Викторина идеальные знания ответы: Викторина «Идеальные знания»

Содержание

Викторина. Что вы знаете об Испании

Travel Safe

Советы по безопасности путешествий Последние новости

Spain Quiz

none

Бесконечные пляжи, отмеченные Голубым флагом, более 40 объектов Всемирного наследия, 16 национальных парков, вкусная и полезная для здоровья средиземноморская кухня, оживленная атмосфера на улицах… Говорят, что хвастаться нехорошо, но ведь в Испании действительно все есть! Предлагаем вам вопросы, которые помогут вам узнать, насколько хорошо вы знакомы с нашей страной.

Вы готовы проверить свои знания? Начинаем игру!

16В каком музее можно увидеть знаменитую картину «Герника», написанную Пикассо в 1937 году?

«Герника» работы Пикассо © De las reproducciones autorizadas, VEGAP 2011

Национальный музей Прадо в Мадриде

Музей Пикассо в Малаге

Национальный музей «Центр искусств имени королевы Софии» в Мадриде

Поздравляем! Это правильный ответ! Если вы посетите этот

музей в Мадриде и подойдете к этой картине, она поразит вас.

Ее длина составляет почти восемь метров, и она напоминает об ужасах войны. Хотя в ней есть место надежде: вы обратили внимание на цветок в руке лежащего персонажа?

16Какое из этих трех мест Испании похоже на планету Марс?

Шахты Риотинто

Лагуны Руидера

Национальный парк Гарахонай

Риотинто

Лагуны Руидера

Национальный парк Гарахонай

Поздравляем! Это правильный ответ! Горнорудный бассейн Риотинто в Уэльве отличается уникальными пейзажами и привлек внимание ученых из NASA своим сходством с Марсом. Однако это не единственное интересное место в Испании, ведь в ней также находится тропа, считавшаяся самой опасной в мире. Кроме того, есть предположения, что здесь может находиться легендарная Атлантида.

16Внимательно посмотрите это видео. Какова длина побережья Испании?

Пляж Папагайо, Лансароте

13 450 миль. То есть более 21 600 километров.

4 900 миль. То есть около 8 000 километров.

В Испании нет побережья…

Поздравляем! Это правильный ответ! В качестве награды мы предлагаем вам воспользоваться этими почти 8 000 километрами побережья и искупаться на некоторых из лучших пляжей мира.

16А теперь вопрос посложнее… Посмотрите на это изображение и скажите, в каком месте были впервые найдены образцы наскального искусства эпохи позднего палеолита?

Наскальная живопись

Пещера Альтамира

Пещера Нерхи

Пещера Эль-Соплао

Поздравляем! Это правильный ответ! Изображения в пещере Альтамира были созданы примерно 35 000 – 13 000 лет назад. Это невероятно, правда? Впоследствии они послужили источником вдохновения для таких художников, как Миро и Тапиес. В наши дни доступ в эту пещеру, включенную в список Всемирного наследия, ограничен, однако вы можете посетить

музей, в котором находится точная копия.

16Благодаря каким ингредиентам испанский омлет «тортилья» является уникальным?

Ver video

Картофель и оливковое масло

Лук и чеснок

Яйца и лук

Поздравляем! Это правильный ответ! На самом деле омлет с картофелем также известен как испанская «тортилья». И поскольку у нас есть такой великолепный ингредиент, как оливковое масло, разве можно не использовать его? Затем каждый может добавить разные ингредиенты по своему вкусу, например, острый соус или колбасу «чорисо». А теперь, после просмотра видео, сможете ли вы приготовить «тортилью»?

16Знаете ли вы, о каком из этих памятников архитектуры говорят, что он был источником вдохновения для одного из замков Диснея?

Памятник архитектуры, ставший источником вдохновения для замка Диснея

Замок в Лоарре

Замок Алькасар в Сеговии

Замок в Олите

Поздравляем! Это правильный ответ! Этот памятник архитектуры находится в Сеговии. История Алькасара хранит многочисленные секреты: отсюда отправилась на коронацию Изабелла Католичка, а в часовне прошла церемония свадьбы Филиппа II и Анны Австрийской. Кроме того, говорят, что Алькасар стал источником вдохновения для одного из замков Диснея. Поднявшись по 152 ступенькам винтовой лестницы в башне, вы сможете насладиться уникальными видами. Другие замки, например, в Лоарре и Олите, также заслуживают визита.

16Какой город известен как «город трех культур»?

Вид на город Толедо

Вид на проспект Гран-Виа в Мадриде

Вид на Барселону

Толедо

Мадрид

Барселона

Поздравляем! Это правильный ответ! Конечно же, это Толедо

, где на протяжении веков жили христиане, арабы и евреи. Поэтому во время прогулки по городу вы сможете увидеть синагоги, мечети, церкви и великолепный кафедральный собор. Вы хотите побывать в этом городе?

16Знаете ли вы, как называется праздник, участники которого бросают друг в друга тонны томатов?

Ver video

Сан-Фермин в Памплоне

Винное сражение в Аро

«Томатина» в Буньоле

Поздравляем! Это правильный ответ! Это увлекательное томатное «сражение» проходит в последнюю среду августа в Буньоле (провинция Валенсия). Более 20 000 человек отлично проводят время, бросая друг в друга эти «снаряды». Если вы решите принять участие в празднике, вам нужно забронировать входной билет. Рекомендуем вам надеть одежду, которую вы не боитесь испачкать, а если вы решите остаться там на ночь, то стоит сделать бронирование заранее.

16В каком из этих мест снимались сцены из знаменитого сериала «Игра престолов»?

Съемки сериала «Игра престолов» © Canal+

Севилья

Природный парк Барденас-Реалес

Оба ответа правильные

Поздравляем! Это правильный ответ! Если вы любите этот сериал, то, наверное, уже знали об этом… В природном парке Барденас-Реалес проходили съемки шестого сезона, например, сцены, в которой королева Дейенерис Таргариен скачет на коне по этим землям. Однако сериал также снимался в Жироне, в замке Санта-Флорентина в Канет-де-Мар, в замке Сафра в Гвадалахаре и в замке Пеньисколы. А в пятом сезоне также можно было увидеть Севилью, Осуну и Кордову.

16В Барселоне вы можете встретить дракона. Видите ли вы его в этом видео?

Ver video

Да, я вижу его!

Нет, в этом видео нет дракона

Дракон в Барселоне? Это выдумка!

Поздравляем! Это правильный ответ! Дракон появляется на 21-й секунде видео.

Вы заметили его? Это Лестница дракона в парке Гуэль — одно из самых известных мест этого парка в Барселоне, созданного Гауди. Эта популярная фигура известна как дракон или саламандра. Если вы приедете в Барселону, обязательно сделайте фотографию здесь.

