Поздравления с Юбилеем 50 лет женщине в стихах
Женщине с Юбилеем 50 лет, самые душевные, красивые и трогательные слова и пожелания в день рождения. Дарить радость и улыбки так просто особенно в такой праздничный день.
Поздравления стихи с юбилеем 50 лет — добро пожаловать в мир ярких праздничных поздравлений Праздник-САМ!
Наша прекрасная дива — царица
Сегодня твой царственный день — Юбилей,
И ты на вершине, как гордая птица
5 : 0 побеждаешь и жаждешь речей.
Склоняемся, браво! Твой блеск только краше,
А мудрость и воля сразит наповал
И ты полна духа и жизненной силы
Продолжить успешно держать пьедестал.
Тебе пожелаю(ем) и дальше, Царица,
Сиять с высока подавая пример,
Как надобно жить и любить, и стремиться,
Весь мир покорять совершенством манер. ©
Маме.
Ты одна умеешь ловко
Все решить и все успеть,
Может все преодолеть.
Накормить, лечить, утешить,
Подбодрить и похвалить,
Как за каменной стеною
С такой мамой можно жить.
В Юбилей твой дивный праздник,
В 50 прекрасных лет
Пожелаем быть здоровой
И не знать проблем и бед.
Быть счастливой, улыбаться,
Не грустить по пустякам,
Каждым мигом наслаждаться
И любовь дарить всем нам. ©
Сегодня Юбилей Ваш — 50,
Но это кажется обманом или шуткой,
Как минимум 15 лет назад,
Ваш возраст ни прибавил ни минутки.
Вы молодая женщина в цвету,
Эффектной внешностью и ярким острым взглядом,
Лишь ваше превосходство по уму,
Вас выделит из юного вдруг ряда.
Мы Вам желаем дальше так сиять
И получать от жизни наслажденье,
Счастливой быть и полной вдохновенья! ©
Погляди, совсем не страшно!
Пятьдесят, а ты цветешь!
С видом царственным и важным,
Вдоль по улице идешь.
Безупречен вкус в одежде,
В голове багаж ума,
А захочешь, взглядом нежным,
Всех вокруг сведешь с ума.
Можешь делать, что захочешь,
Можешь брать от жизни всё,
Так живи и наслаждайся,
Удиви судьбу еще!©
Полвека репетиций позади,
Теперь уже и можно жить начать!
Пускай найдется место для любви,
Для путешествий, страны изучать,
Для ярких дней и сказочных сюрпризов,
Приятных встреч и томных вечеров
Для женских маленьких капризов,
Для милых пустячков и нежных слов.
Желаю процветать и улыбаться
Ты создана, чтоб жизнью наслаждаться
Так не тяни! Ведь время — начинать! 50 — это старт и судьбы середина,
Поздравляем сегодня с событием Вас!
Пусть здоровье не будет для грусти причиной
А душа пусть без повода просится в пляс!
Будьте счастливы, радостны, в жизни успешны,
Пусть семья будет тылом надежным в пути!
Мы желаем судьбы Вам большой, безмятежной
С бодрым духом и песней по жизни идти!
Вам пятьдесят. Пусть юбилей
Откроет новые страницы!
Пусть счастье каждый час и день
Кружит над Вами Синей птицей!
Пусть благосклонная судьба
Подарит радостные встречи,
Друзей веселая гурьба,
Развеет пусть ненастный вечер!
Как много в дате вдохновенья!
Слова пусть добрые звучат –
Родных и близких поздравления!
Не счесть сердечных пожеланий:
Удачи, счастья, доброты,
Всех исполнения желаний,
Любви, душевной теплоты!
Тебе сегодня пятьдесят,
А по тебе ведь и не скажешь!
Глаза, как в юности горят,
И вся ты превосходна также.
Ласкает слух твой звонкий смех,
И не найдешь тебя добрее,
Живи и здравствуй до ста лет,
С улыбкой, бодро, веселее!
С годами женщина мудрее,
И в ней другая красота,
И поступь гордая, и статность
И удивительна душа.
Желаю это дальше сохранить,
Чтоб только счастьем был наполнен взгляд,
Желаю жить с улыбкой, не грустить,
С прекрасным Юбилеем — 50!
Прикольное.
Подруга, разве это годы
Всего лишь десять раз по пять.
С тобою мы из той породы,
Что не привыкли унывать.
Еще зажжем на дискотеке
И погуляем до утра
И будет еще море смеха
И позитива и тепла.
Желаю, чтоб как можно дольше,
Ты оставалась молодой,
Любви и радости побольше,
А паспорт выкини долой!
Тебя поздравляем мы с ней!
Желаем здоровья и счастья
В такой золотой юбилей!
Тебе пятьдесят — это радость!
Желаем любви и добра,
Чтоб жизнью сполна наслаждалась,
Чтоб самой счастливой была!
Прикольное.
Ты, подруга, не робей —Да, весомый юбилей,
Но в душе ведь восемнадцать,
Так не вздумай расслабляться. Пляшут искорки в глазах —
Значит будет толк в делах.
Нежности в душе хватает —
Значит сердце не скучает.
Порох есть в пороховницах —
Знать покой нам только снится.
Цифру пятьдесят забудь
И всегда счастливой будь!
И не подвластна годам красота…
Ты так же заразительно смеешься
И всех твоя пленяет доброта!
С пятидесятилетним юбилеем
Позволь поздравить, милая тебя.
Живи, как прежде, только веселее
И радостнее день и ото дня!
Начало нового пути.
А значит планы строить надо,
Еще пол жизни впереди!
Мы от души вас поздравляем,
Желаем счастья и здоровья.
Чтоб не потух огонь в глазах,
Живите с песней и с любовью!
И если б кто-то вас не знал,
То ни за что бы не поверил,
Вас поздравляем с юбилеем!
Цифра эта пятьдесят
Не должна смущать никак!
Это ж значит пять и ноль!
На «отлично» жить изволь!
Впереди еще так много!
Очень длинная дорога:
К новым планам и мечтам:
Побывать и тут и там!
Путешествуй ты повсюду:
В мире место есть для чуда!
Для успехов и свершений
Новых встреч и приключений!
От коллег.
На протяженье многих летТрудились мы все рядом с вами.
И цену ваших всех побед
Своими видели глазами.
Ваш кропотливый, честный труд
Мы очень ценим все, бесспорно.
Поэтому сейчас мы тут,
Поздравить вас пришли задорно:
Желаем свежей быть, красивой,
Смотреть вперед, а не назад.
Успешной быть, всегда счастливой,
От коллег.
Мы нашим дружным коллективомКоллегу милую сегодня поздравляем.
И в Юбилей прекрасной женщины
Стихи для вас от сердца зачитаем:
Дорога вашей жизни — океан:
Полсотни волн Вы в нем преодолели,
И пятьдесят портов уже знакомы Вам,
Но столько впереди не осмотрели!
Пусть штиль всегда сопровождает путь,
Пусть парус наполняет теплый ветер,
Пусть будет время просто отдохнуть
И насладиться жизни ярким светом!
Пусть в пятьдесят здоровье будет крепким
Пусть планы и мечты ведут вперед
В семье покоя, а в делах успеха
И радости в отсутствии забот.
С юбилеем поздравляю,
Пятьдесят – а ты юна,
Возраста душа не знает,
Вечно молода она.
Много счастья пожелать,
И любви, и настроенья,
И вовек забот не знать!
Поздравляю с юбилеем,
Вам сегодня – 50.
И желаю, чтоб и дальше,
Как сейчас лучился взгляд,
Молодость ведь не проходит,
И она в душе живет,
Пусть улыбка с уст не сходит,
И во всех делах везет!
Пусть сегодня от улыбок
Будет тесно и тепло.
С днем рождения поздравлю,
«Пятьдесят» к тебе пришло!
Мудрость пусть сослужит службу,
Красота не пропадет.
И пускай здоровье будет
Лишь крепчать из года в год.
Всё, что ты себе желаешь,
Непременно получи.
По утрам тебя пусть будят
Счастья нежные лучи.
Говорят, что в сорок пять —
Но скажу я, в пятьдесят —
Баба настоящий клад!
Знает, как построить мужа,
Приготовить вкусный ужин,
Детям даст совет толковый,
Дом в ее руках как новый.
Пусть бережет тебя семья,
И уважают все друзья.
Пятьдесят – это лишь половина
Яркой жизни, прекрасной и полной,
Когда рядом есть нужный мужчина,
Когда дышишь легко и свободно.
Я желаю добра и здоровья,
Чтобы жизнь была – полная чаша,
Каждый миг проживая с любовью,
Становись только ярче и краше!
50 — это время улыбок.
Так что даже не думай грустить!
Разве раньше с тобой мы могли бы
С такой мудростью все обсудить?!
В этот праздник тебе пожелаю
Быть веселой, всегда молодой.
Пусть на коже немного морщинок.
Будь такой же счастливой, задорной.
Ну а выглядишь ты на все «5»!
Так давай же мы будем с тобою
Песни петь и ударно плясать!
Пятьдесят — промежуточный финиш,
Пятьдесят — середина пути,
Пятьдесят — разве взглядом окинешь
Сколько пройдено, сколько пройти?!
Пятьдесят — это женщин цветенье,
Счастье длится пускай целый век.
Разве годы имеют значенье,
Если молод душой человек!
Наступил твой юбилей -
И печаль, и радость,
Но о прошлом не жалей,
50 — не старость.
Будут новые года
Событиями богаты.
И сегодня и всегда
Видеть тебя рады
Люди близкие, друзья
В добром настроении.
Позитивна будь всегда
(имя), с днем рождения!
Вы, как в юности свежи
И прекрасны, и опасны,
И, конечно, хороши.
Вы наверно пошутили!
Неужели — 50?!
И в Ваш адрес комплименты,
И признания звучат.
Не секрет, что все мужчины
В Вас немного влюблены.
Будьте же всегда такою:
Жизнью, радостью полны!
Пятьдесят — расцвета пик:
Бархатна и грациозна,
Взмах ресниц пленяет вмиг.
Опыт лет, души богатство
Как у розы лепестки:
Чем их больше, тем пышнее
Раскрываются цветки.
В этот день хочу сказать я:
Пусть безбрежной будет жизнь!
Будьте счастливы, здоровы,
Чтоб мечты скорей сбылись!
Нету женщины на свете
Ни красивей, ни милей.
Посвящаем строки эти
Тебе в лучший юбилей.
50 — какая малость!
Кровь играет с молоком.
Пусть невзгоды и усталость
Не заходят в этот дом.
Ты люби и будь любимой.
Ты сейчас и навсегда
Для невзгод — непобедима,
Для успехов — молода.
Счастьем пусть глаза сияют,
Льются деньги как река,
А родные повторяют:
«Ах, какая красота»!
Пол-века — это звучит гордо!
Лишь ты умеешь так с душою жить
Чтобы умом и взглядом и походкой
В одно мгновенье всех заворожить.
Пусть путь лежит твой стороною
От всяких поликлиник и аптек!
Здоровья крепкого тебе желаем
И счастья женского еще на целый век!
Как женщина, ты очень хороша,
Как друг, проверена годами,
Великолепная хозяйка и жена,
Мы рады, что сейчас ты с нами.
Для женщины не существует дат,
Когда вокруг любовь и счастье,
Пусть даже это цифра — пятьдесят,
Пройдут сторонкой все невзгоды и ненастье.
Я не хочу назвать сей праздник юбилеем,
Пусть будет вечер юности сейчас,
С годами новые открыты счастья двери,
И каждый миг ступенька лишь для нас.
Праздник полувековой!
Поздравляет круг семейный,
С датой важной и большой!
В пятьдесят ты, всем на диво,
Как и в тридцать молода!
По особому красива
И приветлива всегда!
Золотую нашу маму
Поздравляем мы сейчас!
Улыбайся, будь счастливой
Ты звезда для всех для нас!
Проложен верный в жизни путь.
Пусть было всякое в дороге,
С него тебе уж не свернуть.
Ты молодец, ты не сдавалась,
Ведь приходилось нелегко,
Сама собою оставалось
Всем неприятностям назло.
Тебе такой же быть желаю
С прекрасной чистою душой
И с юбилеем поздравляю
Здоровой будь и молодой!
Как в природе нет плохой погоды,
Так и в жизни нет поры ненастной.
Хороши и детство, и младые годы,
Женщины и в зрелости прекрасны!
Годы мимолетны, быстротечны,
Всякое бывало за полвека.
Только 50 – совсем не вечер,
А скорее полдень человека.
Да продлится вечно миг зенита
Вашей красоты, души, успеха.
Пусть судьба добротно будет сшита,
Ведь для счастья возраст не помеха.
Рекомендуем:
Поздравления в стихах маме
Короткие / смс поздравления в стихах женщине
Красивые поздравления в стихах женщине
Сценарий юбилея в медицинском стиле
Сценарий медицинского юбилея будет смотреться уместно, если виновник торжества работает в этой сфере. Кроме того, таким образом можно отметить юбилей будущего врача. Конечно, друзья, родственники и близкие не являются докторами, но это отличный повод примерить белый халат, взять в руки градусники и тонометры и почувствовать себя настоящим медработником.
Оформляя приглашения, обязательно придумайте названия юбилея, например «Айболит-пати», «Палата номер шесть», «Юбилей в белых халатах» и т.д. В приглашениях укажите дресс-код. Гости могут выбрать сами образ, быть врачом или пациентом. Ради шутки можно надеть бутафорский гипс, либо докторские колпаки и стетоскопы на шею. Подобрать наряды можно в карнавальном магазин в Петербурге или другом городе.
Украшать помещение, где будет проходить основное веселье, не нужно в больничном стиле. Белые стены и мрачные коридоры никак не располагают к веселью. Привнесите лишь элементы декора в ваш нарядный интерьер: развесьте плакаты с лозунгами: «Врач – друг народа», «Мойте руки перед едой». Кроме того, можно украсить стены тематическими гирляндами, на веревки повесьте рентгеновские снимки, шприцы без игл, нарисованные градусники, маски, упаковки таблеток. Пусть ничто не ограничивает вашу фантазию, ведь юбилей – это веселье.
Блюда на праздничный стол можно заказать в итальянских ресторанах Москвы. Итальянские салаты и горячие блюда будут великолепны, так как их мастерски приготовит один из лучших шеф-поваров столицы.
Подготовьте забавные бейджы для каждого гостя. Ведущий праздника будет «Доктор Наливайко», именно он встречает гостей на входе, вручает бейджик и наливает микстуру по мензуркам (аперитив). Как только все гости собираются за столом, звучит первый тост к юбилею в честь виновника торжества.
Долго ждать конкурсов к юбилею не стоит, поэтому начнем с медицинской викторины. Предложите гостям поставить диагноз исполнителю песен. По отрывкам песен нужно догадаться, какая проблема у этого пациента. Например, «Если ты меня не услышишь, значит, наступила зима» — отит, «И мое сердце остановилось, мое сердце замерло» — сердечная недостаточность, «Мы вам честно сказать хотим: на девчонок мы больше не глядим» — импотенция, «Но если есть в кармане пачка сигарет, значит, все не так уж плохо на сегодняшний день» — никотиновая зависимость, «Зря ругаешь дождь, зря его ругаешь ты стоишь и ждешь, а зачем, не знаешь» — склероз, и т.д.
После этой викторины можно устроить веселый конкурс. Пригласите несколько участников и выдайте каждому спринцовку. Предложите угадать, в чем суть конкурса. После бурных обсуждений установите мячики для пинг-понга на одной линии. Участники должны помочь шарикам преодолеть дистанцию, направляя воздух из спринцовок. Побеждает тот, чей шарик быстрее оказывается на финише.
Пора устроить танцевальную паузу, после которой прозвучит несколько поздравлений с юбилеем, а затем продолжить веселье.
Для следующего конкурса понадобится пара перчаток и два крепких мужчины. Добровольцы получают по перчатке, их задача – надувать ее дол тех пор, пока она не лопнет. Победитель получает новую пару перчаток.
В конкурсе «Стоматолог» могут принять участие все желающие. Ведущий показывает деревянный брусок, выкрашенный в розовый цвет и гвоздь белого цвета. Необходимо вставить «зуб» в «десну», правда, молоток в комплект не входит. Поэтому начинающим стоматологам придется пользоваться подручными материалами. Побеждает тот, кто аккуратнее забьет гвоздь.
Для конкурса «Пипетка» понадобится несколько рюмок по количеству участников и столько же пипеток. Добровольцы должны опустошить мензурку с алкоголем с помощью пипетки. Из рюмки набирается жидкость и выливается в рот, этот порядок повторяется до тех пор, пока не определится победитель, которому достается честь выпить полную мензурку и произнести тост к юбилею.
Завершить развлекательную программу можно прикольным конкурсом на юбилей под названием «Процедурная». Пригласите несколько пар, в каждой из которых будет 1 пациент и 1 медсестра. В распоряжении медсестры 1 рулон бинта, которым необходимо обмотать многочисленные переломы пациента. Побеждает та «медсестра», которая размотает весь рулон быстрее других.
Приятного торжества и крепкого здоровья!
Сценарий праздника, посвящённый юбилею учителя «Юбилей мудрости. Красивые и душевные поздравления учителю с юбилеем Сценарий поздравления учителя с 50 летием
Хороший учитель — настоящий подарок для детей, а если это учитель младших классов, значит, у детей будет доброе и счастливое детство. Если вам повезло с учителем младших классов, математики или, например, физкультуры, не забудьте в юбилей своих любимых учителей поздравить их с именинами, и подарить красивое стихотворение или даже несколько оригинальных поздравлений. Любому учителю будет безумно приятно услышать в свой адрес трогательное поздравление на юбилей, ведь это значит, что он не напрасно трудился и вкладывал душу в маленьких непосед, своих учеников.
Красивые поздравления с юбилеем учителю
Сеешь разумное, доброе, вечное
В душах своих учеников.
Хочешь, чтоб выросли они человечными,
Время на это тратить готов.
Спасибо, учитель, за это тебе,
Желаем огромного счастья в судьбе!
Тебя поздравляем с твои юбилеем,
Спасибо, что стали с тобой мы мудрее!
***
Я этого учителя с улыбкою встречаю,
В обитель знаний он всегда спешит,
И детки видят все, они ведь замечают,
Как сердце у него за всех болит.
Я этому учителю премного благодарен,
Что многое мне в жизни он открыл!
От всей души его я поздравляю!
Желаю, чтоб здоров и счастлив был!
***
Наш юбиляр, прекрасен, без сомнений,
Он знания глубокие дает,
И этим безусловно очень ценен,
Ведь ученик нуждается в них, ждет!
Учитель, поздравляем с Днем рождения!
Желаем тебе двигаться вперед!
Пусть радость, и тепло, и вдохновение
С тобою рядом по пути всегда идет!
И на пути тебе чтоб рифов не встречалось,
Чтоб часто слышал детский звонкий смех,
Чтоб у детей всегда все получалось —
Ведь их успехи — это твой успех!
Чтобы тебя ученики всегда любили,
Чтоб мастерства в профессии достиг,
Чтоб стены школы звали и манили,
И чтоб ценил ты каждый жизни миг!
Поздравления с юбилеем учителю-женщине
Красивые женщины в школах встречаются,
Из них педагоги всегда получаются!
В них мудрость есть женская, нежность и ласка,
Они для детей, словно феи из сказки!
И вы, дорогая, одна из таких —
Совсем не похожи вы на других —
Вы к детям относитесь нежно, с теплом!
И платят они вам за это добром!
Так пусть же всегда ярко солнце вам светит!
И счастливы будьте, а с вами — и дети!
Желаем вам мира, добра и тепла!
Пусть жизнь ваша будет, как зорька, светла!
***
Юбилей красивых женщин —
Праздник удивительный!
Никогда не знаешь возраст,
Так они пленительны!
И поэтому, сегодня мы не скажем дату,
И отправим поздравленья просто адресату!
Чтобы в праздник, в День рождения было много счастья,
Чтоб остались позади беды и ненастье.
Пусть судьба оберегает, будет благосклонна,
Дорогой учитель, вы — похожи на Мадонну!
Пусть же будет жизнь такой, как вы и мечтали!
Мы желаем вам не знать грусти и печали!
Поздравления учителю на юбилей 50, 55, 60 лет
Задорный и веселый взгляд,
Глаза, как звездочки блестят,
Кому сегодня «50»Â»?
Неужто правду говорят?!
Да вам и 30-ти не дашь!
Конечно, опыт есть и стаж,
Но озорство в глазах искрится,
В вас может ученик влюбится!
Желаем быть всегда красивой,
И нежной, искренней, счастливой,
Активной дольше оставаться,
И с бодростью не расставаться!
Всегда, чтоб силы находили —
И ярко жили, жизнь любили!
***
С 55-летием вас поздравляем!
Счастья огромного вам мы желаем!
Вы заслужили его уж давно,
И доказательств тому есть полно:
Много талантов вы воспитали,
Многим дорогу свою указали!
И до земли вам за это поклон —
Счастья желаем вам целый вагон!
Чтоб ни минуточки грустной, печальной!
Жизни желаем вам — «идеальной»!
***
За плечами — 60,
Впереди не меньше!
Ваш прекрасен дерзкий взгляд,
Скажем вам без лести.
Вы прошли не малый путь,
Много повидали,
Можно чуть и отдохнуть!
Если вы устали!
Ну, а если в вас полно
Драйва и азарта,
50 — прекрасный возраст
Для начала, старта,
Для того, чтобы достичь
Всего, о чем мечтали!
Жизни суть пора постичь!
Смысл, что вы искали!
Так ловите каждый миг —
Наполняйте счастьем,
И познайте жизни шик,
Роскошь, радость, страсти!
Будьте счастливы во всем,
без всяких оговорок,
Жизнь спокойно пусть течет
Без брани и разборок!
Приятные стихи-поздравления коллеге-учителю с юбилеем
Коллега наш, учитель, с юбилеем!
Красивых слов сегодня не жалеем!
От всей души всего тебя мы поздравляем
И светлых мыслей мы тебе желаем!
Пусть каждый день тебе приносит радость,
Желаем, чтоб не чувствовал усталость,
Желаем мудрости тебе и вдохновения,
И быть всегда в хорошем настроении!
И чтоб поймал за хвост свою Жар-птицу!
И отдыхал, чтоб только за границей!
Чтоб жизнь была полна любви, добра!
Спокойствия желаем и тепла!
***
Учитель и коллега,
С тобой в одном ковчеге,
Плывем который год
И дел невпроворот!
Но в славный юбилей,
Хотим мы поскорей
Закончить все дела,
С тобою до утра
И петь, и веселиться,
И жизнью насладиться!
Коллега, ты готов?
Тогда без лишних слов
Тебя мы поздравляем,
Бокалы наполняем —
За крепкое здоровье!
От всех коллег! С любовью!
Стихи на юбилей учителя 50 лет
Дорогой наш юбиляр,
Наш родной учитель,
50 — для вас лишь старт!
Ангел наш хранитель!
Вашей мудрости и такту
Можно позавидовать,
Мы желаем те же чувства
В учениках воспитывать!
Будьте молоды, активны,
Крепкого здоровья!
Вы для нас — пример мужчины!
От учеников! С любовью!
***
50-т для учителя — вовсе не срок!
Впереди его ждет еще много дорог!
Предстоит еще сотня важных уроков,
Он стоит у глубоких знаний истоков.
Воспитать еще многих ему предстоит,
И посеять в душе зерна доброго, вечного!
Пусть за это судьба щедро вас наградит!
От души вам желаем счастья мы бесконечного!
Стихи к юбилею учителя начальных классов, математики, физкультуры
Дни за днями вереницей,
Звонки, тетради, переменки,
И детские добрые лица
Встречают тебя неизменно.
Ты учишь доброму, вечному,
И в душах сеешь разумное,
Чтоб детство было беспечное,
Но все-таки не бездумное.
Ты кажешься детям строгою,
Ведь хочешь от них усилий,
А детские беды-тревоги
Душу разбередили.
Учитель наш первый, любимый!
Второй ты им стала мамой!
Спасибо за детство счастливое
И ты будь счастливой самой!
***
Цифры знает он на «5»,
Может все вам сосчитать
Не бухгалтер, не романтик,
А с дипломом математик!
Он детей считать научит,
Цифрами слегка помучит,
Детям в жизни пригодится,
Всего достичь, всего добиться!
Учитель, славный, дорогой,
Всегда будь стройный, молодой,
Желаем счастья и здоровья,
От всех учеников с любовью!
***
Красивая женщина,
Первый учитель,
С профессией обвенчана,
По жизни — просветитель!
Тебя хотим поздравить
С прекрасным юбилеем!
В стихах тебя восславить
Хотим мы поскорее!
Будь нежной и красивой,
И строгой, но чуть-чуть,
Будь доброй и счастливой,
Во всем везет же пусть!
***
В здоровом деле сильный дух,
Так говорит учитель физкультуры,
Его слова ласкают слух,
Он поражает стройностью фигуры!
И на уроках у него не заскучаешь —
То бег, то волейбол, то тренажеры,
Зато о всех проблемах забываешь,
И, кажется, готов свернуть ты горы!
Учитель, с юбилеем поздравляем!
Спасибо, что ты сделал нас сильнее!
Тебя мы ценим, очень уважаем,
Пускай твое здоровье не слабеет!
Желаем и побед, и достижений,
И вырастить желаем чемпионов,
И в спорте, и в труде тебе свершений,
И заработать сотни миллионов!
***
*Поздравление с юбилеем учительнице
Любимая наша учительница,
Знаний храма служительница,
Сегодня у вас юбилей!
В кругу родных и друзей!
Примите в ваш День рождения
И наших детей поздравления,
Спасибо за тяжкий ваш труд,
За множество светлых минут,
За ваши бессонные ночи,
И добрые, нежные очи!
Здоровья вам, счастья желаем!
И нежно вас мы обнимаем!
