Тимбилдинг в офисе — решение всех проблем
Это мощный командообразующий инструмент, дающий возможность провести тренинг, или корпоративное мероприятие – прямо на рабочем месте и фактически без отрыва от производства.
Давайте же мы более подробно расскажем, в каких случаях — этот вид тимбилдинга наиболее эффективен.
Когда можно и нужно проводить тимбилдинг в офисе?
Межсезонье
В период межсезонья, когда на улице грязь и сырость, тимбилдинг на природе проводить уже поздно, а новогодний корпоратив еще рано – тимбилдинг в офисе единственный выход из этой ситуации.
Когда дорого
Не секрет, что корпоративный выездной тимбилдинг стоит дорого, а в некоторых случаях очень дорого. Для компаний, которые только создаются, или находятся в стадии реформирования, ребрендинга, набора персонала – именно тогда, когда с одной стороны тимбилдинг просто необходим, но в тоже время нужно обойтись «малой кровью» и небольшими деньгами — тимбилдинг в офисе, фактически единственный путь к командообразованию.
Прибавка к программе
Экономия на транспорте, аренде площадки для тимбилдинга, или отеля, услуг выездного питания и прочих сопутствующих затратах — позволяет существенно снизить общий бюджет мероприятия и выделить больше средств непосредственно на саму программу.
Календарные праздники
Календарные праздники – и здесь тимбилдинг в офисе придет вам на помощь.
Рассмотрим такой вариант, который бывает довольно часто : ваша компания проводит два регулярных корпоративных мероприятий в год – летний тимбилдинг с выездом на природу и корпоративный новый год. Оба мероприятия, обычно, требуют больших бюджетов и насыщенных программам.
Но вам хочется иногда сделать небольшую паузу в рабочем процессе и немого отдохнуть всем вместе, поздравить ваших сотрудников с 8 марта и 23 февраля, отметить значимое событие в жизни компании.
Вот именно в этих случаях, тимбилдинг в офисе, становится просто незаменимым.
Дружеская атмосфера
Теплая, дружеская атмосфера родного коллектива, знакомые помещения, понятная инфраструктура – всё это позволяет не испытывать дискомфорт от порой неудачного выбранного места, или долгой дороги, а сразу включится в рабочий процесс командообразующей программы, или тренинга.
Ведь не зря говорят – дома и стены помогают!
Теперь давайте подведем черту и кратко сформулируем преимущества тимбилдинга в офисе.
Преимущества тимбилдинга в офисе:
- Существенная экономия бюджета компании на сопутствующие услуги.
- Возможность проведения тимбилдинга без нарушения рабочего графика.
- Существенная прибавка к бюджету самой программы.
- Дополнительная мотивация сотрудников в перерывах между большими корпоративными событиями, как то — Новый Год , или летний тимбилдинг на природе.
- Возможность отметить профессиональные и календарные праздники, такие как — 8 марта, или 23 февраля.
- Командообразование без «раскачки» и отвлекающих внешних факторов.
Теперь пришла пора рассказать о наших возможностях и опыте по проведению тимбилдинга в офисе.
Как мы работаем:
Мы поздравляли сотрудников в цехах заводов с календарными праздниками, снимали кино в офисах, играли на барабанах в столовых, устраивали шпионские игры и турниры по интеллектуальным единоборствам, стреляли из различного оружия
и даже (вы не поверите) — танцевали стриптиз на столе директора завода.…
…И все это, мы делали непосредственно там, где в обычные дни проходит рабочий процесс компаний.
В общем, у нас богатое прошлое и надеемся не менее интересное будущее — в плане организации тимбилдингов в офисе.
Что мы предлагаем:
В арсенале нашей компании большое количество, как уже готовых предложений по организации тимбилдинга, тренинга, различных игр, корпоративного праздника, или значимого события в жизни компании, так и эксклюзивных предложений, которые мы разработаем специально для Вас и «заточим» под размеры именно Вашего офиса.
ЖМИТЕ на КНОПКУ и выбирайте в разделе — Аудиторные программы.
Выберите свою программу
Все что вам необходимо сделать в дальнейшем, это заполнить заявку на нашем сайте или связаться с нами по телефону.
Наши специалисты незамедлительно приступят к работе.
До встречи в вашем офисе друзья! И спасибо, что вы все это прочли!!!
Тимбилдинг в офисе | ТимБи
Тимбилдинг для сотрудников в офисе — возможен ли он? Будет ли достигнут такой же результат, как при проведении тренинга на открытом воздухе? Ответим однозначно — да, тимбилдинг может проводиться в офисе, и он будет не менее результативен.
Когда компании решают провести командообразование в офисе?
-
Нет возможности вывезти весь коллектив за город;
-
Не получается выдернуть сотрудников из рабочего процесса на целый день;
-
Зимнее и межсезонное время с плохими погодными условиями для проведения мероприятия на улице;
-
Задачи по коллективу нужно решить срочно.
Компания ТимБи проводит офисный тимбилдинг с точки зрения ожидаемого результата, ведь главное — это работа наших тренеров с вашей командой. За время работы мы накопили большой опыт в организации корпоративных мероприятий на сплочение коллективов, создание эффективных команд. Мы разработали совместно с психологами игры и упражнения на командообразование в офисе, которые точно сработают и дадут хороший результат.
У нас более 40 различных заданий на сплочение коллектива, почти половина из них может быть проведена в офисном помещении.
Обычно проведение тимбилдинга — это знаковое событие в жизни всей компании. Весь офис выезжает на целый день за город, проводится программа, вечером банкет, танцы и неформальное общение. Конечно, работники всегда рады такого вида мероприятиям. Для них это не столько тренинг на сплоченность, сколько приятное времяпрепровождение с коллегами.