16Это конечная точка самого старого маршрута паломничества в Европе. О каком маршруте идет речь?

Памятник архитектуры, который является конечной точкой самого старого маршрута паломничества в Европе

Маршрут Сан-Фернандо

Путь святого Иакова

Маршрут Сервантеса

Поздравляем! Это правильный ответ! Это изображение собора в Сантьяго-де-Компостела, конечной точки знаменитого Пути святого Иакова. На протяжении веков миллионы паломников проходят по этому маршруту на севере Испании, чтобы добраться до места, где, как говорят, находится гробница апостола Иакова. Многие из них делают это по религиозным причинам, однако другие отправляются в путь, чтобы полюбоваться пейзажами или бросить себе вызов.

16Какое место является одним из лучших в мире для наблюдения за звездами?

Астрономическая обсерватория в звездную ночь © Holbox-shutterstock

Город Мадрид

Деревенская ярмарка

Остров Пальма

Поздравляем! Это правильный ответ! Это «красивый остров» Канарского архипелага, Пальма. Это первый заповедник Starlight в мире, ведь помимо очень чистого неба здесь находится один из лучших центров астрофизики: обсерватория Роке-де-лос-Мучачос, которую можно посетить, предварительно забронировав экскурсию.

16В каком городе мира можно увидеть статуи, посвященные медведю и демону?

Статуи демона и медведя

Мадрид

Барселона

Валенсия

Поздравляем! Это правильный ответ! Вы уже знакомы с этими двумя мадридскими статуями? Статуя «Медведь и земляничное дерево» находится на площади Пуэрта-дель-Соль. Это один из символов Мадрида, с которым вам обязательно нужно сфотографироваться. Статуя «Падший ангел» находится в парке Ретиро, одном из самых красивых городских парков Европы.

16Чем известен этот памятник архитектуры в Авиле?

Вид на городскую стену и город Авила

Это самый хорошо сохранившийся ансамбль с городскими стенами в мире

Это самая длинная городская стена в мире

Это стена, которую можно увидеть из космоса

Поздравляем! Это правильный ответ! Она не видна из космоса и не является самой длинной в мире, однако городская стена Авилы отличается тем, насколько хорошо сохранились сама стена длиной более 2 500 метров, ее 87 башен и 9 ворот. Знаете ли вы, что город Авила включен в список Всемирного наследия? В Испании есть

15 таких городов.

16Где находится единственная пустыня в Европе?

Виды на пустыню

Ответ вполне очевиден. В Европе нет пустынь

Альмерия

Мурсия

Поздравляем! Это правильный ответ! В Альмерии находится пустыня Табернас — единственная настоящая пустынная зона на европейском континенте. В ней проходили съемки фильмов, и вы можете побывать в селениях в стиле Дикого Запада, увидеть шоу со стрельбой или отправиться на прогулку верхом… Природа Испании настолько разнообразна, что здесь есть и пустыни, и огромные леса.

16На каком подземном озере можно послушать концерт классической музыки?

Подземное озеро

Грот чудес в Уэльве

Хамеос-дель-Агуа на Лансароте

Пещеры Драк на Мальорке

Поздравляем! Это правильный ответ! Во время посещения пещер Драк вы сможете послушать концерт классической музыки, сопровождающийся световыми эффектами, имитирующими восход солнца на озере, а также отправиться на прогулку на лодке по озеру Мартель. Это незабываемая экскурсия. Но Грот чудес и Хамеос-дель-Агуа не менее интересны.

Проверьте свой результат

Спасибо за то, что вы продемонстрировали нам свои знания об Испании!

Вы дали

% правильных ответов.

Спасибо за то, что вы продемонстрировали нам свои знания об Испании!

Вы дали

% правильных ответов.

Вы заслужили бронзовую медаль.

Спасибо за то, что вы продемонстрировали нам свои знания об Испании!

Вы дали

% правильных ответов.

Вы заслужили серебряную медаль.

Спасибо за то, что вы продемонстрировали нам свои знания об Испании!

Вы дали

% правильных ответов.

Вы заслужили золотую медаль.

Угадывайте песни и осваивайте все наши рок-плейлисты!

SongTrivia2 позволяет вам проверить свои знания рок-музыки в одиночку или онлайн с друзьями.

Играть сейчас

SongTrivia2 позволяет вам проверить свои знания рок-музыки в одиночку или онлайн с друзьями.

Играть сейчас

Бросить вызов своим друзьям в викторине о рок-музыке, весело провести время, находя тексты мифических песен этого музыкального стиля, и определить, кто станет главным победителем — это, безусловно, лучший способ хорошо провести время с друзьями.

SongTrivia позволит вам вернуться к истокам рок-н-ролла и открыть для себя величайшие хиты рокеров и международных групп, таких как Led Zeppelin, Rolling Stones, The Who, Velvet Underground, Franz Ferdinand или Arctic Monkeys. Проверьте свои музыкальные знания, знания своей семьи и друзей, чтобы определить победителя самой неистовой викторины о рок-музыке в Интернете.

Викторина о рок-музыке: игра, объединяющая все поколения

Рок-н-ролл родился в США в 1950-х годах и представляет собой музыкальный стиль, в котором смешались джаз, блюз, кантри, блюграсс и некоторые европейские народные влияния. За 70 лет рок-н-ролл продолжал развиваться, превратившись в чрезвычайно разнообразный музыкальный стиль, который вездесущ во всем мире.

Викторина по рок-музыке — это лучший способ объединить все поколения для веселья, игры и острых ощущений. Кто не знает слов таких универсальных хитов, как Bohemian Rhapsody, Stairway To Heaven, Hotel California, Let It Be, Nothing Else Matters, Smells Like Teen Spirit или Smoke On The Water?

Можно быть уверенным, что друзья, которых вы пригласите на онлайн-викторину по музыке рок-н-ролла, без труда подпоют самые культовые песни, будь они на французском (например, величайшие хиты таких групп, как Téléphone, Noir Désir или Indochine) или на английском (незабываемые хиты Nirvana, The Beatles, Metallica или The Eagles). Остается только догадываться, кто быстрее всех найдет название песни и ее исполнителя (или исполнителей), и тем самым наберет максимальное количество очков!

Викторина по рок-музыке: идеальное развлечение с друзьями

Независимо от того, находитесь ли вы вместе или на расстоянии, музыкальная викторина «Рок» — это идеальная игра, чтобы хорошо провести время со своими близкими и повеселиться вместе! Song Trivia, самая безумная музыкальная онлайн-викторина в Интернете, позволяет вам бросить вызов своим друзьям и семье, ответив на вопросы о рок-хитах вашего детства, а также о самых последних песнях, которые вы, вероятно, уже слышите по радио!

