдерсон и т. Д., Чтобы продвигать Алгонкинский колледж и предложения программ, часто за счет своего свободного времени.

Крис подает пример. Он не боится сложных испытаний. В Стратегическом управлении зачислением он неустанно работал над повышением своего уровня знаний по сложной проблеме, но нашел время, чтобы взять с собой своих коллег в путешествие, чтобы все выиграли.

Я не могу выразить в рамках этого краткого описания все качества, которыми обладает Крис Хан, чтобы претендовать на получение награды Алгонкинского колледжа за административный персонал. Будьте уверены, что список будет слишком исчерпывающим. Если бы мне пришлось довести описание до сути, оно бы включало следующие материальные качества: интеллект, дальновидность, такт, дипломатичность, лидерство, решительность и ответственность. Однако большее значение имел бы список нематериальных качеств, из которых состоит настоящий лидер любой организации: забота, уважение, смирение, приверженность делу, самоотверженность, чувство юмора, честность, порядочность, сочувствие, прозрачность, трудолюбие и стойкость.

За время своего пребывания в должности Дин Хан установил обновленный и активизированный дух сотрудничества и сотрудничества. Благодаря усилиям и консенсусу он захватил воображение многих, кто теперь представляет себе более яркое и стабильное будущее для кампуса и сообщества в целом. Я без колебаний и с большой гордостью поддерживаю кандидатуру Криса Хана на премию Алгонкинского колледжа для административного персонала.

Вот победившая номинация на награду Team Staff:

В. Продемонстрированная способность эффективно работать в команде.

A. Я хотел бы номинировать участников программы Automated Grade Entry на командную награду.

Реализация этой инициативы колледжа прошла очень эффективно и гладко. Какая часть мне больше всего понравилась? Опыт был лишен жалоб! Я надеюсь, что это станет образцом для других инициатив колледжа. Проект автоматизированного поступления в выпускные классы был, без сомнения, самым гладким развертыванием из всех инициатив в масштабах колледжа, которые я могу вспомнить. Это было так гладко, что почти ничего не произошло; очень приятно, что академическая кафедра факультета не приступила к реализации.

Коммуникации, как внутренние, так и внешние, могут свидетельствовать об эффективной командной работе. «Команда» состояла из двадцати шести (26) участников. Включая тестировщиков приемки пользователей (UAT), это увеличило бы его число до восьмидесяти (80). Команда продемонстрировала свою защиту, постоянно запрашивая отзывы, и казалось, что они действительно слушали конечных пользователей.

Q. Признан выдающимся защитником Колледжа.

A. Это достижение имеет все признаки эффективной командной работы и в значительной степени ориентировано на сообщество конечных пользователей. Например, на моем факультете прежний процесс требовал ввода оценок шесть раз! Нынешний процесс сократил этот показатель до двух раз. Оценки теперь менее подвержены ошибкам и доступны быстрее с меньшими усилиями. Это достижение, несомненно, связано с сотрудничеством между четырьмя (4) подразделениями колледжа. Это не говоря уже о более чем 60 преподавателях, техподдержке и администраторах со всего колледжа, которые участвовали в пилотных проектах для ранних выпусков и давали отзывы, что было крайне важно для готовности к внедрению в колледже осенью 2015 года. Очень эффективная консультация и полученная обратная связь были преобразованы в улучшения от выпуска к выпуску и почти безупречное развертывание в прошлом семестре. Преподавательскому составу, вспомогательному персоналу и администратору это нравится.

Q. Продемонстрированы выдающиеся инновации.

A. Сказать, что внедрение/развертывание прошло относительно гладко, было бы преуменьшением. С самого первого выпуска приложение было интуитивно понятным и удобным для пользователя. Для большинства пользователей единственной необходимой инструкцией было «Ввести/одобрить окончательные оценки в ACSIS». Для небольшого меньшинства вторым необходимым сообщением было: «Если вы забыли свой пароль ACSIS, свяжитесь с ITS @ 5555».

Инновации часто проявляются в деталях. Еще одним аспектом, который я оценил как председатель, был формат загрузки электронной таблицы по умолчанию; для проведения совещаний по оценке и развитию (E&P) не требовалось никаких изменений.

Q. Внес значительный вклад в успех Колледжа.

A. Что мне больше всего понравилось? Опыт был лишен жалоб! Я надеюсь, что это станет образцом для других инициатив колледжа. Проект автоматизированного поступления в выпускные классы был, без сомнения, самым гладким развертыванием из всех инициатив в масштабах колледжа, которые я могу вспомнить. Это было так гладко, что почти ничего не произошло; очень приятно, что академическая кафедра факультета не приступила к реализации.

Я хотел бы, чтобы весь колледж присоединился ко мне в праздновании достижений этой команды. Их значительный вклад служит хорошим предзнаменованием для успеха будущих учений по автоматизации.

Узнайте больше о наградах и о том, как подать номинацию, здесь. Номинации принимаются во вторник, 29 апреля!

Полное руководство по номинированию сотрудников для признания

20 апреля 2022 г.

Когда сотрудники получают признание за их выдающуюся работу, рабочее место процветает благодаря успеху и продуктивности. Тем не менее, программы признания должны соответствовать определенным правилам, чтобы быть справедливыми по отношению ко всем сотрудникам и соответствующим образом обращаться к ним. Сегодня мы обсудим, как организации могут номинировать сотрудников для признания.

Руководители организаций должны признавать сотрудников, когда они соблюдают принципы компании, демонстрируют надлежащее поведение, достигают вех и демонстрируют образцовое поведение. Давайте подробно обсудим, как эти показатели помогают организациям номинировать сотрудников для признания.

---

Подписаться на рассылку новостей

---

• Различные критерии номинации
• Важность надлежащей системы распознавания
• Важность признания
• Нижняя линия
• Подписаться на новостную рассылку

Различные критерии номинации для признания сотрудников

Каждый сотрудник организации обладает своими сильными сторонами и знаниями. Поэтому относить их к одной категории сложно, а иногда и несправедливо. Следовательно, организациям необходимо установить различные критерии признания, чтобы правильно распознавать сотрудников по правильным показателям.

Некоторые сотрудники более тщательно подходят к выполнению своих повседневных задач, чтобы повысить прибыль компании. Организации должны настроить определенные показатели для признания этих сотрудников.

Ряд сотрудников всегда ведут себя наилучшим образом на рабочем месте. Их поведение обучает и побуждает окружающих следовать оптимальной корпоративной культуре, и они должны быть признаны за это.

Кроме того, некоторые сотрудники преуспевают в своей работе и добиваются наилучших результатов для компании. Их следует поощрять продолжать свою хорошую работу и признавать их талант и трудолюбие.

Кроме того, должны быть отмечены сотрудники, демонстрирующие бесспорную лояльность, лидерство и регулярность. Когда этих людей узнают, другие сотрудники будут более склонны следовать по их стопам.

В свете приведенного выше обсуждения есть 5 блестящих критериев для номинации сотрудников на признание:

• Номинация на основе заранее установленных критериев
• Номинация на основе примерного поведения
• Номинация на основе эффективности
• Номинация на основе лояльности
• Номинация на основе записей о посещаемости

Давайте подробно рассмотрим эти критерии номинации:

Номинация на основе предварительно установленных критериев

У каждого сотрудника организации есть свои обязанности и ответственность. Им необходимо выполнять все те обязанности, которых требует их роль, чтобы поддерживать повседневную деятельность.

Эти действия обеспечивают бесперебойную работу компании и увеличивают прибыль организации. Поэтому сотрудники, которые должным образом выполняют свои обязанности, должны быть признаны.

Компании должны установить соответствующие показатели и критерии для поощрения и оценки своих сотрудников. У разных отделов компании разные показатели для измерения успеха. Эти показатели могут быть назначены отдельным показателям, и каждый раз, когда сотрудники достигают этих показателей, они будут признаны.

Например, сотрудники, работающие в сфере продаж, будут получать признание каждый раз, когда они совершают определенное количество продаж в течение определенного времени.

Руководителям организаций необходимо указать эти показатели, которые помогут им определить успех операций и процедур. Затем эти показатели можно использовать для номинации сотрудников на признание.

Номинация на основе образцового поведения

Поведение сотрудников вносит большой вклад в корпоративную культуру. Хорошая корпоративная культура чрезвычайно важна для поддержания надлежащего рабочего процесса и вовлеченности сотрудников. Если корпоративная культура не находит отклика у сотрудников, они будут чувствовать себя отстраненными и не смогут полностью раскрыть свой потенциал.

Компании, которые придерживаются политики признания образцового поведения, могут создать отличную корпоративную культуру, способную поднять на новый уровень весь производственный процесс. Компании должны будут отслеживать все виды поведения сотрудников, заслуживающие вознаграждения, чтобы номинировать и признавать сотрудников, чтобы побудить других воспроизводить такое же или лучшее поведение.

Однако важно отметить, что любое поведенческое распознавание работает лучше, если оно подтверждается немедленно. В противном случае воздействие и ситуации могут сбить с толку других, чтобы они могли правильно их понять.

Лучшая практика может быть примерно такой; всякий раз, когда сотрудники демонстрируют похвальное поведение, они должны быть немедленно признаны руководителями, менеджерами или коллегами. Такое поведение необходимо записывать в соответствующем контексте. Затем, при формальном признании, лидеры могут упомянуть это поведение и описать, как оно повлияло на организацию.

Награждение сотрудников на основе их лучшего поведения позволяет лидерам внедрять лучшую корпоративную культуру и побуждать сотрудников следовать лучшим практикам.

Номинация на основе результатов работы

В каждой организации есть процент сотрудников, которые работают лучше среднего. Они могут справиться с самыми сложными проектами или разработать удивительные стратегии, которые облегчат компанию.

Трудно найти таких талантливых сотрудников. Когда компании приобретают талантливых специалистов, они должны принимать соответствующие меры, чтобы удерживать их дольше. Признание их таланта и компенсация могут быть очень полезными в этом отношении.

Организации могут принять участие в программе «Сотрудник месяца/года», чтобы отметить свои лучшие таланты. С помощью этих программ организации могут мотивировать других сотрудников на повторение этих результатов. Кроме того, это позволяет другим сотрудникам обращаться к отмеченным наградами сотрудникам за решениями и идеями. Это улучшит организационный процесс и инициирует культуру сотрудничества на рабочих местах.

Различные процессы в организации требуют разных навыков. Поэтому и показатели могут быть разными. Тем не менее, компаниям необходимо ставить измеримые цели, чтобы номинировать сотрудников для участия в программах признания и соответствующим образом награждать их.

Выдвижение кандидатур на основе лояльности

Лояльные сотрудники являются лучшим активом компании. Они отдают свое время и все усилия для развития компании. Поэтому лидеры должны должным образом отмечать свои достижения и лояльность, чтобы поддерживать связь с организацией.

Чем дольше сотрудники остаются в организации, тем большую ценность они могут ей принести. Эти сотрудники знают организационные процессы лучше, чем свежие таланты, и могут помочь другим ознакомиться с общим процессом. Таким образом, они становятся важным активом компании.

Каждая организация должна иметь лояльных сотрудников, чтобы добиться успеха в долгосрочной перспективе. Поэтому им необходимо вдохновить других сотрудников стать лояльными к организации. Признание постоянных сотрудников дает руководителям компаний отличные возможности для достижения этой цели.

Разработка различных программ поощрения сотрудников позволяет руководителям вознаграждать сотрудников за их лояльность. В этих программах награждения номинируются сотрудники, проработавшие в организации более длительное время. Большинство организаций устанавливают планку более чем 5 лет для получения этой награды.

Поскольку сотрудники, получающие награды за заслуги перед сотрудниками, уделяют организации огромную часть своего времени, компаниям необходимо соответствующим образом адаптировать награду. Кроме того, в процессе номинации руководители должны обсуждать всех своих постоянных сотрудников и вознаграждать их на основе их заслуг и личных качеств.

Номинация на основе записей о посещаемости

Регулярность является ключом к успеху любой организации, чтобы развиваться и процветать. И эта регулярность может быть достигнута в организации, когда сотрудники регулярны и внимательны.

Когда сотрудники реже пропускают работу, организационный процесс может идти без задержек. Тем не менее, корпоративная культура может сильно повлиять на то, чтобы сотрудники оставались постоянными.

Компании могут принять программу признания своих постоянных сотрудников. Это позволит руководителям компаний поощрять сотрудников регулярно находиться на своем рабочем месте для лучшего организационного рабочего процесса.

В рамках этой программы поощрения компании назначают своих самых постоянных сотрудников для вознаграждения за их надлежащее поведение. Это вдохновляет других сотрудников следить за поведением и делать компанию более эффективной.

Однако компаниям не следует заставлять сотрудников регулярно приходить на работу. Кроме того, они должны дать сотрудникам возможность скрыть потерянное время по неизбежным причинам. В последнее время компании наблюдают повышение производительности, предлагая сотрудникам гибкость в выборе рабочего графика и даже рабочего места. Таким образом, если компания может предложить сотрудникам гибкость, они, безусловно, увидят повышение регулярности.

Когда сотрудники берут минимальный отпуск и посещают работу большую часть рабочих дней, они будут номинированы на награды за посещаемость. Компании могут вознаграждать всех назначенных сотрудников, чтобы поощрить их, наряду с другими, придерживаться надлежащей практики.

Важность надлежащей системы признания

Все организационные процессы носят систематический характер. Без поддержания надлежащей системы организационные процессы превратятся в хаос и вызовут больше проблем. Это будет препятствовать успеху организации.

