Сценарии тимбилдинга: Тимбилдинг — программы, сценарии, идеи проведения на природе, в офисе, квесты

что это, виды, примеры и сценарии игр + организация

Здравствуйте, уважаемые читатели! В этой статье мы поговорим про тимбилдинг.

Сегодня вы узнаете:

1. Что такое тимбилдинг и каковы его цели;
2. Какие виды тимбилдинга бывают;
3. В каких компаниях он применяется.

Мечтой любого руководителя является коллектив, которым можно гордиться: сплоченный и дружный, готовый работать для достижения общих целей.

Но чтобы собрать такую команду, нужно иметь опыт и знания. Как в формировании такого коллектива может помочь тимбилдинг, поговорим сегодня.

Что такое тимбилдинг

Наверное, многие хоть раз слышали это слово, но значения его не знают. Если переводить с английского языка, термин расшифровывается как «построение команды». По-другому – командообразование. Это мероприятия, которые призваны сплотить коллектив, повысить эффективность его работы.

Краткий экскурс в прошлое

Мероприятия, нацеленные на повышение организованности команды, впервые начали проводиться еще в 40-е годы прошлого столетия.

Максимально приближенные к современным мероприятия стали применять в США в 50-х годах. В нашей стране и странах СНГ тимбилдинг стал использоваться в конце 20 века.

Первый метод, который начал применяться, это бизнес-тренинги. Постепенно появились и другие.

Цели тимбилдинга

Основные цели тимбилдинга можно сформулировать так:

• Создать у коллектива чувство единства;
• Заменить у работников чувство конкуренции на чувство сотрудничества;
• Обучить людей эффективно взаимодействовать между собой;
• Выработать у всех сотрудников понимание и доверие друг к другу;
• Сплотить команду, вывести «командный дух» на более высокий уровень;
• Укрепить авторитет руководства, используя неофициальные мероприятия;
• Дать сотрудникам возможность психологической разгрузки.

Не все руководители могут заняться организацией подобных мероприятий самостоятельно, поэтому чаще всего пользуются услугами компаний, специализирующихся на тимбилдинге.

Благо их сейчас много.

Аргументы против тимбилдинга

Не все сотрудники понимают, чем он отличается от корпоративов и увеселительных мероприятий, в которых участвует весь коллектив. И если вы, как руководитель слишком нацелены на отличный результат, есть риск, что вы его просто не получите.

Этому причиной могут быть неправильно поставленные перед людьми задачи, общий низкий уровень организации мероприятия.

А если проведение поручено малоизвестным компаниям, можно вообще получить обратный эффект: в коллективе начнут возникать конфликтные ситуации. Также возможно возникновение проблем в компании, которая практикует авторитарный метод руководства.

Может показаться, что тимбилдинг ограничивается только играми спортивного характера. Это ошибочное мнение. Да, мероприятия, связанные со спортом – самые популярные, но существует еще много интереснейших вариантов. Поэтому далее обсудим классификацию командообразования.

Как организовать проведение тимбилдинга самостоятельно

Если для своих сотрудников вы хотите организовать подобные мероприятия, то обратите внимание на некоторые рекомендации:

1. Определитесь с целью и бюджетом.  Проанализируйте, чего вы хотите добиться этими мероприятиями и какую сумму готовы потратить на это.
2. Определитесь со временем проведения. Сотрудники отнесутся к этому с большим энтузиазмом, если вы не заставите их тратить на мероприятия их выходные дни. Проводите в рабочее время, с учетом загруженности своих работников.
3. Заручитесь поддержкой профессионалов. Проконсультируйтесь с тренером по развитию персонала, он подскажет, как все провести с максимальным эффектом.
4. Проанализируйте, сколько времени будет затрачено. 
   Если хотите организовать выездной тимбилдинг, позаботьтесь о транспорте для работников;
5. Сделайте так, чтобы все прошло весело и увлекательно. Заинтересовать людей – вот что важно. Вряд ли им будет интересно слушать нудную лекцию о сплоченности коллектива.
6. Организуйте обед для сотрудников. И это не шутка. Вкусное любят все, а если мероприятие длительное, урчание голодных животов точно не пойдет на пользу команде.
7. Сотрудники должны почувствовать, что они равны между собой. Все пройдет успешно, если все участники будут понимать, что они на одном уровне, независимо от того, кто какую должность занимает.
8. Поставьте перед командой задачу, которая заставила бы ваших сотрудников показать все их способности.
9. Организуйте наличие обратной связи.  Через пару дней после окончания мероприятия, проведите анонимный опрос, пусть каждый напишет, что думает о проведенном тимбилдинге. Проанализировав все замечания и мнения, вы поймете, что было сделано правильно, а над чем нужно поработать.

Какой бывает тимбилдинг

В структуру тимбилдинга входят: игры, тренинги, упражнения.

Если же говорить об общей классификации, она выглядит так:

• Исторические мероприятия: позволяют перевоплощаться хоть в фараона Хеопса, хоть в Карла Великого;
• Творческие мероприятия: от создания музыкальных групп до рисования картин и постановки спектаклей;
• Психологический тимбилдинг: подразумевает тестирование, выполнение заданий, связанных с психологией;
• Спортивный тимбилдинг: можно провести хоть бег в мешках, хоть прыжки на скакалке. Чаще всего организуется на открытом воздухе;
• Экзотический тимбилдинг: команда готовит сложное, многоэтапное блюдо. Такая кулинария сближает людей.

А сейчас остановимся подробнее на каждом виде.

Корпоративный тимбилдинг

Прежде всего, попробуем разобраться, для чего он проводится?

С его помощью руководитель может решить одновременно несколько важных задач, а именно:

• Помочь новым сотрудникам освоиться в коллективе;
• Решить возникшую конфликтную ситуацию;
• Поощрить сотрудников за хорошую работу;
• Научить разные отделы компании эффективно взаимодействовать друг с другом.

Важно, что этот вид тимбилдинга может осуществляться в самых разных форматах. Он может быть активным, творческим, в виде квеста или конкурса.

Есть еще такое понятие, как «игры с полным погружением», когда сотрудники все происходящее считают естественным, в то время как все ситуации обговорены и срежиссированы заранее.

В программы корпоративного тимбилдинга стоит включить так называемые «зарисовки». В любом случае у специалистов, а то и у целых отделов есть претензии друг к другу. Сведите негатив к минимуму, подключите юмор.

Детский тимбилдинг

Для детей тимбилдинг – это способ, благодаря которому в коллективе дети сближаются и выстраивают общение между собой. Это инструмент для укрепления команды.

Когда проводятся различные конкурсы, дети учатся взаимодействовать друг с другом. Часто тимбилдинг для детей проводят учителя начальных классов, которые хотят, чтобы дети в классе подружились.

Чтобы провести большую часть предлагаемых далее игр, инвентарь практически не требуется. Кроме этого, можно провести тимбилдинг на природе, в помещении, на детской площадке для большого количества детей. И конечно, проводить его нужно в развлекательной форме, используя какой-нибудь яркий сюжет.

После окончания каждой игры с детьми стоит обсудить, что каждый из них делал для достижения цели.

Пусть дети сами разбираются в сути заданий, не нужно превращать игровой формат в лекционный.

А сейчас давайте рассмотрим несколько примеров интересных для детей игр.

Примеры игр

Игра № 1. «Вперед»!

Из группы детей нужно выбрать одного. Пусть это сделают сами дети. Ребенок, которого выбрали, встает в стороне от других детей. Остальные дети встают кругом на небольшом расстоянии друг от друга. Ребенок, который был выбран вначале становится ведущим. Он может выбрать себе место между любыми двумя игроками.

Детей нужно предупредить, что говорить можно только одно слово: «Вперед!».

Затем хлопните в ладоши, это означает, что игра начата. Ведущий смотрит на кого-либо из круга и ждет, пока тот скажет «Вперед!». Как только это прозвучит, начинает двигаться на место того ребенка, который ее сказал. Суть всей игры в том, чтобы любой участник, который произносит команду «Вперед!», быстро услышал ее от другого игрока и освободил для него свое место.

Если дети хорошо справляются с заданием, можно устроить соревнование на время.

Игра № 2. Обруч.

Из инвентаря нужен будет только обруч. Попросите чтобы дети встали тесным кругом, при этом одна рука должна быть внутри круга, приподнята на уровень головы. Объясните детям, что нужно вытянуть один палец той руки, которая поднята. На эти пальцы сверху положите обруч.

Разъясните, что тянуть обруч и цеплять его пальцами нельзя.

Следующим заданием будет опустить обруч на пол. Дайте детям возможность разобраться, как это сделать. Они примут свое решение, не подсказывайте.

Когда игра закончится, попросите детей рассказать, с каким сложностями они столкнулись.

Игра № 3. Древняя банка.

Инвентарем в этой игре будет обычная стеклянная банка. В нее что-нибудь положите или налейте. Дети при этом должны встать кругом. Для одного или нескольких детей установите ограничения: например, завяжите глаза.

Покажите детям банку, скажите что ее нужно передавать друг другу. Ронять ее нельзя, выплескивать содержимое тоже. Если банка оказывается на полу, игра начинается снова.

В конце игры можно обсудить с детьми их действия и тактику. Пусть расскажут, как они справлялись с заданием.

Примеры игр для командообразования (для взрослых людей)

Игра № 1. Соберите эмблему.

Распечатайте на обычном листе логотип вашей компании, только в цветном изображении. Затем разрежьте его на несколько частей. Каждая команда должна собрать свой логотип быстрее, чем вторая.

Игра № 2. Игра со словами.

Каждому сотруднику раздается анкета, в которой приведены аббревиатуры, значение которых знают только ведущие. Каждому у кого есть анкета, нужно к аббревиатурам дописать строку из песни либо стихотворения.

Игра № 3. Придумай рекламу.

Командам дается 15 минут на то, чтобы придумать необычную и яркую рекламу для вашей компании. Победит та команда, которая создаст самую веселую и запоминающуюся рекламу.

Нестандартные тимбилдинги

Тот, кто планирует проведение такого мероприятия, должен понимать, что мероприятие должно стать особенным.

Сейчас вполне можно разработать множество интересных сценариев:

• Экстремальный тимбилдинг;
• Тимбилдинг в офисе;
• Шерстяной тимбилдинг;
• Дегустации;
• Флешмобы;
• Полевое испытание.

Чуть далее мы приведем большое количество различных сценариев, в том числе и нестандартных.

Активный тимбилдинг

Местом для проведения такого мероприятия можно выбрать какое угодно: пансионат, санаторий, турбазу, просто берег водоема или опушку леса. Главное, чтобы коллективу было удобно.

Этот вид тимбилдинга обычно спортивной направленности: устраиваются кроссы, гонки, состязания по футболу и волейболу, заезды на квадроциклах, соревнования по спортивному ориентированию.

Здесь важно то, что это мероприятие помогает коллективу не только зарядиться бодростью и отличным настроением, но и продемонстрировать свои возможности в достижении целей.

Тимбилдинг в помещении

Если в компании царит нездоровая, конфликтная атмосфера, работоспособность сотрудников резко снижается. Из-за напряженных отношений падает продуктивность, а текучесть кадров повышается. Тимбилдинг в помещении офиса позволяет найти решение этой проблемы.

Различные упражнения, конкурсы повысят сплоченность сотрудников и сгладят конфликты.

Пример. Проведение тематической игры. Все желающие сотрудники делятся на команды, при этом количество участвующих не ограничивается. Ведущий вносит предложение о проведении расследования. Люди ищут ответы на поставленные вопросы с использованием определенного инвентаря. Побеждает команда, ответившая на все вопросы первой.

Подобные игры сплачивают коллектив, повышают сотрудникам настроение, увеличивают уровень работоспособности.

Командный тимбилдинг

Формируются команды по 5-10 человек в каждой. Выбирается капитан для каждой команды, оглашается девиз, которому нужно следовать. Все участники команд занимаются преодолением препятствий, исследованием местности.

Отметим, что физические нагрузки – совершенно не главное, важно, чтобы участники команд наладили между собой взаимопонимание и взаимодействие.

Участники команд сами оценивают свои действия, сами анализируют допущенные ошибки. Если же в одной из команд был и руководитель, доверие к нему возрастает многократно.

Сценарии тимбилдинга: обычные и нестандартные

Как и было обещано ранее, приводим различные сценарии для тимбилдинга. Надеемся, что они будут полезны нашим читателям.

1. Командное состязание «Идеальный товар».

Целью этого соревнования служит формирование свежего взгляда на товар или услугу, которые производятся либо оказываются вашей компанией.

Ход соревнования: делим коллектив на команды, минимум 3, максимум 7 человек в одной. Заранее составляем карточки, на которых написаны качества товара, который производит компания. Например: доступный по цене, свежий и так далее. Команда выбирает для себя любые 10 карточек, основываясь на них, проводит презентацию.

Другие команды выбирают то качество продукта, которое они считают главным в презентации соперников. По итогу формируется список различных качеств.

Его используют для формирования отношения к продукту или услуге.

2. Квест «Сокровища Флинта».

Суть: коллектив попадает на остров, где в сундуке спрятаны сокровища пирата Флинта. Чтобы их найти, нужно перевоплотиться в пиратов и пройти испытания.Главная задача – понять, что означает командный дух.

Ход квеста: каждая команда выбирает для себя название, девизы и капитанов. Затем группам предлагается пройти испытания, например, такие:

• Разгадывание логических головоломок;
• Покорение высот;
• Личные испытания для каждого игрока (организованные по типу испытаний в игре Форт Боярд).

Когда команды выполнят все задания, объединяются все подсказки, которые они нашли, в одну карту. Затем все группы проходят испытание общее для всех. Во время него они находят и сокровища Флинта: палатку, части вигвама или шалаша. Собирают его все вместе.

Конечно, сокровища могут быть любыми, не обязательно такими, как в примере.

В конце программы вручают вымпелы и дипломы. Затем обсуждают итоги квеста и способы достижения цели.

3. Игра «Разговоры в темноте».

Количество участников: минимум — 2, максимум — 30.

Цель: укрепить команду, сплотить ее, применяя эффект темноты.

Ход игры: участникам даются для выполнения различные задания.

• Определить в темноте, какого размера комната;
• Решить сообща пространственную задачу.

Специалисты утверждают, что в момент проведения такого тренинга, легко можно выявить, кто в коллективе «антилидер».

4. Шерстяное покрывало.

Постепенно набирает популярность в РФ. Это по большей степени не тренинг, а игра, рассчитанная минут на 20.

Ход мероприятия: ведущий демонстрирует участникам шерстяной клубок. Затем бросает его одному из участвующих, так создается первая коммуникация. Оставляя в руках нитку, этот участник бросает клубок следующему.

Другим участникам также нужно раздать клубочки, которые таким же образом перебрасываются друг другу. Зал постепенно будет накрыт покрывалом из шерсти.

В ходе игры люди становятся раскрепощеннее, им весело, в то же время между ними налаживается связь. Принцип здесь простой: от того, как действует каждый человек, зависит, будет ли успешным все мероприятие.

5. Распутайте узел.

Цель: сформировать навыки работы в команде.

Ход мероприятия: все участники становятся в круг и держатся за руки. Задача ведущего запутать это кольцо, а задача команды – распутаться в кратчайшее время, не разорвав кольца.

В итоге становится четко видно, как сотрудники взаимодействуют друг с другом. Насколько слаженно они могут действовать для достижения цели.

6. Игра «Переход через болото».

Мероприятие проводится в помещении.

Цель: объединить людей в команде, научить их прислушиваться к мнению друг друга.

Инвентарь: листы бумаги формата А4.

Ход игры: на полу рисуют извилистый и сложный путь через болото.

Каждому члену команды раздают лист бумаги, это «кочка» на болоте. Каждый участник должен, наступая на свою кочку, перейти через болото. Но в болоте живет ужасный и голодный крокодил, который утягивает к себе кочки, остающиеся пустыми. Поэтому игрок всегда должен стоять на «кочке».

Вся команда должна перейти болото по одному, соблюдая полную тишину. Казалось бы, это просто, но на практике требует больших усилий, особенно если человек в команде много.

Бывает, что перейти получается только с 5 попытки, когда команда становится единым организмом.

7. Оркестр.

Цель: проанализировать, слаженно ли действует коллектив.

Ход игры: на экране через проектор либо на интерактивной доске выводят короткую фразу, в которой есть знаки препинания, кавычки и пробелы.

Задача команды состоит в том, чтобы фраза была произнесена, но без использования слов. Для этого на гласные буквы все должны одновременно хлопать, на согласные реагировать топотом, на знаки препинания, кавычки и пробелы нужно вставать и садиться. Конечно, одновременно.

Итог получается забавный и показательный одновременно: пока члены команды не догадаются посадить в центр того, кто будет «дирижировать» оркестром, выполнить все слаженно не получится.

8. Дегустация.

Реализовать эту программу удобнее всего в Крыму, или в таком регионе РФ, где занимаются виноделием. Участникам организуют экскурсию по виноградному хозяйству и там же проводят соревнования.

Ход мероприятия: люди по своему желанию делятся на команды, каждая из которых топчет грозди винограда, а затем придумывает название нового сорта вина, форму и этикетку для бутылки и проводит презентацию своего продукта.

Это отличный вариант работы с сотрудниками отделов продаж. Выявляются лидеры, происходит сплочение команд, только происходит это все в позитивной атмосфере, а завершает тренинг дегустация.

9. Проведение полевых испытаний.

Это вариант используют довольно смелые руководители. Но это прекрасный способ посмотреть на своих сотрудников в деле.

Ход мероприятия: берем сколько угодно сотрудников, хоть всей компании, хоть одного отдела. Местом проведения будет весь город, в котором находится фирма. С собой участники берут только самые необходимые предметы.

Сотрудникам предлагается выполнять задания в пределах всего города. В этой игре у людей нет другого выбора, кроме как продемонстрировать свои возможности.

Изначально такую игру могут воспринять с опаской, но постепенно процесс очень увлекает сотрудников. А руководству проведение такой игры поможет понять, как обстоят дела в коллективе и какие отношения между сотрудниками на самом деле.

10. Фестиваль кино.

Программа может использоваться для работы с коллективом, количество сотрудников в котором до 150 человек.

Цель:

• Улучшить атмосферу в коллективе;
• Поднять командный дух;
• Эмоционально сплотить людей;
• Раскрыть творческий потенциал сотрудников;
• Повысить доверие людей друг к другу

Ход мероприятия: команды создают фильм с момента разработки сценария до получения долгожданной награды.

В программе три этапа: на первом участников вовлекают в обсуждение задания, на втором каждая команда создает свой фильм, на третьем все презентуют свои творения.

11. Создание объектов из картона.

Цель: побудить коллектив к взаимодействию путем совместного творчества.

Ход мероприятия: сотрудникам раздаются скотч, бумага, картон, клей и ножницы. Заданием может быть постройка любого объекта из картона: создание огромной ростовой куклы или гоночного автомобиля.

В конце подводятся итоги, победившая команда получает главный приз, проигравшая – поощрительный.

12. Создание цепной реакции.

Цель: раскрытие и анализ творческого потенциала сотрудников компании.

Ход мероприятия: участникам команды ведущий дает задания – собрать из домино картину или построить участок цепи из магнитов. На все отводится один час, после чего цепь должна быть замкнута. Самое важное: конец одного участка цепи должен быть началом другого.

В конце запускаем цепную реакцию: вся цепь должна сработать как единое целое.

13. Апокалипсис и зомби.

Чтобы провести такой тренинг придется понести некоторые финансовые затраты. Его суть заключается в следующем: приглашают актеров, которые будут изображать зомби. Их задача атаковать сотрудников, которые изображают выживших после апокалипсиса людей.

Этот сценарий позволяет выявить лидеров коллектива, сформировать привычку прислушиваться к нему и выполнять то, что он говорит.

Кроме этого в результате такого тренинга выстраиваются доверительные отношения в коллективе.

14. Поиск золота Маккены.

Цель: научить коллектив поддерживать друг друга, повысить эффективность взаимодействия.

Участники: коллектив до 100 человек.

Инвентарь: столы, стулья.

Место: можно проводить в помещении либо на природе в теплое время года.

Ход программы: ведущий объясняет цель мероприятия – найти все сокровища, определить какой ключ от сундука правильный (нужно продемонстрировать несколько ключей с разной нумерацией), решить логические либо математические задачи. Всем командам раздают папки, в которых наборы ключей, фишки и задачи.

Каждая команда выбирает капитана, разрабатывает свою стратегию и решает предложенные задачи.

Команда-победитель награждается главным призом.

15. Веревочные курсы.

Это активный тренинг, здесь нужно преодолевать не только физические, но и эмоциональные препятствия. Каждое испытание – это самостоятельная задача.

Если тренинг проводится для подростков, то обязательно под руководством взрослого. При этом участников в каждой команде не должно быть более 12 человек.

Обязательным условием является выполнение заданий всеми участниками, если не справился хотя бы один, вся группа возвращается на исходную позицию.

Примеры заданий:

• Вся команда должна разместиться на банкетке или стуле средней величины. Обе ноги от земли должны быть убраны, а продержать так следует минимум 5 сек.
• Перед мероприятием из веревок плетется паутина, с числом ячеек по числу участников игры. Основная цель – преодолеть паутину всей группой, не прикасаясь к ней. Если кто-то касается паутины, вся группа возвращается обратно и начинает испытание сначала.

Могут быть и другие варианты заданий. Все зависит от количества участников, а также от их возраста и физических возможностей.

После проведения тренинга можно обсудить результаты и попросить детей рассказать, чему их научил этот курс.

16. Танцевальная терапия.

Очень свежий и оригинальный вариант. Хотя, предлагая его проведение сотрудникам, можно столкнуться с возражениями.

Суть: музыка оказывает положительное воздействие на нервную систему людей, позволяет снять психологическую нагрузку. А танец и выполнение упражнений в составе команды делают коллектив более дружным.

Инвентарь: только спортивная форма, в которую должны быть одеты участники.

Задания могут быть самыми разными: от создания хоровода, до танцев в темноте.

Во время тренинга люди раскрываются, перестают стесняться, снимают внутренние блоки. Это очень помогает при дальнейшем общении с клиентами компании.

17. «Самолетик».

Цель: познакомить новых сотрудников с коллективом.

Ход тренинга: каждый игрок делает из плотной бумаги самолетик. Это важно для того, чтобы самолет не унесло ветром. На самолетике каждый пишет о себе любую личную информацию, которую считает нужным. Например, расскажет о своих планах на отпуск, о своей детской мечте и так далее.

После того как анкеты будут заполнены, все запускают самолетики. Владелец самолетика, улетевшего дальше других, получает приз. Затем все бегут, поднимают любые самолетики и снова их запускают.

18. Постройка крепости.

Цель: научить участников команды взаимодействовать в сложной ситуации. Проводить лучше в теплое время года на природе.

Ход игры: все сотрудники делятся на 2 команды. Ведущий завязывает им глаза.