Но не всегда получается организовывать такие выезды. К примеру, нужно сплотить конкретный отдел. Намечается новый проект, сменился руководитель, произошел какой-то конфликт и т.д. Эти задачи не могут ждать запланированного выездного мероприятия. Их нужно решать оперативно! Решить локальную проблему подразделения проще в самом начале, когда она только зародилась. Не стоит ждать лета и общего выезда, ведь проблемы могут развиться и усугубиться. Лечить болезнь коллектива лучше тогда, когда она еще не стала хронической.
Помните, что сплоченная команда не образуется сама собой.
В основе всегда лежит долгосрочная работа совместно с тренинговой компанией.
Командообразующие игры для коллектива можно проводить по итогам месяца, квартала, поощрять сотрудников за успехи и достижения.
Стоимость тимбилдинга для сотрудников в офисе будет значительно меньше выездного, поскольку вам не нужно тратиться на трансфер, аренду площадки, проживание и т д.
Тимбилдинг в офисе для сотрудников: идеи и примеры
Как происходит командообразование через тренинг или тимбилдинг? Участники делятся на малые группы (команды). С каждой из них работает персональный тренер. Он ставит перед участниками задачи на командное взаимодействие. Они разные, но у всех есть общая цель: решение каждой задачи требует участия и вовлечения каждого, они нестандартны и ждут обсуждения, поиска совместного решения.
Возникает большой объем коммуникаций, которыми управляет тренер. После выполнения задания тренер обсуждает с командой то, как задача была решена, добивается внутреннего понимания участниками важности командной работы, развивает доверие, снимает коммуникативные барьеры.
Мы осознанно не приводим на этой странице конкретных сценариев игр для тимбилдинга на сплочение коллектива в офисе, не прописываем идеи сюжетов. Офисы у всех компаний разные по площади, планировке, количеству и метражу помещений. Здесь нет единого универсального решения, которое подойдет всем без исключения организациям. Для каждого заказчика компания ТимБи разрабатывает уникальный сценарий программы офисного тимбилдинга в Москве.
Заказать тренинг, уточнить цену, обсудить все детали вы можете у наших специалистов. Мы всегда на связи и готовы ответить на все ваши вопросы. Пишите, звоните, заказывайте не просто тимбилдинг, а решение стоящих перед вашим коллективом задач!
21 потрясающий совет по тимбилдингу, который сделает вашу компанию более продуктивной
Ресурсы по тимбилдингу 20 ноября 2022 г.
Любой, кто отвечает за команду, наверняка слышал фразу «тимбилдинг». Это стало модным словом в деловом мире и не зря.
Возможно, вы еще этого не знали, но сплочение команды действительно важно. Это может помочь вашей команде лучше работать вместе и улучшить общую работу вашей компании. Мы здесь не для того, чтобы учить вас, ПОЧЕМУ важно тимбилдинг, но вместо этого мы здесь, чтобы научить вас, КАК внедрить тимбилдинг в вашу компанию. Читайте дальше, чтобы узнать о 21 совете по построению команды, который сделает вашу компанию более продуктивной.
1. Покажите своей команде, что их ценят.
Один из лучших способов сохранить интерес команды и энтузиазм в отношении ее работы – напомнить им, насколько вы цените то, что они делают. Даже Forbes признал, что их ценность является одним из главных факторов, влияющих на удержание сотрудников.
Опрос, проведенный Американской ассоциацией психологов, показывает, насколько важно чувство ценности для сотрудников. Половина сотрудников, заявивших, что их не ценят на работе, сообщили, что намерены найти новую работу, в то время как 93% тех, кто чувствует, что их ценят, сказали, что это побуждает их делать свою работу лучше всех.
88% даже заявили, что ощущение собственной значимости мотивирует их быть более вовлеченными в работу.
Преднамеренный разговор с вашими сотрудниками — это один из способов показать им, что вы заботитесь об их идеях и цените их мнение. Помогите им понять общую картину. Объясните, что вы даете им новые обязанности из-за их впечатляющей работы в прошлом.
Также важно показать членам вашей команды, что их ценят не только руководство. Если клиент или коллега хвалит их, не держите это в себе! Поделитесь признанием с сотрудником, получившим похвалу.
Чем больше вы цените свою команду, тем лучше она будет работать. Так что проявите творческий подход и начните показывать людям, как много они значат для вас и компании!
2. Придумывайте уникальные награды
Еще один отличный способ поддерживать мотивацию вашей команды — предлагать награды членам команды, которые работают усерднее и добиваются наилучших результатов. Вознаграждения являются одним из важных элементов построения позитивной корпоративной культуры.
Добрые слова и восторженные отзывы — это прекрасно, но через некоторое время они могут потерять свою силу. Пустая похвала не приносит большой пользы, поэтому перестаньте говорить своим сотрудникам «хорошая работа» и начните показывать им, что вы действительно цените их усилия более уникальными и ощутимыми способами.
Хотя прибавки и повышения всегда приветствуются, многие другие вознаграждения более эффективны, чем деньги. Рассмотрите другие уникальные способы признания ваших сотрудников, которые не будут стоить почти столько же, сколько поощрения и бонусы.
Один из способов — сделать признание всей команды, заставив всех голосовать за еженедельного победителя любой награды, которую вы придумаете. Это заставит человека чувствовать себя важным и вдохновит остальную команду работать усерднее, чтобы добиться признания.
Еще один способ творчески распознать человека — попросить его представить компанию на публичном мероприятии. Когда вы делаете кого-то лицом своей компании — даже на несколько часов — это показывает, что вы ему доверяете.
Вы также можете поощрить всю команду, например, отпустив их с работы пораньше в пятницу, устроить час коктейлей, принести вкусную еду, заменить дешевый кофе на кухне на смесь для гурманов и многое другое. Чем больше вы признаете и вознаграждаете свою команду, тем счастливее они будут. И вам не нужно грабить банк, чтобы сделать такие инвестиции.