***
Подобрать хорошие стихи на юбилей любимому учителю не всегда легко. Ведь учителя — особый народ — требовательный, дотошный, но справедливый. Если вам удастся выбрать достойное поздравление на юбилей, знайте, что вы завоевали доверие и любовь учителя надолго! Выбирайте самые красивые, грамотно оформленные, написанные с душой, стихи-поздравления учителю с юбилеем.
Нам честь сегодня выпала такая:
Поздравить вас с прекрасным юбилеем!
Вы в пятьдесят все так же молодая,
Вот только стали старше и мудрее
От коллектива мы хотим поздравить
Вас с Днем рожденья в этот день чудесный!
И поздравленья все свои направить,
Чтоб стали вы теперь еще прелестней!
Чтоб все дела давались вам прекрасно,
Чтобы в семье все было век как надо
Чтоб не были труды у вас напрасны,
Чтоб получали вы за все награды!
У нашей славной, дорогой коллеги
Сегодня юбилей столы накрыты
Мы для нее сто тысяч привилегий
Желаем враз и множества открытий!
Ведь в пятьдесят еще мечтать не поздно!
Еще не поздно вам к мечте стремиться
А, если говорить совсем серьезно,
То вам не поздно даже и влюбиться
Мы вам желаем славной женской доли,
Чтоб вы всегда, везде звездой блистали
Чтоб вашей подчинялись только воле
И, чтобы вы счастливой самой стали!
Прекрасных лет вы прожили немало
И на работе уважение снискали
Желаем, чтобы вам всего хватало,
Чтоб в пятьдесят вы всех прекрасней стали!
От коллектива мы хотим стихами
Вас в этот День рождения поздравить!
Ведь в прозе нам не выразить словами
Как рады мы вас в юбилей прославить!
Пусть в вашей жизни каждый миг и час
Отмечен будет непременно.
Мы с Юбилеем поздравляем вас,
Читая эти строки вдохновенно.
Вам пятьдесят – не так уж много.
Желаем счастья на века.
Пусть будет легкою дорога,
Хорошими друзья и добрыми коллеги.
Пусть тронут наши поздравленья
Сегодня сердца тонкую струну.
В ваш Юбилей желаем вдохновенья,
У счастья оказаться в сладостном плену.
Желают процветания коллеги.
Придут удача, радость, смех.
Вам пятьдесят и вы в расцвете.
Пускай сопутствуют везенье и успех!
Пусть сказочное счастье
Вам Юбилей несет.
Пусть радость и веселье
В ваш дом опять придет.
Как жаль, что снова годы
Нам не вернуть опять.
Зато большой есть опыт,
Который не отнять.
Желаем вам, коллега,
Уверенно идти.
А возраст не помеха,
Подарок от судьбы!
Вопреки законам природы,
Не грусти об ушедших годах,
И не знай печаль и заботы
О грядущих, будущих днях.
Поздравляем сегодня, коллега.
Будет весел пусть твой Юбилей.
Не грусти, за плечами полвека,
И о прошлом совсем не жалей.
Пусть станет для тебя подарком
Сегодня яркий Юбилей.
Коллеги праздную с восторгом,
Улыбок только не жалей.
Желаем счастья, вдохновенья
Коллега уважаемая нами,
Вас поздравляем с классной датой мы,
От всей души, вам искренне желаем:
Здоровья, счастья, радостной весны!
На 5 пусть будут ваши все успехи,
На 5 пусть, будут личные дела —
Пусть не стареет золотое ваше сердце,
Пусть в след мужчины, смотрят не дыша!
55 сегодня вам настало,
Такая цифра в жизни только раз!
Цветет душа, она в себя вобрала,
Так много дней и очень важных дат.
А вы ни чуть, ни чуть не постарели,
Хоть годы очень быстро пронеслись,
С годами повзрослели, поумнели-
И, вот для вас, звучит сегодня стих.
Глаза все с тем же блеском — озорные,
Такие добрые, красивые глаза!
Для нас коллега, стали вы родные,
Так будьте счастливы, дай бог прожить до ста!
В работе вы не заменимы,
Душой и сердцем хороши —
Как женщина, слегка ранимы,
И кротостью своей нежны.
Вас поздравляем с юбилеем,
Желаем радостных дорог,
Чтобы здоровье лишним было,
И счастье, тоже было впрок!
Какая женщина сегодня,
В наш коллектив родной пришла,
Как — будто солнце, осветила —
Улыбкой ясной день зажгла!
Шагая с нами по работе,
В одной единой колее,
Так удивительно охота,
Ее поздравить в тишине.
Года торопятся, летят,
И с ними мы спешим куда-то.
И вот граница: ПЯТЬДЕСЯТ.
А чем прекрасна эта дата?
Суть этой даты непроста:
В ней есть вторая суть, и третья.
Во-первых, всё-таки полста —
Как ни крути, а полстолетья.
(Не надо говорить «увы»,
Отбросим грустные детали.)
Второй Ваш праздник — то, что Вы
Пять лет как ягодкою стали.
А третий праздник Ваш таков:
Пять лет до пенсии осталось!
На фоне прожитых годков
Всего пять лет — такая малость!
Мы не торопим Вас — нет-нет,
Не жаждем Вашего ухода.
Но через пять коротких лет
Вас ждет желанная свобода!
Все эти даты хороши!
И в поздравленье коллективном
Мы Вам желаем от души,
Чтоб образ жизни был активным,
Чтоб Вам всегда во всем везло,
Чтоб Вам не знать тоски и скуки,
Пусть дети дарят Вам тепло,
И радость пусть приносят внуки.
А на прощание — совет:
Унынию не предаваться!
И до седых, преклонных лет
Всё ягодкою оставаться!
С тобой работа — словно праздник,
С тобой — приятно и легко,
Я в юбилей такой прекрасный,
Пятидесятый, золотой,
Желаю крепкого здоровья,
Больших успехов с каждым днем,
Доходов денежных нескромных,
Благополучия во всем!
В 50 желаем здоровья —
Ведь часто его не хватает,
Веселья желаем —
Оно никогда не мешает,
Удачи желаем —
Она ведь приходит не часто,
И просто желаем
Большого и долгого счастья!
У Вас не просто День рожденья,
У Вас, коллега, юбилей.
Примите это поздравленье,
Чтоб праздник стал ещё светлей.
Пусть сбудется желаний куча,
На праздник «полусотни лет».
Минует неприятный случай,
И счастья согревает свет.
Когда узнали, сколько лет,
Как было нам не удивиться!
Ты выглядишь – сомнений нет –
Никак не больше, чем на тридцать!
Перечислять твои заслуги
Пожалуй, даже смысла нет:
Ты – мастер «золотые руки»,
В семью несешь тепло и свет.
Ты и надежен, и спокоен,
В проблему вникнешь – и решишь,
Вниманья женщин удостоен –
Как в цветнике ты тут сидишь!
Но, как ни хороши девчата,
Порой работа нелегка!
Желаем мы тебе зарплату
Никак не меньше сорока
Два раза не войти нам в реку,
О том, что было – не жалей!
И пригласи через полвека
На славный сотый юбилей
Легкой будет пусть работа,
Славным будет круг друзей,
Пусть оставят все заботы,
В Ваш прекрасный юбилей!
И пускай зарплата Ваша,
Вырастает с каждым днем,
Вы примите глубочайший,
Искреннейший наш поклон.
Работаем мы вместе,
И, надобно сказать,
Коллеги интересней
Вовек мне не сыскать!
С пятидесятилетьем
Я поздравляю вас —
Пусть будет всё чудесно,
И просто высший класс!
С тобой шагали душа в душу,
Решая все задачи в ряд.
И не успели оглянуться,
Тебе теперь уж пятьдесят.
Тебе сегодня пятьдесят
И дружный наш большой отряд,
С кем ты работаешь годами,
С кем делишь кофе с пирожками,
С кем часто вместе просыпался,
С кем ты мирился и ругался,
С кем летал в командировки,
С кем ходил на тренировки
С днём рожденья поздравляет,
Счастья, радости желает.
Будь таким же, как и прежде
Просим мы в большой надежде!
Хочу коллеге в день рожденья
Сегодня счастье пожелать,
И в пятьдесят, для настроенья,
Бокалы будем поднимать,
Чтоб все хорошее свершилось,
Чтобы везение пришло,
Чтобы мечта осуществилась,
И счастье в жизни повело!
С коллегой, если честно,
Мне очень повезло:
Любой вопрос мы вместе
Решим всегда легко!
Пятидесятилетний
Ваш юный юбилей
Желанием заветным
Пусть сбудется скорей!
Поздравляю тебя, мой надежный коллега,
С юбилеем, ведь тебе 50!
Принимал, чтоб в работе решенья ты смело,
Никогда не смотрел, чтоб назад!
В личной жизни огромного счастья желаю,
И любви, что зовет за собой!
Чтоб удача, успех тебя не забывали,
Никогда ты на месте не стой!
Сослуживец, поздравляю!
И в полтинник я желаю
Крупных сделок, лад в делах,
Конкурентов пусть ждёт крах!
Пусть не трепят тебе нервы
Из другой конторы стервы!
Пусть компания гордится
Ты-то важная ведь птица!
Секретарша всегда пусть
Разгоняет твою грусть.
Делай план и пусть старанья
Принесут тебе признанье!
Моей коллеге — пятьдесят,
Все ждали этот юбилей!
Об этом только говорят,
У Ваших запертых дверей!
Подруга дней моих рабочих,
Расслабься, праздник у тебя!
Зови друзей и всяких прочих,
Мы будем поздравлять любя!
За спиною – опыт, сила,
Много знаний и идей.
И проблем немало было,
И счастливых, светлых дней.
Мы желаем не лениться,
Не сворачивать с пути,
К новому вперед стремиться –
50 еще пройти.
За плечами не простая дата,
Годы пролетели, не догнать,
Сердцем и душою молода ты,
А про возраст можно и солгать.
Юбилей твой всем нам тоже радость.
Ведь все эти годы мы с тобой,
Огорчались, плакали, смеялись,
Были коллективом и семьей.
Счастья пусть тебе прибавят годы,
А невзгоды минут стороной,
Круглый год лишь солнечной погоды,
С юбилеем! Коллега наш дорогой!
Сегодня всем коллективом поздравим с юбилеем,
Пятьдесят исполнилось, а вы красива молода,
Ведь не все с каждым годом своим взрослеют,
Все потому что не стареет ваша душа!
Мы сегодня пожелаем Вам большой удачи,
Любви, здоровья и в работе больших побед,
За спиной полвека, а это много значит,
Мы Вам желаем жить и радоваться еще сто лет!
Сегодня празднуем ваш славный юбилей,
Поскорее задувайте эти пятьдесят свечей!
И не забудьте, что нужно желанье загадать,
Ну а теперь мы Вас будем крепко обнимать!
Коллега, мы желаем оставаться такой же красивой,
Сверкать изнутри счастьем и позитивом,
Своими успехами весь коллектив удивлять,
А мужчин своею молодостью и шиком удивлять.
Будь всегда таким же молодым,
Ну, подумаешь, немного стал седым.
Главное — глаза ещё горят,
И, как прежде, женщин всех манят.
А грустить о прожитом — не след,
Пусть немало унеслося лет.
Вы для нас — по-прежнему герой,
С Днём рожденья, юбиляр наш дорогой!
50 — вот это дата!
С юбилеем поздравить рады,
Весь коллектив сегодня в сборе,
Пожеланий теплых море.
Быть здоровым, долгих лет,
Никогда не знайте бед,
Чтобы счастье было в доме,
А семья жила в гармонии.
Дорогой наш именинник,
Что хотелось пожелать:
Чтоб по паспорту — полтинник,
А в душе чтоб — двадцать пять.
На работе не сдаваться
И здоровье не терять,
Трудностям не покоряться
И поменьше уставать.
К завершению работы,
Когда дергается глаз,
Принесет тебе начальник
О прибавочке приказ.
Сегодня нам совсем не лень
Поздравить вас в волшебный день!
В день юбилея золотого,
Рабочего и трудового!
Вы для коллег – пример отличный,
Желаем счастья в жизни личной!
Вершин красивых покорения,
Желаний ваших исполнения!
У коллеги юбилей —
Пять десятков золотых,
Среди множества людей
Мало встретите таких:
Умных и отзывчивых,
Добрых и улыбчивых!
Пожелаю вам ещё:
Чтоб всё было хорошо!
Поздравьте ярко и креативно коллегу с пятидесятилетним юбилеем, используя эти примеры в стихах и прозе
Коллега! Вам полвека стало,
Красивой цифрой радуете мир!
Но пятьдесят лет, это еще мало,
В расцвете жизнь, вы для нее кумир!
В достатке опыт, мудрость проявилась,
Прожитых лет не давит еще груз,
За эти годы сердце потрудилось
И разум тоже, не задела грусть.
Улыбкой чаще радовались жизни,
Шагали прямо, пятьдесят пришло,
С весельем пусть на дне рожденья брызнет
За юбилей в пустой бокал вино.
Наполнен сосуд, жизнь еще в кипенье,
Здоровьем крепким радуйте ее,
А небольшое с праздником волненье
Приятным дополнением придет.
Дорогой юбиляр, в европейском мистицизме число 50 считалось священным, и было связано с полной свободой. Алхимики и магистры считали, что совершенство человека после 50 лет переходит на новый уровень.
Мы желаем Вам, чтобы этот многогранник подал в ваши руки светлой стороной, наполненной теплом, любовью и пониманием. Гармоничной Вам семейной жизни, пусть Ваш дом всегда будет наполнен уют. Не забывайте поддерживать своё здоровье и добиваться новых высот в профессиональной деятельности!
Пусть в жизни Вам светит ласковое солнце, а в душе поет песни свежий ветер, желаем Вам чтобы все неурядицы обходили Вас стороной, а всегда и везде сопутствовал лишь успех.
Будьте счастливы, полны энергии и здоровья! Пускай неприятности и грусть никогда не найдут дорогу к вашему дому!
Наша коллега сегодня 50 лет отмечает
Мы с юбилеем ее от души поздравляем
Счастья огромного горячей любви
Загадайте желанье и задуйте все свечи
Вы профессионал своего дела у нас
Мы сделаем все что угодно для Вас
Звездочку даже снимем с небес
Нас с Вами ждет огромный прогресс
Мы с Вами работаем уже очень долго
Вы никогда не делали роботу свою плохо
Спасибо большое работать с Вами честь
Вы наша женщина Вы наша прелесть
В 50-летний юбилей,
Тебе, коллега, радости желаю!
Желаю верных, преданных друзей,
Ну, а враги пусть, струсив, убегают!
В работе лишь успехов и побед,
А в жизни личной лишь любви и счастья!
Чтоб красоту дарила много лет,
Чтоб ангелы хранили от ненастья!
Вам пятьдесят. Как время пролетело!
Но были Вы всегда и есть сейчас-
Краса и гордость нашего отдела,
Мы с юбилеем поздравляем Вас!
И пожелаем в жизни оставаться
Вам виртуозом дела своего,
Детей растить, любить и улыбаться
Короче, Вам всего, всего, всего!
Вы на работе словно ас,
Показываете вы высший класс.
Вас ценят руководство и коллеги,
Карьеры роста перед Вами все открыты двери.
В Вас сочетается и ум, и красота,
Так пожелаем, чтоб такой всегда Вы были.
И в юбилей приятной только была суета,
Чтоб нас Вы никогда не позабыли.
Середина жизни золотая,
Вы многого добились, все успели.
И в Ваш пятидесятый день рождения
Примите поздравления с юбилеем,
50 — начало новой жизни,
Пусть здоровье не подводит вас,
И озорные искорки счастливые
Всегда лучатся из красивых глаз.
Стынет водочка в стаканах,
Мужички чего — то ждут,
В честь большого юбилея
Коллектив собрался тут.
Отмахавши полстолетья,
Юбиляр сегодня крут,
Замечательный коллега
И по жизни верный друг.
Потому мы с уваженьем
И с добром, и без услуг
Выпьем стоя, без движенья,
За тебя, твой честный труд!
Нынче надеваем фрак,
Дорогого человека
Поздравляем с полувеком
И желаем всяких благ.
Мы все больше понимаем —
С девяти и до пяти —
Ты отлично укрепляешь
Наш сплоченный коллектив.
И работник ты примерный,
Знаем результат трудов,
И больших высот карьерных
Ты достигнешь сто пудов.
Повсеместно, всенародно
Обнимая и любя —
Честный труженик, сегодня
Поздравляем мы тебя.
Нынче на тебя все ставки,
От тебя свершений ждут,
И начальники прибавку
Обязательно дадут.
Сегодня каждому из нас
Вам руку хочется пожать.
И поздравляя с 50-м юбилеем
Побольше теплых слов сказать.
Труду Вы отдали сполна
Свои ушедшие года,
И мы желаем Вам за это:
Побольше солнца, счастья, света,
Здоровья, радости, добра —
Для Вас на долгие года!
Моей коллеге пятьдесят.
И это время вами погордиться,
Пусть были сложности, но вам не привыкать,
Поступков, слов не стоит вам стыдиться,
Трудитесь дальше, мы вас уважаем,
Решения ваши как спасительный наш круг,
Мы в юбилей вам одного желаем,
Чтобы в жизни вашей не было недуг!
Я же много не скажу,
Лишь признаюсь — дорожу!
Вашей дружбой и заботой,
Тем, что любите работу.
Ребята бывают несносными,
Но учим их мы тем не менее:
Они ведь не хуже, чем взрослые.
Да здравствует наше терпение!
Да здравствует наше везение,
Коллеги! Пусть каждый из вас
Со светлым войдёт настроением
Сегодня в любимый свой класс!
Привыкли рядом мы идти
Уж много лет подряд!
Несёт наш школьный коллектив
Всем бодрости заряд!
И жаль, что мы друг другу редко
Слова о главном говорим.
А вот сегодня скажем метко,
А вот сегодня не смолчим:
Друзья мои, учителя,
В учительской букеты роз!
Тебя коллега поздравляем!
Сегодня праздничный прогноз,
Твой юбилей все прославляем.
Учителем ты к нам пришёл,
С дипломом красным и красивым.
Призвание своё нашёл,
И в нашей школе стал счастливым.
Мы поздравляем все тебя,
Прекрасных слов подарим много.
Всегда детей учи любя,
Методику внедряя строго.
Пусть будет каждый твой урок,
Шедевром знания и слова.
Чтоб благодарностей поток,
С успехом принимала школа.
В семье тепла и доброты,
Желаем вместе с пониманьем.
Загружен, как учитель ты,
Твой труд на грани с испытаньем.
Родные приятели!
Так пусть забудет о нас
Время в долгом забеге,
В треске слов, в шуме фраз
Побеждая стесненье,
Я душой весь/вся горю
И свое поздравленье
Всем в сегодняшний день дарую!
Приятели! Я не понаслышке знаю,
Что сердечный труд случается наш порою сложным,
Но знаю я и то, что без него нам
Прожить нынче стало б невозможно.
Уча поскольку, учишься, а отдавая, получаешь,
И это ли — не главное богатство?
С радостью желаю я, чтоб к этому достатку
Еще б добавило зарплату государство!
Родные славные товарищи,
Педагоги мудрые, товарищи, друзья,
Пожеланья, как обереги,
Вам ныне посылаю я.
Труд ваш хороший и нужный
В данный день отметить я хотела бы,
Коллектив наш слаженный и дружный.
Всё вам будет, знаю, по плечу.
Уж не один год работаем мы вместе.
И цель у нас на всех одна.
Вырастить людей достойных
Из школьников, что обучаем день мы ото дня.
Работаем бок о бок с вами мн0го лет.
Работаем на совесть, за идею.
Растим мы с вами множество детей,
Даря им знания, и делая их с всяким днем умнее.
Разрешите же сказать Вас, коллеги.
Разрешите искренне сил вам пожелать.
Мы счастливы, что работаем мы вместе.
И мы надеемся, что будем продолжать.
Вся наша жизнь — большой урок,
Предмет проходим постепенно.Сколько он разумного посеял.
И сказать себе в день юбилея:
«Не напрасно пройдены года!»
Так подымем радостно фужеры,
Будем с юбилеем поздравлять.
Высший класс — учить своим примером!
Что и требовалось доказать.
У тебя сегодня юбилей,
Кабинет весь празднично сияет,
И стоят коллеги у дверей,
Часа ждут, чтобы тебя поздравить.
Крепкого здоровья мы желаем,
Солнца яркого, поменьше темных туч,
Чтобы жизнь пройти, горя не зная,
Пусть удачи и везенья светит луч!
Мы коллеге в юбилей
Поздравления несем
Принимайте их скорей,
Забыв про плохое всё!
Пусть же Вам и пятьдесят —
Огонь в глазах не угас,
Мир на щедрости богат,
Пусть одарит ими Вас!
Пусть здоровья принесёт,
В достижениях — успех,
А судьбы водоворот —
Пусть избавит от помех.
В День рождения любой
Пусть исполнится каприз,
А здоровье и любовь —
Окружают Вас всю жизнь.
Дорогой коллега, от души поздравляю с днём рождения. Пусть 50 лет будут счастливыми и красочными, радостными и благополучными. Желаю бравой работы и высокой зарплаты, перспективных идей и светлой удачи, настоящего счастья и любви родных.
Всем дружным коллективом
Спешим поздравить Вас,
Вам пятьдесят сегодня,
Вы — юбиляр у нас!
Отличный возраст — пятьдесят,
Он — жизни середина.
Полвека пройдено, так что ж,
Еще есть половина!
Пусть будет все у Вас тип-топ,
Пусть мечты сбываются,
Ведь Вам всего лишь 50!
Все только начинается!
Вот и настал юбилей,
Мы Вас поздравить спешим.
Пусть бокал будет полней,
И счастье наполнится с ним.
Пусть пятьдесят юных лет
Вам довелось прожить.
Коллегой своим родным,
Мы будем век дорожить!
Вот тебе и пятьдесят,
С этим поздравляем,
Море счастья и любви
Мы тебе желаем!
Ты коллега — просто класс,
Умный и надежный,
Быть всегда на высоте
Для тебя не сложно.
Пусть удача и любовь
Навсегда с тобою,
А везенье для тебя
Дверь свою откроет.
Уважаемой коллеге
Пятьдесят сегодня лет!
В своём жизненном забеге
Одержала сто побед.
Но тебя ещё ждёт много
Всех событий впереди.
Лентой вьется пусть дорога
И не будет на пути.
Ни преград и ни выбоин,
Переулков-тупиков.
И счастливых лишь историй,
Моря, солнца и цветов.
Учительница первая моя,
С 50-летием от души поздравляю тебя,
Ты научила писать, читать,
А, главное – человеком стать.
Будь счастлива во всём, всегда,
Всех благ тебе, достатка, тепла,
Солнце мирно пусть над тобой сияет,
Заботой и любовь пусть тебя окружают.
Для любимой учительнице поздравительный привет,
Вы лучшая из лучших, не секрет,
Добра, мила, красива, умна,
Строга, но в, то, же время, ангельски добра.
С 50-летием поздравления примите,
В радости и счастье лет до ста живите,
Душою будьте всегда молодой,
И непременно хранимая судьбой.
За всё спасибо Вам говорим,
И с 50-летием поздравить спешим,
Милая учительница, мы Вас любим, уважаем,
Ваши уроки просто обожаем.
В отличной форме будьте всегда,
Здоровья крепкого Вам, добра,
Мира, радости и счастья,
Стороною пусть обходят все ненастья.
Для милой учительницы поздравления, цветы,
Всего наилучшего заслуживаете Вы,
Пусть непепм6енно сбудутся Ваши мечты,
Низкий поклон Вам до земли.
Вы душу, и сердце детям отдаёте,
В мир знаний уверенно ведёте,
Дай Бог здоровья Вам, терпения,
И всегда отличного настроения.
Вы внимательны и добры,
Сердцем щедры и талантом сильны,
Учительница милая моя,
С 50-летием поздравляю Вас я.
Будьте счастливы, не болейте,
О прошлом никогда не жалейте,
Верьте в свою заветную мечту,
Господь пускай хранит Вашу судьбу.
С 50-летием, учительница моя,
Добра желаю Вам, удачи, счастья,
Пускай везёт во всем, всегда,
Пусть долго длится жизнь с Вашим участием.
Примите благодарности слова,
Вы достойны только уважения,
Всех благ земных Вам, радости, тепла,
Достатка, мира и вдохновения.
Профессии прекрасней на свете нет,
В мир знаний Вы детей ведёте, не секрет,
Милая учительница, примите поздравления,
В день Вашего 50-летнего дня рождения.
Будьте желанны и любимы,
А, главное, будьте счастливы,
Чтоб то добро, что Вы творите,
К Вам обязательно вернётся с торицей.
Сегодня Ваш 50-летний юбилей,
Примите искренние поздравления скорей,
Вы для нас пример во всём,
Гимн благодарности для Вас сегодня поём.
Милая учительница, здоровья Вам, удачи,
И настроения прекрасного в придачу,
Огромных успехов, радости, добра,
Чтоб жизнь на сказку похожа была.
Вам сегодня пятьдесят,
Юбилей прекрасный,
Вы учитель хоть куда,
Самый лучший, классный,
Пожелаем в юбилей
Жить и не сдаваться,
И с профессией своей
Вам не расставаться!
Профессия ваша особая,
Почетная, древняя, сложная
И самая самая важная!
Прожить без нее невозможно!
Учитель, как лучик солнца,
Он сердце отдаст детям,
И светлой лампадой зажжется
Строка, знакомая с детства!
Полвека уже пролетело,
Еще полвека в запасе…
Нет благороднее дела –
Добру учить детей в классе!
Так будьте же Вы здоровы,
И радостны, и успешны,
Живите долго-предолго
И счастливы будьте, конечно!
Мы Вам поздравок сочинили
И про цветы не забыли!
С 50-летием, дорогой учитель. От всей души желаю Вам здоровья, бодрости, терпения, уверенности, крепких сил. Пусть каждый день дарит 50 возможностей для достижения важной цели, пусть каждый миг жизни будет наполнен 50-ю оттенками радости и счастья.