На поляне расставляют большие коробки и наполненные водой ведра. Каждой команде разъясняют, что вокруг себя нужно взвести крепость из имеющихся коробок. Причем все участники команды должны быть замурованы внутри этой крепости.

Для контроля назначают наблюдателей, чьи глаза развязаны. Если кто-то оказывается снаружи крепости, наблюдатели поливают его водой.

Завершается такой тимбилдинг обсуждением, каждая команда высказывает что ей понравилось, а что не очень.

19. Возведение башни.

Принцип здесь как и в предыдущем тренинге: сотрудники делятся на команды по своему желанию.

Ход игры: каждая команда за конкретное время возводит башню из тех материалов, которые найдет – папки, книги, канцелярские принадлежности и так далее.

Награждается команда, которая построила самую высокую башню.

20. Объединяющий тимбилдинг.

Лучше проводить на открытом воздухе, так как требует довольно много места.

Ход мероприятия: ведущий делит всех на 2 команды. Каждый участник получает лист бумаги и ручку. Из букв, из которых состоит название компании, каждая команда должна составить наибольшее количество слов. В результате появляется 2 лучших игрока, каждый из которых становится капитаном.

Капитаны вправе сами выбрать себе членов команды. Но здесь есть небольшой нюанс: каждый ведь выбирает тех людей, с которыми ему комфортно. Именно поэтому капитанов просят поменяться командами. Это заставит сотрудников общаться и взаимодействовать с теми, кто им не особо приятен.

Теперь можно приступать к самому состязанию.

Первое задание: разработка названия и девиза команд.

Второе задание: сотрудники должны взяться за руки, чтобы являться живой цепью. Таким образом они должны достать до предмета, который лежит далеко от них. При этом предмет просто так достать нельзя, нужно для этого снимать предметы одежды и растягивать ее между собой.

Та команда, которая справится с задачей первой, получит другое задание.

По итогам всех соревнований команда-победитель получает кубок, а, возможно, и дополнительный выходной.

Заключение

Подводя итоги, хотелось бы сказать, что подготовить такие мероприятия и провести их задача несложная, если посоветоваться с профессионалами в этой области. В некоторых компаниях подобные тренинги проводят штатные психологи и неплохо с этим справляются.

Можно обратиться к профессиональным компаниям, которые применяют современные технологии и могут направить любую игру в то русло, которое необходимо.

Что касается сценариев, вы можете воспользоваться нашей подборкой, а также разработать свои уникальные идеи и воплотить их в жизнь.

Тимбилдинг на природе

В одной и той же компании работают самые разные люди. Одни – общительные и открытые, другие – абсолютные интроверты. Если работа в вашей организации не ладится, присмотритесь к коллективу: возможно, он просто никак не может стать командой. На помощь руководителю приходит проверенная практика командообразования. Мы знаем, что ничто не сближает коллектив так, как проверенный годами тимбилдинг на природе. Прочитайте, какие игры и задания превратят ваших сотрудников в настоящую команду.

Техника тимбилдинга

У сплоченного коллектива есть огромные преимущества перед разобщенным: эффективное взаимодействие и общее стремление к росту. Обычно командообразование ориентировано на два состояния коллективов: новые, в которых работники еще не нашли общий язык друг с другом, и слишком большие. Корпоративный тимбилдинг на природе проводится далеко от повседневной суеты, что позволяет сотрудникам раскрепоститься и больше общаться друг с другом, дает им отдохнуть. Суть метода – в совместном выполнении заданий и преодолевании препятствий с улучшением доверия и взаимопонимания.

Грамотно организованная программа тимбилдинга за один день сделает из коллектива команду, в то время как на повседневное сплочение уходят годы.

Организации, устраивающие мероприятия по командообразованию, есть в любом городе. Они могут предложить вам свои идеи, упражнения и готовый сценарий. Но если вы решите взять проведение тимбилдинга на себя, то не только сэкономите деньги, но и сами станете частью команды. Готовя подходящие задания, вы узнаете своих сотрудников лучше.

Самые короткие программы проводятся за несколько часов, можно устроить такую и в парке. Лучший вариант для более качественного и эффективного сплочения – день и ночь за городом. Работники не только выполнят разные упражнения, но и посидят у костра за душевными разговорами. Если большая часть вашего коллектива активная и целеустремеленная, можно играть на скорость, тогда понадобится приз. Помните, что вы лидер для сотрудников, и на тимбилдинг это тоже распространяется.

Сценарии тимбилдинга

Какой бы сценарий вы ни выбрали (даже если вы решите не придумывать его вовсе), придерживаетесь такой организационной структуры:

1. Подготовка. Организаторы приезжают на выбранное место заранее, готовят его, расставляют реквизит и оборудование. Затем приезжают сотрудники, их делят на команды. В каждой команде должно быть 10-20 человек.
2. Введение в курс дела. Можете произнести речь, приветственное слово, а затем объяснить, в чем суть мероприятия. Если вы дали командам задание придумать названия, девиз и визитки (что мы вам рекомендуем), самое время их услышать.
3. Ход мероприятия. Команды выполняют задания, следуя маршруту. Если для вас тимбилдинг – соревнование, определяются победители.
4. Обсуждение. В конце вы награждаете победителей, при желании – даже дипломами, и вместе с коллективом анализируете мероприятие.

Самые популярные и простые сценарии – их предлагают в агентствах по организации – те, что касаются пиратов и сокровищ или «зимние олимпийские игры» для холодного периода. В первом случае главный пират (Флинт, Крюк) спрятал свои сокровища на острове и дал карту или подсказку для первой станции, чтобы их найти. Если команда справляется с испытанием, ей дают фрагмент карты, следующую подсказку. В конце всех ждет клад, нужно только придумать наполнение. Одеты все участники и организаторы соответственно, по-пиратски.

Организация тимбилдинга на природе – это бесчисленные варианты упражнений, выбор которых ограничивается только воображением и средствами.

С «зимней Олимпиадой» все еще проще: делите коллектив на пять команд, которые будут представлять какую-то страну (хоть выдуманную) и пытаться выиграть. К сожалению, слово «популярные» по отношению к сценариям здесь обозначает и банальные. Нашему поколению такие вещи кажутся попросту неинтересными. Поэтому мы советуем вам взять стандартную структуру проведения тимбилдинга и интерпретировать под что-то более современное и необычное – от супергероев до спасения Вестероса от белых ходоков. Главное – атмосфера, она должна быть и в выборе местности, и во внешнем виде.

Составляем программу

Коллективные

Это базовые игры любого тимбилдинга на природе. Они превращают отчужденных работников в целостный коллектив.

1. Кораблекрушение. Лучшие конкурсы (и бюджетные) включают расположение всей команды на большом листе бумаги. Потом лист сгибают пополам, и на нем тоже нужно уместиться.
2. Волна. Команда, сидя на земле в шеренге, поднимает руки и переносит впередисидящего назад.
3. Скала. Повсюду пользуется огромным успехом. Команда встает в ряд на продолговатый предмет – доску на ящиках, скамейку или бревно. Крайний участник должен пройти к другому концу, не коснувшись земли. Для этого ему нужна будет помощь остальных.
4. Лыжники. Нужно смастерить «лыжи» с веревками, на каждую пару которых встает команда в шеренгу. С помощью веревок она двигается вперед.
5. Очередь. Организатор сообщает каждому участнику определенное число, без повторений. По сигналу команда должна построиться по порядку. У этой игры множество адаптаций: просто построиться по месяцу рождения, росту, номеру квартиры, цвету волос.
6. Рождение. Без личного примера объяснить суть будет сложно, но это одно из самых «близких» упражнений. Команда встает в шеренгу, каждый участник нагибается, расставляет ноги, просовывает правую руку вперед, левую назад. Последний начинает пролезать вперед, не разнимая рук. Вся цепочка должна без разрыва пройти между ног всей шеренги, заканчивая впередистоящим. Так и рождается команда.
7. Веревочный курс. Единственный затратный вариант, сложный в подготовке и прохождении, но интересный. Сюда входят сотни вариантов: подвешенные ступеньки, паутина, бабочка, покрышки, лабиринт из лески и многое другое.
8. Спортивное или ночное ориентирование. Его тоже долго нужно готовить, при этом особо тщательно позаботьтесь об ориентирах – вы ведь не хотите, чтобы часть сотрудников не пришла на работу в понедельник.

На запоминание имен

Это всегда актуальные конкурсы, необходимые для полноценного сплочения. Их можно проводить перед делением на команды. Снежный ком, где каждый следующий участник должен повторить имена предыдущих, всем порядком надоел. Вы можете положиться на фантазию и словарный запас работников и сыграть в такую игру: каждый придумывает к своему имени эпитет и говорит остальным.

Например, Даша догадливая, Максим меланхоличный, Женя жеманная. Так участники лучше запомнят имена друг друга. Мы рекомендуем также игру «Одеяло»: участники делятся на две группы и встают по разные стороны от занавески так, чтобы они не видели друг друга. По одному человеку от группы встают вплотную к занавеске, по сигналу она опускается. Пара должна назвать имена друг друга. Медленный вместе с быстрым уходит в команду победителя, следующая пара подходит к занавеске. Это упражнение долго не надоедает, поэтому следите за временем и за тем, чтобы группа не подсказывала.

Исключительно зимние

Сама территория – снег и лед – поможет организовать такие конкурсы. Это боулинг с кеглями и кусками льда, эстафеты, гонки на санках, тюбингах или животах, мини-хоккей, битва на бревне с надувными дубинками.

Доверительные

Если коллективные игры нужны для сплочения, то индивидуальные – для появления чувства доверия и ощущения поддержки коллектива. Включите хотя бы одно такое упражнение в программу, например, «Падение». Каждый участник падает на руки остальных, они должны его поймать. Идеальное завершение программы – пикник с шашлыками или сосисками, гитарой или музыкальным центром и обязательно с костром. Такие посиделки заставляют последние остатки чувства одиночества и отчужденности улетучиться. Правда, вам лучше на них не оставаться и уехать, сохранив авторитет.

Проведя программу, результат вы почувствуете сразу же. Коллектив в начале дня и в конце удивит переменами и порадует позитивом. Главное – придирчиво организовать программу. В итоге ваши работники так и останутся той командой, какой были во время тимбилдинга.

Корпоративный тимбилдинг (team building): виды и идеи

Корпоративный тимбилдинг (team building): виды и идеи

Наверняка вам уже приходилось слышать о тимбилдинге. Возможно, вы даже видели фото, на которых веселые работники офиса перетягивают канат, сплавляются по горной реке или водят хороводы. Что же такое корпоративный тимбилдинг, и нужен ли он вам?

Тимбилдингом называют разновидность корпоративного мероприятия, направленного на улучшение сотрудничества внутри рабочего коллектива, создание сплоченной команды и повышение мотивации сотрудников. С английского team building так и переводится – построение команды.

Корпоративный тимбилдинг в Москве, других российских городах и во всем мире широко применяется как инструмент достижения психоэмоционального комфорта в коллективе. Доказано, что тимбилдинг, корпоративные мероприятия и праздники увеличивают производительность труда рабочего коллектива на 20%.

---

Тимбилдинг (Teambuilding) для сплочения коллектива

Конечно, ключевой целью тимбилдинга является командообразование. Трудно переоценить эффективную и слаженную работу сплоченного коллектива, где царит здоровая атмосфера делового сотрудничества и единения в рамках компании, все помогают друг другу и преследуют одну цель. И наоборот – как трудно работать в склочном коллективе среди интриг и сплетен. Проблемы коммуникационного плана, взаимодействия и совместной работы призван преодолеть тимбилдинг. Организация и проведение подобного мероприятия решает целый комплекс проблем:

1. подготовку рабочего коллектива к эффективному командному взаимодействию;
2. приучение сотрудников преодолевать поставленные задачи сообща;
3. работа с конфликтами в коллективе, установление доверительных отношений между работниками;
4. повышение мотивации сотрудников;
5. формирование единства, командного духа;
6. поиск лидеров в коллективе;
7. установление новых контактов между работниками, адаптация новичков;
8. раскрытие потенциала каждого сотрудника;
9. стимулирование поиска нестандартных решений проблем;
10. психологическая разгрузка коллектива.

Таким образом, группу наемных работников вы можете преобразовать в команду, объединенную общими идеями, задачами и корпоративными ценностями. Развлекательный аспект тимбилдинга вторичен, но и он играет важную роль. Сотрудники имеют возможность перевести дух, оглядеться по сторонам и увидеть, с какими замечательными людьми им довелось работать.

---

Виды корпоративного Тимбилдинга

Активный тимбилдинг

Наверное, самый популярный вид тимбилдинга – активный и спортивный. Корпоративный тимбилдинг на природе предполагает различные игры и соревнования: пейнтбол, волейбольные и футбольные состязания, рафтинг, веревочные курсы, комбинированные эстафеты, спортивное ориентирование, приключенческие квесты, гонки на квадроциклах и т.д.

Кулинарный тимбилдинг

Во время кулинарного тимбилдинга сотрудники объединяются для совместного приготовления блюда под тщательным руководством шеф-повара. Это может быть увлекательный мастер-класс с последующей дегустацией собственных шедевров или кулинарный поединок – настоящее соревнование по приготовлению блюд какой-либо кухни или заданной тематики.

Творческий тимбилдинг

Для командной работы отлично подходят театрализованные кулинарные шоу, например на историческую тему с костюмами и атрибутикой эпохи. Попробуйте танцевальный тимбилдинг, варианты с совместным изучением какого-либо танцевального направления, мастер-классы по живописи, гончарному делу или мозаике.

Психологический тимбилдинг

Тимбилдинг может проходить в формате психологического тренинга с разнообразными играми и заданиями, которые прорабатывают взаимодействие в коллективе, доверие друг к другу. В ходе тренинга моделируются ситуации, когда участники тимбилдинга должны продемонстрировать свои умения и устойчивость, даются задания на выработку лидерских качеств, проговариваются проблемы коллектива и пути их решения.

---

Как организовать корпоративный тимбилдинг

Организация корпоративного тимбилдинга требует хорошей подготовки. Это важно, чтобы мероприятие действительно выполняло свои функции, а сотрудники захотели на него прийти и с пользой провели время. Придерживайтесь следующей инструкции для подготовки тимбилдинга.

1. Определите цель и бюджет тимбилдинга. Подумайте, что вы хотите получить от мероприятия и какая сумма может быть выделена на это компанией.
2. Назначьте дату и время проведения мероприятия. Обсудите эти детали с работниками, в некоторых случаях тимбилдинг будет уместен в выходной день, в других – в будний день, исходя из загруженности сотрудников.
3. Обратитесь к профессионалам. Вам не придется самостоятельно искать транспорт, чтобы доставить работников к месту проведения мероприятия, а также сценарии тимбилдинга, если вы доверите организацию мероприятия специалистам. Воспользуйтесь услугами тренера по развитию персонала.
4. Выберите подходящий сценарий тимбилдинга для вашего коллектива. Он должен учитывать возраст, пол, проблемы и особенности сотрудников компании. Выбирайте увлекательный сценарий, скучающие работники вряд ли научатся чему-то новому.
5. Позаботьтесь о питании на тимбилдинге. Каким бы интересным ни было ваше мероприятие, люди обязательно проголодаются. Обратитесь в кейтеринговую компанию для организации фуршета или пикника для участников тимбилдинга.
6. Организуйте обратную связь. Через несколько дней после мероприятия проведите анонимный опрос о тимбилдинге. Вы узнаете, что прошло хорошо, а над чем еще стоит поработать.

Где заказать кейтеринг на тимбилдинг? Москва и другие крупные города не обделены предложениями по организации питания на корпоративных мероприятиях. Однако только специалисты компании «Министерство» разработают для вашего коллектива индивидуальное меню, пригласят на дегустацию блюд и обеспечат превосходное обслуживание на мероприятии.

Сценарии корпоративы и тимбилдинги на 300 человек. Тимбилдинг — сценарий сплочения коллектива в разных условиях

Тимбилдинг (teambuilding) — в переводе с ангийского — «построение команды». Командное взаимодействие в игровой форме, направленное на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий. Игры для тимбилдинга улучшают взаимопонимание в коллективе и как следствие его эффективность.

Мероприятия по командообразованию и игры должны быть не только образовательными но приятными и веселыми. Они помогают колективу узнать друг о друге — как каждый человек думает, работает, решает проблемы и развлекается. Также игры для тимбилдинга улучшают взаимодействие и взаимоотношения в коллективе!

Упражнения и игры для тимбилдинга

Если вы хотите что бы ваше мероприятие прошло как можно лучше в нашей подборке самые интересные игры для тимбилдинга/командообразования, в которые все участники будут играть с удовольствием:

Шерстяной тимбилдинг

Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику, что символизирует налаживание связей. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа.

Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).

Крутой вираж

Ваша команда стоит вокруг, держа брезент с отверстиями хаотично расположенными на нем. Задача всей команды обвести мяч по очереди вокруг всех отверстий, сохранив мяч на поле. Если мяч провалится в отверстие или выкатится за пределы, команда проигрывает.

Как в бизнесе, каждый в вашей команде должен продолжать двигаться, чтобы держать мяч в движении. Если кто-то остановится, мяч упадет.

Попади в лунку

Эта игра также с брезентом который натягивают между собой игроки, задача команды закатить разноцветные мячики в лунки. Всего 6 мячиков и 6 лунок, каждый мячик должен попасть в лунку только своего цвета. Если мячик попадает в лунку другого цвета или выкатывается за пределы поля то команда теряет очки. Такие игры для тимбилдинга очень хорошо помогают сплотить коллектив и выработать в нем навыки взаимодействия!

Островки

Команда должна перемещаться из пункта А в пункт Б, не касаясь земли. Используйте деревянные балки и деревянные платформы (острова).

Обруч

Так же задание, подкупающее своей простотой при первом рассмотрении, но оказывающееся практически не выполнимым на деле. Задание идеально подходит для групп до 10 человек. Цель – синхронно поднять, а затем опустить на землю обруч. Участники кладут обруч на вытянутые горизонтально указательные пальцы обеих рук, в начале задания обруч должен находится на высоте согнутых локтей. После этого команда поднимает и опускает обруч, задание считается пройденным если обруч удалось положить на землю. Во время выполнения ни один из пальцев участников не должен отрываться от обруча, если это случилось задание начинается заново. Задание на слаженность действий и взаимопонимание, очень важно для выполнения «не тянуть одеяло на себя» и добиться слаженных действий.

Строим башню

В этой игре участники должны построить башню не касаясь блоков руками, а перетаскивая их при помощи крючка привязанному на веревку, которую они они натягивают между собой. Здесь все зависит от точных и слаженных действий каждого участника и умения чувствовать команду. Очень интересное упражнения для командообразования.

Доставание фигур

Задание — достать из куба фигурки. С виду просто, на самом деле — нужно действовать слаженно и дружно!

Транспортирование стакана с водой

Участники, взявшись за веревки прикрепленные к подносу, должны пронести стоящий на нем стакан воды, розлив как можно меньше воды. Выигрывает та команда, которая быстрее дойдет до финиша, сохранив при этом большее количество воды в стакане.

Транспортирование мяча на пьедестал

Участники должны перенести мяч и положить его на пьедестал. Мяч лежит на кольце, к которому привязаны веревки, участники берутся за концы веревок. И таким способом переносят мяч на пьедестал!

Пересыпание мячиков

Нужно пересыпать мячики из одного ведерка в другое при помощи соединенных между собой веревок с кругом в центре. В данной игре участникам нужно действовать очень точно и внимательно.

Рисование вслепую

Все кроме одного участника закрывают глаза специальными повязками. Задача участника с открытыми глазами руководить всей группой так что бы написать правильно загаданное слово!

Лабиринт

Участники должны пройти по специальному полю разделенному на квадраты. Заранее подготавливается маршрут который участники должны правильно угадать. Проходится маршрут по очереди, если кто то выбрал не правильную клеточку выбывает и вместо него пытается угадать маршрут дальше следующий участник.

Минное поле

Разбейте участников на пары и попросите одного игрока из каждой пары завязать себе глаза. Второй игрок должен провести своего напарника из одного конца «минного поля» в другой так, чтобы не задеть ни одну мину, используя при этом только устные указания. Участник с завязанными глазами не должен произносить ни слова. Чтобы усложнить задачу, определите маршруты, по которым должен двигаться участник с завязанными глазами. Игра рассчитана на тренировку доверия, навыков общения и умения слушать. В нее можно отлично поиграть на пляже.

Тунель

Команда взявшись за руки по очереди должна пролезть через круг, можно использовать обруч.

Упражнение на командообразование «Тролли»

Вам понадобится две длинные дощечки 10х35 см — тролли. Также, перед началом упражнения отметьте поле для игры — две параллельные линии, старт и финиш, находящиеся на расстоянии не меньше трех метров друг от друга. Для проведения упражнения мы делим участников на команды по 6–8 человек.

Змейка

Участники становятся в шеренгу, им слева и справа связывают ноги между собой. Команда побирается по маршруту ступая только на специальные поля.

Все на борту

Вся команда должна поместится в одном маленьком поле, хотя бы одной ногой и простоять в нем некоторое количество времени.

Акведук

В этой захватывающей игре по командообразованию ваша группа будет проектировать и строить сегменты обширной трубопроводной транспортной системы для мрамора! Используя первичные строительные материалы, такие как бамбуковые палочки и пластиковые трубы из ПВХ. У всех участников есть возможность внести свой вклад в концепцию, дизайн и производство трубопровода — настоящее произведение искусства сделанное изобретательностью и воображением вашей группы! Нужно сделать такой акведук чтобы шарики по нему скатывались свободно и без препятствий.

«Гигантская скакалка»

Команда прыгает через 10-ти метровую скакалку.

Идеальный квадрат

Инвентарь: длинный кусок веревки, связанный концами, и повязка на глаза для каждого участника
Правила: поставьте сотрудников в круг и дайте им в руки веревку. Попросите каждого завязать себе глаза и положить веревку на пол. Затем попросите всех отойти от веревки на небольшое расстояние. Далее попросите снова вернуться к веревке и постараться уложить ее ровным квадратом, не снимая повязки с глаз. Чтобы сделать игру интереснее, ограничьте время выполнения задания. Чтобы усложнить задачу, попросите некоторых участников команды не разговаривать.

Игра помогает улучшить навыки общения и руководства. Попросив некоторых участников команды молчать всю игру, вы тренируете умение доверять, позволяя участникам команды вести друг друга в нужном направлении.

«Слив»

Задача команд –как можно быстрее и без потерь слить воду из одной ёмкости в другую при помощи системы желобов.

Игра возможностей

Правила: это отличная пятиминутная деловая игра. Выдайте одному игроку из каждой группы случайный предмет. Игроки по очереди выходят вперед и показывают группе, как можно использовать этот предмет. Остальные участники должны угадать, что именно показывает игрок. Показывать следует молча. Варианты использования должны быть максимально нестандартными. Эта игра включает творческую жилку и учит креативному мышлению.

«Мега-волейбол»

Игра в «волейбол» огромным мячом с помощью тента, который держит вся команда. Мяч перкидывать через сетку можно только при помощи тента, который натягивают все участники команды и таким образом перекидывают мяч на половину поля оппонентов.

