Программа для юбилея 60 лет женщине: 60 лет женщине. Сценарий юбилея. (С поздравлениями и веселыми конкурсами).

Празднование 60-летия государственной службы

Прославляя наше наследие, формируя более справедливое будущее

За последние 60 лет Школа государственной политики и управления Дэниела Дж. Эванса завоевала репутацию одной из лучших школ государственной политики и управления в стране. Один из первых государственных университетов в Соединенных Штатах, который предлагает степень в области государственного управления, наше обслуживание общественности является важной частью истории школы Эванса, нашей идентичности и нашей философии. Это также основа нашего будущего.

Руководствуясь нашими общими ценностями справедливости, мужества и служения, школа Эванса обучает лидеров, генерирует знания и принимает сообщества для совместного создания более инклюзивного общества. Мы делаем это, потому что считаем, что демократическая система, которая включает всех и служит всем, приносит пользу всем.

Глядя в будущее, мы трансформируем наш подход к государственной политике и управленческому образованию, научным исследованиям и взаимодействию, соединяя наше наследие государственной службы с нашим смелым новым видением: инклюзивные общества, основанные на коллективном разуме, смелом лидерстве и строгом действие.

Нас вдохновляет это новое направление, и мы надеемся, что вы присоединитесь к нам в построении более справедливого будущего.

Джоди Сандфорт

В преддверии нашего 60-летнего юбилея мы также делаем паузу, чтобы оглянуться на 2021 год и подвести итоги того, где школа Эванс находится сегодня. Ознакомьтесь с нашим новым ежегодным обзором школы Эванс, в котором указаны вехи и показатели, демонстрирующие преобразующий год.

Годовой обзор школы Эванс

Школа Эванс в цифрах

Наша история

Деканы школы Эванс

Достопочтенные Дэниел Дж. Эванс и Нэнси Б. Эванс

Наше влияние

Взаимодействуйте с нами

Наша история

1900 – 1939

• 1902: Паррингтон-холл, построенный как «Зал науки», является одним из первых зданий в кампусе Вашингтонского университета в Сиэтле.
• 1930:  Паррингтон-холл переименован в честь Вернона Луи Паррингтона, профессора английского языка в UW с 19 лет.с 08 по 1929 год. 

1940 – 1979

• 1947: Программа получения степени магистра государственного управления (MPA) начинается на факультете политологии UW.
• 1958: Президент UW Чарльз Одегаард назначает комитет для определения того, как университет может улучшить образование в области государственной политики и управления. Следуя рекомендациям комитета, Одегаард просит Брюстера Денни разработать модель независимой школы государственной политики и управления.
• 1960: Программа MPA и Институт политических дел переводятся в аспирантуру UW.
• 1961: Создана Школа государственного управления.
• 1962: Попечительский совет Университета Вашингтона принимает предложение о создании Высшей школы общественных дел Университета Вашингтона, одной из первых в стране школ государственной политики при государственном университете.
• 1962: Брюстер Денни становится деканом.

1980-1999

• 1980: Брюстер Денни уходит с поста декана и возвращается на факультет; Джаред Хейзелтон становится деканом.
• 1982: Хьюберт Локк становится деканом.
• 1988: Маргарет Гордон становится деканом.
• 1988: Высшая школа по связям с общественностью UW переезжает из Смит-холла в Паррингтон-холл.
• 1998: Марк Линденберг становится деканом.
• 1998: Высшая школа по связям с общественностью Университета Вашингтона официально оформляет миссию.
• 1999: Высшая школа по связям с общественностью UW становится Школой по связям с общественностью Дэниела Дж. Эванса в честь одного из самых уважаемых политиков штата Вашингтон, сенатора США и губернатора, занимавшего три срока.

2000 – 2009

• 2001: Школа Эванса запускает международный MPA для магистров Корпуса мира.
• 2002 г.: Марк Линденберг скончался; Пол Хилл становится временным деканом.
• 2003: Сандра Арчибальд становится деканом.
• 2003: Школа Эванса приветствует первую группу студентов программы Executive MPA.
• 2006: Школа Эванса аккредитована Сетью школ государственной политики, дел и управления.
• 2006–2007: Школа Эванса зачисляет первых четырех кандидатов наук. студенты.
• 2009: Комитет по разнообразию Эванса (EDC) официально становится специальным комитетом, подчиняющимся непосредственно декану.