Проверьте свою память и память своих друзей на самые популярные песни рок-н-ролла или самые непонятные названия рок-музыки. На Song Trivia представлены все музыкальные жанры, относящиеся к року. Каждому десятилетию (60-е, 70-е, 80-е и т.д.) посвящена отдельная музыкальная викторина, и вы можете попытать счастья в таких точных областях, как самые известные гитарные риффы/соло всех времен, подборка лучших джампстаров или виртуальный слепой тест, посвященный только хитам хард-рока!

Единственное, что вам нужно, чтобы начать музыкальную викторину Rock, — это компьютер или смартфон. Будь то лично или онлайн, волшебство музыкальной викторины сделает все остальное! Как только прозвучат первые ноты музыки, победа в игре достанется тому, кто быстрее всех угадает название песни, название группы, музыканта или певца, который ее исполняет! Каждый правильный ответ также откроет новые плейлисты (на выбор: 2000-е Hard Rock Essentials, 80-е Soft Rock Essentials или Rock Classics).

Как играть в викторину о рок-музыке Song Trivia

Чтобы начать игру в музыкальную викторину Rock и проверить свои общие знания, просто скачайте приложение Song Trivia для iOS или Android или выберите этот музыкальный жанр на нашей веб-платформе. Одиночные игроки или команды смогут соревноваться в хорошем настроении и проверить свои знания не только рок-н-ролла, но и рэпа/хип-хопа, электро, регги и даже французских песен.

В зависимости от того, что вы хотите сделать или насколько хорошо вы знаете рок-хиты, вы можете установить правила и порядок игры. Наша викторина о рок-музыке позволяет вам, например, определить, сколько секунд у вас будет на угадывание названия песни, или сколько вариантов ответа может быть предложено, чтобы облегчить вашу задачу!

Как только все игроки придут к согласию, первые ноты начнут звучать в ваших колонках, а названия песен будут звучать все быстрее и быстрее. Вы наверняка узнаете «Born in the USA» Брюса Спрингстина, «Where is My Mind?» группы Pixies, «Seven Nation Army» группы The White Stripes или «Under The Bridge» группы Red Hot Chili Peppers. Но сможете ли вы первым дать правильный ответ и стать победителем онлайн-викторины о музыке рок-н-ролла?

Конечно, ничто не мешает вам петь слова припева или куплеты во весь голос (и желательно как можно реже), чтобы еще больше скрасить игру. После каждой игры приложение музыкальной викторины позволит вам разблокировать новые плейлисты и открыть для себя новые рок-хиты, которые вы не слушали уже много лет.

Поверьте, благодаря музыкальной викторине «Рок-н-ролл» ваши вечерние мероприятия, тимбилдинги или семейные встречи никогда не будут прежними!

Доступно на iOS и Android

Возьмите ее с собой, куда бы вы ни отправились, чтобы играть с друзьями и оживлять вечеринки

Готовы проверить свои музыкальные знания?

Играть сейчас

Условия использованияКонфиденциальность

Ответы на часто задаваемые вопросы по викторине «Города Югры» (6+)

24. 08.2018 / Афиша

Как принять участие в Викторине?

Необходимо заполнить анкету, а именно – ответить на 10 вопросов: 5 общих вопросов по истории Югры и 5 вопросов об исторических событиях каждого города, участвующего в Викторине, и сдать ее 9 сентября в специально отведенных местах в 15 городах Югры, участвующих в Викторине.

Где проводится Викторина?

Ханты-Мансийск, Когалым, Лангепас, Лянтор, Мегион, Нефтеюганск, Нижневартовск, Нягань, Покачи, Пыть-Ях, Радужный, Советский, Сургут, Урай, Югорск.

Где взять анкету?

Анкету уже сейчас можно самостоятельно распечатать с портала «Открытый регион – Югра» (myopenugra.ru): перейти в раздел «Югре – 900» или нажать на соответствующий баннер на главной странице портала, перейти в раздел «Викторина “Города Югры”» и в подразделе «Анкета» заполнить регистрационную форму. Заполнив все обязательные поля (они отмечены звездочкой), внизу формы необходимо нажать кнопку «Отправить». На указанный вами номер телефона придет код, который необходимо внести в открывшееся поле, а затем внизу поля – нажать кнопку «Отправить», после чего скачается анкета. Анкета будет распространятся также в печатном виде на предприятиях и в учреждениях городов Югры, участвующих в Викторине, а также в пунктах приема анкет в день приема – 9 сентября. Можно запросить анкету и в организационном комитете вашего города.

Кто может принять участие в Викторине?

Любой желающий гражданин Российской Федерации, проживающий или работающий на территории Югры и достигший 6-летнего возраста.

Когда можно сдать анкету?

Анкеты будут приниматься 9 сентября 2018 года.

Где находятся пункты приема анкет?

Информация появится не позднее 2 сентября на портале «Открытый регион – Югра» (myopenugra.ru). Для удобства югорчан по предварительному решению организационного комитета пункты приема анкет будут располагаться в непосредственной близости от избирательных участков.

Анкету необходимо сдать лично или это может сделать другое лицо?

Заполненные анкеты в печатном виде принимаются лично от каждого участника, достигшего возраста 18 лет, при предъявлении паспорта. Анкеты, заполненные участниками, не достигшими 18-летнего возраста, принимаются от их родителей (законных представителей) при предъявлении паспорта.

Можно ли сдать несколько анкет от одного человека?

Сдав одну анкету под своим именем, вторую с такими же данными сдать не получится: на каждой анкете имеется QR-код с уникальным номером.

Когда станут известны победители Викторины?

Определение победителей Викторины – 15 сентября 2018 года.

06.10.2022 Афиша Акция «ПервоКлассное чтение» (0+) В рамках Акции библиотеки муниципального бюджетного учреждения «Централизованная библиотечная система» познакомят первоклассников и родителей с новыми книгами, организуют для детей литературно-игровые программы, веселые викторины, экскурсии, мастер-классы, создадут видеоролики.
Количество показов: 42

06.10.2022 Афиша Актуальный разговор-диспут «Живу я в мире только раз» (12+) Мероприятие направлено на привлечение внимания молодежи в потребности быть здоровым человеком, для расширения кругозора учащихся по вопросам злоупотребления курением, алкоголем и наркотиками.

Количество показов: 48

06.10.2022 Афиша Конкурс эссе для школьников «Мой Пётр I» (6+) К участию приглашаются все желающие школьники и учащиеся средних учебных заведений, независимо от региона их проживания.
Возрастные категории: до 10 лет; 11–14 лет; 15–17 лет.

