Тимбилдинг в офисе сценарий: Тимбилдинг в помещении

Новогодний тимбилдинг на корпоратив, сценарии новогоднего корпоративного тимбилдинга

Наше агентство предлагает Вам массу сценариев проведения корпоративного Нового года в Астрахани. Мы выберем подходящий для Вас формат – праздник в ресторане, новогодние квесты, новогодний тимбилдинг, программы для сотрудников и их детей, и многое другое. Если у Вас есть своя идея для праздника, мы поможем Вам её реализовать, чтобы ваш  корпоративный Новый год стал незабываемым!

Если вам интересен формат сочетания новогоднего корпоратива и командообразования, в этом разделе вы можете ознакомиться с программами тимбилдинга indoor и outdoor формата. Полный каталог программ высылается по запросу.

Легко, бюджетно и быстро праздничное агентство «СуперВесело» поможет Вам подобрать сценарий для корпоративного мероприятия на Новый год 2022 в Астрахани, идеи для праздника в вашем офисе или банкетном зале! Интересные и сплачивающие коллектив игры и конкурсы, задорные ведущие, зажигательные Дед Мороз и Снегурочка!

Мультиигровой формат «Взрослые игры»

Гости в формате нон-стоп играют в нескольких игровых зонах, меняясь местами, зарабатывают фишки. Мафия, брейн-ринг, фан-казино, квест и настольные игры! По итогам игр по выигранным фишкам проводится аукцион за призы! Данный формат позволяет сплотить коллектив, дать почувствовать общие эмоции и ощутить здоровый дух соревнования и радости за общий результат командной работы.

Игра по мотивам передачи «Где Логика?»

Известное телешоу прямо у вас на празднике! Новогодние шарады, милые шутки ведущего и только хорошее настроение! Участники разделятся на команды и будут соревноваться между собой в остроумии, находчивости и скорости реакции! Победит, конечно, Дед Мороз!

Новогодний квест «Загадки Санты»

Участники в процессе игры должны стать командой, чтобы разгадать все загадки Санты и занять его место! Веселые испытания на логику, скорость реакции, командное решение и творчество! Заканчивается все разоблачением коварного плана Санты и танцевальным флешмобом!

Сценарий тимбилдинга для взрослых.

Что такое тимбилдинг и как его организовать: примеры, сценарии игр

Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.

Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!

Проверка на себе

Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.

Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.

Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.

Дэнстерапия

Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.

Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.

Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.

Прохождение квеста

Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!

В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!

Остаться в живых

Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».

Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде.

Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.

Диалоги в темноте

В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.

Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.

Шерстяной тимбилдинг

Это уже достаточно популярная вещь в России и, по сути, не отдельный тренинг, а интерактивная пятнадцатиминутка, которую очень легко организовать.

В ходе такого «шерстяного» мероприятия его ведущий достает из кармана клубок шерсти и наглядно демонстрирует с его помощью схему создания прочных и доверительных связей между коллегами и вообще людьми.

Этот клубок он перекидывает одному из участников, создав тем самым первую коммуникацию. Оставляя нить в руках, участник перекидывает клубок дальше.
Всем остальным так же раздаются клубки, процесс идет — и постепенно весь зал накрывается шерстяным покрывалом.

Во-первых, это красивое зрелище. Во-вторых, все раскрепощаются и веселятся, ощущая, как они связаны буквально с каждым присутствующим. В общем, это достойное завершение любого мероприятия, несущее главную командообразующую идею – от действий каждого зависит успех многих.

Винный день

Для реализации этой тимбилдинговой программы крайне желательно жить в Крыму или других районах нашей страны, где растет виноград и процветает виноделие. В аренду берется небольшое виноградное хозяйство, где участникам тимбилдинга организуется экскурсия, лекции по виноделию и даже соревнования.

Например, коллектив можно разделить на команды, каждая из которых потопчет грозди винограда, придумает название и этикетку новому сорту и даже презентует свой продукт. Так идеально работать с менеджерами по продажам, например. Сплочение команды и выявление лидеров происходит в доброжелательной форме и сопровождается дегустацией.

Финальную точку в таком приятном тимбилдинге может поставить готовое вино, которое через полгода брожения приезжает в офис компании.

Флешмоб

Флешмоб, как известно, некий перформанс, который начинается и проводится внезапно для публики, которой предназначен. Если поставить перед сотрудниками компании цель подготовить и провести такой флешмоб, команду ждет серьезная проверка: им предстоит слаженно работать и преодолеть в себе разного рода стеснения, чтобы выполнить поставленную задачу на публике. Такие действия крайне сближают людей.

Вот пример: во время Открытого чемпионата Австралии по теннису в 2014 году люди, прогуливавшиеся вокруг Площади Федерации в Мельбурне, вдруг резко надели на себя футболки с нарисованной радугой и надписью «Making smiles, changing lives». За несколько минут они собрались в центре площади и стали танцевать – это оказались все 240 сотрудников отдела продаж компании «Johnson & Johnson».

Командное творчество

Как известно, все, что создано собственными руками конкретного человека, крайне ценно для него. Для коллектива конкретной компании можно провести творческий тимбилдинг – например, создать совместно большую картину. Уметь рисовать при этом совсем не обязательно.

Участникам на таком тренинге предлагается комплекс заданий: посетить творческие мастер-классы, пройдя по разным точкам, выполнить интересные задания и в итоге создать одно на всех произведение искусства. Тут будет и делегирование полномочий, и вовлеченность каждого, и выполнение индивидуальных заданий… Картину можно, например, рисовать по частям – за каждый участок отвечает один отдел фирмы, а затем, собираясь вместе, части формируют единое полотно.

В процессе такого тренинга сотрудники узнают много нового, отвлекутся от работы, смогут почувствовать себя творцами. А шедевр, созданный в финале, можно будет поставить в офисе – и он всегда будет напоминать сотрудникам о веселом творческом дне.

Полевые испытания

Этот вариант тимбилдинга – для очень смелых руководителей. Однако лучшего варианта проверки собственных сотрудников в деле прямо-таки очень сложно придумать.

Дано: отдел продаж, скажем, 5 человек. Ну или 50, у кого сколько. Город, где работает компания. С собой – только самое необходимое.

Людям предлагаются выполнить какие-то определенные задания в пределах своего города. Это своего рода игра на грани с реальностью, в которой людям не останется ничего, кроме как показать себя. Можно подлить масла в огонь, добавив в сценарий переговоры ваших сотрудников с подставными актерами, гонки по городу в духе игры «Дозор» с нахождением конкретной точки и так далее.

Такая игра будет со страхом воспринята подчиненными, но в процессе они увлекутся ей и, главное, позволят вам понять, что на самом деле происходит в коллективе. Кто не рискует, тот не получает лучших сотрудников!

«Летние командные игры» — простая и понятная программа игрового тимбилдинга , весёлые командные состязания для любого количества участников и любого времени года.

В составе программы — эстафеты и групповые игры, активные командные задания и необычные состязания — от мега-волейбола гигантским мячом до водяного тира и перетягивания каната.

Основные задачи программы игрового тимбилдинга – поддержание командного духа — team spirit, эмоциональная разрядка, создание позитивного настроя и улучшение коммуникаций в ходе совместного активного отдыха.