На доске для вас, учитель,
Нарисуем 50,
С этим славным юбилеем
Вас поздравить каждый рад.
45 минут урока
Юбилею посвятим,
Счастья в жизни и удачи
Пожелать мы вам хотим.
Пусть звонят, не умолкают
Для вас школьные звонки,
Мировой достигнут славы
Ваши пусть ученики.
50 — это славная дата!
Опыт есть у Вас очень большой.
Вас, учитель, так любят ребята,
Ведь относитесь к ним лишь с душой.
С юбилеем, пусть солнце смеется
В этот день ясным светом для Вас!
Вам удача легко улыбнется
И подарит везенья запас!
С юбилеем поздравляем,
Милый наш учитель.
50 сегодня вам,
Знаний наш хранитель.
Вам здоровья и добра
От души желаем.
Пред талантом и умом
Шляпу мы снимаем.
Вам сегодня 50,
Все поздравить Вас хотят —
Дети и учителя,
В их ряду, конечно я!
Поспешу Вам пожелать
Всех успешно обучать,
Чтобы каждый ученик
Силу знания постиг!
С юбилеем вас, учитель,
Славим ваших 50.
На уроках пусть у деток
Ваших лишь глаза горят.
Радует пускай работа,
Нет важнее ведь труда.
Счастья вам, здоровья только
Пожелаю в праздник я.
Мы Вам признательны без меры.
И вместе с нашим поздравком,
Мы благодарны вам за веру,
В наш милый сердцу знаний дом.
Ведь пятьдесят и мудрость вместе,
Шагают словно свет с утра!
Призванье ваше, дело чести,
Посеять семена добра!
В профессию Вы по призванию пришли,
И счастье Вы своё здесь обрели.
Вы каждому ребёнку частичку сердца отдаёте,
И ничего Вы не попросите, взамен ничто Вы не возьмёте.
Возле доски с указкою в руке
Доступно тему объясняете вполне.
И объяснять готовы хоть тысячу Вы раз,
Лишь бы огонь в глазах ребят никак бы не погас.
Сегодня Вам уж пятьдесят,
И Вас поздравят множество ребят,
И их родители, и бабушки, и тёти,
Ведь Вы у всех у них в огромнейшем почёте.
Мы шлём Вам этот скромный поздравок,
Чтоб таким же классным был каждый ваш урок
Учитель — одна из самых достойных профессий, тот, кто дает знания людям заслуживает самого лучшего в этой жизни. Поздравляю с пятидесятилетним юбилеем и желаю, чтоб ученики всегда приносили радость, а каждый новый день был наполнен счастьем и сиянием новых, волшебных впечатлений.
Записей 1 — 11 из 11
Вам сегодня пятьдесят,
Юбилей прекрасный,
Вы учитель хоть куда,
Самый лучший, классный,
Пожелаем в юбилей
Жить и не сдаваться,
И с профессией своей
Вам не расставаться!
Профессия ваша особая,
Почетная, древняя, сложная
И самая самая важная!
Прожить без нее невозможно!
Учитель, как лучик солнца,
Он сердце отдаст детям,
И светлой лампадой зажжется
Строка, знакомая с детства!
Полвека уже пролетело,
Еще полвека в запасе…
Нет благороднее дела –
Добру учить детей в классе!
Так будьте же Вы здоровы,
И радостны, и успешны,
Живите долго-предолго
И счастливы будьте, конечно!
Мы Вам поздравилку сочинили
И про цветы не забыли!
Хочется пожелать Вам, чтоб те семена знаний и умений, которые Вы смогли посеять в этом мире, дали буйные всходы и помогли легко дышать, гордо идти по жизни, получая достойное уважения и благодарность, с удовольствием заниматься своим делом. Желаю жить ещё полвека в здравии и счастье.
А вам сегодня пятьдесят,
И мы подарки принесли опять.
Вы нас учили и любили,
И как своих детей ценили.
Учитель, дорогой вы мой,
Мы поздравилку пошлем такую.
Чтоб глазки ваши не слезились,
А только-только веселились.
И никогда вы не грустили,
Вы счастье многим подарили.
Мы образованными стали,
И все для Вас родными стали.
Мы любим очень сильно Вас.
Учитель, дорогой Вы наш.
50! Ведь это уже дата,
Полжизни точно позади!
Душа ваша добром богата,
А сколько будет впереди!
Вы всем задачам нас учили,
Что может жизнь преподнести.
И знаем, вам еще по силе,
Науку светлую нести!
Учителю дорогому
Исполнилось пятьдесят.
Бегу я скорее из дома
Увидеть Ваш добрый взгляд!
Всем сердцем я Вам желаю,
Чтоб было Вам с нами легко!
И с праздником поздравляю,
Люблю я Вас очень давно.
Спешу на уроки я Ваши,
И каждое слово ловлю.
Пусть знаний ваших поклажа
Внесет в нас долю свою.
Пройдет какое-то время,
И все мы станем взрослее.
Когда-нибудь вспомнив школу
О Вас буду думать с теплом я!
Мы Вам признательны без меры.
И вместе с нашей поздравилкой,
Мы благодарны вам за веру,
В наш милый сердцу знаний дом.
Ведь пятьдесят и мудрость вместе,
Шагают словно свет с утра!
Призванье ваше, дело чести,
Посеять семена добра!
В профессию Вы по призванию пришли,
И счастье Вы своё здесь обрели.
Вы каждому ребёнку частичку сердца отдаёте,
И ничего Вы не попросите, взамен ничто Вы не возьмёте.
Возле доски с указкою в руке
Доступно тему объясняете вполне.
И объяснять готовы хоть тысячу Вы раз,
Лишь бы огонь в глазах ребят никак бы не погас.
Сегодня Вам уж пятьдесят,
И Вас поздравят множество ребят,
И их родители, и бабушки, и тёти,
Ведь Вы у всех у них в огромнейшем почёте.
Мы шлём Вам эту скромную поздравилку,
Чтоб таким же классным был каждый ваш урок
Учитель — одна из самых достойных профессий, тот, кто дает знания людям заслуживает самого лучшего в этой жизни. Поздравляю с пятидесятилетним юбилеем и желаю, чтоб ученики всегда приносили радость, а каждый новый день был наполнен счастьем и сиянием новых, волшебных впечатлений.
Дорогой учитель наш,
Поздравляем с юбилеем,
Что не учишь нас сейчас –
Мы не капли не жалеем.
За свои за пятьдесят
Знаний ты доставил много.
Поздравилку нашу получай,
Продолжай свою дорогу!
Уважаемый учитель! Вам сегодня 50, следовательно, свой жизненный путь вы прошли на «отлично» и знания, которые вы даёте сегодня, никто ни в коем случае не может подвергнуть сомнению. Мы выражаем вам своё глубокое уважение и признание за то внимание, бесценный опыт, которые нам щедро отдаёте. Мы искренне считаем вас своим другом, наставником, желающим нам добра и достижения поставленных целей. Желаем вам огромного здоровья, бескрайнего терпения и благодарных учеников!
Лучшие свадебные подарки для коллег в 2021 году
Побалуйте своего супруга по работе одним из этих очаровательных подарков накануне свадьбы.
Итак, ваш коллега женится, и вы хотите знать, как правильно делать подарки. Есть несколько факторов, которые следует учитывать, прежде чем купить свадебный подарок для коллеги, начиная с того, были ли вы приглашены на свадьбу. Если вы достаточно близки с этим человеком — в офисе или за его пределами — чтобы вас пригласили разделить день его свадьбы, вам следует купить ему свадебный подарок.Хотя это зависит от характера ваших отношений и того, как долго вы работаете вместе, подарок в размере от 50 до 100 долларов обычно является хорошей ставкой.
Начните поиск со свадебного реестра пары и двигайтесь оттуда. (Если вы считаете, что ваш коллега зарегистрирован в The Knot, вы можете найти его список пожеланий здесь.) Рабочие группы также могут выбрать совместное участие в реестре, при этом каждый должен внести свой вклад. Если вы решите выйти из реестра , мы включили несколько вариантов в этом ценовом диапазоне.
Если вас не пригласили на свадьбу, вы не обязаны дарить подарок. Если вы все еще заинтересованы в том, чтобы подарить что-то своему коллеге, когда он говорит «Да», небольшой подарок на память посылает правильное сообщение (милое, но не чрезмерно). Мы предоставили множество недорогих идей свадебных подарков (от 18 до 40 долларов), которые попадают в эту категорию. И — если вы новичок в компании или не очень хорошо знаете счастливую пару — вы действительно не ошибетесь с подарочной картой.
Кружки Anthropologie Old Havana, набор из 4 шт.
Такой элемент домашнего декора, как набор кофейных кружек, станет прекрасным подарком коллеге на свадьбу.Этот набор из четырех керамических изделий представлен в пяти цветовых вариантах, включая нежно-розовый, холодный мятный и классический белый.
The Sugarwish Select
Sugarwish Select идеально подходит для сладкоежек и позволяет им выбирать между вкусными угощениями, включая классические леденцы, свежеиспеченное печенье и изысканный попкорн, а затем выбирать свои любимые вкусы из множества вариантов в этой категории. . Как это сладко!
Мраморная винная полка Anthropologie
Насколько элегантна эта мраморная винная полка? С латунной рамой, вмещающей три бутылки вина, это незаменимая вещь для любой пары, которая любит выпить бокал хорошего вина.Кроме того, простой дизайн означает, что он будет чувствовать себя как дома в любом стиле декора молодоженов.
Bon Jour Ami-Matin Кофеварка с френч-прессом на 8 чашек
Ваш коллега-любитель кофе будет очень благодарен за эту френч-пресс на восемь чашек. Пластиковый графин не содержит BPA, а в комплект входит удобная мерная ложка, которая сделает утро намного проще. Плюс, на всякий случай, на машину распространяется пожизненная гарантия.
Флейты Anthropologie Fiorella, набор из 4 шт.
Подарите своим коллегам тост за долго и счастливо, подарив им набор великолепных флейт для шампанского.Замысловатые золотые цветочные и виноградные лозы на этой стеклянной посуде в винтажном стиле делают ее поистине уникальным свадебным подарком.
Подарочная карта Cheeky Cocktails
Дарить подарки стало проще (и веселее) благодаря этой подарочной карте, которая позволяет получателю самому стать миксологом. Установите цену подарка (начиная с минимальной суммы в 25 долларов), и ваш коллега сможет использовать ее для снабжения бара сиропами, соками, наборами для коктейлей и даже украшениями для коктейлей, такими как сушеные фрукты и брендированные вишни.
Anthropologie Florinda Горшок
Добавьте ярких красок на стол вашего коллеги с помощью одного из этих веселых горшков. Маленькие или средние размеры идеально подходят для подарка, если вы не приглашены на свадьбу — вы даже можете добавить суккулент или другое небольшое растение для дополнительного личного прикосновения.
Набор из 6 бокалов для красного вина Libbey Vina
Набор бокалов для вина — классический свадебный подарок, и не зря. Эта забавная коллекция включает в себя шесть бокалов для красного вина на ножке, каждый из которых может вместить до 18 унций, идеально подходящих паре, чтобы выпить из них во время их следующего свидания.
Классический чугунный набор для фондю Cuisinart Chef’s из 13 предметов
Этот чугунный набор для фондю может стать творческим подарком на свадьбу или новоселье. Предпочитают ли молодожены окунаться в шоколад или сыр, это гарантированно разогреет обстановку на кухне. (Извините, мы не могли удержаться.)
Электронная подарочная карта Goldbelly
Вам не нужно быть гурманом, чтобы восхищаться Goldbelly (хотя это, конечно, не повредит). Ваш коллега может заказать практически все, что он хочет, из огромного выбора ресторанов Goldbelly, знаменитых шеф-поваров и культовых производителей продуктов питания, которые будут доставлены прямо к их входной двери.В качестве бонуса вы можете выбрать любую сумму подарочной карты, соответствующую вашему бюджету и ситуации.
Косметичка Anthropologie Bistro Tile
Этот поднос для безделушек станет отличным подарком для вашего самого гламурного коллеги. Украшенный французской фразой «joie de vivre» в очаровательном дизайне плитки бистро, поднос большего размера позволяет легко хранить духи, косметику, украшения, ключи и многое другое.
Коробка с принтом Greetabl Gold Confetti
С Greetabl вы просто выбираете дизайн коробки, выбираете хотя бы один небольшой подарок из таких вариантов, как мармеладные мишки с шампанским, конфетти и ароматические свечи, персонализируете сообщение и планируете доставку.Это очень вдумчивое чувство, которое не требует от вас тонны работы (но никто не должен об этом знать!) и упаковывает много любви в одну компактную упаковку.
Kate Spade New York Чайник All in Good Taste объемом 2 л на плите
Если ваш коллега больше любит чай, чем кофеман, этот чайник на плите обязательно вызовет у него улыбку. Сделанный из нержавеющей стали и покрытый прекрасной бирюзовой эмалью, которая мгновенно украсит любую кухню, чайник оснащен съемным свистком и надписью «Свисти во время работы.» Это не может быть лучше, чем это.
Подставка для монитора Anthropologie Workspace
То, что они ваши коллеги, не означает, что вы должны ограничивать свой подарок офисом. При этом эта стильная подставка для монитора с гладким
Термокружка Kate Spade New York Miss To Mrs.
Если ваша коллега недавно стала невестой, вы можете подарите ей подарок на помолвку, который она может использовать сейчас.Эта термокружка для путешествий от Кейт Спейд идеально соответствует теме: «мисс» перечеркнуто над «миссис». написано блестящим золотым шрифтом, а внизу наклейка с обручальным кольцом.
YETI Rambler 20 унций. Набор из 2 стаканов
Подарочный набор из двух стаканов Rambler 20 унций. стаканы от YETI отлично подходят для предприимчивых коллег, которые всегда в пути. Выбирайте между белым, черным или цветом морской пены, все они изготовлены из прочной нержавеющей стали с намагниченной крышкой, которая защищает от испарения.
Керамическая свеча Paddywax Yin Yang
Эта керамическая свеча Yin Yang намекает на пару, которая уравновешивает друг друга, что делает ее значимым свадебным подарком.Уникальный дизайн имеет два разных аромата, которые вы можете зажигать по отдельности или вместе. Этот сочетает в себе землистый зеленый чай (черный фитиль) и свежее алоэ (белый фитиль).
BloomsyBox Кейптаун Пурпурная полосатая орхидея
Цветы, кто? Откажитесь от традиции и поздравьте своего коллегу со свадьбой с этой потрясающей фиолетовой орхидеей. Он поставляется в элегантном керамическом горшке и содержит полезные инструкции по уходу прямо в коробке.
Розовые лепестки
Розовые лепестки – это консервированные розы, которые сохраняются до года и не требуют полива.Этот единственный цветок появляется из черной текстурированной коробки с возможностью добавить персонализированное сообщение для вашего коллеги.
Коробка для снастей Rifle Paper Co. для вечеринки в саду
Подарите своему коллеге ощущение порядка в офисе с помощью этой коробки Rifle Paper Co. с фирменным рисунком для вечеринки в саду. Красивая цветочная коробка разделена на секции и наполнена карандашами, канцелярскими кнопками, скрепками, скрепками, магнитами, отрывным блокнотом и ластиком.
Cuisinart Набор сырных досок и тарелок из дерева акации из 4 предметов
Эта сырная доска из дерева акации незаменима для званого обеда, и ваши коллеги будут брать ее с собой при каждом удобном случае.В дополнение к доске в набор входят три подходящих инструмента для сыра из дерева акации и нержавеющей стали (вилка, нож и рубанок), все они намагничены для удобного хранения.
Фоторамка Umbra Gala
Эта настольная подставка для фотографий с красивым дизайном черного цвета и орехового дерева будет прекрасно смотреться в офисе вашего коллеги или дома. Нетрадиционный взгляд на стандартную фоторамку имеет семь зажимов для ключей для хранения фотографий и других печатных сувениров (например, для сохранения даты!), а также небольшую чашку для хранения ручек и других предметов первой необходимости на столе.
Hamilton Beach Вращающаяся круглая бельгийская вафельница с 4 ломтиками и антипригарным покрытием
Каждое утро может превратиться в медовый месяц с этой компактной бельгийской вафельницей, которая оснащена откидной ручкой для равномерного приготовления всех уголков и закоулков. Другие полезные функции включают диск управления подрумяниванием для приготовления вафель с желаемой хрустящей корочкой, съемный поддон для сбора капель и решетки для вафель с антипригарным покрытием (обе можно мыть в посудомоечной машине для легкой очистки).
50-летие журнала HR: 50 за историю
Практически все влияет на HR: общество, политика, экономика, право, наука, медицина.Вот 50 человек из разных областей, которые существенно изменили то, что делает HR или как он это делает.
Управление человеческими ресурсами — это невероятно междисциплинарная деятельность, на которую в большой и малой степени влияют социальные и политические тенденции, экономика, юриспруденция, достижения науки и техники, не говоря уже об индивидуальных различиях и недостатках сотрудников, которые делают нас людьми.
В честь 50-летия журнала HR, редакция определила 50 человек, которые намеренно или нет изменили HR: что он делает, как он это делает, как его воспринимают или какую-то их комбинацию.Как вы увидите, они происходят из самых разных областей; большинство из них даже не являются профессионалами в области управления персоналом. И хотя большинство их вкладов были положительными, некоторые из них имели отрицательные или смешанные результаты.
Составление любого такого списка, конечно, дело субъективное, и рассматривалось много кандидатов. Кого бы вы включили из последних 50 лет? Присылайте нам свои предложения, перейдя на www.shrm.org/hrmagazine/contact и нажмите «Я хочу отправить письмо редактору». Обязательно аргументируйте свои кандидатуры, но не волнуйтесь, мы не будем требовать от вас решать, кого вы исключите из этого списка, чтобы освободить место для вашего выбора.
Генри Кайзер
Среди всех легендарных достижений промышленника Генри Дж. Кайзера в 1900-х годах шоссе, дамбы, автомобили, корабли Liberty во время Второй мировой войны, пожалуй, ни один не несет более глубокого отпечатка его подписи, чем его инициативы в области здравоохранения, спонсируемого работодателями. Предоплаченное групповое медицинское страхование, которое теперь является стандартом в оказании медицинской помощи, получило распространение после того, как Кайзер в 1930-х и 40-х годах учредил один из первых таких планов для своих строителей.К середине 1950-х годов его программа медицинского страхования включала несколько больниц и, по некоторым оценкам, около 500 000 участников, но она не распространилась так далеко и так быстро, как надеялся Кайзер, даже несмотря на то, что Верховный суд США отклонил главный аргумент против организованных лекарств, возражающих против таких действий. -диапазоны. Однако десятилетие спустя, когда расходы на здравоохранение росли, а политики искали способы расширить охват для большего числа незастрахованных, модель управляемого медицинского обслуживания Кайзера начала развиваться благодаря созданию организаций по поддержанию здоровья.И его внимание подходов к предохранению является основной характеристикой сегодняшних едока — направленных планов здравоохранения. Кроме того, Kaiser Family Foundation стал обширным источником медицинской информации и исследований для специалистов по кадрам, которые принимают решения о медицинском страховании сотрудников.
Изабель Бриггс Майерс
Изабель Бриггс Майерс и ее мать, Кэтрин Кук Бриггс, разработали индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI), один из самых ранних и самых известных методов оценки личности.Обеих женщин привлекали идеи швейцарского психиатра Карла Юнга, и они потратили годы на изучение его работ и поиск практического применения. Майерс начал создавать анкеты, измеряющие людей по четырем основным шкалам предпочтений, которые можно объединить в 16 типов. К 1943 году первая версия теста была защищена авторским правом; в следующем году версия использовалась в качестве теста перед приемом на работу в банковской сфере. В 1950-х и 60-х годах Майерс проверил тысячи студентов-медиков и медсестер, полагая, что понимание личности будет особенно полезно для медицинских работников, которым поручено заботиться о других.Ее большой прорыв произошел в 1962 году, когда Служба образовательного тестирования согласилась опубликовать MBTI. Майерс продолжала исследовать и совершенствовать то, что стало делом ее жизни, вплоть до своей смерти в 1980 году. Сегодня более 2,5 миллионов человек ежегодно используют инструмент Майерс-Бриггс, чтобы помочь в планировании карьеры, обучении менеджменту и лидерству, а также в построении команды.
Уильям Левитт
После Второй мировой войны Уильям Левиттус, используя опыт строительства домов вместе со своим братом Альфредом и отцом Абрахамом, применил конвейерную технику для массового производства пригородных подразделений.Его первый, Левиттаун, штат Нью-Йорк, вырос до 17 000 домов к 1951 году. Дома, которые он построил за счет финансирования из ипотечных кредитов, гарантированных администрацией ветеранов, и которые стали более доступными благодаря новой национальной системе автомобильных дорог, помогли разместить послевоенный бэби-бум. В то время как субурбанизация в любом случае произошла бы, масштабная застройка Левиттса ускорила и сформировала новый американский ландшафт и образ жизни. Ранний отказ компании продавать дома чернокожим способствовал бегству белых и сегрегации школ.Расширение пригородов повлияло на рабочие места, заставив работодателей и их работников бороться с длительными поездками на работу и потерей производительности с помощью автопарков, льгот на проезд, гибкого графика, удаленной работы и спутниковых офисов.
Уильям Рассел Келли
Уильям Рассел Келли открыл офисную службу Рассела Келли в 1946 году в Детройте всего с двумя сотрудниками, которые печатали и копировали заказы, присланные клиентами. Вскоре работодатели стали требовать, чтобы сотрудники Kellys приходили в их офисы для работы, особенно для работы с оргтехникой, и компания росла как на дрожжах.В 1954 году Келли открыла свой первый офис за пределами Мичигана. Ранние вербовщики показывали работающим женщинам диафильм о том, как объяснить своим мужьям, что они могут работать. К концу 1964 года компания, которая теперь называлась Kelly Girl, расширилась до 169 офисов в 44 штатах. Два года спустя, отражая изменение отношения к женщинам, компания сменила название на Kelly Services Inc. К моменту смерти Келли в 1998 году его компания превратилась в многомиллиардное предприятие из списка Fortune 500 со многими конкурентами.По данным Американской кадровой ассоциации, в 2004 году 6000 кадровых фирм США нанимали в среднем 2,5 миллиона временных работников каждый день и имели годовой доход в размере 70 миллиардов долларов.
У. Эдвардс Деминг
Американец, признанный автором экономического бума в Японии после Второй мировой войны, У. Эдвардс Деминг был практически неизвестен в Соединенных Штатах, когда в 1950 году убедил собрание японских владельцев бизнеса в необходимости повышения качества их заведомо некачественные продукты повысят производительность и сократят расходы, а также повысят спрос.Прибыль в бизнесе приходит от постоянных клиентов, как позже писал Деминг, от клиентов, которые хвастаются вашим продуктом или услугой и приводят с собой друзей. Деминг, физик и статистик, никогда не руководил бизнесом, но его учение о контроле качества (теперь известном как всеобщее управление качеством) заставило многие японские корпорации, в частности автопроизводителей, к концу 1970-х обойти своих американских конкурентов. Даже тогда Деминга по большей части игнорировали в его родной стране, пока документальный фильм NBC 1980 года о господстве Японии не сосредоточился на его 14 принципах эффективности бизнеса.С тех пор и до своей смерти в 1993 году Деминг пользовался большим спросом как консультант американских корпораций.
Питер Друкер
Менеджер — это динамичный, животворящий элемент в любом бизнесе, писал Питер Друкер в «Практике управления» (1954). Без его руководства ресурсы производства остаются ресурсами и никогда не становятся производством. Долгая карьера Друкера породила множество наблюдений, которые сейчас кажутся важными и даже очевидными, но были революционными, когда он их написал: Организация больна, когда она больше озабочена тем, чтобы избежать ошибок, чем идти на риск.В тот момент, когда люди говорят о внедрении, а не о выполнении, и о доработке, а не о завершении, организацию уже лихорадит. Задача менеджера состоит в том, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости несущественными. Друкер был одним из первых критиков чрезмерного вознаграждения руководителей. В интервью журналу Wired в 1996 году Друкер сказал: «Абсолютно непростительно то, что высшее руководство получает финансовую выгоду за увольнение людей. Это морально и социально непростительно, и мы заплатим за это высокую цену.
Джордж Мини
Карьера Джорджа Мини в профсоюзной организации длилась шесть десятилетий и достигла своего апогея в 1955 году, когда он разработал слияние Американской федерации труда и Конгресса промышленных организаций. За 27 лет своего пребывания на посту президента АФТ-КПП Мини способствовал переходу рабочего движения США от радикального к консервативному, предпочитая добиваться целей с помощью лоббирования и арбитража, а не с помощью забастовок и маршей.Он был ярым антикоммунистом, сторонником войны во Вьетнаме и какое-то время сторонником республиканца Ричарда Никсона. Во время президентства Миниса рабочие получали более высокую заработную плату, сокращенный рабочий день и большие льготы, хотя позже многие из этих достижений были потеряны из-за ухудшения экономики и глобальной конкуренции. Удержать федерацию вместе тогда, как и сейчас, было трудным делом. Он исключил Джимми Хоффу и Союз водителей из AFL-CIO, а United Auto Workers (UAW) ушел после споров между Мини и более либеральным президентом UAW Уолтером Ройтером.Мини вышел на пенсию в 1979 году.