Количество показов: 52

05.10.2022 Центральная городская библиотека «ЛитРес: Библиотека» открыла бесплатный доступ к 150 аудиокнигам! (12+) До 15 октября все желающие смогут познакомиться с произведениями-номинантами по читательскому билету, а затем отдать свои голоса за понравившихся чтецов на сайте премии.
Количество показов: 96

05.10.2022 Центральная городская библиотека Мегион читает Джоан Роулинг (6+) Мы приглашаем жителей Мегиона и посёлка Высокий стать участниками мероприятий акции: вас ждут литературные игры, квест, тематические фотозоны и мастер-классы, а также особый формат мероприятия – фотоохота.
Количество показов: 98

05.10.2022 Афиша Олимпиада «Россия в электронном мире» (12+) Уважаемые старшеклассники! Участвуйте в Олимпиаде Президентской библиотеки «Россия в электронном мире»!

Количество показов: 100

Как пройти викторину по теоретическим знаниям в Xenoblade Chronicles 3

Автор Куинтон О’Коннор

Опубликовано 05 августа 2022 г.

Пришло время викторины в Xenoblade Chronicles 3. Мало ли Тайон знает, у нас есть все ответы для вас.

Быстрые ссылки

Как разблокировать викторину по теоретическим знаниям

Все ответы на вопросы викторины по теоретическим знаниям

Время от времени жители Айониоса в Xenoblade Chronicles 3 удивит вас довольно содержательным дополнительным контентом. Ярким примером этого является викторина по теоретическим знаниям в колонии Гамма . Это забавное развлечение стоит того, но чтобы настроить все так, чтобы оно стало доступным, потребуется некоторое время. Предпосылки вряд ли непосильны, но они есть.

Связанный:Xenoblade Chronicles 3: Как разблокировать цельнометаллический класс Jaguar, серый

Мы расскажем вам, как добиться успеха, но самое главное, мы включим все ответы, так как велика вероятность, что это то, что вы привели на эту страницу в первую очередь. И не волнуйтесь, мы не скажем Тичу.

Как разблокировать викторину по теоретическим знаниям

Поскольку Xenoblade Chronicles 3 разделен на главы, полезно знать, в какой главе становится доступен каждый побочный квест. Это избавит вас от беспокойства о том, что вы упускаете что-то, чего еще даже не существует, что касается вашего файла сохранения. Для викторины «Теоретические знания» вам не придется ждать ужасно долго. Третья глава — это когда игра начинает открываться больше, и Глава третья — это то место, где вам нужно быть.

Кроме того, вам нужно будет достичь того же уровня, которого требует почти весь остальной побочный контент в третьей главе — сразу после того, как Этель покинет вечеринку после совместной работы по добыче некоторых медикаментов. Теперь, когда Ной, Мио и их спутники отправились в путь, большая часть региона Форнис готова к исследованию.

Итак, есть есть еще пара вещей, которые нужно вычеркнуть из списка, прежде чем «Теоретические знания» будут готовы к жарке. К счастью, мы проявили инициативу и можем провести вас через оба предварительных условия по паре своевременных ссылок:

Первый необходимый квест является обязательным для истории в целом, так что вы можете думать о нем как о еще одном шаге после того, как оставили четвертую колонию (и Этель) позади.

Xenoblade Chronicles 3: How To Open the War Medic Class, Valdi

Легко, как любят говорить актеры Xenoblade. Другой квест знакомит вас с местом, где происходит «Теоретическое знание», а также с главным персонажем, вокруг которого, по сути, вращается викторина.

Хроники Xenoblade 3: Как разблокировать класс Тауматург, научить

Разве вы этого не знали? На пути к викторине вы также приобрели двух новых Героев. Мы любим, когда хорошее складывается.

ПОДРОБНЕЕ

Все ответы на вопросы викторины по теоретическим знаниям

Теперь самое главное, верно? Обратите внимание, что вопросы в этой викторине возникают случайным образом или, по крайней мере, в случайном порядке, поэтому мы включили их множество. (Если мы что-то пропустили, дайте нам знать!)

Так как викторина разделена на две части, мы оформляем ее таким же образом. Если случайно в одной части возникает вопрос, который мы указали как возникающий в другой, мы, скорее всего, поймаем это и вскоре внесем поправки в наше руководство. Но да, проверьте обе таблицы, если нужно, на всякий случай!

Часть первая

Запрос	Ответ
Какое название дано классовым методам?	Talent Arts
Какой из этих комбинированных маршрутов неверен?	Разрушение, Опрокидывание, Ошеломление, Обманчивое очарование
Какие атаки ослабляют врага?	Дебаффы
Какое из них не является преимуществом наложения ошеломления?	Все союзники восстанавливают здоровье
Что обычно должен делать атакующий, если на него нацелился враг?	Отойдите и дождитесь Защитника
Чья роль заключается в привлечении внимания врага?	Защитник
Что является наиболее важным компонентом Цепной атаки?	Баланс ролей в группе
Что происходит с некоторыми врагами, когда они в беде?	Они приходят в ярость

Часть вторая

Запрос	Ответ
Какой ранг колонии идет после меди?	Железо
Какое высшее звание в колонии?	Консул
Что вызывает черный туман?	Событие уничтожения
Как называется пустыня в регионе Форнис?	Пустыня Данна
Как называется драгоценный камень, который можно добыть в регионе Этия?	Изящный колокольчик
Кто привел свою колонию к победе над тремя колониями одновременно?	Этель
. Какое утверждение о Пламенных часах в Ирисе верно?	У Кевеса это правый глаз, у Агнуса левый
Какое снаряжение есть только у солдат Кевеси?	Силовые рамы

За идеальное выполнение вы получите много опыта (по крайней мере, в зависимости от вашего уровня), а также немного золота и SP. Возможно, самое главное, есть 500 очков близости с колонией. Не плохо, не плохо.

Next:Xenoblade Chronicles 3: Как разблокировать класс Flash Fencer, Этель

Викторина с несколькими вариантами ответов

Что из перечисленного не является типом рыночной структуры?

Если кривая рыночного спроса на товар имеет отрицательный наклон, то структура рынка должна быть

Если фирма продает свою продукцию на рынке, характеризуемом множеством продавцов и покупателей, однородным продуктом, неограниченной мобильностью ресурсов в долгосрочном периоде и совершенными знаниями, то эта фирма является

Если фирма продает свою продукцию на рынке, характеризуемом одним продавцом и множеством покупателей однородного продукта, для которого нет близких заменителей и барьеров для долгосрочной мобильности ресурсов, то фирма

Если фирма продает свою продукцию на рынке, характеризуемом множеством продавцов и покупателей, дифференцированным продуктом и неограниченной мобильностью ресурсов в долгосрочном периоде, то фирма

Если фирма продает свою продукцию на рынке, характеризующемся небольшим числом продавцов и большим количеством покупателей и ограниченной мобильностью ресурсов в долгосрочном периоде, то фирма

Если одна совершенно конкурентная фирма увеличивает объем выпуска, рыночное предложение

Какой из следующих рынков близок к удовлетворению предположений о совершенно конкурентной рыночной структуре?