Признание позволяет организациям поддерживать удовлетворенность сотрудников и вдохновлять их продолжать хорошую работу. Однако без систематического процесса программы распознавания могут с треском провалиться.

Программа поощрения должна основываться на надежных показателях, упоминать передовой опыт и должна быть в состоянии направить сотрудников на надлежащее поведение. Если надлежащая система не поддерживается, компании не смогут получить ни одну из этих льгот. Таким образом, это сделает всю программу бессмысленной.

Кроме того, если система признания непрозрачна, у сотрудников будет возможность обвинить ее в фаворитизме. Это вызовет недовольство сотрудников и серьезно повредит репутации компании.

Правильный способ распознать сотрудников — сначала установить соответствующие показатели. Затем компаниям нужно будет рассчитать эти показатели и найти сотрудников, которые соответствуют этим ценностям. После выдвижения кандидатов лидеры должны определить, кто больше заслуживает признания, и наградить их. При выборе вознаграждения лидеры должны будут настроить его в соответствии с личным выбором сотрудника.

Если какой-либо из этих процессов будет пропущен или скрыт, это приведет к плохим последствиям для всей организации. Таким образом, компания будет бороться за прогресс и рано или поздно рухнет.

Важность признания

Поведение сотрудников сильно изменилось за эти годы. Большинство сотрудников в настоящее время относятся к поколению миллениалов, и они знают свои права и обязанности. Сотрудники-миллениалы больше заботятся о признании своей работы.

Многие опросы показали, что отсутствие признания заставляет многих сотрудников увольняться с работы и искать другие возможности. Следовательно, если у компании нет эффективной программы признания, текучесть кадров будет выше.

Признание позволяет сотрудникам понять, что их руководители заботятся о них и ценят их работу. Таким образом, когда компании внедряют эффективные программы поощрения, сотрудники становятся более вовлеченными в свою компанию.

Рост компании во многом зависит от вклада сотрудников. Если компании не признают этот вклад, сотрудники могут разочароваться и не принесут большой пользы компании.

Признание и оценка работы сотрудников и надлежащего поведения дают сотрудникам чувство безопасности и заставляют их чувствовать себя ценными. Поэтому они будут прилагать дополнительные усилия в своей работе, чтобы способствовать развитию компании.

Хорошие программы признания могут мотивировать сотрудников и снизить текучесть кадров. Таким образом, компании смогут удерживать свежие таланты и успешно вести компанию к успеху.

Bottom Line

Компания процветает, когда она может создать хорошие условия для своих сотрудников. В противном случае успех компании может серьезно пострадать, а ее репутация будет скомпрометирована. Ни один владелец бизнеса не хочет сталкиваться с такими неблагоприятными последствиями.

Назначение эффективных программ поощрения и их надлежащее ведение может иметь большое значение для успеха организации. Это помогает руководителям организаций поощрять, мотивировать и вовлекать сотрудников в создание лучшей организационной культуры. В конечном итоге это может привести к лучшему успеху организации.

Создание соответствующих программ распознавания может быть сложным и состоять из различных движущихся частей. Воспользовавшись помощью онлайн-платформ признания, лидеры могут создавать более эффективные программы признания. Эти платформы записывают необходимые данные и дают информацию для добавления соответствующих показателей в программы распознавания. Кроме того, можно автоматически получить признание, как только они достигнут соответствующих показателей.

Руководителям необходимо создавать лучшие программы признания и справедливо назначать сотрудников, чтобы сделать организацию лучшим местом для всех сотрудников в равной степени.

Recognize Newsletter

Будьте в курсе последних новостей, ресурсов, советов и технологий в области управления персоналом. Получайте бесплатные советы экспертов по персоналу и специальные предложения.

Примеры выигравших номинаций — Награды администратора

Ниже приведены примеры выигравших номинаций в каждой из наших категорий наград. Вся идентифицирующая информация была удалена из соображений конфиденциальности, но вы заметите, что эти номинации исходят от компаний разных типов и подробно описывают широкий спектр обязанностей и уникальных ситуаций, возникающих при работе в качестве администратора в различных средах. Это именно те подробности и анекдоты, которые ищет судейский совет Admin Awards, и причина, по которой многие из этих номинаций вышли на первое место. Мы надеемся, что это поможет вам создать идеальную номинацию, которую вы можете начать, нажав кнопку «Номинировать сейчас» внизу этой страницы!

NOMINEE — неотъемлемая часть нашей команды. Она является непревзойденным профессионалом во всех своих административных обязанностях, а затем превосходит наши ожидания, чтобы поддержать нашу команду, наших клиентов и нашу миссию. Одним из ключевых достижений NOMINEE за последнее время стало управление нашими передовыми практическими занятиями. Это глобальные интернет-встречи с участием более 300 человек. Она здесь, чтобы планировать и координировать сессии, которые представляют множество членов международной команды. Она следит за тем, чтобы технология работала, а также управляет опросами обратной связи и результатами. Это не входит в ее должностные обязанности, но она предложила помощь, так как темы показались ей интересными. Кроме того, за последние несколько лет наша команда претерпела множество организационных изменений. Было трудно почувствовать себя «командой». NOMINEE вызвался выполнить задание, чтобы помочь улучшить общую культуру и настроение. От совещаний команды и выездных тимбилдинговых упражнений до памятования дней рождения и хороших или плохих новостей для отдельных лиц, до работы с объектами, чтобы раскрасить наши тускло-серые стены в яркие, веселые цвета — она взяла на себя инициативу, и отдача бесконечна. Удержать всегда сложно, когда много изменений — у нас их не было. NOMINEE также начал управлять некоторыми из наших исключений для поездок. В компании XYZ у нас есть строгие правила в отношении путешествий без достаточного уведомления, чтобы получить хорошие авиабилеты. NOMINEE смог выделить определенную должность, которая требовала немедленной поездки (для поддержки наших клиентов). Теперь она ведет список этих лиц, чтобы им не требовалось дополнительных разрешений для немедленных поездок. Они очень благодарны — и, в конце концов — как и наши клиенты, которым не нужно ждать, пока технический специалист получит одобрение, прежде чем появиться! Это не сбрасывает со счетов административную часть ее роли. NOMINEE великолепно поддерживает организацию, и это непростая задача. В административном отношении она управляет очень большим отделом отдельных лиц, которые подчиняются матричной глобальной организации. Не все из этих людей подчиняются непосредственно ее боссу, и все же она их поддерживает. Календари, отчеты о расходах, организация поездок, организация встреч, PowerPoint, Excel — вы называете это, NOMINEE делает это и делает это хорошо. Недавно мой сверстник увидел составленный для меня проездной документ, в котором описывались соответствующие детали (автомобиль, гостиница, место встречи и т. д.), и попросил копию, чтобы использовать его в качестве передовой практики для своего отдела. И, наконец, NOMINEE является лидером в наших благотворительных взносах. НАЗНАЧЕНИЕ возглавит усилия для нашего Ангельского дерева, она руководит нашим раз в год «Днем партнерства с сообществом» для нашего отдела (где мы построили дома для среды обитания, очистили морозильник для приюта для бездомных, убрали приют для собак и многое другое) и она делает намного больше. Она всегда помогает сообществу и помогает нам делать это! Проще говоря – мы не знаем, что бы мы без нее делали! НОМИНАЛЬНЫЙ НОМИНАЛЬНЫЙ исполнительный помощник глобального руководителя отдела закупок XYZ COMPANY. В отделе 44 человека (8 прямых подчиненных начальнику). Есть также еще 25 специалистов по закупкам, которые подчиняются кому-то за пределами штата, сидят с нами и участвуют во всем, что мы делаем. NOMINEE управляет моим календарем (сложная задача, так как у меня бесконечные встречи с представителями разных часовых поясов, лидерами сторонних организаций, включая генеральных директоров поставщиков, а также нашей собственной исполнительной командой — генеральным директором, финансовым директором). NOMINEE также отслеживает поездки других людей, чтобы в случае возникновения ситуации с поставщиком она могла легко помочь мне найти кого-то (ПРИМЕЧАНИЕ: мы поддерживаем производственные предприятия в дополнение к штаб-квартире, поэтому крайне важно, чтобы все, что мы делаем, зависело от времени) . NOMINEE заказывает расходные материалы и управляет шкафом снабжения. Она управляет нашим офисным пространством с точки зрения того, кто где сидит и т. д. Она имеет дело непосредственно с командой управления объектами и по мере необходимости передает их менеджерам. Мне никогда не приходится вмешиваться, так как она точно знает, с кем иметь дело, и ее позитивный характер гарантирует, что мы получим то, что нам нужно! Что касается поставщиков, всегда есть новые поставщики, которые звонят по телефону, и текущие поставщики, у которых есть проблемы или которые просто хотят проверить. крупный поставщик. Во всех случаях она профессиональна и предоставляет тот тип услуг, в котором они нуждаются, сохраняя при этом мое личное здравомыслие. NOMINEE предоставляет исключительные услуги во многих отношениях, что будет сложно перечислить их все. Чтобы дать контекст: мы работаем в глобальной матричной организации для управления закупками в рамках КОМПАНИИ XYZ. Некоторые из специалистов по закупкам являются сотрудниками XYZ COMPANY, и большинство из них работает в нашей материнской компании. Некоторые из них являются местными, а некоторые — во всех регионах мира. Во всем мире более 1000 специалистов по закупкам могут поддержать XYZ COMPNAY в любой момент времени. И мы также управляем большой базой поставок из более чем 5000 поставщиков. Короче, сложно. И все же, NOMINEE последовательно и, казалось бы, легко жонглирует часовыми поясами, языковыми барьерами и особыми потребностями, такими как диетические ограничения. И делает это так, что каждый чувствует ее индивидуальное внимание. Она знает людей по имени, предлагает обеспечить им подходящее жилье или подвезти. Она помогает людям попасть в наш кампус с помощью системы безопасности и бейджей. Она следит за тем, чтобы у них было место для сидения с соответствующими плагинами (важно для иностранных посетителей). По сути, она заставляет их чувствовать себя как дома. Она также руководит основной деятельностью по обучению сотрудников для всех закупок, включая нашу материнскую компанию. Это на 100% выходит за рамки ее обычной должностной инструкции. Мы регулярно проводим встречи по передовому опыту по ключевым темам, представляющим интерес. Она координирует темы, а также административную часть приглашения всех и т. д. Затем она начинает сеансы, а также проводит опросы интересов. Некоторые из них в середине ночных часов. Отзывы о ее выступлении всегда на высшем уровне. NOMINEE был отмечен на всемирной встрече за эту работу. Она также управляет офисными помещениями нашего отдела. Мы занимаем часть этажа зданий XYZ COMPAMY. Помимо канцелярских принадлежностей и аварийных талонов для принтеров — нормальных занятий — она также признала, что район казался немного удручающим (краска была тускло-серой, а освещение было плохим). NOMINEE взяла на себя обязательство работать с нашей командой, чтобы улучшить освещение и раскрасить стены забавными геометрическими фигурами. Настроение действительно улучшилось. И она также координирует всю нашу общественную деятельность. Завтра мы идем на «Живопись с изюминкой». В конце весны мы будем проводить наш ежегодный день благотворительности — в прошлом она координировала для нас работу с Habitat for Humanity, работая в приюте для бездомных и даже в приюте для домашних животных. Она также координирует для нас ежегодное дерево ангелов и наши веселые обеды. В прошлом году в город приехала небольшая команда из разных штатов, и она организовала поездку в местную «комнату квестов». Она никогда не забывает о днях рождения и гарантирует, что я посылаю цветы по соответствующим случаям, таким как похороны и операции. Она никогда не пытается присвоить себе это (хотя я думаю, что почти все знают, что здесь всем правит НАЗНАЧЕННЫЙ!). Еще одним примером является то, что она взаимодействует со всеми помощниками «C Suite», чтобы убедиться, что их руководители получают то, что им нужно от нашего отдела. Это может быть сложной работой, так как требования их времени довольно высоки, и она находит способ помочь. Это могут быть проблемы с командировками, закупками или даже с оплатой поставщикам. Некоторые говорили мне, что с ней замечательно работать. Во время нашей последней ежегодной «калибровки рейтингов» команда оценивала работу нескольких человек. Имя NOMINEE еще не обсуждалось, когда один из лидеров спросил о ее рейтинге. Человек хотел убедиться, что я дал ей высокую оценку за ее выдающуюся работу. В тот момент я никогда не видел, чтобы так много людей присоединялись к описанию того, насколько кто-то ВЕЛИКИЙ. Каждый человек прокомментировал ее звездное выступление. Комментарии были такими: «Она делает гораздо больше, чем просят». «Она предложила мне помощь в моем проекте без просьбы» «Она наш клей». «Она — драгоценность». «Она всегда работает, чтобы помочь другим. Она когда-нибудь отдыхает?» И это только часть комментариев. Короче говоря, NOMINEE делает все возможное во всем, что делает для нас. Я благодарен ей каждый день — и я научился, как и все остальные. Я надеюсь, что вы сочтете уместным вручить ей эту награду, поскольку она является примером термина «Выше и дальше».