Здесь есть азарт и соперничество, проигравшие и победители, но в любом случае всех участников объединяет командный дух, чувство локтя и обязательное соблюдение принципов честной игры.

Описание программы тимбилдинга «ЛЕТНИЕ Командные игры»

Встреча участников

На площадке мероприятия участников встречают ведущий, аниматоры и конечно музыка, которая сразу же задаёт позитивный настрой. При необходимости участники регистрируется, получают бейджи, символику для дальнейшего деления на команды. На время общего сбора может быть предусмотрен приветственный кофе, напитки.

Разминка в общем кругу

Ведущий и аниматоры приглашают участников образовать большой общий круг, в котором все видят друг друга. Ведущий приветствует участников, в игровой форме рассказывает о мероприятии. Далее следуют разогревающие упражнения, создающие атмосферу неформального общения, помогающие знакомству участников с программой и друг с другом.

Формирование команд

В завершение «общего круга», ведущий при поддержке инструкторов-аниматоров инициирует образование команд, по принципу, заранее оговоренному с Заказчиком. Каждую команду всё время программы будет сопровождать инструктор-аниматор.

Экспресс-teambuiling-разминка и знакомство в командах

В ходе командной разминки члены каждой команды знакомятся, выбирают капитанов, придумывают название и девиз команды.
Также происходит принятие правил честной игры — участники заведомо дают обещание честной и здоровой конкуренции на этапах.

Программа соревнований & team spirit

По команде ведущего команды приступают к состязаниям. Этапы состязаний каждый раз подбираются индивидуально, в зависимости от пожеланий Заказчика, особенностей площадки мероприятия.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ И НАГРАЖДЕНИЯ

Результаты состязаний подсчитываются моментально, что позволяет сразу по завершению подвести итоги. Награды команд, призовой фонд, индивидуально согласуется с Заказчиком.
Вне зависимости от того, займут команды призовые места или получат поощрительные призы, все участники смогут выплеснуть агрессию в процессе соревнования, а не на рабочем месте и конечно, получат заряд положительных эмоций!

Видео:

Особенности:

• Участие командное, размер команды 12-18 человек
• Модульный принцип программы позволяет проводить её для неограниченного числа участников
• Время проведения 1,5 – 4 часа
• Не требует специальной физической подготовки
• Каждую команду сопровождает инструктор-аниматор, он же – судья на этапах
• Основа программы — короткие, динамичные и зрелищные игровые этапы
• Соперничество между командами, акцент на коммуникации и сотрудничество внутри команды
• Предусмотрены роли болельщики и рефери

Три варианта проведения:

• Непосредственные состязания команд
• Состязания с набором призовых баллов
• Состязания по турнирной таблице

Роль инструктора команды

«Летние командные игры» — спортивно-развлекательная программа тимбилдинга, но не полноценный тренинг командообразованияю. В связи с этим, сопровождающие команды инструктора в большей степени выступают в роли координаторов, аниматоров, судей. Их задача – помощь в установлении коммуникаций, соблюдение правил, временных рамок, техники безопасности

ТОП-15 популярных заданий тимбилдинга для программы «Командные игры»:

В распоряжении нашей компании более сотни различных заданий тимбилдинга. Также мы предлагаем множество вариантов тематической адаптации заданий к различным игровым сценариям.

1. «Уборка территории» .

На ограниченной территории лежат веники и равномерно разбросаны мячики. Задача команд вымести шары на территорию соперников.

2. «Мега-волейбол» .

Игра в «волейбол» огромным мячом с помощью тента, который держит вся команда.

3.«Ковер самолет» .

Команде необходимо переправиться по определенному маршруту, используя два «ковра-самолета».

4. «Кольцеброс» .

Команды должны максимально быстро забросить все кольца на мишень.

5. «Гордиев узел» .

Команда завязывает всевозможные узлы на толстой веревке. Потом команды меняются веревками и на скорость развязываются узлы соперников.

6. «Гигантские ходули» .

Команда на огромных«ходулях» проходит заданный маршрут.

7. «Гигантские лыжи» .

Команда на огромных «лыжах» проходит заданный маршрут.

8. «Гигантская скакалка» .

Команда прыгает через 10-ти метровую скакалку.

9. «Хвостики» .

Каждому участнику команды крепятся верёвочные «хвостики». В ходе игры необходимо оставить соперников «без хвоста».

10. «Мешки-ловилки» .

Команде необходимо поймать в мешки шарики, которые кидает своя команда и помешать метать шары противнику.

11. «Перетягивание каната» .

Классическое перетягивание каната – побеждает команда, вытянувшая центр каната из обозначенной зоны.

12. «Гусеница» .

Перемещение команд на скорость внутри «гусениц».

13. «Забей гвоздь» .

Задача команды – забить максимальное количество гвоздей за минимальное число ударов молотком.

14. «Мячи-прыгуны» .

Эстафета на мячах-прыгунах.

В одной и той же компании работают самые разные люди. Одни – общительные и открытые, другие – абсолютные интроверты. Если работа в вашей организации не ладится, присмотритесь к коллективу: возможно, он просто никак не может стать командой. На помощь руководителю приходит проверенная практика . Мы знаем, что ничто не сближает коллектив так, как проверенный годами тимбилдинг на природе. Прочитайте, какие игры и задания превратят ваших сотрудников в настоящую команду.

Техника тимбилдинга

У сплоченного коллектива есть огромные преимущества перед разобщенным: эффективное взаимодействие и общее стремление к росту. Обычно командообразование ориентировано на два состояния коллективов: новые, в которых работники еще не нашли общий язык друг с другом, и слишком большие. Корпоративный тимбилдинг на природе проводится далеко от повседневной суеты, что позволяет сотрудникам раскрепоститься и больше общаться друг с другом, дает им отдохнуть. Суть метода – в совместном выполнении заданий и преодолевании препятствий с улучшением доверия и взаимопонимания.

Грамотно организованная программа тимбилдинга за один день сделает из коллектива команду, в то время как на повседневное сплочение уходят годы.

Организации, устраивающие мероприятия по командообразованию, есть в любом городе. Они могут предложить вам свои идеи, упражнения и готовый сценарий. Но если вы решите взять проведение тимбилдинга на себя, то не только сэкономите деньги, но и сами станете частью команды. Готовя подходящие задания, вы узнаете своих сотрудников лучше.

Самые короткие программы проводятся за несколько часов, можно устроить такую и в парке. Лучший вариант для более качественного и эффективного сплочения – день и ночь за городом. Работники не только выполнят разные упражнения, но и посидят у костра за душевными разговорами. Если большая часть вашего коллектива активная и целеустремеленная, можно играть на скорость, тогда понадобится приз. Помните, что вы лидер для сотрудников, и на тимбилдинг это тоже распространяется.

Сценарии тимбилдинга

Какой бы сценарий вы ни выбрали (даже если вы решите не придумывать его вовсе), придерживаетесь такой организационной структуры:

1. Подготовка. Организаторы приезжают на выбранное место заранее, готовят его, расставляют реквизит и оборудование. Затем приезжают сотрудники, их делят на команды. В каждой команде должно быть 10-20 человек.
2. Введение в курс дела. Можете произнести речь, приветственное слово, а затем объяснить, в чем суть мероприятия. Если вы дали командам задание придумать названия, девиз и визитки (что мы вам рекомендуем), самое время их услышать.
3. Ход мероприятия. Команды выполняют задания, следуя маршруту. Если для вас тимбилдинг – соревнование, определяются победители.
4. Обсуждение. В конце вы награждаете победителей, при желании – даже дипломами, и вместе с коллективом анализируете мероприятие.

