10 лучших идей для поощрения сотрудников
Награды для сотрудников
Программы поощрения сотрудников — это простой, но эффективный способ поднять моральный дух и повысить вовлеченность сотрудников на любом рабочем месте. Правильное вознаграждение сотрудников может стать отличным инструментом для мотивации вашего персонала, построения позитивных отношений между коллегами и привития чувства принадлежности к корпоративной культуре.
Такая награда может вызвать чувство благодарности, а благодарность является важной частью создания позитивной атмосферы на рабочем месте. Когда ваши клиенты благодарны, вы видите рост лояльности и доходов, но можете ли вы добиться этого без участия сотрудников?
Запуск программы корпоративных наград — отличный способ продвигать ценности компании, демонстрируя своим сотрудникам, что вы благодарны им за их вклад. Программа поощрения сотрудников будет способствовать развитию у ваших сотрудников чувства ответственности за свою работу, поскольку у них будет физическое напоминание о признательности компании за их усилия.
Премия 10 лучшим сотрудникам за признание идей
Однако принять решение о признании сотрудников и запустить программу признания сотрудников — это только полдела. Вы также должны ответить на эти вопросы:
- Сколько наград за признание сотрудников вы должны вручить?
- Какие категории достижений вы признаете?
- Как часто вы награждаете своих сотрудников?
Чтобы помочь вам разработать стратегию поощрения сотрудников, мы составили список из 10 лучших категорий для программы поощрения сотрудников. Имея этот список на руках, вы сможете разработать индивидуальную программу, которая лучше всего вдохновляет, мотивирует и развлекает ваших сотрудников.
Но сначала короткое примечание о наградных званиях сотрудников…
Также важно подписать каждый приз творческим названием награды. В конце концов, это наградное звание, которое спустя годы будут читать ваши сотрудники, их друзья и члены их семей.
Итак, чтобы снять с ваших плеч немного больше бремени, мы также включили несколько идей для званий надежных сотрудников.
10. Награды за командную работу
Сплоченная, сплоченная и коммуникабельная команда имеет решающее значение для достижения оптимальной производительности вашего бизнеса. Лучший способ продвигать эти качества — это, конечно же, награждать членов команды сотрудниками, когда их действия способствуют развитию этих качеств.
Будь то сертификат за поиск лучших кандидатов и их набор в качестве других членов команды или табличка за вклад в завершение проекта другого отдела, признание сотрудников важно.
Обратите внимание на сотрудников, которые делают все возможное, чтобы помочь другим выполнять свои задачи успешно, пунктуально и точно.
Признание лучшей командной работы Награды сотрудников Звания
a) Приз High-Five
b) Приз командного игрока
c) Приз лидера команды
d) Приз команды мечты
e) Цели отряда Награда
09.
Награда за признание инновацийЕсть ли в вашем рабочем процессе процессы, которые можно сделать более эффективными?
Возможно, есть более простые, но более непонятные способы выполнения задач, о которых другие не знают?
Продолжаются ли эти процессы просто потому, что «всегда так делалось»?
Мотивируйте своих сотрудников обновлять и оптимизировать операции, вручая награды за признание инноваций. Каждый раз, когда сотрудник предоставляет новую информацию членам своей команды, которая способствует повышению эффективности и производительности, вы должны отметить его инновационные стратегии наградой!
Награды за лучший инновационный сотрудник
a) Премия «Галактическая благодарность!»
b) Премия за ключевой вклад
c) Премия «Двигатель гор»
d) Премия «Неудержимая сила»
e) Премия Награда за выдающийся новатор
08. Награда за обслуживание клиентов
Когда ваши сотрудники удивляют и восхищают ваших клиентов, они заслуживают того, чтобы знать, что компания ценит их вклад.
В конце концов, без клиентов у вас есть только половина бизнеса, и вряд ли это надолго.
Создавайте доброжелательную и гостеприимную атмосферу для своих клиентов, вознаграждая сотрудников за то, что они стараются постоянно обеспечивать хорошее обслуживание клиентов.
Вы даже можете создавать подкатегории как с повторяющимися наградами, такими как «Большинство отзывов клиентов», так и с редкими/особыми наградами, такими как «Лучший игрок в обслуживании клиентов» и «Потенциальный кризис предотвращен».
