Работа для мам в декрете вакансии в москве: ᐅ Вакансии для мам в Москве

Содержание

Trud.com Международный поиск работы по всему миру

Trud.com – портал по трудоустройству, поисковая система для работодателей и соискателей со всего мира. 

На нашем сайте специалисты находят работу, а работодатели – сотрудников. 

Trud.com собирает вакансии и резюме с сотен других сайтов. Также в системе:

  • работодатели публикуют вакансии,

  • соискатели составляют резюме. 

Под конкретный запрос система выдает набор вакансий и резюме, соответствующих заданным критериям.

Преимущества Trud.com:

  • Большой выбор вакансий и резюме. Портал – не просто сайт, а поисковая система, объемная база данных. При этом для работы с этой базой не нужны специальные навыки: сайт оснащен всеми необходимыми инструментами, чтобы поиск работы или сотрудников был легким и быстрым.

  • Большие объемы трафика. Над выполнением этой задачи — обеспечения высокой посещаемости сайта — трудится команда специалистов: PPC-менеджеры, SEO-специалист, ликнбилдеры, специалисты по контенту, SMM-менеджер, PR-менеджер. Трафик поисковой системы в сфере трудоустройства больше трафика job-сайта. Пользователю это дает возможность найти на сайте больше полезной информации, прежде всего, вакансий и резюме. Партнеры получают больше переходов на свои сайты. 

  • Полезные сервисы. Trud.com, помимо собственно вакансий и резюме, обеспечивает посетителей сайта статистикой зарплат, обзорами рынка труда, статьями на актуальные темы.Соискатели размещают онлайн-резюме. Каждому пользователю доступен личный кабинет, в котором можно просмотреть статистику просмотров резюме или вакансий, подписаться на рассылки вакансий и новости, сохранить особенно интересную информацию.

Сайт – ядро, главный элемент проекта Trud.com, основной продукт, но он не единственный. Команда Trud.com создала целую эко-систему, в которой работодатели и соискатели – представители самых разных профессиональных сфер и отраслей – находят друг друга. 

Trud.com Международный поиск работы по всему миру

Trud.com – портал по трудоустройству, поисковая система для работодателей и соискателей со всего мира. 

На нашем сайте специалисты находят работу, а работодатели – сотрудников. 

Trud.com собирает вакансии и резюме с сотен других сайтов. Также в системе:

  • работодатели публикуют вакансии,

  • соискатели составляют резюме. 

Под конкретный запрос система выдает набор вакансий и резюме, соответствующих заданным критериям.

Преимущества Trud.com:

  • Большой выбор вакансий и резюме. Портал – не просто сайт, а поисковая система, объемная база данных. При этом для работы с этой базой не нужны специальные навыки: сайт оснащен всеми необходимыми инструментами, чтобы поиск работы или сотрудников был легким и быстрым.

  • Большие объемы трафика. Над выполнением этой задачи — обеспечения высокой посещаемости сайта — трудится команда специалистов: PPC-менеджеры, SEO-специалист, ликнбилдеры, специалисты по контенту, SMM-менеджер, PR-менеджер. Трафик поисковой системы в сфере трудоустройства больше трафика job-сайта. Пользователю это дает возможность найти на сайте больше полезной информации, прежде всего, вакансий и резюме. Партнеры получают больше переходов на свои сайты. 

  • Полезные сервисы. Trud.com, помимо собственно вакансий и резюме, обеспечивает посетителей сайта статистикой зарплат, обзорами рынка труда, статьями на актуальные темы.Соискатели размещают онлайн-резюме. Каждому пользователю доступен личный кабинет, в котором можно просмотреть статистику просмотров резюме или вакансий, подписаться на рассылки вакансий и новости, сохранить особенно интересную информацию.

Сайт – ядро, главный элемент проекта Trud.com, основной продукт, но он не единственный. Команда Trud.com создала целую эко-систему, в которой работодатели и соискатели – представители самых разных профессиональных сфер и отраслей – находят друг друга. 

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Работа для молодых мам в декрете / Workle

Зачастую мамы какое-то время не могут вернуться на свою работу, поскольку все их время уходит на малыша. Сначала его нужно постоянно кормить и носить на руках, потом начинают расти зубки. Нужно уделять время не только уходу, но и развитию, обучению. А до того момента, как вы начнете искать вариант работы на весь день может пройти несколько лет. Именно поэтому удаленная работа является отличным вариантом получитьзаработок.

Работа для мам в декрете благодаря сервису Workle становится наилучшим выходом из ситуации, мамы могут не прекращать трудиться. Ведь такая подработка не требует поездок на работу, зато зарабатывать собственные деньги в этот трудный и затратный период всегда удобно.

Нередко с маленькими детьми труднее находить хоть какой-то вариант для работы, поскольку всех не устраивают частые уходы на больничный, и подходящая вакансия занимается женщиной без детей.

Однако, вне зависимости от того, какова ситуация, женщина способна внести свой вклад в бюджет семьи, удалять работу удобно во многих случаях. С помощью сайта молодой маме предоставляется работа, нужно иметь лишь базовые навыки по применению интернета.

Удаленная работа в декрете в Москве или в другом городе дает гораздо больше возможностей заниматься ребенком, поскольку нет необходимости в поездках по Москве, встречах с клиентами и посещении собраний.Начать

Работа для мам на сайте Workle, как это происходит?

Вам нужно выполнить достаточно простые шаги: В процессе регистрации на портале предлагаются вакансии в банковском деле, туризме, после выбора вы получите личный кабинет. Чтобы начать работать, необходимо пройти курсы обучения (бесплатно), тестирование. Далее можно приступать к работе с путевками, полисами страхования… Поиск клиентов может включать знакомых, друзей, проживающих рядом людей и незнакомцев, которые могут находиться далеко от вас.

Каждому человеку что-то необходимо, предложите им то, что больше подойдет от следующих крупных компаний:

  • «Инна Тур»;
  • «Согласие»;
  • «Библио Глобус»;
  • МТС-Банк;
  • Tez Tour;
  • «Пегас Туристик»;
  • «Ренессанс страхование»;
  • ОТП Банк;
  • «Ингосстрах»;
  • Brisco;
  • «АльфаСтрахование»;
  • «Цюрих»;
  • Пробизнесбанк;
  • «Энергогарант»

После оформления полиса, депозита, заказа путешествия и др., вы получите свое вознаграждение. Его часть уходит на налоги, а остальное переводится на ваш счет либо карту. Такая работа в декрете на дому возможна как для тех, кто уже наловчился заключать сделки, так и для новичков.

Воспользуйтесь инструкциями, тематическими видео, советами от специалистов, которые дадут мудрый совет. Онлайн-офис – это возможность сделать начальную базу в течение пяти минут, вам нужно только скопировать всех друзей из социальных сетей. Работая с Workle, вы получите новые знания, квалификацию, найдете базу клиентов и станете опытнее. Работая на нашем сайте через интернет, вы сможете зарабатывать, не оставляя ребенка на родственников или нянь.

Условия работы для женщин с маленькими детьми

Лучшего места для труда, чем собственная квартира или дом, не существует.

Вы сможете сделать перерыв, когда нужно, оторваться от работы, когда важно покачать ребенка, приготовить кушать и т. д.

Дома вы имеете доступ к лучшим условиям:

  • обеспечьте себе комфортное рабочее место с удобным столом, креслом, достаточным уровнем освещения;
  • питаться полезнее домашней едой;
  • вы избежите лишних переживаний, нервных срывов. Особенно это важно на период кормления грудью; 
  • вам не нужно волноваться о том, где и с кем находится ваш ребенок;
  • переработки вам не грозят, удаленная работа – это возможность выбрать подходящую нагрузку.
  • Поэтому вы сможете найти время на домашние дела, и членов своей семьи.

Если вы хотите получить больше информации, то можете посетить форум нашего сайта, чат или обратиться в поддержку.

Рады вас приветствовать в команде Workle, и пусть работа для мам в декрете приносит вам доход и удовольствие!

Получить работу

Смотрите также:

Няня в помощь маме в декрете для двух детей, частичная занятость Москва, Мичуринский проспект на Pomogatel.ru

Возраст: 25-70 лет

Опыт: 1-10 лет

Оплата: 300 руб/час

Оплата: 1000 руб/мес

Дата создания: 22.07.2020 года

Дата начала работы: 27.07.2020

Связаться с нанимателем

Описание

У нас два ребенка: девочка двух лет и новорожденный мальчик. Мама в декрете, и нам нужно помогать несколько часов в течение дня: гулять и играть с детьми, помогать по дому.

Навыки няни:

Возраст ребенка:

Груднички (до года)

Возраст второго ребенка:

Малыши (1-3 лет)

Опыт работы:

Кормление ребенка

Мытье детской посуды

Приготовление детской еды

Прогулка, сопровождение в сад/ на занятия

Дополнительные обязанности:

  • Приготовление еды на семью
  • Разовые поручения
  • Уборка квартиры

Максимум детей в семье для одновременной работы:

Кратко

Место работы:
  • Без проживания
Гражданство:

Азербайджан

Армения

Белоруссия

Грузия

Другое

Казахстан

Киргизия

Молдавия

Россия

Страны ЕС

Таджикистан

Узбекистан

Украина

Национальность:

Азербайджан

Армения

Башкирия

Белоруссия

Грузия

Другая

Казахстан

Киргизия

Молдавия

Россия

Татарстан

Туркмения

Узбекистан

Украина

График работы

Подработка для мам в декрете (удаленно)

Вакансия № 45901788, обновлена 10 апреля 2022 в 01:23,

2021-05-29T07:33:54+07:00

График работы
Удаленная работа

Уровень зарплаты
20 000 ₽ — 25 000 ₽
RUR в месяц

Город
Москва

Основные условия и требования

Опыт работы: Любой

Занятость: Частичная занятость

Место работы

Москва Москва

Описание

Динамично развивающая компания ищет активных и целеустремленных сотрудников для удаленной работы в интернете. Сфера деятельности — информационное консультирование (работа с объявлениями, почтой, соц. сети) Без продаж.
Ищем людей, которые хотят заработать в интернете, но не знают «как».
Требования к соискателю:
-2-3 часа времени в течении суток
-компьютер или ноутбук, стабильный интернет
-желание и готовность к обучению (проходит онлайн, полностью бесплатно)

Условия, график работы:
-свободный график
-зарплата официальная, перечисляется на ваш расчетный счет или карту в банке
-премии на каждом этапе роста.