Когда NOMINEE был принят на должность административного координатора чуть более 2,5 лет назад, в нашем отделе было 14 человек. С тех пор наш отдел увеличился в пять раз. В ответ на этот рост компания NOMINEE без проблем и с упреждением создала, масштабировала, адаптировала и оптимизировала административные системы и протоколы. Каждый год административные обязанности NOMINEE значительно расширяются, но не только из-за быстрого роста отдела. Расширение ее роли также является результатом ее способности высвобождать ресурсы путем создания эффективных процессов в сочетании с ее ненасытным аппетитом к устранению административных «болевых точек». Например, мы и многие музеи боремся со своевременной обработкой и отслеживанием множества произведений искусства и артефактов, предлагаемых публикой для включения в коллекцию XYZ MUSEUM. Все эти запросы (а их ежемесячно поступают десятки) должны быть должным образом рассмотрены соответствующим куратором, вежливо и деликатно отклонены, если они не будут сочтены желательными для коллекции, или подвергнуты строгому и длительному процессу кураторской оценки, исследования, обоснование и одобрение. NOMINEE не только разработала прозрачный и строгий процесс отслеживания и проверки этих предложений по сбору платежей, она также обеспечила приверженность и заинтересованность всей команды в принятии и соблюдении нового процесса и протоколов. Кроме того, она информирует потенциальных доноров на каждом этапе пути. Частью ее успеха является ее острая способность продумывать наилучший способ сделать что-то, а другой частью — ее способность завоевать доверие среди профессиональных сотрудников, чтобы она взяла на себя ответственность за управление этим сложным и часто деликатным процессом. Поскольку NOMINNEE так эффективно справлялась со своими административными обязанностями и выразила желание учиться и делать больше, ее роль расширилась и теперь включает в себя множество мероприятий, связанных со сбором и архивированием. Например, она в одиночку в течение года тихо и терпеливо отбирала, упорядочивала и инвентаризовала выставочные файлы за более чем 45 лет, которые хранились в разных местах и ​​состояниях беспорядка в разных офисах разных людей. Мало того, она создала комнату для записей, так что теперь любой в XYZ MUSEUM может легко найти и изучить любую прошлую выставку. Эта комната для записей теперь расширена за счет включения других институциональных записей и архивов. Умение NOMINEE видеть нужду и вмешиваться, чтобы помочь, выходит далеко за пределы ее домашнего отдела. Например, она признала, что некоторые молодые и менее опытные сотрудники, занимающие административные должности, изо всех сил пытаются понять, как работают сложные учреждения и как они могут расти лично и профессионально на своих должностях. Она организовала еженедельные встречи для администраторов XYZ MUSEUM за чашкой кофе, чтобы обсудить общие темы, представляющие интерес (например, навигация по изменениям, управление, влияние без полномочий), искать возможности для сотрудничества и оптимизации работы, а также для профессионального и личного роста. . NOMINEE сделали еще один шаг вперед, успешно заявив, что XYZ MUSEUM поддержит их как группу для прохождения курсов повышения квалификации. Излишне говорить, что NOMINEE получила 2 повышения за время своего короткого пребывания в должности и теперь занимает должность менеджера программы, администратора в знак признания широты и значимости ее обязанностей, полномочий и портфолио. Она не только очень способна и продуктивна, но и является наставником для начинающих административных коллег, яростно привержена миссии организации и успеху других и, как следствие, ценным и любимым коллегой во всем учреждении.   Многое из того, что я собираюсь здесь описать, относится к мероприятиям и проектам, которым XYZ MUSEUM не удавалось расставить приоритеты или решить их на протяжении десятилетий, но в конечном итоге они были побеждены NOMINEE. И я не зря употребляю здесь глагол «завоевать». Я должен отметить, что в каждом из этих случаев именно NOMINEE поднимала руку, чтобы взять их на себя. Мало того, в каждом случае она представляла нам план того, как она могла бы сделать это в течение своей обычной рабочей недели, выполняя при этом все свои повседневные основные административные обязанности. XYZ MUSEUM имеет огромное внешнее хранилище для коллекций, вход в которое был полностью заблокирован 25 поддонами с документами и материалами, которые оставались нетронутыми более 11 лет. Нам отчаянно требовалось место в этом помещении, чтобы построить специальное холодильное хранилище для наших коллекций ацетатных негативов. С помощью нескольких летних студентов в течение 3 месяцев NOMINEE отсортировал и отобрал более 11 000 файлов, которые освободили место для этого важного проекта. Как и во многих музеях, которые активно собирают на протяжении десятилетий, многие части коллекции, к сожалению, остаются некаталогизированными. Другими словами, большая часть коллекции не была должным образом инвентаризирована и размещена для облегчения исследований и доступа для ученых, студентов и общественности, не говоря уже о нашем собственном кураторском персонале. В качестве примера можно привести обширный архив новаторской калифорнийской женщины-архитектора и дизайнера Элси Кроуфорд — 30 коробок с заметками, оригинальными проектами и моделями, которые остались некаталогизированными. Когда член семьи позвонил, чтобы посмотреть материал, NOMINEE придумали, как организовать запись и размещение этой коллекции, чтобы материал можно было просмотреть безопасно и продуктивно. Она выполнила аналогичную задачу с коллекцией Estrellita, состоящей из более чем 3000 предметов, документирующих жизнь и карьеру одного из первых артистов кабаре Сан-Франциско. Усилия NOMINEE не только расширили возможности XYZ MUSEUM по управлению этими важными объектами, но и предоставили людям внутри и за пределами XYZ MUSEUM доступ к этим объектам для изучения, рассказывания историй и демонстрации. Учитывая ее постоянную способность выполнять эти давно просроченные проекты, связанные с коллекциями, помимо ее административной нагрузки, мы попросили NOMINEE разработать систему, с помощью которой наши сотрудники, внешние кураторы и исследователи могли бы искать 60 000 предметов, составляющих архив калифорнийского фотографа Доротеи Ланж. Я думаю, что приведенные выше примеры демонстрируют многие из этих качеств. Но вот еще один пример: при обработке коллекции Estrellita, упомянутой выше, NOMINEE никогда не замедлялся, несмотря на множество утомительных и трудоемких задач, таких как сортировка и создание инвентаря из 300 вырезок из новостей, некоторые размером с почтовую марку! Дни NOMINEE полны перерывов. Она является телефонным и де-факто секретарем в приемной нашего отдела, отвечая на множество запросов и жонглируя несколькими конкурирующими приоритетами одновременно. Кроме того, многие звонки, которые она получает, исходят от представителей общественности с семейными «сокровищами», которые, как они уверены, XYZ MUSEUM захочет принять. NOMINEE жонглирует всем этим с чуткостью, умом и апломбом, всегда с максимальным профессионализмом и всегда с теплотой и чувством юмора. NOMINEE тратит много времени на то, чтобы убедиться, что XYZ MUSEUM может выполнить свои обязательства по публичному доступу и обслуживанию. Она отвечает на каждый запрос о пожертвовании и исследовательском запросе с заботой и отношением «может сделать». Даже когда люди просят от нее что-то невозможное, она работает с ними и сотрудниками музея, чтобы найти решение, которое удовлетворит всех. Есть бесчисленное множество студентов, кураторов и представителей общественности, которые в долгу перед NOMINEE за выполнение их исследовательского запроса, часто в короткие сроки и несмотря на логистические проблемы. NOMINEE стремится сделать невозможное возможным и подарить людям особый опыт в XYZ MUSEUM.

НАЗНАЧЕННЫЙ занимает важную должность в городском полицейском управлении. Ее просят регулярно брать на себя намного больше ролей, чем может быть перечислено в этой заявке. В большинстве случаев НАЗНАЧЕНИЕ понимает, что необходимо сделать до того, как его спросят, и выполняет эти задачи своевременно и тщательно. Хотя она, возможно, не осознавала этого, когда соглашалась на эту должность, финансовая работа стала значительной частью рабочей нагрузки NOMINEE. Это включает в себя обработку счетов-фактур и заказов на поставку на регулярной основе. Однако это также включает в себя создание и управление бюджетом Департамента в восемнадцать миллионов долларов. Ничто из этого не было бы достигнуто без тяжелой работы и самоотверженности NOMINEE. В дополнение к огромному количеству административных обязанностей, NOMINEE стала чрезвычайно ценным ресурсом для анализа преступлений. Она регулярно берет на себя роль криминального аналитика и помогает следователям в активных расследованиях. Предоставляя поддержку в области анализа преступлений, NOMINEE проявляет исключительную тщательность и усердие. Она очень гордится тем, что помогает детективам, и результат ее работы свидетельствует об этом. К NOMINEE часто обращаются за помощью в выявлении потенциальных жертв, подозреваемых и свидетелей. Она делает исключительную работу в этом и часто берет на себя инициативу в выявлении дополнительных данных, связанных с преступностью. NOMINEE предоставил присяжным сотрудникам возможности и методы расследования, которые ранее были им недоступны. Недавно она участвовала в операции по борьбе с торговлей людьми. Ее работа во время этой операции привела к нескольким арестам. NOMINEE регулярно готовит десятки документов. Эти документы всегда полны и полны. Ее письменный продукт работы является выдающимся. Ее задачи чрезвычайно разнообразны, поскольку ее просят создавать рассказы, обновления, документы, связанные с бюджетом, и электронные письма, которые очень хорошо сделаны. Я регулярно прошу NOMINEE проверить мою письменную работу. Она не только выполняет свою работу в срок, но и следит за тем, чтобы я делал то же самое. Многие из предложений НАЗНАЧЕННОГО относительно того, как Департамент может работать более эффективно и действенно, были реализованы. NOMINEE демонстрирует чрезвычайно позитивное отношение и поддерживает прочные рабочие отношения с людьми на всех уровнях Департамента, а также с сотрудниками других городских департаментов. Тот факт, что NOMINEE редко оказывается в трудных ситуациях с коллегами, свидетельствует о том, насколько хорошо она работает с другими. Она приняла командный подход и хорошо понимает информацию, которой можно делиться, и информацию, которой нельзя. NOMINEE ежедневно реализует строгие принципы обслуживания клиентов. Она постоянно получает запросы от общественности и обрабатывает их профессионально и эффективно. Все взаимодействия NOMINEE способствуют продвижению имиджа Департамента и города. Она является активным членом команды Департамента по работе с социальными сетями и отлично справляется как с общением с общественностью, так и с улучшением имиджа Департамента. NOMINEE взаимодействует с другими городскими департаментами больше, чем большинство сотрудников Департамента полиции. Она установила прочные отношения по всему городу, которые принесли пользу Департаменту. NOMINEE приходит на работу очень рано утром и часто остается после запланированного конца рабочего дня. Она даже приходит в выходные дни на специальные мероприятия Департамента и города. NOMINEE просто не использует больничный и всегда рано приходит в офис, и она всегда ведет себя очень профессионально. Трудно сформулировать ценность NOMINEE для Департамента полиции и для меня. Как упоминалось ранее, невозможно обсудить все направления ее работы в рамках данной статьи. Тем не менее, одним из ее самых сильных качеств является ее целостность. Позиция NOMINEE заключается в том, что он имеет доступ к частной и конфиденциальной информации, включая информацию о судимости и файлы сотрудников полиции. Она очень серьезно относится к этой ответственности. У меня огромное доверие к NOMINEE, и я знаю, что мои разговоры с ней никому не передаются. У нее также есть хитрая способность передавать мне информацию, которая, как она знает, важна и которую мне нужно знать. NOMINEE сделал Городское управление полиции гораздо более сильной организацией. Ее трудовая этика, приятная личность, профессионализм и самоотверженность являются исключительными. Это абсолютное удовольствие работать с NOMINEE, и она, вероятно, должна контролировать меня, а не наоборот. Я с нетерпением жду возможности работать с NOMINEE еще много лет. NOMINEE ежедневно реализует строгие принципы обслуживания клиентов. Она постоянно получает запросы от общественности и обрабатывает их профессионально и эффективно. Все взаимодействия NOMINEE способствуют продвижению имиджа Департамента и города. Она является активным членом команды Департамента по работе с социальными сетями и отлично справляется как с общением с общественностью, так и с улучшением имиджа Департамента. NOMINEE регулярно помогает другим сотрудникам в общении с испаноязычными членами сообщества. В своей роли криминалиста NOMINEE обеспечивает исключительный уровень обслуживания следователей, жертв преступлений и общественности, что чаще всего остается незамеченным.