Совершенно конкурентная фирма должна сократить выпуск или закрыться в краткосрочном периоде, если рыночная цена равна предельным издержкам, а цена равна

Кривая рыночного спроса для совершенно конкурентной отрасли имеет вид QD = 12 — 2P. Кривая рыночного предложения QS = 3 + P. Рынок будет в равновесии, если

Что из следующего барьер для входа, который обычно приводит к монополии?

В краткосрочном периоде монополист прекратит свою деятельность, если он производит объем выпуска, при котором предельный доход равен краткосрочным предельным издержкам, а цена равна

Естественная монополия относится к монополии, которая защищена от прямой конкуренции

Когда отрасль совершенной конкуренции находится в долгосрочном равновесии, все фирмы в отрасли

Краткосрочная кривая предложения совершенно конкурентной фирмы

Кривая долгосрочного предложения совершенно конкурентной фирмы

Снижение курса доллара США по отношению к иностранным валютам составит

Стоимость доллара США на валютном рынке будет стремиться к

Монополизированный рынок находится в долгосрочном равновесии, когда

Монополист производит 14 000 единиц продукции и берет 14 долларов за единицу. Его предельный доход составляет 8 долларов, его предельные издержки составляют 7 долларов и растут, его средние общие издержки составляют 10 долларов, а его средние переменные издержки составляют 9 долларов.. Монополист должен

Какой из следующих типов фирм является может быть монополистическим конкурентом?

Что из следующего является дифференцированным продуктом?

Что из следующего признак монополистической конкуренции?

Кривая спроса монополистически конкурентной фирмы имеет вид

Если фирма в условиях несовершенной конкуренции производит объем выпуска, при котором предельные издержки равны предельному доходу, предельный доход ниже средних переменных издержек, а цена равна средним совокупным издержкам, то фирма

. 0003

Вариант продукта относится к

Что из следующего критика теории монополистической конкуренции?

Какая из следующих отраслей, скорее всего, будет монополистической конкуренцией?

Предельный доход равен цене, для какого из следующих типов рыночной структуры?

Как задавать важные вопросы

Коротко

Проблема

Некоторых профессионалов, таких как юристы, журналисты и даже врачи, учат задавать вопросы в процессе обучения. Но немногие руководители думают, что задавать вопросы — это навык, который можно отточить. Это упущенная возможность.

Возможность

Вопросы — это мощный инструмент для раскрытия ценности компаний: они стимулируют обучение и обмен идеями, способствуют инновациям и повышению производительности, укрепляют доверие между членами команды. И это может снизить бизнес-риски, обнаруживая непредвиденные ловушки и опасности.

Подход

Несколько приемов могут повысить мощность и эффективность вопросов: предпочитайте уточняющие вопросы, знайте, когда оставить вопросы открытыми, правильно последовательность, используйте правильный тон и обращайте внимание на групповую динамику.

Обучение на испанском языке
Ler em português

Большая часть рабочего дня руководителя тратится на получение информации от других — например, на запрос обновлений статуса от руководителя группы или на вопросы коллеги во время напряженных переговоров. Тем не менее, в отличие от профессионалов, таких как юристы, журналисты и врачи, которых учат задавать вопросы как неотъемлемую часть их обучения, лишь немногие руководители думают о том, что задавать вопросы, как о навыке, который можно отточить, или задумываются о том, как их собственные ответы на вопросы могут помочь. разговоры более продуктивны.

Это упущенная возможность. Опрос — это уникальный мощный инструмент для раскрытия ценности в организациях: он стимулирует обучение и обмен идеями, способствует инновациям и повышению производительности, создает взаимопонимание и доверие между членами команды. И это может снизить бизнес-риски, обнаруживая непредвиденные ловушки и опасности.

Некоторым людям легко задавать вопросы. Их природная любознательность, эмоциональный интеллект и умение читать людей рождают у них на кончике языка идеальный вопрос. Но большинство из нас не задают достаточно вопросов и не формулируют свои запросы оптимальным образом.

Хорошая новость заключается в том, что, задавая вопросы, мы естественным образом улучшаем свой эмоциональный интеллект, что, в свою очередь, делает нас более способными задавать вопросы — благотворный цикл. В этой статье мы опираемся на результаты исследований в области поведенческих наук, чтобы выяснить, как то, как мы формулируем вопросы и выбираем ответы нашим коллегам, может повлиять на исход разговоров. Мы предлагаем руководство для выбора наилучшего типа, тона, последовательности и формулировки вопросов, а также для принятия решения о том, какой и в каком количестве информации делиться, чтобы извлечь максимальную выгоду из нашего взаимодействия не только для нас самих, но и для наших организаций.

Не спрашивай, не получай

«Будьте хорошим слушателем», — советовал Дейл Карнеги в своей классической книге 1936 года «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». «Задавайте вопросы, на которые другому человеку будет приятно отвечать». Спустя более 80 лет большинство людей по-прежнему не прислушиваются к мудрому совету Карнеги. Когда одна из нас (Элисон) несколько лет назад начала изучать разговоры в Гарвардской школе бизнеса, она быстро пришла к фундаментальному выводу: люди задают недостаточно вопросов. На самом деле, среди наиболее распространенных жалоб, которые люди делают после разговора, такого как собеседование, первое свидание или рабочая встреча, есть «я бы хотел, чтобы [он/она] задавал мне больше вопросов» и «я не могу». поверьте, [он/она] не задавал мне никаких вопросов».

Почему многие из нас сдерживаются? Есть много причин. Люди могут быть эгоцентричными — стремиться произвести впечатление на других своими мыслями, историями и идеями (и даже не думать о том, чтобы задавать вопросы). Возможно, они апатичны — им плевать на вопросы, или они ожидают, что ответы, которые они услышат, наскучат. Они могут быть слишком самоуверенными в своих знаниях и думать, что уже знают ответы (иногда это так и есть, но обычно это не так). Или, возможно, они беспокоятся, что зададут неправильный вопрос и будут считаться грубыми или некомпетентными. Но самым большим препятствием, по нашему мнению, является то, что большинство людей просто не понимают, насколько полезными могут быть хорошие вопросы. Если бы они это сделали, то гораздо меньше предложений заканчивалось бы точкой, а больше — знаком вопроса.

Еженедельный список

Обзор самых популярных идей и советов Harvard Business Review.