Специализации

Маркетинг, реклама, PR Без опыта работы или спец. подготовки
Маркетинг, реклама, PR Интернет-маркетинг
Маркетинг, реклама, PR Консультирование
Маркетинг, реклама, PR Маркетинг в социальных сетях (SMM)
Маркетинг, реклама, PR Менеджмент продукта (Product manager)

Контактная информация

Контактное лицо
Яна
E-mail
[email protected]
Адрес
Москва

При звонке работодателю, пожалуйста, скажите, что вы узнали о вакансии на сайте Горджоб.ру

Вход в личный кабинет


Вакансия Подработка для мам в декрете (удаленно) в городе Москва

Вакансия Подработка для мам в декрете (удаленно) в городе Москва

Результаты поиска / Москва

Дата размещения 25.03.21

Подработка для мам в декрете (удаленно)

  • Профессиональная область: IT, компьютеры, работа в интернете

Подробное описание вакансии

Предлагаю работу на дому для мамочек в декрете, домоxозяек. Оплата от 35 000 до 75 000 руб Работа только удаленно через интернет и занимает два часа в день. Опыт не требуется. Обучаю всему с нуля. От вас желание работать и зарабатывать на дому. От меня полная поддержка и сопровождение, официальный договор и выплаты на карту банка. Подработка может стать в дальнейшем основной работой. В наличии должен быть смартфон, ПК или ноутбук с выxодом в интернет. Возраст от 25 лет. Обязанности: ведение переписки с кандидатами, консультирование клиентов, размещение готовыx материалов в интернете. Условия работы: Занятость от 2-4 часов ежедневно в свое свободное время, бесплатное обучение в процессе работы, карьерный рост, премии и путевки от компании, официальные выплаты. Запись на собеседование на whatsapp или телеграмм по номеру телефона

Пожаловаться на вакансию

Рекомендуемые вакансии

Лучший поиск работы

BestTrud — Лучший поиск работы с абсолютно бесплатными сервисами по размещению и просмотров вакансии.

× Наш сайт использует файлы cookie для улучшения работы сайта, поддержания Вашей сессии активной, анализа ваших запросов и показа рекламы, подходящей вашим предпочтениям. Если Вы продолжаете пользоваться сайтом, Вы даете согласие на использование cookie, принимаете политику конфиденциальности и правила использования сайта.

Научно-образовательный сайт – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Многие россиянки в возрасте от 25 до 35 лет создают семью и уходят в декретный отпуск. Оставаться слишком долго дома, заботясь о ребенке, не всегда возможно, особенно когда семейные финансы ограничены. Но многие матери, пытающиеся вернуться на работу, сталкиваются с дискриминацией: работодатели находят способы не брать на работу беременных женщин или женщин с маленькими детьми и стараются избавиться от таких сотрудников, чтобы сократить «ненужные» расходы.Это серьезная потеря для рынка труда страны, который и без того страдает от нехватки квалифицированной рабочей силы. В этой статье, основанной на исследовании ученых НИУ ВШЭ, рассматриваются некоторые стимулы и барьеры, с которыми сталкиваются матери маленьких детей, пытающиеся вернуться на работу, а также то, как к этим женщинам относится российский корпоративный мир.

Материнство как угроза

Известно, что работодатели с подозрением относятся к молодым женщинам, соискателям работы, опасаясь, что они могут уйти в декретный отпуск вскоре после приема на работу.Поэтому многие российские компании используют легальные или не очень законные способы отклонить таких кандидатов на работу и избежать потенциальных затрат на выплату их пособий по беременности и родам. Некоторые работодатели даже находят способы избавиться от беременных сотрудниц и молодых матерей, часто путем создания неприемлемых условий труда, вынуждающих женщин увольняться. Как правило, для работающих женщин выполнение родительских обязанностей увеличивает вероятность того, что они станут и останутся безработными. Это, в свою очередь, является одной из причин, по которой семьи с детьми в России подвержены высокому риску бедности.

«При приеме на работу вас предупреждают: декретных отпусков нет, беременеть даже не думайте», — говорит респондентка из Архангельска, ей вторит москвичка: «Работодатели <...> устно предупреждают, что, « если вы забеременеете, вы должны немедленно написать заявление об уходе».

Это подтверждают данные исследования ученых ВШЭ Алины Пишняк и Евгении Надеждиной. В десяти фокус-группах женщины в возрасте от 25 до 35 лет, независимо от типа поселения и квалификации, поделились своим опытом дискриминации при приеме на работу.В качественной части исследования приняли участие 80 респондентов, работающих и неработающих, из Москвы, крупного районного центра Архангельска, небольшого города Каргополя и поселка Шалакуша. Все респонденты работали до рождения детей. У большинства (59%) был один ребенок, и примерно у одной трети было двое детей.

Выяснилось, что женщины в России сталкиваются с многочисленными препятствиями для возвращения на работу после рождения ребенка. Помимо дискриминационного отношения со стороны работодателей, респонденты упомянули трудности с устройством детей в детский сад, отсутствие возможности гибкого графика работы, необходимость прохождения дополнительного профессионального обучения и т. д.Эти факторы, как правило, оказывают существенное негативное влияние на занятость матерей, что подтверждается международными исследованиями.

На самом деле, чем дольше перерыв в трудоустройстве, тем выше вероятность проблем с трудоустройством впоследствии. Распространено мнение, что рыночные навыки женщин снижаются во время отпуска по беременности и родам, что приводит к тому, что называется «штрафом за материнство». Значимо и количество детей: шансы получить работу гораздо выше у женщин с одним или двумя детьми, а большинство (64%) матерей троих и более детей – безработные.

Отношение к работающим матерям

Конечно, не все работодатели дискриминируют беременных женщин и молодых мам. Некоторые респонденты, в основном с более высокой квалификацией, сообщили о положительном опыте работы. «Я долго искала подходящего работодателя, чтобы уйти в декрет, с официальной зарплатой и хорошим начальником», — говорит москвичка.

Доброжелательное отношение к материнству обычно хорошо и для работодателей. Несколько исследований показывают, что компании, которые поддерживают работников с детьми, могут повысить лояльность сотрудников и добиться лучших результатов.Этот вывод подтвердили участники фокус-групп. «Я знал, что меня не ударят в спину и не уволят, а я получу все положенные компенсации, — говорит житель Архангельска. «Они оплатили мой декретный отпуск и все другие пособия».

Но о положительном опыте работы с работодателями сообщили в основном женщины, досрочно вернувшиеся из декретного отпуска. Исследователи предполагают, что, возможно, «обещание сотрудницы скоро вернуться на работу является причиной того, что работодатели более терпимо относятся к отпуску по беременности и родам».Так или иначе, отношение работодателей тоже может быть стимулом к ​​возвращению на работу после рождения ребенка.

Однако рабочие места, неблагоприятные для материнства, встречаются гораздо чаще. И это несмотря на то, что матери маленьких детей оказались более организованными и работоспособными, чем их сверстницы без детей. Вдобавок к этому матери обычно более лояльны к компании и усерднее работают, чтобы сохранить работу, чем работники без родительских обязанностей.

Выталкивающая сила

В то время как увольнение беременной или находящейся в декрете сотрудницы является незаконным, компании находят другие способы избавиться от них, например.грамм. путем создания невыносимых условий труда. «Официально уволить вас, конечно, не могут, это противозаконно, — сказал москвич, — но могут создать обстановку, которая заставит вас уйти в отставку». Другая респондентка вспоминает, как ее отправили в командировку, когда она была на пятом месяце беременности: «У меня была стычка с руководством, и я попала в больницу, чтобы предотвратить выкидыш. Позже я сообщила на них в прокуратуру, потому что мне отказали в оплате декретного отпуска».

Респонденты из других городов поделились такими же возмутительными историями.В одном случае работодатель обманом заставил женщину подписать документ, который позволил ему уволить ее на законных основаниях. Во многих других случаях беременных женщин просто увольняли, иногда без предварительного уведомления.

Респондентка из Каргополя вспоминает, что ей сказали подписать «бумагу» о том, что она будет работать до определенного числа, после чего получит компенсацию и уйдет. «Итак, я работал в соответствии с этой договоренностью. Затем, за неделю до [конечной даты], я сказал, что ухожу», но мне сообщили, что она была уволена за месяц до этого и все равно официально не работала.«Вас действительно могут уволить заочно», — говорит респондент из Архангельска. Многим женщинам, собирающимся уйти в декретный отпуск, отказывают в премиях, а работодатели урезают их заработную плату.

Катастрофа по больничному листу

Руководители часто относятся к сотрудницам с детьми как к второсортному персоналу, подверженному высокому риску выбывания из рабочего процесса и, следовательно, убыточному для компании. Когда их дети заболевают, матерям приходится брать больничный, так как многие семьи не могут позволить себе няню. Бабушки не всегда могут помочь с уходом за детьми, особенно сейчас, когда в России повысили пенсионный возраст.Таким образом, работающие матери часто остаются на произвол судьбы.

Предполагается, что работающие женщины с детьми менее гибки или мобильны, т. е. менее склонны к командировкам, выполнению срочных проектов или сверхурочной работе. Иногда они чувствуют себя аутсайдерами на рабочем месте, и их могут обходить интересными проектами, им не хватает рычагов для карьерного роста, и их редко продвигают по службе.

Но больше всего работодателей раздражают их частые больничные. «Ни одна компания, абсолютно никто не готов принять это», — говорит респондент из Москвы.«Ой, [говорят], ваш ребенок еще в детском саду, он, должно быть, часто болеет, да?»