Дональд Киркпатрик
Если коллега по обучению спросит, что вы делаете для оценивания уровня 4, и вы знаете, о чем он говорит, вы должны поблагодарить Дональда Киркпатрика. В 1959 году Киркпатрик опубликовал серию статей в журнале T+D, в котором описал свою модель, которая стала стандартом для оценки тренировок. Модель Киркпатрика оценивает эффективность обучения в четыре этапа: уровень 1 — реакция, короткий опрос, проводимый сразу после обучения; Уровень 2 проверяет обучение, измеряя знания до и после обучения; Уровень 3 оценивает изменение поведения по прошествии определенного времени, обычно не менее шести недель; а Уровень 4 оценивает влияние обучения на компанию или финансовую отдачу от инвестиций.Киркпатрик, востребованный спикер на тренингах и HR-конференциях и автор нескольких книг, сказал в 2003 году: «Я поражен, что работа над моей диссертацией оказалась столь интересной и ценной для стольких людей. Когда я решил оценить обучающую программу, которую преподавал, я спросил: «Что я должен измерить?» И остальное уже история.
Saul Gruner
Индустрия аутплейсмента уходит своими корнями в работу Бернарда Холдейна, который разработал службы консультирования по вопросам трудоустройства, включая оценку навыков и интересов, чтобы помочь вернувшимся ветеранам Второй мировой войны найти работу.Сол Грюнер был одним из его первых сотрудников и франчайзи. Когда Грюнер и Холдейн были наняты Humble Oil Co. в 1960 году, чтобы помочь найти работу для некоторых постоянных сотрудников, чьи рабочие места устарели из-за автоматизации, это был первый случай, когда корпорация, а не физическое лицо, приобрела услуги по поиску работы. К 1968 году еще 13 корпоративных клиентов обратились за такими услугами, и Грюнер увидел потенциал этого рынка. В 1969 году Грюнер и рекламный директор Том Хаббард основали Thinc Consulting Group Inc., первая фирма, занимающаяся исключительно предоставлением услуг аутплейсмента для работодателей. Последующие волны корпоративных сокращений создали индустрию стоимостью 1 миллиард долларов. По данным глобальной компании DBM, занимающейся управлением человеческим капиталом и переходом, более 80 процентов работодателей США предоставляют своим сотрудникам какие-либо услуги по переходу.
Феличе Шварц
Если вы слышали термин «мамочка», значит, вы каким-то образом встречали покойную Феличе Н. Шварц. В 1962 году Шварц основал Catalyst, нью-йоркскую организацию, которая сначала занималась консультированием и справочными услугами для работающих женщин.В 1975 году Catalyst больше сосредоточила свое внимание на обучении и лоббировании бизнеса, чтобы открыть возможности лидерства для женщин. Шварц была противоречивой феминисткой, которая потрясла мир труда в 1989 году статьей в Harvard Business Review «Женщины-управленцы и новые факты из жизни». Она сказала, что компании должны быть гибкими и уступчивыми по отношению к талантливым менеджерам-женщинам, чьи приоритеты включают их семьи. В противном случае, утверждала она, работодатели потеряют таланты и увеличат свои расходы.Она предложила уже знакомые подходы, такие как совместная работа и работа неполный рабочий день. Но критики-феминистки обвинили ее в том, что она выступает за низкооплачиваемую мамочку для женщин-профессионалов. Шварц возглавлял Catalyst до 1993 года и умер в 1996 году. Моя мать была прагматиком, сын Шварца, Тони, позже писал в журнале Fast Company. Она апеллировала не к совести мужчин-руководителей корпораций, а к их практическим результатам.
Сезар Чавес
Да здравствует Уэльга! (Да здравствует забастовка!) — боевой клич Объединения сельскохозяйственных рабочих (UFW) Америки.Его основатель Сесар Чавес использовал не только забастовки, но и бойкот сельскохозяйственной продукции, а иногда даже голодание, чтобы улучшить условия и заплатить мигрантам-сельхозработникам. Чавес основал Национальную ассоциацию сельскохозяйственных рабочих в 1962 году; позже эта организация стала UFW, первым успешным профсоюзом сельскохозяйственных рабочих в истории США. Профсоюз был главной силой в пятилетней Виноградной забастовке Делано, которая в конечном итоге привела к заключению исторического контракта с производителями. Чавес, которого считают духовным и политическим лидером, в 1968 году провел пост, чтобы пропагандировать ненасилие, а также привлечь внимание к делу рабочих.В 1970-х годах UFW организовал забастовки и бойкоты, чтобы добиться повышения заработной платы от производителей винограда и салата. В 1980-х Чавес снова возглавил бойкот и голодал в знак протеста против использования токсичных пестицидов на полях.
Сэм Уолтон
Неуклонное сокращение расходов Сэма Уолтона привело розничную торговлю к невообразимым ранее масштабам. Из единственного магазина в 1962 году Wal-Mart в конечном итоге стал крупнейшим в мире частным работодателем с 1,3 миллионами сотрудников почти в 5000 магазинов.Недавние проблемы с персоналом затмили некоторые просвещенные методы, которые способствовали гипер-росту. Уолтон свободно делился финансовой информацией с сотрудниками, поощряя менеджеров отделов мыслить как предприниматели. После выхода на биржу в 1970 году Wal-Mart одним из первых использовал опционы на акции для сотрудников. Уолтон, один из первых внедривший технологию управления запасами и логистикой, одобрил частную спутниковую сеть в 1980-х годах, которая ускорила передачу данных и позволила ему общаться с сотрудниками магазина по видеосвязи, поскольку личные визиты стали невозможными.Хотя Wal-Mart несколько раз попадала в список самых уважаемых компаний по версии журнала Fortune, в последние годы ее имидж пострадал из-за проблем, связанных с персоналом. В 2000 году сеть распустила мясные отделы по всей стране после того, как мясники в одном магазине проголосовали за объединение в профсоюзы. Он борется с коллективным иском, поданным в 2001 году, в котором утверждается о дискриминации в оплате труда и продвижении по службе в отношении 1,6 миллиона нынешних и бывших работниц. В 2003 году власти арестовали незарегистрированных уборщиков подрядчиков в 60 магазинах, после чего рабочие подали в суд за нарушение заработной платы и рабочего времени.Компания остается главной мишенью профсоюзных организаторов, которые критикуют ее низкую заработную плату и медицинские льготы. Уолтон умер в 1992 году.
Lyndon Johnson
2 июля 1964 года президент Джонсон подписал самый масштабный закон о гражданских правах со времен Реконструкции. Закон о гражданских правах 1964 года запретил дискриминацию по признаку расы, цвета кожи, пола, религии или национального происхождения и дал федеральному правительству право проводить десегрегацию.Президент Кеннеди предложил закон до своего убийства в 1963 году. Опыт Джонсона в Конгрессе и политическое мастерство позволили ему с помощью лидера сенатского меньшинства Эверетта М. Дирксена, штат Иллинойс, поставить предложение на голосование, несмотря на длительные Сенатский флибустьер. Законопроект был принят при двухпартийной поддержке более чем двух третей Палаты представителей и Сената. В следующем году Джонсон подписал Исполнительный указ 11246, который требовал от компаний, ведущих дела с федеральным правительством, принятия позитивных мер во избежание дискриминации при приеме на работу и продвижении по службе.Джонсон также подписал Закон о равной оплате труда в 1963 году, чтобы запретить разницу в оплате труда по признаку пола. В неспокойную эпоху 1960-х годов Джонсон сыграл значительную роль в продвижении гражданских прав и радикальном изменении современного рабочего места.
Роберт Пропст
Художник-график, педагог и скульптор Роберт Пропст спроектировал первую систему реконфигурируемых офисных кабинок открытой планировки для мебельной компании Herman Miller в 1964 году. Его исследования людей на работе привели его к выводу, что сегодняшний офис — это пустошь.Это истощает жизненные силы, блокирует таланты, мешает достижениям. Это ежедневная сцена несбывшихся намерений и неудачных усилий. Дизайн Propsts был призван обеспечить лучшее соответствие тому, как люди на самом деле работают, и обеспечить работающий баланс между конфиденциальностью и доступом к другим сотрудникам. Но перед своей смертью в 2000 году Пропст сожалел о том, как его концепция применялась многими компаниями, которые использовали кабинки, чтобы втиснуть больше рабочих в меньшие площади, и воспользоваться налоговым законодательством, которое позволило им быстрее списывать амортизацию кабинок. чем традиционные офисы.Многие клеточные фермы копировали неблагоприятную среду, которую Пропст пытался улучшить в 1950-х и 60-х годах.
Джеймс Бад Уорд
Когда Джеймс Бад Уорд начал свою карьеру в 1950-х годах, в американских руководящих кабинетах практически не существовало разнообразия. Но он знал по собственному опыту, что это было крайне необходимо. Несмотря на то, что он окончил престижную школу управления гостиничным бизнесом Корнеллского университета в качестве первого темнокожего выпускника школы, ни одна крупная гостиничная сеть не предложила Уорду работу.После того, как он ушел из небольшого отеля, чтобы стать консультантом по разнообразию, Уорду в 1966 году позвонил старый однокурсник из Корнелла, который тогда работал в Marriott. Он попросил Уорда изучить, как компания развивает свою рабочую силу из числа меньшинств. Не так хорошо, как выяснил Уорд, и подробно рассказал о своих разгромных выводах комнате, полной белых руководителей Marriott. Через две недели после того, как он выступил с резкой критикой, Уорду позвонили и навестили самого Билла Мэрриота, который предложил ему работу в качестве первого темнокожего вице-президента компании (по производственным отношениям).Уорд стал одним из первых, кто диверсифицировал высшее руководство крупных американских корпораций, работая в Marriott до выхода на пенсию в 1985 году.
Уильям Байхэм
Организационный психолог J.C. Penney в 1960-х и основатель Development Dimensions International в 1970 году Уильям Байхэм провел новаторскую работу по использованию инструментов оценки и методов интервью на основе поведения, которые изменили корпоративный найм. С миссионерским рвением Байхэм распространил среди специалистов по кадрам убеждение, что хорошие наймы — это не вопрос интуиции или удачи, а, скорее, результат того, что он называл целенаправленным отбором.Применяя аналитическую методологию к процессу отбора, он разработал процесс, направленный на изучение прошлого поведения соискателей, чтобы определить, делают ли черты и способности кандидата лучшим человеком для работы, и определить конкретные навыки, необходимые для их успеха. Технологии, которые впервые применил Байэм, в том числе методы центра оценки, интервью на основе поведения, методология поведенческого анализа работы, обучение сотрудников и руководителей, ориентированное на результат, а также управление преемственностью, оказали значительное влияние на практику найма и обучения работодателей.
Херб Келлехер
Наши сотрудники — наш главный актив. В то время как многие руководители на словах повторяют эту мантру, Херб Келлехер жил и дышал ею. Будучи соучредителем, президентом и генеральным директором Southwest Airlines с 1971 года, а затем исполнительным председателем, Келлехер построил и поддерживал эту авиакомпанию, основываясь на убеждении, что если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, ваши сотрудники будут правильно относиться к вашим клиентам. Келлехер должен быть прав. В то время как авиационная отрасль сгибается под тяжестью более высоких цен на топливо, жесткой конкуренции со стороны авиакомпаний-выскочек и последствий сентябрьских событий.11, Southwest зафиксировала прибыль 32 года подряд. Она неизменно занимает высокие места в рейтингах удовлетворенности клиентов и в списках Fortunes Great Place to Work и Most Admired Companies. Что есть у Southwest, чего другие не могут повторить? Келлехер говорит, что в то время как другие компании могут дублировать процессы и стратегии Southwest, они не могут дублировать ее сотрудников. В Southwest существует строгий процесс найма, в ходе которого отбираются только те люди, которые соответствуют ее культуре. Келлехер требует от своих сотрудников высокой производительности, но он также демонстрирует свою признательность через планы участия в прибылях, оплату выше рыночной, политику отказа от увольнений и интенсивное обучение.
Вилли Григгс
Историческое решение Верховного суда США от 1971 года по делу Григгс против Duke Power Co. впервые описало концепцию несопоставимой дискриминации при приеме на работу. Вилли Григгс, темнокожий мужчина, подал коллективный иск от имени себя и нескольких других сотрудников, обвинив внутреннюю политику Герцога Пауэрса в продвижении по службе, дискриминирующую чернокожих. Компания требовала минимального балла по двум тестам на пригодность и аттестата об окончании средней школы для всех вакансий, кроме самых низкооплачиваемых.По апелляции суд постановил, что требование тестирования предотвратило непропорционально высокое число чернокожих от найма компанией и от продвижения в компании лучше — оплачиваемые работы. Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, постановил суд, запрещает не только открытую дискриминацию, но и практику, которая является справедливой по форме, но дискриминационной по действию.
Гордон Скотт
В 1972 году Американское общество управления персоналом (ASPA, ныне Общество управления персоналом) назначило Гордона Р.Скотт, вице-президент по персоналу компании Fisher Scientific Co. в Питтсбурге, возглавит рабочую группу по разработке программы сертификации HR-практиков. Под руководством Скотта группа завершила свою миссию менее чем за девять месяцев и рекомендовала ASPA разработать и поддержать программу сертификации. Совет директоров ASPA официально принял рекомендации целевой группы в 1973 году, и так родилась программа сертификации. Институт аккредитации ASPA, предшественник сегодняшнего Института сертификации человеческих ресурсов, был основан в 1976 году, президентом которого был Скотт.В течение первого года своего существования институт сертифицировал около 2100 специалистов, отвечающих определенным требованиям, и протестировал еще 300 HR-практиков. Но развитие программы было медленным, и к 1978 году только 753 человека сдали сертификационные экзамены по сравнению с 19 539, зарегистрировавшимися для сдачи экзаменов в 2004 году. Скотт умер в середине 1980-х, так и не увидев, как первоначальные профессиональные звания превратились в профессионалов в области управления персоналом ( PHR) и старший специалист по кадрам (SPHR) в 1988 году. Третье звание, глобальный специалист по кадрам (GPHR), было добавлено в 2004 году.Сегодня около 20 000 практиков ежегодно регистрируются для сдачи сертификационных экзаменов, и более 80 000 специалистов по управлению персоналом проходят сертификацию.
Jac Fitz-enz
Признанный во всем мире основоположником сравнительного анализа человеческого капитала, Jac Fitz-enz в 1970-х годах проводил основополагающие исследования по измерению итогового эффекта от производительности сотрудников. Его новаторская работа по измерению человеческих ресурсов, включая знаменательное исследование связи между обслуживанием, качеством и производительностью, заложила основу науки об оценке и анализе человеческого капитала.На сегодняшний день около 90 процентов компаний из списка Fortune 100 применили разработанную им систему сравнительного анализа. В 1977 году Фитц-энц основал Саратогский институт в Санта-Кларе, штат Калифорния, после того, как занимал должности в отделе кадров в нескольких крупных технологических и финансовых компаниях. Институт стал ведущим ресурсом для специалистов по персоналу в области производительности сотрудников, эффективных методов управления человеческим капиталом и его удержания, а также удовлетворенности клиентов. Фитц-энц написал семь книг по управлению человеческим капиталом и остается авторитетом в области повышения эффективности бизнеса и акционерной стоимости за счет использования человеческого капитала.
Винтон Серф и Роберт Кан
Винтон Серф и Роберт Кан, которых многие считают отцами Интернета, в 1970-х и 80-х годах не могли представить себе всех приложений, к которым приведет их работа для Агентства перспективных исследовательских проектов министерства обороны США. Они сыграли ключевую роль в развитии связанных с Интернетом данных и технологий безопасности, позволив создать глобальную сеть, доступную практически с любого компьютера, которая позволяла компьютерам обмениваться данными друг с другом.Технология, над которой они сотрудничали, превратилась в Интернет, который породил такие приложения на рабочем месте, как электронная почта, интранет, самообслуживание сотрудников, онлайн-рекрутинг, электронное обучение и удаленная работа. Работодатели и государственные регулирующие органы продолжают бороться с последствиями этой технологии, включая проблемы с конфиденциальностью, политику на рабочем месте в отношении личного использования Интернета в рабочее время и опасения по поводу онлайн-безопасности. Серф недавно покинул MCI, чтобы присоединиться к Google, а Кан является генеральным директором Коалиции национальных исследовательских инициатив, которую он основал в 1986 году.
Dallas Salisbury
Специалисты по кадрам, поставщики услуг и государственные регулирующие органы, специализирующиеся на медицинских и пенсионных пособиях, часто задаются вопросами о статусе-кво и тенденциях на горизонте. У Далласа Солсбери есть ответы. Солсбери является президентом и генеральным директором беспартийной организации из Вашингтона, округ Колумбия, которая не лоббирует, а отслеживает программы льгот и влияние, которое формирует будущее медицинских и пенсионных пособий. Научно-исследовательский институт вознаграждения сотрудников стал одним из самых известных аналитических центров, и Солсбери, который присоединился к нему при его создании в 1978 году после работы в нескольких государственных учреждениях, является его голосом.Его часто можно услышать в радиорекламе образовательной кампании «Выбери, чтобы спасти». Отражая обеспокоенность, которую часто выражают специалисты по льготам, Солсбери говорит, что многие работники плохо подготовлены в финансовом отношении к своему будущему. Многие тратят не по средствам и игнорируют пенсионные планы, спонсируемые работодателями, сказал он на заседании конгресса в начале этого года. Мы чувствуем величайший позор в том, что эти действия часто совершаются по простому неведению.
Тед Бенна
Отец 401(k), Тед Бенна был не единственным специалистом по льготам, который поднял бровь по поводу параграфа k раздела 401 Закона о доходах 1978 года.Другие также отметили уточнение налогового режима бонусов за участие в прибыли на конец года и увидели его потенциальное применение для отсрочки регулярной компенсации. Но Бенна был первым, кто создал новую форму пенсионного плана в своей консалтинговой фирме в Филадельфии 1 января 1981 года. Затем он объяснил свой план бюрократу Министерства финансов и был удовлетворен, когда предложенные правила были опубликованы 10 ноября 1981 года. , ратифицировал его интерпретацию и разрешил как работникам отсрочить освобождение от уплаты налогов, так и работодателям вносить необлагаемые налогом соответствующие отчисления на пенсионные счета.Бенна также помог популяризировать новые сберегательные планы, поскольку к 2004 году их активы выросли до 3,8 триллиона долларов. Но Бенна всегда помнил, что его детище несовершенно и должно развиваться. Часто выступая и являясь источником средств массовой информации, он продолжал предлагать и поддерживать корректировки системных правил и рекомендуемых практик, включая более широкий доступ к консультациям по инвестициям для участников и способы минимизации административных расходов.
Том Питерс
С момента написания (вместе с Бобом Уотерманом) книги «В поисках совершенства: уроки лучших американских компаний» в 1982 году Том Питерс стал одним из самых известных в стране бизнес-консультантов.Многочисленные книги, лекции и веб-страницы Питера наполнены пулями, в частности, «Восемь атрибутов управленческого мастерства: предвзятость к действию»; Рядом с Заказчиком; Автономия и предпринимательство; Продуктивность через людей; Практический, ориентированный на ценность; Придерживайтесь вязания; Простая форма, бережливый персонал; и одновременные неплотно-плотные свойства. На протяжении более чем дюжины книг и десятилетий неустанных речей наставления Питера никогда не переставали продаваться. Amazon.com перечисляет все книги Тома Питерса среди своих книг, которые менеджеры заставляют читать своих сотрудников.Журнал Fortune заметил: «Мы живем в мире Тома Питера». Газета Washington Post пришла к выводу, что Питерс страстный, эгоистичный, евангельский, возмутительный и часто сводящий с ума упрощенец [и] большую часть времени он прав.
Джек Уэлч
Профессор менеджмента Мичиганского университета Ноэль Тичи называет Джека Уэлча, председателя и генерального директора General Electric с 1981 по 2001 год, одним из двух величайших корпоративных лидеров этого века (другой: Альфред Слоан из General Motors).Типичный генеральный директор Уэлч был харизматичным, требовательным и деловым руководителем, которого прозвали Нейтронным Джеком за то, что в начале своего пребывания в должности он распорядился о массовых увольнениях. Позже он отстаивал практику принудительного ранжирования, чтобы регулярно выявлять и очищать нижние 10 процентов рабочей силы. Тем не менее, его восхищали за его преданность развитию карьеры менеджеров, за то, что он проводил большую часть своего времени, преподавая на корпоративных семинарах, просматривая тысячи оценок эффективности и часто отправляя рукописные заметки менеджерам и их семьям.Уэлч помог вырастить большую часть талантов, которые сейчас управляют другими корпорациями, например, генеральных директоров Джеймса Макнерни-младшего в Boeing и Роберта Нарделли в Home Depot. В своей книге 2005 года «Победа» Уэлч призывает организации возвысить HR до положения силы и первенства и рассматривает многочисленные темы, связанные с HR, такие как достижение баланса между работой и личной жизнью и мотивация средних 70 процентов рабочей силы.
Бен Коэн и Джерри Гринфилд
Друзья с седьмого класса, Бен Коэн и Джерри Гринфилд объединились в 1978 году, чтобы создать компанию, которая не только приносила прибыль, но и приносила пользу.Компания по производству мороженого из Вермонта использовала новые вкусы и упаковку для освещения различных социальных и экологических проблем, таких как атомная энергетика, глобальное потепление, тропические леса и генетически модифицированные гормоны в молочных продуктах. Он также вложил свои деньги в дело, ежегодно жертвуя значительный процент прибыли до налогообложения сотням благотворительных организаций и некоммерческих организаций, выбранных командами сотрудников. Причудливые предприниматели привлекли сотрудников-единомышленников глупой рекламной деятельностью и своим кредо: если это не весело, то зачем это делать? Чистый объем продаж Ben & Jerrys исчислялся сотнями миллионов, когда в 2000 году она стала частью конгломерата Unilever.С тех пор моральный дух сотрудников упал из-за сокращения рабочих мест, но годовые отчеты компании продолжали оценивать достижения в достижении социальных и экологических целей, включая оценки внешнего аудитора.
Мешель Винсон
После увольнения с работы Мешель Винсон подала в суд на своего работодателя, Meritor Savings Bank, утверждая, что нежелательные сексуальные домогательства ее босса создали враждебную рабочую среду, нарушающую Раздел VII Закона о гражданских правах.В то время как суд низшей инстанции не согласился, апелляционный суд и, в конечном итоге, Верховный суд США согласились в своем решении 1986 года по делу Meritor Savings Bank против Винсона. Впервые высокий суд рассмотрел идею о том, что Раздел VII применяется не только к сексуальному вымогательству quid pro quo, но и к субъективному понятию враждебного или оскорбительного рабочего места. Решение суда окончательно открыло новые юридические возможности для жертв сексуальных домогательств. В то время как Винсон в конечном итоге разрешила ее дело во внесудебном порядке, решение Верховного суда привлекло внимание всей страны к проблеме сексуальных домогательств на рабочем месте и привело к повсеместному обучению на рабочем месте тому, как пройти по канату приемлемого и неприемлемого поведения между полами.
Скотт Адамс
Дилберт, один из самых успешных синдицированных комиксов в истории, документирует всеобщее разочарование в тупых боссах, управленческих причудах и неумелых коллегах в местах, где рабочие проводят большую часть своего бодрствования. Инженер Скотт Адамс начал использовать каракули Дилберта в бизнес-презентациях и запустил комикс в 1986 году. После публикации своего адреса электронной почты в 1993 году Адамс был завален отзывами фанатов, многие из которых призывали его сосредоточиться на рабочем месте Дилберта, полном ферм. , некомпетентность и самомнение управленческих сисек.Адамс задел за живое, и теперь его лента печатается в 2000 газетах в 65 странах. Многие из этих полосок прикреплены к доскам объявлений на каждом рабочем месте вместе с куклами Дилберта, кружками и календарями, служащими постоянным напоминанием о ежедневных стычках, с которыми сталкивается HR, и о причинах, по которым слишком многие работники устают и теряют интерес.
Дэйв Даффилд
Обаятельный основатель PeopleSoft произвел революцию в HR-технологиях и, тем самым, в самом HR.В 1987 году Дэйв Даффилд, который ранее основал и руководил двумя компаниями по разработке приложений для мейнфреймов, взял на себя риск, связанный с клиент-серверным программным обеспечением, которое постепенно отказывалось от мейнфреймов и позволяло HR-специалистам выполнять задачи управления персоналом на своих рабочих столах, а затем через Интернет. Внезапно появилось самообслуживание сотрудников, и отдел кадров мог уделять больше внимания своей стратегической роли. В течение следующих 16 лет PeopleSoft превратилась в компанию из 12 000 сотрудников с годовым доходом около 3 миллиардов долларов, сохранив при этом свою уникальную культуру веселья с выходом на работу домашних животных, маршированием оркестров по коридорам, повседневной одеждой и доступной атмосферой. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР.В 1999 году Даффилд ушел с поста генерального директора, но остался председателем совета директоров. Однако, когда в 2003 году Oracle Corp. предприняла затянувшееся враждебное поглощение, число Даффилда снова было названо идеальным лидером, способным сгладить напряженные отношения и вселить доверие среди сотрудников, акционеров и клиентов. Он курировал быстрое решение проблемы слияния и полез в карманы, чтобы создать фонд в размере 10 миллионов долларов для уволенных сотрудников PeopleSoft.
Lewis Maltby
Будучи основателем и президентом Национального института трудовых прав, Льюис Малтби посвятил свою карьеру изучению прав работников на рабочем месте посредством образования, законодательства, судебных и арбитражных разбирательств.Работая по нескольким направлениям, институт занимался такими вопросами, как попытки работодателей контролировать поведение сотрудников во внерабочее время, дискриминация при приеме на работу по признаку сексуальной ориентации, электронный мониторинг на рабочем месте, использование генетической информации работодателями, тестирование сотрудников на наркотики и права. — законы о работе. Малтби был руководителем частного сектора и вице-президентом Американского союза гражданских свобод Пенсильвании (ACLU), когда он покинул корпоративный мир в 1988 году, чтобы стать директором Национального офиса ACLU по правам на рабочем месте.Национальный институт трудовых прав выделился из ACLU в 2000 году как независимая некоммерческая организация.