Награды лучшему сотруднику службы поддержки клиентов
a) Награда «Порт во время шторма»
b) Награда «Клиент/Клиент/Гостевой вестник»
c) Награда за лояльность
d) Награда «5 звезд»
e) Награда «10/10, купил бы снова»
07. Награды за безопасность
Награды за безопасность особенно подходят для складских и производственных помещений. Вы можете поощрять руководство, когда оно находит новые способы повысить осведомленность об угрозах безопасности, или сотрудников за соблюдение безопасных рабочих процедур.
Тем не менее, на офисных рабочих местах не следует упускать из виду награды за безопасность, поскольку в офисной среде существует множество потенциальных опасностей.
На самом деле, офисные работники часто склонны более спокойно относиться к рискам на своем рабочем месте, поскольку опасности не распространяются так легко, как на складах и в заводских условиях. Минимизируйте самоуспокоенность, отмечая усилия ваших сотрудников по поддержанию безопасности на рабочем месте.
Независимо от того, предлагает ли офисный работник простое напоминание коллеге, чтобы он поднимал продукты ногами, или линейный повар перепроверяет даты продуктов в морозильной камере вашего ресторана, никогда не упускайте возможности показать своим сотрудникам, что вы цените их предусмотрительность.
Награды за лучший работник службы безопасности
a) Премия «Царь безопасности»
b) Премия «Остаться в живых»
c) Премия «Спасатель»
d) Премия «Страж»
e) Премия «Стойкое лидерство»
0.
002 9002 Награды за признание Конечно, для создания надежной команды необходимо грамотное руководство.
Зачастую легче продвигать изнутри, поэтому рекомендуется воспитывать лидерские качества у младших сотрудников, чтобы в один прекрасный день вы могли доверять им большую ответственность.
Что может быть лучше для поощрения желаемого поведения, чем вознаграждать ваших сотрудников за демонстрацию превосходства в лидерстве?
Это могут быть члены вашей управленческой команды или даже младшие сотрудники. Каждый раз, когда сотрудник проявляет инициативу и ведет своих коллег к успеху, он заслуживает знать, что вы его заметили. Выразите свою благодарность наградой за лидерство.
Награды за лучшее признание лидерства
a) Премия «Лидер группы Alpha»
b) Награда «Командир»
c) Награда «Наконечник копья»
d) Награда «Впереди»
e) Награда «Путеводный свет»
05. Награда «Выбор сотрудников»
7
77
Вот тут-то и начинается настоящее веселье.
Мы уже упоминали о праве собственности, верно?
Что ж, пригласить ваших сотрудников принять участие в взаимном признании путем номинирования, голосования и признания своих коллег — это отличный и увлекательный способ повысить чувство сопричастности.
Вы можете настроить забавные подкатегории, такие как «Самые длинные электронные письма» или «Лучший голос для видео с демонстрацией экрана».
Кроме того, вы можете основывать их на достижениях отдела или всего проекта. Команды ресторанов могут голосовать за «Самых быстрых работников закрытия смены» и «Самых дружелюбных работников открытия смены», а персонал фабрики может выбрать «Самого эффективного в упаковке поддонов».
Награды за лучшее взаимное признание
a) Награда за руку помощи
b) Премия «Ключевой участник»
c) Премия «Самый надежный»
d) Премия «Самый быстрый ответчик по электронной почте»
e) Премия «Приветствие помощника помощника!»
04.
Премии за продажи Развлекайтесь по-новому: награды за продажи позволяют вам создать ощущение здоровой и продуктивной конкуренции на рабочем месте. Создав программу поощрения, вы сможете отмечать различные достижения, такие как наибольший рост продаж, самая крупная общая сумма транзакций и самая продолжительная учетная запись.
В то время как комиссионные могут стимулировать ваших продавцов к заработку, награды за признание мотивируют их к успеху.
Даже если у вас нет потолка комиссионных, производительность вашего отдела продаж может стабилизироваться по мере того, как они привыкают к своей рутине.
Признавая их более чем базовым бонусом, у них появляется ощутимый стимул двигаться дальше.
Награды «Лучший продавец»
a) Награда «Лучший продавец»
b) Награда за крупнейшие продажи
c) Награда за самые новые клиенты
d) Награда за самые лояльные клиенты
e) Награда за самый высокий M/M (Y/Y) рост
03.
Награды за признание наставничества Эта форма признания, которую часто путают с наградами за лидерство, признает вклад сотрудника в личный и профессиональный рост членов его команды.
Таким образом, хотя производительность, эффективность и результаты важны, эта награда подчеркивает важность создания атмосферы сотрудничества и компетентности.