Не только в крупных городах, но и в сельской местности работодатели часто говорят: «Теперь, когда вы вернулись на работу, вы все время будете на больничном». Действительно, уход на больничный мог стать поводом для увольнения, как это имеет место в Каргополе. «Я пришел на работу, и меня сразу предупредили: «Как только вы возьмете больничный, [мы вас уволим] и наймем нормального продавца», — жалуется респондент.

Как долго может длиться отпуск по уходу за ребенком?

Некоторых женщин устраивает роль домохозяйки, но этот вариант для более состоятельных семей.«Сидеть дома [с ребенком] можно, если у вас хорошие финансы — если ваш муж получает большую зарплату», — объясняет респондент из Москвы.

Как правило, женщины считают трехлетний отпуск по уходу за ребенком идеальным с точки зрения времени, но некоторые готовы вернуться на работу раньше, в то время как другие предпочитают оставаться дома с ребенком дольше. «Когда моя [старшая дочь] была маленькой много лет назад, я вышла на работу, когда ей исполнился год, и сейчас очень жалею об этом», — признается респондент из Архангельска. «Хотел бы я проводить с ней больше времени, пока она росла».

Некоторые женщины готовы оставаться в отпуске по уходу за ребенком дольше, потому что они уверены в своих профессиональных навыках и меньше беспокоятся о потере работы. Достигнув определенного уровня в своей карьере, они чувствуют, что могут переключиться на другие приоритеты. «У меня прекрасные отношения с руководством, — говорит респондент из Архангельска. «Когда мы планировали ребенка, мы знали, что мне не придется жертвовать своей работой. Все было благополучно и гладко благодаря моему старшинству».

Есть разница между высококвалифицированными респондентами и респондентами с более низкой квалификацией: последние готовы оставаться дома до трех лет, но не дольше. По словам респондента, «возвращение на работу после более чем трех лет [нахождения в отпуске по уходу за ребенком] может быть проблемой для женщины <...> Теряется стремление зарабатывать деньги». Напротив, высококвалифицированные респонденты остались бы дома, пока их ребенку не исполнится пять или семь лет, если позволяют семейные обстоятельства.

Детские сады и гибкий график

Любой матери нелегко вернуться на работу из-за проблем с детскими садами, которые могут быть слишком далеко от дома, не иметь мест для зачисления или предлагать нестандартные условия, такие как переполненные группы и т. д. Дошкольные учреждения редко доступны. Между тем, детские сады являются важной частью инфраструктуры поддержки материнства, позволяющей женщинам вернуться к работе. Многие респонденты подчеркивали, что вернутся на работу, если проблемы с детскими садами будут эффективно решены.

Отсутствие доступа к гибким условиям, таким как работа неполный день или установление собственного рабочего времени, является еще одним препятствием для трудоустройства матерей. «Конечно, я не могу вернуться на прежнюю работу: работать с девяти до пяти для меня сейчас не вариант», — замечает житель Архангельска. По словам респондента из Шалакуши, «[я бы вернулся на свою прежнюю работу], если бы она не предусматривала 24-часовой рабочий день и я могла бы проводить больше времени со своим ребенком». Но подходящих вакансий почти нет.

Деньги и личное развитие

Основной стимул вернуться к работе — финансовый.Семьи в больших городах должны платить по ипотечным кредитам, в то время как в маленьких городах часто с трудом сводят концы с концами. Вместо финансовой подушки безопасности, дополнительной к зарплате мужа, заработок жены часто является основным источником семейного дохода. Пособие на ребенка выплачивается только до достижения ребенком возраста 18 месяцев. «Быть ​​в неоплачиваемом отпуске еще 18 месяцев — извините, [это нецелесообразно] в наше время, — рассуждает москвич, — учитывая, что ребенок растет и требует дополнительных финансовых вложений».«Нужно работать, чтобы детей одеть и накормить», — резюмирует респондент из Шалакуши.

Другие стимулы для возвращения на работу включают социализацию и профессиональное развитие, а также страх «слишком долго оставаться дома». «Есть потребность в общественной жизни, в том, чтобы происходило что-то новое», — объясняет москвич. «Оставаться [все время дома] тяжело и может привести к умственному упадку. Но когда ты работаешь с людьми вокруг, это помогает твоему развитию». Другая респондентка из Москвы говорит, что ненавидит становиться «тупоголовым [безработным] человеком».Другой респондент добавляет, что отсутствие работы заставляет человека «слишком расслабляться», в то время как оставаться в хорошей форме просто необходимо.

Сила статуса

Другие стимулы для возвращения к работе включают стремление к самовыражению, сохранению социального статуса и сохранению работы. Для высококвалифицированных москвичей важно, чтобы дети ими гордились: «[Ребенку] будет очень приятно сказать: «Моя мама начальник отдела кадров или главный бухгалтер. Она может сделать это, и она может сделать это».

Респонденты обеспокоены тем, что их компания может найти замену, если они будут отсутствовать слишком долго. «Дело не в том, что меня заставляли вернуться к работе, — говорит москвич. «Но я очень ценю свою должность». Существует также опасность вообще потерять работу. «Если бы я сидел дома три года, меня бы сократили с работы», — говорит респондент из Шалакуши.

Многие женщины, занимающие руководящие должности, предпочитают не брать отпуск по уходу за ребенком, чтобы сохранить эти должности.

Некоторые респонденты сменили работу после декретного отпуска по таким причинам, как получение лучшего предложения о работе; невозможность работать полный день; увольняют с прежней работы или переводят на должность, которая им не нравится. Смена работы была добровольной только в случае принятия лучшей должности; во всех остальных случаях респонденты были вынуждены уволиться с прежней работы. Таким образом, наиболее распространенная причина, по которой женщины уходят, заключается в том, что их предродовая работа больше не доступна или не подходит для них.

Несправедливое наказание

Работающие матери, как правило, зарабатывают меньше, чем их бездетные коллеги. Эта разница, описываемая как штраф за материнство, иногда объясняется теорией, согласно которой женщины могут потерять некоторые из своих навыков и компетенций, находясь в декретном отпуске, и, когда они вернутся на работу, им придется браться за низкооплачиваемую работу. Но так ли это на самом деле? Часто ли женщины с детьми испытывают трудности, возвращаясь к рабочему процессу? Согласно интервью, тревога и стресс распространены: «Существует страх упустить что-то важное или сделать слишком много ошибок и получить выговор от начальника».

Тем не менее, многие респонденты считают, что только первые две недели работы для них действительно тяжелыми. Позже они смогли адаптироваться и добиться большего успеха. «Я просмотрел свои старые конспекты и учебники, чтобы освежить [знания, необходимые для работы]», — вспоминает москвич. «Конечно, я ничего не забыл совсем, но поначалу было как-то тяжело». По словам жителя Архангельска, «первые две недели я занимался изучением программного обеспечения, затем изучал анализаторы и обновления политик».Некоторые работники по предложению своих работодателей прошли курсы повышения квалификации перед возвращением на работу.

Исследователи пришли к выводу, что в целом проблемы повторной адаптации к работе редко упоминались как серьезная проблема. Представляется, что другие препятствия на пути к трудоустройству, в частности, нежелание компаний принимать матерей, возвращающихся на работу, гораздо важнее.
IQ

 

Авторы исследования:

Алина Пишняк, директор Центра исследований доходов и уровня жизни Института социальной политики НИУ ВШЭ Евгения Надеждина, доцент кафедры экономической социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ

В Москве Современные решения для работающих матерей

МОСКВА – На бумаге Россия – неплохое место для работающей матери.Он имеет одну из самых щедрых программ отпуска по уходу за ребенком в мире: молодые матери имеют право на 70 дней отпуска до рождения ребенка и 70 дней после него с полной оплатой труда. Дополнительный отпуск может быть взят любым из родителей до достижения ребенком трехлетнего возраста с оплатой 40 процентов.

Государство защищает работу матери в течение трех лет, и большинство женщин в России планируют заботиться о своем ребенке не менее двух лет, показали недавние исследования института Ромир. Более того, несмотря на то, что гендерный разрыв в оплате труда в России составляет 22–27 процентов, что выше среднего показателя как по Европейскому союзу, так и по ОЭСР, существенного разрыва между доходами женщин, имеющих детей, и женщин, не имеющих детей, нет.

Несмотря на эту защиту, многие российские женщины по-прежнему испытывают трудности после рождения детей. Некоторым, особенно матерям-одиночкам, трудно прожить на 40 процентов от их полной зарплаты. Они также изо всех сил пытаются вернуться к работе.

Я хотел продолжить свою профессиональную карьеру, а также проводить время со своим ребенком.

Существует значительная область, в которой российские рабочие места не поспевают за мировыми тенденциями: лишь очень немногие компании — около 5 процентов — предоставляют своим сотрудникам гибкий график или возможность работать из дома.В стране нет развитого сектора фриланса. Это оставляет матерей, которые хотят работать по гибкому графику, а не полный рабочий день, с небольшим количеством вариантов — проблема усугубляется ограниченным количеством мест в бесплатных государственных детских садах. Частные детские сады не популярны в России из-за высокой стоимости и нехватки воспитателей.

«С одной стороны, есть государственная поддержка, которая (является) во многом (результатом) унаследованных советских представлений о важности доступа матерей к труду», — говорит Жанна Чернова, социолог НИУ ВШЭ. Школа экономики в Москве.«С другой стороны, ни в СССР, ни в Российской Федерации никогда не продвигалась идея большего вовлечения мужчин в уход за детьми. Так и в российском бизнес-секторе — исходя из рыночной логики, требующей, чтобы эффективным работником был тот, кто готов работать сверхурочно. – женщины с детьми сразу проигрывают коллегам-мужчинам, у которых есть возможность переложить функции по уходу за детьми на жен».