2010 – 2019

• 2010: Школа Эванса выпускает свою первую докторскую степень. студенты.
• , 2013 г.: Заявление о миссии Evans School было пересмотрено после двухлетнего обсуждения с преподавателями, а также обширных обсуждений и консультаций со школьным сообществом, состоящим из студентов, выпускников, членов Консультативного совета, работодателей и администрации университета.
• 2015: Крупнейшая программа магистратуры Университета – это степень магистра делового администрирования в Школе государственной политики и управления Дэниела Дж. Эванса.
• 2016: Декан Сандра Арчибальд воссоздает EDC, чтобы иметь равное представительство студентов, преподавателей и сотрудников.
• 2016: Школа Эванса начинает кампанию по полной реконструкции Паррингтон-холла.
• 2017: Комитет по разнообразию Эванса разрабатывает свой План по разнообразию (2017–2021 годы) на основе Стратегического плана по разнообразию школы Эванса 2009 года и Плана по разнообразию Университета Вашингтона на 2017–2021 годы.
• 2018: Группа по защите учебной программы (CAT) создается «для создания практического сообщества между студентами, преподавателями и сотрудниками, в котором мы можем осмысленно, инклюзивно и последовательно сотрудничать по вопросам, касающимся расы, справедливости и включения в учебную программу».
• 2019: ремонтные работы в Parrington Hall начинаются после кампании стоимостью 24 миллиона долларов, направленной на модернизацию исторического объекта.
• 2019 г. Школа Эванса запускает программу Global MPA для руководителей международных государственных служб, предлагаемую совместно с Гонконгским университетом науки и технологий, Веллингтонским университетом Виктории и Университетом Цинхуа.

2020 – настоящее время

• Март 2020 г. Школа Эванса впервые закрывает свои двери в Паррингтон-холле, чтобы начать работу практически в ответ на глобальную пандемию коронавируса.
• , июнь 2020 г.: Утверждена дополнительная программа бакалавриата по государственной политике.
• Сентябрь 2020 г .: завершено строительство Паррингтон-холла; здание отремонтировано, и в нем появились новые классы, оснащенные технологиями и помещениями для активного обучения и общественных дискуссий.
• , октябрь 2020 г . : из-за пандемии коронавируса начинается первый полностью виртуальный учебный год.
90 148 январь 2021 года: Джоди Сандфорт становится деканом.
• , март 2021 г.: Школа Эванса отправляется в смелое путешествие с новым видением государственной службы, включая новую миссию, видение, цель и ценности.
• Сентябрь 2021: Школа Эванса вновь открывает Паррингтон-холл для очных занятий.
90 150, январь 2022 г.: Школа Эванса публикует новый пятилетний план обеспечения справедливости и интеграции.

Что мы пропустили? Помогите нам построить нашу временную шкалу, отправив сообщение по адресу [email protected].

Истории выпускников

Истинное влияние школы Эванс за последние 60 лет — это работа наших выпускников на благо общества — вы — наше величайшее наследие. Мы рады расширить вашу историю и ваш огромный вклад в общественное благо. Вы все сделали школу Эванса такой, какая она есть сегодня.

Поделитесь своей историей здесь

Деканы школы Эванс

Школа Эванса Импакт

Ваше влияние вдохновляет нас. Мы хотели бы узнать больше о вас и вашем огромном вкладе в общественное благо, чтобы мы могли поделиться вашей историей по мере того, как мы общаемся, учимся и размышляем.

Поделитесь своей историей

Достопочтенный Дэниел Дж. Эванс и Нэнси Б. Эванс

Ранее известная как Высшая школа по связям с общественностью UW, школа Эванса была переименована в 1999 году в честь Дэниела Дж. Эванса , который считается одним из самых выдающихся лидеров в истории штата Вашингтон. Возможно, наиболее известен как губернатор с 1965–1977, он продемонстрировал пожизненную приверженность государственной службе. У него давние связи с Вашингтонским университетом (UW) и образцовый опыт в области управления, образования и окружающей среды.

Дэн Эванс был инженером-строителем до того, как в 1956 году занялся политикой в ​​качестве члена Палаты представителей штата Вашингтон.

Он стал губернатором штата Вашингтон в 1965 году, отбыв беспрецедентный срок три срока подряд. Он был признан «одним из десяти выдающихся губернаторов ХХ века» (исследование Мичиганского университета, 1981). После смерти сенатора Генри «Скупа» Джексона в 1983 году Эванс был назначен, а затем избран в Сенат США. В 1989 году он решил не баллотироваться на второй срок.

Эванс активно участвует во многих общественных и некоммерческих организациях. С 1989 по 1994 год Эванс также работал политическим обозревателем на радио и телевидении КИРО. С марта 1989 по 1990 год он преподавал в школе Эванса в качестве внештатного лектора, а в настоящее время возглавляет собственную консалтинговую фирму Daniel J. Evans Associates

. Продолжить чтение можно здесь.

Дэниел Дж. Эванс

Губернатор штата Вашингтон (1965–1977)
Сенатор, штат Вашингтон (1983–1989)

Нэнси Б.