3. Поощряйте связи между вашими сотрудниками
Команды сближаются во время одного из наших Hacky Hours.Посмотрим правде в глаза, во многих офисах сотрудники садятся в свои кабинеты, уткнуться носом в компьютеры и молча работают, пока часы не пробьют 5. Неудивительно, что этот метод не работает. Хотя сотрудникам не обязательно быть лучшими друзьями друг с другом, важно развивать какие-то отношения между членами вашей команды.
Сотрудники, которым нравятся люди, с которыми они работают, как правило, более удовлетворены работой и дольше остаются на своих рабочих местах. Это также побуждает членов команды делиться своими идеями и работать друг с другом, что приводит к повышению производительности.
Как построить прочные отношения в офисе? Все возвращается к построению команды. Объединение ваших сотрудников для веселых занятий позволяет им работать вместе по-новому. Чем больше ваша команда узнает друг друга, тем больше они будут доверять друг другу и тем лучше они будут работать вместе в будущем.
4. Пусть разговор течет естественно
Не каждое упражнение по построению команды должно быть ориентировано на работу. На самом деле, важно иметь мероприятия по построению команды, которые не связаны напрямую с поставленной задачей. Иногда полезно просто ненадолго забыть о работе и позволить своей команде снять стресс.
На DoSomething.org проводятся часы коктейлей, конкурсы выпечки, турниры по настольному футболу и многое другое. Неструктурированное «игровое» время дает вашим сотрудникам возможность поговорить не только о работе.
Каким бы нелогичным это ни казалось, очень важно, чтобы члены вашей команды сближались по поводу вещей за пределами рабочего места.
Все больше и больше сотрудников отдают приоритет балансу между работой и личной жизнью, и частью этого является получение удовольствия от работы с коллегами.
Когда вы создаете среду, в которой ваши сотрудники чувствуют себя комфортно, открываясь, вы учите своих сотрудников общаться друг с другом на индивидуальной основе. Это укрепит связи и улучшит общение между вашими сотрудниками, что приведет к большей креативности и продуктивности.
Предоставьте своей команде неструктурированное время для общения и позвольте разговору течь естественным образом, даже если он не имеет ничего общего с работой.
5. Развлекайтесь
Когда вы планируете тимбилдинг, веселье должно стоять на повестке дня в первую очередь. Будь то обычный обед вне дома или запланированный час тренировки навыков, построение команды должно ощущаться как перерыв, а не дополнительная работа.
Игривость ведет к творчеству. Когда ваши сотрудники развлекаются, они полны энергии, что позволяет им начать все с чистого листа и быть более продуктивными, когда они вернутся к работе.
Это может даже вдохновить их на поиск новых решений старых проблем.
Веселье также отлично снимает стресс. Сотрудники, которые менее подвержены стрессу и получают больше удовольствия от работы, с большей вероятностью останутся с вами.
Google — самый известный пример веселого рабочего места, но вам не обязательно иметь горку в своем офисе или позволять людям приводить на работу своих собак, чтобы ваша компания стала местом, где вашим сотрудникам нравится работать. Захватывающих мероприятий по построению команды, которые заставят вашу команду улыбаться и смеяться, может быть достаточно.
Прочтите цитату руководителя группы Google о важности планирования развлечений на рабочей неделе:
Я услышал об этой группе от сотрудника Google из команды Creative Lab, которая недавно вместе со своей командой совершила экскурсию по музеям в The Met и была в восторге от этого. Теперь я понимаю, почему. Я взял свою команду на этой неделе, так как я чувствовал, что мы переиндексируем работу и недоиндексируем удовольствие.
— Джули Р. , руководитель отдела Google, о том, почему она запланировала экскурсию по музеям для своей команды
6. Измените окружающую среду
Один из простых способов оказать большое влияние на вашу команду — уйти из офиса. Психологи снова и снова доказывали, что смена обстановки может влиять на то, как мы думаем. А тимбилдинг — это сообщество, познакомься со своим районом!
Людям, которые целыми днями сидят за одним и тем же столом, обязательно надоест несколько квадратных футов, на которые они постоянно смотрят. Такая простая вещь, как обмен местами, может повлиять на то, как работает ваша команда.
Когда вы планируете тимбилдинг, планируйте его вне офиса. Экскурсии обязательно вызовут восторг у вашей команды. Поход в новое и интересное место позволит членам вашей команды расслабиться и отдохнуть. Затем, когда вы вернетесь в офис, они почувствуют себя отдохнувшими и готовыми выполнять свои задания с новой жизненной силой.
7. Дайте каждому возможность принять участие
Естественно, у некоторых членов команды больше обязанностей в офисе, чем у других. Хотя каждый сотрудник является неотъемлемой частью команды, тем, у кого меньше ответственности, легко почувствовать себя неважными. Мероприятия по тимбилдингу — отличное место, чтобы показать людям, насколько они нужны.
Когда вы разрабатываете мероприятие по формированию команды, выберите такое, которое требует обязательного участия каждого члена команды. В противном случае у вас обязательно будет несколько сотрудников, болтающихся в стороне.
Один из простых способов сделать это — задать вопросы. Это может быть так же просто, как начать собрание, попросив каждого поделиться одним неожиданным фактом о себе.
Вы также можете создавать задачи по построению команды, в которых каждый член команды должен выполнить определенную задачу, чтобы продвигаться вперед. Как бы вы ни решили это сделать, постарайтесь спланировать свою деятельность по построению команды так, чтобы никто не остался позади.
8. Подчеркните сильные стороны каждого члена команды
Привлечение всех к участию в тимбилдинге дает вам возможность подчеркнуть сильные стороны каждого члена команды. Но так же важно, как подчеркивать сильные стороны друг друга, научиться работать со слабостями друг друга. Мероприятия по построению команды по своей сути выявляют наиболее важные сильные и слабые стороны вашей команды.