Олеся Кашаева, специалист по связям с общественностью из Москвы, испытала эти трудности на себе.«Многие матери не хотят возвращаться к своей обычной работе после рождения ребенка , потому что боятся, что не справятся ни с ребенком, ни с графиком работы», — говорит она. «Я был одним из тех, кто не был уверен в своих силах в этой ситуации. Но я хотел продолжить свою профессиональную карьеру, а также проводить время со своим ребенком».​


С работающей мамой российским матерям больше не нужно выбирать между карьерой и уходом за ребенком — Фото: Working Mommy

Кашаева решила создать фонд «Дорога в жизнь», чтобы помочь матерям, находящимся в отпуске после рождения ребенка, определиться, чем они хотят заниматься в своей карьере.Ей пришла в голову идея коворкинга для молодых мам. «Идея… пришла ко мне с рождением второго, младшего сына, которого мне пришлось взять с собой на работу», — говорит она. «Не всегда можно сконцентрироваться в такой обстановке, когда ребенок рядом. Можно, конечно, вызвать к ребенку няню, а потом работать, но это экономически невыгодно. Получается, что коворкинг — это лучший выход».

Таким образом, главная цель ее проекта, переименованного в «Работающая мамочка», заключалась в том, чтобы дать матерям пространство и время для работы, создав бесплатные коворкинг-пространства с опекунами под рукой, чтобы присматривать за детьми.

Первое пространство было создано в 2012 году в Москве с помощью гранта в размере 1 млн рублей (14 000 долларов США) от российской благотворительной организации «Наше будущее». К 2017 году в городе работало 10 коворкингов.

«В этом году мы также начнем расширяться в регионы. До конца 2018 года наши коворкинг-центры будут открыты в 35 городах России, от Владивостока на востоке до Альметьевска на юге», — говорит Кашаева.

По всему миру существует множество коворкингов со встроенной системой ухода за детьми, от Лондона до Парижа, Берлина и Нью-Йорка.Но разница с Working Mommy в том, что она бесплатна.

«Бесплатный вход — одна из главных причин нашей популярности, — говорит Кашаева. «Изначально мы думали взять за это деньги, но потом поняли, что матерям, которые могут платить за коворкинг, мы особо не нужны».

Она говорит, что при открытии нового коворкинга фонд сначала связывается с местными властями, чтобы договориться об использовании существующего свободного пространства. Таким образом, им нужно платить только за работников по уходу за детьми — то, что они финансируют за счет грантов, платы за корпоративное обучение, которое они проводят, и доходов ассоциированного швейного центра, где некоторых матерей нанимают для пошива сумок для мероприятий.

Если вы мама, вам сложно угнаться за тенденциями.

Помимо бесплатного места, «Работающая мамочка» также помогает женщинам приобретать новые навыки, проводя для них онлайн- и офлайн-курсы и мастер-классы. После прохождения курса специалист фонда помогает мамам найти новую работу, которая лучше подходит их стилю жизни. Наиболее популярными курсами являются те, которые знакомят с психологией, правом и бухгалтерским учетом.

«Я консультирую около 30 мам в месяц, — говорит Анна Ларина, один из специалистов по карьере в фонде.«В целом большинство из них имеют высокий уровень образования и ищут подработку или работу на полную ставку. Около трети хотят начать свой бизнес, часто в сфере детских учреждений».

Так было с Екатериной Сыриной. Она работала в типографии в Москве, когда, будучи беременной третьим ребенком, поняла, что наличие детей мешает ей вернуться к работе. «В моей отрасли технологии постоянно меняются, и если ты мама, сложно угнаться за тенденциями и не потерять квалификацию», — говорит она.

Сирина тоже чувствовала, что хочет, чтобы ее работа была связана с детьми, поэтому загорелась идеей открыть детский досуговый центр. «Начать этот проект мне помогли специалисты из Working Mommy в плане получения спонсорства, помещения и необходимых документов. Сейчас, по прошествии двух лет, я руковожу двумя центрами в одном из районов Москвы, которые ежемесячно посещают более 300 человек», — рассказывает она. .

Кашаева рассказывает, что ежегодно «Рабочая мамочка» поддерживает десятки таких стартапов.

«Мамы большие труженики — умеют планировать время, трудолюбивы и умеют все организовать.Но иногда им просто нужна небольшая помощь, чтобы найти свой путь в современном профессиональном мире», — говорит она.

Коворкинг со встроенным уходом за детьми помогает России — Женское развитие глубоко

Многим россиянкам трудно вернуться к работе после рождения детей, но коворкинг-центры с бесплатным уходом за детьми — детище пиарщика Олеси Кашаевой — помогают многим в Москве. В этом году Кашаева открывает центры в 35 городах России.

МОСКВА – На бумаге Россия – неплохое место для работающей матери.Он имеет одну из самых щедрых программ отпуска по уходу за ребенком в мире: молодые матери имеют право на 70 дней отпуска до рождения ребенка и 70 дней после него с полной оплатой труда. Дополнительный отпуск может взять любой из родителей до достижения ребенком трехлетнего возраста с оплатой 40 %.

Государство защищает работу матери в течение трех лет, а большинство женщин в России планируют заботиться о своем ребенке не менее двух лет, показало недавнее исследование института Ромир. Более того, несмотря на то, что гендерный разрыв в оплате труда в России составляет 22–27 процентов, что выше среднего показателя как по Европейскому Союзу, так и по ОЭСР, между доходами женщин, имеющих детей, и тех, у кого их нет, нет существенного разрыва 90 164 90 165.

Несмотря на эту защиту, многие российские женщины по-прежнему испытывают трудности после рождения детей. Некоторым, особенно матерям-одиночкам, трудно прожить на 40 процентов от их полной зарплаты. Они также изо всех сил пытаются вернуться к работе.

Существует значительная область, в которой российские рабочие места не поспевают за мировыми тенденциями: лишь очень немногие компании — около 5 процентов — предоставляют своим сотрудникам гибкий график или возможность работать из дома. В стране нет развитого сектора фриланса.Это оставляет матерей, которые хотят работать по гибкому графику, а не полный рабочий день, с небольшим количеством вариантов — проблема усугубляется ограниченным количеством мест в бесплатных государственных детских садах. Частный уход за детьми не популярен в России из-за высокой стоимости и нехватки опекунов.

«С одной стороны, есть государственная поддержка, которая [является] во многом [результатом] унаследованных от советских представлений о важности доступа матерей к труду», — говорит Жанна Чернова, социолог НИУ ВШЭ. Школа экономики в Москве.«С другой стороны, ни СССР, ни Российская Федерация никогда не продвигали идею большего участия мужчин в уходе за детьми. Так и в российском бизнес-секторе, исходя из рыночной логики, требующей, чтобы эффективным сотрудником был тот, кто готов работать сверхурочно, женщины с детьми сразу проигрывают коллегам-мужчинам, у которых есть возможность переложить функции по уходу за детьми на своих жен. ».

Олеся Кашаева, специалист по связям с общественностью из Москвы, испытала эти трудности на себе.«Многие матери не хотят возвращаться к своей обычной работе [после рождения ребенка], потому что боятся, что не справятся и с ребенком, и с графиком работы», — говорит она. «Я был одним из тех, кто не был уверен в своих силах в этой ситуации. Но я хотел продолжить свою профессиональную карьеру, а также проводить время со своим ребенком».

Кашаева решила создать фонд «Дорога в жизнь», чтобы помочь матерям, находящимся в отпуске после рождения ребенка, определиться, чем они хотят заниматься в своей карьере.Ей пришла в голову идея коворкинга для молодых мам. «Идея… пришла ко мне с рождением второго, младшего сына, которого мне пришлось взять с собой на работу», — говорит она. «Не всегда удается сконцентрироваться в такой обстановке, когда ребенок рядом. Можно, конечно, вызвать к ребенку няню, а потом работать, но это экономически невыгодно. Получается, что коворкинг — лучший выход».

Таким образом, основная цель ее проекта, переименованного в «Работающая мамочка», заключалась в том, чтобы дать матерям пространство и время для работы, создав бесплатные коворкинг-пространства с опекунами под рукой, чтобы присматривать за детьми.

Первое пространство было создано в 2012 году в Москве с помощью гранта в размере 1 млн рублей (14 000 долларов США) от российской благотворительной организации «Наше будущее». К 2017 году в городе работало 10 коворкингов.

«В этом году мы также начнем выходить в регионы. К концу 2018 года наши коворкинг-центры будут открыты в 35 городах России, от Владивостока на востоке до Альметьевска на юге», — говорит Кашаева.

По всему миру существует множество коворкингов со встроенным уходом за детьми, от Лондона до Парижа, Берлина и Нью-Йорка.Но разница с Working Mommy в том, что это бесплатно.

«Бесплатный вход — одна из главных причин нашей популярности, — говорит Кашаева. «Изначально мы думали брать за это деньги, но потом поняли, что матерям, которые могут оплатить коворкинг, мы не особо нужны».

Она говорит, что при открытии нового коворкинга фонд сначала связывается с местными властями, чтобы договориться об использовании существующего свободного места. Таким образом, им нужно платить только за работников по уходу за детьми — то, что они финансируют за счет грантов, платы за корпоративное обучение, которое они проводят, и доходов связанного швейного центра, где некоторые матери нанимаются для изготовления больших сумок для мероприятий.

Помимо бесплатного места, «Работающая мамочка» также помогает женщинам приобретать новые навыки, проводя для них онлайн- и офлайн-курсы и мастер-классы. После прохождения курса специалист фонда помогает мамам найти новую работу, которая лучше подходит их стилю жизни. Самые популярные курсы — это вводные курсы по психологии, праву и бухгалтерскому учету.

«Я консультирую около 30 мам в месяц, — говорит Анна Ларина, один из специалистов по карьере в фонде.«В целом большинство из них имеют высокое [уровень] образование и ищут работу на фрилансе или на полную ставку. Около трети хотят начать свой бизнес, часто в сфере детских удобств».

Так было с Екатериной Сыриной. Она работала в типографии в Москве, когда, будучи беременной третьим ребенком, поняла, что наличие детей мешает ей вернуться к работе. «В моей отрасли технологии постоянно меняются, и если ты мама, сложно угнаться за тенденциями и не потерять квалификацию», — говорит она.

Сирина тоже чувствовала, что хочет, чтобы ее работа была связана с детьми, поэтому загорелась идеей открыть детский досуговый центр. «Специалисты из Working Mommy помогли мне начать этот проект с точки зрения получения спонсорства, места и необходимых документов. Сейчас, по прошествии двух лет, я веду два центра в одном из районов Москвы, которые ежемесячно посещают более 300 человек», — рассказывает она.