Для дальнейшего развития корпоративной культуры, которая ценит командную работу и инновации, вы должны вознаграждать своих сотрудников за то, что они помогают своим коллегам находить новые способы обучения и достижения успеха. Создать надежную команду талантливых сотрудников будет легче, если они наставят друг друга на пути к успеху, и это с большей вероятностью произойдет, если вы выразите признательность за их стремление.
Награды за лучшее наставничество
a) Награда за самые сильные плечи
b) Награда за протянутую руку
c) Премия «Самый продвигаемый ученик»
d) Премия «Самый сострадательный коллега»
e) Премия «Грозный фонд»
02.
Премия «Сотрудник месяца» Очень распространенная награда «Сотрудник месяца» (EOM) — универсальный и надежный вариант. Это может служить единственным признанием, которое вы предлагаете, или оно может способствовать более широкой программе.
Одна из стратегий состоит в том, чтобы использовать предыдущие категории в качестве ориентиров для того, как распознать потенциальную МНВ. В этой стратегии получение награды EOM может не гарантировать, что сотрудник также заработает в других категориях, но это, безусловно, не повредит.
В качестве альтернативы вы можете использовать EOM как средство для отслеживания и поощрения показателей, отличных от того, что охватывает ваша годовая программа.
Действия одного сотрудника могут принести ему награду за командную работу в конце года, но награда EOM в этом месяце достается Элеоноре за то, что она побежала в магазин, когда мы все забыли о дне рождения Джексона.
Сотрудник недели: геймифицируйте свои награды с помощью скобок
В Соединенных Штатах есть много рабочих мест, где каждый год во время баскетбольного сезона проводятся дружеские соревнования. Они отслеживают прогресс каждой команды с помощью скобок, что предлагает интересный способ сделать соревнование в офисе более наглядным.
Вы можете геймифицировать свои корпоративные награды за признание, внедрив награды «Сотрудник недели» и даже «Сотрудник квартала». Сотрудники должны получить награду EOW, чтобы претендовать на EOM, и они должны получить EOM, чтобы претендовать на EOQ.
Те сотрудники, которые награждаются EOQ, имеют право на награду отдела / компании MVP. Вы можете позволить своим сотрудникам проголосовать за MVP или сделать выбор самостоятельно, а затем представить результаты на ежегодном мероприятии.
Признание лучших сотрудников EOM
a) Премия «Лучший сотрудник»
b) Премия «Суперзвезда» за сентябрь
c) Премия «Лучшее достижение в октябре»
d) Премия «Претендент первого квартала»
e) Декабрьская награда «Удерживание»
01. Годовщина работы 9002 Награды
Признание годовщины сотрудника является, по сути, кульминацией всех других наград. Если предыдущие категории помогают вам создать сильную и надежную команду, то эта категория мотивирует ваших сотрудников оставаться верными этой команде.
Корпоративная культура, которая поощряет командную работу, вознаграждает наставничество и поощряет лидерство, также способствует возникновению у сотрудников чувства лояльности и гордости. Это, в сочетании с наградами за повышение качества и поощрениями за повышение ценности, будет мотивировать ваших сотрудников работать дольше.
Награды за выслугу лет
Признание трудового стажа сотрудника имеет жизненно важное значение. Самая простая и, возможно, самая распространенная стратегия — поощрять сотрудников за достижение определенных вех, таких как 5, 10, 15 и 20 лет службы. В качестве альтернативы вы можете чаще вручать награды, чтобы сократить время ожидания между ними, или создать комбинацию этих двух стратегий, которая лучше всего подходит для вашего рабочего места.
Юбилейные награды лучших сотрудников
a) Награда «Восходящая звезда» (1 год)
b) Награда «Никель» (5 лет)
c) Награда «Десять центов» (10 лет)
d) Награда «Икосаэдр» (20 лет)
e) Премия «Платиновая звезда» (25+ лет)
Где найти награды за признание лучших сотрудников
После того, как вы разработали программу поощрения сотрудников, вы должны сами найти реальные призы. Надежная стратегия — создать многоуровневую систему все более ценных наград.
Например, вы можете вручить награду из акрила премиум-класса за ежегодные достижения и награду из художественного стекла премиум-класса за более редкие достижения, такие как 5 или более лет службы. Также всегда полезно включать персонализированные сертификаты, чтобы подробно описать и отметить вклад ваших сотрудников.