Самые популярные и простые сценарии – их предлагают в агентствах по организации – те, что касаются пиратов и сокровищ или для холодного периода. В первом случае главный пират (Флинт, Крюк) спрятал свои сокровища на острове и дал карту или подсказку для первой станции, чтобы их найти. Если команда справляется с испытанием, ей дают фрагмент карты, следующую подсказку. В конце всех ждет клад, нужно только придумать наполнение. Одеты все участники и организаторы соответственно, по-пиратски.

Организация тимбилдинга на природе – это бесчисленные варианты упражнений, выбор которых ограничивается только воображением и средствами.

С «зимней Олимпиадой» все еще проще: делите коллектив на пять команд, которые будут представлять какую-то страну (хоть выдуманную) и пытаться выиграть. К сожалению, слово «популярные» по отношению к сценариям здесь обозначает и банальные. Нашему поколению такие вещи кажутся попросту неинтересными. Поэтому мы советуем вам взять стандартную структуру проведения тимбилдинга и интерпретировать под что-то более современное и необычное – от супергероев до спасения Вестероса от белых ходоков. Главное – атмосфера, она должна быть и в выборе местности, и во внешнем виде.

Составляем программу

Коллективные

Это базовые игры любого тимбилдинга на природе. Они превращают отчужденных работников в целостный коллектив.

1. Кораблекрушение. Лучшие конкурсы (и бюджетные) включают расположение всей команды на большом листе бумаги. Потом лист сгибают пополам, и на нем тоже нужно уместиться.
2. Волна. Команда, сидя на земле в шеренге, поднимает руки и переносит впередисидящего назад.
3. Скала. Повсюду пользуется огромным успехом. Команда встает в ряд на продолговатый предмет – доску на ящиках, скамейку или бревно. Крайний участник должен пройти к другому концу, не коснувшись земли. Для этого ему нужна будет помощь остальных.
4. Лыжники. Нужно смастерить «лыжи» с веревками, на каждую пару которых встает команда в шеренгу. С помощью веревок она двигается вперед.
5. Очередь. Организатор сообщает каждому участнику определенное число, без повторений. По сигналу команда должна построиться по порядку. У этой игры множество адаптаций: просто построиться по месяцу рождения, росту, номеру квартиры, цвету волос.
6. Рождение. Без личного примера объяснить суть будет сложно, но это одно из самых «близких» упражнений. Команда встает в шеренгу, каждый участник нагибается, расставляет ноги, просовывает правую руку вперед, левую назад. Последний начинает пролезать вперед, не разнимая рук. Вся цепочка должна без разрыва пройти между ног всей шеренги, заканчивая впередистоящим. Так и рождается команда.
7. Веревочный курс. Единственный затратный вариант, сложный в подготовке и прохождении, но интересный. Сюда входят сотни вариантов: подвешенные ступеньки, паутина, бабочка, покрышки, лабиринт из лески и многое другое.
8. Спортивное или ночное ориентирование. Его тоже долго нужно готовить, при этом особо тщательно позаботьтесь об ориентирах – вы ведь не хотите, чтобы часть сотрудников не пришла на работу в понедельник.

На запоминание имен

Это всегда актуальные конкурсы, необходимые для полноценного сплочения. Их можно проводить перед делением на команды. Снежный ком, где каждый следующий участник должен повторить имена предыдущих, всем порядком надоел. Вы можете положиться на фантазию и словарный запас работников и сыграть в такую игру: каждый придумывает к своему имени эпитет и говорит остальным.

Например, Даша догадливая, Максим меланхоличный, Женя жеманная. Так участники лучше запомнят имена друг друга. Мы рекомендуем также игру «Одеяло»: участники делятся на две группы и встают по разные стороны от занавески так, чтобы они не видели друг друга. По одному человеку от группы встают вплотную к занавеске, по сигналу она опускается. Пара должна назвать имена друг друга. Медленный вместе с быстрым уходит в команду победителя, следующая пара подходит к занавеске. Это упражнение долго не надоедает, поэтому следите за временем и за тем, чтобы группа не подсказывала.

Исключительно зимние

Сама территория – снег и лед – поможет организовать такие конкурсы. Это боулинг с кеглями и кусками льда, эстафеты, гонки на санках, тюбингах или животах, мини-хоккей, битва на бревне с надувными дубинками.

Доверительные

Если коллективные игры нужны для сплочения, то индивидуальные – для появления чувства доверия и ощущения поддержки коллектива. Включите хотя бы одно такое упражнение в программу, например, «Падение». Каждый участник падает на руки остальных, они должны его поймать. Идеальное завершение программы – пикник с шашлыками или сосисками, гитарой или музыкальным центром и обязательно с костром. Такие посиделки заставляют последние остатки чувства одиночества и отчужденности улетучиться. Правда, вам лучше на них не оставаться и уехать, сохранив авторитет.

Проведя программу, результат вы почувствуете сразу же. Коллектив в начале дня и в конце удивит переменами и порадует позитивом. Главное – придирчиво организовать программу. В итоге ваши работники так и останутся той командой, какой были во время тимбилдинга.

1. Знакомство (10 минут)

Цель: создание атмосферы тренинга.

Придумать себе имя (действующее во время тренинга). Первый участник называет свое имя, следующий называет имя предыдущего участника, затем – свое; третий участник называет имена двух предыдущих участников, затем свое и т.д., пока все участники не представятся.

2. Гусениц (5 минут).

Цель: сплочение, развитие ощущения взаимного доверия. Инвентарь: воздушные шары (по одному для каждого участника)

Все участники должны пройти определенный маршрут в цепочке. Успех продвижения всех зависит от умения каждого скоординировать свои усилия с действиями остальных участников. Построившись цепочкой, руки нужно поставить на пояс. Между животом одного играющего и спиной другого зажать воздушный шар или мяч. Дотрагиваться руками до воздушного шара (мяча) строго воспрещается! Первый в цепочке участник держит свой шар на вытянутых руках. Таким образом, в единой цепи, но без помощи рук, нужно пройти по определенному маршруту. Для наблюдающих: обратить внимание, где располагаются лидеры, кто регулирует движение «живой гусеницы».

3. Созвучие (Обмен ощущениями) — 20 минут.

Цель: развитие навыков рефлексии, «ощущения» друг друга. Предисловие: рассказать о брачных обычаях древних славян Двое участников, став спиной друг к другу, по сигналу тренера начинают удаляться друг от друга. Они должны одновременно оглянуться без какого-либо сигнала, а только почувствовав этот момент. Обмен ощущениями

4. Свеча. (45 минут).

Цель: социометрия, определение «размера» взаимного доверия. Инвентарь: невысокий столбик или пенек.

Каждый участник выбирает 6 человек, которым он больше всего доверяет. Затем он встает на столбик, выбранные вытягивают руки. Он падает им в руки.