Эллен Галински
Баланс между работой и личной жизнью знаком HR-специалистам в основном потому, что такие эксперты, как Эллен Галински, десятилетиями исследуют и исследуют проблему. Пионерские усилия Галински о том, как пересекаются работа и семья, начались в качестве преподавателя Педагогического колледжа Бэнк-Стрит, где она провела 25 лет, определяя область работы и семейной жизни.Она покинула академию в 1989 году, чтобы стать соучредителем нью-йоркского Института семьи и работы, исследовательской организации, президентом которой она сейчас является. Галински рассказывает работодателям, почему и как они должны удерживать ценных работников, перегруженных работой и семейными требованиями. Она советует женщинам, которые отложили карьеру из-за семейных обстоятельств, поддерживать связи со своими бывшими работодателями, быть в курсе дел с бывшими коллегами, предлагать помощь в специальных проектах и быть в курсе событий в своей области. Если вы еще не видели Галински на конференции или не читали ее книгу 1999 года «Спросите детей», следите за обновлениями: она часто появляется в телевизионных новостях и ток-шоу.
Джастин Дарт-младший
Джастин Дарт-младший, который передвигался в инвалидной коляске после заражения полиомиелитом в 1948 году, когда ему было 18 лет, стал неутомимым защитником людей с ограниченными возможностями. Назначенный президентом Рейганом в 1981 году заместителем председателя того, что сейчас называется Национальным советом по делам инвалидов, Дарт был движущей силой в разработке политики, призывающей к принятию законодательства о гражданских правах, чтобы положить конец дискриминации в отношении людей с ограниченными возможностями. В 1988 году он был назначен сопредседателем Целевой группы Конгресса по правам и расширению прав и возможностей американцев с ограниченными возможностями.Дарт и его жена совершили поездку по стране за свой счет, проводя общественные форумы и продвигая законопроект об американцах с ограниченными возможностями (ADA). В 1989 году он был назначен председателем президентского комитета по трудоустройству людей с ограниченными возможностями, расширив его деятельность с побуждения бизнеса к найму инвалидов на защиту полных гражданских прав для инвалидов. ADA был подписан первым президентом Бушем в 1990 году и стал тем, что Дарт позже назвал важной заповедью фундаментальной человеческой морали.Это первая в мире декларация о равенстве людей с ограниченными возможностями любой нацией. Дарт умер в 2002 году.
Анита Хилл
В 1991 году профессор права Университета Оклахомы Анита Ф. Хилл привлекла внимание общественности к закону о сексуальных домогательствах, когда она свидетельствовала на слушаниях в Сенате по утверждению судьи Верховного суда США Кларенса Томаса. Хилл утверждал, что Томас домогался ее, когда она работала на него в Министерстве образования и Комиссии по равным возможностям трудоустройства (EEOC).Американцы были прикованы к спорным телевизионным слушаниям, а тот факт, что и Хилл, и Томас были чернокожими, а все члены сенатского комитета — белыми мужчинами, выдвинул на передний план укоренившееся отношение к расе и полу. После того, как Сенат утвердил Томаса 52 голосами против 48, получившие широкую огласку разбирательства продолжали приводить к долгосрочным последствиям. Обвинения в сексуальных домогательствах, поданные в EEOC, увеличились более чем вдвое с 6 883 в 1991 финансовом году до 14 420 к 1994 году, достигнув пика в 15 889 в 1997 году.(В 2004 финансовом году их было 13 136.) Слушания вызвали общенациональную осведомленность и вызвали дебаты о природе сексуальных домогательств на рабочем месте и заставили многие компании пересмотреть свою политику в отношении сексуальных домогательств.
Грэф Кристал
Грэф Кристал — давний наблюдатель и критик раздутых пакетов вознаграждения руководителей и клубных советов директоров, которые их утверждают. Теперь обозреватель деловых новостей Bloomberg, он беспощадно критикует компенсационные пакеты, которые освобождают генеральных директоров от мантры «оплата по результатам», предписанной для их работников.В его книге 1991 года «В поисках избытка: сверхкомпенсация американских руководителей» современный американский генеральный директор описывается как нечто среднее между фараоном и Людовиком XIV. С тех пор средняя заработная плата генеральных директоров крупных компаний выросла со 140-кратной средней заработной платы их рабочих до кратной 500, что дало Crystal возможность разоблачить множество голых императоров. Хотя он обычно не находит корреляции между вознаграждением генеральных директоров и финансовыми показателями их компаний, Кристал хвалит некоторых Caesars, которые зарабатывают себе на жизнь, в том числе Пола Андерсона из Duke Energy и Боба Шиллмана из Cognex.
Russell Campanello
Хотя в 1980-х годах несколько компаний начали предлагать медицинские льготы однополым домашним партнерам, Lotus Development Corp. стала первой публичной компанией, сделавшей это в 1992 году. Убежденный, что это было правильно, Директор по персоналу Рассел Кампанелло разработал экономическое обоснование этой политики и убедил компанию принять ее. По данным Кампании за права человека, в конце 2004 года 8 250 частных, государственных и образовательных работодателей предлагали льготы для домашних партнеров, причем 95 процентов из них включали однополые пары.Сейчас Кампанелло является старшим вице-президентом по персоналу бостонской консалтинговой фирмы Keane, а Lotus теперь является частью IBM. Однако по мере развития общества и политики многие компании требуют или рассматривают возможность введения требования о том, чтобы домашние партнеры вступали в брак для получения льгот, если они живут в штатах, таких как Массачусетс, где разрешены однополые браки.
Кристофер Додд
Любите ли вы это, или ненавидите, или любите ненавидеть, нет никаких сомнений в том, что Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) оказал влияние на управление человеческими ресурсами.Сенатор Кристофер Додд, штат Коннектикут, дважды руководил принятием в Конгрессе законопроектов об отпусках, на которые наложил вето первый президент Буш. В конце концов ему это удалось, когда первый закон, подписанный президентом Клинтоном в 1993 году, гарантировал работникам, имеющим на это право, 12 недель неоплачиваемого отпуска по семейным и медицинским обязательствам. Но критики жалуются, что намерения Конгресса были искажены и усложнены правилами соблюдения, принятыми Министерством труда США, со ссылкой на общие определения серьезного заболевания, запутанные положения об уведомлении работодателя и разрешение на отпуск FMLA с шагом всего в шесть минут.Надомная промышленность, разработанная для управления администрированием FMLA, и вопросы FMLA неизменно занимают второе место среди запросов в Информационный центр Общества управления человеческими ресурсами (SHRM). В то время как SHRM и другие призывают к реформе и разъяснениям, Додд и другие сторонники последовательно настаивают на расширении охвата для большего числа работодателей и на дополнительных гарантиях отпуска, таких как родительские собрания.
Майкл Хаммер
Инженеры славятся своей методичностью и эффективностью.Так что неудивительно, что в 1990-х годах только инженеру удалось революционизировать процессы управления. Именно это и произошло, когда Майкл Хаммер опубликовал книгу «Реинжиниринг корпорации» в 1993 году в соавторстве с Джеймсом Чампи. Манифест произвел революцию в реструктуризации основ бизнеса и вывел Хаммера на позицию одного из самых влиятельных управленческих мыслителей десятилетия. Хаммер утверждал, что технологии и бизнес меняются быстрее, чем корпорации могут адаптироваться, основываясь на старых способах распределения работы по задачам.Новый порядок работы должен быть приведен в соответствие с организационными целями, предоставляя сотрудникам возможность принимать решения и действовать в соответствии с потребностями бизнеса. Это означало, что компаниям придется начинать с нуля и пересматривать способы выполнения работы. Руководители больших и малых корпораций выпили из чаши мудрости Хаммера. Некоторые были успешными; большинство не было. Сам Хаммер сетует на использование увольнений во имя реинжиниринга, говоря, что его теории были неверно истолкованы. С тех пор он опубликовал еще три книги по реинжинирингу бизнеса — управленческой причуде, которая, похоже, имеет под собой почву.
Джефф Тейлор
После колледжа Джефф Тейлор устроился на работу в качестве рекрутера на случай непредвиденных обстоятельств, а позже основал свою собственную рекламную фирму Adion Inc., которая специализировалась на коммуникациях с персоналом. Сочетая свой опыт работы с любовью к технологиям, Тейлор в 1994 году запустил первую онлайн-доску вакансий, одну из первых интернет-компаний любого рода, назвав ее The Monster Board. Важным событием в росте бизнеса онлайн-рекрутинга стала знаменитая реклама компании «Когда я вырасту», которая транслировалась во время Суперкубка 1999 года.По данным Business Week, онлайн-рекрутинг с тех пор стал незаменимым инструментом для работодателей и соискателей, подпитывая индустрию с годовым оборотом в 1,3 миллиарда долларов.
Джим Коллинз
Книга Джима Коллинза 1994 года «Построенные навечно» и его книга 2001 года «От хорошего к великому» неизменно входят в списки бестселлеров с момента их публикации. Отчет «Built to Last» был основан на шестилетнем исследовании, в ходе которого были выявлены и проанализированы 18 крупных компаний с необычайной долговечностью и доминирующим положением на рынке.Каждую из них сравнивали с одним из ее ведущих конкурентов на всех этапах жизни, чтобы выяснить, как они преодолевали неизбежные неудачи и побеждали. «От хорошего к великому» исследовали сопутствующий вопрос: как компания без такого наследия может повысить свою эффективность? Изучив обширные данные о компаниях, которые оправились от посредственных результатов, Good to Great обнаружила, что важной характеристикой было то, что они выбрали правильных людей, прежде чем принимать решение о стратегии. Каждая из этих компаний, прошедших путь от хорошего до великого, сначала сосредоточилась на том, кто, сказал Коллинз на конференции Общества управления человеческими ресурсами в 2004 году.Любой вопрос можно преобразовать из вопроса «что» в вопрос «кто». Вот почему то, что делают [специалисты по персоналу], так важно.
Альберт Данлэп
Бензопила Эл Данлэп — прозвище, которое этот так называемый хладнокровный капиталист носил как почетный знак. Он довел концепцию реинжиниринга Майкла Хаммерса до крайности, сократив численность персонала и уничтожив производственные линии, даже прибыльные, чтобы снять жир (а иногда и мышцы) со счетов расходов, чтобы временно повысить стоимость акций, несмотря на долгосрочные затраты для организации.Возглавив Scott Paper в середине 1990-х, он сократил 11 000 рабочих мест, бюджеты на НИОКР, усовершенствования заводов и благотворительность компаний. Уолл-стрит приветствовала тактику Данлэпса, и он быстро продал Kimberly-Clark, заработав 100 миллионов долларов за 18 месяцев работы. Акции Sunbeam Corp., его следующей цели, подскочили на 59 процентов после того, как в 1996 году было объявлено, что Данлэп был нанят, чтобы привести в порядок проблемную компанию. Данлэп оправдал свою репутацию, сократив половину штата сотрудников Sunbeams и продав большую часть продуктовой линейки.Но два года спустя средства массовой информации обвинили Sunbeam в использовании краткосрочных бухгалтерских уловок для завышения отчетов о прибылях и убытках, и Данлэп оказался на плахе. В 2002 году Данлэп выплатил Комиссии по ценным бумагам и биржам компенсацию в размере 500 миллионов долларов и 15 миллионов долларов для урегулирования своей доли в иске, поданном акционерами Sunbeam. Его падение — предостерегающий рассказ о том, что, хотя многие сокращения происходят по веским деловым причинам, эта стратегия может иметь неприятные последствия.
Майкл Лоузи
Будучи президентом и генеральным директором Общества управления человеческими ресурсами с 1990 по 2000 год, Майкл Р.Лоузи, SPHR, привел как Общество, так и профессию, которую оно представляет, к новым высотам в возможностях, достижениях и престиже. Лоузи взял на себя руководство через год после того, как переживающее финансовые затруднения Американское общество управления персоналом сменило название и, возможно, сделал больше, чем кто-либо, чтобы подтолкнуть профессию к принятию и выполнению более стратегической миссии и международной перспективы. За время его пребывания в должности количество членов Общества увеличилось почти втрое до 150 000 (сейчас оно превышает 200 000), оно стало пионером и лидером среди ассоциаций в использовании Интернета для обслуживания членов, а его лоббистская деятельность помогла сформировать бесчисленное количество законов и правил.Его деловая хватка и финансовая дисциплина вернули Обществу финансовое здоровье без увеличения ежегодных взносов. Энергичное представительство Лоузи и налаживание связей, примером которых является его двухлетнее президентство во всемирной зонтичной организации национальных ассоциаций HR, помогло информировать руководителей предприятий о растущей важности их функции HR.
Дэйв Ульрих
Возможно, самый известный академический гуру в области управления человеческими ресурсами. Дэйв Ульрих востребован как руководителями предприятий, так и специалистами по персоналу за его понимание того, как функция управления персоналом может внести свой вклад на самом высоком стратегическом уровне.Профессор делового администрирования Мичиганского университета — плодовитый автор, популярный докладчик на конференциях и частый консультант крупных корпораций. Книги и лекции Ульриха служат убедительным аргументом в пользу создания ценностного предложения, которое связывает точки между отделом кадров организации и ее сотрудниками, клиентами и акционерами.
Эдвард Лоулер III
Едва ли найдется тема, связанная с бизнесом, о которой Эдвард Э. Лоулер III не исследовал и не написал.Профессор, писатель, исследователь и консультант, Лоулер, пожалуй, наиболее известен как основатель и директор одной из ведущих в стране организаций по исследованию менеджмента — Центра эффективных организаций при Школе бизнеса им. Маршалла Университета Южной Калифорнии. Ведущий авторитет в области организационного развития и организационного поведения, Лоулер хвалят за то, что несколько десятилетий назад он осознал, что практика управления персоналом должна соответствовать бизнес-операциям. Публикуя и преподая с 1963 года, Лоулер является автором или соавтором более 35 книг и сотен статей в научных журналах.Внося большой вклад в теорию, исследования и практику управления персоналом, Лоулер собрал более 40 миллионов долларов на организационные исследования.
Дженнифер Эриксон
Дженнифер Эриксон была 27-летней менеджером аптеки, работавшей в семейной сети Bartell Drug Co., когда в июле 2000 года она подала коллективный иск, утверждая, что медицинское страхование ее работодателей нарушило правила медицинского страхования. Закон о дискриминации беременных. Иск Эриксона был сосредоточен на том факте, что, хотя компания оплачивала все основные медицинские потребности сотрудников-мужчин, сотрудницы-женщины должны были сами платить за противозачаточные средства.Федеральный суд вынес решение в ее пользу в 2001 году, установив, что Bartell дискриминирует женщин, исключая противозачаточные средства, отпускаемые по рецепту, из плана медицинского страхования сотрудников. Адвокат Эриксона был прав, предсказывая, что это дело окажет огромное влияние на страховое покрытие для работающих женщин. Сегодня 82% HR-специалистов говорят, что их компании предлагают контрацептивы, согласно обзору преимуществ Общества управления человеческими ресурсами за 2005 год.
Джон Хендриксон
Джон К.Хендриксон, региональный прокурор Чикагского районного отделения Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC), находится на переднем крае борьбы за соблюдение федеральных законов о гражданских правах на рабочем месте. Хендриксон вел судебные разбирательства по нескольким громким коллективным искам о расовой и половой дискриминации в отношении крупных работодателей, таких как Mitsubishi, Dial и Caterpillar, помогая обеспечить соблюдение законных прав тысяч работников. Он заработал репутацию одного из самых эффективных и уважаемых должностных лиц агентства, и другие члены адвокатуры по вопросам занятости и труда цитируют офис EEOCs в Чикаго как, возможно, наиболее эффективный и разумный в обеспечении соблюдения федеральных законов о гражданских правах.
Alayne Gentul
Оставаться во Всемирном торговом центре, призывая других сотрудников покинуть здание, стоило Alayne Gentul жизни 11 сентября 2001 года. Gentul, старший вице-президент и директор по персоналу Fiduciary Trust International, был одним из многих. Специалисты по персоналу, которые в тот день столкнулись с сложнейшей задачей и превзошли служебный долг, поставив благополучие сотрудников своей компании выше собственного. По оценкам выживших коллег, в тот день она помогла спасти около 40 сотрудников.Муж Гентулс говорит, что у нее было чувство долга, и она чувствовала себя обязанной перед своей семьей коллег и служащих. Звучит знакомо? Специалисты по персоналу во всем мире руководствуются своей самоотверженностью и состраданием. К счастью, большинство HR-специалистов никогда не столкнутся с таким драматическим или катастрофическим событием, будь то техногенное или стихийное бедствие. Но у многих это получилось, а у других будет, и бесчисленное количество работников и их работодателей выиграют от мужества и самопожертвования, продемонстрированных во время этих испытаний.
Кеннет Лей
Основатель и генеральный директор Enron Кеннет Лей войдет в историю как ключевой игрок в эпоху этических упущений, которые привели к впечатляющим корпоративным скандалам.За ошеломляющим ростом Enron в энергетической отрасли в 2001 году последовало столь же ошеломляющее банкротство и позор для ее высшего руководства. Лэй, имеющий докторскую степень по экономике, утверждал, что не знал о финансовых махинациях в его компании, которые искусственно завышали ее прибыль и стоимость акций. В то время как руководители Enron получили миллионы, обвал цен на акции компании стоил почти 20 000 сотрудников пенсионных счетов примерно в 1 миллиард долларов. Один руководитель Enron покончил жизнь самоубийством, 21 человек был осужден за различные преступления, а 11 ожидают экстрадиции или суда.В январе Лэя и его протеже и бывшего генерального директора Джеффри Скиллинга предстанут перед судом по уголовным обвинениям. Разгром Enron и другие скандалы в WorldCom и Arthur Andersen побудили Конгресс принять Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года, вводящий новые строгие требования к корпоративному управлению и методам бухгалтерского учета.
Эндрю Стерн
Работодатели, привыкшие иметь дело со слабыми профсоюзами (или без них), могут столкнуться с тем, что их жизнь изменится, если Эндрю Стерн добьется своего.Стерн является президентом Международного профсоюза работников сферы обслуживания (SEIU), который претендует на звание крупнейшего и наиболее быстрорастущего профсоюза в Северной Америке. Прошлым летом Стерн помог возглавить отделившуюся от AFL-CIO SEIU, Teamsters и United Food and Commercial Workers, в общей сложности 4,6 миллиона дезертировавших рабочих. Нам нужно модернизироваться, сказал Стерн CNBC. Нам нужно уметь говорить единым голосом. Хотя Стерн говорит о партнерстве, она сказала CNBC, что профсоюзы должны быть готовы взять на себя часть этих расходов на здравоохранение и пенсионное обеспечение с отдельных работодателей, она также предполагает создание мегапрофсоюзов, охватывающих целые отрасли.«Мы имеем дело с глобальными работодателями», — сказал Стерн журналу Time. Ответом на этот вопрос являются глобальные профсоюзы.
Подготовлено и написано исполнительным редактором Леоном Рубисом, управляющим редактором Адриенн Фокс, старшими авторами Энн Померой и Биллом Леонардом, помощниками редакторов Теренсом Ф. Ши и Десдой Мосс, руководителем отдела копирования Гретхен Крафт и внештатным автором Стефани Оверман.
Салливан отмечает 50-летие Закона об урегулировании претензий коренных жителей Аляски
17.12.21ВАШИНГТОН —У.Сенаторы от S. Дэн Салливан и Лиза Мурковски (оба от штата Аляска) вчера представили S. Res. 482 – резолюция, посвященная 50 годовщине подписания Закона об урегулировании претензий коренных жителей Аляски (ANCSA) , а также долгосрочному влиянию этого знаменательного закона на Аляску и коренных жителей Аляски. ANCSA, крупнейшее урегулирование земельных претензий в истории США, передало 44 миллиона акров федеральной земли 12 недавно созданным региональным корпорациям коренных жителей Аляски (ANC) и более чем 200 деревенским и городским ANC, способствуя экономическому развитию за счет управления и развития земли на благо их акционеров коренных жителей Аляски.
«Это история самоопределения и, во многих отношениях, героизма, и это история на века», – сказал сенатор Салливан . «Для меня большая честь представлять этих замечательных людей — многих из ныне живущих лидеров, благодаря которым это произошло пятьдесят лет назад, — а также их детей и внуков. У нас еще много работы, но пятьдесят лет назад, 18 декабря 1971 года, это было началом новой, позитивной, инновационной главы в истории Аляски».
Стенограмма замечаний
г.Президент, сегодня я вместе с сенатором Мурковски представил резолюцию, посвященную празднованию 50-летия Закона об урегулировании претензий коренных жителей Аляски — ACSSA, как мы его называем дома на Аляске, — который был чрезвычайно важным законодательным актом, который после многих лет дебаты прямо в этом органе, прошли Палату представителей, затем Сенат США, а затем был подписан президентом Никсоном 18 декабря 1971 года, почти ровно 50 лет назад и по сей день. Это был великий день для Аляски.
Я знаю, что сенатор Мурковски ранее говорил об ANCSA и о том, почему это так важно, и почему прямо сейчас на Аляске мы празднуем 50-летие принятия этого важного законодательного акта.
Я хочу немного вернуться в прошлое, чтобы помочь объяснить, потому что частью того, что мы с сенатором Мурковски здесь делаем, является то, что мы постоянно говорим и просвещаем наших коллег об этом очень уникальном законе, который был принят прямо здесь, в Сенате США. .
Если вернуться в 1867 год, то есть когда Соединенные Штаты купили Аляску у России. В рамках соглашения было признание коренных жителей Аляски и их земель, но, тем не менее, спустя почти 100 лет после покупки у России, даже после обретения Аляской государственности, урегулирование претензий коренных жителей на свои земли все еще находилось в стадии реализации. лимбо.
Он получил толчок и турбонаддув, когда нефть была обнаружена на Северном склоне Аляски во время всемирной нехватки, что создало новую неотложную необходимость развивать Аляску для наших ресурсов, но делать это путем урегулирования этих претензий на землю.
В федеральном правительстве были союзники, которые помогали, но на самом деле коренные жители Аляски и их решимость по отношению к себе и будущим поколениям, их стойкость и гениальность привели к принятию 50 лет назад ANCSA, ставшего крупнейшим и, безусловно, самое новаторское поселение коренных народов, безусловно, в У.С. история, и не будет преувеличением сказать, вероятно, в мире — 44 миллиона акров земли, отдаваемых коренному населению моего государства.
Он принес огромные образовательные, социальные, политические, экономические и культурные достижения коренным жителям Аляски. Он конечно не был идеальным, но этот кузов сыграл очень важную роль.
Итак, были препятствия, проблемы. На самом деле, если оглянуться на историю более чем 50-летней давности, это была своего рода классическая история о Давиде и Голиафе.
Позвольте мне потратить несколько минут, чтобы вернуться в прошлое, чтобы подготовить почву для того, что происходило на Аляске.
В 1954 году Министерство внутренних дел США провело обследование состояния здоровья коренных жителей Аляски. Вот цитата из этого опроса: «Коренные жители коренных жителей Аляски являются жертвами болезней, инвалидности и преждевременной смерти в такой степени, как в очень немногих частях мира. . . . проблемы со здоровьем почти вышли из-под контроля.Если . . . Американцы могли своими глазами увидеть большое количество больных туберкулезом, калек, слепых. . . недоедающие, отчаянно больные среди [этого] относительно небольшого [туземного] населения», это окажет на них глубокое влияние. Так оно и было.
Даже перед лицом этих тяжелых условий коренные жители Аляски взялись за руки, объединились сердцами и сказали: это наша земля. Нам нужны права на него.
Они сделали это, объединившись.В середине 1960-х годов они сформировали Федерацию коренных жителей Аляски — AFN, как мы ее называем дома, — организацию, которая очень важна для наших сообществ.
Конечно, коренные жители нашего государства искали потенциальных союзников. В нижних 48 выступали с речами. Они писали колонки. Они основали свою собственную газету The Tundra Times под редакцией легендарного Говарда Рока, которая пользовалась большой популярностью во всем штате, прославлялась во всем мире и оказала огромное влияние на объединение людей.
Несколько лет назад мы с моей командой прочесали некоторые слушания, которые привели к ANCSA. Это было много лет в разработке. Были выездные слушания, которые проходили на Аляске в 1968, 1969 годах — за 3 года до принятия ANCSA.
Невероятно гордые и решительные первые народы со всего штата — тлинкиты, хайда, атабаски, инупиаты, юпики, алеуты — едут в Анкоридж, в Фэрбенкс, чтобы дать показания на полевых слушаниях перед сенаторами США. Некоторые из них даже никогда не покидали своих деревень.Некоторые из них даже не говорили по-английски.
Многие из них были ветеранами, и я кратко расскажу об этом. Десятки и десятки молодых мужчин и женщин, стариков и женщин, все они давали показания перед сенаторами и конгрессменами США, рассказывая свои истории о том, как они жили за счет земли, и о правах, в которых они нуждались тысячи лет на этой земле.
Они рассказывали истории о сильных и выносливых людях, которым удалось выжить в самых суровых условиях на планете.Но, как я упоминал ранее, они также рассказывали истории о проблемах со здоровьем.
Первый президент AFN Эмиль Нотти, который до сих пор является великим лидером на Аляске, которому тогда было всего 36 лет, говорил на этих слушаниях со страстью и горем об условиях жизни в сельских районах Аляски.
Он сказал группе сенаторов на слушаниях:
Коренные народы коренных жителей Аляски являются жертвами болезней, инвалидности и преждевременной смерти в такой степени, как в очень немногих частях мира.
Тогда он сказал комитету, что ожидаемая продолжительность жизни среднего коренного жителя Аляски составляет 34 года. Это в конце 1960-х годов. Средняя продолжительность жизни в США в то время составляла от 69 до 34 лет против 69.
Многие говорили о том, как много они пожертвовали ради своей страны. И это проблема, о которой я никогда не устаю говорить. Коренные жители Аляски служат в вооруженных силах США чаще, чем любая другая этническая группа в стране. Итак, они сражаются за свою страну во Второй мировой войне, Корее и Вьетнаме, и они возвращаются домой, и им самим отказывают в основных правах.