Как только ваша команда осознает сильные и слабые стороны друг друга, они смогут стать более эффективной командой. Вы и ваши сотрудники можете разделить обязанности в соответствии с тем, в чем каждый из вас лучше всего разбирается.
Игры, испытания и командные задания — это увлекательные способы выявить сильные и слабые стороны каждого. Более прямой способ, который гарантированно вдохновит на продуктивную и полезную беседу, — это попросить ваших сотрудников заполнить что-то вроде «Искателя сильных сторон» и обсудить свои выводы.
9. Практикуйте гибкость
Гибкость является ключевой частью головоломки, когда речь идет о создании сплоченной, продуктивной и счастливой команды. Согласно опросу, проведенному World at Work, компании с установленной программой гибкости сообщают о более высоких показателях удовлетворенности, вовлеченности и мотивации сотрудников.
В то время как некоторые компании создают целую программу гибкости, может быть относительно легко дать вашим сотрудникам больше гибкости. У Grokker, например, есть рабочие среды по средам.
Предоставление вашим сотрудникам свободы выбора рабочего времени, планирования своего дня и работы, где и как они хотят, позволит им почувствовать, что они контролируют свою работу. Сотрудники, которые чувствуют, что у них есть уровень контроля, в свою очередь, чувствуют себя более уполномоченными проявлять инициативу и пробовать новые вещи.
Кроме того, предлагая гибкий график работы своим сотрудникам, вы показываете, что доверяете им и цените их благополучие.
И действительно ли нам нужно говорить, , еще раз , что счастливый сотрудник — это продуктивный сотрудник?
10. Внедрение демократического процесса принятия решений
Это еще одна важная вещь для поддержания вовлеченности и мотивации сотрудников на рабочем месте. Предоставление членам вашей команды права голоса в процессе принятия решений даст им ощутимую причину чувствовать, что они заинтересованы во всем, что происходит.
Конечно, некоторые решения должны приниматься теми, кто находится на вершине служебной иерархии, но это не значит, что ваши сотрудники не заслуживают того, чтобы их услышали. Всякий раз, когда необходимо принять решение, позвольте вашей команде взвеситься и, по возможности, пусть они придут к собственному выводу.
Это не только заставит ваших сотрудников почувствовать, что они имеют право голоса в компании, но также может привести к новым идеям и творческим решениям, о которых вы и не подумали бы иначе.
Организованные тимбилдинги — отличная среда для практики демократического принятия решений вашей командой.
Это научит их слушать друг друга и находить лучшее решение, что является важным навыком, который они смогут использовать в вашей компании.
11. Инвестируйте в обучение своей команды
Вы когда-нибудь задумывались, как лучше всего инвестировать в развитие вашей компании? Все начинается с инвестиций в вашу команду.
Ваша команда — это больше, чем просто топливо для вашей компании. Они также являются колесами, шестернями и рулевым колесом. Без правильно функционирующей команды ваша компания никуда не денется.
Тимбилдинг — это простой способ инвестировать в свою команду. Это показывает, что вы готовы тратить время и деньги на то, чтобы сделать их счастливее. Предложение обучения вашим сотрудникам — это один из способов инвестировать в вашу команду, который демонстрирует вашу приверженность им, а также имеет прямое отношение к тому, как работает ваша компания.
Веселиться с командой очень важно. Рассмотрите возможность проведения групповых тимбилдингов, направленных на обучение ваших сотрудников новым навыкам, полезным для их работы.
Другой вариант — предоставлять возможности обучения в качестве поощрения сотрудникам, которые делают все возможное.
Как бы вы ни решили включить обучение в свою компанию, знайте, что это важная инвестиция. У него может не быть немедленного RUI, но он вернется к вам более крупными и лучшими способами.
12. Примите силу обучения
После нашего первого обучения в Museum Hack мы попали на крючок. Не только потому, что они доставляли массу удовольствия, но и потому, что они были чрезвычайно полезны. Тренировки — это фантастический способ наладить связи и весело провести время с вашей командой.
Тренировка обычно длится около двух часов и посвящена обучению вашей команды новому навыку. В Museum Hack мы проводили занятия по вокалу и уроки импровизации, но возможности безграничны. Важно то, что вы выбираете что-то веселое и актуальное.
Мы выбрали обучение вокалу, потому что нашей команде постоянно приходится работать над проектом, поскольку они проводят экскурсии и проводят мероприятия в музеях.
Найдите навык, которым могут воспользоваться ваши сотрудники, и постройте обучение на его основе.
Тренировки лучше, когда вы выбираете активные навыки, которые будут поддерживать активность и активность вашей команды. Игривый всегда лучше и помните золотое правило: получайте удовольствие.
13. Позвоните профессионалам
Хотя есть некоторые вещи, которые вы можете сделать самостоятельно, например, наградить свою команду или задать вопросы в начале встречи, профессионал привносит совершенно другой набор навыков.
Тот, кто зарабатывает на жизнь тимбилдингом, может помочь вам разработать идеальное занятие для вашей компании и сотрудников вашей команды. У них есть опыт создания увлекательных мероприятий и связывания их с миссией вашей компании и целями членов вашей команды.
Кроме того, эксперты знают, что нужно для вовлечения вашей команды. Они могут сплотить всех вокруг тимбилдинга и дать им инструменты, чтобы сделать его успешным.
Можно привлекать специалистов! Одним из способов вовлечения профессионалов в ваш тимбилдинг является обучение.
Большинство людей, которые приходят, чтобы научить вашу команду новому навыку, проходят какое-то обучение работе с группами и вдохновляют их на совместную работу.
14. Не игнорируйте краткосрочные проекты
Серьезно. Никогда не игнорируйте краткосрочные проекты. Тот факт, что команда работает вместе только в течение короткого периода времени, не означает, что тимбилдинг теряет свою ценность. На самом деле, это становится даже более важным. Тимбилдинг поможет быстро сплотить временную команду, чтобы они могли беспрепятственно работать над текущим краткосрочным проектом.