Наблюдатель: отслеживает, кого выбирают часто, кого не выбирают совсем. Также нужно проследить, как падает «свеча»: аккуратно, обхватив себя руками, чтобы не травмировать ловящих, или, размахивая руками и ударяя ловящих.

5. Паровоз (15 минут).

Цель: укрепление взаимного доверия, формирование личной ответственности за команду. Инвентарь: шарфы (платки) для завязывания глаз.

Участники разбиваются на команды по 4 человека. Первые три участника команды завязывают себе глаза. Последний – «машинист», который будет вести весь свой «паровоз». Паровозы бегают по комнате (поляне) хаотично. Задача машинистов – уберегать свой паровоз от столкновений с другими паровозами (разумеется, в самом опасном положении – первый «вагон», который особенно страдает от аварии).

Через 2-3 минуты – «вагоны» меняются местами: первый становится машинистом, остальные сдвигаются вперед. Игра продолжается до тех пор, пока все участники не побывают на месте всех «вагонов».

6. Квадрат (10 минут).

Цель: развитие навыков совместной работы. Инвентарь: длинная веревка.

Команде из 16-20 человек дается длинная веревка. Суть игры: выложить на полу квадрат с помощью веревки. Сложность заключается в том, что после предварительного обсуждения, квадрат должен быть выложен в полном молчании, когда у всех участников завязаны глаза. На обсуждение дается 5 минут. Движение участников не ограничивается.

7. Нарисовать рисунок (20 минут).

Цель: развитие навыков совместной работы. Инвентарь: образцы рисунков, чистые листы бумаги, карандаши.

Рисунки должны представлять набор геометрических форм и объектов, в целом не представляющих собой чего-то осмысленного.

1) Каждой паре предлагается сесть друг напротив друга. Одному из участников дается первый рисунок, другой участник не должен видеть картинку, он получает чистый лист и карандаш. В течение 5-7 минут первый участник словами объясняет изображение, второй должен нарисовать его на чистом листе и не имеет права задавать вопросов. На этом этапе участник, который объясняет может видеть действия рисующего и поправлять его.

2) Партнеры садятся спиной друг к другу. Участнику, который объяснял, дается следующий рисунок. Рисующему снова — лист и карандаш. Теперь, объясняя картинку, первый участник не может видеть действий второго, но второй может задавать уточняющие вопросы. Этап длится 5-7 мин.

3) Начинается обсуждение, в ходе которого пары выделяют наиболее легкие моменты взаимодействия и трудности. Ведущий подводит итоги, может быть проведен конкурс на наиболее похожий на оригинал рисунок у пары, в которой взаимодействие оказалось наиболее эффективно.

8. Выполнение инструкции (40 минут).

Цель: развитие навыков совместной работы, развитие личной ответственности за команду. Инвентарь: листы с инструкцией для капитанов команд.

Все участники тренинга делятся на 3 команды (вытягивают карточки трех цветов и делятся в зависимости от цвета вытянутой карточки). Участники № 1 подходят к инструктору, который дает им инструкцию, которую они впоследствии должны передать участникам № 2 своей команды. Участники № 2 передают инструкцию участникам № 3, те – участникам № 4. Участники № 4 инструкцию не пересказывают, а выполняют. Время передачи инструкции не важно: оценивается правильность передачи. Время учитывается только, если две команды одинаково справились с заданием: тогда первой считается команда, в которой инструкция передана быстрее.

9. Мышки (5 минут)

Цель: навыки совместного обсуждения и поиска решения задачи. Инвентарь: листы с текстом загадки.

Найти решение задачи: 2 берега реки. На одном берегу собрались 5 мышек: 2 большие и 3 маленькие. Им нужно в одной лодке (помещаются 2 мыши) перебраться на другой берег. Но! Управлять лодкой могут большие мыши и только 1 маленькая. Если на берегу остается больше больших мышей, то они съедают маленьких. Как мышам переехать без жертв?

10. Пробка (20 минут).

Цель: развитие навыков командного обсуждения и взаимодействия. Инвентарь: 9 листов бумаги или картона формата А3.

На полу чертится линия из 9 квадратов в строчку (или кладется 9 листов картона формата А3). 8 человек делятся на 2 группы по 4 (одна группа = Х, вторая — О) и расставляются в виде: ХХХХ_ОООО лицом друг к другу. Задача игроков — поменяться местами. Ходить можно только вперед, на соседнюю клетку, либо через 1 участника. Команда должна решить задачу и наглядно продемонстрировать решение. В виде усложнения можно запретить разговоры во время исполнения решения.

11. Связь, которая держит (10 минут).

Цель: Продемонстрировать, как тесно связан один участник с остальным. Инвентарь: Очень длинная веревка.

Один участник берет веревку и отдает ее конец тому, от кого он зависит. Второй участник. Второй участник, передает веревку дальше – тому, от кого зависит он, третий – следующему, пока не образуется паутина взаимозависимости.

Вопросы для обсуждения

1. Несмотря на видимую независимость нашей работы, большинство из нас нуждается в других. Как Вы можете это явное противоречие?
2. Как Вы выбирали человека, которому передавали конец веревки?
3. Кому еще вы могли передать веревку?
4. Можете ли Вы привести в качестве примера какие-нибудь ситуации, в которых мы действуем совершенно без помощи других?
5. Каким образом мы выражаем признательность людям, оказывающим нам поддержку?
6. Был ли кто-нибудь, не идентифицированный как источник помощи?

12. Пирамида (длинная дорога) (30 минут).

Цель: развитие навыков командной работы. Инвентарь: 12 стульев и скотч или природный материал и скотч.

Группа делится на две команды. В командах выбираются капитан и два помощника. Остальные участник — «рабочие». Задача руководителей – организовать работу своей команды. Команда работает молча. В первом случае нужно построить пирамиду из 6 стульев. Во втором случае – набрать природный материал, из которого «сложить» дорогу. Побеждает команда, чья пирамида оказалась выше и прочнее (чья дорога длиннее).

13. Цепочка (20 минут).

Цель: развитие ответственности каждого за успех всей команды. Инвентарь: предметы, из которых можно сделать сложный маршрут (доски, бревна, стулья и т.д.).

Выкладывается или выбирается сложный маршрут. Все участники, взявшись за руки, должны пройти этот маршрут за ограниченное время. Если во время прохода цепочка разрывается, команда возвращается на место старта и начинает прохождение маршрута сначала. Время на выполнение задания ограничено. Задача считается выполненной, если весь маршрут пройдет командой без разрыва цепочки.

14. Не такой, как все (10 минут).

Цель: «возвращение» личностных особенностей участников тренинга.

Освобождается достаточно большое пространство. Все участники находятся по одну сторону. Нужно перейти на другую таким способом, какой до этого не использовал никто. Ведущий тщательно следит и в случае повторений, отправляет участника в начало пути. Если игроков мало, это можно проделывать несколько раз.

15. Бабушка (5 минут).

Цель: расслабление.

Все участники встают в круг и повторяют слова и действия за ведущим:

• У меня есть бабушка.
• У нее есть вот такая рука.
• У нее есть вот такая нога.
• У нее есть вот такое ухо.
• Она любит прыгать.
• И кричать:
• Я самая лучшая бабушка на свете! Я самая лучшая бабушка на свете! Я самая лучшая бабушка на свете!