Конечно же, нельзя забыть и церемонию награждения! Просто не забудьте найти поставщика наград, которому вы можете доверять, чтобы быть своевременным и надежным. Мы знаем о признании в Paradigm Recognition, поэтому вы можете быть уверены, что находитесь в надежных руках.
Более того, нам нравится находить новые, творческие способы сделать признание забавным. Мы будем рады поделиться с вами тем, что мы придумали, поэтому свяжитесь с нашей командой сегодня, чтобы найти творческие награды для признания сотрудников.
Идеи для награждения сотрудников, которые понравятся вашим сотрудникам
Ищете уникальные и креативные идеи для награждения сотрудников? Мы постарались охватить здесь все основы, начиная от наград, которые вы найдете во многих компаниях, и заканчивая теми, которые будут уникальными для вас.
Мы даже применили несколько творческих способов вручения наград, чтобы действительно помочь отметить и наградить ваших сотрудников стильно.
Награды сотрудникам — это простой, но очень эффективный способ выразить признательность вашей команде.
Награды выигрывают от того, что они невероятно своевременны и могут быть очень персонализированными, а это всего лишь два из многих важных элементов эффективного вознаграждения и признания.
Итак, просмотрите и выберите несколько наград, которые больше всего найдут отклик у ваших сотрудников.
Содержание
- Основные идеи для награждения
- Креативный сотрудник награждает идеи
- Как вручать награды
- Как наградить платформой вознаграждения и признания
Основные идеи для награждения сотрудников
Некоторые награды были настолько популярны, что десятилетиями раздавались повсюду на рабочих местах и продолжают использоваться по сей день.
Сотрудники часто ожидают таких наград.
Тем не менее, клише этих наград может немного оттолкнуть некоторых менеджеров.
Однако их не следует недооценивать. Их можно настроить в соответствии с ценностями вашей компании или внутренним брендом.
Награда за выслугу лет
Для любой организации это обязательное условие. Лояльность часто крайне недооценивается, а сотрудники с длительным стажем работы являются частью основ вашего бизнеса.
Не только сотрудник почувствует себя более ценным, но и другие увидят, насколько вы цените всех в бизнесе, особенно тех, кто верен вам.
Юбилейная награда Потратьте время, чтобы узнать, когда сотрудник пришел в компанию и как долго он проработал в компании за день.
Чем больше лет они работают в компании, тем большую награду они получают.
Премия работнику месяца/квартала
Вероятно, это одна из наиболее часто используемых идей вознаграждения сотрудников. Признание сотрудников за их работу чрезвычайно важно.
Ежемесячно или ежеквартально решать вам. Согласно исследованиям, менее 30% всех сотрудников чувствуют, что их начальство ценит их.
Награда за эффективность
Это может быть кто-то из отдела продаж, который привлек наибольшее количество клиентов/клиентов за месяц, консультант по обслуживанию клиентов, получивший лучшие отзывы, или кто-то, кто в целом хорошо справился со своей ролью в прошлый месяц.
Это также может быть для сотрудника, который преодолел значительное давление или трудности в своей роли. Признание своих отличников — ключ к успеху!
Креативные идеи награждения сотрудников Творческие награды отличают вас от признания других работодателей.
Одним из ключевых аспектов эффективного признания является усилие, стоящее за ним.
Чем более креативными и персонализированными будут ваши награды, тем выше вероятность того, что они будут хорошо приняты.
Выйти за рамки награды
Выберите кого-то, кто сделал все возможное или сделал что-то необычное. Это не всегда должно быть связано с работой.
Может быть, кто-то сделал что-то хорошее для коллеги или собрал деньги на благотворительность? Это даже не обязательно должна быть обычная награда.
Просто раздайте эту награду, как и когда пожелаете! Из всех идей награждения персонала это одна из самых продуманных.
Награда за вклад в развитие команды
Может быть, какой-то отдел или команда недавно добились чего-то значимого для компании? Возможно, они преодолели трудные обстоятельства и продолжали работать.
Вознаграждение не только заставит их чувствовать себя ценными, но и позволит всем в бизнесе узнать, чего они достигли и насколько это важно для компании.
Премия новичку
Вы быстрорастущая компания? Если вы недавно наняли много новых сотрудников, это может стать отличной наградой для персонала.
Чтобы награда была справедливой, постарайтесь придерживаться определенных временных рамок. Например, сотрудники, которые присоединились в прошлом году, но были частью команды не менее 3 месяцев.