В сотрудничестве с отделом кадров наш ACouncil (Совет администраторов) создал руководство по прокачке для администраторов. В этом руководстве изложены требования и ожидания администратора на каждом уровне. Это также охватывает требования для нашего глобального сообщества администраторов. Это позволяет как менеджеру, так и администратору знать, какое развитие и/или навыки необходимы для перехода на другие уровни. Это дает как администратору, так и менеджеру инструмент для профессионального развития. Сообществу администраторов также рекомендуется думать не только о роли администратора, но и о возможном карьерном росте. В XYZ COMPANY многие в сообществе администраторов выдвинулись на должности координатора, начальника штаба, менеджера проекта. Нет предела возможностям. XYZ COMPANY публикует все внутренние вакансии, и каждый может подать заявку на любую работу, на которую, по его мнению, он подходит. Наш кадровый отдел работает с менеджерами по найму, чтобы обеспечить проведение собеседований со всеми, кто соответствует требованиям. Они не смотрят на текущее название и ограничивают их вообще. XYZ COMPANY также предоставляет множество возможностей для развития, чтобы они могли расширять свои навыки и иметь возможность работать на других должностях в любом месте компании. Когда кого-то нанимают на другую должность в другом бизнес-подразделении, менеджеры вместе работают над планом перехода, чтобы сделать этот процесс максимально гладким для всех участников. Они поощряют каждого сотрудника не только ставить цели в отношении текущих результатов, но и ставить цели для постоянного развития. Компания XYZ считает, что планирование карьеры — это непрерывный личный процесс, управляемый работником и поддерживаемый его или ее руководителем. У КОМПАНИИ XYZ есть Руководство по планированию роста и карьеры, в котором описывается философия, практика, процессы и инструменты XYZ COMPANY, связанные с планированием роста и карьеры. Это позволяет им планировать четкий путь, независимо от того, каковы их планы роста. Это позволяет им загрузить форму планирования, чтобы помочь им наметить свой путь, и предоставляет им инструмент для работы со своим менеджером в целях развития. Администраторам также рекомендуется посещать конференции или внешние тренинги. ACouncil (Административный совет) за последние 10 лет создал сильное сообщество администраторов, которое помогло многим вырасти в своей административной карьере. Наш фундамент был построен на ценностях XYZ COMPANY. Целью ACouncil в партнерстве с исполнительным спонсором и сторонником ИТ является повышение производительности, коммуникации и профессионализма в административном сообществе XYZ COMPANY. ACouncil служит административному сообществу в качестве наставников и защитников; обеспечение практического обучения, профессионального развития и руководства, возможностей для благотворительности и повышения морального духа. В рамках ACouncil у нас есть несколько комитетов, таких как комитет по информационным бюллетеням и комитет по веб-сайтам. Оба предоставляют актуальную информацию и ресурсы для нашего сообщества администраторов. Кроме того, у нас также есть следующие комитеты, которые обеспечивают всестороннюю сбалансированную жизнь для наших администраторов. Административный комитет по обучению и развитию внедряет и поддерживает формальный процесс адаптации и обучения для всех новых административных сотрудников, а также предлагает комплексное обучение всем административным сотрудникам. Они предлагают различные образовательные семинары и мастер-классы, предназначенные для повышения профессионального развития, карьерного роста и успеха всех советников XYZ COMPANY. Комитет по связям с администрацией планирует мероприятия и мероприятия по сплочению команды для административного сообщества, а также уделяет особое внимание оказанию помощи сообществу, сотрудничая с различными благотворительными организациями в районе залива для сбора пожертвований. Комитет Admin Helping Hands занимается волонтерской деятельностью в районе залива Сан-Франциско. Самый ценный подарок — это время, и они решили отдавать свое время ощутимым образом, ежеквартально сотрудничая с местными благотворительными организациями. Они могут предложить сообществу администраторов возможность отойти от своего рабочего места, чтобы внести свой вклад, напрямую работая с благотворительной организацией. Программа наставничества административного сообщества компании XYZ COMPANY («Программа наставничества») в партнерстве с ACouncil предназначена для установления отношений между двумя людьми, старшим наставником и младшим подопечным, либо на постоянной основе, либо в одной или конкретной ситуации. Наставничество было определено как важное влияние на профессиональное развитие. С момента создания ACouncil (Административного совета) 10 лет назад у нас всегда был спонсор HR. Эта роль спонсора состоит в том, чтобы быть защитником ACouncil, который, в свою очередь, является защитником сообщества администраторов. Они играют жизненно важную роль в Совете A, чтобы иметь возможность привлечь внимание и внимание руководителей высшего звена. Чтобы убедиться, что они слушают и не игнорируют потребности сообщества администраторов. Этот HR-спонсор также помогает проводить обучение по лидерству администраторов в нашем сообществе администраторов. Это обучение имитирует то, что получают наши лидеры, что позволяет администраторам быть наравне с нашими лидерами и быть лучшими партнерами. Спонсор HR не диктует, как работает ACouncil, они только в качестве советника и защитника, что, в свою очередь, обеспечило очень успешное партнерство в течение 10 лет. Под руководством ACouncil (Административного совета) в XYZ COMPANY и при поддержке HR-спонсора ACouncil руководство XYZ COMPANY стало уважать сообщество администраторов и все, что они делают. Они смотрят на сообщество администраторов как на партнерство, а не как на человека, управляющего своим календарем. В свою очередь, руководство поддержало все возможности обучения, предлагаемые сообществу администраторов. Одним из хороших примеров является то, что ACouncil провел в XYZ COMPANY серию тренингов для сообщества администраторов. Руководство XYZ COMPANY оказало полную поддержку, предоставив администраторам, проходящим обучение, возможность отойти от своего рабочего места и инвестировать в свой рост и развитие. Они также взяли на себя обязательство участвовать в учениях со своими администраторами, чтобы укрепить рабочие отношения. Руководители также продемонстрировали свою приверженность сообществу администраторов, когда ACouncil обратился к ним за бюджетом на обучение и мероприятия в интересах сообщества администраторов. Они, не колеблясь, выделили средства на их поддержку. В XYZ COMPANY много администраторов, участвующих в проектах, которые имеют решающее значение для их организации. Наше сообщество администраторов пользуется большим уважением, и любой администратор, желающий взять на себя ответственность за проект, получает поддержку. На них смотрят так же, как и на любого другого руководителя или члена команды, а иногда даже больше. Прежде чем администратор возглавил проект, его обычно возглавлял старший менеджер или директор. Типы проектов различаются в зависимости от функции, примеры привести немного сложнее.   Программа награждения за выдающиеся административные достижения — это уникальное мероприятие, которое отмечает выдающиеся административные достижения и ценит неоценимый вклад профессиональных административных работников. Чтобы претендовать на получение награды администратора, кандидаты должны в настоящее время занимать административные должности и проработать в XYZ COMPANY не менее одного года. Это ежегодная награда, присуждаемая в День административных специалистов на нашем Празднике администраторов. Номинации исходят непосредственно от менеджеров, и они должны подробно объяснить, почему их администратор заслуживает награды на основе ценностей XYZ COMPANY. Каждый год подается много номинаций, и менеджеры всегда проявляют большую страсть к своим номинациям. У нас также есть так много наших менеджеров, которые следят за тем, чтобы их администратору показывали, что их ценят в течение всего года различными способами (обеды, бонусы, цветы и т. д.). КОМПАНИЯ XYZ напишет о наших победителях и опубликует их в мониторах нашего сообщества по всей КОМПАНИИ XYZ, а также на нашем веб-сайте сообщества помощников. XYZ COMPANY также гарантирует, что они ежегодно поддерживают награду Admin Awards с тех пор, как она пришла в нашу область. Руководителям и сотрудникам предлагается выдвигать кандидатуры, и менеджеры очень рады тому, что их администратор был номинирован. Они более чем счастливы посетить гала-концерт со своим администратором, когда они станут финалистами, чтобы поддержать их, выиграют они или нет. Если они действительно выигрывают, менеджер гарантирует, что они сразу объявят об этом всем. А также заполните рецензию, которая будет размещена на нашем веб-сайте сообщества помощников и на наших мониторах сообщества в XYZ COMPANY.

NOMINEE — лучший специалист по административным вопросам, с которым я работал за более чем 30 лет. У нее веселый настрой, спокойное присутствие и целеустремленность. Она была скалой стабильности, так как наша компания быстро росла, затем сократилась, а теперь вернулась на траекторию роста. Она руководила крупными проектами для нашей компании, включая реконструкцию каждого офиса (теперь пять за пять лет) и две программы «День аналитика» и «День инвестора». Она является ключевым ресурсом для организации наших поездок, работая над творческим решением жилищных вопросов для сотрудников в нашем регионе, предоставляя как постоянное, так и временное жилье. Она работает нашим офис-менеджером и координирует все аспекты наших административных функций. Она также очень заботится о «своих людях», находит время, чтобы узнать, какие конфеты у кого-то любимые, выбирает правильную тему для их поздравительных открыток и вспоминает, у кого есть пищевая аллергия или предпочтения, при планировании групповых обедов. Она планирует обеды в совете директоров, встречи руководства компании, специальные мероприятия и даже разработала комбинезоны для новых детей XYZ COMPANY по всей стране. Однако больше всего ее вклад в компанию осенью 2018 года выделяет ее среди сверстников. Ее руководство (описанное ниже) во время урагана Харви было непревзойденным и позволило нашей компании добиться успеха и вернуться в бизнес в гораздо более короткие сроки, чем многие другие. Только благодаря ее усилиям и только ее усилиям мы смогли обеспечить временное помещение для наших сотрудников менее чем за 48 часов и переехать через 1 неделю после того, как наводнение сделало наш офис непригодным для проживания на несколько месяцев. Она посвятила бесчисленное количество часов сверх обычного рабочего дня, чтобы мы могли быстро вернуться к работе и начать приносить нормальную жизнь в наши дни. Что я могу сказать, кроме ВАУ! NOMINEE продемонстрировала выдающееся лидерство во время урагана Харви, сначала сосредоточившись на проблеме признания того, что наше офисное здание может быть затоплено (снова!). Она самостоятельно и активно начала предпринимать шаги, чтобы после наводнения наш офис с более чем 60 сотрудниками как можно быстрее получил рабочее место. Пока шел дождь, она звонила по телефону нашему брокеру по недвижимости и начала организовывать экскурсии по потенциальным временным помещениям еще до того, как дождь прекратился. Наша компания переехала из затопленного офиса в то, что мы ласково называли «временным временным помещением» в течение недели после наводнения. Впоследствии мы снова переехали в меблированное помещение на условиях субаренды, пока мы строим новое помещение, в которое переедем в мае. Три хода в 9месяцев — это много для согласования, и NOMINEE прекрасно справился с этим. У нее была уверенность, чтобы действовать, и настойчивость, чтобы продолжать работать над проблемой за проблемой. Она координировала «спасение пожарных» нашего ИТ-оборудования, когда наши сотрудники были организованы на лестничных клетках затопленного здания, чтобы вынести как можно больше ИТ-оборудования за 2-часовой интервал. Она координировала пополнение запасов, когда было трудно заставить наших различных поставщиков доставить товар в нужное место. Она была любезна и терпелива, стоя в очереди по два часа, чтобы забрать нашу почту из почтового отделения. Она координировала изменение адреса, общение и все остальное, чтобы все наши сотрудники чувствовали себя как дома в любом месте, которое мы занимали. В то же время она координировала наш второй День аналитика и инвестора. Мероприятие состоялось через три недели после урагана, поэтому, пока она координировала все аспекты переезда нашего офиса, она также координировала все аспекты визита 60 человек на наши предприятия в нашем регионе, от отелей до питания и транспорта. Я не могу отблагодарить NOMINEE за все, что она сделала прошлой осенью, чтобы обеспечить бесперебойную работу компании, и профессионализм, который она продемонстрировала в такое напряженное время в городе. NOMINEE подходит ко всему с энтузиазмом и профессионализмом. Ранее она работала в управляющей компании, предоставляющей услуги по переезду. Она применила этот опыт с пользой, поскольку во время крупных строительных проектов у нас на временной основе размещается множество сотрудников. Она использовала свои связи, чтобы организовать жилье и договорилась о справедливых ставках для наших сотрудников. Она применила этот опыт во всех своих проектах, будь то организация отелей и предоставление скидок в отелях, которыми мы часто пользуемся как компания, поиск лучших поставщиков и снижение затрат на канцелярские товары и другие услуги. Ее внимание к деталям и желание помочь компании сэкономили тысячи долларов за последние несколько лет. Она также наставляла нескольких помощников в нашем офисе, обучая их важным навыкам, а также являясь для них отличным образцом для подражания. Двое из наших секретарей были переведены на должности HR благодаря рекомендациям и обучению, предоставленным NOMINEE. NOMINEE полностью посвятила себя облегчению жизни тех, с кем она работает. Она всегда отзывчива и связывается с сотрудниками, которые путешествуют, чтобы убедиться, что нет проблем. Ее внимание к деталям, нацеленность на эффективность и позитивный настрой в сочетании с ее чувством сопричастности создают непревзойденного профессионала, человека, которому я доверяю и которого ценю каждый день.