Зачем нужен тимбилдинг на природе ? Корпоративные мероприятия благотворно влияют на климат в коллективе: во время непринужденного отдыха люди общаются в расслабляющей обстановке, лучше узнают друг друга. Но не всякое мероприятие способствует сплочению сотрудников. Только летний тимбилдинг повышает трудоспособность работников и стремление к единой цели. А проведение командообразующей программы на природе как в зимнее, так и в летнее время года намного интереснее и полезнее для здоровья, чем привычные застолья в ресторанах и барах. Наши программы open air прекрасно зарекомендовали себя в Москве и Подмосковье. Тематика организуемых нами мероприятий самая разнообразная, но объединяет их наличие нескольких четко поставленных задач, достижение которых невозможно без максимального сплочения и взаимопонимания в коллективе. Летний тимбилдинг на природе в Москве на свежем воздухе – это полезное и увлекательное занятие, в котором задействован каждый член команды.

Корпоративный тимбилдинг на природе

Корпоративный тимбилдинг на природе — это отличный повод провести свободное время вместе с коллегами на свежем воздухе, принять участие в подвижных и интеллектуальных играх.

Что может быть приятней летнего тимбтлдинга на открытом пространстве вдали от суеты мегаполиса, что крайне актуально для компаний, расположенных в Москве, чьи сотрудники в хорошую летнюю погоду проводят большую часть времени в ограниченном пространстве офиса? В естественной среде люди чувствуют себя гораздо уверенней, им легче расслабиться, снять стресс, зарядиться позитивом и энергией для дальнейшей продуктивной работы.

Чувство свободы открывает человеку море возможностей, и такой шанс упускать нельзя! Солнечными летними и снежными зимними днями нужно обязательно выбираться за город, в поля, горы, лес или к воде, чтобы отрешиться от проблем в окружении природы и насладиться радостью неформального человеческого общения. В результате летний тимбилдинг на свежем воздухе в сочетании с приятной прогулкой решает десяток задач.

Ваши сотрудники имеют прекрасную возможность корпоративного тимбилдинга на природе:

• лучше познакомиться друг с другом, быстрее адаптироваться в коллективе;
• отдохнуть, избавиться от психологического напряжения, зарядиться силами;
• почувствовать реальный эффект от совместного действия с коллегами.

Кроме того, л етний тимбилдинг подобного формата:

• оздоравливает и закаляет организм;
• помогает осмыслить корпоративные ценности, познать себя и других с новой стороны;
• развивает чувство командного единения, устанавливает доверие между сотрудниками, между персоналом и руководством;
• выявляет новые роли, в которых могут реализовать себя участники.

Подходит ли этот корпоративный тимбилдинг на природе?

Если руководитель заинтересован в подборе сильной команды, которая не подведёт в трудный момент, эффективным решением этой задачи станет практика корпоративного тимбилдинга на природе, поскольку этот вариант подразумевает больше инструментов для асессмента. Ассемент – зарубежная технология, представляющая новый метод оценки кандидатов в процессе выполнения рабочих заданий, игровых упражнений и тестов, помогающий получить информацию о поведении человека в различных ситуациях.

Как их смоделировать для выявления лидеров и аутсайдеров – уже забота агентства, которое возьмёт на себя все организационные моменты, детально распишет цели и задачи мероприятия, варианты их решения и подберёт нужных людей.

В результате вы увидите, как в скором времени возрастет мотивация ваших сотрудников на командную деятельность; между ними установятся положительные неформальные взаимоотношения; авторитет руководителей упрочится, а философия компании будет реально внедряться в ежедневную трудовую практику.

Корпоративный тимбилдинг на природе уже стал регулярной практикой в Москве и в других городах нашей страны. Обычно их принято делить на рабочие, информативные и досуговые. Любую сложную информацию легче усвоить, если она представлена в развлекательной азартной форме и вызывает положительные эмоции. Например, испытательные тренинги на природе., что особенно актуально в летний сезон — летний тимбилдинг .

Классическим вариантом корпоративного тимбилдинга на природе, направленного на образование крепкой команды и выработку корпоративного духа, является ставший классикой верёвочный курс, суть которого сводится к экстремальным упражнениям на разных уровнях высоты и преодоление препятствий – импровизированных и настоящих. Игра протекает с вовлечением всех участников, никто не должен остаться в стороне. Команды будут находиться в сопровождении профессиональных тим-лидеров, которые проследят за соблюдением техники безопасности, проинструктируют и проанализируют итог.

Организация team building на природе

В арсенале TeamSpirits множество программ. Есть и захватывающие корпоративные квесты по мотивам известных сюжетов, городские квесты (охватывающие самые интересные места Москвы) с занимательными головоломками и логическими заданиями.

Наша команда всегда готова адаптировать наши готовые программы для вашей компании. Наши тренинги на сплочение коллектива могут длиться от нескольких часов до нескольких дней. Мы учитываем особенности и интересы любого коллектива – в наших программах принимают участие и получают от этого колоссальное удовольствие люди любого возраста, пола, темперамента и даже менталитета. Мы стараемся обеспечить комфортом всех членов команды, ведь мы работаем на достижение общего чувства уверенности в своих силах.

Совместные радости, переживания, стремление к победе позволят участникам тренинга сплотиться, посмотрев на коллег с новой стороны. Установление лояльности, устранение конфликтов автоматически повышают эффективность работы, все это, соответственно, отразится на прибыли компании.

Как мы это делаем? Для начала подбираем открытую площадку за городом или на его территории (в Москве есть множество прекрасных и доступных парковых, клубных, туристических и др. площадок) — живописный и комфортный для отдыха уголок — или еловые корпоративные мероприятия на улице. И в зимнее, и в летнее время года. Всё зависит от пожеланий заказчиков и ожидаемых результатов.

Преимущество крупных естественных площадок, таких как лесные и горные массивы, состоит в том, что они дают простор для воображения и позволяют провести несколько часов в духе знаменитого состязания «Форт-Боярд», организовать игры с лабиринтами, где появится идеальный шанс проявить смекалку, или устроить лыжные соревнования зимой, а в летние дни – имитацию с гигантскими лыжами (Летний тимбилдинг) . Очень захватывающим для участников становится тренинг «лесной курс», способный за один день научить команду быстро и правильно принимать решения, действовать и мыслить сообща.

Не уступают по популярности и удобству площадки на равнинной местности, поляны, лужайки, где удачно проходят как эстафеты с элементами спортивных состязаний, так и интеллектуальные «посиделки».

Площадки у открытых водоемов позволяют организовать гонки на байдарках с преодолением препятствий в экстремальных условиях либо спокойный сплав по определённому водному маршруту, который позволит оценить красоту окружающего пейзажа.

Важная часть программы любого выездного корпоративного тимбилдинга на природе – и в Москве, и на территории области — это вопрос питания. Мы можем взять организацию корпоративного стола на себя, избавив вас от решения проблем и суеты. Можно включить в меню удобные «шведские столы», канапе, шашлыки, пиццы, сладости и напитки; организовать фуршет с легкими закусками до начала мероприятия и банкет с горячими блюдами в финале, чтобы отметить общую победу. Мы организуем все, без чего в вашем представлении не обходится праздник. Конкретная реализация зависит только от ваших предпочтений.