Все преимущества создания команды в больших масштабах — радость, вовлеченность, креативность, сплоченность и т. д. — усиливаются, когда у вас есть команда, которая работает вместе в течение короткого периода времени.
Один из способов поощрения сплочения коллектива в краткосрочных проектах — запланировать один-два часа на сплочение коллектива в начале каждого нового проекта. Дайте вашей команде творческую задачу для решения, чтобы они могли узнать, как все работают.
Но не останавливайтесь на достигнутом. Заброшенный тимбилдинг почти так же плох, как и отсутствие тимбилдинга. Продолжайте укреплять командный дух с помощью еженедельных или ежемесячных тренингов. Кроме того, мы рекомендуем каждый раз, когда команда собирается вместе, посвящать 10 минут чему-нибудь веселому. Примером этого является ответ на быстрый вопрос, не связанный с работой, или посещение массажного поезда.
15. Создайте пространство для интуиции
Лучшие идеи приходят, когда вы меньше всего их ожидаете. Наличие неструктурированного времени, в течение которого ваша команда может играть и творить, — отличный способ вдохновить на что-то удивительное.
Во время экскурсий по музею мы постоянно видим, как загораются лампочки, когда товарищи по команде внезапно видят вещи по-новому. Новая среда и незапланированные взаимодействия — это именно то, что им нужно, чтобы подумать о проблемах, с которыми они сталкивались на работе.
Похоже на эффект душа.
Когда вы отвлекаетесь и ваш мозг отдыхает, вы, скорее всего, придумаете идею на миллион долларов. Как бы усердно вы ни думали, вы не можете заставить прозреть.
Интуиция может принимать разные формы. Это может быть решение проблемы, новая идея, озарение застенчивого сотрудника и т. д. Что бы это ни было, в него определенно стоит инвестировать.
16. Сделайте его неотразимым
вы по-прежнему хотите, чтобы все пришли. Вы можете сделать это, сделав тимбилдинг настолько увлекательным, что никто не захочет его пропустить.
Превратите тренировки в увлекательное занятие для достижения наилучших результатов.Часто компании предпочитают проводить свою деятельность поблизости и в рабочее время. Это упрощает доступ для всех и не отнимает у них свободное время. Кроме того, это похоже на перерыв в работе, что делает его особенно заманчивым.
Если вы не проводите тимбилдинг в рабочее время, убедитесь, что это удобное время для всех. Совет профессионала: вечер субботы — неподходящее время.
Выберите доступное место, чтобы увеличить посещаемость.
Запланируйте веселое мероприятие в удобное время, в месте, куда может добраться каждый, и есть вероятность, что там будет большая часть вашей команды. Когда появляется больше людей, это лучше для морального духа и дает всей команде возможность сблизиться.
17. Поддерживайте актуальность
Хотя тренер по вокалу был идеальным для нашей команды, он может не иметь особого смысла, если вы работаете с технической командой.
Свободные от мотивов действия, такие как походы на мероприятия, рестораны или счастливые часы, не обязательно должны быть напрямую связаны с вашей компанией. Но когда дело доходит до тренингов или тимбилдинга на основе навыков, рекомендуется выбрать хотя бы полурелевантные навыки.
С другой стороны, вы не хотите быть слишком актуальным. Разговор о сборе средств может быть замечательным, если вы работаете в некоммерческой организации, но это не тимбилдинг. Тимбилдинг — это веселье, отдых и совместная работа.
Может показаться, что импровизация не имеет отношения к тому, чем занимается наша компания, но нашей команде постоянно приходится думать на ходу и реагировать на все, что происходит в данный момент. Потратить несколько часов на изучение импровизации — отличный способ научить команду этим навыкам, а также вызвать массу смеха.
Когда дело доходит до выбора темы, то, что хорошо для благополучия вашей команды, так же важно для того, чтобы сделать членов вашей команды более счастливыми и продуктивными сотрудниками.
18. Ставьте людей на первое место
Мы не можем не подчеркнуть этого. Вы можете измерять свои результаты данными, но за каждой статистикой стоит человек.
Всякий раз, когда вы планируете тимбилдинг, каждый вопрос должен начинаться с ваших людей. «Что нужно моей команде?» «Понравится ли это членам моей команды?» «Какую пользу это принесет моей команде?»
Не стесняйтесь спрашивать! Все это руководство посвящено общению с членами вашей команды и доверию к ним, так почему бы не доверить им помощь в выборе тимбилдинга? Спросите их, какие навыки они хотели бы освоить или что вы можете сделать, чтобы сделать их рабочий день более приятным.
Создание атмосферы доверия жизненно важно для любой команды, и оно начинается с того, что вы слушаете своих сотрудников.
Ставя людей на первое место, вы также показываете им, что уделяете первостепенное внимание их потребностям и готовы выслушать их предложения.
Чтобы напомнить о том, насколько важно благополучие вашей команды, прочитайте эту цитату из The New Yorker об их командообразующем туре в Метрополитен-музее:
Спасибо за абсолютно прекрасное утро во время вчерашнего тура по музею. Всем очень понравилось, и это было все, о чем мы могли говорить потом. Это был по-настоящему радостный, вдохновляющий, поучительный и веселый опыт. Большое спасибо.
– руководитель группы в The New Yorker после участия в туре по тимбилдингу Museum Hack
19. Не позволяйте этому быть разовым мероприятием
Не бывает слишком много тимбилдинга, а бывает что и не хватает. Если вы запланируете тимбилдинг на неделю и так и не доведете его до конца, ваши сотрудники почувствуют, что их сократили..jpg)
Это будет выглядеть как поверхностная попытка добиться результатов без реальных инвестиций в вашу команду.