Исследования, проведенные еще в 1970-х годах, показывают, что люди разговаривают для достижения комбинации двух основных целей: обмена информацией (обучение) и управления впечатлением (нравится). Недавние исследования показывают, что задавая вопросы, достигается и то, и другое. Элисон и коллеги из Гарварда Карен Хуанг, Майкл Йоманс, Джулия Минсон и Франческа Джино тщательно изучили тысячи естественных разговоров между участниками, которые знакомились друг с другом, либо в онлайн-чатах, либо на личных скоростных свиданиях. Исследователи посоветовали некоторым людям задавать много вопросов (не менее девяти за 15 минут), а другим — очень мало (не более четырех за 15 минут). В онлайн-чатах люди, которым случайным образом поручили задать много вопросов, больше понравились их собеседникам, и они узнали больше об интересах своих партнеров. Например, когда их спрашивали о предпочтениях их партнеров в отношении таких занятий, как чтение, приготовление пищи и физические упражнения, люди, задающие высокие вопросы, с большей вероятностью могли правильно угадать. Среди участников быстрых свиданий люди были более склонны идти на второе свидание с партнерами, которые задавали больше вопросов. На самом деле, задавая еще один вопрос на каждом свидании, участники убедили еще одного человека (в течение 20 свиданий) снова пойти с ними на свидание.

Задавание большого количества вопросов открывает путь к обучению и улучшает межличностные связи.

Вопросы — настолько мощные инструменты, что они могут быть полезны — возможно, особенно — в обстоятельствах, когда задавание вопросов идет вразрез с социальными нормами. Например, преобладающие нормы говорят нам, что кандидаты на работу должны отвечать на вопросы во время собеседований. Но исследования Дэна Кейбла из Лондонской школы бизнеса и Вирджинии Кей из Университета Северной Каролины показывают, что большинство людей чрезмерно саморекламируют себя во время собеседований. И когда интервьюируемые сосредотачиваются на том, чтобы продать себя, они, вероятно, забывают задавать вопросы — о интервьюере, организации, работе, — которые заставят интервьюера чувствовать себя более заинтересованным и более склонным относиться к кандидату благосклонно, и могут помочь кандидату предсказать, будет ли он работа будет приносить удовлетворение. Для соискателей такие вопросы, как «О чем я не спрашиваю вас, что я должен?» может сигнализировать о компетентности, наладить взаимопонимание и открыть ключевую информацию о должности.

Большинство людей не понимают, что задавание большого количества вопросов открывает путь к обучению и улучшает межличностные связи. В исследованиях Элисон, например, хотя люди могли точно вспомнить, сколько вопросов было задано в их разговорах, они не чувствовали интуитивно связи между вопросами и симпатиями. В четырех исследованиях, в которых участники сами участвовали в разговорах или читали стенограммы чужих разговоров, люди, как правило, не осознавали, что задаваемый вопрос повлияет — или повлиял — на уровень дружбы между собеседниками.

Новый метод Сократа

Первый шаг к тому, чтобы научиться лучше задавать вопросы, — это просто задавать больше вопросов. Конечно, само количество вопросов — не единственный фактор, влияющий на качество беседы: тип, тон, последовательность и оформление также имеют значение.

Во время нашего обучения в Гарвардской школе бизнеса мы проводим упражнение, в котором мы инструктируем пары студентов вести беседу. Некоторым учащимся предлагается задавать как можно меньше вопросов, а другим — как можно больше. Среди пар «ниже-ниже» (оба ученика задают минимум вопросов) участники обычно сообщают, что их опыт немного похож на детскую параллельную игру: они обмениваются утверждениями, но изо всех сил пытаются начать интерактивный, приятный или продуктивный диалог. Пары «высокий-высокий» обнаруживают, что слишком много вопросов также могут создать неестественную динамику. Тем не менее, опыт пар хай-лоу неоднозначен. Иногда тот, кто задает вопрос, многое узнает о своем партнере, тот, кто отвечает, чувствует, что его услышали, и оба уходят, чувствуя себя глубоко сблизившимися. В других случаях один из участников может чувствовать себя некомфортно в своей роли или не знать, чем поделиться, и беседа может напоминать допрос.

Наше исследование предлагает несколько подходов, которые могут повысить мощность и эффективность запросов. Наилучший подход к данной ситуации зависит от целей собеседников, в частности, от того, будет ли дискуссия совместной (например, дуэт пытается построить отношения или вместе выполнить задачу) или соревновательной (стороны стремятся раскрыть конфиденциальную информацию). друг от друга или служить своим интересам), или их сочетание.

См. больше диаграмм HBR в Data & Visuals

Рассмотрим следующую тактику.

Отдавайте предпочтение дополнительным вопросам.

Не все вопросы одинаковы. Исследование Элисон с использованием человеческого кодирования и машинного обучения выявило четыре типа вопросов: вводные вопросы («Как дела?»), зеркальные вопросы («Я в порядке. Как дела?»), вопросы с полным переключением (те, которые полностью сменить тему) и уточняющие вопросы (которые требуют дополнительной информации). Несмотря на то, что в естественной беседе широко используются все типы, дополнительные вопросы, похоже, обладают особой силой. Они сигнализируют вашему собеседнику, что вы слушаете, заботитесь и хотите узнать больше. Люди, взаимодействующие с партнером, который задает много дополнительных вопросов, как правило, чувствуют себя уважаемыми и услышанными.

Неожиданное преимущество уточняющих вопросов состоит в том, что они не требуют особых размышлений или подготовки — на самом деле они кажутся естественными для собеседников. В исследованиях Элисон люди, которым было сказано задавать больше вопросов, использовали больше дополнительных вопросов, чем любой другой тип, без каких-либо инструкций.

Знайте, когда оставить вопросы открытыми.

Никому не нравится чувствовать себя на допросе, а некоторые типы вопросов могут загнать отвечающего в угол «да» или «нет». Открытые вопросы могут противодействовать этому эффекту и, таким образом, могут быть особенно полезны для раскрытия информации или изучения чего-то нового. Действительно, они являются источником инноваций, которые часто являются результатом поиска скрытого, неожиданного ответа, о котором никто раньше не думал.

Многочисленные исследования в области дизайна опросов показали опасность сужения выбора респондентов. Например, «закрытые» вопросы могут привести к предвзятости и манипуляциям. В одном исследовании, в ходе которого родителей спросили, что они считают «самым важным для подготовки детей к жизни», около 60% из них выбрали вариант «думать самостоятельно» из списка вариантов ответов. Однако, когда тот же вопрос задавался в открытом формате, только около 5% родителей спонтанно давали такой ответ.

Конечно, открытые вопросы не всегда оптимальны. Например, если вы ведете напряженные переговоры или имеете дело с людьми, которые склонны держать свои карты при себе, открытые вопросы могут оставить слишком много места для маневра, побуждая их уклоняться или лгать по недосмотру. В таких ситуациях лучше работают закрытые вопросы, особенно если они правильно сформулированы. Например, исследования Джулии Минсон, Эрика ВанЭппса из Университета Юты, Джереми Йипа из Джорджтауна и Мориса Швейцера из Уортона показывают, что люди менее склонны лгать, если спрашивающие делают пессимистичные предположения («Этому бизнесу скоро понадобится новое оборудование, верно?» ), а не оптимистичные («Оборудование в рабочем состоянии, верно?»).