Проведение корпоративных мероприятий включает разнообразные задачи, в том числе:

• установку технического и музыкального оборудования;
• доставку участников тимбилдинга к месту его проведения из Москвы (или другого города) и обратно;
• организацию фото- и видеосъемки;
• наличие у участников единых элементов одежды, командной символики;
• подготовку подарков участникам;
• осуществление брендинга мероприятия.

В нашей сплоченной команде, одержимой единым духом творчества на высочайшем уровне, для вас работают:

• администратор проектов;
• звукооператор;
• ди-джей;
• специально подготовленная группа талантливых и ответственных игротехников и аниматоров;
• фотограф и видеооператор;
• танцоры.

Стоимость тимбилдинга на природе

Конкретная стоимость зависит от количества участников, выбора программы, места проведения и других критериев. Каждая наша программа – это реализация индивидуального проекта в рамках доступного для вас бюджета.

Как заказать тимбилдинг

Вам нужно просто позвонить! Наши специалисты ответят на возникшие вопросы, порекомендуют программу, помогут с выбором площадки, а также помогут с выбором конкурсов и заданий.

Мы организуем тимбилдинг не только в Москве, но и в Подмосковье, других регионах России и за границей.

Заказывая тимбилдинг, Вы создаете уверенную и конкурентоспособную команду!

Зимний тимбилдинг.

Организация и проведение зимних мероприятий в Москве и России – Mosevent

Зима отлично подходит для корпоративных программ по сплочению сотрудников и созданию из коллектива дружной, единой команды – в Лаборатории полного цикла Mosevent группы компаний НТС готовы доказать вам это на реальных примерах. У нас для вашего предприятия всегда доступна грамотная, слаженная в деталях, разнообразная и интересная для участников организация зимнего тимбилдинга в Москве, регионах России и в странах ближнего и дальнего зарубежья.

Какие программы вы можете выбрать у нас?

Вариантов у формата командообразующего мероприятия зимой ничем не меньше, чем в любое другое время года. Потому мы можем провести для вас:

• Спортивные состязания. Наша команда организует для вас практически любой зимний вид спорта: от серьезного, как лыжные гонки, хоккей, керлинг, до шуточного, вроде соревнований по бросанию снежков, заездов на санях и т. п. Все это возможно оформить для сотрудников как в виде отдельного чемпионата, так и комбинированной олимпиады.

• Приключения. Мы можем построить ваш зимний тимбилдинг вокруг квеста по городу или на природе, похода любого уровня сложности, увлекательной экскурсии по знаковым или незнакомым местам вашего или любого другого региона. В любом случае вашему коллективу гарантирована максимальная безопасность таких приключенческих мероприятий.
• Игры. Ассортимент игровых программ огромный. Интеллектуальные игры в духе «Что? Где? Когда?» и «Брейн-Ринг», игра в виде шоу, как КВН или же конкурс талантов среди коллег, сюжетные постановки по мотивам сериалов, кино и книг – эти форматы позволяют сотрудникам попробовать работать и раскрываться в нестандартных условиях.

• Любые оригинальные концепции. Для наших специалистов не составит труда разработать предложенную вами идею – пусть даже самую смелую и неожиданную. К тому же вы свободны в выборе локации: благодаря нашей лицензии туроператора у нас возможно проведение зимнего тимбилдинга в Москве, России и за границей.

Как мы можем помочь вашему мероприятию?

Лаборатория полного цикла потому так и называется, что мы сможем подготовить ваше событие полностью. Подготовка обязательно включает следующие этапы:

• Написание сценария. Основа у любого успешного зимнего корпоративного тимбилдинга – в подробном плане с четким таймингом. Авторы Mosevent на основе выбранной идеи приготовят сценарий, где могут быть включены не только основные, но и дополнительные элементы: пикник, концерт и т.п.

• Тщательная подготовка. Мы заранее просчитаем все детали будущего мероприятия: поиск, оформление и полное оснащение площадки, логистику оборудования, подбор и обучение обслуживающего персонала, трансфер ваших сотрудников, их питание и при необходимости проживание и т. д.
• Комплексная поддержка. Сотрудники нашей компании сопровождают все мероприятия от начала и до конца – это по умолчанию входит в стоимость зимнего тимбилдинга. Потому специалисты внимательно контролируют ход программы, а после нее готовят вам детальные отчеты с фото и видео.

Чем отличается сервис от Mosevent?

Мы точно знаем: на фоне большинства конкурентов Лаборатория полного цикла выделяется несколькими очень важными для вас преимуществами:

• Многолетний опыт. Группа компаний НТС появилась в 2005 году. За этот длительный период у нас в активе значится далеко не одна организация зимнего тимбилдинга в Подмосковье и всех других регионах нашей страны. Поэтому сегодня мы готовы к успешной реализации любого проекта.

• Гибкий подход. Команда Mosevent всегда ищет для любого мероприятия индивидуальные решения – мы не используем шаблонные программы. Это гарантирует вам максимум ориентации на особенности вашего предприятия и высокий уровень вовлечения сотрудников в проводящееся событие.
• Доступная цена. У нас создана качественная система взаимоотношений с партнерами по всему миру, отсутствуют ненужные траты и сложные схемы. Данный подход к работе является базисом для того, чтобы цена на зимний тимбилдинг у нас была привлекательной для вашего бизнеса.

Если вы хотите провести продуманное и эффективное мероприятие по сплочению команды, то выбирайте Лабораторию полного цикла Mosevent прямо сейчас: наши услуги заслужат вашу высокую оценку, обещаем!

Программы для зимнего тимбилдинга

Отзывы клиентов

Организовать и провести тимбилдинг за городом — EVENTO | Event агентство

Вряд ли сегодня найдется человек, который не слышал о тимбилдингах – корпоративном отдыхе, направленном на командообразование, сплочение сотрудников.

Организовать тимбилдинг для коллектива – отличное решение, чтобы не просто привить корпоративные ценности и поднять командный дух, но и повысить результативность работы команды.

 

Для чего и кому нужен тимбилдинг

Если вы решите провести тимбилдинг, на какой результат вы можете рассчитывать в случае его удачного проведения:

• Создадите комфортный психологический климат.
• Повысите командный дух, сплоченность и как следствие — продуктивность работы коллектива.
• Научите сотрудничеству в атмосфере здоровой конкуренции.
• Создадите дополнительную мотивацию работникам.
• Укрепите авторитет руководства.
• Выявите лидеров в команде.

 

Как организовать тимбилдинг за городом

Чтобы отдохнуть от работы, сменить обстановку, лучше всего выехать на природу. Конечно, можно организовать тимбилдинг в офисе, но с помощью такого мероприятия вы не сможете столь эффектно выполнить все свои задачи, вряд ли ваши сотрудники смогут полностью отстраниться и расслабиться.

Для проведения загородного тимбилдинга мест много. Это может быть парк, база отдыха, полянка в лесу, пансионат и т.д. Мероприятия на свежем воздухе обычно включают в себя спортивные состязания, которые проходят между группами сотрудников.