Поддержание командообразующего духа не означает, что вы должны проводить регулярные организованные мероприятия по формированию коллектива (хотя это определенно помогает). Есть много способов интегрировать тимбилдинг в вашу повседневную рабочую среду.
Рассмотрите некоторые из вышеперечисленных приемов, например, задавайте вопросы своей команде в начале собрания, награждайте тех, кто хорошо работает, и возлагайте на свою команду больше ответственности и громче голос в офисе.
Эти простые и бесплатные способы расширить возможности вашей команды помогут создать среду, полную довольных сотрудников, стремящихся показать свою лучшую работу.
20. Стресс и беспокойство — это нормально
После всех этих разговоров о том, как сделать сотрудников более счастливыми и довольными, мы должны сказать одно: стресс и беспокойство — это нормально.
Бывают моменты, когда члены вашей команды испытывают стресс из-за серьезной проблемы, с которой они сталкиваются на работе.
Иногда у вас будут сотрудники, беспокоящиеся о бюджете, нагрузке, выполнимости задачи и т. д. Это неизбежно.
Тимбилдинг — отличный способ снять стресс и расслабиться, но важно понимать, что ваша команда испытывает стресс.
Не бойтесь этих тяжелых разговоров. Когда что-то сложное сталкивается с кем-то из ваших сотрудников, будь то отдельный человек или целая команда, решите эту проблему.
Даже если у вас нет немедленного решения, ваши сотрудники будут чувствовать себя лучше, зная, что их услышали. Открытие двери для разговора может даже помочь вам и вашей команде найти решение, о существовании которого вы даже не догадывались.
21. Подумайте о поездке в музей
Приведение вашей команды в музей — отличное средство для снятия стресса. К настоящему моменту мы, несомненно, убедили вас в том, что тимбилдинг — это достойное вложение и необходимый элемент любой работающей команды. Если вам нужно больше вдохновения, ознакомьтесь со списком идей для виртуального тимбилдинга, многие из которых вы можете адаптировать и для офиса.
Следующий вопрос: как лучше всего организовать тимбилдинг?
Надеемся, что приведенные выше советы помогут вам добиться счастливой, здоровой и продуктивной работы, но у нас есть еще один совет.
Спланируйте экскурсию с помощью Museum Hack.
Конечно, это может быть немного предвзято, но отзывы говорят сами за себя. Людям нравятся наши туры, и мы любим работать с компаниями, чтобы помочь им стать лучше. Экскурсия по музею — это уникальный способ собрать вашу команду для веселого дня, который научит их общаться и работать вместе.
Как бы вы ни подошли к тимбилдингу, самое главное — это сделать его. Погрузитесь с головой и начните инвестировать в лучший способ сделать вашу компанию лучше во всех отношениях.
Командообразующие мероприятия, которые понравятся вашим сотрудникам
- ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО
11 минут чтения
Мероприятия по сплочению коллектива часто могут быть встречены сотрудниками со стонами.
Дело в том, что они эффективны и необходимы.
Сотрудники разные люди и видят вещи по-своему. Это может вызвать конфликт при работе в команде. Правильные упражнения по построению команды могут объединить людей, чтобы увидеть вещи одинаково и сгладить любые трещины в фундаменте.
Признаками, указывающими на то, что команде нужна помощь, являются отсутствие ясности в отношении целей команды, недостижение этих целей и непродуктивные собрания.
Но для проведения командообразующих мероприятий не обязательно иметь трещины в фундаменте. Любая команда может извлечь выгоду из изучения новых навыков и развития того, чему они научились ранее. На самом деле, лучше постоянно использовать мероприятия по построению команды, прежде чем вы заметите, что проблемы подкрадываются.
Как привлечь сотрудников к участию в мероприятиях по сплочению коллектива? И как вы выбираете правильные тимбилдинговые упражнения для своих людей?
Со всем стрессом, вызванным пандемией, и с неопределенностью экономики трудно ошибиться с веселыми командными занятиями.
Многие компании обращаются к этим видам деятельности, потому что смех — лучшее лекарство и помогает поднять моральный дух.
Другие вещи, которые следует учитывать при выборе деятельности по созданию команды:
- Цели: Чего вы хотите достичь? Какое бы занятие вы ни выбрали, убедитесь, что оно имеет четкую цель.
- Бюджет : Сколько денег в вашем бюджете есть на эти мероприятия?
- Время : Сколько времени в день/неделю/месяц вы можете выделить на какое-либо дело?
12 тимбилдингов
Вот несколько забавных тимбилдингов, которые вы, возможно, захотите попробовать:
Квесты
Квесты можно проводить лично или виртуально. В качестве тимбилдинга сотрудников виртуальные квесты проще, потому что, как и собрания Zoom, их можно проводить независимо от того, где находятся сотрудники. Обычно они занимают около часа и могут вместить любое количество сотрудников, будь то команда из 10 или 120 человек.
Если это большая группа, сотрудники разбиваются на более мелкие группы, чтобы решить свою собственную комнату-головоломку. Загадки разнообразны и требуют разных навыков для их решения. У каждого игрока есть шанс что-то придумать, но чтобы выбраться, нужно работать вместе, чтобы решить головоломки.
Это отличное упражнение в групповой динамике и отличное упражнение для самоанализа командной работы и лидерства.
Активный отдых на свежем воздухе
В хорошую погоду активный отдых на свежем воздухе может доставить массу удовольствия. Они варьируются от чего угодно, например, полевого дня с соревнованиями по перетягиванию каната и эстафетными гонками до соревнований по строительству планеров, турниров по кукурузным норам, рафтинга, походов, скалолазания, и этот список можно продолжить.
Когда на улице хорошо, нет предела возможностям. Любая деятельность, в которой сотрудники могут быть разбиты на команды и работать вместе, чтобы выиграть конкурс, хороша.