«Перетягивание каната»

Классическое перетягивание каната – побеждает команда, вытянувшая центр каната из обозначенной зоны.

«Футбольная эстафета»

Участники поочерёдно бьют по мячу, пытаясь забить в миниатюрные ворота.

«Гигантские ходули»

Команда на огромных«ходулях» проходит заданный маршрут. Побеждает команда пришедшая первая к финишу.

«Волшебная лампа»

Упражнение позволяет участникам задуматься о тех изменениях, которые они хотели бы видеть в своей команде. Также это упражнение подходит для эффектного и теплого завершения тренинга командообразования.

1. Группа, сидящая в общем кругу, получает следующую инструкцию: «Представьте себе: вы и ваша команда находят старую лампу, кто-то берет ее в руки, потирает и — сюрприз! — из нее появляется джинн. Теперь вы можете загадать три желания, но, поскольку вы нашли джинна вместе со своей рабочей командой, эти желания должны относиться к рабочей обстановке. Вы можете изменить своего босса, своих коллег, сделать так, чтобы с вами работала ваша любимая тетя, чтобы коллеги чаще улыбались, чтобы офисный стол стал больше, и т. д. Каждый может загадать свои три желания».

2. Каждый пишет свои три желаемых изменения, относящихся к командной работе.

3. Общий список записывается на доске.

Другой вариант этого упражнения:

После того как каждый написал свои 3 желания, делим группу на мини-группы по 4 человека, каждая мини-группа получает по листу бумаги формата A3, на котором им нужно отобразить в виде рисунков, диаграмм и т. д. те изменения, которые эти четыре участника хотели бы видеть в своей команде.

Затем один представитель каждой мини-группы рассказывает о том, что было решено в его группе.

В нашей подборке мы собрали для вас самые интересные игры для тимбилдинга которые мы надеемся вам пригодятся. Успешных и веселых командообразований!

Зачем нужен тимбилдинг на природе ? Корпоративные мероприятия благотворно влияют на климат в коллективе: во время непринужденного отдыха люди общаются в расслабляющей обстановке, лучше узнают друг друга. Но не всякое мероприятие способствует сплочению сотрудников. Только летний тимбилдинг повышает трудоспособность работников и стремление к единой цели. А проведение командообразующей программы на природе как в зимнее, так и в летнее время года намного интереснее и полезнее для здоровья, чем привычные застолья в ресторанах и барах. Наши программы open air прекрасно зарекомендовали себя в Москве и Подмосковье. Тематика организуемых нами мероприятий самая разнообразная, но объединяет их наличие нескольких четко поставленных задач, достижение которых невозможно без максимального сплочения и взаимопонимания в коллективе. Летний тимбилдинг на природе в Москве на свежем воздухе – это полезное и увлекательное занятие, в котором задействован каждый член команды.

Корпоративный тимбилдинг на природе

Корпоративный тимбилдинг на природе — это отличный повод провести свободное время вместе с коллегами на свежем воздухе, принять участие в подвижных и интеллектуальных играх.

Что может быть приятней летнего тимбтлдинга на открытом пространстве вдали от суеты мегаполиса, что крайне актуально для компаний, расположенных в Москве, чьи сотрудники в хорошую летнюю погоду проводят большую часть времени в ограниченном пространстве офиса? В естественной среде люди чувствуют себя гораздо уверенней, им легче расслабиться, снять стресс, зарядиться позитивом и энергией для дальнейшей продуктивной работы.

Чувство свободы открывает человеку море возможностей, и такой шанс упускать нельзя! Солнечными летними и снежными зимними днями нужно обязательно выбираться за город, в поля, горы, лес или к воде, чтобы отрешиться от проблем в окружении природы и насладиться радостью неформального человеческого общения. В результате летний тимбилдинг на свежем воздухе в сочетании с приятной прогулкой решает десяток задач.

Ваши сотрудники имеют прекрасную возможность корпоративного тимбилдинга на природе:

• лучше познакомиться друг с другом, быстрее адаптироваться в коллективе;
• отдохнуть, избавиться от психологического напряжения, зарядиться силами;
• почувствовать реальный эффект от совместного действия с коллегами.

Кроме того, л етний тимбилдинг подобного формата:

• оздоравливает и закаляет организм;
• помогает осмыслить корпоративные ценности, познать себя и других с новой стороны;
• развивает чувство командного единения, устанавливает доверие между сотрудниками, между персоналом и руководством;
• выявляет новые роли, в которых могут реализовать себя участники.

Подходит ли этот корпоративный тимбилдинг на природе?

Если руководитель заинтересован в подборе сильной команды, которая не подведёт в трудный момент, эффективным решением этой задачи станет практика корпоративного тимбилдинга на природе, поскольку этот вариант подразумевает больше инструментов для асессмента. Ассемент – зарубежная технология, представляющая новый метод оценки кандидатов в процессе выполнения рабочих заданий, игровых упражнений и тестов, помогающий получить информацию о поведении человека в различных ситуациях.

Как их смоделировать для выявления лидеров и аутсайдеров – уже забота агентства, которое возьмёт на себя все организационные моменты, детально распишет цели и задачи мероприятия, варианты их решения и подберёт нужных людей.

В результате вы увидите, как в скором времени возрастет мотивация ваших сотрудников на командную деятельность; между ними установятся положительные неформальные взаимоотношения; авторитет руководителей упрочится, а философия компании будет реально внедряться в ежедневную трудовую практику.

Корпоративный тимбилдинг на природе уже стал регулярной практикой в Москве и в других городах нашей страны. Обычно их принято делить на рабочие, информативные и досуговые. Любую сложную информацию легче усвоить, если она представлена в развлекательной азартной форме и вызывает положительные эмоции. Например, испытательные тренинги на природе., что особенно актуально в летний сезон — летний тимбилдинг .

Классическим вариантом корпоративного тимбилдинга на природе, направленного на образование крепкой команды и выработку корпоративного духа, является ставший классикой верёвочный курс, суть которого сводится к экстремальным упражнениям на разных уровнях высоты и преодоление препятствий – импровизированных и настоящих. Игра протекает с вовлечением всех участников, никто не должен остаться в стороне. Команды будут находиться в сопровождении профессиональных тим-лидеров, которые проследят за соблюдением техники безопасности, проинструктируют и проанализируют итог.

Организация team building на природе

В арсенале TeamSpirits множество программ. Есть и захватывающие корпоративные квесты по мотивам известных сюжетов, городские квесты (охватывающие самые интересные места Москвы) с занимательными головоломками и логическими заданиями.

Наша команда всегда готова адаптировать наши готовые программы для вашей компании. Наши тренинги на сплочение коллектива могут длиться от нескольких часов до нескольких дней. Мы учитываем особенности и интересы любого коллектива – в наших программах принимают участие и получают от этого колоссальное удовольствие люди любого возраста, пола, темперамента и даже менталитета. Мы стараемся обеспечить комфортом всех членов команды, ведь мы работаем на достижение общего чувства уверенности в своих силах.

Совместные радости, переживания, стремление к победе позволят участникам тренинга сплотиться, посмотрев на коллег с новой стороны. Установление лояльности, устранение конфликтов автоматически повышают эффективность работы, все это, соответственно, отразится на прибыли компании.

Как мы это делаем? Для начала подбираем открытую площадку за городом или на его территории (в Москве есть множество прекрасных и доступных парковых, клубных, туристических и др. площадок) — живописный и комфортный для отдыха уголок — или еловые корпоративные мероприятия на улице. И в зимнее, и в летнее время года. Всё зависит от пожеланий заказчиков и ожидаемых результатов.

Преимущество крупных естественных площадок, таких как лесные и горные массивы, состоит в том, что они дают простор для воображения и позволяют провести несколько часов в духе знаменитого состязания «Форт-Боярд», организовать игры с лабиринтами, где появится идеальный шанс проявить смекалку, или устроить лыжные соревнования зимой, а в летние дни – имитацию с гигантскими лыжами (Летний тимбилдинг) . Очень захватывающим для участников становится тренинг «лесной курс», способный за один день научить команду быстро и правильно принимать решения, действовать и мыслить сообща.

Не уступают по популярности и удобству площадки на равнинной местности, поляны, лужайки, где удачно проходят как эстафеты с элементами спортивных состязаний, так и интеллектуальные «посиделки».

Площадки у открытых водоемов позволяют организовать гонки на байдарках с преодолением препятствий в экстремальных условиях либо спокойный сплав по определённому водному маршруту, который позволит оценить красоту окружающего пейзажа.

Важная часть программы любого выездного корпоративного тимбилдинга на природе – и в Москве, и на территории области — это вопрос питания. Мы можем взять организацию корпоративного стола на себя, избавив вас от решения проблем и суеты. Можно включить в меню удобные «шведские столы», канапе, шашлыки, пиццы, сладости и напитки; организовать фуршет с легкими закусками до начала мероприятия и банкет с горячими блюдами в финале, чтобы отметить общую победу. Мы организуем все, без чего в вашем представлении не обходится праздник. Конкретная реализация зависит только от ваших предпочтений.

Проведение корпоративных мероприятий включает разнообразные задачи, в том числе:

• установку технического и музыкального оборудования;
• доставку участников тимбилдинга к месту его проведения из Москвы (или другого города) и обратно;
• организацию фото- и видеосъемки;
• наличие у участников единых элементов одежды, командной символики;
• подготовку подарков участникам;
• осуществление брендинга мероприятия.

В нашей сплоченной команде, одержимой единым духом творчества на высочайшем уровне, для вас работают:

• администратор проектов;
• звукооператор;
• ди-джей;
• специально подготовленная группа талантливых и ответственных игротехников и аниматоров;
• фотограф и видеооператор;
• танцоры.

Стоимость тимбилдинга на природе

Конкретная стоимость зависит от количества участников, выбора программы, места проведения и других критериев. Каждая наша программа – это реализация индивидуального проекта в рамках доступного для вас бюджета.

Как заказать тимбилдинг

Вам нужно просто позвонить! Наши специалисты ответят на возникшие вопросы, порекомендуют программу, помогут с выбором площадки, а также помогут с выбором конкурсов и заданий.

Мы организуем тимбилдинг не только в Москве, но и в Подмосковье, других регионах России и за границей.

Заказывая тимбилдинг, Вы создаете уверенную и конкурентоспособную команду!

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о том, что представляет собой тимбилдинг на природе.

Сегодня вы узнаете:

1. Для каких организаций и коллективов подходит данный вид командообразования.
2. Какие задачи он преследует.
3. Примерные сценарии проведения тимбилдинга.

Что такое тимбилдинг

Любой работодатель заинтересован в том, чтобы все его сотрудники работали как отлаженный механизм, и каждый отдавался производственному процессу на все 100%. Но в жизни слаженности действий работников добиться очень сложно и на это уходят годы.

Все потому, что каждый человек индивидуален, а коллектив любой компании состоит из людей с разными характерами и интересами. В таком случае напряженная атмосфера в коллективе не способствует достижению поставленных целей и желанию работать и развиваться сотрудникам.

Если сложилась такая ситуация, то руководитель должен что-нибудь придумать, чтобы сплотить своих подчиненных, грубо говоря, заставить их подружиться. Тут придет на помощь тимбилдинг.

Его суть состоит в следующем. Всем работникам компании предлагают провести отдых вместе. Отправившись на указанное место, сотрудники принимают участие в конкурсах, выполняют определенные задания, преодолевают трудности. Это позволяет добиться взаимопонимания в коллективе и увеличивает доверие сотрудников друг к другу.

Например, все работники приглашаются в торговый центр, где проводятся квест-игры. Участники должны будут совместно преодолевать препятствия и решать логические задачи.

Или другой вариант, компания организовывает поездку за грибами в лес, на море или на экскурсию. Сотрудники фирмы отдыхают, расслабляются и узнают друг друга в неформальной обстановке.

Основные задачи тимбилдинга

Руководители, решившие сплотить коллектив своей компании при помощи данной техники, хотят, чтобы у их сотрудников появилось общее стремление к профессиональному росту и развитию компании.

Основные цели командообразования:

• Создание атмосферы, в которой люди начинают общаться неформально;
• Создание команд единомышленников;
• Воспитание командного духа, обучение работать в команде;
• Сплочение коллектива;
• Выявление лидеров;
• Создание условий, при которых человек разгружается психологически.

Для каких организаций подходит командообразование

Совместный отдых положительно влияет на любой коллектив. Работникам даже самых дружных компаний иногда нужно расслабляться и менять обстановку.

Но максимальную пользу и эффект получат все-таки фирмы, где много новых работников, и они мало знают друг друга. А также предприятия, где сотрудники не находят общего языка между собой.

Руководители должны понимать, что межличностные отношения в коллективе – это проблема не только самих сотрудников, но и их начальства.

Тимбилдинг на природе

Отдых бывает разным. Кому-то нравятся походы в кино, а кто-то приверженец активного образа жизни. Для эффективного командообразования мы рекомендуем отдать предпочтению отдыху на природе.

Тимбилдинг за пределами офиса на свежем воздухе может совмещать в себе как активный отдых (эстафеты, конкурсы, пешие или байдарочные походы), так и приятные посиделки возле костра с гитарой. Главное все грамотно спланировать и продумать.

Кто может организовывать тимбилдинг?

Подготовкой и проведением такого мероприятия может заняться руководитель лично, или поручить фирмам, которые организуют такой отдых за отдельную плату.

Какая оптимальная продолжительность такого отдыха?

Совместное времяпровождение коллектива может длиться от нескольких часов до 2 дней. Оптимальной продолжительностью тимбилдинга на природе можно считать неполных 2 дня.

То есть сотрудники приезжают днем на место отдыха, участвуют в играх и соревнованиях, вечером поют песни возле костра и жарят шашлыки, проводят ночь в палатках, а на следующий день отправляются домой.

Тимбилдинг на природе можно проводить только в теплое время года?

Не стоит думать, что отдыхать на природе можно только летом. Людям необходима разрядка на протяжении всего года. Поэтому совместные поездки на природу можно осуществлять не только летом, но и зимой.

В холодное время года, активные игры также актуальны. Подумайте над тем, что в душе каждый человек может быть ребенком и в любом возрасте ему хочется покататься на санках и поучаствовать в лыжных перегонах.

Сколько это стоит?

Часто работодателей заботит финансовая сторона вопроса. Все зависит от того где будет проходить отдых, кто будет заниматься его организацией и какой сценарий вы планируете реализовывать.

Некоторым фирмам ничего не стоит оплатить путевки для всего коллектива в жаркие страны или горнолыжный курорт.

Помните, что удачный отдых не всегда зависит от солидного капиталовложения. Главное, хорошая организация и отличное настроение участников.

Плюсы командообразования.

Основными плюсами тимбилдинга на природе можно считать:

• Небольшие капиталовложения;
• Оздоровление сотрудников благодаря принятию солнечных и воздушных ванн;
• Отсутствие ограничений по тематике проведения мероприятия.

Как организовать и провести командообразовательное мероприятие

Здесь есть 2 варианта развития событий:

1. Вы обращаетесь за помощью в специальные организации, и профессионалы занимаются всем самостоятельно.
2. Решаетесь провести мероприятие лично.

Руководители, выбравшие второй вариант, таким образом, проявят себя с положительной стороны, показав, что они лидеры не только на работе, но и в жизни. При этом увидят своих сотрудников с другой стороны.

Организация и провождение командообразования состоит из 4 этапов:

1. Подготовка . Организатор должен выбрать тему мероприятия и определиться с конкурсами. После этого решить, где именно будет проходить тимбилдинг и закупить весь необходимый реквизит. За несколько часов до того как начнут съезжаться участники, руководитель приезжает на место проведения игр, устанавливает закупленный реквизит и производит подготовительные работы. После того как приедет весь коллектив, сотрудников нужно поделить на команды, количество которых определяется сценарием.
2. Предстартовые мероприятия . Руководитель может произнести приветственную речь, а также объяснить собравшимся участникам суть мероприятия. На этом этапе участникам можно дать задание придумать название, девиз и визитку команды, а также определиться с капитанами.
3. Проведение самого мероприятия . Это активная фаза корпоративного тимбилдинга, где его участники выполняют поставленные задачи, соревнуются в конкурсах, решают головоломки и т. д. После преодоления всех препятствий и выполнения поставленных задач, необходимо определить победителя.
4. Анализ мероприятия . На этом этапе организатор и участники обсуждают совместный отдых, делятся впечатлениями. Происходит церемония награждения победителей.

Тимбилдинг – сценарии проведения на природе

Кто говорил, что игры с переодеваниями и тематический отдых только для детей? Взрослые также любят нестандартные варианты развития событий.

Природа – это место, где можно реализовывать самые смелые, нестандартные идеи и сценарии, дав возможность людям окунуться в детство.

Выбирайте тематику мероприятия исходя из возрастной категории своих сотрудников и их предпочтений.

Рассмотрим несколько примеров сценариев, которые можно проводить в разные времена года.

Тимбилдинг летом

Одной из самых популярных тем для коомандообразования считаются пираты и клады. Найти сокровища захотят молодые люди и сотрудники в возрасте.

Составление легенды.

Для начала вы должны придумать легенду. Например, капитан Флинт обладал бессметным богатством, но он боялся, что его украдут. Поэтому закопал сокровища на одном из островов, а чтобы не забыть это место, нарисовал карту.

Команда капитана знала о кладе и в один прекрасный день решила выкрасть карту и присвоить себе все богатство. Они похитили карту, но из-за своей жадности не смогли поделить ее и порвали на куски. Клад по сей день никто так и не нашел, т. к. злодеи не смогли договориться и объединить куски карт.

Поэтому участники игры обладают уникальной возможностью. Они могут попытаться найти спрятанные сокровища. Для этого им придется выполнять задания, за которые ведущий будет выдавать фрагменты карты.

Заранее позаботьтесь о реквизитах и костюмах. Или дайте поручение сотрудникам самостоятельно подготовить себе тематический наряд.

Выбор конкурсов.

Когда тема выбрана и легенда составлена, настал черед определиться с играми и конкурсами.

Они, в свою очередь, делятся на:

• Разогревающие игры;
• Активные игры;
• Доверительные игры.

В начале мероприятия люди чаще всего замкнуты, поэтому их нужно «расшевелить». Тут и приходят на помощь игры, цель которых разрядить обстановку и познакомить сотрудников друг с другом.

1. Игра в имена . Первый участник называет свое имя, а второй повторяет его и называет свое. Третий, в свою очередь, дублирует 2 предыдущих и представляется сам. Эту игру можно разнообразить. Предложите участникам к своему имени присваивать эпитеты. Все остальные должны повторить имя+эпитет. Например, Марина активная, Павел заводной, Катя красивая и т. д.
2. Игра «Одеяло». Натягивается ткань. Два участника с разных команд становятся друг напротив друга так, чтобы ткань была между ними. После того как «одеяло» падает, участники называют имена друг друга. Кто сделает это первым, тот и забирает противника в свою команду.

После того как участнику раскрепостятся, можно переходить к более активным коллективным играм.

«Кораблекрушение»

Для проведения этого конкурса нужно 2 больших листа бумаги (например, ватман А1). Каждой команде достается по одному реквизиту. По команде ведущего все члены одной команды должны поместиться на листе. После этого бумага сворачивается вдвое и действие повторяется. Выигрывает та команда, где поместилось максимальное число участников на минимальной площади листа.

«Волна»

Команды садятся на землю так, чтобы их участники смотрели друг другу в затылок. Теперь перед игроками стоит задача по рукам перенести впередисидящего игрока. Выигрывает та команда, которая быстрее перенесет таким образом всех участников.

«Скала»

Для конкурса необходимо большое бревно или доска. Команда выстраивается в шеренгу на бревне и крайний участник должен пройти через всех участников, при этом не упав и не дотронувшись до земли. Другие члены команды ему в этом помогают. Выигрывает команда, все члены которой быстрее перейдут на другую сторону.

«Очередь»

Смысл игры в следующем. По команде ведущего, капитаны должны выстроить своих участников в виде геометрической фигуры по росту, по дате их рождения в хронологическом порядке и т. д. Вариантов построения может быть много. Побеждает более организованная и быстрая команда.

«Покажи»

Команде дается пословица, отрывок из песни или стихотворения, которые все участники должны показать. Капитан, или другой незадействованный член команды должен отгадать показываемую фразу.

«Паутина»

Ведущий заранее из лески или толстых ниток сооружает паутину. К ней можно прикрепить колокольчики. Участники должны будут ее пройти, не дотронувшись до паутины. Звон колокольчика или касание до нитки говорит о повторной попытке для игрока.

«Веревочный курс»

Проведение этого конкурса требует определенных знаний, умений и капиталовложений. Вы должны будете натянуть веревки, прицепить небольшие доски, повесить канаты, по которым будут проходить участники.

«Ориентирование на местности»

Здесь, как и в предыдущем конкурсе нужны определенные знания и капиталовложения. Командам можно раздать карты, компасы и указать месторасположение клада. Если игра проходит в ночное время, то позаботьтесь о том, чтобы игроки не заблудились.

«Я тебе доверяю»

Это отличная игра, которая учит доверию в коллективе. Суть ее в следующем. Один участник становится на возвышенность, а остальные члены команды за его спиной. Тот сотрудник, который на возвышенности расслабляется и падает спиной вперед. Его должны подхватить ниже стоящие коллеги.

По итогам игры участники могут получить грамоты, памятные сувениры, конфеты, фрукты или алкогольные напитки.

Завершение программы.

Отличным завершением дня может быть приготовление шашлыков и разведение костра. В это время руководителям рекомендуем покинуть уже сплоченный коллектив, чтобы не нарушать субординации и сохранить свой авторитет.

Тимбилдинг зимой

Отлично провести время среди коллег можно и в зимнее время года. Вариантов сценария может быть много. Но самым универсальным можно считать «Зимние Олимпийские игры».

Все участники делятся на несколько команд. Каждая решает, какую страну она будет представлять. Это могут быть как реальные государства, так и выдуманные. Главная задача команд – завоевать как можно больше медалей.

Такой сценарий предполагает наличие игр соревновательного характера. Перечислим самые удачные и интересные примеры.

«Скользящая дорожка»

Эта игра подойдет, если мероприятие проходит на замерзшем водоеме, или там, где есть ледяная горизонтальная поверхность. Участники по очереди разбегаются, падают на живот и катятся по льду. Выигрывает команда, участник которой дальше всех проехал на животе.

«Ватрушки»

Для проведения этой игры понадобятся надувные ватрушки (подойдут шины от колес), стакан, ведро и любая крупа. Суть игры в следующем. Участник набирает в стакан крупу, после чего садится в надувную ватрушку и скатывается с горки, держа в руках наполненный стакан. После спуска крупу нужно пересыпать в ведро. Выигрывает команда, в ведре которой будет больше крупы.