Кашаева рассказывает, что ежегодно «Рабочая мамочка» поддерживает десятки таких стартапов.

«Матери большие труженицы — умеют планировать время, трудолюбивы и умеют все организовать.Но иногда им просто нужна небольшая помощь, чтобы найти свой путь в современном профессиональном мире», — говорит она.

Мать стеклянных потолков: после декретного отпуска женщины обнаруживают, что рынок труда для них закрыт . Несмотря на карьеру руководителя отдела логистики как в крупных компаниях, так и в стартапах, она уже шесть месяцев безуспешно ищет работу.

Связанные статьи

«До рождения Аялы меня принимали после каждого интервью, которое я когда-либо давала», — вспоминает она.«За последние шесть месяцев они были очень впечатлены во время интервью, но я продолжаю получать отказы. Это как святая троица: женщина за 40 и с ребенком дома».

Молина не одинока.Образованная, талантливая и опытная, она из тех женщин, которым следует делать карьеру, если она этого хочет. Тем не менее, когда женщины возвращаются на рынок труда после родов, они находят предложения очень редкими, даже если они претендуют на более низкие должности, чем те, которые они оставили, или готовы радикально изменить свою семейную жизнь, чтобы удовлетворить потребности работы.

«Все впечатлены моим портфолио, пока не узнают, что у меня дома есть ребенок», — говорит одна из женщин, беседовавших с TheMarker.

Многие работодатели даже не связываются с женщинами, которые указывают в резюме, что они матери, а другие занимают патерналистскую позицию.«Вам придется нелегко», — часто говорят работодатели сидящим напротив женщинам, фактически решая за них, что женщины не смогут совмещать создание семьи и управление карьерой.

Есть доказательства, подтверждающие опыт этих молодых матерей.Исследование, опубликованное в прошлом году Министерством экономики по беременности и родам, показало, что 90% матерей возвращаются на работу примерно через год после родов; для остальных декретный отпуск продолжается – вольно или невольно.

Элина Кляйн, 27-летняя мать 18-месячной Эмили, сталкивается с дополнительной проблемой в поисках работы.Ее муж — кадровый офицер Армии обороны Израиля, а это значит, что ее семья каждые два года переезжает в другую часть страны. После того, как шесть месяцев назад они переехали в Рамат-Давид, Кляйн искал работу в области графического дизайна или преподавания и в конце концов согласился на внештатную работу. Но без помощи родителей, признается она, они с мужем не справились бы.

«Я искал работу в маркетинговых фирмах, и каждый раз, когда я проходил собеседование, они просматривали мое портфолио, и все выглядело великолепно — пока мы не заговорили о семейной жизни.Поскольку рабочий день заканчивается в 5 часов вечера, меня снова и снова спрашивали, могу ли я работать сверхурочно. Это сложный вопрос, потому что я не могу гарантировать, что мой муж будет дома. Наша семья далеко, и бабушки тоже работают, но этот разговор о сверхурочной работе всплывал во время каждого интервью. Это было тяжело и неприятно».

В конце концов, Кляйн нашла подработку в косметической компании.Зарплата низкая, но рабочих часов мало, и ей удается забирать дочь из детского сада каждый день к 16:45. Свои вечера она посвящает внештатной работе.

«Подруги, которые вернулись на прежнюю работу после декретного отпуска, говорят мне, что дела обстоят лучше», — говорит она.«Из этого я делаю вывод, что главная проблема не в том, чтобы вернуться на свою работу, а в том, чтобы найти новую. Когда ты возвращаешься туда, где тебя знают, там много понимания и открытости, но ты должен проявить себя на новом месте».

Будьте в курсе: подпишитесь на нашу рассылку
Спасибо за регистрацию.

У нас есть еще новости, которые, как мы думаем, будут вам интересны.

кликните сюда
Ой. Что-то пошло не так.

Повторите попытку позже.

Попробуйте еще раз
Спасибо,

Указанный вами адрес электронной почты уже зарегистрирован.

Закрывать

«Виноват наше общество, потому что оно не помогает семьям находить разумные способы совмещать семейную жизнь и карьеру», — говорит проф.Далия Мор, вице-президент по академическим вопросам Академического колледжа Тель-Авива-Яффо и эксперт по интеграции карьеры и семейной жизни.

Тем не менее, по ее словам, женщины могут использовать стратегии преодоления предубеждений.Один из них касается того, как быстро она хочет снова выйти на рынок труда: женщина, которая быстро возвращается на рынок труда, показывает своему потенциальному работодателю, что она по-прежнему привержена карьере, в то же время получая долгое время сигналы — справедливо или нет — что родительство стало фокус ее жизни.

Другой вопрос, как она относится к своему супругу или партнеру во время интервью.«Если первое, что вы скажете, будет «мой муж — кадровый военный» или «люди в сфере высоких технологий очень много работают», любой работодатель дважды подумает, прежде чем нанять вас. С другой стороны, когда вы объясняете, что ваш супруг является партнером в воспитании ваших детей, это звучит гораздо лучше для работодателя», — объясняет Мор.

Мор также советует идти на компромисс при рассмотрении предложений о работе.«Очень неприятно получать низкую зарплату, особенно если ты талантлив и опытен, — подчеркивает она, — важно помнить, что, когда ты сидишь дома, твоя зарплата равна нулю, и твои шансы на повышение так же малы». . В этот момент вам нужно начать думать о долгосрочной перспективе. Попросите свою семью помочь вам, проявите силу и уверенность, выходите из дома и работайте — и ваша зарплата вырастет».

Молина, состоящая в отношениях, сделала перерыв в карьере во время беременности.«Я не была уверена, стоит ли мне пытаться занять руководящие должности, как те, что у меня были в прошлом, или что-то менее требовательное, возможно, в администрации или менеджменте, поэтому я решила выбрать и то, и другое», — говорит она. «Когда я рассылаю резюме на вакансии вице-президентов, никто не удосуживается ответить. Они просто не отвечают. Когда меня приглашают на должность офис-менеджера, возникает очевидный вопрос: «Зачем мне, который уже сделал больше, занимать должность пониже?» Почему я хочу быть административным менеджером, а не вице-президентом?» — спрашивают они.”

Обычно они спрашивают, как она справится, если ей придется работать после 16:00.М. «Мой ответ прост: у моей дочери есть отец, у меня большая семья и, очевидно, я справляюсь, когда это необходимо, потому что я учёл все эти вопросы, когда устраивался на работу. Но это не помогает, работодатели беспокоятся».

В резюме

Ходая Орен указана степень в области управления персоналом, ученая степень в области права и 13-летний опыт работы в государственном секторе, в первую очередь в канцелярии премьер-министра.Но 30-летняя Орен, замужем за кадровым офицером ЦАХАЛа, имеет двоих маленьких детей — 4-летнего Ноама и 14-месячного Амита — и находится дома с тех пор, как родилась ее младшая.

В возрасте 17 лет она начала работать в PMO в рамках своей гражданской национальной службы и продолжила работу в отделе кадров, так и не получив постоянной должности.«Я закончила два высших образования и родила двоих детей, зарплата была высокой, работа была интересной, но как временный сотрудник по закону мне нельзя было продлить работу, и я не могла остаться», — говорит она.

Не имея выбора, она решила остаться дома после своего второго декретного отпуска, а затем начала работать над тем, что она называет «самым сложным проектом в моей жизни».”

«За последний год я узнала, что найти хорошую работу с достойной зарплатой женщине с большим опытом и двумя высшими образованиями, которая к тому же является матерью двоих детей, непросто. в детском саду до 4:45.”

Ее муж — капитан инженерного корпуса и часто возвращается домой поздно.«На бумаге его рабочий день заканчивается в 17:30, но на самом деле этого не происходит, поэтому на самом деле он не помогает», — говорит она. «В этой ситуации мои шансы найти работу, которая позволит мне вовремя забирать детей, малы».

Одно из возможных решений — нанять няню, чтобы забрать детей, но Орен говорит, что даже если она найдет работу, она сомневается, что сможет себе ее позволить.«Я претендую на такое количество вакансий, и мало того, что условия трудные — два дня в неделю по совместительству, даже для людей, которые живут далеко, — так еще и зарплата оскорбительная. В лучшем случае они предлагают 5500 шекелей (1440 долларов) в месяц.

«Я подал заявку на работу в больнице.Я прошел все процедуры поиска государственной службы и дошел до последнего этапа подачи заявления в больнице. Насколько я мог судить, они были впечатлены, и в конце концов они сказали мне, что «все хорошо, но мы говорим о минимальной заработной плате». Минимальная заработная плата? Вы подаете заявку, проходите шестимесячный процесс только для того, чтобы узнать на последнем этапе, что зарплата, которую они предлагают, такая низкая, на рабочем месте так далеко от дома. Только на детский сад мы тратим 6000 шекелей в месяц.”

Сколько длится средний декретный отпуск?

Когда вы планируете рождение нового ребенка, вам может быть любопытно, сколько времени у вас будет в декретном отпуске.Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA) позволяет работникам брать до 12 рабочих недель в течение 12-месячного периода в отпуск по уходу за ребенком по уходу за ребенком. Тем временем ваша работа защищена, хотя ваш работодатель не обязан платить вам за декретный отпуск. На самом деле, США — одна из немногих промышленно развитых стран, в которых не предусмотрен оплачиваемый отпуск по беременности и родам для молодых родителей.

Но как политика отпуска по беременности и родам в США соотносится со средним отпуском по беременности и родам в других странах? Если вы скоро отвлечетесь от работы, чтобы позаботиться о новом комочке радости, вот что вам нужно знать.

Средний отпуск по беременности и родам в США

FMLA предписывает 12 недель неоплачиваемого отпуска для молодых родителей, но средний отпуск по беременности и родам часто оказывается короче. Приблизительно 70% женщин сообщают о том, что берут отпуск после беременности, при этом средняя продолжительность отпуска по беременности и родам составляет 10 недель. Примерно половина молодых мам берут отпуск не менее пяти недель, а 25% берут девять недель или дольше, чтобы оставаться дома с новорожденным.