Обычная аттестация — это здорово, но награда еще лучше.
Награда за лидерство
Это не обязательно относится к тому, кто возглавляет успешную команду или отдел. Возможно, один из ваших менеджеров помог сотруднику развить свои навыки и добиться успеха.
Прислушайтесь к своим сотрудникам и посмотрите, благодарны ли они кому-то за свои успехи.
Премия председателя
Будь то председатель, генеральный директор, основатель, соучредитель, управляющий директор или кто-либо другой, получение награды от высокопоставленного лица в бизнесе очень много значит для любого сотрудника.
Если есть кто-то, кто произвел впечатление на босса, вручите ему персональную награду и дайте знать, что его ценят.
Награда за здоровье и фитнес
Скорее всего, в бизнесе есть кто-то, кто изменил свое здоровье или превысил свои цели в фитнесе.
Будь то потеря/прибавка в весе, отказ от вредных привычек или даже достижение чего-то вроде марафонского забега, сообщите человеку, что вы признаете его достижения.
Эта награда показывает, как важно менять идеи наград сотрудников, чтобы они подходили всем.
Награда коллег
Лучшие идеи наград для офисов касаются не только начальства. Дайте своим сотрудникам возможность наградить друг друга.
Сотрудники могут собраться вместе и решить, есть ли в их команде кто-то, кого они все хотели бы наградить.
Выход на пенсию
Выход на пенсию – важное событие в жизни человека. Пенсионное вознаграждение показывает, что вы признаете все, чего они достигли, не только за время работы в вашей компании, но и за свою карьеру в целом.
Пенсионное вознаграждение может помочь вам достойно завершить карьеру человека, что может иметь огромное значение для кого-то, особенно если он долгое время работал в вашей организации.
Волонтерская награда
Волонтеры, которые отдают свое время как индивидуально, так и коллективно, оказывают неоценимую поддержку благотворительным организациям и организациям, которые часто зависят от их бескорыстного вклада!
Те, кто добровольно помогает другим, всегда должны быть вознаграждены.
Стильная награда
То, как вы вручаете свои награды, тоже может иметь большое значение.
Нестандартное мышление здесь может сделать ваши награды еще более резонансными и может стать прекрасной возможностью показать остальной части вашей команды и всем за пределами компании, что вы стремитесь отмечать своих сотрудников за все, что они делают.
Опубликовать в социальных сетях
Сделать снимок и опубликовать его в социальных сетях компании с согласия человека и отметить его.
Поздравляя сотрудников в социальных сетях, вы показываете всем в компании и за ее пределами, насколько вы их цените.
Ваше собственное мероприятие по награждению
Отличный способ показать свою признательность — пригласить команду на обед или напитки и создать собственное внутреннее мероприятие по награждению.
Это прекрасная возможность представить все ваши идеи о награждении сотрудников в веселой и непринужденной обстановке.
Награды ко дню рождения
Воспользуйтесь возможностью сделать день сотрудника немного лучше (конечно, при условии, что он не в ежегодном отпуске!), наградив его в день рождения.
Иметь корпоративный трофей
Это не всегда должен быть трофей, это может быть что-то связанное с компанией, которое передается людям, получающим награды.
Придумайте что-нибудь уникальное, представляющее ваш бизнес, его культуру, или что-нибудь интересное, смешное или полезное.
Стена славы
Возможно, вы слышали об этом раньше, но наличие стены славы — отличный способ показать всем, кто недавно был награжден.
002 9002 Награды за признание7 Вот тут-то и начинается настоящее веселье.
Мы уже упоминали о праве собственности, верно?
Что ж, пригласить ваших сотрудников принять участие в взаимном признании путем номинирования, голосования и признания своих коллег — это отличный и увлекательный способ повысить чувство сопричастности.
Вы можете настроить забавные подкатегории, такие как «Самые длинные электронные письма» или «Лучший голос для видео с демонстрацией экрана».
Кроме того, вы можете основывать их на достижениях отдела или всего проекта. Команды ресторанов могут голосовать за «Самых быстрых работников закрытия смены» и «Самых дружелюбных работников открытия смены», а персонал фабрики может выбрать «Самого эффективного в упаковке поддонов».
Награды за лучшее взаимное признание
a) Награда за руку помощи
b) Премия «Ключевой участник»
c) Премия «Самый надежный»
d) Премия «Самый быстрый ответчик по электронной почте»
e) Премия «Приветствие помощника помощника!»