Тем не менее, работодатели должны осознавать людей, которые имеют физические ограничения. Убедитесь, что они тоже могут участвовать в мероприятиях, даже если это таймер или судья.
Помимо выхода из офиса и отдыха на свежем воздухе, эти занятия часто вызывают много смеха, который высвобождает эндорфины — «гормоны хорошего самочувствия». А когда сотрудники чувствуют себя лучше, они более продуктивны. Они также выталкивают людей из их зоны комфорта, раскрывают скрытые таланты и общие связи, уменьшают чувство изоляции и повышают моральный дух сотрудников.
Уроки кулинарии или выпечки
Независимо от того, есть ли у ваших сотрудников кулинарные навыки или нет, кулинарные курсы — отличный способ сблизить сотрудников.
Совместное приготовление пищи позволяет людям расслабиться и немного повеселиться, нарезая овощи, помешивая соус или накрывая на стол. Люди могут поговорить и узнать больше друг о друге.
Готовка тоже может пойти не так. Если соус подгорает или кто-то роняет на пол важный ингредиент, участники должны остановиться и подумать о плане Б и о том, как они вместе решат проблему и приготовят готовое вкусное блюдо.
Преимущества включают в себя поощрение командной работы, укрепление командного духа, повышение уверенности в себе, изучение чего-то нового, решение проблем, лучшее знакомство друг с другом и творчество.
Волонтерство/проекты общественных работ
Волонтерство или выполнение проектов общественных работ позволяет сотрудникам взаимодействовать и связываться друг с другом, одновременно отдавая должное делу.
Например, местный парк выглядит неважно. Отделы могут взять выходной и разбиться на команды. Одна команда может убирать мусор, другая — выпалывать сорняки и сажать цветы, а третья — красить вещи свежим слоем.
Есть много способов стать волонтером. Сделайте чьей-то работой поиск местных групп, которым нужна помощь, и то, как ваши сотрудники могут помочь.
Волонтерство в команде помогает сотрудникам взаимодействовать, вовлекаться и связываться друг с другом, оно также придает деятельности смысл, позволяя работать вместе, чтобы поддержать хорошее дело.
Это дает сотрудникам более тесную связь друг с другом и их работодателями.
«Девяносто три процента сотрудников, которые добровольно работают в своей компании, сообщают, что довольны своим работодателем, а 54% тех, кто гордится вкладом своей компании в жизнь общества, вовлечены в работу», — говорится в исследовании Высшей школы Маккуори. Управление.
Проблемы с решением проблем
Решение проблем — жизненно важный навык, которым необходимо обладать независимо от того, где вы работаете. Но, похоже, многим недавним выпускникам этого навыка не хватает.
На самом деле, 60% менеджеров по найму в исследовании PayScale назвали «критическое мышление/решение проблем наиболее часто отсутствующим гибким навыком у недавних выпускников».
Упражнения по решению проблем не только помогают улучшить навыки дедуктивного мышления, но и, когда они выполняются в команде, объединяют членов команды.
Они тоже забавные. Возьмем, к примеру, игру в башню из зефира и спагетти, в которой сотрудники работают небольшими группами, используя только макароны, зефир, скотч и веревку, чтобы построить самую высокую отдельно стоящую башню за 30 минут.
Еще одна забавная головоломка — перевернутая пирамида. Разбейте сотрудников на команды по 10 человек. Пусть они встанут в форме пирамиды. Теперь попросите их перевернуть пирамиду так, чтобы четыре человека оказались наверху, а один — внизу. Загвоздка в том, что вы можете перемещать только трех человек. Это способствует решению проблем, сотрудничеству и стратегическому мышлению.
Творческие или художественные проекты
Творческие/художественные мероприятия по созданию команды — это мероприятия, в которых может принять участие каждый. Кроме того, это весело.
Например, нарисуйте портрет. Объедините сотрудников в пары и попросите партнеров сесть друг напротив друга. Затем попросите их нарисовать портрет своего партнера. Но прежде чем вы начнете, сообщите им, что приветствуются все уровни художественных способностей и охватываются все стили живописи. Поощряйте партнеров свободно общаться во время рисования. Затем, когда картины высохнут, поставьте их в ряд у стены и прислушайтесь к завываниям смеха.
А если серьезно, можно нарисовать мозаику на стене здания, чтобы украсить район. Сотрудники также могут украсить офис, взяв холсты, нарисовав на них различные мозаичные узоры, раскрасив их, а затем вместе повесив на стену. Это напоминает членам команды о веселье, которое они получили, и о том, что они являются частью чего-то большего… мозаики и организации.
Охота за мусором
Вероятно, ваша команда не занималась охотой за мусором с детства. Но охота за мусором — отличный способ для команд сблизиться и весело провести время. Кроме того, они настраиваются и требуют, чтобы сотрудники использовали свои навыки решения проблем, общения и совместной работы, чтобы разгадывать подсказки и находить предметы.
Охота за мусором может проводиться внутри офиса, вокруг здания или в городе — в зависимости от того, как долго вы хотите, чтобы это занятие продолжалось. Это высокоэнергетические занятия, которые помогут снизить стресс и наполнят зал смехом.
Вы можете сделать предметы, которые легко найти, например, стикеры, что-то с логотипом компании или чашку Starbucks.
Или немного усложните поиск, например, контактное решение, дырокол с тремя отверстиями и т. д.
Использование загадок в качестве подсказок еще больше усложняет задачу для команды и создателя. Не говоря уже о том, что работа над головоломками/загадками укрепляет связи между клетками мозга, повышает скорость мышления и улучшает кратковременную память.
Занятия спортом или фитнесом
Такие простые занятия, как игра в софтбол в компании или групповые занятия фитнесом, такие как йога или пилатес, — отличный способ для членов команды сблизиться и поработать вместе, занимаясь спортом.