NOMINEE — один из первых сотрудников XYZ COMPANY, который начал работать здесь 23 года назад. Обычного дня не бывает, и работа предполагает поддержку/руководство президента XYZ COMPANY (часто она ведет меня). Вы не идете в школу, чтобы узнать, как управлять XYZ COMPANY и как справляться с широким спектром вопросов. NOMINEE должен жонглировать всеми мячами и оставаться спокойным, хладнокровным и профессиональным, при этом выступая в качестве моего самого надежного советника. Работа включает в себя общение с болельщиками, дивами (звездами спорта, музыкальными исполнителями, выборными должностными лицами, СМИ), персоналом, адвокатами, персоналом нашего открытого головного офиса, вопросами концессий, вопросами товаров, операционными проблемами (могут быть связаны с погодой, медицина, парковка, трафик, продажа билетов и т. д.), вопросы безопасности и многое другое. А еще есть рекламная сторона моей работы, которая требует, чтобы она точно знала, что я имею в виду и как реагировать, когда я торопливо прохожу мимо ее стола и говорю, не сбавляя шага (и это реальные примеры): «Мне нужна рубашка в стиле вестерн, которая загорается», «Найдите мне обезьяну, которая будет продавать сувенирные программы», «Сегодня мне нужны два робота Rock ‘Em, Sock ‘Em в натуральную величину», «Отправьте моторизованную ванну на этот ужин и напомните им, что я не могу есть курица.» И она тоже никогда не поднимает глаз. Она просто получает светящуюся футболку в стиле вестерн, или обезьяну, или роботов Rock ‘Em, Sock ‘Em и все остальное. Потому что для нее это повседневность. И все это время, будь то президент одной из крупнейших корпораций Америки, или конгрессмен, или фанатка, которую я встретил на заправке, звонит мне по телефону, она разговаривает с ними индивидуально, и они не понимают, что она также пытается попросите следующего человека в очереди пройти прослушивание в качестве огнедышащего в мой офис, чтобы показать мне свои навыки. И это то, что она делает все время. Каждый день. Это наша норма. Нет необходимых профессиональных навыков, которые она не могла бы применить. На 23 года. Все. Идеальный. Без ошибок. Никогда ничего не забывал. У нас есть коробка за коробкой, заполненной ее ежедневными спиральными блокнотами, полными информации о каждом звонке или разговоре, который она здесь провела. Ранее в этом приложении я объяснил, как ей приходится жонглировать множеством мячей, одновременно являясь моими глазами и ушами. Эти навыки, безусловно, проявляются в ее игре. Я могу сказать вам, что многие профессионалы, с которыми я сталкиваюсь, многие громкие имена, которых вы знаете, спрашивают меня о NOMINEE, потому что они установили с ней отношения по телефону. На протяжении многих лет она посещала множество конференций и семинаров, связанных с ее ролью здесь, но я, честно говоря, не могу вам сказать, какие именно. У меня нет спиральных блокнотов с записью каждого разговора, который я вел за последние 23 года. Но она постоянно держит себя в курсе последних событий, особенно в том, что касается навыков работы с компьютером. Признайте, что за эти 23 года мы перешли от ПК к электронной почте, базам данных, инструментам компьютерного таргетинга, микротаргетингу, CSM и многому другому. За эти 23 года мы фактически перешли от каменного века к Большому Брату. И именно NOMINEE объяснил мне все это и помог развить мои (зачаточные) цифровые навыки. Проще говоря, NOMINEE руководил этим бизнесом, а я был фронтменом более двух десятилетий. Мы довольно просты по нескольким причинам. Во-первых, я всегда говорю нашим сотрудникам, что мы всегда будем поступать правильно, потому что это всегда правильно. Во-вторых, мы также являемся публичной компанией, и я не хочу, чтобы у нас даже создавалось впечатление, что мы делаем что-то неуместное. Мы много работаем, 12 месяцев в году. Но в недели, предшествующие гонке, и особенно в неделю гонки, мы часто работаем по 18 и более часов в день. NOMINEE всегда подавала пример, она первая здесь и последняя, ​​кто уходит. Она рассказала многим нашим сотрудникам, как они должны себя вести. Она рассказала им о нашей гордости XYZ COMPANY и создала культуру, с которой должен познакомиться каждый. Будь то то, как они одеваются, как они говорят или насколько они креативны, она бесчисленное количество раз бросала вызов людям, чтобы убедиться, что они всегда делают все возможное. Потому что мы все ожидаем этого друг от друга. Она установила стандарты нашей культуры здесь. Со всеми нужно обращаться честно, открыто и справедливо. В нашей отрасли есть стандарт, а в XYZ COMPANY есть более высокий стандарт. NOMINEE относится ко всем одинаково, и это честно, открыто и справедливо. Вас хвалят, когда вы делаете хорошо, но она также обратилась к сотрудникам, чтобы побудить их улучшить свою работу. Она не только мой помощник по административным вопросам, она здесь помощник для всех, и она обеспечивает большую совесть и внушает гордость, с которой наши сотрудники должны встречаться. Она развивает отношения со всеми, с кем разговаривает, включая тех, с кем разговаривает только по телефону, но никогда не встречалась. Она вселяет в компанию XYZ гордость. Она будет сидеть за своим рабочим столом в субботу, за две недели до гонки, делая странные мелкие административные вещи, которые, как она знает, должны быть выполнены, потому что она также знает, что в дни, непосредственно предшествующие гонке, ей придется посвятить свое время тому, чего невозможно предвидеть. вопросы, которые возникнут. Она из всех работает. Она мои глаза и уши. Неважно, новый ли это молодой человек, продающий билеты, или кто-то из нашего сувенирного магазина, или новый человек в нашем ИТ-отделе, NOMINEE все видит и слышит. Я не могу ничего видеть и слышать, потому что я всегда на собраниях, и многие люди ведут себя по-другому, когда босс рядом. Так что, если я говорю что-то о разочаровании в ком-то, она часто говорит мне, что я недооцениваю их. Она поощряла меня разговаривать с другими, чтобы укрепить свои мысли о работе отдельных людей. Она указала на большие и маленькие вещи, сделанные сотрудником, чтобы убедиться, что я их замечаю. Она также говорит мне, кто по своей природе честен, а кто нет. Она делала все это бесчисленное количество раз на протяжении многих лет. Она терпит меня с 19 лет96. Должен быть честным… Я устал от себя в 2002 году. Она ребенок беженцев, сбежавших из своей страны и поселившихся в США. Она преодолела травму нескольких поколений, нанесенную беженцам, чтобы получить высшее образование и преуспеть в качестве административного специалиста в высшем образовании. NOMINEE — это организованный самостоятельный стартап. Я только недавно стал руководителем отдела этнических исследований, и у меня много новых инициатив, которые я представляю отделу. NOMINEE смог поддержать меня в этих инициативах, найдя ресурсы в университете для помощи в этих инициативах. Ее способность находить университетские ресурсы очень помогла в рекламе курсов факультета этнических исследований и программ. Она также поддерживает контакты с офисами других университетов и предлагает, как мы можем сотрудничать с этими офисами, чтобы лучше обслуживать наших студентов. NOMINEE управляется данными. Она разработала и запустила несколько проектов по сбору данных на кафедре, чтобы определить, как студенты взаимодействуют с кафедрой. Она надеется, что преподаватели смогут использовать такие данные, чтобы показать, сколько времени они потратили на наставничество студентов в ежегодных оценках заслуг. Она разработала анкеты для студентов, чтобы информировать о наших предложениях по учебной программе. НАЗНАЧЕНИЕ заканчивает каждую встречу вопросом «Чем я могу помочь?» Она всегда готова помочь мне в качестве председателя и других преподавателей. Она выполняет свои рабочие задачи и берется за дополнительную работу. Ее организованность позволяет ей делать все эффективно и в рамках бюджета. За короткое время в университете она изменила кафедру этнографических исследований — наши процедуры, даже планировку нашего офиса, и все в лучшую сторону. Когда я придумываю новые идеи в качестве председателя, она всегда рядом, чтобы помочь мне реализовать эти идеи. Я действительно не могу представить, как бы я работал без нее. Она незаменима для отдела. Она провела 5 лет, работая в специальном образовании в чартерной школе. Она также основала и управляет собственным швейным бизнесом. Она реорганизовала все наши файлы. То есть она лучше организовала предыдущие файлы, создав логичный архив отдела там, где раньше его не было. Она создала новые процессы, чтобы отдел работал более эффективно. Например, она создала папки и контрольные списки для поездок преподавателей, чтобы упростить процесс согласования командировочных расходов после официальных поездок в университет. Заметив, что студенты часто заходили в наш офис и казались потерянными, она создала зону ресепшн. Студенты и сотрудники отметили, насколько гостеприимнее он стал. Кроме того, стойка регистрации также является частью новых усилий по сбору данных о взаимодействии студентов. Студенты на стойке регистрации регистрируют, о чем просят студенты и к каким преподавателям они приходят. Эти данные помогут нам решить, какие типы литературы должны быть доступны для студентов, исходя из вопросов, которые они задают. Это также поможет преподавателям продемонстрировать, сколько времени они проводят со студентами. До ее пребывания в должности студенты-работники мало использовались. В основном, они делали копии, когда их просили. NOMINEE обучил студентов. Она возложила на них больше ответственности, объяснив им, как профессиональная подготовка, которую она им дала, поможет им в их будущей карьере. Она предложила обучение тому, как писать профессиональные электронные письма, как профессионально общаться в устной форме, как создавать привлекающие внимание маркетинговые материалы, как использовать социальные сети, чтобы связаться с нашими нынешними и потенциальными студентами.
Она установила контакты в университете, чтобы гарантировать, что у нас есть доступ к университетским ресурсам для маркетинга наших учебных предложений. Она также познакомилась с общеуниверситетскими инициативами, чтобы мы могли участвовать в этих инициативах и лучше служить усилиям по удержанию наших студентов и поддержке наших студентов в успешном получении степени. Чтобы лучше связаться с нашими нынешними и потенциальными студентами, NOMINEE подписался на конференцию Facebook в ближайшие недели. Она также записалась на административные профессиональные тренинги в нашем районе. В дополнение к этому она следит за тренингами по кадрам и управлению информационными технологиями, которые предлагает университет. Она посещает и предлагает преподавателям посещать эти тренинги, чтобы мы все могли использовать технологии, облегчающие совместную работу, тем более что довольно многие из наших преподавателей сейчас преподают онлайн и не так много физически находятся в офисе. NOMINEE — это такая замечательная помощь и огромный актив для факультета этнических исследований университета. Я хочу подчеркнуть, что она происходила из неблагополучного сообщества и преодолела множество барьеров, чтобы получить ученую степень и стать администратором высшего образования. Недавно она помогла организовать встречу 10-летней старшей школы, потому что в выпускном классе она была президентом своего студенческого совета. Ее класс был первым, кто выпустился, так как в то время это была только что открытая школа. Каким-то образом она совмещала тяготы этой работы с удаленной организацией воссоединения в другом штате, ремонтируя недавно купленный дом. Ее организаторские способности делают ее такой эффективной, и она все делает с улыбкой. Я действительно не могу сказать достаточно удивительных вещей о ней. Она определенно мой новичок года.

Если бы вы искали положительную культуру, настойчивость, ответственность или лояльность к команде, вы бы нашли НОМИНАЛЬНЫЙ в определении. НАЗНАЧАЕМЫЙ является исполнительным административным специалистом для старшего вице-президента и директора по маркетингу в нашем бизнесе, а также является основным помощником президента нашего бизнес-подразделения в XYZ COMPANY. Она не уклоняется от вызовов, что отличает ее от некоторых сверстников. Она постоянно демонстрирует готовность к действию и найдет способ решить проблему. Она также является доверенным лицом руководящей команды, которую поддерживает, и участвует в стратегических дискуссиях с персоналом. Она понимает, как вести себя в сложных ситуациях и обеспечивать конфиденциальность, а также стремится изучить бизнес, поэтому ее поддержка важна для руководителей. Культура компании и командный дух: Во времена перемен и неопределенности в нашем бизнесе роль НАЗНАЧЕННОГО была сосредоточена на культуре команды и создании позитивной рабочей среды. У нее было видение творчески укреплять командный дух с помощью форм признания и товарищества. Она признает, что простое спасибо, шоколадка или общий смех могут сделать день человека лучше. Помня об этом видении, она разработала продуманный подход к взаимодействию с командой в течение календарного года. Среди них:

Праздничный/Рождественский обед И Рождество в июле. Это не обычная еда и обмен подарками. NOMINEE уравновешивает расходы и просит команду лидеров внести небольшое денежное пожертвование для розыгрыша подарков для более широких команд. Она и несколько ее сверстников творчески изготовили тематические подарочные корзины (очень недорогие, но с высокой ценностью) и обменялись белыми слониками во время праздничного обеда. Примеры таких корзин включают «Siesta Fiesta — корзину угощений, подходящую для классической мексиканской фиесты», или «Game Night — корзину с настольными играми и сладостями» и даже «Movie Night — корзину с классическими фильмами, попкорном и конфетами». Каждый из них был собран элегантно и с заботой о команде. Мы сделали это дважды с нашим последним мероприятием в июле, продлив праздничное настроение на весь год. Команды посмеялись, пообщались друг с другом и забрали отличные призы!

MSM Emmy Awards: Мы команда по маркетингу и управлению решениями (MSM), и она разработала игру, используя награды Emmy. Эта программа объединила ценности и культуру XYZ COMPANY. Она создала простой процесс выдвижения кандидатур и голосования (руководящая группа МСМ выступала в роли «Академии») и буквально расстелила красную ковровую дорожку во время наших ежеквартальных собраний. 3 кандидата проголосовали за другую ценность КОМПАНИИ XYZ, и их работа была представлена ​​более широкой группе. Кроме того, наряду с командной наградой существует награда MVP. Она принесла очень недорогой настенный декор и выгравировала трофеи Эмми, чтобы привлечь внимание к результатам бизнеса.

Признание службы и дня рождения: каждый НОМИНИРОВАННЫЙ служащий мэрии будет включать поздравление в честь годовщины службы. Она настаивает на том, чтобы в любом бизнес-обновлении отмечались заслуги команд и их выдающийся вклад. Кроме того, она вела ежемесячную программу дня рождения. Ежемесячно публикуйте людей на графике, чтобы все могли их видеть, и выделите 1 час, чтобы отпраздновать это тортом, мороженым или другими творческими угощениями. Она очень заботится о затратах и ​​​​находит способы оказать большое влияние, не нарушая банк.

Поддержка сообщества администраторов: NOMINEE любит видеть улыбки на лицах людей, и это касается не только команды, которую она поддерживает, но и других ее коллег в XYZ COMPANY. В День административных работников NOMINEE делает все возможное, чтобы получить небольшой знак благодарности своими деньгами и убедиться, что у каждого администратора есть что-то на своем столе. Никто ее об этом не просит, она просто так действует.

В поддержку всех приведенных выше примеров ниже приведены несколько цитат нынешних и бывших коллег (руководителей и коллег). Помимо XYZ COMPANY, NOMINEE продолжает поддерживать усилия по защите интересов детей. В совокупности это усиливает ее внутренние и внешние усилия, укрепляет ее повседневное поведение и положительное влияние.