Меньший процент матерей — 16% — берет отпуск после родов только на одну-четыре недели.А оставшаяся треть молодых мам вообще не берет отпуск, почти сразу возвращаясь к работе.

Когда дело доходит до оплачиваемого отпуска по беременности и родам, частные компании могут сами определять, что предлагать своим сотрудникам. Согласно опросу Mercer 2018 года, 40% работодателей в настоящее время предлагают ту или иную форму оплачиваемого отпуска по беременности и родам, по сравнению с 25% в 2015 году. А несколько штатов приняли законы о предоставлении оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам для новых родителей; оплачиваемый отпуск предоставляется на срок до восьми недель, хотя некоторые государства-участники планируют увеличить его до 12 недель к 2020 году.

Что касается заработной платы, которую молодые мамы получают в декретном отпуске, средняя еженедельная оплата по государственным программам оплачиваемого отпуска колеблется от 637 до 1216 долларов. Среди частных работодателей, предлагающих оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, 80% предоставляют своим сотрудникам полную заработную плату в период отпуска. В среднем оплачиваемый отпуск по беременности и родам длится четыре недели.

Компании с самой щедрой политикой оплачиваемого отпуска по беременности и родам включают Netflix, Фонд Билла и Мелинды Гейтс и Automattic. Первые два предлагают 52 недели оплачиваемого отпуска; Automattic занимает второе место с 32 неделями оплачиваемого отпуска.

Примечание

В дополнение к отпуску по беременности и родам все больше компаний предлагают оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком для беременных и молодых отцов.

Средняя продолжительность отпуска по беременности и родам в мире

По сравнению с другими странами США отстают, когда речь идет о средней продолжительности отпуска по беременности и родам. Более 120 стран по закону предлагают оплачиваемый отпуск по беременности и родам и медицинские льготы; Чешская Республика предлагает самый оплачиваемый декретный отпуск по закону — 28 недель. Всего в 33 странах отпуск по беременности и родам составляет менее 12 недель.

Международная организация труда (МОТ) определяет стандарты отпуска по беременности и родам, которые в настоящее время соблюдаются в 119 странах. Руководящие принципы предусматривают минимальный 12-недельный отпуск по беременности и родам, при этом рекомендуется не менее 14 недель. И стандарт, установленный МОТ, также указывает, что женщины должны получать не менее двух третей своего заработка во время отпуска, получая при этом полные пособия по медицинскому страхованию.

Страны, которые придерживаются стандартов МОТ, требуют, чтобы женщины заранее уведомляли своих работодателей о взятии оплачиваемого отпуска по беременности и родам.

В некоторых странах право на получение оплачиваемого отпуска может зависеть от того, сколько детей уже есть у женщины, как часто она рожает, как долго она работает с работодателем и/или ее рабочее время.

Например, некоторые страны ограничивают женщин двумя оплачиваемыми отпусками в течение их карьеры, в то время как другие требуют, чтобы женщины оставляли трехлетний перерыв между периодами отпуска.

Почему средний декретный отпуск в США отличается?

Существует ряд причин, которые могли бы объяснить, почему U.С. придерживается другого взгляда на декретный отпуск по сравнению с другими странами.

  • Одна из возможностей может заключаться в том, что женщины с меньшей вероятностью будут единственными кормильцами своих семей в США по сравнению с другими странами. В Европе, например, 59% женщин обеспечивают половину или более дохода своей семьи по сравнению с 55% в США
  • Другим объяснением может быть более низкий уровень государственного надзора за тем, как компании устанавливают свою политику в отношении отпуска по беременности и родам. В то время как компании должны предоставлять 12 неоплачиваемых недель отпуска, требуемых FMLA, нет федерального закона, в котором говорится, что они также должны платить своим сотрудникам в декретном отпуске.
  • И хотя американцы в основном поддерживают оплачиваемый отпуск, они не всегда готовы пожертвовать своим финансовым благополучием, чтобы сделать его федеральным законом. В опросе Cato 2018 года 74% американцев выступают за федеральную политику оплаты труда молодых матерей. Но более половины американцев заявили, что будут против, если финансирование такой политики с использованием налоговых долларов увеличит их обязательства по подоходному налогу на 450 долларов или более.

Финансовое планирование отпуска по беременности и родам

Независимо от того, берете ли вы средний отпуск по беременности и родам продолжительностью 10 недель или сокращаете или продлеваете свои планы отпуска, вам необходимо учитывать финансовые последствия, если вы не будете получать зарплату в течение этого времени.В частности, проверьте свой бюджет, чтобы определить, нужно ли вам временно сократить расходы. Проверьте свою резервную подушку для чрезвычайных ситуаций, чтобы убедиться, что у вас есть деньги в резерве на случай непредвиденных расходов. И, наконец, узнайте, предлагает ли ваш работодатель краткосрочное страхование по нетрудоспособности, включающее страхование материнства. Это может помочь увеличить доход вашей семьи, пока вы не вернетесь на работу.

мам, уволенных во время пандемии, подали в суд на своих бывших работодателей

W Когда Лорен Мартинес пришла домой после работы и обнаружила свою дочь-подростка в лихорадке и рвоте, она знала, что ее планы на пандемию вот-вот рухнут.Это был май 2020 года, и ее детский сад был закрыт, поэтому Мартинес, помощник офис-менеджера в кабинете стоматолога во Флориде, полагалась на 14-летнюю девочку, чтобы она заботилась о своем маленьком сыне между уроками в средней школе онлайн. «Это было не идеально, — говорит она. «Но не было буквально другого выбора, кроме нее». Муж Мартинес работал в той же конторе, и семья нуждалась в обоих доходах.

Мартинес вернулась на работу из декретного отпуска около месяца назад и надеялась каждый день около полудня ездить домой, чтобы кормить сына.Но к тому майскому дню она практически отказалась от грудного вскармливания. Она говорит, что ей не предоставили личное пространство для сцеживания на работе или время для этого. «Я была так возбуждена, — говорит она. «Мне буквально приходилось менять одежду каждый день, потому что все это время я протекал. Я не думаю, что мужчины это понимают». Тем не менее, она старалась вернуться домой, когда могла, чтобы хотя бы на несколько минут отвлечь свою дочь.

Но, увидев в тот вечер, что ее ребенок болен и уязвим, Мартинес поняла, что эта схема неустойчива.«Есть что-то в том, что когда вы родитель, а ваши дети болеют, они становятся более детскими. В тот момент она показалась мне таким ребенком», — говорит она. «Я подумал, что больше не могу так с ней». Мартинес написала своему боссу и попросила работать удаленно. Ее просьба была отклонена. «Я думаю, что раньше ему нравилась Лорен — безответственная Лорен — больше, чем эта новая мама, которой нужно было приспособиться», — говорит она. «Теперь я был раздражающим или что-то в этом роде».

Фотография Мэри Бет Кет для TIME

Через несколько дней она осталась без работы.«Я не знала, какой закон был нарушен и было ли что-то нарушено, — говорит она. «Мне это казалось таким неправильным». В июле она подала иск, утверждая, что ее бывший работодатель нарушил федеральный закон, отказав ей в отпуске и уволив ее. Согласно жалобе, когда она попросила работать из дома, компания сказала ей: «Если вы не можете прийти из-за ухода за ребенком… вакансия свободна. Это значит, что у тебя больше нет здесь работы. Затем, как говорится в иске, когда она пожаловалась в отдел кадров, ей было приказано вернуться на работу, но после этого она была оштрафована за плохую посещаемость.После того, как она возражала, ее уволили.

Ее менеджер, как она утверждает, позже попросила мужа Мартинес, чтобы она удалила тексты, которые ей отправил менеджер. Ее муж отказался и ушел, оставив их без дохода в связи с экономическим кризисом. «Я думала, что мы станем бездомными», — говорит она. (Представитель компании отказался комментировать иск, но сказал, что владельцы его практик предложили своим сотрудникам множество льгот, связанных с COVID-19.)

По данным Бюро статистики труда, с февраля 2020 года более 2,3 миллиона женщин выбыли из состава рабочей силы. Анализ Бюро переписи населения и Федеральной резервной системы показал, что каждая третья женщина, не работавшая в июле, назвала причиной проблемы с уходом за детьми, а Pew обнаружил, что матери детей в возрасте 12 лет и младше в три раза чаще, чем отцы, теряли работу в период с февраля по август. Латиноамериканские и чернокожие женщины пострадали больше всего, а участие женщин в рабочей силе в январе достигло 33-летнего минимума.Экономисты назвали эту рецессию «шецессией».

Центр трудового права сообщает TIME, что с начала пандемии на их линию помощи поступило в семь раз больше, чем обычно, звонков с вопросами и жалобами на дискриминацию, но у большинства матерей нет возможности обратиться за помощью. В марте 2020 года Конгресс поспешно принял Закон о реагировании на коронавирус для семей в первую очередь (FFCRA), который предлагал до 12 недель оплачиваемого отпуска некоторым работникам, чьи детские школы и детские сады были закрыты.Но законодательство строго ограничивало тех, кто имел на это право, и срок действия льгот истек в конце 2020 года. «Теперь мы получаем телефонные звонки все время: «Мне не хватило заботы о детях, и меня уволили». Мой ответ должен быть таким: если вы не вписываетесь в эту крошечную, крошечную, крошечную коробку, общество подвело вас».

В период с апреля 2020 г. по февраль 2021 г. в США было подано не менее 58 исков, в которых утверждается, что работодатель отказал в экстренном отпуске по уходу за ребенком, не проинформировал сотрудников об их праве на экстренный отпуск или уволил сотрудников за то, что они попросили работать удаленно или взять отпуск в то время как школы и детские сады были закрыты.Большинство истцов утверждали, что их бывшие работодатели нарушили их права в соответствии с FFCRA, но некоторые в таких городах, как Нью-Йорк, где лица, обеспечивающие уход, являются защищенным классом, подали в суд за нарушение законов о правах человека.