Подробнее о

Хорошее лидерство заключается в том, чтобы задавать хорошие вопросы

Иногда информация, которую вы хотите выяснить, настолько деликатна, что прямые вопросы не работают, как бы продуманно они ни были сформулированы. В этих ситуациях тактика опроса может помочь в обнаружении. В исследовании, которое Лесли провела вместе с Алессандро Аккисти и Джорджем Лёвенштейном из Университета Карнеги-Меллона, она обнаружила, что люди были более открыты, когда запросы о конфиденциальной информации были сформулированы в рамках другой задачи — в случае исследования, оценивая этичность антиобщественного поведения, такого как неуплата налогов. вернуться или позволить пьяному другу отвезти домой. Участников попросили оценить этичность, используя одну шкалу, если они совершали определенное поведение, и другую шкалу, если они этого не делали, таким образом выявляя, в каких антиобщественных действиях участвовали они сами. Хотя эта тактика иногда может оказаться полезной на организационном уровне — мы можем представить, что менеджеры могут проводить опрос, а не спрашивать рабочих напрямую о конфиденциальной информации, такой как ожидаемая заработная плата, — мы советуем сдержанно использовать ее. Если люди чувствуют, что вы пытаетесь обманом заставить их раскрыть что-то, они могут потерять доверие к вам, что снизит вероятность того, что они поделятся информацией в будущем, и потенциально подорвет отношения на рабочем месте.

Правильно определите последовательность.

Оптимальный порядок вопросов зависит от обстоятельств. Во время напряженных встреч, если вы сначала задаете жесткие вопросы, даже если вам кажется, что это неловко в обществе, это может сделать вашего собеседника более открытым. Лесли и ее соавторы обнаружили, что люди охотнее раскрывают конфиденциальную информацию, когда вопросы задаются в порядке убывания степени навязчивости. Когда задающий вопрос начинается с очень деликатного вопроса, например: «Была ли у вас когда-нибудь фантазия о том, чтобы сделать кому-то что-то ужасное?», — следующие вопросы, например: «Вы когда-нибудь вызывали больных на работу, когда были совершенно здоровы?» по сравнению с этим мы чувствуем себя менее навязчивыми, и поэтому мы склонны быть более открытыми. Конечно, если первый вопрос слишком чувствительный , вы рискуете обидеть своего собеседника. Так что это тонкий баланс, чтобы быть уверенным.

Существует несколько бизнес-сред, в которых задавать вопросы важнее, чем продавать. Недавнее исследование более 500 000 разговоров о продажах между компаниями — по телефону и через онлайн-платформы — проведенное технологической компанией Gong.io, показывает, что самые эффективные продавцы задают вопросы не так, как их коллеги.

В соответствии с прошлыми исследованиями данные показывают сильную связь между количеством вопросов, которые задает продавец, и коэффициентом конверсии его продаж (с точки зрения как обеспечения следующей встречи, так и в конечном итоге закрытия сделки). Это верно даже после учета пола продавца и типа звонка (демонстрация, предложение, переговоры и т. д.). Однако существует точка убывающей отдачи. Коэффициент конверсии начинает падать примерно после 14 вопросов, при этом оптимальный диапазон составляет от 11 до 14.

Данные также показывают, что наиболее успешные продавцы, как правило, разбрасывают вопросы по всему телефону, что делает его больше похожим на беседу, чем на допрос. Низкоэффективные, напротив, задают вопросы в первую половину телефонного разговора, как будто они просматривают список дел.

Не менее важно и то, что лучшие продавцы больше слушают и меньше говорят, чем их коллеги в целом. В совокупности данные Gong.io подтверждают то, что интуитивно понимают великие продавцы: когда продавцы задают вопросы, а не просто делают предложение, они заключают больше сделок.

Если цель состоит в том, чтобы наладить отношения, противоположный подход — начало с менее деликатных вопросов и медленная эскалация — кажется наиболее эффективным. В классической серии исследований (результаты которых стали вирусными после публикации в колонке «Современная любовь» в New York Times) психолог Артур Арон набирал незнакомцев, чтобы те пришли в лабораторию, составляли их пары и давали им список вопросов. Им было предложено пройтись по списку, начиная с относительно поверхностных вопросов и переходя к более откровенным, таким как «О чем вы больше всего сожалеете?» Парам в контрольной группе было предложено просто взаимодействовать друг с другом. Пары, которые следовали заданной структуре, понравились друг другу больше, чем контрольные пары. Этот эффект настолько силен, что он был формализован в задаче под названием «индукция близости отношений» — инструменте, используемом исследователями для создания чувства связи между участниками эксперимента.

Хорошие собеседники также понимают, что вопросы, заданные ранее в разговоре, могут повлиять на последующие вопросы. Например, Норберт Шварц из Университета Южной Калифорнии и его соавторы обнаружили, что при ответе на вопрос «Насколько вы удовлетворены своей жизнью?» следует вопрос «Насколько вы удовлетворены своим браком?» ответы были сильно коррелированы: респонденты, которые сообщили, что удовлетворены своей жизнью, также сказали, что они удовлетворены своим браком. Когда задавали вопросы в таком порядке, люди неявно интерпретировали, что удовлетворенность жизнью «должна быть» тесно связана с браком. Однако, когда одни и те же вопросы задавались в обратном порядке, ответы были менее тесно связаны.

Используйте правильный тон.

Люди более открыты, если вы задаете вопросы непринужденно, а не официальным тоном. В одном из исследований Лесли участникам задавали ряд деликатных вопросов в онлайн-опросе. Для одной группы участников пользовательский интерфейс сайта выглядел забавным и легкомысленным; для другой группы сайт выглядел официальным. (Контрольной группе был представлен нейтральный сайт.) Участники примерно в два раза чаще раскрывали конфиденциальную информацию на обычном сайте, чем на других.

Если вы сначала зададите каверзные вопросы, люди будут более открыты.

Люди также склонны быть более откровенными, когда им предоставляется аварийный выход или «выход» в разговоре. Например, если им говорят, что они могут изменить свои ответы в любой момент, они, как правило, становятся более открытыми, хотя редко в конечном итоге вносят изменения. Это может объяснить, почему команды и группы считают сеансы мозгового штурма столь продуктивными. В обстановке доски, где все можно стереть, а суждения приостановить, люди с большей вероятностью будут честно отвечать на вопросы и говорить то, что в противном случае они не могли бы сказать. Конечно, бывают случаи, когда внезапный подход неуместен. Но в целом чрезмерно формальный тон может сдерживать желание людей делиться информацией.