«НОМИНЕНТ ВСЕГДА думает о более широкой картине с точки зрения Команды и о том, как обеспечить, чтобы Команда могла работать с максимальным потенциалом. Она действительно принимает роль исполнительного помощника, делая больше, чем просто помощник руководителя нашей функции по продукту / маркетингу. Она ежедневно обеспечивает руководство и поддержку, в том числе и на тактическом уровне, каждому из 300 отдельных членов команды. Она прекрасный источник информации, находчивая и эффективная в том, чтобы сделать что-то для всех». [КОЛЛЕГА, вице-президент по управлению продуктами]

«НОМИНАЛ всегда работает на опережение и предугадывает, какая информация мне понадобится для встречи. Она подготавливает и печатает материалы для собраний до того, как я попрошу об этом, и обычно решает многие повседневные задачи без моей просьбы. Она напоминает мне «Радар» из сериала M.A.S.H, который всегда был на шаг впереди». [КОЛЛЕГА, вице-президент по развитию бизнеса и операционной деятельности]

«НОМИНАЛ — блестящий администратор. Она с радостью принимает любой вызов, который я ей бросаю, и мои сложные проблемы с отчетами о поездках и расходах исчезают, как по волшебству. Ее позитивный настрой и профессионализм помогают всем нашим сотрудникам работать эффективнее». [КОЛЛЕГА, вице-президент по технологиям]

«НОМИНЕНТ берет на себя ответственность за культуру и моральный дух организации. Она знает, когда нам нужен праздник, и она знает, когда нам нужна поддержка. Однажды ей показалось, что у команды была тяжелая неделя, поэтому она купила печенье и обошла все столы и комнаты для совещаний, раздавая его, и, я не знаю, как это объяснить, но здание превратилось из тихий и напряженный, чтобы почти сразу же начать веселую беседу и смех» [КОЛЛЕГА, директор по стратегии]

«…она открыта для всех — например, она прилагает все усилия, чтобы учесть ряд диетических потребностей и предпочтений… и она делает все возможное, чтобы учесть детали, которые делают мероприятие таким особенным — специальные чашки, способ упаковки призов за дверь. и вручение, настоящая красная дорожка на церемонии награждения и т. д. И она уравновешивает нашу потребность в перерыве или праздновании с сильным уважением к нашей способности выполнять работу каждый день. Ее конечная цель — продуктивность». [КОЛЛЕГА, директор по стратегии]

«NOMINEE для нашей команды больше, чем администратор; она клей, который держит нас вместе. Она ежедневно работает над тем, чтобы наш бизнес шел гладко, и в то же время ищет творческие возможности, чтобы заряжать энергией, мотивировать и чествовать наших коллег. Она действительно выводит свою работу на новый уровень, и наша команда получает огромную пользу». [КОЛЛЕГА, директор по маркетингу]

«НОМИНИЗМ преуспевает в планировании мероприятий, особенно когда речь идет о создании команды и признании достижений ее команды. Она чрезвычайно креативна и делает все возможное, чтобы получатели или посетители чувствовали себя как можно более особенными. Она адаптировалась в часто меняющейся организации, чтобы поддерживать различных руководителей, которые всегда впечатлены ее административным опытом и отношением «чего бы это ни стоило». Я работал с NOMINEE в двух разных компаниях, и это неизменно было ее способом работы». [КОЛЛЕГА, помощник руководителя по административным вопросам]

«NOMINEE определенно является «чирлидером» нашей группы. Она целеустремленная, у нее выдающиеся идеи, как объединить свою команду и других». [КОЛЛЕГА, помощник руководителя по административным вопросам]

«НОМИНАЛ — настоящий нестандартный мыслитель, который всегда предлагает забавные идеи, чтобы вы чувствовали себя ценными. Она так вдохновляет!» [КОЛЛЕГА, помощник по административным вопросам]

«NOMINEE креативен и всегда ищет способы повышения эффективности и результативности команды. Например, она регулярно посещала собрания персонала и вносила предложения, чтобы команда могла получить максимальную отдачу за минимальное время. Документация, заметки, предварительные заявки и т. д. — у нее были предложения, как улучшить как процесс, так и материалы, чтобы сделать команду лучше». [КОЛЛЕГА, отдел по работе с фирменными картами, главный административный директор; Бывший вице-президент XYZ COMPANY и менеджер NOMINEE]

«Когда я думаю о НАЗНАЧЕННОМ, на ум приходит спокойная сила… Я полностью доверял ее благоразумию и принятию решений, а также тому, насколько предусмотрительной она была, когда покидал организацию» [КОЛЛЕГА, генеральный директор ABC COMPANY, бывший старший вице-президент и директор по маркетингу в XYZ COMPANY и менеджер to NOMINEE]

Несмотря на то, что большая часть представленного материала выражает нашу благодарность NOMINEE и заслуженность этой награды, следует также отметить ее внутреннюю силу. Иногда мы проводим больше времени со своей рабочей семьей, чем с собственной семьей, и мы склонны воспринимать этих коллег как должное. у каждого есть история, у каждого может быть проблема со здоровьем, у каждого есть своя личная жизнь и обязательства, которым нужно расставить приоритеты. NOMINEE — отличный пример того, как она совмещает свою профессиональную роль с личной, несмотря на известные проблемы со здоровьем и семейные зависимости. Она поддерживает всех, с кем общается, и нам очень повезло, что она в нашей команде.

Проще говоря, никто не заслуживает большего, чем НОМИНАЦИЯ, чтобы получить эту награду. До работы с NOMINEE могу с уверенностью сказать, что полностью игнорировал ценность Executive Assistants. Во время совещаний руководителей, как и любой типичный финансовый директор, я рассматривал этот центр затрат EA как одну из первых возможностей сокращения затрат в случае необходимости. Многие помощники заявляют, что хотят действовать стратегически, быть проактивными, помогать своим руководителям быть более эффективными… но правда в том, что очень немногие действительно могут работать на таком уровне совершенства, как NOMINEE. NOMINEE изменил меня. Я финансовый директор компании XYZ. NOMINEE является моим советником, но также поддерживает главного юриста. Это действительно сложная ситуация, но я могу сказать, что не чувствую, что меня поддерживают на 50%. Это ближе к 300%! В КОМПАНИИ XYZ NOMINEE поднимает стандарты советников на исключительный уровень, поэтому, помимо поддержки двух руководителей, она также тренирует и обучает других советников. Для меня все началось во время собеседования: она взяла у меня интервью! Она хотела понять не только мои ожидания и мои потребности, но и уровень моих обязательств, чтобы по-настоящему работать вместе в качестве стратегического партнера. Действительно. Это означает быть полностью прозрачным, предоставить ей полный доступ к моей электронной почте / повестке дня, быть полностью вовлеченным в мою руководящую команду, чтобы она могла по-настоящему понять, что важно для меня, и лучше предвидеть мои потребности, мои приоритеты и мои цели. NOMINEE прекрасно понимает мои приоритеты и даже иногда напоминает мне о них, когда я неправильно фокусируюсь, ее способность предвидеть и активно справляться с конкретными ситуациями делает мою жизнь такой другой. Многие советники сказали бы, что их работа состоит в том, чтобы сделать жизнь руководителей более эффективной. NOMINEE выводит эту концепцию на новый уровень: она управляет моей энергией в течение дня, понимает, как расположить встречи так, чтобы у меня было время подумать, обсудить некоторые темы, качественно провести время лицом к лицу с сотрудниками и в лучшее время. дня. Она так вдумчива и так преднамеренна во всем, что планирует для меня. Очевидно, что с поддержкой NOMINEE я намного продуктивнее и эффективнее, но она также создает «качественное время» в течение дня, что позволяет мне сосредоточиться на правильных темах и принимать более правильные решения. Влияние руководителей заключается не в том, чтобы быстрее принимать больше решений, а в том, чтобы принимать лучшие решения по наиболее стратегически важным вопросам и расширять возможности своих команд для принятия собственных решений. NOMINEE создает такое мышление. Она просто делает меня лучшим руководителем. Есть также очень много вещей, которые она решает сама, работая напрямую с моей командой или другими отделами компании, и всегда с правильным позиционированием. Люди действительно ценят работу с ней не только потому, что она может предоставить мне доступ, но и потому, что она всегда ставит меня и других в наилучшее положение для достижения успеха. Есть так много примеров, когда ее внимание к деталям действительно имело большое значение. Что мне больше всего нравится в NOMINEE, так это ее способность открыто обсуждать стратегическую тему. Ее наблюдения и уникальные взгляды очень ценны. Что еще более важно, мы установили уровень доверия, который позволяет нам не соглашаться, понимать наши разногласия в очень безопасной обстановке. Это редкость. Я бы также сказал, что у нас с NOMINEE очень дополняющие друг друга личности, поэтому мы такая хорошая команда. Я думаю, очень сложно быть хорошим помощником руководителя, но еще труднее убедить руководителя в том, что вы, как советник, можете делать больше, чем управлять расходами и планами. NOMINEE убедила меня за несколько дней, и это действительно удивительная история успеха, поэтому я бы хотел, чтобы она получила эту награду.

Поддержать или выдвинуть кандидата на получение награды • WriteExpress

Как написать это письмо:

1	Укажите человека, которого вы поддерживаете, и награду, на которую он или она претендует.
2	Укажите, как долго вы знаете кандидата, и обсудите характер ваших отношений.
3	Рассмотрите виды личных качеств и навыков, за которые присуждается награда, и опишите, как человек, которого вы поддерживаете, обладает этими качествами или способностями. Перечислите достижения вашего кандидата.
4	Подтвердите свое прямое одобрение в заключении и предложите ответить на вопросы или предоставить дополнительную информацию.

Гиды

Организации часто присуждают награды и признания на основе писем-подтверждений, в которых приводятся конкретные подробности, случаи и примеры достижений и квалификации кандидата.

английские буквы

Испанские буквы

Пример письма №1

Скопировано!

Узнав о объявлении номинантов на премию этого года (имя кандидата), я пишу сегодня, чтобы поддержать очень подходящего человека (имя кандидата). Амбиции, интеллект и достижения (Имя номинанта) во многом превосходят высокие требования и ожидания, связанные с наградой, дополняют звездное сообщество прошлых лауреатов и делают ее весьма заслуживающей чести и возможностей, предоставленных (Имя номинанта). премия). Чтобы еще больше поддержать эту номинацию, я был бы рад более подробно изложить свое личное мнение об уникальных талантах и ​​квалификации (Имя кандидата), и я был бы рад возможности упомянуть дополнительные контакты, которые были бы готовы выразить свою поддержку кандидат. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне в любое время.

Пример письма № 2

Скопировано!

Я рад номинировать Джейн Доу на премию «Сотрудник года». Я знал Джейн и работал с ней десять лет и всегда находил ее надежной, эффективной и неизменно пунктуальной. На самом деле, я никогда не работал с человеком, который уделяет столько внимания деталям, как она. Кроме того, ее готовность браться за сложные проекты, такие как предложения Доу, и доводить их до успешного завершения на протяжении многих лет неоднократно впечатляла меня.

Ее навыки не ограничиваются работой в офисе. Она также демонстрирует теплое, веселое отношение к нашим клиентам. Я видел, как она разрешала конфликты и справлялась с другими трудными ситуациями с удивительным терпением и замечательным тактом. В обществе она изо всех сил старается помочь нуждающимся, организуя благотворительные акции каждый декабрь и поя с городским хором. Она любит людей, много работает и всегда старается поднять настроение окружающим. Я считаю, что эти характеристики отражают все хорошее, что есть в нашей компании, и я рад номинировать ее на звание «Сотрудник года».

Пример письма № 3

Скопировано!

Я хочу номинировать Джейн Доу, друга и коллегу с более чем десятилетним стажем, на премию Смотритель года. Мы с Джейн каждый год работаем вместе над множеством мероприятий по сбору средств, и она не перестает меня впечатлять. Она, пожалуй, самый сострадательный человек, которого я знаю, — человек, который изо всех сил старается изо всех сил помочь менее удачливым каждый день. Когда она не заботится о своей семье, она посвящает время различным общественным организациям, в том числе Городскому шкафу, Кризисному центру изнасилований и Спрингфилдскому центру для бездомных. Я не могу представить себе никого более достойного этой награды, чем Джейн Доу.

Пример письма № 4

Скопировано!

Меня попросили выдвинуть кандидата, который, по моему мнению, добился большего, чем кто-либо другой, в нашей исследовательской области и заслуживает награды за выдающиеся достижения в области гуманитарной деятельности. Без колебаний я выбираю доктора Джона Доу для этой чести.

Доктор Доу начал вносить свой вклад в понимание инфекционных заболеваний, когда он еще учился на докторскую степень, и двадцать лет спустя он продолжает публикацию своей недавней книги, в которой резюмируется его теория мутации вирусов.

Я имел честь работать с доктором Доу в Центре инфекционных заболеваний в течение двух лет. В этот период я ​​проникся огромным уважением к его преданности работе центра. Я также остро осознал его огромные знания и навыки, а также бесконечные часы, которые он работал, чтобы помочь человечеству в его борьбе с болезнями.

Для меня было честью знать этого блестящего и преданного своему делу ученого и гуманиста. Я выдвигаю его кандидатуру и прошу вас зайти ко мне, если я могу еще помочь вам в этом отношении.

Пример письма № 5

Скопировано!