Вот что Джером Тригг, лидер и морской пехотинец из Нома, должен был сообщить сенаторам США, находившимся на Аляске. Говорят, что его показания вызвали у многих слезы на глазах. Он посмотрел на сенаторов США и сказал: «Мы продемонстрировали наш патриотизм так же гордо, как и любой другой американец на Земле». Мы ответили на зов долга с гордостью, служа в нашей армии. Во время Второй мировой войны мы ответили на вызов на 100 процентов. Каждый мужчина — старый и молодой — в каждой деревне добровольно вступил в Национальную гвардию Аляски.
О Вьетнаме, бушевавшем в то время, он сказал: Я никогда не слышал, чтобы коренной житель Аляски сжигал свой призывной билет или наш национальный флаг. Мы любим нашу землю, и мы будем жертвовать и бороться, чтобы защитить ее.
Он закончил мыслью, которую я люблю: «Иногда я думаю, что не те люди проводят это слушание и принимают наши показания», — сказал он сенаторам. «Кажется, [возможно] мы должны быть на скамейке запасных, а вы, люди, должны быть. . . давая [нам] свидетельство.
Мне нравятся эти сильные слова от морского пехотинца Джерома Тригга, у которого было очень важное замечание.
Очень многие в наших общинах свидетельствовали перед Конгрессом. Одной из них оказалась красивая молодая коренная жительница Аляски лет тридцати из деревни Рэмпарт по имени Мэри Джейн Фейт, которая не только работала над этим, но и приехала в Вашингтон, округ Колумбия, чтобы лоббировать сенаторов США для принятия ANCSA. Мне выпала большая честь быть зятем этой великой туземки, которая, к сожалению, недавно скончалась.Это была моя свекровь, Мэри Джейн Фейт, которая пришла в этот орган и убедилась, что сенаторы понимают, что происходит на Аляске, и заставила их проголосовать за ANCSA 50 лет назад.
Итак, вот что он сделал в двух словах. Как я уже упоминал, это было крупнейшее поселение коренных народов в истории страны: 44 миллиона акров земли, почти миллиард долларов от штата и федерального правительства на передачу земли за простое вознаграждение — не система резервирования, как у вас в нижние 48, что было огромным нововведением в то время.Они владеют этой землей. Это их. Он не находится в доверительном управлении Соединенных Штатов, как в нижних 48 в индейских резервациях.
Конгресс постановил создать коммерческие корпорации коренных жителей Аляски, принадлежащие исключительно акционерам коренных жителей Аляски. Двенадцать из этих региональных корпораций и 200 деревенских АНК были созданы Конгрессом. Иногда люди говорят об АНК так, как будто это какая-то иностранная организация. На самом деле они были созданы прямо здесь 50 лет назад.
Что все это делало? Это дало экономические возможности.Это были нетипичные организации, но они были больше, чем просто корпорации. Они были своего рода комбинацией: социальной, культурной, экономической. Они передавали ценности различным акционерам.
Одна из замечательных особенностей ANCSA заключалась в том, что на самом деле требовалось разделение доходов. Некоторые из этих региональных корпораций преуспели; другие этого не сделали. Ранее были положения, в которых говорилось, что если у этих корпораций дела идут хорошо, а у этих нет, будет некоторый обмен.Это было названо положением 7(i). Эти положения имели решающее значение для выживания АНК, которые, как я уже упоминал, временами получали более высокий доход, чем другие региональные АНК.
Так что тот день 50 лет назад — 18 декабря 1971 года — был действительно важным днем для нашего штата. Как это сработало? Получилось неплохо, но, конечно, у нас всегда есть над чем работать.
За последние 50 лет коренные жители Аляски управляли своими землями для развития устойчивого бизнеса, создавали рабочие места для всех людей — коренных и некоренных — на Аляске, по всей стране и по всему миру.Они стали сердцем и душой нашей экономики на Аляске, предоставляя работу тысячам коренных и некоренных жителей Аляски.
И они преуспели благодаря собственной инициативе и новаторским подходам к экономическому развитию посредством самоопределения. И помимо экономической выгоды, эти АНК, эти группы, эти акционеры этих организаций коренных жителей Аляски, созданные прямо здесь, на этом этаже, предоставили выгоды с точки зрения культуры, возрождения языка, стипендий, похорон, помощи в похоронах и огромного внимания к образованию.Молодым коренным жителям Аляски было предоставлено более 54 000 индивидуальных стипендий.
И, что немаловажно, этот закон, принятый этим органом, дал коренным народам возможность процветать; продолжать жить на своей земле, заниматься своей культурой, создавать лидеров по всему штату. Места, которые когда-то были одним из самых бедных в стране, теперь во многих областях сильны и динамичны: здравоохранение, образование, жилье, продовольственная безопасность и санитария значительно улучшились.
Нам предстоит долгий путь. До сих пор много недопонимания. На Аляске есть племена, члены племен, АНК и акционеры. Это коренные жители. У тебя кроссовер. И иногда возникает непонимание.
Например, Закон о восстановлении и реинвестировании Америки специально исключил десятки тысяч коренных жителей Аляски, поскольку они были членами организации, созданной Конгрессом. Мое собственное мнение было возмутительным.
Вот почему нам нужно продолжать обучать наших коллег. Но в целом это была история успеха, стойкости, того, что может случиться, когда вы позволяете людям самим распоряжаться своей судьбой. Это история самоопределения и, во многом, героизма, и это история на века.
Для меня большая честь представлять этих людей, замечательных людей, многие из которых еще живы, лидеры, которые сделали это 50 лет назад, а также их детей и внуков.У нас есть еще много работы, но 50 лет назад, 18 декабря 1971 года, это было началом новой, позитивной, инновационной главы в истории Аляски. И именно поэтому сенатор Мурковски и я хотели сегодня днем отпраздновать эту очень важную веху.
Стенограмма выступления Джо Байдена на праздновании 50-летия компании Amtrak 30 апреля
Билл Флинн: (00:13)
Добрый день. Я Билл Флинн, генеральный директор Amtrak. Сегодня ко мне присоединяются председатель правления компании Amtrak, г-нТони Кошиа, член совета директоров, г-н Берт ДиКлементе и несколько других членов нашей команды высшего руководства. Мы приветствуем вас на нашем праздновании 50-летия.
Билл Флинн: (00:35)
1 мая 1971 года первый поезд Amtrak выехал из Нью-Йорка в Филадельфию, где мы сегодня собрались. Конечно, в то время никто и представить себе не мог, что их ждет впереди. Сегодня мы представляем здесь более 18 000 преданных своему делу сотрудников. Они управляют национальной системой, обслуживающей более 500 пунктов назначения в 46 штатах, округе Колумбия и трех провинциях Канады.У нас есть десятки миллионов лояльных клиентов Amtrak. Для меня большая честь быть здесь сегодня вместе с, возможно, одним из самых преданных клиентов Amtrak, 46-м президентом Соединенных Штатов Джо Байденом. Г-н Президент, я благодарю вас за то, что вы пришли сюда, чтобы вместе с нами отметить эту веху, и за вашу огромную поддержку Amtrak на протяжении всей вашей карьеры служения нашей стране.
Билл Флинн: (01:35)
Американский план создания рабочих мест, который включает 80 миллиардов долларов на железную дорогу, — это как раз то, что нужно стране, поскольку мы строим ее для будущего.Америке нужна железнодорожная сеть, которая предлагает частые, надежные, устойчивые и справедливые поезда. У Amtrak есть видение и опыт для его реализации. Теперь нам нужно, чтобы Конгресс предоставил финансирование на следующие 50 лет. Наше видение включает в себя расширение железнодорожного сообщения, чтобы соединить до 160 новых населенных пунктов по всей территории Соединенных Штатов путем строительства новых и улучшенных коридоров в более чем 25 штатах. В рамках этого комплексного плана Amtrak откроет новые станции более чем на половине территории Соединенных Штатов, расширит железнодорожное сообщение до 47 из наших 50 крупнейших городских агломераций и создаст более полумиллиона новых рабочих мест, новых хорошо оплачиваемых рабочих мест.
Билл Флинн: (02:32)
Но мы не останавливаемся на достигнутом. Мы инвестируем в наш флот. На прошлой неделе мы объявили о закупке 83 междугородних поездов, которые будут курсировать по Северо-восточному коридору и различным маршрутам, поддерживаемым государством, и маршрутам дальнего следования. Вскоре мы представим новые высокоскоростные поезда Acela, подготовив почву для следующего поколения путешествий на поезде в Америке и в нашем Северо-восточном коридоре.
Билл Флинн: (02:58)
Мы инвестируем в наши станции. В январе в рамках нашего партнерства со штатом Нью-Йорк мы открыли Moynihan Train Hall, новый дом Amtrak в Нью-Йорке, станцию мирового класса, обеспечивающую повышенное качество обслуживания клиентов.Мы продвигаем проекты модернизации станций в других крупных городах, Чикаго, Вашингтоне, Балтиморе и прямо здесь, в Филадельфии.
Билл Флинн: (03:26)
Мы инвестируем в нашу инфраструктуру. Мы добиваемся важных успехов в жизненно важных инфраструктурных проектах вдоль и поперек Северо-восточного коридора. Такие проекты, как наша программа Gateway, восстановление и замена туннеля Балтимор и Потомак. Запланированные инфраструктурные проекты увеличат пропускную способность путей, улучшат качество езды и обеспечат большую надежность.Все эти проекты — это инвестиции в наше будущее, но они также являются инвестициями в нашу планету. Amtrak обеспечивает более устойчивый способ передвижения, и спрос на железнодорожные перевозки будет продолжать расти. Фактически, при путешествии на Amtrak выбрасывается на 83% меньше парниковых газов, чем при вождении автомобиля, и на 73% меньше парниковых газов, чем при полете.
Билл Флинн: (04:14)
У нас в Amtrak действительно преданные своему делу сотрудники, которые продолжают наследие железнодорожников, служивших до них и гордящихся тем, что соединяют Америку.Именно благодаря нашим сотрудникам Amtrak играет жизненно важную роль в стратегии мобильности нашей страны. Мы продолжаем наблюдать за тем, как их важный вклад проявляется в режиме реального времени, пока мы боремся с пандемией COVID-19. Когда мир во многом остановился из-за распространения коронавируса, наши сотрудники, на самом деле все работники транспорта, следили за тем, чтобы Америка продолжала двигаться. Каждый день они были на передовой, оказывая необходимые транспортные услуги тем, кто в них нуждался. Сейчас, более чем когда-либо, компания Amtrak готова обеспечить безопасное путешествие, которого ищут путешественники, поскольку наша страна восстанавливается после последствий этой пандемии.
Билл Флинн: (05:08)
Для меня было честью руководить компанией Amtrak в это критическое время. Я из семьи железнодорожников, как и многие другие коллеги из Amtrak. Мой отец и дядя оба были машинистами локомотивов. Мой брат Дэвид был дирижером Amtrak и председателем местного профсоюза с более чем 40-летним стажем. Мой брат Брайан сейчас работает в Amtrak, проработав в компании более 15 лет. Эти связи усиливают мою гордость за Amtrak и мою приверженность выполнению важной миссии Amtrak по служению нашей стране.
Билл Флинн: (05:39)
Нам есть, что праздновать сегодня и чего ожидать в будущем. В заключение я хотел бы поблагодарить тех, кто проложил путь. Мы в неоплатном долгу перед вами. Я приветствую мужчин и женщин, которые составляют рабочую силу Amtrak, наших партнеров, политических лидеров по обе стороны прохода и наших многочисленных заинтересованных сторон, чьи неустанные усилия поддерживают работу нашей железной дороги. Конечно, нашим клиентам. Спасибо за вашу постоянную поддержку.
Билл Флинн: (06:06)
Готовься, Америка.Хотя Amtrak может исполниться 50 лет, мы только начинаем. А теперь я рад приветствовать на трибуне г-на Блейка Уивера, дирижера Amtrak здесь, в Филадельфии, который представит президента. Спасибо. Блейк.
Блейк Уивер: (06:36)
Спасибо, мистер Флинн. Я тоже часть железной дороги, извините. Я тоже из железнодорожной семьи. Мой отец был дирижером более 40 лет, а я последние 18 лет. Я присоединился к Amtrak в День президента в 2004 году в качестве помощника дирижера.Через пару лет меня повысили до дирижера. Я могу честно сказать, что люблю то, чем занимаюсь.
Блейк Уивер: (07:02)
Мне нравится иметь возможность работать с моими коллегами, чтобы обслуживать клиентов Amtrak по всему Северо-восточному коридору, чтобы безопасно и вовремя доставлять их туда, куда они направляются. Я горжусь миссией Amtrak и особенно горжусь тем, как усердно они работали во время этой пандемии, чтобы обеспечить движение важных пассажиров по всей Америке. Я также рад снова видеть остальных наших пассажиров в наших поездах.Я очень рад видеть их на наших новых наборах Acela Express.
Блейк Уивер: (07:31)
Один из моих первых уроков, которым мой отец научил меня как кондуктора, заключался в том, чтобы высматривать одного из самых частых пассажиров Amtrak, сенатора Джо Байдена. В 2006 году я имел честь встретить г-на Байдена в поезде, когда собирал билеты. Прежде чем я успел представиться, мистер Байден остановил то, над чем он работал, и пригласил меня сесть и поговорить с ним несколько минут. Я всегда помнил, как он относился ко всем.Он всегда находил время и для пассажиров, и для сотрудников. Он также относился ко всем, как к семье.
Блейк Уивер: (08:04)
Итак, господин президент, я хотел бы поблагодарить вас за всю поддержку, которую вы оказали Amtrak. Я хотел бы поблагодарить вас за все мили, которые вы накопили за эти годы. Я хотел бы поблагодарить вас за то, что вы являетесь частью семьи Amtrak. Я хотел бы поблагодарить вас за то, что вы являетесь частью моей семьи. Дамы и господа, я с гордостью представляю вам президента Соединенных Штатов Америки г-наДжо Байден.
Президент Джо Байден: (08:25)
Всем привет. Здорово вернуться в Филадельфию. Здорово вернуться на 30-ю стрит-стэйшн. Блейк, мы не относились друг к другу как к семье, мы семья. Пожалуйста, садитесь, ребята, садитесь. Твой папа, Грег, тоже здесь. Насколько я понимаю, Уиверы — это семья. Джастин Грей, говоря о семье, мы с твоим отцом много дрались вместе, планировали многие из этих боев на Amtrak, возвращаясь в Филадельфию. Я не проделал весь путь до Филадельфии.Это замечательная дань уважения этой станции, носящей его имя. Билл Флинн, спасибо, что пригласили меня.
Президент Джо Байден: (09:42)
Губернатор Вольф, мэр Кенни, конгрессмен Эванс, спасибо за пропуск в город. Я ценю это. У нас есть еще один, я не знаю, все ли они еще здесь, но я встретил много действительно важных друзей, которые были здесь по этому поводу. Я так понимаю, сенатор Блюменталь здесь. Ну вот. Один из великих сенаторов, бывший генеральный прокурор, заботился о моем сыне Бо, когда он был генеральным прокурором.Большое Вам спасибо. Кроме того, Дуайт Эванс, Дуайт здесь. Ты не можешь скучать по Дуайту. Давай, Дуайт. Встань сюда, мужик.
Президент Джо Байден: (10:13)
Мой хороший друг и работал как черт, чтобы добиться моего избрания, Брендан Бойл, Брендан. Это по-ирландски, чувак. Дональд Пейн, Нью-Джерси. Я продолжаю говорить Дональду, что, поскольку Делавэр такой маленький, в Верховном суде было дело, Делавэр, штат, владеет рекой Делавэр до высшей отметки в Нью-Джерси. Я просто хочу, чтобы вы это знали.Ты должен относиться к этому с большим уважением. Мэр Кенни, спасибо за паспорт, отличный друг. Спасибо, господин мэр. Вы делаете чертовски хорошую работу. Настоящий близкий, близкий друг, который был сопредседателем моей кампании и просто большим другом все время, губернатор Эд Ренделл. Эдди, спасибо, приятель. Этот город многим вам обязан.
Президент Джо Байден: (11:00)
Тони Каса, председатель правления и один из моих лучших друзей в жизни, парень по имени Берт ДиКлементе. Мы знаем друг друга со средней школы.Мы пошли в конкурирующие средние школы. Берт много лет руководил моей операцией в Делавэре. Единственные выборы, на которых я получил наибольшее количество голосов, были последними, когда я баллотировался в Сенат. В то время я также баллотировался на пост вице-президента, потому что по законам штата Делавэр, если вы не выбыли из гонки в Сенат в течение определенного периода времени, вы должны были остаться. Так что Берт баллотировался. Он был сенатором в Делавэре, агитировал за меня. Он получил больше голосов, чем я. Итак, Берт, большое спасибо. А также Джастин Грей. Я уже упоминал Джастина, его отца и Грега Уивера-младшего., Грег, ты семья. [Я упомянул 00:11:48] Блейк — семья, и Мэри Кейт, какой милый ребенок, и Билл Флинн из Amtrak.
Президент Джо Байден: (11:53)
Вы знаете, ребята, дело в том, что в прошлом, когда я оказывался на станции 30th Street Station, Amtrak, это, вероятно, потому, что я сел на поздний поезд из Вашингтона. и я проспал остановку в Делавэре. Буквально, а не фигурально. Я сделал это всего четыре раза, но я бы ни за что не пропустил это.
Президент Джо Байден: (12:17)
Для меня большая честь отпраздновать 50-летие компании Amtrak.Я с нетерпением жду светлого будущего для всех американских железных дорог. Еще в 2016 году я объявил о федеральном кредите, который позволил Amtrak приобрести новые поезда Acela, те комплекты, которые вы видите у меня за спиной. Они выглядят великолепно. Мне не терпится покататься. Они сделаны в Америке, и я хотел увидеть больше об этом. Вот почему инвестиции в мой американский план работы основаны на одном принципе: покупай американца. Покупайте товары, которые сделаны в Америке. Американские налоговые доллары будут использованы для покупки американских товаров и создания рабочих мест в Америке.
Президент Джо Байден: (12:56)
Когда я стал вице-президентом, одна из газет Капитолийского холма подсчитала, что за свою карьеру я совершил более 7000 поездок туда и обратно на Амтраке. Я думаю, что это преувеличение. Я собираюсь положиться на тех двух дирижеров, которых мистер Уивер помнит. Одним из них был парень по имени Анджело Негри. Анджело, на четвертом или пятом году моей работы вице-президентом была статья, в которой говорилось: «Байден преодолел 1 300 000 миль на Air Force One». Секретной службе это не нравилось, но мне нравилось ехать домой на поезде.Моя мама болела, и я как вице-президент старался приходить домой почти каждые выходные, чтобы повидаться с ней. Я садился в поезд, когда подошел Анджело Негри и сказал: «Джоуи, детка». Он схватил меня за щеку и начал сжимать, как всегда.
Президент Джо Байден: (13:53)
Я подумал: «Его застрелят». Я серьезно.
Президент Джо Байден: (13:57)
Я сказал: «Нет, нет, он друг».
Президент Джо Байден: (13:58)
Он сказал: «Джоуи, в чем проблема? 1 200 000 300 000 миль на Air Force Two.Ты знаешь, сколько миль ты проехал на Amtrak?
Президент Джо Байден: (14:07)
Я сказал: «Нет, Анджело. Я не знаю.»
Президент Джо Байден: (14:09)
Он дал мне расчет и сказал: «Вы проехали 1 515 000 миль на Amtrak». Дело в том, что я скорее поверю Анджело на слово, чем тому, что написано в статье. Но дело в том, что в процессе, как скажет вам дирижер Уивер, Amtrak стал моей семьей. Я буквально, буквально каждый божий день, когда я был в Сенате Соединенных Штатов, получал либо 7:28, затем 7:32, и, или и возвращался домой, если мне везло, я ходил на метро, последнее отходило в 6:00 или я получил 7:30 возвращения домой.Вы узнаете всех. Вы знакомитесь с людьми.
Президент Джо Байден: (14:53)
Раньше я устраивал рождественскую вечеринку для сотрудников Amtrak у себя дома. Он стал таким большим, что мы устроили его как летнюю вечеринку, потому что семья и пенсионеры продолжали возвращаться. Я хочу сказать вам, эти парни и женщины, они работали как черти. Они действительно, действительно, действительно делают. Amtrak был не просто способом вернуться домой. Это дало мне, и я не шучу, совершенно другую семью. Сообщество, посвященное как профессионалу, и что у нас есть общие вехи в моей жизни.Мне разрешили поделиться вехами в их. Я был на огромном количестве свадеб и крестин и, к сожалению, на некоторых похоронах. Мы семья.
Президент Джо Байден: (15:37)
Я помню одну ночь, моей дочери было всего шесть лет, и это был мой день рождения. Мы голосовали. Я пошел к Бобу Доулу и спросил: «Боб, когда состоится следующее голосование?»
Президент Джо Байден: (15:48)
Он сказал: «Джо, почему?»
Президент Джо Байден: (15:49)
Я сказал: «Ну, моя дочь очень расстроена, что я не смогу быть дома на праздничном торте, который она приготовила для меня.
Президент Джо Байден: (15:56)
Он сказал: «Что вам нужно?»
Президент Джо Байден: (15:57)
Я сказал: «Мне нужно только время, чтобы успеть на метро в 5:00, и я могу вернуться в 6:28», потому что на платформе, я думаю, в Делавэре, вы идете от с одной стороны на другую. Вышел из поезда, там стояла моя жена Джилл. У моей дочери был торт с зажженной свечой, я задул их, поцеловал меня, прошел и сел на юг. Это было частью моей жизни. Я езжу на Amtrak почти столько же, сколько существует Amtrak.Я пришел, чтобы увидеть, что Amtrak не просто возит нас из одного места в другое. Он открывает огромные возможности. Тем более сейчас он позволяет строить экономику будущего и такую, которая нам нужна.
Президент Джо Байден: (16:36)
На прошлой неделе я объявил о цели сократить выбросы парниковых газов и газов вдвое к 2030 году. Большая часть этих выбросов в этой стране приходится на транспорт, но если хотя бы 10% вместо этого грузы, перевозимые в самых больших грузовиках, шли по железной дороге, мы убрали бы с дорог 3 300 000 автомобилей.Это то же самое, что сделать это или посадить 260 000 000 деревьев в Америке. Как я уже говорил с самого начала, когда я думаю о борьбе с изменением климата, я думаю о рабочих местах и железных дорогах, и, надеюсь, расширение железных дорог обеспечит хорошие профсоюзные рабочие места, хорошо оплачиваемую работу, а также предоставит людям рабочие места и экономические возможности, которые могут быть доступным из любого места, где вы живете.
Президент Джо Байден: (17:24)
Давайте посмотрим на это в перспективе. В течение многих лет я боролся с попытками сократить финансирование Amtrak, потому что сокращение финансирования Amtrak было бы катастрофой для нашей окружающей среды и нашей экономики.Amtrak перевозит в четыре раза больше пассажиров между Вашингтоном и Нью-Йорком, чем каждая авиакомпания в пределах 50 миль от берега от Флориды до побережья. Представьте, что нам пришлось бы делать за один день без Северо-восточного коридора, например, с Amtrak в Северо-восточном коридоре обошлось бы экономике в 100 миллионов долларов. Если вы остановите все пассажирские перевозки в Северо-восточном коридоре Amtrak, проекты, которые компенсируют потери, вам придется добавить семь новых полос шоссе на I-95 и учесть эту стоимость.В среднем 30 миллионов долларов за погонную милю по I-95. Это сделка сделок и сделок. Это экономично и спасает окружающую среду.
Президент Джо Байден: (18:31)
Вот почему в моем Американском плане спасения мы много работали, чтобы Amtrak продолжала работать. В разгар пандемии из-за того, что мы не путешествовали, Amtrak уволила 1200 сотрудников. Мы смогли оказать экстренную помощь, чтобы сохранить железнодорожное сообщение. Сейчас мы вернули 1200 профсоюзных работников, которые были уволены.Между прочим, вы получаете профсоюзную заработную плату, а не 15 долларов в час, преобладающую заработную плату. Но мы должны сделать больше, чем просто восстановить. Мы должны восстановить лучше. Сегодня у нас есть уникальная возможность позиционировать Amtrak и железную дорогу, а также внутреннюю городскую железную дорогу, в целом она будет играть центральную роль в нашем преобразовании транспортного экономического будущего, чтобы сделать инвестиции, которые могут помочь Америке вернуться на правильный путь, не каламбур.
Президент Джо Байден: (19:22)
До того, как разразилась пандемия, пассажиропоток и доходы Amtrak были на подъеме.Северо-восточный коридор уже давно приносит прибыль, но в прошлом году планировалось, что вся система Amtrak впервые в истории окупится, но тогда у нас была пандемия. Но до сих пор существует огромное отставание в отложенном техническом обслуживании, огромная потребность в модернизации наших поездов, наших станций, наших мостов, наших тоннелей. Ну, мы говорим о критически важных работах, таких как туннель через реку Гудзон, туннели в Балтиморе и Потомаке и мост через реку Саскуэханна.
Президент Джо Байден: (19:55)
В своем американском плане занятости я предложил тратить 10 миллиардов долларов в год на пассажирские и грузовые железнодорожные перевозки.Из них две трети будут поддерживать существующие маршруты Amtrak, включая Северо-восточный коридор, но по всей стране. Как я уже сказал, мы говорим о профсоюзных должностях. Мы заботимся о гонщиках, полосах движения, переключателях проводки, ремонтируем мосты, туннели, модернизируем станции, а также ремонтируем и восстанавливаем эту жизненно важную инфраструктуру. Это позволит расширить возможности пассажирских железнодорожных перевозок. Представьте себе двухчасовую поездку на поезде между Атлантой и Шарлоттой со скоростью 220 миль в час, поездку за два с половиной часа между Чикаго и Детройтом или более быструю и регулярную поездку между Лос-Анджелесом и Лас-Вегасом. может быть довольно популярен по пятницам.