04.
Премии за продажиРазвлекайтесь по-новому: награды за продажи позволяют вам создать ощущение здоровой и продуктивной конкуренции на рабочем месте. Создав программу поощрения, вы сможете отмечать различные достижения, такие как наибольший рост продаж, самая крупная общая сумма транзакций и самая продолжительная учетная запись.
В то время как комиссионные могут стимулировать ваших продавцов к заработку, награды за признание мотивируют их к успеху.
Даже если у вас нет потолка комиссионных, производительность вашего отдела продаж может стабилизироваться по мере того, как они привыкают к своей рутине.
Признавая их более чем базовым бонусом, у них появляется ощутимый стимул двигаться дальше.
Награды «Лучший продавец»
a) Награда «Лучший продавец»
b) Награда за крупнейшие продажи
c) Награда за самые новые клиенты
d) Награда за самые лояльные клиенты
e) Награда за самый высокий M/M (Y/Y) рост
03.
Награды за признание наставничестваЭта форма признания, которую часто путают с наградами за лидерство, признает вклад сотрудника в личный и профессиональный рост членов его команды.
Таким образом, хотя производительность, эффективность и результаты важны, эта награда подчеркивает важность создания атмосферы сотрудничества и компетентности.
Для дальнейшего развития корпоративной культуры, которая ценит командную работу и инновации, вы должны вознаграждать своих сотрудников за то, что они помогают своим коллегам находить новые способы обучения и достижения успеха. Создать надежную команду талантливых сотрудников будет легче, если они наставят друг друга на пути к успеху, и это с большей вероятностью произойдет, если вы выразите признательность за их стремление.
Награды за лучшее наставничество
a) Награда за самые сильные плечи
b) Награда за протянутую руку
c) Премия «Самый продвигаемый ученик»
d) Премия «Самый сострадательный коллега»
e) Премия «Грозный фонд»
02.
Премия «Сотрудник месяца»Очень распространенная награда «Сотрудник месяца» (EOM) — универсальный и надежный вариант. Это может служить единственным признанием, которое вы предлагаете, или оно может способствовать более широкой программе.
Одна из стратегий состоит в том, чтобы использовать предыдущие категории в качестве ориентиров для того, как распознать потенциальную МНВ. В этой стратегии получение награды EOM может не гарантировать, что сотрудник также заработает в других категориях, но это, безусловно, не повредит.
В качестве альтернативы вы можете использовать EOM как средство для отслеживания и поощрения показателей, отличных от того, что охватывает ваша годовая программа.
Действия одного сотрудника могут принести ему награду за командную работу в конце года, но награда EOM в этом месяце достается Элеоноре за то, что она побежала в магазин, когда мы все забыли о дне рождения Джексона.
Сотрудник недели: геймифицируйте свои награды с помощью скобок
В Соединенных Штатах есть много рабочих мест, где каждый год во время баскетбольного сезона проводятся дружеские соревнования.
Они отслеживают прогресс каждой команды с помощью скобок, что предлагает интересный способ сделать соревнование в офисе более наглядным.
Вы можете геймифицировать свои корпоративные награды за признание, внедрив награды «Сотрудник недели» и даже «Сотрудник квартала». Сотрудники должны получить награду EOW, чтобы претендовать на EOM, и они должны получить EOM, чтобы претендовать на EOQ.
Те сотрудники, которые награждаются EOQ, имеют право на награду отдела / компании MVP. Вы можете позволить своим сотрудникам проголосовать за MVP или сделать выбор самостоятельно, а затем представить результаты на ежегодном мероприятии.
Признание лучших сотрудников EOM
a) Премия «Лучший сотрудник»
b) Премия «Суперзвезда» за сентябрь
c) Премия «Лучшее достижение в октябре»
d) Премия «Претендент первого квартала»
e) Декабрьская награда «Удерживание»
01. Годовщина работы 9002 Награды
Признание годовщины сотрудника является, по сути, кульминацией всех других наград.
Если предыдущие категории помогают вам создать сильную и надежную команду, то эта категория мотивирует ваших сотрудников оставаться верными этой команде.
Корпоративная культура, которая поощряет командную работу, вознаграждает наставничество и поощряет лидерство, также способствует возникновению у сотрудников чувства лояльности и гордости. Это, в сочетании с наградами за повышение качества и поощрениями за повышение ценности, будет мотивировать ваших сотрудников работать дольше.