«Король бревна»

Обязательными реквизитами этой игры является бревно и надувные дубинки. Приглашается по одному участнику с каждой команды. Они становятся на бревно, держа в руках надувные орудия. Их задача при помощи бит сбить соперника. Выигрывает та команда, игрок которой устоит на бревне и собьет противника.

«Гонки на санях»

Один участник команды садится на санки, а другой его тащит. В перегонах могут участвовать все игроки. Выигрывает команда, чья пара приедет первой.

«Зимний боулинг»

Необходимый реквизит: бутылки и кусочки льда. Организатор должен выстроить бутылки, которые играют роль кегель, в виде пирамидки или елочки. Игроки должны кусочками льда сбить бутылки.

«Мини-хоккей»

Для этой игры необходимо подготовить небольшой мяч и импровизированные клюшки. Побеждает команда, которая забьет больше шайб в ворота соперника.

После проведения всех конкурсов, необходимо наградить победителей. Это могут быть заранее подготовленные шоколадные медали или грамоты.

Заключение

Тимбилдинг на природе – это отличный метод сплотить коллектив и добиться его единства. В дружеской атмосфере людям более комфортно работать, а производительность и качество труда увеличиваются в несколько раз.

Если вы тот руководитель, который не знает, как наладить отношения между своими сотрудниками, рекомендуем воспользоваться именно командообразованием. Результат вы заметите уже на следующий рабочий день.

Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.

Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!

Проверка на себе

Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.

Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.

Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.

Дэнстерапия

Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.

Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.

Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.

Прохождение квеста

Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!

В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!

Остаться в живых

Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».

Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде. Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.

Диалоги в темноте

В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.

Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.

Шерстяной тимбилдинг

Это уже достаточно популярная вещь в России и, по сути, не отдельный тренинг, а интерактивная пятнадцатиминутка, которую очень легко организовать.

В ходе такого «шерстяного» мероприятия его ведущий достает из кармана клубок шерсти и наглядно демонстрирует с его помощью схему создания прочных и доверительных связей между коллегами и вообще людьми.

Этот клубок он перекидывает одному из участников, создав тем самым первую коммуникацию. Оставляя нить в руках, участник перекидывает клубок дальше.
Всем остальным так же раздаются клубки, процесс идет — и постепенно весь зал накрывается шерстяным покрывалом.

Во-первых, это красивое зрелище. Во-вторых, все раскрепощаются и веселятся, ощущая, как они связаны буквально с каждым присутствующим. В общем, это достойное завершение любого мероприятия, несущее главную командообразующую идею – от действий каждого зависит успех многих.

Винный день

Для реализации этой тимбилдинговой программы крайне желательно жить в Крыму или других районах нашей страны, где растет виноград и процветает виноделие. В аренду берется небольшое виноградное хозяйство, где участникам тимбилдинга организуется экскурсия, лекции по виноделию и даже соревнования.

Например, коллектив можно разделить на команды, каждая из которых потопчет грозди винограда, придумает название и этикетку новому сорту и даже презентует свой продукт. Так идеально работать с менеджерами по продажам, например. Сплочение команды и выявление лидеров происходит в доброжелательной форме и сопровождается дегустацией.

Финальную точку в таком приятном тимбилдинге может поставить готовое вино, которое через полгода брожения приезжает в офис компании.

Флешмоб

Флешмоб, как известно, некий перформанс, который начинается и проводится внезапно для публики, которой предназначен. Если поставить перед сотрудниками компании цель подготовить и провести такой флешмоб, команду ждет серьезная проверка: им предстоит слаженно работать и преодолеть в себе разного рода стеснения, чтобы выполнить поставленную задачу на публике. Такие действия крайне сближают людей.

Вот пример: во время Открытого чемпионата Австралии по теннису в 2014 году люди, прогуливавшиеся вокруг Площади Федерации в Мельбурне, вдруг резко надели на себя футболки с нарисованной радугой и надписью «Making smiles, changing lives». За несколько минут они собрались в центре площади и стали танцевать – это оказались все 240 сотрудников отдела продаж компании «Johnson & Johnson».

Командное творчество

Как известно, все, что создано собственными руками конкретного человека, крайне ценно для него. Для коллектива конкретной компании можно провести творческий тимбилдинг – например, создать совместно большую картину. Уметь рисовать при этом совсем не обязательно.

Участникам на таком тренинге предлагается комплекс заданий: посетить творческие мастер-классы, пройдя по разным точкам, выполнить интересные задания и в итоге создать одно на всех произведение искусства. Тут будет и делегирование полномочий, и вовлеченность каждого, и выполнение индивидуальных заданий… Картину можно, например, рисовать по частям – за каждый участок отвечает один отдел фирмы, а затем, собираясь вместе, части формируют единое полотно.

В процессе такого тренинга сотрудники узнают много нового, отвлекутся от работы, смогут почувствовать себя творцами. А шедевр, созданный в финале, можно будет поставить в офисе – и он всегда будет напоминать сотрудникам о веселом творческом дне.

Полевые испытания

Этот вариант тимбилдинга – для очень смелых руководителей. Однако лучшего варианта проверки собственных сотрудников в деле прямо-таки очень сложно придумать.

Дано: отдел продаж, скажем, 5 человек. Ну или 50, у кого сколько. Город, где работает компания. С собой – только самое необходимое.

Людям предлагаются выполнить какие-то определенные задания в пределах своего города. Это своего рода игра на грани с реальностью, в которой людям не останется ничего, кроме как показать себя. Можно подлить масла в огонь, добавив в сценарий переговоры ваших сотрудников с подставными актерами, гонки по городу в духе игры «Дозор» с нахождением конкретной точки и так далее.

Такая игра будет со страхом воспринята подчиненными, но в процессе они увлекутся ей и, главное, позволят вам понять, что на самом деле происходит в коллективе. Кто не рискует, тот не получает лучших сотрудников!

«Летние командные игры» — простая программа игрового тимбилдинга с акцентом на поднятие командного духа (team spirit) и активные коммуникации между участниками. Основа программы — весёлые активные командные задания и необычные состязания — от мега-волейбола гигантским мячом до водяного тира и перетягивания каната, эстафеты и групповые игры. Программа рассчитана на проведение в ходе летних корпоративов на природе или может быть проведена в закрытом помещении. Данная программа часто становится дополнением различных корпоративных событий.

«Аргонавты» — авторская программа настоящего тимбилдинга, изначально разработанная Event Consulning Service для проведения на территории Колхиды — современная Грузия. Это программа активного тимбилдинга с ярким общим финалом, требующая реального вклада от участников в обмен на яркие позитивные эмоции и финальное «мы это сделали!»

«Чемпионат офисных видов спорта» — дружеские командные состязания в необычных и нелепых «офисно-спортивных» дисциплинах. Эта программа тимбилдинга с юмористическим уклоном, направленная на поддержание командного духа, эмоциональную разрядку, проводится в любое время года на улице или в помещении.

Корпоративный квест-тимбилдинг «Остров Сокровищ» — эффективная, яркая, весёлая и антуражная программа активного тимбилдинга, корпоративная квест-игра на сплочение, поднятие командного духа, настоящее командообразование. Программа квест-тимбилдинга основана на хорошо знакомых с детства образах — искатели сокровищ, приключения, испытания, моряки, пираты. В зависимости от поставленных задач, программа может быть проведена как развлекательный тимбилдинг, корпоративный квест, часть корпоративного мероприятия или как серьёзный тренинг командообразования с элементами «Верёвочного курса».

«Корпоративный велокарнавал» – это сплочение коллектива, командная работа, проектная деятельность, инженерная и творческая мысль и просто красивое, радостное событие.

Военно-спортивная программа тимбилдинга «Мобилизация» — отличный вариант корпоративного тимбилдинга на природе для большого коллектива. Программа состоит из двух основных частей: «подготовки новобранцев» и «генерального сражения». Участники программы приобретут практические навыки выживания и оказания первой помощи, научатся основам ориентирования на местности, освоят сборку-разборку автомата Калашникова, узнают много интересного и полезного. Программа даёт отличную эмоциональную разрядку и может быть рекомендована как основа для корпоративного мероприятия на природе.

«Вело-биатлон» — необычная спортивно-развлекательная корпоративная программа с элементами тимбилдинга, отличный вариант активного корпоративного отдыха на природе. Программа предназначена для участников без специальной подготовки. В программе — преодоление дистанций на велосипеде и стрельба из различных видов оружия: пневматическая винтовка, лук. Проводится мастер-класс по езде на велосипеде. Возможно проведение мастер-классов по стрельбе.

Программа аудиторного тренинга «Эффект домино» — это wow-тренинг командной работы на основе принципа так называемой «машины Голдберга».

Квест-тимбилдинг «Фото-спринт» — увлекательная программа активного творческого тимбилдинга, сочетающая самые разнообразные командные задания, творчество и ориентирование на местности. В рамках программы могут быть проведены различные мастер-классы. Для проведения программы желательна обширная территория с интересными объектами или большие помещения. При подведении итогов в финале программы, необходимо наличие проекционной техники или печать фотографий с результатами выполнения командных заданий.

Корпоративный «Кинофестиваль» — программа творческого тимбилдинга, отличная основа для необычного корпоратива. Участники «Кинофестиваля» погружаются в мир киноиндустрии, где тесно переплетено творчество, финансы, техническая составляющая, проектная и командная работа. Объединившись в команды — съёмочные группы, участникам предстоит пройти ряд мастер-классов, самостоятельно написать сценарии, изготовить реквизит и снять короткие фильмы. В завершение будет организован конкурсный показ и торжественная церемония награждения победителей в различных номинациях с вручением «Оскаров».

Тренинг командообразования «Верёвочный курс» от «Эвент Консалтинг Сервис» — эффективная технология формирования команды и развития лидерства, созданная на основе классического американо-британского тренинга «Ropes Course».

Научное шоу в формате «весёлая наука», эколого-просветительская программа с микроскопом в руках — о невидимых монстрах и невидимом мире внутри и вокруг нас, экология для детей и взрослых. Участники программы узнают много интересного, с другой стороны смогут взглянуть на экологию, гигиену, окружающий мир.

«МИКРОМИР» — научное шоу в формате «весёлая наука»

Игровой тимбилдинг «Дикий-дикий Запад» или Wild wild West – яркая, весёлая и антуражная программа фанового тимбилдинга, корпоративная тематическая игра на сплочение, поднятие командного духа.

«Историческая фотолаборатория» — научно-практическая программа об истории возникновения и развития фотографии. Ведущий – известный фотожурналист Сергей Шахиджанян.

«Морское путешествие» — аудиторный тренинг командообразования с «морской» легендой, рассчитанный на один день. Тренинг проводится самостоятельно или как дополнения программы уличного тимбилдинга.

Коммерческое предложение для социально ответственных компаний: создание мини-парка, зелёный тимбилдинг, корпоративный праздник, корпоративное волонтёрство.

Настоящее приключение для настоящей Команды.
Приключенческая программа-квест для участников без специальной подготовки, значительно отличающаяся от классических программ тимбилдинга. Участникам предстоит пройти множество командных испытаний, чтобы удачно завершить путешествие, маршрут которого пролегает по воде и по суше.
Базовый маршрут проходит по живописным местам Московской области.

Программа спортивного тимбилдинга «Командное ориентирование» — это обучение и приключение, отличный вариант корпоративного отдыха на природе. В ходе программы участники обучаются ориентироваться на местности при помощи карты и компаса. Задача команд — за ограниченное время на обширной территории найти нанесённые на карту контрольные пункты. В программу входит мастер-класс. «Командное ориентирование» может проводится как один из этапов корпоративных приключенческих программ, как активный корпоратив на природе или как программа, обучающая полезным навыкам.

Интеллектуально-приключенческий тимбилдинг с историческим уклоном, корпоративный квест – так можно кратко охарактеризовать программу тимбилдинга Кроссворд-квест».

Дракон-бот (Dragon Boat) – это необычные, очень красивые 10 или 20-ти местные гребные лодки, пришедшие к нам из древнего Китая

«Граффити-пати» — это необычная программа творческого тимбилдинга, основанная на командном взаимодействии, знакомстве с уличной культурой и активностях, обычно находящихся под запретом.

Программу творческого тимбилдинга «Музыкальный фестиваль» трудно охарактеризовать одной-двумя фразами. Драйв, позитив, креатив, самовыражение, раскрытие дремлющих талантов – вот лишь малая часть Фестиваля. Это нечто среднее между репетиционной площадкой, студией звукозаписи и закулисьем шоу «Стань Звездой». Ваши коллеги, погруженные в атмосферу этого действия, превращаются в рок-звёзд, примадонн и кумиров эстрады, музыкантов и танцовщиц. Программа корпоративного тимбилдинга «Музыкальный фестиваль» станет отличной основой для яркого и необычного корпоративного мероприятия.

Свободная, непринужденная и романтическая вечеринка в тропическом стиле напомнит о беззаботном романтическом отдыхе, гавайских каникулах или поможет просто весело провести время. Настоящие гавайские конкурсы и музыка!

Гавайская вечеринка «Aloсha Hawaii!»

Кулинарный тимбилдинг от «Эвент Консалтинг Сервис» — оригинальный корпоративный тимбилдинг, веселое и зрелищное кулинарное шоу в формате дружеского соревнования между командами участников.

Программа тимбилдинга на основе обучения оказанию первой и неотложной помощи. Команды участников проходят обучение и попадают в имитацию различных чрезвычайных ситуаций, где им приходится оказывать «первую помощь», спасая «пострадавших» и не забывая о собственной безопасности. Проводится при поддержке квалифицированных медиков, спасателей МЧС. Используется специальное оборудование. Выдаются сертификаты. Программа проводится на улице или в помещении.

Динамичная программа детского игрового тимбилдинга проводится в виде командных игр-эстафет для детских групп или для детей с родителями. Программа детского тимбилдинга может быть организована и проведена на улице или в помещении. Используются самые разные тимбилдинг-упражнения для зимы и лета, для улицы и для помещения. Наполнение заданиями подбирается индивидуально. Возможно проведение программы в качестве дополнения корпоративного мероприятия. Профессиональное оборудование, отличные аниматоры, лето и зима, на улице и в помещении.

«Вечер друзей» — недорогая, но качественная программа корпоративной вечеринки. Это оптимальный, проверенный временем вариант проведения корпоративной вечеринки – хорошая и разнообразная музыка, интересная конкурсная программа и конечно, танцы.

Музыкальная вечеринка «Вечер друзей»

Корпоратив ко Дню Защитников Отечества, 23 февраля — традиционный и любимый повод для чествования мужской части офисного коллектива. Отмечается практически везде, официально или неофициально, организованно или спонтанно.

Корпоратив 23 февраля – идеи и сценарии

Выездная фотостудия «Ратник» на корпоратив 23 февраля

Программа корпоративного турслёта начинается с небольшого похода по зимнему лесу пешком или на снегоступах, лыжах. Возможна организация нескольких маршрутов для нескольких групп, которые идут к одной цели – так называемая туристическая «звёздочка».

Зимний аналог программы «Летние командные игры». Это спортивно-развлекательная программа зимнего тимбилдинга, активная соревновательная программа состоящая из эстафет, групповых игр, интеллектуальных заданий для неограниченного числа участников, объединённых в команды. Программа направлена на поддержание командного духа — team spirit, эмоциональную разрядку, создание позитивного настроя. Зачастую, именно эта программа зимнего тимбилдинга, становится основой корпоративных праздничных мероприятий.

Хотите организовать весёлый, дружный и необычный корпоративный Новый год? Приглашаем в наш строго засекреченный новогодний «Центр спецподготовки Дедов Морозов и Снегурочек»! Вас ждёт зимняя программа активного отдыха на природе с элементами тимбилдинга, краткий курс «новогодней подготовки» самых засекреченных новогодних персонажей и конечно — новогодний вечер! «Я – Дед Мороз» или «Я – Снегурочка» – это звучит гордо!

«Центр подготовки Дедов морозов и Снегурочек» В вечерней праздничной программе — яркая и необычная комбинация Нового года и цыганского праздника.

Виды и сценарии тимбилдинга

Грамотный руководитель знает, что для организации комфортного и плодотворного рабочего процесса необходимо не только наладить отношения с подчиненными, но и создать из сотрудников сплоченную команду. Идеальным решением вопроса поднятия командного духа может стать тимбилдинг.

Тимбилдинг – это мероприятия, направленные на объединение людей, работающих на единую цель, которые способствуют сближению сотрудников, повышению общей производительности. Тимбилдинг является отличным способом отдохнуть от рабочих будней, сменить обстановку, расслабиться, повеселиться, почувствовать себя частью сплоченного коллектива.

В настоящее время существует множество различных видов тимбилдингов, каждый из которых по-своему интересен и увлекателен:

• творческий;
• экстремальный;
• спортивный;
• квест-тимбилдинг;
• кулинарный;
• интеллектуальный

и не только.

Для самостоятельной организации командного мероприятия руководителю и сотрудникам наверняка понадобится готовый сценарий тимбилдинга. Десятки готовых и проверенных оригинальных сценариев тимбилдинга вы сможете найти на сайте компании «Эвент Консалтинг Сервис»!

Оригинальные сценарии тимбилдинга в «Эвент Консалтинг Сервис»

Компания полного цикла «Event Consulting Service» организует и проводит качественные корпоративные и городские мероприятия. На сайте компании вы можете ознакомиться с готовыми сценариями тимбилдингов, которые возможно организовать на различных площадках.

Для организации корпоративного праздника на природе отлично подойдут спортивные, игровые, квест-тимбилдинги, такие как «Зимние командные игры», «Летние командные игры», «Чемпионат офисных видов спорта», «Остров сокровищ», «Командное ориентирование» и многие другие. Непринужденная обстановка будет способствовать раскрытию личности каждого отдельного сотрудника.

Необычные творческие тимбилдинги («Музыкальный фестиваль», «Граффити-пати», «Командный фотоспринт», «Кинофестиваль» и др.), отлично подойдут для любых коллективов и понравятся как молодым, так и людям среднего и пожилого возраста.

Аудиторные тренинги («Морское путешествие»), проводимые в помещении, помогут участникам коллектива познакомиться друг с другом поближе и выработать необходимые алгоритмы группового взаимодействия.

Хорошо оборудованные рестораны или специализированные кулинарные студии станут отличной площадкой для проведения кулинарного тимбилдинга.

В качестве разнообразия можно предпочесть стандартному новогоднему корпоративу веселый и увлекательный тимбилдинг под названием «Центр подготовки Дедов морозов и Снегурочек».

Почему стоит сотрудничать с «Эвент Консалтинг Сервис»?

Наша компания готова не только предоставить вам большой выбор готовых сценариев, но и разработать индивидуальную программу тимбилдинга для любого количества человек , организовать мероприятие и провести его на высоком уровне. Благодаря нам ваш коллектив станет настоящей сплоченной командой!

Ознакомьтесь с размещенными на нашем сайте сценариями уже сейчас! Сделайте предварительный заказ организации корпоративного мероприятия с расчётом стоимости прямо на нашем сайте.

Сценарий тимбилдинга — Catalyst Russia

Сценарий тимбилдинга

Важные аспекты сценария тимбилдинга

• 7 октября 2017 г. 11:28:24

Добрый день, дорогие читатели!

Я, Таня Наумова, занимаюсь организацией тимбилдингов в компании Catalyst.

Обсудим сценарии тимбилдинга. Разберем этапы составления и реализации сценария.

Сценарий тимбилдинга зависит от запроса клиента. Наша задача выявить цели, пожелания и бюджет для начала работы над сценарием тимбилдинга. Исходя из полученных данных, мы оцениваем собственные возможности и разрабатываем варианты.

Подготовительная часть сценария тимбилдинга очень важна. Взаимодействие с заказчиком должно быть продуктивным, не стоит жалеть на это времени, лучше все уточнить и проверить несколько раз. Заказчик может кратко сформулировать запрос, но нельзя оставлять недосказанности.

---

Основная цель тимбилдинга – сплочение команды. Способов, как этого можно добиться несколько. Тимбилдинги можно разделить на две категории: соревнование и взаимодействие команд.

Если цель компании состоит в знакомстве максимально большого количества сотрудников, то подойдет взаимодействие. Соревнование будет отличным выбором для сплочения внутри команды.

Учитывая пожелания заказчика, подбираем формат тимбилдинга. Это может быть 30 минутный перерыв на конференции или спортивное мероприятия за городом.

---

---

Мы адаптируем программы, которые у нас уже есть. Написание полностью новой программы может ухудшить качество продукта. Все программы тестируются и проверяются в течении длительного времени. Мы можем поменять антураж и добавить новые элементы, такие изменения заставят взглянуть на мероприятие по-другому.

Сценарий тимбилдинга напрямую зависит от площадки. Мы помогаем клиентам найти площадку, учитывая требования к ней, но также мы проводим мероприятия на готовой площадке.  Не стоит боятся адаптировать сценарий под новую площадку. Мероприятия, которые изначально прописываются исключительно для помещения, могут необычно смотреться за его пределами.

Бюджет диктует наши возможности, как организаторов. Наша задача реализовать его максимально выгодно для заказчика. Мы должны уметь приятно удивить компанию, соединить полезный эффект от тимбилдинга и индивидуальный подход.

---

Мы предлагаем вариант, с учетом всех пожеланий, возможностей площадки и бюджета. Это не финальный вариант, это сценарий тимбилдинга, который будет дорабатываться нашей командой, исходя из желаний заказчика. В итоге мы получаем единственный и неповторимый продукт, сделанный эксклюзивно для заказчика.

Не стоит боятся пробовать новое в составлении сценария.

До новых встреч. И интересных вам сценариев тимбилдинга!

---

---

Тимбилдинг. Тимбилдинг на природе для сотрудников, игры, организация, сценарии тимбилдинга

Тимбилдинг

За последние несколько лет в нашем обществе появились и укрепились мировые элементы современной корпоративной культуры. Хотя о ней у нас довольно поверхностное представление и очень часто мы используем ее не на все 100%. 

Сегодня как раз поведем разговор о таком мероприятии как корпоративная вечеринка, или как это у нас принято называть «корпоратив». Если коротко охарактеризовать такое мероприятие, то корпоративная вечеринка – это встреча работников одной компании, в большинстве случаев одного подразделения, в нерабочее время с целью отпраздновать какое-то событие. В большинстве случаев во время таких встреч организовывается застолье с употреблением определенного количества алкогольных напитков, а также с проведением развлекательной программы, которая сводится к выступлениям различных артистов и танцевальной части. Естественно, что такая схема имеет полное право на жизнь, особенно в зимний период года. 

---

---

Но когда на улице стоит невыносимая жара и надоедает сидеть в душных помещениях, сразу хочется куда-то «на природу» на речку или озеро, в лес или на небольшую лужайку. Этот период времени характеризуется как «шашлычный сезон», когда начинаются корпоративные поездки за пределы города. В этой ситуации как раз очень полезно будет использовать элементы тимбилдинга.

Что же такое тимбилдинг?