Президент Джо Байден: (20:49)
Билл, как вы уже сказали, ваше видение Amtrak требует новой городской железной дороги, к которой будет подключено до 160 ранее необслуживаемых населенных пунктов. Подумайте, что это будет означать для возможностей, если мы сможем соединить Милуоки с Грин-Бей и Мэдисон, Скрэнтон и Аллентаун с Нью-Йорком, Индианаполис с Луисвиллем и многое, многое другое. Это даст рабочие места. Здесь также будут размещены рабочие места. Это означает, что города, которым грозила опасность остаться за бортом и остаться позади, вернутся в игру.Это означает, что семьям не нужно жертвовать стоимостью жизни или качеством доступа к возможностям, которые иногда возникают, только если они живут в большом городе. Здесь у нас есть огромные возможности для обеспечения быстрого, безопасного, надежного и чистого транспорта в этой стране. Транзит — это часть инфраструктуры.
Президент Джо Байден: (21:41)
Как и остальная часть нашей инфраструктуры, мы сейчас сильно отстаем от остального мира. Мы должны помнить, что мы конкурируем с остальным миром. Люди приходят сюда и создают бизнес.Люди остаются здесь. Люди растут из-за возможности доступа, доступа к транспорту, доступа ко всей инфраструктуре. Это то, что позволяет нам конкурировать. Чтобы остальной мир выиграл 21 век, мы должны двигаться. В Китае уже есть 23 000 миль высокоскоростных железных дорог, 220 миль в час, две трети всех высокоскоростных железных дорог в мире. 220 миль в час, и они работают над транзитом на поездах, которые могут развивать скорость до 400 миль в час. Мы за кривой.
Президент Джо Байден: (22:36)
Но ребята, как я сказал вчера вечером, Америка снова в движении.Мы должны помнить, что мы находимся в Соединенных Штатах Америки. Нет ничего выше наших возможностей, ничего, что мы не смогли бы сделать, если будем делать это вместе. И мы празднуем день рождения Amtrak, я думал о роли Amtrak, как я уже сказал, в мой день рождения, когда мне разрешили прийти домой и задуть эту свечу. Есть много вещей, которые делает Amtrak.
Президент Джо Байден: (23:00)
Дело в том, что если мы сможем, что сейчас выходит за рамки возможности заплатить за это, но если мы сможем выпрямить три кривые от Вашингтона до Нью-Йорка Йорк, вы можете добраться из Вашингтона в Нью-Йорк за час и 32 минуты, час и 32 минуты.Люди, мы так много можем сделать. Это невероятно положительно влияет на окружающую среду, невероятно положительно влияет на работу, на возможности. Опять же, все, что нам нужно сделать, чтобы поставить Amtrak на место и стать одним из великих вкладчиков в нашу страну, — это мы должны инвестировать.
Президент Джо Байден: (23:42)
Если подумать, когда я был вице-президентом с Бараком, он позволил мне составить бюджет для Amtrak. У него были деньги на высокоскоростную железную дорогу со скоростью 200 миль в час, извините меня, из Шарлотты, и еще одну линию, идущую из Флориды в Тампу.Еще одна линия, если бы мы переехали, губернатор, мы бы сейчас же починили этот туннель в Нью-Йорке. Деньги были там, чтобы сделать это. Мы так много можем сделать. Это самая большая отдача, которую мы можем потратить.
Президент Джо Байден: (24:23)
В этот знаменательный день рождения Amtrak я хочу поблагодарить вас за то, что вы сделали возможным столько дней рождения. Я верю, что лучшие дни для Amtrak, для железной дороги и для Америки впереди. Я действительно верю в это. Я просто уверен, я уверен, что мы сможем это сделать. Должен вам сказать, мне не терпится увидеть новый поезд.Спасибо вам всем большое. Да благословит Бог Америку и пусть Бог защитит наши войска. Спасибо. Спасибо. Спасибо.
К своему 50-летнему юбилею Театр «Обряды и разум» прощается со своим «бьющимся сердцем» | Африканские исследования
PROVIDENCE, RI [Университет Брауна] — В 1988 году, после того, как в начале своей карьеры она провела работу с настоящим списком чернокожих артистов «Кто есть кто» в Нью-Йорке, Карен Аллен Бакстер принесла свои непревзойденные театральные знания и обширный Rolodex в Университет Брауна — где в течение 32 лет она занимала должность старшего управляющего директора Rites and Reason Theatre в Департаменте африканских исследований.
Тогда, как и сейчас, «Обряды и разум» были посвящены в первую очередь рассказам о чернокожих и африканской диаспоре и о них. Основанный в 1970 году ученым, режиссером и драматургом Джорджем Хьюстоном Бассом в результате растущего национального Движения чернокожих искусств и растущего спроса на увеличение представленности чернокожих студентов и преподавателей в Брауновском театре.
Сегодня Rites and Reason остается одним из старейших непрерывно действующих театров для чернокожих в Соединенных Штатах.Он получил национальное признание за свой уникальный метод «От исследования к исполнению», который объединяет художников и ученых для разработки тщательно изученных и художественно уникальных пьес, которые столь же богаты академически, как и интересны.
Коллеги описали Бакстера как бьющееся сердце «Обрядов и разума» и двигатель, который поддерживал работу театра на протяжении десятилетий. Помимо руководства более чем 250 постановками, Бакстер управлял бюджетом театра; подал заявку и выиграл несколько престижных грантов; курировал Black Lavender Experience, ежегодную неделю театра и бесед, разжигаемых цветными квир-артистами; читал и оценивал сценарии вместе с художественным руководителем театра Элмо Терри-Морганом.
На виртуальном мероприятии во вторник, 15 декабря, в 18:00 Rites and Reason отметят два события: собственное 50-летие года и уход Бакстера на пенсию. Это событие станет последней постановкой Бакстер в театре, но на этот раз она будет в центре внимания, а не за кулисами.
В преддверии празднования Бакстер ответила на вопросы о своем прошлом, времени, проведенном в Брауне, и своих любимых моментах с «Обрядами и разумом».
В: Что привело вас к карьере в искусстве?Я вырос в Нью-Йорке, и мой отец был актером Американского негритянского театра.Он поставил две пьесы на Бродвее, затем начал работать режиссёром на телевидении. Он много лет был постановщиком «Шоу Эда Салливана» и заместителем директора «Шоу Гарри Мура». Он был первым чернокожим членом Гильдии режиссеров Америки. Так что меня окружали люди театра и телевидения — актеры и режиссеры приходили к нам домой; мы всегда ходили в театр смотреть спектакли.
В старших классах я пытался играть около 30 секунд, и мне это совсем не понравилось.Я не мог вспомнить строки. Я сказал: «Я больше никогда не хочу, чтобы меня застали на сцене». Я знал, что за кулисами есть работа, но не хотел пачкаться. Я просто хотел быть в театре; Мне понравилась атмосфера. Когда я начал работать в New Lafayette Theatre в Гарлеме, там были две женщины, которые в основном руководили труппой и иногда получали помощь от женщин-актрис в труппе. Но как только у актеров была репетиция или примерка костюмов, они уходили. Вот тут-то я и вмешался — я продолжил с того места, где они остановились.Так я начал узнавать все, что нужно было делать: как распоряжаться грантами, как заказывать расходные материалы, как платить вашим артистам и вашей команде.
В: Куда вы ушли оттуда?Ну, одним из актеров в труппе театра «Нью-Лафайет» был Уитмен Мэйо, сыгравший главную роль в «Сэнфорде и сыне». Мы с ним взяли литературное агентство театра в центр города и превратили его в собственный бизнес. В основном мы представляли черных драматургов; у нас были такие клиенты, как Роско Орман, сыгравший Гордона в «Улице Сезам» и по совместительству режиссер, и драматурги Эд Буллинз и Ричард Уэсли.Работа не прибыльная, но важная. После этого я работал с Бобом Марли и Wailers, Джимми Клиффом и другими исполнителями регги и путешествовал по всему миру. И я работал с AUDELCO, организацией, которая способствует развитию черной театральной аудитории. Я стал продюсером ежегодной премии AUDECO Awards, которая отмечает выдающиеся достижения в черном театре.
В 1980-х я также возродил вместе с Пэтом Уайтом писательскую мастерскую Фрэнка Сильверы в Гарлеме, где каждый вечер понедельника читалась новая пьеса.Поскольку мы были в Нью-Йорке, на мастер-классе собралось несколько замечательных актеров из списка лучших. Основатель Гарланд Ли Томпсон однажды заявил, что отказывается от семинара. Я сказал: «Вы не можете позволить этому умереть», и он вручил мне ключи.
В: Что привело вас в Браун?Однажды я работал с Лони Берри, выпускницей Брауна, над церемонией вручения наград AUDELCO Awards. Он сказал: «В Брауне есть должность, для которой ты идеально подходишь». Я только закатил глаза, типа: «Коричневый? Где это находится?» Но потом меня пригласили в «Обряды и разум», и я был очень заинтригован: я должен был перейти от руководства писательской мастерской к разработке новых пьес в постановках, чем мне всегда было интересно заниматься.Итак, в 1988 году я переехал в Род-Айленд и начал работать над тем, что тогда называлось программой афро-американских исследований, и театром «Обряды и разум». Я думал, что останусь там, может быть, на три-пять лет.
В: А вместо этого вы остались на 32 года! Что удерживало тебя здесь?Я говорю, где живут Ритуалы и Разум и как они живут, делает их уникальными в мире. Нет другого Черного театра, который является частью академического факультета университета, и в этом его уникальность. У нас есть метод разработки новых работ, который не является статичным или стандартным.У нас есть свобода работать с самыми разными людьми, от студентов до членов сообщества и отмеченных наградами профессиональных художников.
За эти годы у нас было несколько очень интересных и важных проектов. Одной из моих любимых была пьеса, которую мы разработали в сотрудничестве с Американской кардиологической ассоциацией и при финансовой поддержке Lifespan, о сердечных заболеваниях у афроамериканок. «От сердца к сердцу» гастролировали по Род-Айленду, Северной Каролине и Калифорнии.
Примерно каждые 18 месяцев появляется что-то действительно интересное.Мы разработали экспериментальные пьесы с поэтом. Мы разработали спектакль по роману Розы Гай «Исчезновение», сорежиссером которого выступила обладательница премии «Эмми» актриса Руби Ди. Мы сделали спектакль о дискриминации и профилировании под названием «Профили и тени» — все персонажи были птицами, и мы поставили его для детей средней школы в партнерстве с Центром исполнительских искусств Провиденс. Мы дважды продюсировали «Котильон Офелии» Элмо Терри-Моргана, прекрасный роскошный мюзикл о состоятельных чернокожих американцах в начале эры Джима Кроу.
Q: Rites and Reason — одна из десятков театральных трупп в США, работающая в основном с чернокожими драматургами и чернокожими артистами. Как вы думаете, почему важно, чтобы эти компании существовали и продолжали процветать?Черные жизни имеют значение и черные искусства имеют значение — не только для чернокожих, но и для всех. Черные театры, такие как Rites и Reason, долгое время занимались вопросами разнообразия и инклюзивности, задолго до того, как «разнообразие и инклюзивность» стали основным приоритетом.Мы рассказываем истории о людях и темах, которые упускались из виду в мейнстримном театре, а не только истории о черных. Мы поставили пьесу о китайском бинтовании ног, мы поставили пьесу о еврейских мальчиках, которых призывают в русскую царскую армию, мы работали над пьесой об эксперименте Таскиги по сифилису. Если это хороший рассказ с хорошими идеями и готовым и способным драматургом, нам интересно — период
. В: Какое влияние, по вашему мнению, оказал Rites and Reason Theater как на местном, так и на национальном уровне за 50 лет с момента его основания?Я думаю, что театр может заставить людей задуматься о важных проблемах так, как лекция или новостная статья не могут.Это буквально в вашем лице — когда вы сидите в аудитории, вы не можете выключить или сделать потише или выбрать, что вы хотите услышать, а что нет. Все формы искусства могут неявно посылать сообщения и чувства, и поэтому я думаю, что искусство — это язык перемен.
Когда я впервые попал в «Обряды и разум», после игры велась дискуссия о том, были ли жители Кабо-Верде черными или белыми. Жители Кабо-Верде в аудитории были настолько разделены по поводу того, как они представились, что чуть не вспыхнула драка.Некоторые из несогласных даже были родственниками друг друга. Это подняло тему, о которой жители Кабо-Верде в южной части Новой Англии не хотели говорить.
Когда мы делали «От сердца к сердцу», у нас были медицинские работники-добровольцы в вестибюле, которые проводили осмотры. Они измерят ваше кровяное давление, измерят уровень сахара в крови и оценят риск инсульта, а также предложат ресурсы для тех, чьи цифры были ненормальными. Когда зрители впервые заходили в театр, они проходили мимо этих медицинских работников.Но когда спектакль заканчивался, они бежали обратно в фойе, чтобы сдать анализы. Нам пришлось добавить в спектакль антракт, чтобы удовлетворить спрос. Мы звонили людям через три месяца после того, как они посмотрели спектакль, и спрашивали, изменилось ли их поведение; они говорили: «Я паркую машину подальше от магазина, я читаю этикетки о пищевых продуктах, я отказался от курения». Это было необыкновенно, может быть, даже спасло жизнь.
В: Спустя полвека после основания, что ждет Rites and Reason дальше?Весной Rites and Reason проведет свой 12 -й -й ежегодный опыт Black Lavender, неделю театра и разговоров, зажженных квир-артистами цвета.Это, конечно, будет выглядеть иначе, чем обычно
У театра в разработке несколько спектаклей, которые, вероятно, будут виртуальными. Переносить пьесы в виртуальное пространство очень сложно; мы узнали об этом осенью, когда делали в Zoom представление «Songs of a Caged Bird» Кристофера Линдси, в котором рассказывалось о Черной пантере 21, которых ошибочно обвинили во взрыве бомбы и обстреле из винтовки в Нью-Йорке. Это было похоже на полет на самолете, пока мы его строили.
В: И, конечно же, чествование вас состоится 1 декабря.15.Да, и это превратилось в крупное производство. Изначально планировалось, что он будет длиться 30 минут, и теперь они обещают музыку и несколько смен костюмов.
В: Кто переодевается? Это ты или кто-то другой?Хороший вопрос. Мне не терпится узнать.
РАНКИН, Жаннетт | Палата представителей США: история, искусство и архивы
В ноябре 1916 года, за четыре года до XIX Поправка гарантировала право женщин голосовать, Жаннет Рэнкин из Монтаны стала первой женщиной избран в Конгресс США.В первой половине двадцатого века Рэнкин служил два непоследовательных сроки в Палате, которые совпали с Первой мировой войной и Вторая Мировая Война. Хотя она может быть наиболее известна своими голосами чтобы удержать Америку от этих конфликтов, Рэнкин также неутомимый активист, работавший над расширением избирательных прав для женщин, чтобы улучшить условия труда для рабочих по всей Америке, а также для улучшения медицинского обслуживания женщин и младенцы. В конце концов, она была первопроходцем. «Может быть, я первой женщиной-членом Конгресса, — заметил Рэнкин в 1917.— Но я не буду последним. 1
Жаннетт Пикеринг Рэнкин родилась 11 июня 1880 г. Джону и Олив Рэнкин на ранчо Грант-Крик рядом с Миссула, на территории тогдашней Монтаны. Она был первым из семи детей — шести девочек и одного мальчика — в благополучная семья. Ее отец, Джон Рэнкин, был владельцем ранчо. и строитель, приехавший в Монтану из Канады. Ей мать, Олив Пикеринг, переехала из Нью-Гэмпшира. преподавать, прежде чем выйти замуж за Джона Рэнкина и стать домохозяйка.Жаннет училась в Университете штата Монтана в Миссуле (ныне Университет Монтаны) и окончила его. в 1902 г. по специальности биолог. Она преподавала некоторое время после колледже и, в конце концов, поступила в ученики к Миссуле. швея. Во время поездки в Сан-Франциско в гости к дяде вскоре после смерти отца в 1904 году Рэнкин начала работа волонтером в поселке Телеграф-Хилл. С участием новый интерес к социальной работе, Рэнкин подал заявку и был поступил в Нью-Йоркскую школу филантропии (ныне Школа социальной работы Колумбийского университета), окончив 1909 г.Из Нью-Йорка она переехала в Спокан, штат Вашингтон. устроился на работу, помогая нуждающимся детям, и начал принимать занятия по общественным наукам с целью стать сторонник реформ. 2
Карьера Рэнкина в политике началась в качестве студента-волонтера. с местной избирательной кампанией женщин в Вашингтоне Государство, готовящееся к референдуму об избирательных правах. В В 1910 году Вашингтон стал пятым штатом, принявшим женское избирательное право, а работа Рэнкина в предвыборной кампании привела к в качестве полевого секретаря National American Woman Ассоциация избирательного права (NAWSA). 3 Во время посещения Монтаны в В конце 1910 года Рэнкин узнал, что резолюция об избирательном праве женщин должен был быть внесен в законодательный орган штата. В течение Однако во время поездки в здание правительства Рэнкин обнаружил, что резолюция о правах голоса на самом деле была частью тщательно продуманного фальсификация. В конце концов Рэнкин убедил законодателя представить резолюции все равно, и в феврале 1911 года она стала первая женщина, выступившая перед законодательным собранием Монтаны, когда она свидетельствовала в поддержку избирательного права женщин. Ее усилия единолично убедил большую часть дома Монтаны поддержать эту меру, возродив давно бездействующую государственную избирательное движение. 4
В течение следующих двух лет NAWSA отправляло Рэнкина в районы где потребность в организационной поддержке была наибольшей. В виде полевым секретарем, она посетила целых 15 штатов, в том числе Огайо, Флорида, Делавэр, Мичиган и Вашингтон, округ Колумбия. Она организовала рабочих-иммигранток на Манхэттене. швейный район после пожара в Triangle Shirtwaist Фабрика унесла жизни 146 человек. 5 И Рэнкин координировал избирательные группы в сельской Калифорнии; когда Калифорния референдум прошел, перевес был за теми, сельские сообщества. 6 Тем временем Рэнкин продолжал возглавить избирательную кампанию дома, в Монтане. В В январе 1913 года законодательный орган штата принял избирательное право для женщин. меры и после публичного референдума в ноябре В 1914 году избирательное право женщин стало законом в Монтане. 7
13 июля 1916 года Рэнкин, только что одержавший победу на выборах, выдвинула свою кандидатуру от республиканцев в одном из избирательных округов Монтаны. два места в Палате представителей At-Large. К 1916 году женщины в штатах Американский Запад получил право голоса, и Рэнкин была одной из многих женщин, баллотировавшихся на посты в том году.Большое внимание страны было сосредоточено на Канзасе, где около 300 женщин баллотировались на должности на всех уровнях правительства. 8 На самом деле мало кто за пределами Монтаны даже знал о кандидатуре Рэнкина. Анаконда Медь Компания, крупнейший работодатель в Монтане, владела большей частью газет в штате и намеренно игнорировалось Кампания Рэнкина. 9
Рэнкин, однако, доказал, что сомневающиеся ошибались. Ее платформа поддержал ряд важных вопросов в ходе Прогрессивная эра, включая общенациональное избирательное право, детское законодательство о социальном обеспечении и запрет на употребление алкоголя. 10 С широкое признание имени, финансовая поддержка от ее брата Веллингтоне и беспрецедентный опыт организации сторонников и получив голосование, она выиграла республиканскую первичные в августе более чем 7000 голосов. 11
Стиль кампании Рэнкин опирался на политику розничной торговли, которую она узнал как активист избирательного права, встречаясь с отдельными избирателей и выступая перед небольшими группами по всему штату. Ей кампания была сосредоточена на внутренних проблемах, и Рэнкин, давний пацифист, никогда не отступала от своей оппозиции. к американскому вмешательству в Великую войну, опустошительному конкурс, бушевавший в Европе с 1914 года. 12 После один из двух действующих депутатов Палаты представителей от Демократической партии Монтаны объявил, что не будет добиваться переизбрания, Рэнкин стратегически ухаживал за республиканцами и демократами женщин на всеобщих выборах. 13
Поскольку Монтана была малонаселенной, выборы результаты просочились в течение трех дней. Но в начале ноября В 1916 году пришло известие, что Рэнкин стал первым женщина в американской истории, получившая место в Конгрессе. Хотя она отставала от лидера, Демократической Представитель Джон Морган Эванс, 7600 голосов, Рэнкин занял второе место в At-Large, заняв третье место кандидат — еще один демократ — на 6000 голосов.