Чтобы организовать тимбилдинг, необходимо решить несколько задач:

1. Определиться с вашими целями
2. Написать сценарий
3. Выбрать и подготовить место для мероприятия
4. Закупить реквизит, призы и подарки
5. Подобрать ведущего
6. Позаботиться о музыкальном сопровождении (при необходимости)
7. Организовать питание
8. Продумать трансфер

 

Заявка online

Если вы решили организовать тимбилдинг и хотите максимально ускорить и упростить процесс, достаточно заполнить бриф на нашем сайте или оставить заявку на обратный звонок. Профессиональные сотрудники агентства событий EVENTO перезвонят и предоставят вам информацию в этот же день.

 

Лучшие площадки для тимбилдинга за городом

Чтобы провести эффективный тимбилдинг за городом, в первую очередь необходимо позаботиться о площадке. Мы готовы предложить вам оптимальные места в зависимости от задач, программы, количества участников и бюджета: парки, дома отдыха, санатории, загородные клубы, стадионы, оздоровительные комплексы, пансионаты.

 

Почему вам точно понравится загородный тимбилдинг

У тимбилдинга на природе существует ряд неоспоримых преимуществ:

• Совмещение командообразования с отдыхом на свежем воздухе без телевизора, различных гаджетов вдали от городского шума.
•  Прекрасная возможность сменить обстановку, что положительно влияет на работоспособность человека.
• Только на природе вы можете провести спортивные состязания, активные игры.

Чтобы организовать тимбилдинг за городом и быть уверенными, что пройдет он успешно, лучше обратиться к профессионалам.

 

Наш арсенал инструментов

Для проведения эффективного командообразующего мероприятия агентство событий «Ивенто» имеет весь арсенал необходимых инструментов. В нашей команде работают только профессионалы, которые разрабатывают программу тимбилдинга индивидуально под каждый заказ.

Чтобы провести незаурядный тимбилдинг, специально для вас мы готовы:

• Разработать концепцию, которая будет отвечать целям и задачам вашего мероприятия
• Написать сценарий с указанием всех деталей
• Подобрать площадку и подготовить ее к мероприятию
• Подготовить сувенирную продукцию
• Закупить реквизит
• Подобрать ведущего, звукорежиссера, инструктора, аниматоров
• Организовать кейтеринг
• Позаботиться о трансфере гостей

 

Мультиспортивные соревнования

Активный тимбилдинг – самый популярный вид командообразующего мероприятия. Плюс соревнований в том, что задействованы все участники, и вариантов проведения масса. Нужно подобрать тот, который подойдет именно вашей команде. Можно организовать веселые старты для взрослых, футбол, волейбол, баскетбол, гонки или объединить несколько видов активностей с захватывающим квестом.

 

Командное взаимодействие

Кадры решают все. Об этом должен помнить каждый руководитель. Одним из самых ценных качеств сотрудников, помимо профессиональных, является умение работать в команде. Чтобы создать настоящую сплоченную команду, необходимо приложить немало усилий:

• Грамотно организовать рабочий процесс
• Выстроить правильную систему мотивации и коммуникации
• Постоянно проводить командообразующие мероприятия — тимбилдинги.

 

Бизнес игры

В ряду самых увлекательных и эффективных методик обучения персонала находятся деловые игры. Они отлично сочетают в себе тимбилдинг, творческую игру, интеллектуальный бизнес-тренинг. Существует несколько форматов бизнес игр:

1. Интеллектуальная
2.  Ролевая
3. Командообразующая
4. Квест
5. Стратегическая
6. Спортивная
7. Имитационная
8. Комбинированная

 

Аудиторное командообразование

Бывают ситуации, когда нет возможности провести полноценный тимбилдинг на природе, в этом случае выходом является аудиторное командообразующее мероприятие. И такой вид тренинга тоже можно сделать увлекательным, эмоциональным и незаурядным. У него есть свои преимущества:

• Максимальное сосредоточение на бизнес-задачах
• Возможность проведения в любое время года при любых погодных условиях
• Неограниченное количество человек
• Любой бюджет для организации

 

Наши преимущества

Наша команда с удовольствием предложит вашей компании услуги по организации любого вида тимбилдинга как в городе, так и за его пределами. Мы организуем под ключ тимбилдинг, который будет отвечать вашим целям и задачам: разработаем индивидуальную концепцию, напишем детальный сценарий, подберем площадку, возьмем в свои руки все этапы подготовки. У агентства событий «Ивенто» огромный опыт проведения спортивных, творческих, интеллектуальных командобразующих мероприятий, и всегда заказчики оставались довольны нашей работой.

 

Организовать и провести тимбилдинг за городом очень просто – обращайтесь в агентство событий «Ивенто», и мы сделаем для вас идеальное мероприятие.

Темы и сценарии мероприятий/

Все сценарии и программы, командообразующие игры и реквизит — наша собственность. Мы не занимаемся посредническими услугами, вы заказываете программы непосредственно у производителя. Это позволяет нам:

• быть гибкими в ценообразовании и подстраиваться под бюджет, 
• легко адаптировать любой сценарий под деятельность, ценности, цели заказчика,
• легко адаптировать набор игр под гендерный состав, возраст, увлечения и цели заказчика,
• изготовить новый реквизит или переделать имеющийся под цели заказчика, брендирование программ,
• организовать тимбилдинг на любой площадке.

Все коммерческие предложения мы делаем в трех ценовых категориях. Вы сами можете определить бюджет вашего мероприятия!

У нас очень много различных вариантов организации и проведения праздника. Поэтому, чтобы помочь вам с выбором, мы разделили наши сценарии на основные категории:

Корпоратив на природе. Любая программа из этого раздела по вашему желанию может быть проведена не только как квест или тимбилдинг на природе, но и просто в виде корпоративного выезда на природу с конкурсами и играми в свободной форме и по желанию отдыхающих. Также тимбилдинг-квест на природе и развлечения в свободном формате можно совместить. Вам нужно всего лишь озвучить нам свои пожелания.

Спортивный праздник. Варианты спортивных праздников могут быть также тематическими или привязаны к виду деятельности вашей компании.

Творческий тимбилдинг. В этом разделе собраны наши варианты арт-тимбилдинга. Любой из них по вашему желанию мы можем дополнить активной частью.

Активный тимбилдинг, квест. Здесь собраны все наши самые активные программы. Для них соверненно не нужно иметь какую-либо особую физическую подготовку или выносливость. В случае запроса на активную программу мы подбираем веселые подвижные игры и аттракционы, пройти которые сможет абсолютно любой участник. Наши тим-лидеры и иинструкторы всегда объяснят все тонкости и помогут при затруднениях.

Кулинарный тимбилдинг. Самые вкусные мастер-классы и тимбилдинги! Совместная трапеза и приготовление пищи сближает людей: когда люди за одним столом, они составляют единое целое.

Офисный тимбилдинг. Здесь собраны те программы, которые можно провести в офисе и конференц-зале. 

Интеллектуальные тимбилдинги и программы. Это программы, которые основаны на интеллектуальных заданиях и квестах. Для тех, кто любит по полной задействовать умственные способности всех сотрудников и коллег.

Зимние тимбилдинги и корпоративы. Многие ошибочно полагают, что тимбилдинг или корпоратив на природе нельзя провести зимой. Это в корне неверно: многие из наших программ можно провести на свежем воздухе абсолютно в любое время года, в том числе и зимой!