«Я думаю, что раньше ему нравилась Лорен — безответственная Лорен — больше, чем эта новая мама, которой нужно было приспособиться», — Лорен Мартинес

Тем не менее, даже у тех, у кого есть возможность бороться в судах, шансы на реституцию туманны.Федеральный обязательный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком является новым для США, поэтому большинство этих родителей вступают на неизведанную юридическую территорию. Но многие из женщин, с которыми TIME поговорила для этой истории, рассказали, как неправильно было чувствовать себя вынужденным выбирать между заботой о своих детях в разгар кризиса общественного здравоохранения и получением дохода для их поддержки. «Это так несправедливо, — говорит Мартинес. «И я даже не думаю, что мы осознаем масштабы этого».

Место матери в американской рабочей силе всегда казалось в лучшем случае шатким.США остаются единственной промышленно развитой страной, которая не требует обязательного оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком на национальном уровне, а федеральное правительство не финансирует всеобщее дошкольное образование, хотя исследования показывают, что доступ к дошкольному образованию увеличивает количество работающих женщин и экономическое процветание. . Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA) требует, чтобы работодатели предлагали 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места, но около 40% американских рабочих не подпадают под действие этого закона. Только девять штатов и Вашингтон, Д.C., приняли собственное законодательство об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам. И только 20% работников частного сектора получают от своих работодателей оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам.

Многие родители не могут позволить себе взять неоплачиваемый отпуск, а те, кто берет отпуск, часто чувствуют необходимость вернуться на работу или опасаются, что они будут казаться ненужными. Беспокойство оправдано. Томас А. МакКинни, адвокат, подавший несколько исков, связанных с отпуском по уходу за ребенком в Нью-Джерси, говорит, что матери стали «легкой мишенью» для компаний, желающих уволить сотрудников во время пандемии.

Кристен Хорин, которая работала в компании в Огайо, занимающейся проектированием парков, говорит, что сначала она сопротивлялась отпуску по семейным обстоятельствам, когда ее менеджер сказал, что она имеет право на участие в программе FFCRA. Она привыкла работать по ночам и по выходным, и они с мужем обменивались обязанностями по уходу за своим малышом и детсадовцем дома. Это было напряжно, но не невозможно. В конце концов, однако, она сказала себе, что отпуск может быть возможностью сблизиться с ее сыновьями.

«Я была благодарна за то, что провела с ними время, — говорит она.«Но было огромное количество беспокойства и страха по поводу того, что произойдет в будущем, с пандемией, а также с моей карьерой… Я начал видеть все свои проекты, над которыми я работал, — в которые я вложил свое сердце. — делится между другими коллегами. И больше всего я боялся, что они начнут смотреть на прогнозы и смотреть, у кого есть клиенты, а у кого нет клиентов, а меня там не было».

Кристен Хорин в заповеднике Роки-Ривер, общественном парке в Кливленде

Да’Шонаэ Мариса для TIME

Незадолго до окончания отпуска Хорин и нескольким коллегам, которые взяли отпуск по семейным обстоятельствам, сказали, что из-за нехватки работы их всех уволили.Хорин теперь присоединился к двум другим родителям в судебном процессе против их бывшего работодателя. В нем утверждается, что, когда компания сократила штат в конце июня, уволены были только те сотрудники, которые взяли отпуск по семейным обстоятельствам, несмотря на то, что был введен расширенный FMLA, чтобы обеспечить не только облегчение, но и гарантию того, что, если работник уйдет уйти, она вернется к своей той же работе или эквивалентной по ее окончании. (Бывший работодатель Хорин отказался от комментариев.)

Хорин отмечает, что эта же компания однажды попросила ее привести своих сыновей в парк, который она помогла создать для рекрутингового видео, в котором говорящие головы семь раз упоминают семейные ценности.Она говорит, что этот акцент на семье был одной из причин, по которой она чувствовала себя комфортно, покидая родные места и переезжая из Филадельфии, чтобы устроиться на работу.

Для работающих родителей такой когнитивный диссонанс не уникален в этом году. Это великая американская традиция. Согласно опросам, большинство американцев по-прежнему говорят, что двое работающих родителей не идеальны для ребенка. И все же до пандемии две трети семей в США были семьями с двумя доходами, а 41% матерей были кормильцами.Массовый отток женщин с рынка труда — это не только женская проблема: Центр американского прогресса (CAP) и Фонд «Сенчури» подсчитали, что если женщины останутся вне рабочей силы на том же уровне, что и прошлой весной, в течение года, обошлось стране в 64,5 миллиарда долларов.

Но правительство США никогда не стремилось разрабатывать программы, которые сделали бы жизнь работающих матерей более управляемой.Во время Второй мировой войны Конгресс одобрил финансирование универсальной системы ухода за детьми, чтобы женщины могли производить истребители и боевое снаряжение на заводах. Но как только мужчины вернулись с фронта, правительство свернуло программу.

«У нас просто нет по-настоящему надежной инфраструктуры ухода, которая бы публично поддерживалась в этой стране», — говорит Мелисса Мюррей, профессор права в Нью-Йоркском университете. «Когда мы думаем об уходе, мы предполагаем, что это личная ответственность.И когда происходит что-то подобное, становится очевидно, насколько сколочена вся эта сеть. Что еще более важно, также становится болезненно очевидным, что реальная общественная поддержка ухода за больными в этой стране — это школа, которую, я не думаю, люди в полной мере ценили до пандемии».

Таким образом, это был исторический день 18 марта прошлого года, когда Конгресс принял FFCRA, который, среди прочего, расширил FMLA, включив в него до 12 недель оплачиваемого отпуска для сотрудников, чьи детские школы или детские сады закрылись.Большинство из них имели право на две трети своей зарплаты, но не более 200 долларов в день.

Тем не менее, в законопроекте были оговорки, которые снижали его эффективность: компании с более чем 500 сотрудниками были освобождены от налога, а это означало, что крупнейшие и богатейшие компании Америки не должны были платить своим работникам отпуск по семейным обстоятельствам. Компании с числом сотрудников менее 50 могли добиваться исключения, поэтому под действие закона подпадало лишь несколько сотрудников малого бизнеса. Медицинские работники и спасатели не имели права покидать территорию.В целом, по оценкам CAP, от 68 до 106 миллионов работников частного сектора не имели права на отпуск в соответствии с FFCRA.

11-летняя Тамара Браун любит печь. «Иногда это клубничное песочное печенье», — говорит она. — Но его пирожные — это его фишка. Он скажет: «Давай я покажу тебе, мама, как это делать», чему я его никогда не учил. Это время нашей связи».

Однако в последнее время, когда он открывает холодильник, в нем могут отсутствовать яйца или другие ингредиенты.«Бывают моменты, когда он говорит: «Мама, у нас этого нет», — говорит Браун. Она ждет, пока он переключит свое внимание на что-то другое, чтобы ей не пришлось объяснять, что она выбирала между покупкой определенных продуктов и оплатой коммунальных услуг.

До пандемии Браун, мать-одиночка, хотела купить дом. Теперь она беспокоится об аренде. «Мы живем по потребности, а не по желанию», — говорит она сквозь слезы. «И иногда мне больно, потому что это похоже на: «Малыш, если бы ты только знал.«Это не он эгоист. Просто он не знает… Он до сих пор думает, что я работаю. Ему не врать. В разгар этой пандемии вы все еще хотите, чтобы у вашего ребенка была хоть какая-то нормальная жизнь».

В марте 2020 года, когда губернатор Мичигана Гретхен Уитмер объявила чрезвычайное положение, Браун отправили домой с работы в лизинговом агентстве. Школа ее сына закрылась, и у нее не было вариантов ухода за ребенком. Вскоре после этого Браун взял к себе родственника, у мамы которого был COVID-19, и этот родственник, чья кровать находилась всего в нескольких футах от кровати сына Брауна, тоже заболел.«В новостях казалось, что все, у кого был COVID, были неизлечимо больны», — говорит Браун. «А у меня сын в слезах и напуган. Единственное, что я мог сделать, это сказать, что все будет хорошо. когда я знаю, что у меня нет ответов».

Тамара Браун и ее сын возле своего дома в Саутфилде, штат Мичиган.

Бриттани Грисон для TIME

Пока все трое находились на карантине, лизинговое агентство вновь открыло свой офис. Браун объяснила, что не считала этическим, что может подавать документы вместе с коллегами, когда она подверглась воздействию вируса, но, согласно иску, который она подала против своего бывшего работодателя, она никогда не была уведомлена о своем праве на оплачиваемый отпуск в соответствии с FFCRA.Вместо этого, по ее словам, ей сказали, что ее уволят, если она не вернется на работу. (Компания заявляет в судебных документах, что «выполнила все требования к уведомлению в соответствии с FFCRA», и не предоставила TIME никаких дополнительных комментариев.)

В эти дни Браун встает каждое утро, подключается к своему компьютеру и делает вид, что работает, в то время как ее сын занят школьными заданиями. На самом деле, она заполняла заявления о приеме на работу в течение 10 месяцев.«Я не лодырь, — говорит она.

Другие матери, говорившие с TIME, поделились глубоким беспокойством по поводу поиска работы. Один из них беспокоился, что ее потребность в гибком графике работы ее ребенка означала, что вместо нее нанимали мужчин или женщин без детей. Хорин обеспокоен тем, что теперь, когда так много работы можно выполнять удаленно, количество соискателей увеличилось в геометрической прогрессии.

И хотя осенью школы могут вернуться к очному обучению на полный рабочий день, детские сады испытали такой сильный удар, что даже когда экономика вновь откроется, женщины с маленькими детьми все еще не смогут вернуться к работе.Опрос, проведенный Национальной ассоциацией образования детей младшего возраста, опубликованный в июле, показал, что без помощи правительства 40% программ по уходу за детьми закроются.

«Люди обнаружат, что мест по уходу за детьми, к которым они могли бы вернуться, не будет, если только мы не вложим огромные средства в стабилизацию отрасли», — говорит Мелисса Ботич, вице-президент по обеспечению доходов и уходу за детьми/раннему обучению в Национальном женском юридическом центре (NWLC). ).