«Я знал, что женщины поддержат меня. Женщина отлично сработали, и я уверен, что они чувствуют, что результаты усилия того стоили», — говорится в заявлении Рэнкина. «Я глубоко осознаю ответственность, и это замечательно иметь возможность быть первой женщиной заседать в Конгрессе. Я буду не только представлять женщин Монтана, но и женщины страны, и я у меня отняли много работы». 14
После победы Рэнкина волна прессы прибыл в Монтану и поставил избранную конгрессвумен под микроскопом.Журналисты спросили о ее одежде и ее рецепты и обсуждали цвет ее волос. 15 Рэнкин был также засыпаны запросами на одобрение продукта, фотографии и предложения руки и сердца. 16
После своего избрания Рэнкин договорилась с нью-йоркским бюро спикеров, чтобы провести национальную серию лекций, зарабатывая 500 долларов за выступление — эквивалент 11 000 долларов за выступление. в 2020 году. 17 Но ее планы были прерваны, когда президент Вудро Вильсон созвал Конгресс на восемь месяцев рано заняться подводной войной Германии и ее атаками на американских торговых судах. 18
Утром 2 апреля 1917 года, в день 65-го Конгресс (1917–1919) должен был быть созван видным женские избирательные организации устроили завтрак в Честь Рэнкина в отеле Shoreham в Вашингтоне, ОКРУГ КОЛУМБИЯ. Лидеры избирательного права всех поколений столпились в бальный зал, чтобы отпраздновать достижение Рэнкина и попытаться восстановить старые подразделения. «Я хочу, чтобы вы знали, как Я чувствую эту ответственность», — сказал Рэнкин. «Там будет будет много раз, когда я буду делать ошибки, и это означает Мне очень важно знать, что я пользуюсь вашей поддержкой и ободрением.Затем кортеж из 25 автомобилей доставил Рэнкина в штаб-квартире NAWSA, где она говорила с взволнованным толпа людей. Вскоре после этого коллега Рэнкина из Монтаны Джон Эванс сопроводил ее в Палату Дома. 19
Будучи первой женщиной на службе в Палате представителей, Рэнкин была придерживаются невозможных стандартов и ожиданий. Эллен М. Слейден, например, жена представителя Техаса Джеймс Лютер Слейден наблюдал за Рэнкин в ее первый день. в доме и описала эту сцену в своем дневнике. Когда один конгрессмен за другим подходили, чтобы поприветствовать Рэнкина, «Я был рад видеть, что она встретила каждого с .. . откровенный улыбнуться и сердечно и непринужденно пожали друг другу руки», — сказал Слейден. написал. «Было бы отвратительно, если бы она ухмыльнулась или хихикал, или кокетничал; еще хуже, если бы она была мужской и град товарищеский. Она была просто разумной молодой женщина занимается своими делами. Когда ее звали позвонила в Дом, повеселела и встала, так что ей пришлось подняться и лук. . . что она и сделала с полным самообладанием». 20
Когда Рэнкин и Эванс были приведены к присяге спикером Чемп Кларк из Миссури, камера взорвалась. продолжительные аплодисменты.Перед тем, как дом утопил для днем Рэнкин представила свой первый счет: HJ Res. 3, Поправку Сьюзан Б. Энтони, которая гарантировала бы и защитить избирательное право женщин в Конституции. 21
В тот же вечер на совместном заседании в Палате представителей Президент Вильсон попросил Конгресс объявить войну Германии, чтобы «сделать мир безопасным для демократии». Три дня спустя Палата представителей открыла дебаты о войне. разрешающая способность. Коллеги Рэнкина по суфражистскому движению призвал ее быть осторожной, опасаясь, что ее антивоенные убеждения дело покажется непатриотичным.Рэнкин просидел спорить и предпочла послушать, о чем она позже пожалела. 22 Но Рэнкин был не одинок: лидер большинства в Палате представителей Клод Китчин из Северной Каролины и Фредерик Альберт Бриттен из Иллинойс, крупный сторонник вооруженных сил, объявили о своем оппозиция. Когда Рэнкин вернулась в свой кабинет, она обнаружила ее сотрудники спорят с ее братом Веллингтоном, который хотел ее голосовать за войну.Рано утром 6 апреля было принято решение о войне. голосование. Сидя в Палате Дома, Рэнкин ждал, пока вторая перекличка была объявлена до того, как она проголосовала.Бывший К ней подошел спикер Джозеф Г. Кэннон из Иллинойса. «Маленькая женщина, ты не можешь позволить себе не голосовать», — Кэннон. сказал. «Вы представляете женственность страны в американский конгресс. Я не буду советовать вам, как голосуй, а голосуй так или иначе — как велит твоя совесть». 23 Когда клерк позвонил в имена тех, кто пропустил первую перекличку, Рэнкин непреднамеренно нарушил правила дома, когда она ответила с краткой речью. «Я хочу поддержать свою страну, но Я не могу голосовать за войну», — сказала она Палате представителей.«Я голосую против». 24 Окончательный подсчет составил 373 голоса за резолюцию о войне. 50 против. Корреспонденция, которую Рэнкин получил от ее избиратели дома сильно выступили против США. вмешательство в войну, но Helena Independent сравнивали с ее к «кинжалу в руках немецких пропагандистов, обманщик кайзера, член гуннской армии в Соединенные Штаты и плачущая школьница». 25 NAWSA также дистанцировался от Рэнкин: «Мисс Рэнкин не голосовала для суфражисток нации — она представляет Монтану.” 26
Несмотря на свое сопротивление войне, Рэнкин работала над убедиться, что у американских войск есть то, что им нужно для борьба. По мере того, как страна быстро мобилизовывалась, официальные лица стремились Монтана из-за его обильных месторождений угля и меди. Но когда 168 горняков погибли в результате пожара на шахте, принадлежащей медно-рудная компания Anaconda в Бьютте, штат Монтана, в июне 1917 г. рабочие объявили забастовку. Через два месяцев неудачного посредничества, Рэнкин осудил Анаконду на этаже Дома и снова в Бьютте из-за его опасного условия труда и его отказ вести переговоры с Профсоюз металлургов. 27 Когда организатор труда был линчевали в Монтане в начале августа, прибыли федеральные войска для защиты мин. Рэнкин пришел к выводу, что для поддержания военные усилия, которые правительство США должно было захватить под контроль шахты, и она ввела закон, разрешающий Президент сделать это. 28 Свидетельские показания перед Шахтами Дома и Горный комитет она описала степень, в которой компания Anaconda доминировала в политике Монтаны и избежал регулирования. «Они владеют государством, — отметила она.«Они владеют правительством. Они владеют прессой». 29 Пока Конгресс не отреагировал на предложения Рэнкин, ее бесстрашная противостояние компании «Анаконда» принесло ей больше поддержку среди избирателей из рабочего класса и укрепил враждебность самой могущественной корпорации государства. 30
Война в Европе также сильно повлияла на то, как Рэнкин работала над внесением поправки в избирательное право женщин перед Домом. В конце апреля 1917 года она дала показания перед Сенатский комитет по избирательному праву женщин, и этой осенью она поддержала представителя Калифорнии Джона Эдварда Предложение Рейкера о комитете Палаты представителей по делам женщин Избирательное право, которое позволило бы обойти меры избирательного права Судебный комитет, который традиционно убивал законодательство об избирательных правах.Рэнкин был назван рейтингом Член нового Избирательного комитета, когда он был установлен 24 сентября 1917 г., а после доклада внести поправку в Конституцию об избирательном праве женщин в Январь 1918 г., Рэнкин открыл дебаты на этаже палаты представителей. и работал менеджером. 31 «Как мы ответим на их вызов, джентльмены, — спросила она. «Как мы объясним им смысл демократии, если тот же Конгресс, что проголосовал за войну, чтобы сделать мир безопасным, ибо демократия отказывается дать эту маленькую меру демократии женщинам наша страна?» 32 Резолюция, требующая две трети проголосовать за, с небольшим перевесом прошел в Палате представителей с 274 по 136 (с 17 участников не голосуют) под аплодисменты женщин в галереи — впервые мера избирательного права женщин прошел любую из палат Конгресса, хотя позже он умер в Сенат.Однако год спустя Конгресс принял такое же решение. разрешение избирательного права с подавляющим преимуществом. После того, как это было отправлены в штаты, Девятнадцатая поправка была ратифицирована и добавлено в Конституцию в августе 1920 года. получили право голоса на национальном уровне. 33
Усилия Рэнкина в интересах американских рабочих не ограничивается шахтами на родине. В 1917 году учредитель письмо предупредило Рэнкина о плохих условиях в Бюро Гравюра и печать в Казначействе г. Вашингтон; в бюро работало большое количество женщин, которым часто приходилось работать по 16 часов в сутки.Рэнкин сама исследовала ситуацию, посетив Бюро с другим членом Конгресса. Притворяясь член члена, Рэнкин наблюдал за женщинами работать, в то время как чиновники казначейства сосредоточились на другом Член. Рэнкин описала увиденное как «выматывающую нервы». и нанял Элизабет Уотсон, следователя по сбору мусора, чтобы более подробно изучить отношение Бюро к своим сотрудникам. Уотсон сообщил, что женщины-сотрудники Бюро выполнял физически тяжелую и часто опасную работу в течение долгих часов, подвергаясь словесным и физическим домогательства со стороны менеджеров-мужчин.Рэнкин опубликовал отчет и встретился с президентом Вильсоном по поводу выводов. В результате министр финансов Уильям Дж. Макаду позвонил специальный комитет для расследования доклада Рэнкина. После около 200 женщин пришли свидетельствовать о своей работе условиях, секретарь Макаду немедленно ввел восьмичасовой рабочие дни в Бюро. 34
В конце 1917 года законодательный орган штата Монтана заменил Места At-Large House с двумя избирательными округами в Конгрессе, один в восточной Монтане, а другой на западе.И Рэнкин, и действующий президент-демократ Джон Эванс жили в западном округе, где избиратели исторически отдавали предпочтение Демократическая партия. Несмотря на то, что законопроект о перераспределении округов был предлагались в здании штата еще до того, как Рэнкин приведенной к присяге в Палате представителей, она подозревала, что на нее повлияла политика. новые границы района. 35 «Есть больше способов не допустить женщин в Конгресс, чем лишить их бюллетень», — сказала она в феврале 1918 года. Однако вместо того, чтобы баллотироваться на переизбрание в Палату представителей, Рэнкин объявила о своей кандидатуре в U.С. Сенат в июле 1918 г. 37 Под лозунгом «Выиграй войну первым» Рэнкин пообещал помочь администрации Вильсона «более эффективно вести войну». 38 В большой удар по ней кампания, мощная беспартийная лига Монтаны, которая выступал за ограничение власти банков и корпораций— призвал своих членов голосовать на предварительных выборах демократов, а не основной GOP. Несмотря на попытки привлечь женщин-избирателей, Рэнкин проиграл 27 августа республиканцам. первичный менее чем на 2000 голосов.Однако в повороте Рэнкин был номинирован Национальной партией, неясная третья сторона, набравшая 127 голосов и оставшаяся в гонке. «Если бы у мисс Р. была партия, которая бы ее поддержала, она бы быть опасным», — действующий сенатор от Монтаны Томас Джеймс — сказал Уолш с явным облегчением. 39 В день выборов, Рэнкин занял третье место с пятой частью от общего числа голосов. 40
Покинув Дом, Рэнкин оставался активным в причины, которые она долго отстаивала. Она посетила Международная женская конференция за постоянный мир в Швейцарии в 1919 году и присоединилась к Интернационалу женщин. Лига мира и свободы. 41 Вскоре после Ранкина вернулась в Соединенные Штаты Флоренс Келли из Национальная лига потребителей наняла ее для лоббирования Конгресса для законодательства о социальном обеспечении, особенно законопроекта Шеппарда-Таунера, версию которого сама Рэнкин впервые представлен на 65-м съезде. Законопроект, который стал Закон 1921 г. стремился улучшить санитарное просвещение, чтобы снизить смертность новорожденных и матерей в Соединенные Штаты. 42
В 1924 году, после выхода из Союза потребителей, Рэнкин переехал в Афины, штат Джорджия, что было ближе к Вашингтон, округ Колумбия, чем Монтана, и где она нашла ее соседи более терпимо относились к ее голосу против американского вступления в Первую мировую войну.Она спроектировала однокомнатный дом, и остались без электричества, водопровода и телефона услуга. По мере того как ее круг знакомств с Джорджией рос с каждым Летом Рэнкин в конце концов организовал группу по изучению антивоенной внешней политики. К 1928 году группа превратилась в Общество мира Джорджии. 43
В 1930-х Рэнкин устроился на работу в Конгресс лоббист Национального совета по предотвращению Война (NCPW). Это держало ее в дороге, говоря на событий и дачи показаний перед комитетами Палаты представителей и Сената.И в какой-то момент она помогла обнародовать результаты Расследование сенатора Джеральда Прентиса Ная в отношении известных производителей оружия — «торговцев смертью», как назвал Най их — кого критики обвиняли в том, что они втянули Америку в мировой Первая война, и кто, казалось, был готов привлечь Соединенные Штаты в очередной глобальный конфликт. 44 К 1939 г. финансовые вопросы в NCPW и растущая оппозиция Рэнкина президенту Внешняя политика Франклина Д. Рузвельта привела ее к отставке. 45
Надвигающийся кризис Второй мировой войны вернул Рэнкина на Капитолийский холм.Она вернулась домой и в 1940 году бросила вызов представитель первого срока Джейкоб Торкельсон, откровенный антисемит, на республиканских праймериз за место в Дом из западного района Монтаны. 46 После победы в на первичных выборах Рэнкин столкнулся с бывшим представителем Демократической партии Джерри Джозеф О’Коннелл на всеобщих выборах. 47 Она получил одобрение видных прогрессивных деятелей, в том числе Сенатор Роберт Марион Лафоллет-младший от Висконсина и Мэр Нью-Йорка Фиорелло Генри Ла Гуардиа. 48 А в день выборов Рэнкин победил О’Коннелла с 54 процента голосов. 49 «Никто не обратит внимания на меня на этот раз, — предсказала она почти четверть века спустя после ее первая победа. «Нет ничего необычного в женщине быть избранным». 50
В отличие от ее первоначального срока, когда Рэнкин поступила на 77-е место. Конгресс (1941–1943) она служила в Палате вместе с шесть других женщин, в том числе ветераны Мэри Т. Нортон из Нью-Джерси и Эдит Норс Роджерс из Массачусетса. 51 Перед окончанием Конгресса еще две женщины выиграли специальные призы. выборы в палату.
Рэнкин был назначен на общественные земли и островные Комитеты по делам, которые занимались политикой, важной для ее западный избирательный округ. Но главные дебаты в Конгрессе обеспокоен участием Америки в войне, бушующей в Европа. 52 Во время обсуждения законопроекта о ленд-лизе для обеспечения военных действий союзников, она предложила неудачную поправка от февраля 1941 г., требующая конкретных одобрение Конгресса на отправку У.С. войск за границей. «Если Британии нужны наши материалы сегодня, — спросила она, — будет ли она позже нужны наши люди? 53 В мае Рэнкин представил резолюцию осуждая любые попытки «направить вооруженные силы Соединенных Штатов для ведения боевых действий в любом месте за пределами западной Полушарие или островные владения Соединенных Штатов». 54 Осенью закрытое голосование в палате по мере президента Рузвельт стремился разрешить американским торговым судам быть вооруженным продемонстрировало, что более изоляционистский взгляд Рэнкина положение имело поддержку в Конгрессе. 55
Рэнкин направлялся на выступление в Детройт 7 декабря 1941 года, когда она узнала, что Японские военные атаковали военно-морскую базу США в Перл Гавань. На следующее утро она вернулась в Вашингтон. был настроен против участия Америки в войне. В тот день, 8 декабря, после того, как президент Рузвельт спросил совместное заседание Конгресса для объявления войны Японии, Хаус открыл дискуссию о вмешательстве Америки. 56 Рэнкин неоднократно добивался признания, но спикер Сэм Рэйберн из Техаса объявил ее вышедшей из строя и другими Участники призвали ее сесть.Подошли еще другие ее на полу, пытаясь убедить ее либо проголосовать за войны или вообще воздержаться. 57 Во время переклички Рэнкин проголосовали против на фоне того, что Associated Press назвало « хор шипения и улюлюканья». 58 На полу Рэнкин заявил «Как женщина я не могу идти на войну, и я отказываюсь посылать кого-либо еще.» 59 Резолюция о войне была принята Палатой 388 за 1. осуждение. Когда репортеры и участники столпились вокруг ее на полу, Рэнкин забился в телефонную будку в Республиканская гардеробная перед тем, как полицейские сопроводили ее в ее офис. 60 Друзья и родственники выразили обеспокоенность и разочарование. «Монтана на 110 процентов против вас». — сказал по телефону ее брат Веллингтон. 61 «Я проголосовал мои убеждения и выполнили свои предвыборные обещания», — сказала она. рассказала своим избирателям. 62 Наедине она сказала друзьям: «У меня есть ничего не осталось, кроме моей целостности». 63 Заняв позицию, Рэнкин проголосовал за «присутствующих» два дня спустя, когда Палата представителей объявил войну Германии и Италии. 64 Она быстро нашла что ее коллеги и пресса просто игнорировали ее.Для Остаток срока Рэнкин ограничивалась вопросами Мошенничество военного времени и защита свободы слова. Она не баллотироваться на переизбрание в 1942 году. 65
После Конгресса Рэнкин делила свое время между ранчо в Монтане и ее домик в Джорджии. В конце концов она возобновили выступления и все больше росли обеспокоен тем, что Америка эксплуатирует слаборазвитые страны за рубежом. Нарисованный ненасильственным протестом тактика Мохандаса К. Ганди, Ранкин ездил за границу, в том числе в Индию.Во время войны во Вьетнаме, в январе 1968 года, она возглавляла бригаду Жанетт Рэнкин, насчитывавшую 5000 человек. марш протеста в Вашингтоне, где она представила мирная петиция спикеру палаты представителей Джону У. Маккормаку Массачусетс. В 1970 году Дом отпраздновал свое девяностолетие. день рождения с приемом и ужином. А в 1972 г. Национальная организация женщин по имени Ранкин «Выдающаяся феминистка в мире». Во времена ее смерть 18 мая 1973 года в Кармеле, Калифорния, Ранкин рассматривал возможность еще одного баллотирования Палаты представителей в знак протеста против Вьетнамская война. 66
Посмотреть запись в биографическом справочнике Конгресса США
[ Вверх ]Happy Work Anniversary Speechs, Quotes and Wishes
Какие самые лучшие счастливые Work Anniversary Пожелания, речи и цитаты? Здесь, на этой платформе, я поделюсь с вами лучшим из мощного сочетания правильно подобранных слов, которые могут помочь воодушевить и мотивировать сотрудников.
Не секрет, что большинство сотрудников пробуют, терпят неудачу, учатся и поднимаются лучше, чем раньше. Но во время попыток и неудач вам нужно подбодрить их, дать им понять, что они могут добиться большего успеха и могут быть сильнее. Как работодатель, вы должны отмечать их вехи и годовщины работы, чтобы поднять их дух.
У всех успешных предприятий есть секрет, но самый недооцененный секрет — это ценить сотрудников. В сегодняшнем мире с постоянно меняющейся экономикой, где каждый ищет удовлетворение от работы, оценка ваших сотрудников может стать фактором, меняющим правила игры, который конгломераты используют для своих преимуществ.
Сотрудники чувствуют себя удовлетворенными и счастливыми после работы, их ценят за хорошую работу, слова имеют силу, и только те, кто это знает, используют их в полную силу.
Большинство работодателей считают, что годовщина работы — это только веха, годовщина работы — это веха, но она также связывает эмоции, которые связаны с годами службы работника.
Годовщина работы дает вашим сотрудникам возможность почувствовать, что их ценят и ценят.Использование этих замечательных поздравлений с годовщиной работы — это меньшее, что вы можете сделать как работодатель или коллега сотрудника.
Вот лучшие пожелания, цитаты и речи, которые вы можете использовать, чтобы поблагодарить своих сотрудников или коллег.
лучшие изображения с годовщиной работы
Речи, цитаты и пожелания с годовщиной работы .Я рад использовать это средство, чтобы напомнить вам, что вы прошли долгий путь, и ваш вклад в эту компанию продолжает вдохновлять и подталкивать нас вперед.Поздравляем Вас с Днем Труда!
Привет, Не знаю, помните ли вы, но именно в этот день год назад (можно заменить годами) мы познакомились с очень квалифицированным специалистом, и вообще, очень хорошим человеком, который сделал огромную работу для компания. Поднимите себе настроение, потому что этот человек — «ТЫ». Благодарим вас за то, что являетесь частью нашей организации, и мы надеемся, что вы продолжите строить вместе с нами.
Привет, от имени этой организации мы хотели бы сказать «Спасибо» за то, что вы сделали для команды.За все усилия, которые вы приложили на протяжении многих лет. Я хотел бы выразить мои / наши самые сердечные пожелания по поводу годовщины вашей работы. Счастливого дня.
Трудолюбие, Лояльность и Трудолюбие — характеристики лучших сотрудников. Мы счастливы работать с вами, потому что вы обладаете всеми этими качествами. Это ДЕНЬ годовщины вашей работы, и я не мог придумать лучшего момента, чем сегодня, чтобы поблагодарить вас и пожелать вам удачи и больших успехов в следующие 365 дней.
Прошло почти полвека с тех пор, как вы присоединились к нам и помогли этой организации достичь того, что казалось невозможным благодаря вашему блестящему опыту, и вы подняли планку.Сегодня ваша 5-я годовщина работы, и я хотел бы передать вам наши самые искренние поздравления с годовщиной работы. Спасибо.
Спасибо, потому что вы были неотъемлемой частью пути и успеха этой организации. Мы благодарны за самоотверженность, страсть и волнение, связанные с успешным ростом этой компании. С юбилеем работы!
Как летит время. Кажется, будто вчера вы начали работать с нами, а ведь уже год. Спасибо.Я должен признать тот факт, что с тех пор, как вы присоединились к нам, вы прошли долгий путь как профессионал в нашей организации, и мы ценим ваши усилия. Мы поздравляем вас с годовщиной и молимся о том, чтобы вместе творить волшебство еще несколько лет.
Вы установили идеальный стандарт работы и отношений для всех нас своей трудовой этикой и своей приверженностью делу процветания этой компании. Спасибо за все, что вы сделали для нас все эти годы. Поздравляем вас сегодня с юбилеем работы! Мы очень ценим вас.
Очень тяжело оставаться на одном месте в течение очень долгого времени. Несмотря на то, что мы работаем с вами, кажется, что слова «крутой» не было в вашем словаре, и вы проплыли вместе с нами через все суровые и хорошие времена. В рамках своего послания к годовщине работы я хотел бы поздравить вас с достижением этой удивительной профессиональной вехи. Мы ценим усилия, которые вы вложили в эту организацию. Спасибо.
Иметь такого сотрудника, как вы, — предмет величайшей гордости и благодарности.Ваша преданность и трудолюбие стали примером для всех в нашей организации. Спасибо за то, что являетесь частью нашей организации. С юбилеем работы!
Недостаточно слов, чтобы поблагодарить вас за все, что вы сделали для нас. Тем не менее, я хотел бы передать мои самые теплые поздравления по случаю Вашей трудовой годовщины. Слава вам!
Трудолюбие и верность — дар, которым обладают не все. Но у вас получилось, и мы рады, что такой человек, как вы, работает у нас.Продолжайте в том же духе и продолжайте вдохновлять нас. Приветствую всех ваших удивительных лет работы. С юбилеем работы!
Достаточно одного, чтобы изменить ситуацию, и вы демонстрируете это каждый день с тех пор, как начали работать с нами. Сегодня вы достигли еще одной вехи в своей профессиональной карьере. С годовщиной работы.
Благодаря вам другие становятся удивительными. Ваша лояльность и упорный труд не могут быть вознаграждением, но могут быть оценены и мотивированы.Сегодня годовщина вашей работы, и я хотел поблагодарить вас за всю тяжелую работу и лояльность, которую вы проявили по отношению к этой организации. Спасибо.
Каждой компании, организации требуется человек с неиссякаемым позитивным настроем и уверенностью, чтобы добиться безупречного результата. Спасибо за то, что ты такой человек. Сегодня, в день вашего трудового юбилея, мы ценим и благодарим вас.
Когда вы занимаетесь любимым делом, не секрет, что время летит быстро! Прошло почти два десятилетия с тех пор, как вы начали работать с этой организацией.Вы были вместе с нами во время всех взлетов и падений. Благодарим вас за то, что вы посвятили свои 20 удивительных лет работе нашей организации. Спасибо, и мы надеемся, что еще 20 лет вашей профессиональной жизни с нами.
Ваш позитивный настрой в этой компании вдохновляет всех здесь делать все возможное. Сегодня годовщина вашей работы, и мы благословляем день, когда вы решили работать с нами. Удачной работы Варсары!
Каждая организация будет счастлива иметь такого сотрудника, как вы.Вы особенный человек со своим собственным набором навыков и позитивным отношением к своей работе. Наши самые теплые поздравления с годовщиной вашей работы сегодня.
Ваша трудовая этика, сильный позитивный настрой и гениальность достойны восхищения, равно как и вы как человек, вдохновляющий всех нас. Мы рады видеть вас среди нас. Слава вашим удивительным годам работы! Мы ценим ваши усилия.
Сегодня мы чествуем преданного сотрудника и вообще замечательного человека.Вот кто вы, и мы рады, что кто-то вроде вас в нашей рабочей силе. Мы желаем вам очень счастливого юбилея работы и удачи на все предстоящие удивительные годы работы.
В этом мире нет ничего более ценного для работодателя, чем лояльный, добросовестный и трудолюбивый сотрудник. Вы никогда не оставляли ни минуты, чтобы не очаровать меня своей уверенностью и мужеством, чтобы выполнить работу. К юбилею работы выражаю сердечную благодарность.
Спасибо, что остаетесь с нами, ваши положительные эмоции, уверенность, честность и бесстрашие — это то, что мы еще ни в ком не видели.. С 3-летием работы!
Нас всегда восхищала этника ваших работ. Ваш высочайший уровень перфекционизма, который вы вкладываете в каждую задачу, достоин похвалы. Прошло уже пять лет, и мы благодарны вам за все ваши удивительные годы работы. Поздравляю с пятой годовщиной работы.
Уровень внимания, который вы уделяете каждой детали на работе за эти 8 лет, превратил вас в драгоценный камень. Вы для нас больше, чем рядовой сотрудник.Пользуясь этим моментом, мы будем рады поздравить вас с важным событием и поздравить с годовщиной работы. Большое Вам спасибо.
Ваша страсть к работе является источником вдохновения для всех нас, уровень упорного труда и лояльности, которые вы постоянно проявляли на протяжении всех этих лет службы, поразителен. Поздравляем с трудовым юбилеем!
Найти такого сотрудника, как вы, — это предмет величайшей гордости, которую всегда можно поддержать. Даже проработав с тобой этот образ, ты продолжаешь меня удивлять и вдохновлять.С годовщиной работы.
Ваша энергия, самомотивация даже в трудные минуты, дисциплинированность и целеустремленность на высшем уровне. Даже этих слов недостаточно, чтобы описать такого сотрудника, как вы. Сегодня мы чествуем вас за проявленную верность и настойчивость. С юбилеем работы!
Сердечно поздравляю вас с очередной вехой на пути вашей профессиональной жизни. Все в нашей организации поздравляют вас с годовщиной работы!
Я понял, что работа — это не спринт.Это марафон, который нужно продолжать бежать и достигать одной вехи за другой. И поверь мне, ты адский бегун. Я надеюсь увидеть вас вместе с нами еще много лет. Спасибо и с юбилеем работы.
Почти невозможно представить, что ты здесь уже три года. Удивительно, как быстро летит время, и все же вы продолжаете ВСЕГДА вдохновлять нас своей этикой и очаровательной личностью. С годовщиной работы, дружище, и желаю тебе всего наилучшего.
Сейчас уже невозможно представить эффективную команду без Вас, с тех пор, как Вы начали работать с нами. Сегодня, в годовщину вашей работы, я хотел поблагодарить вас за все, что вы сделали для нашей организации. Желаю вам еще много лет успешных в целом.
Я видел, как вы пытались и терпели неудачу, учились и быстро росли все эти годы. Я благословляю тот день, когда нашел такого сотрудника, как вы. Ваш вклад и высокий уровень навыков, управления очень много значат для нас.С годовщиной работы этой организации.
Большое поздравление с еще одним годом, который вы провели с нами, это радостный момент. Спасибо за то, что подали всем пример того, что значит усердно работать и демонстрировать нескончаемый командный дух. С годовщиной работы, мы ценим вас.
Для меня большая честь работать вместе с вами. Это привилегия, которую я не упущу, чтобы вы были моим сотрудником. За все эти годы вы проделали бесчисленное количество замечательных работ, и я ценю все, что вы сделали для нас до сих пор.Мои наилучшие пожелания в юбилей вашей работы. Удачи и побольше благословений!
Единственное, что вы заработали на этом рабочем месте больше, чем ваша зарплата за все эти годы, это мое уважение за вашу лояльность и преданность делу. Это ваша 13-я годовщина работы, и я хотел бы поблагодарить вас за все, что вы здесь сделали. С юбилеем работы!
Я благодарен, что нашел такого человека, как вы, в качестве одного из моих сотрудников. Вы стояли на нашей стороне, несмотря ни на что, уже более десяти лет.И сегодня исполняется 15 лет вашей профессиональной жизни. Поздравляю вас с достижением и передаю наилучшие пожелания по случаю трудового юбилея.
На каждом рабочем месте должен быть кто-то, кто выделяется среди остальных и вдохновляет всех. Спасибо за то, что вы такой человек, и мы очень гордимся вами и всем, что вы сделали до сих пор. С трудовым юбилеем!
Сегодня вам исполнилось два десятилетия в качестве одного из наших уважаемых сотрудников, и мы действительно гордимся тем, что вы здесь.Спасибо, что решили остаться с нами и еще раз поздравляем с годовщиной работы.
Спасибо вам за все эти годы работы в организации, и мы надеялись на большее. Вы много сделали для улучшения, которое вы привнесли в организацию, и мы всегда будем в долгу за все ваши усилия и трудности. Спасибо за 10 лет добросовестной службы!
Ваши действия на протяжении многих лет показали нам истинное значение преданности и лояльности, подтвердив ваше сотрудничество с нашей организацией на протяжении 20 лет.Сегодня отмечается день этой вехи. Приветствую вас за 2 десятилетия службы.
Мне никогда не приходило в голову, что мы вместе пройдем такой долгий путь на нашем профессиональном пути. Спасибо за вашу постоянную поддержку и руководство меня как коллегу. С юбилеем работы!
Только люди с сильным характером и силой воли способны оставаться преданными и преданными своему делу даже после стольких лет службы. Сегодня мы чествуем этого человека, и этим человеком являетесь вы! Поздравляю с годовщиной работы.
Есть несколько мужчин и женщин, которые действительно могут проявить максимальную преданность своей работе. В течение последних 7 лет вы демонстрировали свою полную преданность этой организации.