Обратите внимание на групповую динамику.

Динамика разговора может сильно измениться в зависимости от того, общаетесь ли вы с кем-то один на один или разговариваете в группе. На готовность отвечать на вопросы влияет не только простое присутствие других, но и то, что члены группы склонны следовать примеру друг друга. В одном из исследований Лесли и ее соавторы задавали участникам ряд деликатных вопросов, в том числе о финансах («Вы когда-нибудь отказывались от чека?») и сексе («Будучи взрослым, испытывали ли вы когда-либо сексуальное влечение к несовершеннолетней? ?»). Участникам сказали, что либо большинство других участников исследования были готовы раскрыть стигматизирующие ответы, либо не хотели этого делать. Участники, которым сказали, что другие будут отвечать позже, на 27% чаще давали деликатные ответы, чем те, кому сказали, что другие были сдержанны. На собрании или в группе достаточно нескольких закрытых людей, чтобы вопросы потеряли свою исследовательскую силу. Верно и обратное. Как только один человек начинает открываться, остальные, скорее всего, последуют его примеру.

Групповая динамика также может повлиять на восприятие задающего вопрос. Исследование Элисон показывает, что участникам беседы нравится, когда им задают вопросы, и они, как правило, больше любят людей, задающих вопросы, чем тех, кто на них отвечает. Но когда сторонние наблюдатели наблюдают за тем, как разворачивается тот же разговор, они предпочитают человека, который отвечает на вопросы. В этом есть смысл: люди, которые в основном задают вопросы, как правило, очень мало рассказывают о себе или своих мыслях. Тем, кто слушает разговор, задающие вопросы могут показаться защищающимися, уклончивыми или невидимыми, в то время как те, кто отвечает, кажутся более увлекательными, присутствующими или запоминающимися.

The Best Response

Разговор — это танец, который требует, чтобы партнеры были синхронизированы — это взаимное притяжение, которое разворачивается во времени. Точно так же, как то, как мы задаем вопросы, может способствовать доверию и обмену информацией, то же самое можно сказать и о том, как мы на них отвечаем.

Чтобы ответить на вопросы, нужно сделать выбор в отношении того, где находится континуум между конфиденциальностью и прозрачностью. Должны ли мы ответить на вопрос? Если мы ответим, насколько откровенными мы должны быть? Что нам следует делать, когда нам задают вопрос, на который, если ответить правдиво, может открыться малопривлекательный факт или поставить нас в невыгодное стратегическое положение? Каждый конец спектра — полностью непрозрачный и полностью прозрачный — имеет свои преимущества и недостатки. Сохранение конфиденциальности информации может дать нам свободу экспериментировать и учиться. В переговорах утаивание конфиденциальной информации (например, того факта, что ваши альтернативы слабы) может помочь вам добиться лучших результатов. В то же время прозрачность является неотъемлемой частью установления значимых связей. Даже в контексте переговоров прозрачность может привести к сделкам, создающим ценность; обмениваясь информацией, участники могут определить элементы, которые относительно не важны для одной стороны, но важны для другой, что является основой для беспроигрышного результата.

А хранить секреты дорого. Исследование, проведенное Джули Лейн и Дэниелом Вегнером из Университета Вирджинии, предполагает, что сокрытие секретов во время социальных взаимодействий приводит к навязчивому повторению тайных мыслей, в то время как исследования Майкла Слепяна из Колумбийского университета, Джинсока Чуна и Малии Мейсон показывают, что сохранение секретов — даже снаружи социальных взаимодействий — истощает наши когнитивные способности, мешает нашей способности концентрироваться и запоминать вещи и даже вредит здоровью и благополучию в долгосрочной перспективе.

Эта статья также появляется в:

В организационном контексте люди слишком часто ошибаются в пользу конфиденциальности и недооценивают преимущества прозрачности. Как часто мы понимаем, что могли бы по-настоящему сблизиться с коллегой только после того, как он или она перешли в новую компанию? Почему более выгодные сделки часто раскрываются после того, как чернила высохли, напряжение спало и участники переговоров начали свободно болтать?

Чтобы получить максимальную пользу от ответов на вопросы и свести к минимуму риски, до начала разговора важно решить, какой информацией вы хотите поделиться, а какую оставить в тайне.

Решить, чем поделиться.

Не существует эмпирического правила относительно того, какой объем или какой тип информации вы должны раскрывать. В самом деле, прозрачность является таким мощным связующим звеном, что иногда не имеет значения, что раскрывается — даже информация, которая плохо отражается на нас, может сблизить наших собеседников. В исследовании, которое Лесли провела вместе с сотрудниками HBS Кейт Бараш и Майклом Нортоном, она обнаружила, что большинство людей считают, что отказ отвечать на вопрос, раскрывающий негативную информацию, принесет меньше вреда, например: «Вы когда-нибудь получали выговор на работе?» — чем ответить утвердительно. Но эта интуиция ошибочна. Когда они попросили людей принять точку зрения рекрутера и выбрать между двумя кандидатами (эквивалентными, за исключением того, как они ответили на этот вопрос), почти 90% предпочли кандидата, который «признался» и ответил на вопрос. Прежде чем завязать разговор, хорошо подумайте, не принесет ли отказ отвечать на сложные вопросы больше вреда, чем пользы.

Решаем, что оставить в секрете.

Конечно, иногда вам и вашей организации будет лучше, если вы будете держать свои карточки при себе. На наших занятиях по ведению переговоров мы учим стратегиям решения трудных вопросов без лжи. Уклонение или ответ на вопрос, который вы хотите , о котором вас спрашивали, может быть эффективным не только для защиты информации, которую вы предпочитаете держать в тайне, но и для установления хороших отношений с вашим собеседником, особенно если вы говорите красноречиво. В исследовании, проведенном Тоддом Роджерсом из Гарвардской школы Кеннеди, участникам были показаны видеоролики с политическими кандидатами, которые отвечали на вопросы, либо отвечая на них, либо уклоняясь от них. Красноречивых уклонистов любили больше, чем неразговорчивых ответчиков, но только тогда, когда их уловки оставались незамеченными. Еще одна эффективная стратегия — уклонение или ответ на наводящий вопрос другим вопросом или шуткой. Отвечающие могут использовать этот подход, чтобы вести разговор в другом направлении.

. . .

«Все подвергайте сомнению», — сказал Альберт Эйнштейн. Личное творчество и организационные инновации зависят от готовности искать новую информацию. Вопросы и вдумчивые ответы способствуют более гладкому и эффективному взаимодействию, укрепляют взаимопонимание и доверие и ведут группы к открытиям. Все это мы зафиксировали в нашем исследовании. Но мы считаем, что вопросы и ответы имеют силу, выходящую далеко за рамки производительности. Источником всех вопросов являются удивление, любопытство и способность радоваться.