Физическая активность также является отличным способом снять стресс и улучшить баланс между работой и личной жизнью. Это выталкивает сотрудников из их зоны комфорта и позволяет открывать новые таланты, одновременно развлекаясь. И давайте смотреть правде в глаза, иногда просто приятно расслабиться и не думать так много.
Кроме того, участие в команде и дружеское соперничество укрепляют связи между товарищами по команде и учат людей проигрывать изящно.
Турниры по настольным играм
Это правда, что некоторым людям не нравятся командные игры. Говорят, что чувствует себя вынужденным. Но настольные игры — обычное времяпрепровождение во многих семьях. Вам будет трудно найти сотрудника, который не играл или не любил играть в настольную игру.
Вот почему турниры по настольным играм — это отличный тимбилдинг — они не кажутся навязчивыми. Большинству людей удобно играть в них, и все знают, в чем цель настольной игры — победить!
Если вы ищете хорошую настольную игру, она должна подходить для больших компаний и требовать командной работы для победы. К этой категории относятся игры Apples to Apples, Telestrations, Scattergories и т. д. Некоторые настольные игры для виртуальной игры включают Head Up, Pictionary, Who Is This Kid, Boggle и т. д.
Преимущества настольных игр заключаются в том, что сотрудники забывают о работать в течение короткого времени и получать удовольствие. Они улучшают когнитивные процессы, такие как память и критическое мышление, оттачивают навыки работы в команде и способствуют сплочению команды.
Ночи викторин
Кто не любит викторины? Большинство людей так и делают. Просто посмотрите на популярность Jeopardy.
Проведение викторины, в которой команды соревнуются друг с другом в различных категориях, является отличным занятием для сплочения команды, особенно если вы смешиваете команды из разных отделов. Это веселый и беззаботный способ для команд узнать больше друг о друге и продемонстрировать свои знания и навыки.
Это также очень гибкое решение, которое можно выполнять виртуально или в офисе. Не говоря уже о том, что категории пустяков могут быть о чем угодно. Просто избегайте категорий о компании. Деятельность должна позволять сотрудникам отвлечься от работы и просто наслаждаться своими коллегами.
Преимущества включают улучшение памяти, расширение базы знаний игроков, повышение навыков решения проблем и содействие социальному взаимодействию.
Коллективные обеды или ужины
Коллективные обеды и ужины включают в себя приглашение группы на обед и поощрение их к тому, чтобы они посидели с разными людьми и лучше узнали друг друга.
Люди могут расслабиться и получать удовольствие от того, что их коллеги узнают больше друг о друге.
Это показывает вашу признательность, а сотрудники, которые чувствуют, что их ценят, счастливы и продуктивны.
Однако времена тяжелые, и если в бюджете нет денег, чтобы пойти куда-нибудь поесть, вы всегда можете устроить общий обед на тему, например, мексиканский понедельник или любимая еда в пятницу. Поощряйте сотрудников делиться своими рецептами. Вы также можете сделать это празднование квартальных дней рождения и юбилеев.
Совместная еда заставляет людей говорить — но не о работе — и сближаться. Хотите верьте, хотите нет, но группы, которые едят вместе, лучше работают вместе. По крайней мере, так обнаружили Кевин Ниффин, приглашенный доцент прикладной экономики и менеджмента в Корнельском университете, и его коллеги.
«Совместная трапеза — более интимный акт, чем совместный просмотр электронной таблицы Excel. Эта близость выливается обратно в работу», — сказал Книффин, автор исследования.
«С точки зрения эволюционной антропологии совместный прием пищи имеет давнюю первобытную традицию как своего рода социальный клей. Похоже, это продолжается и на сегодняшних рабочих местах».
Он даже продолжает, что организациям «было бы лучше рассматривать свои расходы на кафетерии как инвестиции в производительность сотрудников».
Шоу талантов
Большинство людей, вероятно, не думают о шоу талантов как о сплочении команды, но это так. Шоу талантов побуждают сотрудников демонстрировать свои таланты коллегам. Это веселый и беззаботный способ для членов команды узнать больше друг о друге и хорошо провести время.
Не все должны участвовать – вам нужна публика, для которой вы будете выступать!
Даже если некоторые сотрудники не участвуют, они обратятся к участникам и скажут что-то вроде: «Я никогда не знал, что ты умеешь играть на гитаре. Вы действительно хороши!» или «Я не знал, что ты умеешь жонглировать. Это восхитительно!» Все дело в том, чтобы сблизиться и узнать больше о людях, с которыми вы работаете.
А для тех, кто выступает, это шанс дать волю и немного блеснуть своими талантами.
Ключи к успешному сплочению команды
Все это отличные занятия для сплочения команды. Но чтобы они были успешными, важно:
- Четко сообщать о целях и задачах мероприятия
- Поощрять участие и сотрудничество всех членов команды
- Сделать мероприятие веселым и приятным, но также и сложным, и
- Продолжите занятие, чтобы обсудить любые извлеченные уроки и то, как их можно применить на рабочем месте.
Все эти мероприятия помогают командам стать ближе друг к другу, чувствовать себя более счастливыми и чувствовать себя более комфортно на рабочем месте, чтобы они могли выполнять свою работу наилучшим образом.
Рене Кокки
Рене Кокки стремится учиться и помогать другим специалистам выполнять свою работу более эффективно и продуктивно. Она получила степень магистра в Университете Дрекселя и последние несколько десятилетий работала писателем и редактором в издательском бизнесе.
Зачем нам нужна ваша кредитная карта для бесплатной пробной версии?
Мы просим предоставить вашу кредитную карту для продления подписки, если вы решите сохранить членство по истечении бесплатного пробного периода. Это предотвращает прерывание доступа к контенту.
В течение 21-дневного бесплатного пробного периода с вашей карты не будут списаны средства.
Во время бесплатного пробного периода вы можете в любой момент отменить подписку одним щелчком мыши на странице «Учетная запись».