В переводе с английского тимбилдинг, или как его еще называют командообразование, обозначает построение команды – Team building. Этот термин очень часто используют для широкого диапазона действий с целью повышения эффективности работы команды. Идея командных методов работы была позаимствована у спортсменов и стала активно внедряться в 60-70 годах ХХ столетия в практику менеджмента. Идею тимбилдинга приписывают японцам, но, тем не менее, каждый из нас может припомнить одни из первых его проявлений еще в детстве, когда вы занимались перетягиванием каната. А самые первые летописные воспоминания об упражнениях с формирования командного духа встречаются, как это ни странно, в украинском казацтве. Эти воспоминания относятся относительно обучения казаков-разведчиков. 

В наше время тимбилдинг является одной из самых перспективных моделей корпоративного менеджмента, которые направлены на полноценное развитие компании, и в конечном результате является одним из самых эффективных инструментов управления персоналом. Сплочение коллектива работников направлено на создание групп равноправных специалистов разной специализации, которые совместно несут ответственность за результаты своей деятельности и на равной основе производят распределение работы в команде.

Преимущества тимбилдига

Наверное, не стоит пересчитывать вам все цели и функции тимбилдинга, вы без труда сможете найти их в справочных ресурсах, а остановимся на самых главных. Во-первых – это использование некоторого количества времени во время поездки на природу для сплочения коллектива, а заодно и приобретение навыков командной работы. За те 2-3 часа, когда готовится шашлык и другие лакомства, работники компании будут иметь возможность не только размять свои мышцы, но и смогут научиться взаимодействовать в команде и правильно использовать навыки каждого участника команды. 

В конечном результате это даст возможность узнать о способностях каждого работника и его лидерские задатки.

Сценарии тимбилдинга

Для организации тимбилдинга без труда можно использовать любую тему. Это может быть сценарий кинофильма или стиль музыки, особенности окружающей среды или наклонности работников вашего коллектива. В таких ситуациях можно, да и нужно, использовать любой мотив. Это может быть сценарий на тему «Особенности национальной рыбалки», сплав по горной реке, и даже конкурс по перетягиванию каната. В конечном итоге все будет зависеть от вас самых и от вашей фантазии, вашим желанием сделать что-то интересное и необычное.

Уровни сложности в тимбилдинге

Надо запомнить, что тимбилдинг — это не просто обычное развлечение, а это тренинг командных навыков в легкой форме и поэтому подход к формированию программы тимбилдинга должен быть индивидуальным и основательным. Ведь никто не пошлет юношу, который только что научился езде на велосипеде, соревноваться с опытными гонщиками. Похожая ситуация наблюдается и в тимбилдинге, если вы еще ни разу не проводили подобных сценарных игр, то в этом случае надо начать с чего-то легкого. Это может быть проведение дня здоровья на фирме с организацией первенства по настольному теннису или пляжному волейболу. Также можно организовать кулинарное шоу «День гурмана». Но в тех случаях, когда ваша команда уже «видела Крым и Рим и медные трубы», то лучше всего будет, если вы проведете соревнование на выживание в экстремальных условиях или мастер-класс по дайвингу. Но в любом случае, каждый сценарий необходимо продумать с точки зрения техники безопасности и организации мероприятий. 

Естественно, что традиционный выезд «на шашлыки» никто не отменял, но если вы сумеете разнообразить его интересным сценарием, то это будет очень полезно для коллектива вашей фирмы и для конечного результата – формирование из отдельных работников единой дружной команды, которая сможет одолеть все трудности современной экономической обстановки.

Назад в раздел

Тимбилдинг сценарии и готовые программы для проведения team building в Санкт-Петербурге

Что делать, если Ваша команда уже побывала на традиционных тренингах, или нацеливается на возможность проведения нестандартного тимбилдинга? Для Вас подойдут программы с определенной тематикой или тимбилдинг со сценарием.

В основе тимбилдинга со сценарием лежит классический тимбилдинг, на который накладывается определенный сюжет. То есть происходит процесс стилизации мероприятия за счет внедрения специальной атрибутики, костюмов, звуковых эффектов и т.д.

Сценарий обычно выбирает сам заказчик из широкого перечня предложенных вариантов. Это может быть всем известный «Форт Боярд», «Пиратская тематика», «Дикий Запад» и множество других вариантов. Какой именно сценарий выбрать, решать только Вам! Наш совет – стараться придерживаться сценариев более или менее понятных широкой массе людей, ведь представьте, что при большом количестве собравшихся упустить нюансы замысловатого сюжета очень легко.

Провести качественную сценарную программу не так просто. Подготовку к мероприятию желательно начинать за месяц до установленной даты выезда. Сотрудников должно заинтересовать еще в офисном кресле, чтобы человек заранее представлял о предстоящем событии. Можно подготовить необычные приглашения, показать трейлер к программе. Помните, что тимбилдинг со сценарием это не просто ведущий в костюме и яркая полиграфия, а целый набор атрибутов, который действительно сможет перенести сотрудников в иную реальность.

Компания Голдэн Филд имеет опыт проведения программ со сценарием самых различных тематик, как традиционных, так и уникальных, написанных под конкретного заказчика. Мы знаем, как сделать Ваш выезд особенным.

Наши преимущества

• Своя площадка на берегу озера
• Более 30 готовых сценариев
• 7 лет опыта
• 85% клиентов обращаются повторно
• Провели более 1 800 программ

Топ-15 упражнений по решению проблем, которые должна освоить ваша команда

1. Термоусадочный сосуд

Помогает с: Возможность адаптации

Почему адаптируемость важна для решения проблем: Адаптивность тесно связана с когнитивным разнообразием, которое помогает командам быстрее решать проблемы, согласно Harvard Business Review. Инновации и разрушение происходят быстрее, чем когда-либо прежде. Люди, команды и организации, которые могут адаптироваться, выйдут на первое место.

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. С помощью веревки нарисуйте на полу фигуру, в которую может поместиться каждый.

2. Медленно уменьшите пространство в течение 10-15 минут.

3. Работайте вместе, чтобы понять, как удержать всех в сужающихся границах.

2. Башня со спагетти из зефира

Помогает с: Сотрудничество

Почему сотрудничество важно для решения проблем: «Коллективно мы можем быть более проницательными и умными, чем мы можем быть индивидуально», — пишет Питер Сенге в книге «Пятая дисциплина».Мы можем решать проблемы в команде лучше, чем в одиночку, а это означает, что развитие навыков совместной работы в вашей команде приведет к лучшим результатам решения проблем.

Что вам понадобится (на команду):

• 20 палочек сырых спагетти
• 1 рулон малярной ленты
• 1 ярд веревки
• 1 зефир

Инструкции:

1. Цель этого упражнения — увидеть, какая команда сможет использовать предоставленные материалы для постройки самой высокой башни за отведенный период времени.Башня должна стоять сама по себе.

2. Чтобы сделать это упражнение более сложным, попробуйте добавить зефир на вершину башни. Это командное упражнение по решению проблем помогает командам думать в напряжении, укрепляя дух товарищества и лидерства.

3. Яйцо

Помогает с: Сотрудничество, принятие решений

Почему принятие решений важно для решения проблем: Принимать решения непросто, но нерешительность приводит к параличу команды, застойному мышлению и нерешенным проблемам.Действия по принятию решений помогают вашей команде практиковаться в быстром и эффективном выборе. Обучите команду принимать решения, и они станут более искусными в решении проблем.

Что вам понадобится:

• Яйца в коробке
• Основные строительные материалы, такие как газеты, соломка, лента, полиэтиленовая пленка, воздушные шары, резинки, палочки для мороженого и т. Д., Брезент или тряпка
• Парковка или другое место, где вы не прочь запутаться!

Инструкции:

1.Каждая команда получает по яйцу и должна выбрать строительные материалы.

2. Дайте каждому 20-30 минут, чтобы соорудить переноску для яйца и защитить его от разбивания.

3. Сбросьте каждый держатель для яиц с выступа (например, над балконом) и посмотрите, чей держатель защищает яйцо от разбивания.

4. Если выживает несколько яиц, продолжайте увеличивать высоту, пока не останется только одно яйцо.

4. Многожильный

Помогает: общение, принятие решений

Почему общение важно для решения проблем: Больше сотрудников работают удаленно, чем когда-либо прежде.Хорошие коммуникативные навыки жизненно важны для решения проблем во все более виртуальных командах. Работа над коммуникативными навыками, когда ваша команда находится вместе, поможет им лучше решать проблемы, когда они разделены.

Что вам понадобится:

Вот настройка: Ваша команда застряла в офисе. Двери заперты, и выбивать двери или разбивать окна нельзя. Дайте вашей команде 30 минут на то, чтобы выбрать 10 пунктов в офисе, которые им нужны для выживания, и расположите их в порядке важности.Цель игры состоит в том, чтобы за 30 минут все согласовали 10 пунктов и их рейтинг.

Творческие занятия по решению проблем

5. Legoman

Поддерживает: Связь

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. Разделите всех на небольшие группы по два или больше человек.

2. Выберите надсмотрщика, не входящего в команду, чтобы построить случайную структуру из строительных блоков Lego в течение 10 минут.

3. Другие команды должны точно воспроизвести структуру (включая размер и цвет) в течение 15 минут. Однако только один член от каждой группы может смотреть на исходную структуру. Они должны выяснить, как сообщить своей команде размер, цвет и форму первоначальной конструкции.

4. Если это слишком просто, добавьте правило, согласно которому член, который видит исходную структуру, не может касаться новой структуры.

6. Побег

Помогает с: Сотрудничество

Что вам понадобится:

• 1 канат
• 1 ключ
• Запираемая комната
• 5-10 головоломок или подсказок (в зависимости от того, сколько времени вы хотите потратить на игру)

Инструкции:

Цель этого упражнения — разгадать подсказки, найти ключ и выбраться из запертой комнаты за отведенное время.

Спрячьте ключ и список улик по комнате.

Соберите команду в пустую комнату и «заприте» дверь.

Дайте им 30 минут или 1 час, чтобы найти ключ, используя подсказки, спрятанные в комнате.

7. Обморожение

Помогает с: Принятие решений, адаптируемость

Что вам понадобится:

• Повязка на глаза
• 1 пакет строительных материалов (например, карточки, зубочистки, резинки и стикеры) для каждой команды
• Электровентилятор

Инструкции: Представьте себе: ваши сотрудники — исследователи Арктики, путешествующие по ледяной тундре! Разделите их на команды по 4-5 человек и попросите их выбрать лидера, который будет руководить их исследованием.Каждая команда должна построить укрытие из предоставленных материалов до того, как через 30 минут начнется шторм. Однако обе руки руководителя группы обморожены, поэтому они не могут физически помочь в строительстве укрытия, а остальная часть команды страдает снежной слепотой и не может видеть. Когда 30 минут истекут, включите вентилятор и посмотрите, какое укрытие выдержит сильный ветер.

8. Минное поле

Поддерживает: Связь

Что вам понадобится:

• Пустая комната или коридор
• Повязки на глаза
• Коллекция обычных офисных принадлежностей

Инструкции:

1.Разместите предметы (коробки, стулья, бутылки с водой, пакеты и т. Д.) По комнате так, чтобы не было свободного пути из одного конца комнаты в другой.

2. Разделите команду на пары и завяжите глаза одному человеку в команде.

3. Другой должен устно вести этого человека из одного конца комнаты в другой, избегая «мин».

4. Партнер, у которого не завязаны глаза, не может касаться другого.

5. Если вы хотите сделать задание более сложным, пусть все пары работают одновременно, чтобы команды нашли способы стратегически общаться друг с другом.

9. Слепые формации

Поддерживает: Связь

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. Попросите группу завязать глаза и образовать большой круг.

2. Свяжите два конца веревки и уложите ее по кругу в середине группы, достаточно близко, чтобы каждый мог дотянуться до нее и коснуться ее.

3. Попросите группу общаться, чтобы создать фигуру из веревки — квадрат, треугольник, прямоугольник и т. Д.

4. Если у вас очень большая группа, разделите их на команды и дайте каждой команде веревку. Позвольте им посоревноваться, кто быстрее всех сформирует ту или иную форму.

Упражнения по быстрому и простому решению проблем

10. Постановка вслепую

Поддерживает: Связь

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. Завяжите всем глаза и шепните каждому число, начиная с единицы.

2. Скажите им, чтобы они выстроились в очередь по номерам, не разговаривая.

3. Вместо того, чтобы давать им числа, вы также можете выстроить их численно по росту, возрасту, дню рождения и т. Д.

11. Обратная пирамида

Помогает с: Адаптивность, сотрудничество

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. Пусть все встанут в форме пирамиды по горизонтали.

2. Попросите их перевернуть основание и вершину пирамиды, перемещая только трех человек.

3. Это быстрое упражнение работает лучше всего, когда небольшие группы соревнуются, кто быстрее всех перевернет пирамиду.

12. Двигайся!

Помогает с: Адаптивность, сотрудничество

Что вам понадобится:

• Мел, веревка, лента или бумага (что-нибудь для обозначения места)

Инструкции:

1. Разделите вашу группу на две команды и выровняйте их лицом друг к другу.

2.Используя мел, скотч, веревку или бумагу (в зависимости от игровой поверхности), отметьте квадратное пространство, на котором каждый сможет встать. Оставьте одно лишнее пустое пространство между двумя лицевыми рядами.

3. Цель состоит в том, чтобы две противоположные линии игроков поменялись местами.

Установите эти ограничения передвижения:

• Одновременно может двигаться только один человек.
• Человек не может двигаться вокруг кого-либо, смотрящего в одном направлении.
• Никто не может отступить.
• Человек не может перемещаться одновременно более чем с одним человеком из другой команды.

13. Человеческий узел

Помогает с: Адаптивность, сотрудничество

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. Попросите всех встать в круг и попросить каждого взяться за руки с двумя людьми, которые не находятся рядом с ними.

2. Когда все запутались, попросите их распутать узел и образовать идеальный круг, не отпуская ничьих рук.

Наши последние два действия по решению проблем лучше всего работают при решении реальной проблемы:

14. Первые самые глупые идеи

Помогает с: Мгновенное решение проблем

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. «Тупые» идеи иногда оказываются лучшими. Попросите всех придумать самое глупое из возможных решений возникшей проблемы.

2.После того, как у вас будет длинный список, просмотрите его и посмотрите, какие из них могут быть не такими глупыми, как вы думаете.

3. Проведите мозговой штурм своих решений в Wrike. Это бесплатно, и каждый может сразу же начать сотрудничество!

15. Что бы X сделал

Помогает с: Мгновенное решение проблем

Что вам понадобится:

Инструкции:

1. Пусть все представят себя знаменитостями.

2. Каждый человек должен подходить к проблеме так, как если бы он был известным человеком.Какие варианты они рассмотрят? Как бы они с этим справились?

3. Это позволяет каждому рассмотреть решения, о которых они, возможно, не думали изначально.

Ищете другие игры для тимбилдинга и виртуальных встреч? Ознакомьтесь с этими виртуальными играми-ледоколами или нашим полным руководством по тимбилдингу, который не отстой.

.

Дополнительные ресурсы по решению проблем

У вас есть занятие по решению проблем, которое всем нравится?

Делитесь любимыми в комментариях!

5 захватывающих сценариев для вашего тимбилдинга

Даже самые продуктивные и эффективные команды могут извлечь выгоду из мероприятий по построению команды, потому что они помогают найти новые способы повышения морального духа и мотивации.Только команда, которая отлично работает вместе, может быть продуктивной и успешной. В такой команде тоже весело работать, не забывайте об этом!

Поиск правильного сценария для вашего мероприятия по командообразованию может быть довольно сложной задачей, поскольку не всем могут быть удобны определенные действия. Поэтому очень важно выбрать занятие, которое нравится всем.

Если у вас возникли проблемы с поиском интересных идей для тимбилдинга, прочтите ниже, чтобы найти пять отличных вариантов на выбор.

Да начнется игра!

Событие №1: Игра «Две истины и ложь»

Цель: способствовать общению в вновь собранных командах.

Необходимое время: 30 минут

Игра начинается с того, что каждый член команды тайно записывает на листке бумаги две правды о себе и одну ложь. После того, как все закончили, команде предлагается пообщаться в течение 15-20 минут — как на вечеринке — и задать вопросы друг другу.Основная цель здесь — убедить других в том, что ложь — это правда, поэтому объясните это правило команде перед началом.

Убеждая других в том, что ложь на самом деле является правдой, члены команды должны также угадывать ложь и правду других, задавая им вопросы. Ответы не разглашаются до конца игры, несмотря ни на что.

По окончании обсуждения команда собирается в круг, и все повторяют каждое утверждение одно за другим. Затем группа голосует за то, что является ложью, а что — правдой.В результате эта игра побуждает всех лучше общаться и позволяет лучше узнать коллег, раскрывая некоторые факты о них.

Событие № 2: Игра «Привет, меня зовут»

Цель: продемонстрировать, что определение отношения к кому-либо может повлиять на то, как они видят себя в реальной жизни; содействие общению; повеселись.

Требуемое время: 50 минут + (зависит от количества участников)

Координатор игры составляет список прилагательных, описывающих отношения (например,g., позитив, ободряющий, нарушитель спокойствия и т. д.). Хотя может быть достаточно написать достаточно прилагательных для каждого игрока, также рекомендуется иметь больше. Каждое прилагательное должно быть написано на наклейке «Здравствуйте, меня зовут».

Наклейки нужно положить в коробку, которую выдают каждому члену команды. Когда они их вытягивают, убедитесь, что они не видят того, что там написано. Теперь каждый должен приклеить их к рубашкам. Да начнется игра!

Игроки проинструктированы, что все их взаимодействия во время игры должны отражать прилагательное, написанное на их тегах.Обычно рекомендуется использовать положительные прилагательные, чтобы улучшить результаты взаимодействия. К концу игры каждый должен угадать прилагательное и обсудить результаты.

Вот список прилагательных для начала.

Событие № 3: Игра «Катапульта к успеху»

Цель: улучшить сотрудничество, стратегию, принятие решений, групповое решение проблем

Необходимое время: 2 часа +

Основная цель этой веселой игры — воплотить идею в жизнь.Буквально. Команду нужно разделить на три или более групп, в каждой по самодельной катапульте. Чтобы победить, у группы должно быть отличное устройство, поэтому требуется много обсуждений, тестирования и мозгового штурма.

Игра состоит из двух раундов. Во время первого каждой группе дается указание катапультировать объект. Производительность оценивается по двум критериям: расстояние и точность. Две группы с лучшими показателями попадают во второй раунд, где они еще раз пытаются обыграть своих оппонентов.

По словам разработчиков команды, эта игра отлично подходит для перерывов на собраниях и конференциях, потому что она отвлекает от работы, но при этом требует изрядного количества принятия решений и творчества. И это весело!

Подсказка: многие команды используют тему Angry Birds, чтобы сделать ее веселой.

Событие № 4: Игра «Пенни для размышлений»

Цель: улучшение общения; узнать друг друга

Требуемое время: 50 минут + (зависит от количества участников)

Это простая игра, в которую можно играть каждую неделю.Координатору необходимо собрать монеты, такие как пенни, для каждого члена команды (или более) и убедиться, что они датированы старше, чем самый молодой человек в вашей команде (то есть монеты моложе команды).

Монеты сбрасываются в ящик. Каждый член команды достает одну и видит год на монете. Координатор просит поделиться чем-то интересным или значимым, что произошло с ними в этом конкретном году. Нет ограничения по времени, поэтому разговор может продолжаться долго.

Эта простая игра не только отлично подходит для знакомства с другими членами команды, но и является отличным преимуществом.

Событие № 5: Игра «Используй то, что у тебя есть»

Цель: вдохновлять на творчество, общение, групповое решение проблем, получать удовольствие.

Необходимое время: 1 час + (зависит от количества участников)

Команда должна быть разделена на равные группы, которые сталкиваются с одной и той же задачей, разработанной координатором.Важно создать проект с конкретными задачами и правилами; например, сконструируйте устройство, которое перемещает мяч из одной точки комнаты в другую. Группы участников должны использовать материалы, предоставленные координатором.

Эта игра похожа на шоу Unchained Reaction на Discovery, но в гораздо меньшем масштабе. Участникам нужно было создать непринужденную реакцию с материалами, предоставленными ведущими, двумя известными разрушителями мифов, Адамом Сэвиджем и Джейми Хайнеманом.

Эта игра — отличная возможность посоревноваться, и это весело.

Завершение

События

Тимбилдинга — отличный способ улучшить результаты команд. Сценарии этих событий, описанные выше, предназначены именно для этого! Найдите подходящий вариант для своей команды и убедитесь, что всем нравится это занятие. И повеселимся!

Спасибо за внимание! Не забудьте сообщить нам, как эти игры подействовали на вашу команду!

Загрузите электронную книгу и получите практические идеи по разработке мероприятий по вовлечению сотрудников в свою команду!

Изображение предоставлено по лицензии Depositphotos.com

Об авторе:

Дайана Кларк — бывший специалист по персоналу, который открывает для студентов возможности карьерного роста в College Papers. Не стесняйтесь подключать Диану к Linkedin.

10 быстрых и простых упражнений по построению команды [Часть 1]

Команды

более эффективны и работают вместе, когда используют Huddle. Однако даже сильные команды могут извлечь выгоду из упражнений по построению команды; это отличный способ улучшить общение, моральный дух, мотивацию, продуктивность, помочь сотрудникам или новым командам лучше узнать друг друга и узнать о своих сильных и слабых сторонах.Игры и мероприятия по командообразованию могут использоваться любым бизнесом, большим или маленьким, для улучшения командной работы на рабочем месте, и, как известно большинству владельцев бизнеса и менеджеров, отличная командная работа является одним из ключевых факторов, связанных с успехом компании.

Ищете 10 лучших мероприятий по построению команды?

Существует четыре основных типа действий по построению команды, которые включают: коммуникативные действия, решение проблем и / или действия по принятию решений, действия по адаптации и / или планированию, а также действия, направленные на укрепление доверия.Идея состоит в том, чтобы выполнять различные действия, которые одновременно и увлекательны, и интересны, а также имеют «побочный эффект», заключающийся в формировании навыков командной работы, которые могут помочь повысить производительность труда и продуктивность сотрудников в офисе. В этой первой части мы рассмотрим 10 высокоэффективных и увлекательных мероприятий по построению команды, предназначенных для улучшения коммуникативных навыков и навыков решения проблем. Эти 10 мероприятий по построению команды помогут вашей компании создать команду коллег, которые хорошо работают вместе, продуктивны и имеют обновленный фокус.

И не забывайте, что предоставление вашим командам технологий, необходимых для совместной работы, имеет важное значение для сохранения этого фокуса. Узнайте, чего ваша команда может достичь с помощью Huddle.