Я рад порекомендовать Джейн Доу на получение награды Sales Executive Award. Как глава отдела продаж, я видел, как Джейн поднялась с уровня младшего представителя до своей нынешней должности за короткие пять лет. Джейн неустанно работает над обновлением своих знаний о нашей продукции, а также о продукции конкурентов. Как представитель по работе с клиентами, она каждый месяц получала в среднем новую учетную запись, что является самым высоким средним показателем в компании. Как менеджер по продажам, она успешно обучала своим навыкам своих пяти представителей по работе с клиентами. Их средние показатели сейчас самые высокие среди всех групп в нашем дивизионе.

Я уверен, что вы согласитесь с тем, что Джейн Доу — самый достойный кандидат на эту награду. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне за любой дополнительной информацией, которая может вам потребоваться.

Пример письма № 6

Скопировано!

Многие местные герои остаются незамеченными. Это твой шанс сделать что-то хорошее. Укажите имя человека, которого следует отметить за выдающийся вклад в развитие сообщества.

Номинируйте этого человека на премию «Гражданин года», заполнив прилагаемую карточку для ответов и вернув ее нам до 3 апреля.

Наши судьи выберут окончательного победителя из представленных работ. Победитель будет объявлен 25 мая на обеде в Ротари.

Спасибо за помощь в признании выдающихся граждан в нашем сообществе. Мы надеемся увидеть вас в Ротари.

Пример письма № 7

Скопировано!

Компания Doe Products стремится превзойти ваши ожидания в отношении обслуживания и поддержки. Мы просим вас потратить несколько минут на заполнение прилагаемого краткого опроса, чтобы оценить нашу работу.

Ваши мнения и отзывы являются неотъемлемой частью, помогающей нам определить, как мы можем лучше обслуживать вас.

Заранее спасибо за ваше время и комментарии.

Напишите свое письмо шаг за шагом

1

Укажите человека, которого вы поддерживаете, и награду, на которую он или она претендует.

Примеры предложений для шага 1

Настоящим я поддерживаю Джона Доу как кандидата на получение награды «Продавец года». Я хочу номинировать мою подругу и коллегу Джейн Доу на ежегодную премию Американского инженера-механика. Я хотел бы поддержать Джейн Доу в номинации «Спрингфилдская общественная работа». Благодаря давней приверженности Джейн Доу жизнеспособности Спрингфилда как производственного, сельскохозяйственного и образовательного центра, я хочу номинировать ее на ежегодную премию «Друг Спрингфилда». Из всех кандидатов, номинированных на ежегодную награду, никто не кажется мне более достойным и квалифицированным, чем Джейн Доу. Я предлагаю ей свое одобрение и перечисляю некоторые из причин, по которым я считаю, что ее следует признать.

Пример фраз для шага 1

в качестве кандидата на награда, которая будет вручена на достижения и квалификация кандидата друг и коллега без колебаний рекомендую настоящим назначать наш лучший выбор для мой номинант на мой выбор для самые достойные и квалифицированные мое назначение мой выбор для выдвинуть имя кажется наиболее подходящим для следует рассматривать как уверен, ты согласишься очевидный выбор для полностью заслуживает достойный признания хотел бы поддержать хотел бы озвучить мой будет нашим первым выбором для хотел бы назначить

2

Укажите, как долго вы знаете кандидата, и обсудите характер ваших отношений.

Примеры предложений для шага 2

Я знаю Джона Доу с тех пор, как он присоединился к компании в 1975 году. Я нанял его из-за его отличной репутации, и он был очень компетентным и опытным сотрудником до своего повышения в прошлом году до должности менеджера. Я знаком с Джейн Доу с тех пор, как начал регулярно посещать заседания городского совета в 1987 году. Сомневаюсь, знает ли Джейн Доу, кто я такой, но я часто слышал, как она мудро, убедительно и достойно говорила о важных общественных проблемах. Джейн Доу была одной из моих коллег в юридическом сообществе с тех пор, как я начал свою практику в 19 лет.80.

Пример фраз для шага 2

личный друг, а также лично не знакомы, но был одним из моих коллег по Поверьте, я говорю за всех ее коллег оба были активны в конечно могу поручиться выработал большое уважение к с тех пор, как он начал работать на знаком с работой впервые встретились в пришли полюбоваться присоединился к компании в присоединился к моему персоналу в не понаслышке узнать о достижениях знал ее с тех пор часто слышал, как он говорит видел ее в действии в всеобщее восхищение за был впервые принят на работу оба были наняты работал под его руководством над работали вместе над работал с ним на

3

Рассмотрите виды личных качеств и навыков, за которые присуждается награда, и опишите, как человек, которого вы поддерживаете, обладает этими качествами или способностями. Перечислите достижения вашего кандидата.

Примеры предложений для шага 3

Я понимаю, что награда вручается человеку, чья жизнь лучше всего характеризует то, за что мы выступаем как компания: честность, порядочность и эффективная работа. Мой друг преуспевает во всех этих областях. Я знаю Джейн Доу как честного человека с высокими моральными стандартами. John Doe показывает отличные результаты и выполняет каждую дату завершения вовремя. Джейн Доу известна своей преданностью, преданностью делу и трудолюбием. Она неутомимый пропагандист нашего дела. Джейн Доу всегда в числе первых добровольцев. Она понимает цели и задачи организации лучше, чем большинство людей. Джейн Доу была главным организатором сбора средств, и благодаря ее неустанным усилиям мы намного превзошли наши цели по финансированию.

Пример фраз для шага 3

неутомимый промоутер хотя он избегает публичности всегда в числе первых образцовый персонаж как я понимаю требования как подтвердят все, кто его знает преуспевает в областях показал свою приверженность проявил умение и целеустремленность в был способным представителем завоевали ее уважение ее действия выражают больше, чем слова целостность не подвергается сомнению она хорошо известна монументальный вклад в предпочитает работать за кулисами дает отличные результаты показывает качества насколько мне известно неустанные усилия во имя чья жизнь лучше всего характеризует

4

Подтвердите свое прямое одобрение в заключении и предложите ответить на вопросы или предоставить дополнительную информацию.

Примеры предложений для шага 4

По всем этим и многим другим причинам я безоговорочно поддерживаю Джона Доу в номинации «Сотрудник года» от Doe Associates в 2019 году. Если я могу ответить на любые вопросы, касающиеся Джона Доу, пожалуйста, дайте мне знать. На мой взгляд, в компании нет более квалифицированного кандидата. Джон Доу пользуется моим полным доверием и поддержкой ежегодной премии. Я не знаю никого, кто лучше олицетворял бы личные и профессиональные качества, которым мы отмечаем награду. Не игнорируя прекрасные качества всех остальных кандидатов, я поддерживаю Джейн Доу за ее выдающийся вклад. У нее есть все качества, которые мы чтим, присуждая награду. Никто не может сказать, что мы понизили наши стандарты, почитая ее.

Пример фраз для шага 4

прекрасная возможность горжусь тем, что номинирую может чувствовать себя за честь иметь таких кандидатов, как заслуживает этой чести уверен, что вы согласитесь, что по этим причинам имеет мою полную поддержку обладает всеми качествами иметь полную уверенность в если я могу ответить на любые вопросы если вам нужно что-то еще я считаю хорошо подходит для этого не знаю никого, кто много других причин пожалуйста, не стесняйтесь список ни в коем случае не является исчерпывающим кто лучше всего подходит для кто лучше всего иллюстрирует безоговорочно поддерживаю

Рекомендуемые товары

Как написать рекомендательное письмо

Рекомендуемые ресурсы для написания писем

Глаголы действия для резюме Советы по формату делового письма Закрытие письма

наград и критериев | Комитет по признанию сотрудников

Перейти к основному содержанию

Оглянитесь вокруг. Вы признаете людей, преданных Университету Аризоны, которые всегда готовы помочь и делают университет прекрасным местом для работы. А теперь найдите минутку и назначьте этих людей на получение Премии за выдающиеся достижения, чтобы остальная часть Университета тоже могла их оценить. Эти награды спонсируются Советом персонала штата Аризона и кабинетом президента. Мы призываем вас воспользоваться этой возможностью, чтобы номинировать кого-то выдающегося уже сегодня — не откладывайте, для номинации требуются рекомендательные письма!

Приглашаем вас стать судьей UA Excellence Awards.

ОПИСАНИЕ

Премия Университета за выдающиеся достижения предназначена для награждения отдельных сотрудников университета, квалифицированных сотрудников и назначенных специалистов за выдающиеся достижения. Эта награда основана на достижениях в деятельности, выходящей за рамки обычных обязанностей. Требуется минимум 3 рекомендательных письма.

КРИТЕРИИ

Кандидаты будут оцениваться по их действиям, которые превосходят похвальные результаты в их работе. Пожалуйста, убедитесь, что письма поддержки соответствуют критериям и содержат по крайней мере один конкретный пример для каждого измерения.

Будут оцениваться следующие четыре критерия:

A. ВЫДАЮЩИЕСЯ ДОСТИЖЕНИЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

Это достижение, превосходящее обычные рабочие обязанности, и то, как это приносит пользу другим.

Примеры выполнения работы, превышающей ожидаемые стандарты, включают:

• Выполнение дополнительных обязанностей, существенно превышающих обычно возлагаемые на «специальные проекты»
• Создание пространства для обмена разнообразными идеями и точками зрения
• Выявление пробелов в вашей области и поиск способов инициировать положительные изменения в результате
• Работа в комитете или команде и создание возможностей для улучшения навыков и способностей сотрудников
• Прилагая особые усилия, чтобы наставлять других

B. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ВКЛАД В ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ОПЕРАЦИЙ

Сюда входят вклады, которые оказывают ощутимое влияние на рабочую среду.

Примеры, способствующие повышению эффективности и действенности, включают:

• Разработка новых творческих способов сокращения отходов
• Определение способов пересмотра того, на кого влияет загрязнение окружающей среды, и предложение решений по смягчению последствий
• Повышение операционной эффективности Улучшение обслуживания заинтересованных сторон (например, учащихся, родителей, выпускников, сотрудников)
• Быть прозрачным и помогать в отношении финансовой помощи и других вспомогательных ресурсов для традиционно недопредставленных заинтересованных сторон.

C. ВЫДАЮЩИЕСЯ УСЛУГИ УНИВЕРСИТЕТСКОМУ СООБЩЕСТВУ И/ИЛИ ПОСЕТИТЕЛЯМ

Выдающееся служение/информационно-просветительская работа в дополнение к обычным должностным обязанностям или вне их и как это влияет на других

Примеры выдающихся услуг включают:

• Вклад в общественную службу и информационно-разъяснительную работу
• Вовлечение различных общественных центров и районов Тусона в набор, удержание или программные усилия
• Использование культурных и ресурсных центров университетского городка в качестве вариантов обслуживания студентов, сотрудников и преподавателей
• Предоставление исключительных услуг университетским проектам или комитетам

D.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСИЛИЯ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗНООБРАЗИЮ РАБОЧИХ СИЛ

Исключительные усилия по обеспечению инклюзивности и как это влияет на рабочую среду

Примеры, способствующие практике инклюзивного совершенства, включают:

• Повышение осведомленности и уважения к различным культурам
• Внимательное отношение к разнообразию и активная инклюзивность на рабочем месте
• Принятие мер для поддержки и защиты различных групп населения
• Внедрение разнообразия и инклюзивности в свои рабочие обязанности и ответственность
• Поддержка многообразия взглядов для внедрения различных точек зрения на рабочее место

СООТВЕТСТВИЕ ПРАВАМ

• Кандидат должен иметь право на льготы, классифицированный сотрудник или сотрудник университета
• Номинант не должен быть одним из получателей прошлого года

ТРЕБОВАНИЯ К ВЫДВИЖЕНИЮ

• Заявки должны быть поданы до установленного срока
• Резюме, вспомогательные материалы и более пяти рекомендательных писем не принимаются
• Пожалуйста, убедитесь, что письма поддержки касаются как можно большего количества аспектов, приведите хотя бы один конкретный пример для критериев, которые вы выделяете
• Пожалуйста, ограничьте письма поддержки двумя страницами

 

КАК НОМИНИРОВАНИЕ

Номинации подаются через Конкурсное пространство Университета Аризоны. Кандидатуры должны быть представлены до  17:00 в понедельник, 31 января 2022 г.  – Просроченные или неполные пакеты не принимаются!

ОПИСАНИЕ

Премия Билли Джо Варни за выдающиеся достижения присуждается за выдающиеся достижения преданным и преданным своему делу сотрудникам Университета, а также классифицированным сотрудникам или назначенным специалистам, проработавшим в Университете не менее 15 лет. Требуется минимум 5 рекомендательных писем.

КРИТЕРИИ

Кандидаты будут оцениваться по их действиям, которые превосходят похвальные результаты в их работе. Пожалуйста, убедитесь, что письма поддержки соответствуют критериям и содержат по крайней мере один конкретный пример для каждого измерения.

Принимаются во внимание следующие критерии:

A. ПРОЯВЛЕННЫЕ УСИЛИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ИНКЛЮЗИВНОГО СОВЕРШЕНСТВА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ — приложение исключительных усилий для обеспечения инклюзивности и то, как это влияет на рабочую среду

Примеры, которые способствуют практике инклюзивного совершенства, включают:

• Повышение осведомленности и уважения к различным культурам
• Внимательное отношение к разнообразию и активная инклюзивность на рабочем месте
• Создание пространства для обмена разнообразными идеями и точками зрения
• Выявление пробелов в вашей области и поиск способов инициировать положительные изменения в результате
• Принятие мер для поддержки и защиты различных групп населения
• Поддержка многообразия взглядов для внедрения различных точек зрения на рабочее место
• Прилагая особые усилия, чтобы наставлять других
• Внедрение разнообразия и инклюзивности в свои рабочие обязанности и ответственность, поддерживая разнообразие мышления, чтобы привнести различные точки зрения на рабочее место

B.