Награды за выслугу лет
Признание трудового стажа сотрудника имеет жизненно важное значение. Самая простая и, возможно, самая распространенная стратегия — поощрять сотрудников за достижение определенных вех, таких как 5, 10, 15 и 20 лет службы. В качестве альтернативы вы можете чаще вручать награды, чтобы сократить время ожидания между ними, или создать комбинацию этих двух стратегий, которая лучше всего подходит для вашего рабочего места.
Юбилейные награды лучших сотрудников
a) Награда «Восходящая звезда» (1 год)
b) Награда «Никель» (5 лет)
c) Награда «Десять центов» (10 лет)
d) Награда «Икосаэдр» (20 лет)
e) Премия «Платиновая звезда» (25+ лет)
Где найти награды за признание лучших сотрудников
После того, как вы разработали программу поощрения сотрудников, вы должны сами найти реальные призы.
Надежная стратегия — создать многоуровневую систему все более ценных наград.
Например, вы можете вручить награду из акрила премиум-класса за ежегодные достижения и награду из художественного стекла премиум-класса за более редкие достижения, такие как 5 или более лет службы. Также всегда полезно включать персонализированные сертификаты, чтобы подробно описать и отметить вклад ваших сотрудников.
Конечно же, нельзя забыть и церемонию награждения! Просто не забудьте найти поставщика наград, которому вы можете доверять, чтобы быть своевременным и надежным. Мы знаем о признании в Paradigm Recognition, поэтому вы можете быть уверены, что находитесь в надежных руках.
Более того, нам нравится находить новые, творческие способы сделать признание забавным. Мы будем рады поделиться с вами тем, что мы придумали, поэтому свяжитесь с нашей командой сегодня, чтобы найти творческие награды для признания сотрудников.
Идеи для награждения сотрудников, которые понравятся вашим сотрудникам
Ищете уникальные и креативные идеи для награждения сотрудников? Мы постарались охватить здесь все основы, начиная от наград, которые вы найдете во многих компаниях, и заканчивая теми, которые будут уникальными для вас.
Мы даже применили несколько творческих способов вручения наград, чтобы действительно помочь отметить и наградить ваших сотрудников стильно.
Награды сотрудникам — это простой, но очень эффективный способ выразить признательность вашей команде.
Награды выигрывают от того, что они невероятно своевременны и могут быть очень персонализированными, а это всего лишь два из многих важных элементов эффективного вознаграждения и признания.
Итак, просмотрите и выберите несколько наград, которые больше всего найдут отклик у ваших сотрудников.
Содержание
- Основные идеи для награждения
- Креативный сотрудник награждает идеи
- Как вручать награды
- Как наградить платформой вознаграждения и признания
Основные идеи для награждения сотрудников
Некоторые награды были настолько популярны, что десятилетиями раздавались повсюду на рабочих местах и продолжают использоваться по сей день.
Сотрудники часто ожидают таких наград.
Тем не менее, клише этих наград может немного оттолкнуть некоторых менеджеров.
Однако их не следует недооценивать. Их можно настроить в соответствии с ценностями вашей компании или внутренним брендом.
Награда за выслугу лет
Для любой организации это обязательное условие. Лояльность часто крайне недооценивается, а сотрудники с длительным стажем работы являются частью основ вашего бизнеса.
Не только сотрудник почувствует себя более ценным, но и другие увидят, насколько вы цените всех в бизнесе, особенно тех, кто верен вам.
Юбилейная награда
Потратьте время, чтобы узнать, когда сотрудник пришел в компанию и как долго он проработал в компании за день.
Чем больше лет они работают в компании, тем большую награду они получают.
Премия работнику месяца/квартала
Вероятно, это одна из наиболее часто используемых идей вознаграждения сотрудников.
Признание сотрудников за их работу чрезвычайно важно.
Ежемесячно или ежеквартально решать вам. Согласно исследованиям, менее 30% всех сотрудников чувствуют, что их начальство ценит их.
Награда за эффективность
Это может быть кто-то из отдела продаж, который привлек наибольшее количество клиентов/клиентов за месяц, консультант по обслуживанию клиентов, получивший лучшие отзывы, или кто-то, кто в целом хорошо справился со своей ролью в прошлый месяц.
Это также может быть для сотрудника, который преодолел значительное давление или трудности в своей роли. Признание своих отличников — ключ к успеху!