Тимбилдинг:

Связь и ледоколы

Две правды и ложь
Требуемое время: 15-30 минут

Начните с того, что каждый член команды тайно запишет две истины о себе и одну ложь на небольшом листе бумаги. Никому не раскрывайте то, что вы записали! После того, как каждый человек завершит этот шаг, дайте 10-15 минут для открытого разговора — во многом как на коктейльной вечеринке — где все задают друг другу вопросы по трем вопросам.Идея состоит в том, чтобы убедить других в том, что ваша ложь на самом деле является правдой, в то время как, с другой стороны, вы пытаетесь угадать правду / ложь других людей, задавая им вопросы. Не раскрывайте свою правду и никому не лгите — даже если большинство сотрудников уже это выяснили! После разговора соберитесь в круг и одно за другим повторяйте каждое из трех своих утверждений и попросите группу проголосовать за то, какое из них они сочтут ложью. Вы можете играть в эту игру на соревнованиях и присуждать очки за каждую ложь, которую вы угадываете, или за то, что ставите в тупик других игроков своей собственной ложью.Эта игра способствует лучшему общению в офисе, а также позволяет лучше узнать своих коллег.

Игра Life Highlights
Требуемое время: 30 минут

Это отличный ледокол, который идеально подходит как для небольших, так и для больших групп. Начните с того, что попросите каждого участника закрыть глаза на одну минуту и ​​подумать о лучших моментах своей жизни. Это могут быть моменты, которые они пережили в одиночестве, которыми они поделились с семьей или друзьями; эти моменты могут относиться к профессиональным успехам, личным откровениям или захватывающим жизненным приключениям.После того, как у участников будет время, чтобы просмотреть основные моменты своей жизни, сообщите им, что их поиск основных моментов скоро сузится. Не закрывая глаза, попросите каждого участника выделить момент, чтобы решить, какие 30 секунд своей жизни они хотели бы пережить, если бы в их жизни оставалось всего тридцать секунд. Первая часть упражнения позволяет участникам поразмышлять о своей жизни, а вторая часть (которую мы сейчас обсудим) позволяет им ближе познакомиться со своими коллегами.Вторая часть игры — это раздел «обзор». Руководитель мероприятия спросит каждого участника, на что повлекли их 30 секунд и почему они выбрали их, что позволит участникам почувствовать пристрастия, любовь и характеры друг друга.

Логотип монеты
Требуемое время: 5-10 минут

Начните с того, что попросите всех участников освободить свои карманы, кошельки и кошельки от любых монет, которые у них могут быть, и положите их на стол перед собой.Если у кого-то нет монет или их очень мало, другие в комнате могут поделиться с ними своими монетами. Попросите каждого человека создать свой собственный логотип, используя монеты перед ними всего за одну минуту. Другие материалы, которые они могут иметь на себе, такие как ручки, блокноты, кошельки и т. Д., Также могут быть использованы при создании логотипа. Если есть особенно большая группа, людей можно разделить на команды по 3-6 человек и попросить создать логотип, который представляет их как команду, или вся комната может собраться, чтобы использовать монеты для создания логотипа организации / группа / отдел / и т. д.Каждый отдельный участник может объяснить группе свой логотип или, если комната была разделена на группы, лидер может попросить каждую группу обсудить, что привело к созданию логотипа команды и что в нем говорится о них. Эта деятельность не только способствует самосознанию и взаимопониманию, но также позволяет участникам узнать друг друга на более личном уровне.

The One Question Ice Breaker Activity
Требуемое время: 15-20 минут

Этот ледокол не только заставляет коллег разговаривать друг с другом, но и заставляет их работать друг с другом.Это довольно просто: лидер сам решает, к какой ситуации будет относиться вопрос. Примеры ситуаций: присмотр за детьми, руководство компанией или брак. После объединения участников в команды лидер задаст следующий вопрос: если бы вы могли задать только один вопрос, чтобы выяснить, подходит ли человек для (вставьте здесь тему), каков был бы ваш вопрос? Скажем, лидер решил пойти на брак. Это означает, что каждый человек в команде из двух человек задаст один вопрос, который поможет им выяснить, подходит ли их партнер для женитьбы на них.Если бы речь шла о присмотре за детьми, каждый член команды должен был бы задать только один вопрос, ответ на который помог бы им определить, подходит ли этот человек для присмотра за своим ребенком. Это ледокольное мероприятие также может быть запутано, если выставить одну ситуацию для всей группы или выделить разные ситуации каждому члену команды или паре для работы. В зависимости от выбранной ситуации упражнение может быть очень увлекательным, но оно также может продемонстрировать, что важные вопросы следует разрабатывать правильно.

Классификационная игра
Требуемое время: 10-15 минут

Классификационная игра может быть быстрым ледоколом или более сложным занятием. Для целей этого примера мы будем рассматривать эту деятельность как быстрый ледокол. Перед тем, как разделить комнату на группы по четыре человека, объясните концепцию «опекать кого-то», что означает отнесение кого-то к чему-то или создание стереотипов. Следует четко указать, что этот тип классификации является субъективным и бесполезным.Попросите участников представиться членам своей команды и быстро обсудить некоторые из своих симпатий, антипатий и т.д. две или три подгруппы с использованием критериев, не содержащих отрицательных, предвзятых или дискриминационных суждений. Примеры этих подгрупп могут включать полуночников и утренников, любителей пиццы с ананасами и любителей суши и т. Д. Это упражнение побуждает коллег лучше узнать друг друга и позволяет им коллективно рассмотреть характер всех людей в команде.

Решение проблем

Фрагменты изображения Игра
Требуемое время: 30 минут

Это упражнение по решению проблем требует, чтобы лидер выбрал хорошо известную картинку или карикатуру, полную деталей. Картинку нужно разрезать на столько равных квадратов, сколько участников в задании. Каждому участнику следует дать один из «кусочков головоломки» и проинструктировать его создать точную копию своего фрагмента головоломки, в пять раз превышающую его первоначальный размер.Перед ними стоит проблема незнания, почему и как их собственная работа влияет на общую картину. Ведущий может раздать карандаши, маркеры, бумагу и линейки, чтобы упростить процесс и сделать его более плавным. Когда все участники завершат свои увеличения, попросите их собрать свои части в гигантскую копию оригинального изображения на столе. Это упражнение по решению проблем научит участников тому, как работать в команде, и продемонстрирует разделение на «отделы», то есть понимание того, что каждый человек, работающий со своей стороны, вносит свой вклад в общий групповой результат.

Подглядывать за игрой
Требуемое время: 10 минут

Для этого упражнения по решению проблем требуется немного больше, чем пара наборов детских строительных блоков. Инструктор построит небольшую скульптуру из некоторых строительных блоков и скроет ее от группы. Затем участников следует разделить на небольшие команды по четыре человека. Каждой команде нужно дать достаточно строительного материала, чтобы они могли дублировать структуру, которую вы уже создали. Затем инструктор должен разместить свою скульптуру на равном расстоянии от всех групп.По одному члену от каждой команды может подойти одновременно, чтобы посмотреть на скульптуру в течение десяти секунд и попытаться запомнить ее, прежде чем вернуться в свою команду. После того, как они вернутся в свои команды, у них есть двадцать пять секунд, чтобы проинструктировать свои команды о том, как построить точную копию скульптуры инструктора. После одной минуты попытки воссоздать скульптуру, другой член каждой команды может подойти, чтобы «заглянуть», прежде чем вернуться в свою команду и попытаться воссоздать скульптуру. Игра должна продолжаться по этой схеме до тех пор, пока одна из команд не скопирует оригинальную скульптуру.Эта игра научит участников решать проблемы в группе и эффективно общаться.

Zoom
Требуемое время: 30 минут

Это творческое занятие по решению проблем требует безмолвной книжки с картинками под названием «Zoom» Иштвана Баньяи. В этой книге представлены 30 последовательных картинок, которые вместе образуют повествование. Книгу должно быть довольно легко найти, поскольку она издана более чем в 18 странах. Фотографии можно даже ламинировать, чтобы продлить их использование.Раздайте по одной фотографии каждому участнику, убедившись, что используется непрерывная последовательность. Объясните участникам, что они могут смотреть только на свои фотографии и должны скрывать свои фотографии от других участников. Следует дать участникам время для изучения своих картинок, потому что каждая картинка будет содержать важную информацию, которая поможет участникам решить проблему их упорядочивания. Конечная цель состоит в том, чтобы группа разместила картинки в последовательном порядке, не глядя друг на друга.Участники могут поговорить друг с другом и обсудить то, что изображено на их картинке. Эта деятельность объединяет коллег и заставляет их общаться с общей целью решения проблемы, но также позволяет лидерам проявить себя и взять задачу под свой контроль.

The Great Egg Drop
Требуемое время: 2 часа

Это беспорядочное, но классическое и увлекательное занятие по решению проблем требует разделения комнаты на две большие группы, чтобы собрать упаковку для яиц, которая выдержит падение с высоты восьми футов.Командам следует предоставить различные инструменты и другие материалы. После создания пакетов каждая команда должна также представить 30-секундную рекламу своего пакета, подчеркивая, почему он уникален и как работает. По завершении презентаций каждая группа должна будет бросить свое яйцо, используя свою упаковку, чтобы увидеть, действительно ли это работает. Помимо обучения групп работать вместе и общаться, он также объединяет их для достижения общей цели — выиграть яйцо и успешно создать упаковку яиц.

Создайте свою собственную командную деятельность
Требуемое время: 1 час

Лидер группы должен представить участникам эту фальшивую задачу: час должен был быть потрачен на решение проблемы, но как лидер группы вы ничего не знаете и не хотите выполнять то, что есть у участников. уже слышал или пробовал ранее. Таким образом, цель или проблема состоит в том, чтобы каждая группа участников предложила новое упражнение по решению проблем, которое они придумали сами.Группы должны состоять не более чем из четырех или пяти человек, и в конце часа каждая группа должна подойти и представить свою новую деятельность по решению проблем. Помимо того, что это занятие по решению проблем само по себе, оно также способствует творческому мышлению, общению, доверию и управлению временем, среди прочего.

Во второй части этой серии статей мы сосредоточимся на 10 упражнениях по построению команды, разработанных для улучшения навыков планирования сотрудников и укрепления доверия в команде коллег.

Просмотр части 2

5 быстрых и простых действий по созданию команды по решению проблем

Само собой разумеется, что навыки решения проблем абсолютно необходимы на рабочем месте. Решение проблем в группе требует сильных навыков совместной работы, способности адаптироваться и четкого взаимодействия в команде. Тимбилдинг — это интерактивный и творческий подход к укреплению этих навыков. Эти действия одновременно вызовут доверие, укрепят отношения и улучшат способность решать проблемы.Работаете ли вы дома или в офисе; Независимо от того, работаете ли вы с большой группой или с небольшими группами, команда товарищей составила 5 мероприятий по построению коллектива, которые позволят объединить, увлечь и зарядить вашу команду энергией.

Что такое тимбилдинг?

Давайте вернемся к основам: что такое тимбилдинг? Оксфордский словарь английского языка определяет тимбилдинг как:

.

«Действие или процесс, побуждающий группу людей эффективно работать вместе как единая команда, особенно посредством действий и мероприятий, направленных на повышение мотивации и содействие сотрудничеству.”

The Balance Careers также дает прекрасное объяснение того, что означает тимбилдинг в 21 веке:

«Создание команды — это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченную команду. Команда — это группа людей, организованная для совместной взаимозависимой и совместной работы для удовлетворения потребностей своих клиентов путем достижения их цели и задач ».

Преимущества командообразования по решению проблем

Хотя некоторые менеджеры могут поначалу неохотно инициировать действия по решению проблем со своими командами, существует так много преимуществ, которые делают упражнения по построению команды стоящими.

Работа по построению команды по решению проблем способствует повышению доверия между товарищами по команде. Поскольку существует более высокий уровень доверия, тогда становится намного проще дать конструктивную критику. Эти упражнения — прекрасная возможность для построения отношений, которые могут способствовать четкому общению, что, в свою очередь, поощряет коллективные усилия, что значительно упрощает совместную работу для достижения общей цели.

Еще одно преимущество решения проблем в команде — это более компактный и быстрый процесс адаптации.Опять же, благодаря этим укрепленным отношениям, более тесному общению и более глубокому пониманию того, как каждый член команды подходит к проблемам, новые сотрудники осознают эту сплоченность и подпитываются ею.

5 Эффективные действия по созданию команды по решению проблем

Вот 5 упражнений по решению проблем, которые помогут вам и вашей команде сблизиться и решать повседневные проблемы наиболее эффективным способом. 🙌

Ниже вы найдете исчерпывающее описание игр, их важность для решения проблем, необходимое время и инструкции по игре:

1 Marshmallow Spaghetti Tower

Продвигает : Сотрудничество

Важность сотрудничества в решении проблем: Когда менеджер активно взаимодействует с остальной частью своей команды, сотрудники чувствуют большую поддержку.Именно эта поддержка порождает мотивацию вносить свой вклад в успех команды и добиваться высоких результатов. Позитивная рабочая среда побудит ваших сотрудников усердно работать, строить отношения и приветствовать трудности. Если ваша команда привыкла решать проблемы совместными усилиями, они будут приветствовать возникающие проблемы, поскольку у них есть профессиональное стремление решать проблемы с помощью своих коллег.

Вооружитесь (на команду):

• 20 палочек сырых спагетти
• 1 рулон малярной ленты
• 1 ярд нитки
• 1 зефир

Необходимое время : 30 минут.

Можем ли мы играть удаленно? №

Как играть

1. Цель этого упражнения — увидеть, какая команда сможет использовать предоставленные материалы для строительства самой высокой башни в течение 30-минутного периода. Команда должна построить башню так, чтобы она могла стоять самостоятельно, без какой-либо поддержки!
   
2. Вы можете усложнить это занятие, сделав обязательным добавить зефир на вершину башни. Это упражнение по построению команды и решению проблем побуждает команды думать на месте, развивая коммуникативные и лидерские навыки.

2 Термоусадочный сосуд

Продвигает : Адаптивность

Важность адаптируемости в решении проблем : Чем более адаптируема ваша команда, тем продуктивнее она будет. Возможность с большей легкостью приветствовать изменения снизит уровень стресса для членов вашей команды и позволит им вместо этого использовать время, которое, возможно, было потрачено на беспокойство, на решение проблем. Если ваша команда адаптируется, у нее гораздо больше шансов обладать лидерскими качествами, проявлять инициативу, быть решительной и аналитической.Все это ценные качества, которые способствуют успеху любой команды.

Вооружитесь : веревкой или веревкой.

Необходимое время : 30 минут.

Можем ли мы играть в пульт ? №

Как играть

1. С помощью веревки сделайте на полу фигуру, в которую сможет поместиться каждый.
   
2. Медленно сжимайте пространство в течение 10-15 минут.
   
3. Работайте вместе, чтобы выяснить, как удержать всех в сужающихся границах.

3 Многожильный

Продвигает : Коммуникация и принятие решений

Важность общения и принятия решений при решении проблем : Сильные связи внутри вашей команды имеют первостепенное значение для совместной работы и совместного решения проблем. Чем четче общение, тем меньше времени вы потратите на устранение возникающих проблем, чтобы вы могли принять правильные решения. Хорошие коммуникативные навыки для удаленных команд не менее (если не более) важны.Работа над четкой коммуникацией позволит вам и вашим сотрудникам более эффективно решать проблемы, независимо от физического разделения.

Оборудуйте себя : офисное / виртуальное пространство.

Необходимое время : 40 минут.

Можем ли мы играть в пульт ? да.

Как играть

Начните с настройки сцены для группы: ваша команда застряла в офисе. Двери заперты, и выбивать двери или разбивать окна нельзя.У вашей команды есть 30 минут, чтобы выбрать 10 предметов в офисе, которые им нужны для выживания, и расположить их в порядке важности. Цель игры — за 30 минут согласовать все 10 пунктов и их рейтинг.

4 Legoman

Продвигает : Связь

Важность общения в решении проблем : Мы уже обсуждали, насколько важно общение для успеха групповой работы, хотя есть бесчисленное множество причин, по которым это важно.Еще одна причина, по которой коммуникативные навыки важны для решения проблем, заключается в том, что они позволяют нам чувствовать себя комфортнее друг с другом, чем больше мы взаимодействуем. Установление прочных отношений с коллегами позволит вам быть более открытыми, восприимчивыми и более склонными к сотрудничеству при решении проблем.

Вооружитесь : Lego.

Необходимое время : 30 минут.

Можем ли мы играть удаленно? Да. Группируйте людей виртуально.Один человек в команде должен иметь legos (в дополнение к «надзирателю»), а другой член (и) команды (-и) будет помогать своему товарищу по команде, как построить lego. Подробности смотрите ниже!

Как играть

1. Разделите всех на небольшие группы по два или больше человек.

2. Выберите надсмотрщика, не входящего в команду, чтобы построить случайную структуру из строительных блоков Lego в течение 10 минут.

3. Другая команда (-и) должна построить и точно воспроизвести структуру (включая размер и цвет) в течение 15 минут.Однако только один член от каждой группы может смотреть на исходную структуру. Они должны выяснить, как сообщить своей команде размер, цвет и форму первоначальной конструкции.

5 Побег

Продвигает : Сотрудничество

Важность сотрудничества в решении проблем : У группы гораздо больше шансов решить проблему более эффективно и своевременно, чем в одиночку. Сотрудничество означает, что возникающие проблемы будут казаться менее серьезными, потому что вы будете знать, что у вас есть команда, которая поможет вам найти правильный подход и общее решение.Независимо от того, идет ли это сотрудничество в небольших группах или в большой группе, знание того, что хотя бы один человек вас поддерживает, по меньшей мере обнадеживает. Работа в команде заставляет мечту работать!

Вооружитесь :

• 1 веревка
• 1 ключ
• Запираемая комната
• 5-10 головоломок или подсказок (в зависимости от того, сколько времени вы хотите потратить на игру)
• Липкие заметки для создания головоломок или подсказок

Время необходимо : 30 минут — 1 час в зависимости от ваших предпочтений.

Можем ли мы играть удаленно? Да. Сценарий можно сделать гипотетическим, и вы все равно можете создать виртуальные подсказки о том, как ваша команда может «выбраться» из комнаты.

Как играть

Цель этого задания — разгадать подсказки, найти ключ и сбежать из запертой комнаты за отведенное время. Это та же идея, что и охота за мусором, за исключением того, что вы находите ключи, чтобы «выбраться»!

1. Спрячьте ключ и список подсказок по комнате (или виртуальной комнате).

2. Соберите команду в пустую комнату и «заприте» дверь (это становится гипотетическим, если вы работаете удаленно). Возможность разделить вашу группу на две команды, если у вас большая группа.

3. Дайте им 30 минут или 1 час, чтобы найти ключ, используя подсказки, спрятанные в комнате. Команда должна решить головоломку как можно быстрее.

---

Когда дело доходит до решения проблем на рабочем месте, всегда есть возможности для улучшения.Если вы чувствуете, что вам и вашей команде нужно новое вдохновение для создания более творческих способов объединения команды для решения проблем, подумайте об использовании этих упражнений по решению проблем. Вы получите от них пользу, создавая большее доверие между собой, поощряя четкое общение и продвигая более крепкие и здоровые отношения, при этом весело проводя время.

100+ бесплатных занятий по тимбилдингу

Веселые тимбилдинговые мероприятия — более 100 бесплатных тимбилдинговых игр

Ниже представлены более сотни веселых, бесплатных командообразующих мероприятий , которые могут улучшить командную работу, развить доверие и улучшить навыки решения проблем, и, что самое приятное, большинство этих командных задач может быть выполнено где угодно, кем угодно и с ограниченными возможностями. или без оборудования.

Все, что вам нужно сделать, это щелкнуть ссылку одного из мероприятий по созданию команды, и вы попадете на информационную страницу, содержащую: описание задачи, требования к оборудованию и предлагаемые результаты обучения.

Если вам нужна помощь в проведении сеанса тимбилдинга, обязательно ознакомьтесь с нашим разделом проведения семинаров, в котором есть полезные статьи и видеоуроки.

Бесплатные мероприятия по тимбилдингу

С завязанными глазами | Быстрый тимбилдинг | Решение проблем | Активный тимбилдинг | Создание творческой команды

Деятельность вслепую

Отсчет вслепую

Группа встает в круг, обращенный наружу, спиной друг к другу.Как команда, они должны считать как можно больше вслух, когда только один человек произносит цифры за раз. Это игра в угадывание, в которой основное внимание уделяется навыкам слушания и стратегии.

Вызовы с завязанными глазами

Вот несколько быстрых и простых для решения задач по построению команды вслепую. Эти занятия с завязанными глазами могут быть выполнены менее чем за 20 минут и требуют только повязки на глаза и веревки. Отлично подходят для развития коммуникативных навыков, особенно активного слушания, и они также доставляют удовольствие!

Переноска для яиц с завязанными глазами

В этом упражнении пары участников будут вместе перемещать сырое яйцо на ложке.

Лабиринт с завязанными глазами

Участники с завязанными глазами получают от своих партнеров маршрут, а затем получают задание повторить свои шаги без каких-либо инструкций, чтобы попытаться оказаться как можно ближе к начальной точке.

Слепой ретривер

В этом веселом и сложном занятии с завязанными глазами группа делится на более мелкие подгруппы и должны соревноваться друг с другом, чтобы попытаться найти объект. В каждой команде одному человеку завязывают глаза, и его товарищи по команде используют простые команды, чтобы попытаться найти объект раньше, чем другая команда.

Палатка с завязанными глазами

С завязанными глазами и под давлением, группа должна работать вместе в гонке на время, чтобы поставить палатку. Постройка палатки с завязанными глазами — отличный вызов для развития коммуникативных и лидерских навыков.

Круг молчания

Один человек выбирается, чтобы он стоял в центре круга с завязанными глазами, цель испытания — чтобы остальная часть группы прошла выбранный объект (например, банку с шариками) по кругу, не создавая шума.

Ночная тропа

Работая в команде, участники с завязанными глазами следуют по веревке и пытаются преодолеть ряд препятствий. Доверие, поддержка, лидерство и общение имеют важное значение для решения этой задачи.

Идеальный квадрат

В этом упражнении команда должна сформировать идеальный квадрат, используя веревку с завязанными глазами.

Роботы

Цель этого увлекательного занятия с завязанными глазами — чтобы небольшие подгруппы работали вместе и эффективно общались, чтобы забрать бомбу раньше других команд.Эта задача сосредоточена на общении, доверии и сотрудничестве.

Овцы и пастух

В небольших командах пастух должен направлять членов команды в ручку, давая им словесные команды. Команда, которая загонит наибольшее количество овец в кратчайшие сроки, побеждает в испытании.

Преодолеть полосу препятствий

По одному, члены команды с завязанными глазами направляются своими товарищами по команде через полосу препятствий к финишу.Они должны во многом полагаться на доверие и общение, чтобы справиться с задачей.

Trust Walk

Работая в парах, участники с завязанными глазами направляются на прогулку по окрестностям или по маршруту их партнеры. Это отличное занятие для развития коммуникативных навыков и развития доверия.

Быстрый тимбилдинг

Все на борту

«Все на борту» — это простая в управлении и эффективная командная задача, когда группа должна поместиться в определенном пространстве (используя веревку или брезент).Как только группа достигает этого, размер области уменьшается, становясь все меньше и меньше с течением времени.