СЛУЖБА УНИВЕРСИТЕТУ – оказание услуг/информационно-просветительская работа в дополнение к обычным служебным обязанностям или помимо них, и как это влияет на других

Примеры услуг университету включают: Университет и университетское сообщество

Действовать как компетентный и знающий ресурс для студентов и сотрудников

Определение способов пересмотра того, на кого влияет загрязнение окружающей среды, и предложение решений по смягчению последствий

C. УСЛУГИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ УНИВЕРСИТЕТА – оказание помощи сотрудникам/студентам в дополнение к обычным должностным обязанностям и влияние этого на университет

Примеры, которые представляют собой услуги сотрудникам университета, включают:

• Лидерство в создании Университета исключительное рабочее место для сотрудников
• Принятие мер для защиты и защиты различных групп населения
• Быть прозрачным и помогать в отношении финансовой помощи и других вспомогательных ресурсов для традиционно недопредставленных заинтересованных сторон.

D. СЛУЖБА СООБЩЕСТВУ – предоставление выдающихся услуг/просветительской деятельности в дополнение к обычным рабочим обязанностям и то, как это влияет на более широкое сообщество мероприятия для более широкого сообщества

Выполнение исключительных общественных работ в качестве сотрудника университета

Вовлечение различных общественных центров и районов Тусона в набор, удержание или программные усилия

Использование культурных и ресурсных центров университетского городка в качестве вариантов обслуживания студентов, сотрудников и преподавателей

СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ

• Кандидат должен быть классифицированным сотрудником, имеющим право на льготы, или сотрудником университета
• Кандидат должен иметь не менее пятнадцати (15) совокупных лет работы в Университете в любой категории занятости
• Номинанты имеют право на получение этой награды только один раз в жизни —  см. прошлых победителей

ТРЕБОВАНИЯ К НОМИНАЦИИ

• Кандидат должен заслужить особое признание за преданную службу Университету, его сотрудникам и обществу
• Номинации должны быть представлены до крайнего срока
• Пожалуйста, убедитесь, что письма поддержки касаются как можно большего количества аспектов, приводя по крайней мере один конкретный пример для критериев, которые вы выделяете

КАК НОМИНИРОВАНИЕ

Номинации подаются через Конкурсное пространство Университета Аризоны. Кандидатуры должны быть представлены до 17:00. в понедельник, 31 января 2022 г.  – Просроченные или неполные пакеты не принимаются!

ОПИСАНИЕ

Награда Team Award for Excellence предназначена для признания выдающихся достижений команды. Будут рассмотрены как функциональные рабочие группы, так и проектно-ориентированные команды. Требуется минимум 3 рекомендательных письма.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОМАНДЫ

Команда определяется для целей номинации как группа из двух или более человек, в основном состоящая из сотрудников университета, квалифицированных сотрудников, специалистов по обслуживанию и/или специалистов по академическим услугам. Члены команды должны быть привержены общей цели, разделять конкретные совместные цели и нести взаимную ответственность друг перед другом.

Пожалуйста, убедитесь, что письма поддержки соответствуют трем критериям и содержат по крайней мере один конкретный пример для каждого параметра.

КРИТЕРИИ

Кандидаты будут оцениваться по их действиям, которые превосходят похвальные результаты в их работе. Будут рассмотрены следующие критерии.

A. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ВКЛАД В ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – установление высоких стандартов и достижение высоких целей и то, как это влияет на других

Примеры, способствующие повышению эффективности и результативности, включают:

• Разработка новых и творческих способов сокращения отходов или повышения операционной эффективности
• Улучшение обслуживания заинтересованных сторон (таких как студенты, родители, выпускники, сотрудники)

B. ВЫДАЮЩАЯСЯ УСЛУГА ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТСКОГО СООБЩЕСТВА И/ИЛИ ПОСЕТИТЕЛЕЙ – предоставление услуг/просветительской деятельности в дополнение к обычным командным обязанностям или вне их и как это влияет на других

Примеры выдающихся услуг включают:0098

Предоставление исключительных услуг университетским проектам или комитетам

Вовлечение различных общественных центров и районов Тусона в набор, удержание или программные усилия

Использование культурных и ресурсных центров университетского городка в качестве вариантов обслуживания студентов, сотрудников и преподавателей

C.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСИЛИЯ ПО ДОСТИЖЕНИЮ СОВЕРШЕНСТВА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ – прилагать исключительные усилия для обеспечения инклюзивности и как это создает лучшую рабочую среду

Примеры, которые способствуют повышению восприимчивости и реализации разнообразия, включают:

• Повышение осведомленности и уважения к различным культурам
• Внимательное отношение к разнообразию и активная инклюзивность на рабочем месте
• Принятие мер для поддержки и защиты различных групп населения
• Внедрение разнообразия и инклюзивности в свои рабочие обязанности и ответственность, поддерживая разнообразие мышления, чтобы привнести различные точки зрения на рабочее место

СООТВЕТСТВИЕ ПРАВАМ

• Сотрудники в команде должны иметь право на льготы

ТРЕБОВАНИЯ К ВЫДВИЖЕНИЮ

• Заявки должны быть поданы до установленного срока
• Резюме, вспомогательные материалы и более трех рекомендательных писем не принимаются

Заявка на выдвижение команды потребует следующую информацию.

• Определите, как проект/работа поддерживали миссию вашего подразделения, отдела или UA
• Определите проект/работу, его график и определите его цели/задачи
• Определите шаги, предпринятые для достижения целей или этапов
• Объясните динамику группы
  • Примеры: как команда общалась внутри, принимала решения, назначала задачи, распределяла рабочую нагрузку, взаимодействовала с руководством, разрешала конфликты и т. д.
• Опишите, как команда измеряла прогресс
• Опишите результаты усилий команды, четко описав достижения команды, которые превысили заявленные цели/задачи

КАК НОМИНИРОВАНИЕ

Номинации подаются через Университет Аризоны. Кандидатуры должны быть представлены до — ПРОДЛЕННЫЙ СРОК — 17:00. в понедельник, 31 января 2022 г.   – просроченные или неполные пакеты не будут приняты!

ОПИСАНИЕ

Премия «Центр», «Отдел» или «Институт» за выдающиеся достижения присуждается одному организационному подразделению в знак признания его выдающихся достижений в управлении людьми и ресурсами. Награжденный Центр/Отдел/Институт получит памятную доску. Требуемые материалы: письмо о назначении и три (3) письма поддержки.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА/ОТДЕЛА/ОТДЕЛЕНИЯ 

«Центр», «отдел» или «институт» охватывают одну или несколько функций/программ и видов деятельности, которые обычно возлагаются на директора, который подчиняется декану, помощнику/помощнику вице-президент, вице-президент или президент. Такие директора обычно занимают должности декана, директора или заведующего отделом.

КРИТЕРИИ

A. КУЛЬТУРА СОЗДАНИЯ УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЙ РАБОЧЕЙ СРЕДЫ – создание инклюзивного и продуктивного рабочего места 

Примеры:

• Обеспечивает уважение ко всем членам центра/департамента/подразделения
• Способствует созданию среды разнообразия и инклюзивности
• Поддерживает культуру взаимодействия
• Поощряет и признает необходимость баланса между жизненными и рабочими обязательствами
• Принимает меры для поддержки и защиты различных групп населения
• Включает разнообразие и инклюзивность в рабочие обязанности и ответственность
• Поддерживает разнообразие мнений, чтобы привнести различные точки зрения на рабочее место

B.

ЛИДЕРСТВО В СОЗДАНИИ И ПОДДЕРЖИВАНИИ ДИНАМИЧНОЙ И ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ РАБОЧЕЙ МЕСТА – создание исключительного и экстраординарного центра/отдела/подразделения и как это наблюдается

Примеры включают: и обмен знаниями

Устанавливает, сообщает и внедряет организационные ценности на основе убедительного и всеобъемлющего видения

Поддерживает профессиональное развитие

Касается здоровья и безопасности на рабочем месте

Создает возможности для успеха и признания для традиционно недостаточно обслуживаемых сотрудников или сотрудников начального уровня, а также для тех, кто работает 3 года и младше

Признает и награждает вклад сотрудников

Разрешает обиды и конфликты

C. СРЕДА ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ – установление высоких стандартов и достижение высоких целей, и как это влияет на рабочее место

Примеры включают:

• Устанавливает направления и сообщает значения и ожидаемые результаты
• Отдает приоритет справедливой и инклюзивной практике для поощрения разнообразия мнений и точек зрения
• Использует показатели производительности для повышения эффективности и результативности
• Способствует сотрудничеству и сотрудничеству, индивидуальной инициативе и инновациям
• Считает культурную компетентность важной частью роста и развития подразделения
• Приводит ресурсы в соответствие со стратегическим планом центра/департамента/подразделения

ТРЕБОВАНИЯ К НОМИНАЦИЯМ

• Номинации должны соответствовать трем (3) критериальным темам, перечисленным ниже
• Кандидатуры должны быть подписаны и представлены начальником отдела или ответственным администратором
• Номинации должны быть представлены до крайнего срока

КАК НОМИНИРОВАНИЕ

Номинации подаются через Университет Аризоны. Кандидатуры должны быть представлены до 17:00. в понедельник, 31 января 2022 г.  — Поздние или неполные пакеты не принимаются!

ПРОДЛЕННЫЙ крайний срок подачи заявок на 2022 год: , понедельник, 31 января, 17:00.

Заявки подаются через Конкурсное пространство Университета Аризоны — открыто сейчас

Награды за признание сотрудников FM :: Управление объектами

 

All Star Февраль 2022 г. Лауреат Марк Гарсия

 

Марк — преданный своему делу, честный и продуктивный член команды FM Area 3. Он неизменно проявляет себя в самых сложных ситуациях. Несколько лет назад он внес большой вклад в то, чтобы снять дорогое произведение искусства и вернуть его в библиотеку Циммермана. Марк обнаружил утечку до того, как она стала проблемой. Он постоянно признает безопасность студентов и сотрудников своим высоким приоритетом. С отличной посещаемостью и всегда вовремя, вы всегда можете положиться на Марка, чтобы справиться с задачей любого масштаба. Марк является выдающимся и профессиональным примером приверженности FM обслуживанию, безопасности и повседневной деятельности сообщества ЕНД..- Номинация Дирка Коффмана

 

All Star присуждается менеджерами и руководителями сотрудникам, которые каждый день успешно выполняли свою работу, внесли свой вклад в успех проекта, приложили все усилия, чтобы помочь another employee, etc.

 

Description and Criteria

NOMINATE HERE

---

 

Признание коллег Апрель 2022 Награжденный Роберто Дельгадо-Ласанта

9000 Система отказала2 из-за 5 900. Роберто часами устранял неполадки и пытался обойти систему, чтобы RO продолжал работать, пока мы ждали запчасти. Когда детали прибыли, Роберто сразу же приступил к установке и калибровке зонда. Система обратного осмоса Ford является неотъемлемой частью котлов Ford для обслуживания всего кампуса.- Номинация от Joe Goudy

 

 Это признание сотрудников выдается их коллегам за деятельность, которая может потребовать чего-то большего, чем словесное «спасибо». Examples may be providing extra help on a project, notable acts of kindness, being an extraordinary team player, etc.

Description and Criteria
NOMINATE HERE

---

 

Supervisor Spotlight 4 -й квартал 2021 Awargeee Брэндон Кориз

. . Брэндон пользовался каждой позицией и учился как можно большему на этом пути. Брэндон занял свою должность супервайзера с целеустремленным отношением и взялся за дело. Он встретил немало препятствий, но воспринял каждое из них как учебный опыт и продолжил свой путь. Я хочу поблагодарить Брэндона за то, что он взял на себя роль супервайзера и стал глотком свежего воздуха, в котором так нуждалась команда.  —  Номинация Лизы Ридер, менеджера, главного хранителя актив в отдел FM и/или ЕНД посредством определенного действия.

Описание и критерии
НОМИНАЦИЯ ЗДЕСЬ0015

2020 Awardeee

Стивен Дуссарт

23 июня, в церемонии «Сюрприз» в «Dominquez Fountain Plaza Plaza», Steven Dussart, менеджера 3 -го ч. премия года.

Дюссарт был номинирован одним из своих сотрудников, который подчеркнул его приверженность обслуживанию клиентов и уважение к рабочим бригадам. Принимая награду, Дюссарт отдал должное присутствовавшим сотрудникам Зоны 3.

«Эта награда присуждена вам и отличной работе, которую вы проделали, особенно в прошлом году», — сказал Дюссарт.

Сотрудники FM работали в кампусе с начала пандемии COVID-19, чтобы поддерживать работоспособность помещений и территорий и готовить их к возвращению к личным операциям.

Директор FM Аль Сена также отметил сотрудников в честь Дюссара. «Усилия команды Зоны 3 заслуживают похвалы. Мы получаем комплименты по поводу состояния вашего оборудования, и это свидетельствует не только о отличной команде, но и о прекрасном руководстве».

«Местные менеджеры получали эту награду последние три года, и я очень горжусь этим, и мы все должны гордиться этим», — сказал начальник Дюссара, менеджер по техническому обслуживанию объектов Винс Чавес.

На церемонии Дюссарту была вручена награда с гравировкой, а его имя будет добавлено к табличке «Выдающийся менеджер», которая висит в служебном здании.