Аманда Эндрюс, тоже мать-одиночка, не работает с апреля.Она описывает свою предыдущую работу в качестве кассира в магазине пончиков в Род-Айленде как «идеальную». Время было как раз для того, чтобы отвезти своего младшего ребенка в детский сад перед работой и забрать своего ученика средней и старшей школы, когда занятия закончились. Когда школы и детские сады закрылись, Эндрюс, как и Мартинес, обратилась за помощью к своему старшему, 14-летнему сыну. Это работало в течение нескольких недель. Затем, когда он пытался совмещать уход за детьми с удаленной школой, его оценки начали падать.

«Несколько раз учительница писала мне по электронной почте, что мой 2-летний ребенок прыгает ему на спину и пытается играть с ним, или говорит: «Я голоден.Можешь приготовить мне еду?», — говорит она. «Поэтому я знал, что это мешает учебе. А потом он такой: «Нет, мамочка, все будет хорошо, давай попробуем еще раз». И снова его оценки еще немного ухудшились. Я видел, что мой сын беспокоился о том, что я потеряю работу, потому что это был наш единственный доход».

Эндрюс написала менеджеру магазина СМС-сообщение с просьбой об отпуске по семейным обстоятельствам. Менеджер так и не ответил, но якобы сказал начальнику Эндрюс, что Эндрюс «уволился», согласно копиям текстовых сообщений в жалобе, которую она подала в суд.Когда Эндрюс сказали сдать ключи, она умоляла своих менеджеров: «Я не увольнялась» — и говорит, что получила ответное сообщение: «Есть свободные часы… вы… физически можете работать, но не можете. Юридически это увольнение». (Работодатель еще не ответил на жалобу, а его адвокат не ответил на многочисленные просьбы о комментариях.)

Она не спала несколько дней. «Это все, что я знала, — говорит она. «В течение 12 лет я этим и занимался. Особенно во время пандемии я знал, что не найду другую работу, по крайней мере в ближайшее время.Эндрюс может позволить себе только половину своей арендной платы. К счастью, ее арендодатель позволил ей заплатить столько, сколько она может.

Проблемы не закончатся, когда Эндрюс и другие найдут новую работу. «В отсутствие публичных действий этот период оставит длинные и глубокие шрамы», — говорит Ботич. Исследования показывают, что, когда женщина увольняется с работы — в отпуск по уходу за ребенком или для более длительного ухода — она не просто теряет доход в течение этого периода времени. Эти потери накапливаются в течение всей жизни. Когда женщина снова начинает работать, она часто возвращается к работе с более низкой заработной платой, чтобы войти в дверь.Затем она более медленно продвигается по карьерной лестнице. «Все это имеет значение для вашего пенсионного обеспечения», — говорит Ботич. «Не случайно женщины в более старшем возрасте чаще оказываются бедными, чем мужчины».

Сейчас Эндрюс сосредоточен на выживании. Она не обсуждает потерю работы с семьей. Она хочет, чтобы ее дети были детьми, свободными от взрослых проблем. Но они знают, что что-то не так. «Они слышат, как я по телефону спрашиваю отца, могу ли я одолжить денег, чтобы оплатить счет за электричество.Это стыдно», — говорит она. «У моей дочери были сбережения — 287 долларов, кажется. Она подходит ко мне со своей копилкой и говорит: «Ты можешь использовать ее, чтобы оплатить некоторые счета». Я такой: «Нет, нет, нет, мама хорошая. Мама хорошая».

FFCRA не действовал в течение особенно долгого времени, поэтому эксперты не решаются строить предположения о том, как будут развиваться эти иски или что вердикты будут означать для будущих споров об отпуске по семейным обстоятельствам.Но адвокаты говорят, что их клиенты могут не получить компенсацию в течение двух-трех лет из-за отставания в судах от COVID-19.

Помощь уже в пути. В январе президент Джо Байден обнародовал план по возвращению родителей к работе, который предусматривал продление экстренного оплачиваемого отпуска до 30 сентября и отмену исключений для компаний, в которых работает более 500 или менее 50 сотрудников. Предложение включало более 14 недель отпуска для опекунов, пока школы и детские сады закрыты, а также 1400 долларов на человека для работающих семей сверх суммы в 600 долларов, принятой Конгрессом в декабре.Байден также призвал выделить 25 миллиардов долларов для индустрии ухода за детьми.

27 февраля Палата представителей приняла законопроект о помощи в связи с коронавирусом на сумму 1,9 триллиона долларов, который включал положения о помощи работающим родителям, но существенно отличался от плана Байдена — в частности, он предписывает федеральным служащим доступ к оплачиваемому отпуску, если им необходимо уход за ребенком, но использует налоговые льготы, чтобы стимулировать большинство предприятий предоставлять эту льготу работникам частного сектора, а не требовать от них этого.

«В разгар этой пандемии вы все еще хотите, чтобы у вашего ребенка была хоть какая-то нормальная жизнь.» —Тамара Браун

Законопроект еще должен пройти Сенат, но даже если Конгресс примет меры, изменения в законе будет недостаточно. Матери не смогут избежать бремени гендерных ожиданий в отношении ухода за детьми без более масштабных социальных сдвигов. «У нас в США есть этот устойчивый стереотип.С., — говорит Мюррей, профессор Нью-Йоркского университета, — что если женщины работают, им удается каким-то образом совмещать свою трудовую жизнь со своей «настоящей работой», которая находится в семье. Если они не могут, это личная неудача».

Только двое из 23 адвокатов по трудоустройству, с которыми связалось TIME, сказали, что им ни разу не позвонил мужчина и рассказал, как с ним обращались как с сиделкой во время пандемии. Хорин судится с отцом по имени Натан Леппо, который был уволен во время отпуска по семейным обстоятельствам, который он взял, чтобы присматривать за своими сыновьями, пока его жена работала фармацевтом.«Другие сотрудники спрашивали: «Вы принимаете FMLA для своего ребенка?», — говорит он. «Существует клеймо по отношению к отцам, что мы не должны быть такими же любящими, или петь нашим детям, или укладывать их спать, или купать их. Это проблема, о которой многие мужчины боятся говорить».

Исследования показывают, что мужчины не берут отпуск по уходу за ребенком даже в тех редких случаях, когда у них есть такая возможность, несмотря на исследования, которые показывают, что отцы, которые это делают, с меньшей вероятностью разведутся и с большей вероятностью будут чувствовать близость со своими детьми в долгосрочной перспективе.«Пока мужчины не будут считать неоплачиваемый уход такой же большой обязанностью, как и женщины, женщины с большей вероятностью будут вытеснены с рынка труда», — говорит Ботич. По данным Бюро переписи населения США, женщины в целом по-прежнему зарабатывают 82 цента на каждый доллар, заработанный мужчинами, при этом чернокожие, латиноамериканские и коренные американки зарабатывают гораздо меньше. В гетеросексуальных парах для женщины часто имеет финансовый смысл уйти с работы или рискнуть потерять ее, взяв на себя обязанности по уходу за детьми.

Рэйчел Тарантул, консультант по питанию и грудному вскармливанию из Нью-Йорка, всегда гордилась тем, что она работающая мама, и давала советы молодым матерям, которые обращались в ее больницу за помощью в уходе за новорожденными.Поэтому после закрытия школы для ее детей прошлой весной она спросила, может ли она работать из дома. «Меня долгое время игнорировали, — говорит она. «А потом, наконец, они это отрицали. Я чувствовал себя подавленным и побежденным. Я думал, что имею некоторую ценность в компании, но, похоже, это не так».

В судебном иске, поданном в феврале, Тарантул утверждает, что, отказывая ей в предоставлении жилья, ее бывший работодатель нарушил закон Нью-Йорка, запрещающий дискриминацию лиц, осуществляющих уход.(Работодатель утверждает в судебных документах, что в данном случае не требовалось предоставление жилья.)

Теперь, когда расходы семьи выросли — их счета за продукты утроились, а их трое детей больше не получают завтрак, обед и закуски в школе— Тарантул благодарна за зарплату своего мужа, но тратит много времени на приготовление этих блюд. «Они начинают обижаться на меня, потому что я думаю, они не привыкли к тому, что я их учитель, их мать, в основном их все», — говорит она.Ее ситуация начала вызывать клаустрофобию, особенно после того, как семье пришлось продать ее машину.

«Ваша машина — это ваша независимость», — говорит она. «Теперь мне нужно дождаться, когда кто-нибудь вернется домой, чтобы я мог уйти». Тем не менее, никогда не стоял вопрос о том, кто из супругов откажется от работы. «Ну, он кормилец», — говорит она.

Мартинес тоже говорит, что само собой разумеется, что именно она будет просить о жилье, хотя она и ее муж работали в одной компании.«Знаете, я всегда буду человеком, потому что я женщина», — говорит она. «Я не думаю, что они были бы слишком счастливы, если бы он сказал, что ему нужно работать из дома. Думаю, они бы посмотрели на это так: «Нет, Лорен может остаться дома». Вы должны приходить на работу».

Мартинес, которая беременна и должна родить в мае, работает над получением лицензии на недвижимость; ее муж нашел работу; а ее дочь и пасынок, которые живут с ними неполный рабочий день, вернулись в очную школу.Но Мартинес все еще беспокоится о том, чтобы отдать своих младших детей в детский сад, прежде чем они смогут носить маски. «Это действительно страшно, но я знаю, что мне просто нужно что-то сделать, потому что мы должны платить по счетам. Я все еще чувствую, что у меня не так много вариантов», — говорит она.

Она пытается проводить время со своей семьей даже в трудных обстоятельствах и говорит, что была откровенна со своей дочерью по поводу судебного процесса. «Мы много говорим обо всем, — говорит она. «Прежде всего, я думаю, она гордится мной.

— С репортажами Лесли Дикштейн и Симмон Шах

Купить распечатку обложки TIME «Женщины и пандемия».

Больше обязательных к прочтению историй от TIME


Напишите Элиане Доктерман по адресу [email protected]

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6fa059ff7e08928f

.