Рисунок

Работая в парах, один человек должен описать форму, не называя ее, в то время как их партнер должен попытаться нарисовать форму, которую они описывают, чтобы попытаться максимально приблизиться к исходной форме. В этом упражнении основное внимание уделяется вербальному общению и навыкам слушания.

Скульптуры из воздушных шаров

Перед командой стоит задача создать скульптуры из воздушных шаров, которые отражают то, как они видят команду.Это упражнение хорошо подходит для участников, которые имеют разный уровень работы, и позволяет каждому проявить творческий подход и наладить связи.

Состав участников на день рождения

Участники выстраиваются в прямую линию рядом. Затем их просят привести в порядок по дням рождения (месяц и день, год указывать не обязательно), однако им не разрешают разговаривать. Вы также можете привести их в порядок по росту, размеру обуви, любимому цвету и т. Д.

Блайнд

В этом упражнении команда должна поручить своему «художнику» нарисовать предмет.Им приходится описывать выбранный предмет, не раскрывая, что это такое, и они не могут видеть, что рисует «художник».

Автобусная остановка

Члены группы делают выбор (выражают свое мнение) на глазах у других людей, садясь в воображаемый автобус и выходя из него.

Муха в стекле

Это упражнение на быструю инициативу, использующее нестандартное мышление. Прежде чем начать, с помощью палочек создайте форму бокала для вина с помещенной в него мухой (см. Ниже).Предложите задачу и объясните, что они должны воссоздать бокал без мухи. Чтобы выполнить задание, им разрешается перемещать только две палки.

Групповое жонглирование

Группа встает в круг, обращенный внутрь, и их просят бросить мячики для жонглирования среди группы в определенном порядке. По мере развития активности появляется все больше мячей для жонглирования, и возрастает необходимость хорошо работать в группе.

Брезент для отверстий

Цель этой задачи — совместная работа команды, чтобы провести мяч по брезенту как можно дольше, чтобы мяч не выпал через отверстие или полностью не выпал из брезента.

Обруч, высокий

В этом упражнении команды используют хула-хупы, чтобы построить конструкцию в кратчайшие сроки.

Человеческий узел

Начинаясь по кругу, участники соединяют руки с двумя другими членами группы, образуя человеческий узел. Затем, как команда, они должны попытаться распутать «человеческий узел», распутывая себя, не разрывая цепей рук.

Человеческие формы

Работая вместе, как одна команда, группа должна использовать свое тело, чтобы формировать буквы и слова.

Человеческая весна

Эта деятельность по построению команды помогает укрепить доверие и общение. Пары должны наклоняться вперед и балансировать ладонями друг относительно друга. Затем они должны «спрыгнуть» и «приземлиться» снова вместе.

Наручники с бесконечными петлями / веревками

Пары связаны бесконечными петлями, их задача — отсоединиться от партнера, не отрывая рук от петель и не развязывая узлы.

Замкнутый контур

Команда встает в круг и держится за руки. Начните с подвешивания одного хула-хупа (или тарзанки) на одну пару сцепленных рук. Каждый человек в круге должен передать обруч / петлю через себя и на следующего человека, при этом все время оставаясь на связи.

Волшебная трость / гелиевая палочка

Команды получают волшебную трость (также известную как гелиевая палочка), которую они должны опустить на землю, используя только свои указательные пальцы. Все участники должны постоянно поддерживать с ней контакт — задача, которая кажется простой, может стать невероятно неприятной и забавной для всех участников.

Move Теннисные мячи

Командная гонка на время, чтобы подобрать и переместить как можно больше теннисных мячей из одного ведра в другое, не используя руки или руки.

Стойка в паре и в группе

Пары сидят спиной к спине, руки связаны и должны встать вместе. В случае успеха сделайте 4 и сделайте то же самое.

Фото-отделка

Цель испытания — чтобы вся группа перешла черту в одно и то же время.Если один человек не синхронизирован, он должен начать заново. Эта деятельность включает планирование, коммуникацию, сроки и устойчивость

Башня для обуви

Используя обувь, доступную их команде, они должны построить самую высокую башню. Команда с самой высокой башней в конце времени побеждает в испытании.

Вызов

Каждый член команды пишет свое имя на листе бумаги и кладет его в шляпу. Затем каждый член команды выбирает имя из шляпы и пишет члену команды, которого они выбрали из шляпы, благодарность за то, что он недавно сделал хорошо.

По петле

Цель этой простой, но эффективной задачи состоит в том, чтобы каждый в группе прошел через цикл как можно быстрее.

Круг доверия и лестница

Один человек выбран и стоит в центре круга. Они позволяют себе расслабиться и упасть назад, зная, что их команда поймает их, а затем мягко «раскроет» по кругу.

Ива на ветру

Один человек в команде выбирается на роль «ивы» и стоит в прямом и неподвижном положении в центре круга.По вашему указанию, наблюдатели осторожно проводят человека в центре круга (иву) по кругу в любом направлении. Ива должна постоянно сохранять ноги абсолютно неподвижно и доверять остальной команде.

Решение проблем

All Adrift

Во время отпуска под парусом в результате несчастного случая лодка загорелась, и у нее было достаточно времени, чтобы схватить несколько предметов под рукой — команда должна решить, какие предметы являются первоочередными.Работая вместе, команда должна использовать свои навыки принятия решений и сотрудничество, чтобы расставить приоритеты по десяти перечисленным пунктам.

Road Race

В этом веселом задании команда должна построить дорогу для игрушечной машины, используя только предоставленные материалы. Команда, чья машина проехала дальше всех, побеждает в игре.

Воздушный шар в воде

В этом упражнении перед командой стоит задача погрузить надутый воздушный шар под воду не менее чем на 5 секунд, используя только предоставленные материалы.

Шары для пинг-понга Bounce & Catch

В этом тимбилдинге цель состоит в том, чтобы каждый член команды поймал мяч для настольного тенниса в чашке. Задача состоит в том, что мяч должен один раз отскочить от чашки, прежде чем его поймают. Действие завершается, когда все члены команды подпрыгивают и ловят один мяч для пинг-понга своей чашкой.

Строительство моста

Используя предоставленные материалы, две команды должны работать вместе, чтобы построить мост, причем каждая подгруппа строит половину моста каждая.Во время испытания команды не могут видеть друг друга и должны полагаться на свои коммуникативные навыки, чтобы создать идентичный дизайн. Это отличное занятие для развития коммуникативных навыков, решения проблем и творческого мышления.

Калькулятор

В этом упражнении команда должна последовательно коснуться всех чисел на «калькуляторе» от 1 до 20. У них будет две попытки, и их цель — улучшить свое время.

Может пролегать

В этом упражнении команда должна последовательно коснуться всех чисел на «калькуляторе» от 1 до 20.У них будет две попытки, и их цель — улучшить свое время.

Маршрут отсутствия на работе

Что большинству людей нравится больше, чем увлекательные соревнования по построению команды? День вне офиса! Подарите своей группе «воображаемый» выходной и позвольте их приключениям взять верх. Используя карту и несколько ограничений поездки, каждая команда должна будет спланировать свой собственный маршрут.

Подложки

Этот тимбилдинг побуждает участников проявить творческий подход к решению простой задачи: сколько листов бумаги могут держать два человека? Загвоздка: бумаги нужно удерживать (как-то творчески!) Между их телами.

Human Chain

Члены команды распределены в линию, состоящую из нескольких секций. Фасилитатор показывает картинку первому, и затем он должен передать следующему, что это такое, это продолжается до тех пор, пока последний человек не получит описание, а затем они должны попытаться воссоздать картинку.

Пазл

Команды работают вместе, чтобы решить головоломку как можно быстрее. Первоначально команды будут разделены и получат отдельные пакеты с кусочками головоломки, они будут думать, что соревнуются друг с другом, а затем поймут, что у них нет возможности решить головоломку, если они не работают вместе.

Протекающая труба

Команда забегает на время, пытаясь найти мяч для пинг-понга, помещенный на дно протекающей трубы. Для этого им предоставляют ведро с водой и несколько чашек. Команды должны использовать хорошую командную работу и навыки решения проблем, чтобы справиться с задачей.

переулок памяти

Memory Lane — это гигантская игра китайского шепота, в которой общение и сотрудничество необходимы для успеха.

Минное поле

Команда вышла на поле битвы, заминированное.Один человек за раз должен пытаться пересечь поле битвы, не наступая на мину. Как только член команды наступает на мину, он должен вернуться на старт.

Путь девяти конусов

Задача решения этой задачи состоит в том, чтобы команда натянула веревку на девять конусов, уложенных в квадратную сетку. так, чтобы веревка проходила через середину каждого конуса в сетке. Канат может изгибаться не более трех раз на угол не более девяноста градусов.

Подкрасться к пику

Задача состоит в том, чтобы каждая группа попыталась построить точную копию заранее построенной скульптуры — уловка в том, что только один человек в каждой группе может смотреть на модель за раз и только десять секунд.

Пробка

Traffic Jam — настоящий «мозговой штурм», требующий много размышлений и общения. Эта задача очень похожа на человеческую игру в шахматы. Группа делится на 2 части, и обе стороны работают вместе, чтобы решить задачу.

Поднимите пляжный мяч

Команда должна построить конструкцию высотой 1 метр, которая будет удерживать пляжный мяч не менее 10 секунд, используя только предоставленные материалы.

Спасем водный шар

В этом упражнении группа должна придумать способ смягчить падающий воздушный шар с водой, используя только предоставленные материалы.

Увеличение

Перед командой стоит задача собрать рассказ из набора последовательных изображений.Каждому человеку дается изображение, но ему не разрешается показывать его кому-либо еще. Вместе команда должна определить правильную последовательность.

Активный тимбилдинг

Все связаны

В этом веселом командном испытании группы должны работать вместе, чтобы выполнить простое задание. Проблема в том, что они связаны запястьями. Решение проблем, командная работа и общение имеют важное значение для решения этой задачи.

Тростниковая башня

Команда потерялась в бамбуковом лесу, единственный способ выжить — привлечь внимание людей в местной деревне.Чтобы привлечь их внимание, команды должны построить две отдельно стоящие конструкции высотой 6 метров каждая.

Электрический забор

Цель испытания — чтобы вся команда перешла с одной стороны забора на другую, не касаясь линии забора. Есть два варианта этой задачи: более базовая и более продвинутая, обе отлично подходят для развития командной работы и доверия.

Следуй за лидером

Это тимбилдинг потребует от всей вашей команды совместной работы.Секретный лидер будет делать простые движения, которые быстро имитирует вся группа. В середине группы останется один отгадывающий, чтобы определить, кто является лидером. Это быстрое занятие легко облегчить, и это отличный способ поднять настроение вашей команде во время следующей встречи!

Гигантская спичка

Цель этой задачи — поднять шар с земли и поместить его в чашку на вершине гигантской спички, используя только ручки метлы, предназначенные для прикосновения к мячу и содействия выполнению задания.

Отверстие в космосе

Работая вместе, каждый член команды должен пройти сквозь дыру в космосе, не касаясь ее. Если кто-то касается за пределами квадрата, действие возобновляется. Это занятие идеально подходит для тех, кто хочет быстро сформировать команду, а также для тех, у кого ограниченное пространство и ресурсы.

Парящий шар

Контейнер с пометкой «Токсичные отходы» ставится посреди запретной зоны. Используя ограниченное оборудование, команда должна поднять контейнер и поместить его в «безопасную» зону.

Incoming Tide Survival

Команда застряла на песчаной отмели, у них есть всего 30 минут до прилива. Чтобы выжить, они должны построить структуру, которая удерживает всю команду от земли.

Поток лавы

Цель упражнения — безопасно перебросить всех членов команды через поток лавы. Участники не могут касаться лавы и поэтому должны использовать предоставленные платформы, чтобы перейти в безопасное место.

Самая длинная тень

В этом тимбилдинге на открытом воздухе группа работает вместе, чтобы сформировать как можно более длинную тень, используя только свои тела.

Мраморная труба

Marble Tube — это увлекательное командное мероприятие, в котором участники должны работать вместе, чтобы доставить мрамор (-ы) от старта до финиша, не касаясь пола и используя только трубопровод, чтобы коснуться мрамора.

Ракетный пуск

Группа должна построить две пусковые установки, которые могут запустить ракету над целью на расстоянии 10 метров. По прошествии 30 минут командам разрешается два тренировочных выстрела (с использованием мячей для гольфа), после чего они могут просмотреть свои проекты, прежде чем сделать последний бросок яйцом.

Пинг-понг Двигайся

В этом упражнении команде поручено переместить 15 мячей для пинг-понга из стола №1 в стол №4, не касаясь напрямую и не поднимая шары, и используя только предоставленные материалы.

Радиоактивные изотопы

Задача состоит в том, чтобы группа достала ведро, содержащее смертоносный радиоактивный изотоп, и опрокинула его содержимое во второе ведро в определенной зоне безопасности.

Игра с узлами веревки

Это забавная вариация популярной игры «Человеческий узел», где вместо этого участники должны попытаться распутать веревку.

Паутина

Цель этой задачи — переместить всю команду с одной стороны сети на другую, не используя один и тот же промежуток дважды и не касаясь какой-либо части сети.

Узнайте, как стать лучшим строителем команды

Ханойские башни

Перед командой стоит задача организовать стопку шин в определенном порядке, но на другой стойке. Всего имеется три стойки и пять шин, которые перемещают только одну шину за раз, перемещая шины со стойки, на которой они в настоящее время находятся, на другую установленную стойку.

Токсичные отходы

Оборудованная всего двумя веревками, группа должна решить, как перевезти ведро с «токсичными отходами» и вернуть его в безопасную зону, не опрокидывая содержимое. Этот увлекательный тимбилдинг также известен как «Снятие бомбы». Это отличный командный вызов, чтобы подчеркнуть важность командной работы, решения проблем и лидерства.

Треугольник жизни

Команда застряла на трех отдельных островах, цель задачи — выяснить, как доставить на каждый остров по три основных предмета, чтобы выжить, пока их не спасут.

Переворачивая новую страницу

Когда все участники стоят на листе пластика, группа должна медленно перевернуть лист на другую сторону, чтобы никто не ступил с него. Это занятие отлично подходит для небольших групп и помогает развивать сотрудничество, доверие и общение.

Водовоз

Цель этого испытания состоит в том, чтобы команда попыталась собрать 10 чашек с водой из комнаты и поставить на поднос, не проливая их.Во время выполнения задания каждому человеку разрешается использовать только одну руку и одну ногу для выполнения задания.

Струнные фигурки

Стоя в круге, участники держатся обеими руками за веревку с петлей на уровне пояса. Затем тренер назовет разные формы, и команда должна сформировать эти формы, не отпуская веревку.

Создание творческой команды

Все новости

В этом задании перед группой ставится задача создать имитирующую газету с заголовками на основе того, что, по их мнению, отдел / компания добьется в ближайшем будущем.

Дирижабль

Цель состязания состоит в том, чтобы команды соревновались друг с другом и пытались выиграть выгодный контракт на коммерческое производство дирижабля. Чтобы выиграть контракт, каждая команда должна будет спроектировать и построить полностью работоспособный прототип в рамках бюджета и в срок, который соответствует подробной спецификации.

Построить большую структуру

Во время этого увлекательного двадцатиминутного испытания командам предлагается построить структуру, используя предоставленные ресурсы всего за десять минут.Конструкция должна быть достаточно большой, чтобы член команды мог полностью пройти под ней менее чем за одну минуту. Креативное мышление, сотрудничество и тайм-менеджмент важны в этой задаче.

Создайте собственное мероприятие

Группа разделена на более мелкие команды и должны работать вместе, чтобы создать свою собственную задачу по решению проблем. После того, как они придумали идеи, они должны работать вместе, чтобы завершить задачу, а затем представить их другим группам.

Логово драконов

Задача группы — разработать и продать продукт, который будет представлен Логову Драконов.

Egg Escape Rocket

Группы работают вместе, чтобы решить задачу — выстрелить яйцом в зону приземления, не разбив его. Они должны представить, спроектировать и построить свою ракету, прежде чем соревноваться с другими командами. Команда, которая приземлит свое яйцо ближе всего к зоне приземления, побеждает в испытании.

Свет, камера, действие

Постоянный фаворит корпоративных групп и мой личный фаворит, команды должны написать и создать свой собственный 5-минутный кинематографический шедевр.Выбрав жанр фильма наугад, команды творчески развивают свои творческие способности и спешат на время, чтобы окончательный вариант был готов к большой премьере.

Marble Motion

Каждой команде выдают два листа флипчарта и рулон скотча, и им поручено создать два движителя мрамора, чтобы шарик продолжал катиться как можно дольше. После создания своих сборок все команды собираются вместе, чтобы протестировать свои двигатели мрамора. Команда, у которой больше всего суммарное время, побеждает в соревновании.

Ничейная земля

Командам поручено доставить как можно больше мячей от линии старта до лицевой линии и через Ничейную зону за десять минут, используя только предоставленные ресурсы.

Radio Play

Участники должны работать вместе в небольших командах, чтобы создавать и исполнять свои собственные радиоспектакли — это означает, что никаких действий не требуется. После того, как они спланировали и подготовили свою игру, они должны затем провести ее перед другими командами.

Вызов Scrapheap

Scrapheap Challenge — это куча мусора и творческое мышление. В этой задаче перед командами стоит задача создать изделие из металлолома, чтобы защитить яйцо при падении с высоты.

Башня для металлолома

Команды соревнуются, чтобы построить самую высокую башню, которая удерживает утяжеленный объект от земли не менее десяти секунд. Для этого веселого командного упражнения необходимы тщательное планирование и творческое мышление.

Самая высокая башня

Участники работают вместе, чтобы построить самую высокую отдельно стоящую башню, используя ресурсы, предоставленные фасилитатором.

Летающие ватные шарики

В этом тимбилдинге группа должна разработать способ переместить как можно больше «летающих» ватных шариков в указанную перед ними «зону приземления», используя только предоставленные материалы.

Щит команды

Работая в небольших группах, каждая группа должна создать командный щит, чтобы установить идентичность команды (или любой другой предмет, который вы пытаетесь преподавать).

Video Scavenger Hunt

Работая в небольших группах, каждая команда должна записывать все элементы, перечисленные в списке охоты за мусорщиками, в течение установленного периода времени с помощью видеокамеры.

Тимбилдинговые мероприятия отлично подходят для развития коммуникации, увеличения успеха команды, мотивации участников и сохранения всех счастливых.

Книга действий по построению команды

Для получения пошаговых инструкций, распечатываемых заметок для руководителей и брифингов для более чем 30 лучших мероприятий по развитию команды ознакомьтесь с нашей Книгой действий по построению команды , , доступной в виде PDF-файла для мгновенной загрузки.

Этот список мероприятий по построению команды можно использовать для:

• Идеи для отступления компании
• Мастерские по тимбилдингу
• Сеансы тимбилдинга
• Идеи для тимбилдинга
• Идеи для отступления персонала
• Идеи для отдыха
• Идеи для школьного отдыха
• Идеи для корпоративного отдыха
• Идеи для отступления
• Сеансы построения доверия
• Командное отступление

Понравился этот пост? Прикрепите его, чтобы сохранить, когда вы будете проводить следующую сессию тимбилдинга!

Мероприятия по тимбилдингу, упражнения по тимбилдингу, веселые игры по тимбилдингу, идеи творческого тимбилдинга, решения проблем на рабочем месте, конференции, летние лагеря, ретриты, идеи ретритов, идеи ретритов для персонала, школьные ретриты, корпоративные ретриты и школьные семинары