Эванс

Первая леди губернатора штата Вашингтона (1965–1977)

Первая леди Нэнси Белл Эванс неустанно работает в качестве гражданского волонтера, чтобы привнести энергию, благодать и страсть в общественные и некоммерческие службы. Лидер и новатор, она была основателем и председателем организации Friends of Cancer Lifeline, национальным председателем Месяца психического здоровья первых леди, попечителем-основателем организации Planned Parenthood of Olympia и основателем Фонда особняка губернатора.

Ее страсть к музыке находит отражение в ее пожизненной приверженности искусству. Эванс был соучредителем и членом правления Губернаторского фестиваля искусств и почти 30 лет был попечителем Сиэтлского симфонического оркестра.

Эванс активно участвует в общественной жизни и в настоящее время входит в советы директоров Музыкального центра Бенароя Холл, Северо-западного фонда Паркинсона и Общественного телевидения KCTS.

Также заслуживает внимания ее приверженность высшему образованию и Вашингтонскому университету. Она является бывшим членом выездного комитета Школы общественного здравоохранения и общественной медицины, нынешним членом Консультативного совета Школы государственной политики и управления Эванса и почетным сопредседателем кампании Школы Эванса.

Продолжить чтение здесь.

Взаимодействуйте с нами

СОВЕРШИТЬ

ПОДПИСАТЬСЯ

АДВОКАТ

60-летие Закона о равной оплате труда

10 июня ^th исполнилось 60 ^th годовщина принятия Закона о равной оплате труда 1963 года, который запрещал женщинам платить меньше, чем мужчинам, за одинаковую работу. OFCCP, которое обеспечивает соблюдение исполнительного указа 11246 и с 2021 финансового года вернуло почти 39,4 миллиона долларов в виде задолженностей и корректировок заработной платы от имени более 12 000 женщин, отметило эту законодательную веху, направив электронное письмо заинтересованным сторонам с изложением шагов, предпринятых агентством во время этой администрации для решения проблемы. платная дискриминация.

В Сообщении освещается несколько недавних инициатив OFCCP, о которых должны знать все подрядчики:

• В августе 2022 года OFCCP выпустило пересмотренную Директиву 2022-01, в которой подчеркивается обязанность подрядчика анализировать системы вознаграждения, чтобы определить, существуют ли гендерные различия. или неравенство по признаку расы / этнической принадлежности в рамках их ежегодных программ позитивных действий.
• В марте 2023 года OFCCP запустила программу мегастроительных проектов, направленную на расширение равных возможностей для рабочей силы в сфере строительства. Эта программа направлена ​​на устранение барьеров при приеме на работу женщин, цветных людей, ветеранов и людей с ограниченными возможностями.

На случай, если вы пропустили: в марте 2023 года OFCCP также опубликовала информационный бюллетень, в котором содержится дорожная карта, позволяющая работодателям применять активный подход к достижению равенства в оплате труда. В информационном бюллетене рассматриваются методы компенсации, которые могут привести к неравенству в оплате труда, включая тайну оплаты, зависимость от истории заработной платы, субъективные решения о начальной оплате, предвзятое отношение к матерям и склонение женщин к более низкооплачиваемым должностям, в которых доминируют женщины. В информационном бюллетене также представлены эффективные подходы, которые могут способствовать равенству в оплате труда:

• Проведение анализа вознаграждения. Подрядчики должны провести углубленный анализ своих систем вознаграждения, чтобы определить наличие различий по признаку пола, расы или этнической принадлежности.
• Политика и практика запрета конфиденциальности заработной платы. Федеральным подрядчикам запрещается увольнять или дискриминировать сотрудников и соискателей за обсуждение, раскрытие или запрос о компенсации. Многие штаты также приняли законодательные органы, запрещающие политику, связанную с ограничением дискуссий сотрудников о компенсации.
• Запретить полагаться на историю заработной платы — OFCCP рекомендует определять оплату на основе соответствующего опыта, квалификации и обязанностей, необходимых для должности, а не на основе истории заработной платы заявителя.
• Повышение прозрачности решений о компенсации и продвижении по службе. OFCCP рекомендует работодателям быть прозрачными в отношении решений о компенсации и продвижении по службе. Использование стандартизированных и объективных результатов работы может помочь уменьшить предвзятость в этих решениях о трудоустройстве за счет уменьшения зависимости от субъективных критериев. OFCCP также предлагает, чтобы работодатели требовали от менеджеров объяснения своих решений по оплате труда.
• Включайте диапазоны заработной платы в объявления о вакансиях. Предоставление диапазонов заработной платы может помочь уменьшить гендерные различия, связанные с переговорами, снизить затраты на найм и побуждает работодателей активно пересматривать свои методы оплаты труда и устранять любые необоснованные различия.