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

30 групповых занятий для подростков, семей и пар

Ресурсы / Дом и семья В мероприятиях по построению команды используется наша любовь к здоровой конкуренции и творческому решению проблем, а также добавляется преимущество сближения членов команды или семьи во время совместной работы.Вот 30 мероприятий по построению команды, которые позволят вашим людям сотрудничать и получать удовольствие одновременно. Тимбилдинг для подростков Подросткам понравятся задачи, которые позволят им проявить творческий подход, стать физическими и решать проблемы. Human Props — Команды выбирают среду, и один человек начинает выполнять деятельность, которая так или иначе определяет среду (кинотеатр, офис, школа). Остальные члены команды становятся другими опорами, которые будут в этой среде.Затем первый игрок делает вид, что «использует» реквизиты, созданные другими участниками, и, когда это делается, должен назвать, что они думают о других реквизитах. Антиквариат будущего — Имейте кучу материалов (резиновые ленты, кофейные фильтры, средства для чистки труб, картонные трубки) и дайте командам четыре минуты, чтобы выбрать один и составить рассказ о предмете, если он был найден как «антиквариат». «500 лет в будущее. Группа представляет скетч, в котором объясняется, что это такое, чем занимается и почему это чрезвычайно ценно.Креативность имеет значение! Магазин головных уборов — Используя такие материалы, как бумажные тарелки, пластиковые миски, салфетки или газеты, попросите команды создать шляпы. Затем команды создают персонажа, который будет носить шляпу, и обстановку для представления шляп, например магазин шляп, ток-шоу или мероприятие (вечеринка по случаю дня рождения, спортивное мероприятие). Затем команды импровизируют короткую сценку, демонстрируя своих персонажей и творения в выбранной ими обстановке. Sock Puppet Theater — Возьмите эти одинокие носки и несколько маркеров и бросьте вызов командам, чтобы создать обстановку, персонажей и конфликт, которые нужно разрешить для короткой презентации кукольного театра в носках.Поощряются песни, стихи и танцы кукол. Rope Challenge — Сделайте большой круг из веревки для каждой команды и положите его на пол. Вся команда должна стоять на краях круга так, чтобы веревка была натянута вокруг их лодыжек, при этом руки держатся в воздухе. Члены команды должны по очереди продвигаться по веревке от лодыжек к запястьям, постоянно держа руки в воздухе. Запланируйте молодежный вечер с онлайн-подпиской! ОБРАЗЕЦ Задача рисования. Назначьте участникам группы партнера и попросите их сесть спиной к спине. Один человек получит чистый лист бумаги и ручку или маркер. Другой получит лист бумаги с фигурой или простым рисунком. Цель состоит в том, чтобы человек с чистым листом бумаги воссоздал рисунок, используя только устные инструкции своего партнера. Двигатели и шейкеры — Дайте командам чашку из пенополистирола с прикрепленными шнурками, по одной на каждого члена команды. Наполните чашу шариками, шариками или бусами для пинг-понга, и команды попытаются переместить чашки в другую сторону комнаты, используя только веревки.Затем команды должны перелить содержимое в другую чашку. Используйте это / Сделайте это / Сделайте это — Получите три квадратных поля. В одной коробке (используйте это) есть предложения по материалам, написанным на каждой стороне (резинки, папиросная бумага, пластиковый стаканчик). Во втором (Make That) есть объекты, которые нужно построить из материалов (музыкальный инструмент, кухонный гаджет, ракетный корабль). Третий (Сделай это) сообщает команде, какова цель объекта (шуметь, рассмешить людей, быть средством передвижения).Команды катят каждую коробку, чтобы определить материал, объект и цель, конструируют ее за определенное время, а затем объясняют свой процесс другим командам. Прогулка по доске — На стоянке или на другой большой территории командам от четырех до пяти человек дается две деревянные доски, длина которых достаточна для того, чтобы все игроки могли стоять на ней. Команды используют деревянные доски, чтобы маневрировать от старта до финиша. Если товарищ по команде падает с доски, команда должна вернуться на стартовую линию и начать игру заново. Эстафета дриблинга — Лучше всего проводить на улице, командам необходимо наполнить пустую бутылку с водой. Это кажется легким, пока они не узнают, что им нужно пропускать воду из ведра по линии членов команды, используя только ладони (или вы можете выложить кучу вспомогательных материалов, таких как ложки, соломинки и пластиковые пасхальные яйца, для их на выбор). Мероприятия для всей семьи Детям всех возрастов понравятся эти задачи. Объедините несколько идей для незабываемого семейного вечера. Для семей с маленькими детьми (3-10 лет) Лучший ресторан для детей — Создайте ресторан у себя дома и создайте команды для создания меню, обслуживающего персонала и поваров. Родители могут присматривать за ними, и в конце все приступают к уборке. Наша домашняя охота за мусорщиками — Используйте семейные телефоны для фотосъемки и получите список безумных вещей, которые нужно сфотографировать за определенное время.Идеи могут быть «самая старая футболка папы» или «любимая сумочка мамы». Раздайте каждой команде список в шахматном порядке — чтобы все не пытались получить одну и ту же картину сразу — и позвольте разразиться сумасшедшему хаосу. Driveway Olympics — Создавайте препятствия и соревнования, ориентированные на команду, такие как скачки на спине, подбрасывание яиц, штабелирование чашек, гонка на трех ногах, боулинг из бутылок с водой, метание (что угодно) вперед и назад в большинстве случаев без падения. Любимым лакомством из конфет на ленте могут стать медали. Marshmallow Masterpiece — Команды создают конструкции из мини-зефира и зубочисток, а затем проводят мозговой штурм, чтобы проверить стабильность структуры противостоящей команды.Выдержит ли он вес мокрой мочалки или любимого папиного свитшота? Для семей с подростками / Pre-teens (11-17 лет) Испытание благодарности — У каждого члена семьи есть партнер, и у каждого есть одна минута, чтобы побегать, найти «подарок» для другого члена семьи и положить его в подарочный пакет. Когда таймер срабатывает, члены семьи возвращаются со своим «подарком», и получатель подарка должен вынуть его, показать семье и сказать «спасибо» и что-нибудь похвалить дарителя или о подарке.Забавно смотреть, как братья и сестры благодариют друг друга за грязные носки или мокрое полотенце! Family Trivia Night — Разделите членов семьи на команды по два человека и задайте вопросы об их партнере, например: «Какой цвет ваш партнер назвал бы своим любимым?» «Что ваш партнер сказал бы, что это самая беспорядочная часть ее комнаты?» Партнеры должны ответить на те же вопросы в другой комнате. Соберите их вместе и посмотрите, насколько хорошо они знают членов семьи. Самый низкий балл готовит ужин вместе! Team Word Builder — Используя стопку учетных карточек, разбейте семью на команды и раздайте каждому члену одинаковое количество карточек (минимум пять).Каждый человек пишет букву алфавита на карточках (по одной на карточке), а затем у команд есть определенное количество времени, чтобы составить слова из своих букв. Используйте разные цветные маркеры для каждого члена семьи, и вы можете возвращать карточки, смешивать команды и делать это несколько раз. Для семей с взрослыми детьми (16+) Наборы благословений — Разделите членов семьи на команды и дайте им бюджет, который они могут потратить на корзину благословений для достойного получателя, такого как приют для животных, учитель или пастор. Stick-y Fun — Имеет отрезки легких дюбелей или труб из ПВХ и разделяется на группы. Члены команды встают лицом друг к другу, указывая указательными пальцами вверх, чтобы поддержать «палку», которую надевают на пальцы команд. Команды должны выполнять такие задачи, как переносить ее через комнату, опускать на землю и т. Д., В то время как палка остается на указательных пальцах и не теряет контакта между пальцами. Кто, где, что — Составьте мозговой штурм список людей, которых знает каждый в вашей семье, места, где вы все были, фильмы, которые вам понравились, или вещи, которые вы делали вместе.Разделитесь на команды и играйте в шарады, используя составленный вами список. Вызов всех пар Неважно, молодожены ли вы помолвлены или состоите в браке уже несколько десятилетий, пары, которые хорошо работают вместе, остаются вместе. Посмотрите, из чего складываются ваши отношения, и попутно поделитесь смехом. Узы, которые связывают — Завяжите длинную веревку двумя узлами (или более) и пусть пары держатся за веревку доминирующей рукой (они должны держать эту руку на веревке все время).Пары пытаются развязать узлы свободной рукой. Слушай — Сделайте полосу препятствий в своем пространстве, и пары по очереди направляют своего партнера с завязанными глазами на курс. Хитрость в том, что человек без повязки на глазах должен направлять партнера с завязанными глазами только словесными сигналами. Наше маленькое гнездо — Используя найденные материалы (трава, стебли, листья, палки), попросите пары построить гнездо, в которое поместятся три стеклянных шарика, не разваливаясь на части.Пойдите глубже, спросив пары, что, по их мнению, необходимо для того, чтобы сохранить вместе здоровую семью. Top Chef — Пары отвечают на заранее определенные пустяковые вопросы о своем супруге, и те, кто ответил правильно, получают ингредиенты для легкой закуски, которую затем готовят вместе. Команды также должны сделать рекламу своего блюда, после чего все закуски можно будет разделить с группой. Строительные блоки брака — Создайте объект из связанных блоков, поделок или пластилина, который спрятан от команд под полотенцем или сумкой.У пар есть необходимые материалы, необходимые для воссоздания объекта, и один член от каждой команды может исследовать объект в течение пяти секунд, а затем вернуться к своей супруге, чтобы проинструктировать их, как воссоздать объект. Через 30 секунд другой супруг получает пятисекундный подсмотр, повторяя процесс до тех пор, пока объект не будет продублирован. Собирайте еду для своего похода с помощью онлайн-регистрации! ОБРАЗЕЦ One-Handed Challenge — Свяжите левую руку одного супруга и правую руку другого и дайте каждой паре задачи, которые нужно выполнить с оставшейся рукой, например, завязать обувь, надеть подгузник на куклу, сложить полотенце или изготовление бумажного самолетика. Шарады памяти — Пусть пары самостоятельно составят список любимых воспоминаний как пара (используйте такие категории, как внутренние шутки, памятные аргументы, любимые свидания, раздражающие привычки, отличный отпуск) и не делитесь списками. Каждый супруг или другой значимый партнер использует шарады, чтобы разыграть воспоминания своему супругу, чтобы увидеть, могут ли они угадать воспоминание. Как весело видеть обе стороны одного и того же воспоминания! Paper Tower — Подходит для «опытных профессионалов». Традиционный подарок на первую годовщину — это что-то из бумаги.Призовите пары вернуться в те ранние годы, построив башню из 20 листов бумаги. Поместите монеты сверху и посмотрите, какая из башен выдержит наибольший вес. Heart Strings — Возьмите веревку и разрежьте ее на кусочки разной длины, чтобы у всех команд было несколько частей. Спрячьте веревку вокруг области и дайте парам 10 минут поработать в команде, чтобы найти кусочки веревки и связать их вместе, чтобы получился самый длинный кусок. Finish My Sentence — Пары импровизируют сцену (или воссоздают ее из любимой книги или фильма) с поворотом, что каждый человек пытается произнести реплики другого персонажа, в основном имитируя слова своего супруга и одновременно говоря, пытаясь угадайте, что они скажут дальше.Пары должны говорить медленно, стараясь точно сказать то, что говорит другой человек, и позволять смеху сопровождать их. Помещение людей в ситуации, когда они должны зависеть друг от друга в решении проблемы, — отличный способ укрепить доверие и способствовать дальнейшему общению. Если после этого вы потратите время на то, чтобы обработать это действие, это поможет еще больше укрепить связь. Мы надеемся, что эти идеи вдохновят на новые и творческие способы поощрения счастливого и здорового тимбилдинга. Джули Дэвид замужем за пастором прославления и после 20 лет служения вместе с тремя дочерьми она все еще развивает нежный баланс между толстой кожей и добрым сердцем.В настоящее время она возглавляет небольшую группу учениц средней школы.

Мероприятия по построению команды, чтобы развлечься и развлечься на работе

Вам было бы трудно поверить, что вы даже можете получать удовольствие на работе. Вы, должно быть, устали от ежедневного рабочего графика в офисе. Та же работа. Всегда вокруг одни и те же люди. Быть скучным от повседневных дел в офисе — вполне нормально.Встречается ли ваша команда с играми для построения команды, которые не только объединят вашу команду для создания новых идей, но и избавят их от той же скуки? Это наладит общение между вашей командой, а также создаст отличные воспоминания.

Более того, как вы мотивируете новичков присоединиться к вашей команде? Как насчет проведения небольших мероприятий. Новички могут стать более вовлеченными в коллектив с помощью быстрых мероприятий по построению команды. Эти занятия будут не только интересными, но и познавательными.Но чем вы занимаетесь прямо сейчас? Я надеюсь, что у вас есть несколько невероятно удивительных занятий, которые принесут вам удовольствие, и вы сможете вовлечь в них всех, чтобы поднять себе настроение. Но достаточно ли этого?

Перед тем, как вы начнете тратить свое время на организацию мероприятий, в которых ваша команда объединяет веселье и работу, есть некоторые мелкие детали, которые вам, вероятно, следует знать. В этом посте мы продолжим обсуждение тимбилдинга и тимбилдинга, чтобы вы могли создать правильный опыт для людей, которые играют ключевую роль в вашем бизнесе.

Приступим, ребята!

Не позволяйте плохому управлению проектами стать препятствием на пути к вашему успеху. Начать использовать ProofHub

Какова цель тимбилдинга?

Основная идея построения команды — дать людям возможность вносить свой вклад в общие цели. Сам успех организации зависит от способности ее сотрудников работать в команде, понимать сильные и слабые стороны друг друга, проявлять интерес друг к другу и вместе выполнять желаемую качественную работу.

Ниже вы найдете ряд преимуществ, которые организация или компания может получить, создав команду с сильной целью и целями.

• Повышение уровня производительности
• Повышение морального духа и мотивации в командах
• Улучшение сотрудничества на рабочем месте
• Поощрение творческих способностей среди людей
• Положительное подкрепление
• Повышение удовлетворенности работой среди сотрудников
• Повышение качества работы

И многое другое.

Работает ли тимбилдинг — правда?

Статистически или с научной точки зрения существует множество доказательств того, что деятельность по построению команды имеет положительный эффект на рабочем месте. Они особенно хорошо подходят для команд, которые ищут способы улучшить то, как они работают друг с другом.

Преимущества командных игр и мероприятий не только влияют на то, как работают команды, но также отражают улучшение личности каждого в целом.Интересно то, что есть упражнения по построению команды для всех. Это означает, что если вам одна не нравится, есть десятки других идей, которые определенно вам понравятся.

Основная причина, по которой такие простые игры и занятия сильно меняют рабочее место, заключается в том, что они способны помочь людям выйти из зоны комфорта. Они предоставляют членам команды средства и платформу, чтобы сломать лед устрашающим образом и вывести свою командную работу на совершенно новый уровень.

Итак, в следующий раз, когда вы будете искать способы сделать работу между командами менее неловкой и более продуктивной, оставьте командообразование и игры в верхней части списка «идей».

Какие виды деятельности по командообразованию лучше всего?

Теперь, когда вы знаете, что такое тимбилдинг и как организация некоторых простых игр по тимбилдингу может оказаться большим подспорьем в долгосрочной перспективе, пора посмотреть, что популярно. В следующем списке вы сможете быстро ознакомиться с некоторыми из самых популярных игр и занятий на рабочем месте за все время.Вы хотите добавить веселья в свой распорядок дня? Вот несколько интересных вещей, которые вы можете попробовать.

15 игр и упражнений, которые действительно понравятся вашей команде

Задание 1: Слепое рисование

Время: 3-4 минуты

Количество участников: 2 игрока одновременно

Необходимые инструменты: Ручка и бумага / маркер и доска

Выполнение упражнения: Для рисования вслепую нужно, чтобы 2 игрока сидели спиной к спине.Один игрок получает изображение предмета или слова. Человек не знает, что это такое, и он должен описать изображение, используя слова, которые помогут идентифицировать объект. Другой человек рисует объект на основе данного словесного описания и собственных догадок.

Цель: Слепое рисование поможет вам оценить, как два члена могут эффективно общаться, воображать и вводить новшества.

Задание 2: Охота за мусором

Время: От 2 до 3 часов

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение задания: По возможности отправляйте свою команду на охоту за мусором в ближайшее место, например, в музей. зоопарк или тематические парки.Дайте каждой команде набор подсказок, которые приведут их к финальному призу. Эта игра поможет вам поднять всем настроение и лучше использовать свободное время. Это поможет участникам узнать друг друга и весело провести время вместе!

Цель: Scavenger Hunt поможет вам оценить навыки решения проблем и принятия решений вашей командой.

Задание 3: Правда и ложь

Время: От 0,5 до 1 часа

Количество участников: Любое число

Необходимые инструменты: Ручка и бумага каждому участнику

Проведение упражнения: Участникам необходимо представиться и написать три утверждения — две правды и одно ложь.После того, как участники закончили писать свои заявления, они будут прочитаны в случайном порядке. После каждого утверждения каждого участника спросят, является ли утверждение правдой или ложью. Тот, кто делает правильное предположение, получает суть. В итоге побеждает участник с наибольшим количеством очков.

Цель: Две правды и ложь — это игра-ледокол, которая позволяет коллегам узнать друг друга посредством веселого взаимодействия.

Мероприятие 4: Преобразование офиса

Время: Зависит от каждого человека

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Много творческих объектов

Выполнение мероприятия: Разрешить участникам работать в командах над преображением офиса.Людям часто надоедает то, что их окружает в офисе, так что как насчет того, чтобы дать им возможность быстро и творчески изменить свое рабочее место? Попросите каждую команду составить список творческих объектов для своей работы и не просите их идти на большой бюджет. Сделайте макияж вашего офиса удобным для вас. Включите небольшие предметы, такие как комнатные растения, настенные рисунки, личные фотографии или что-нибудь творческое и позитивное.

Цель: Office Makeover — это творчество и командная работа.Благодаря этой деятельности — команда станет сильнее, рабочая среда станет более подходящей, и вокруг офиса появится позитивная аура.

Мероприятие 5: Состав команды на день рождения

Время: 10-15 минут

Количество участников: От 8 до 10 человек в команде

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение мероприятия: Участникам будет предложено выстроиться в ряд бок о бок и расположиться в порядке их дней рождения, учитывая только месяц и число.А теперь вот поворот: членам команды не разрешается разговаривать друг с другом. Это означает, что им придется использовать язык жестов для определения дня рождения друг друга. Чтобы сделать это занятие более увлекательным, вы можете предоставить командам удобную платформу. А если кто-то упадет, команде придется начинать весь процесс заново.

Цель: Эта деятельность поможет в решении проблем, общении и сотрудничестве на рабочем месте.

Не позволяйте плохому общению стать препятствием на пути к успеху. Начните использовать ProofHub

Задание 6: Манекен вызов. Заморозь!

Время: Зависит от каждой команды

Количество участников: 6-7 человек в каждой команде

Необходимые инструменты: Реквизит для творчества и камеры / смартфоны

Выполнение операции:

Манекен-челлендж — одна из самых популярных онлайн-тенденций, и она хорошо вписывается в этот список, потому что позволяет вовлекать всех и проявлять творческий подход.Итак, что вам нужно сделать, так это разделить всех на группы по 6-7 человек. После этого попросите каждую команду снять видео в стиле манекена с повествованием и опубликовать его в социальных сетях вашей компании с помощью #Mannequinchallenge или #Freezeit. Чтобы это действие было успешным, вам нужно будет установить некоторые правила, такие как продолжительность видео, тип реквизита, который можно использовать для того, кто что делает, какую фоновую музыку выбрать и т. Д.

Цель: Общение, творчество и командная работа — три цели этой игры.

Задание 7: Пенни для мыслей

Время: 30 минут

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Монеты и банка

Запуск действия:

1 9000 Вы должны собрать монеты с указанным годом, которые не должны быть старше самого молодого члена команды, и собрать их в банку. Затем каждый участник должен выбрать монету и рассказать о чем-то памятном, что произошло с ними в указанном году.

Цель: Это поможет лучше понять жизнь друг друга, а члены команды смогут раскрыться. Чтобы команды чувствовали себя комфортно друг с другом, «копейка на размышления» — это игра-ледокол.

Мероприятие 8: Социальная деятельность

Время: Зависит от вашего выбора

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение мероприятия:

Перерыв в работе с какой-то необычной общественной деятельностью, которая потребует участия каждого сотрудника.Подумайте о том, чтобы поиграть в настольные игры, провести шоу талантов или устроить альтернативный день одежды.

Цель: Это мероприятие позволяет людям более активно взаимодействовать друг с другом и пробуждать их интерес, приходя в офис каждый день.

Задание 9: Как меня зовут?

Время: 25-30 минут

Количество участников: Команда из 6-7 человек

Необходимые инструменты: Ярлыки или бирки с именами

Выполнение действия:

Добавьте забавные ярлыки или имена бирки (например, врач, спортсмен, ботаник и т. д.) на спине каждого участника.Участники будут видеть теги друг друга и в течение определенного времени задавать друг другу вопросы в соответствии с тегами. Каждый участник должен выяснить, какой на нем ярлык, на основе вопросов, которые им задают другие участники. Тот, кто находит выход, а тот, кто остается, проигрывает игру.

Цель: Команда научится относиться друг к другу к служебной роли и узнает, как они видят друг друга.

Задание 10: Воздушные шары вопросы

Время: 1 час

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Воздушные шары, бумага, ручки и карандаши

61 Выполнение задания: 61

Каждому участнику будет вручен воздушный шарик и бумажная полоска.Они писали вопрос на листке, клали его в свой воздушный шар, надували и связывали. Все будут делать то же самое и запускать свои воздушные шары в воздух. Через несколько секунд все возьмут один шарик и сядут в круг. В их соответствующих шарах возникнет вопрос. Каждый участник должен будет открыть воздушный шарик и ответить на вопрос, который написан на его бланке.

Цель: Воздушные вопросы позволяют командам узнать больше друг о друге в увлекательной и интерактивной форме.

Задание 11: Подглядывать за игрой

Время: 25 минут

Количество участников: Команда из 4 или более человек

Необходимые инструменты: Lego’s или палочки для мороженого что-то похожее

Выполнение задания:

Дайте каждой команде некоторые строительные материалы, чтобы они могли начать дублировать то, что вы уже создали. Обязательно храните оригинальную скульптуру на равном расстоянии от всех команд.Попросите каждую команду отправить члена команды для одновременного просмотра оригинальной скульптуры, и они вернутся к своим командам, чтобы описать ее своей команде за 25 секунд. Через 25 секунд каждая команда должна послать еще одного члена своей группы, чтобы «подсмотреть». Продолжайте этот узор, пока одна из команд не создаст копию оригинальной скульптуры.

Цель: Основная цель этой игры — помочь командам научиться решать проблемы вместе.

Задание 12: The Great Egg Drop

Время: От 30 минут до 1 часа

Количество участников: Команда из 4 или более человек

Необходимые инструменты: Различные канцелярские принадлежности

Выполнение задания:

Дайте каждой команде сырое яйцо и сложите все канцелярские принадлежности в кучу.Дайте каждому 15–30 минут, чтобы использовать предоставленные материалы и построить вокруг яйца приспособление, которое не даст яйцу упасть или разбиться. Нужны идеи для расходных материалов? Подумайте о таких расходных материалах, как скотч, карандаши, соломинки, пластиковая посуда, упаковочный материал, газеты, резинки и т. Д., Когда время истекло, попросите команды сбросить свои устройства для яиц со здания и посмотреть, какое яйцо уцелело.

Цель: В игре подчеркивается важность командной и командной работы.

Задание 13: Фотофиниш

Время: 20 минут

Количество участников: 4-20 участников

Необходимые инструменты: Различные канцелярские товары

Запуск мероприятия: 07

Создайте финишную черту, используя мел, малярную ленту или веревку.Попросите всех участников прийти к финишу одновременно к моменту фотофиниша. Чтобы эта игра была успешной, участники должны согласовывать друг с другом свои действия. Для дополнительного уровня сложности вы можете попросить участников пройти или пробежать финишную черту в стиле фотофиниша.

Цель: Фотофиниш — потрясающая игра для улучшения взаимодействия и координации в командах.

Задание 14: Идеальный квадрат

Время: 30 минут

Количество участников: 5-20 участников

Необходимые инструменты: Веревка и повязка на глаза

61 Выполнение задания: 61

Попросите всех участников встать в круг, держа кусок веревки.После этого попросите их надеть повязку на глаза и положить веревку на пол. Пусть все отойдут от круга, вернутся и попытаются образовать квадрат из веревки, не снимая повязок с глаз. Если вы хотите повысить уровень сложности игры, проинструктируйте всех участников молчать на протяжении всей игры.

Цель: Игра фокусируется на сильных коммуникативных и лидерских качествах. Он укрепляет доверие в команде и показывает, как члены команды могут направлять друг друга для достижения успеха.

Задание 15: Создайте свой собственный тимбилдинг

Время: Зависит от вашего выбора (постарайтесь сделать его кратким)

Количество участников: Зависит от вашего выбора (постарайтесь включить всех)

Необходимые инструменты: Зависит от вашего выбора (включая легко доступные творческие объекты)

Выполнение упражнения:

Создание игры — это одно, а хостинг — другое.Убедитесь, что вы отлично справляетесь с этими двумя задачами и даете своим командам возможность развлечься и научиться чему-то новому.

Цель: Создайте игру, которая научит ваших сотрудников всему, что необходимо для их успеха — доверию, единству, общению, решению проблем и многому другому.

К вам

Вспомните, что однажды сказала Эйлин Кэдди — «Живи и работай, но не забывай играть, получать удовольствие от жизни и получать от нее настоящее удовольствие».

Игры и упражнения, которые мы перечислили в этом посте, не только полезны для создания команды, но и помогают создать здоровую и продуктивную рабочую среду.Это среда, в которой команды — это больше, чем рабочие машины, а сотрудники — больше, чем бизнес-инвестиции для работодателя.

Эти виды деятельности не только хороши для создания здоровой рабочей силы, но и создают хорошую рабочую среду. Какую деятельность вы бы сыграли со своей командой?

«Сосредоточьтесь больше на работе, а не на управлении. Начните использовать ProofHub ».

Вартика Кашьяп

Вартика Кашьяп — директор по маркетингу в ProofHub и был одним из лучших участников LinkedIn в 2018 году.