Развлекательные программы. Здесь собраны программы, которые могут быть просто развлекательными! НЕ тимбилдингом, НЕ квестом, а тематической развлекательной площадкой с играми, объединенными определенной темой и сценарием.

 

Тимбилдинг | Малиновка

Тимбилдинг

Тимбилдинг — мероприятие, направленное на укрепление отношений в коллективе, командная работа. Это явление очень популярно, прогрессивные руководители хотят видеть персонал не просто как рабочую силу, а как сплоченную команду, у которой есть разные цели, не только денежные. Таким образом, эффективность труда растет, персоналу более комфортно работать, ведь растет ощущение значимости каждого в общем деле.

Что такое тимбилдинг
В переводе с английского тимбилдинг – это «командообразование». «Team» — переводится как «команда», а «building» — «создание, строение», то есть простыми словами – «создание команды».
Тимбилдинг в первую очередь направлен на улучшение отношений в коллективе, улучшение взаимодействия с руководительским звеном. Для реализации этих задач необходимо знать психологию, понимать мотивы, стремления персонала и видеть реальную ситуацию в компании.
Когда у руководителей спрашивают «что такое тимбилдинг», многие затрудняются ответить, но после того, как они узнают значение этого термина, сразу можно услышать ответ — мы устаиваем корпоративы на новый год, на 8 марта и 23 февраля. Однако, отметим, что тимбилдинг — это не коллективное развлечение.

Каковы цели тимбилдинга
Говоря о целях, обычно выделяют следующие:

• Поддержание позитивной мотивации персонала;
• Возможность увидеть сотрудников в неформальной обстановке, выявить новые качества и задатки участников коллектива;
• Создание командного духа, улучшение отношений между сотрудниками;
• Снятие психологического напряжения, особенно для тех, в чьей работе отсутствует креативность, слишком много рутины.
• Создание доверительных отношений с руководителем, знакомство с целями каждого.

Когда вводят тимбилдинг
Отметим, что такое явление как тимбилдинг нужно далеко не каждой организации, но все-таки он невероятно полезен, даже тем фирмам, где царит взаимопонимание.
Тимбилдинг – отличное решение для компаний в которых:

• Большинство сотрудников просто ждут окончания рабочего дня, заинтересованы лишь в денежном вознаграждении, у них отсутствует иная мотивация;
• Происходят изменения с структуре организации. Например, при слиянии двух компаний в одну, задачи в коллективе меняются, таким образом ,появляется необходимость в новых способах взаимодействия, тимбилдинг поможет вам их выстроить.
• Существуют острые, длительные конфликты между сотрудниками, как между отдельными лицами, так между целыми отделами.
• Формируется новая команда, в которой еще не выстроены модели взаимодействия.

Плюсы и минусы такого направления как тимбилдинг
Каждый руководитель относится по-разному к такому способу улучшения коллективного взаимодействия.
Плюсы тимбилдинга:

• Для сотрудников это будет новый опыт, непохожий на обычные корпоративные вечеринки.
• Возможно, среди ваших подчиненных есть скрытые таланты, на таком мероприятии можно их обнаружить и сформировать кадровый резерв.
• Более эффективная производительность компании, благодаря совместному мозговому штурму, направленному на креативное решение рабочих задач.
• Минусы тимбилдинга:
• Требуется большая подготовка, а после анализ совместной деятельности.
• Если за дело берется неопытный руководитель, тимбилдинг скорее навредит.
• Обычно коллектив довольно пассивно относится к участию в таком виде деятельности, если принуждать, опять-таки ничего хорошего не выйдет.

Виды тимбилдинга
Из определения тимбилдинга предполагается наличие различных его направлений. Цели напрямую связаны с форматов проведения мероприятий. Это может быть и коллективная поездка на природу, чтобы вместе поучаствовать в квестах, соревнованиях или, например, совместное пение гимна предприятия. Специалист по организации тимбилдинга или сам руководитель могут выбрать самые необычные направления, проявить свою креативность.

Исторический
Такой вид тимбилдинга переносит участников в определенную эпоху, они должны решить поставленные задачи, учитывая характер мышления, который существовал в это время. Например, можно организовать штурм населенного пункта во время Первой мировой войны. Ведущий озвучивает задания, которые будут выходить за рамки игрового периода, но при этом должен учитываться стиль прохождения квеста.
Однако при выборе исторической эпохи нужно учитывать насколько коллектив знаком с этим промежутком в истории, если участники не будут знать особенности периода им будет очень скучно.

Спортивный
Данный вид тимбилдинга очень популярен, для многих людей тимбилдинг в первую очередь – развлекательные спортивные соревнования.
Развитие тимбидинга началось именно с этого направления. Карл Ронке является автором веревочного курса для работников офиса, это принесло ему всемирную известность. Основой для упражнений курса стали задания американских военных, они как никто другой должны уметь работать сообща.
Спортивный тимбилдинг не требует особенной физической подготовленности от участников. Гораздо важнее построить задания таким образом, чтобы успех дела зависел от вклада каждого участника. Примером могут быть эстафеты, классические «тролли» — доски, по которым должны двигаться игроки, и не коснуться земли.

Психологический
Такой тимбилдинг очень востребован из-за того, что от организаторов не требуются крупные финансовые вложения, можно не выезжая проводить в офисе тренинги, тестирования и другой.
В этом направлении очень важна обратная связь между коллегами, таким образом, сотрудники узнают, на чем основываются их решения. Кроме того, очень важны упражнения на формирование доверия.

Творческий
Для создания максимально креативной атмосферы лучше всего подходит творческий тимбилдинг. Руководитель может наблюдать за деятельностью подчиненных и заметить в них новые таланты и способности.
Важно: этот вид корпоративной деятельности подходит не только для музыкантов и художников. Для работников офиса такой вид тимбилдинга позволит сменить деятельность, отдохнуть  от рутины. В результате не так важно создать какие-то шедевры искусства, гораздо важнее командная работа, слаженность коллектива.
Даже творчеством можно заниматься всему коллективу, например, каждый человек рисует определенную часть картины. И при этом нельзя смотреть на работы других участников.

Экзотический
В экзотическом тимбилдинге нет особых правил. Например, совместное приготовление торта на мастер-классе по кулинарии.
Самое главное в этом направлении, чтобы коллектив оказался в новой, непривычной среде. Команда не только приобретает общие яркие впечатления и воспоминания, но и осваивают новые способы взаимодействия в коллективе.
Наиболее интересным и способствующим сплочению коллектива является активный, экзотический туризм.
Участники могут попробовать себя на сплаве, там также очень важна коллективная работа в команде. Кроме того, весь персонал может отправиться на восхождение в горы, преодолевая трудности вместе, эмоционально поддерживая друг друга, достигать конкретной цели.
Слаженность, которая возникает, когда участники преодолевают препятствия в лесу, двигаются по бездорожью, а потом получают желаемое все вместе, может продемонстрировать коллективу как должен проходить рабочий процесс.
 

Варианты проведения тимбилдинга
Есть две формы тимбилдинга:

• В рабочем офисе;
• Выезд куда-либо.

Первый вариант – бюджетный, нет сложностей в сборе и организации персонала, при этом можно совсем не выбиваться из рабочего графика. Однако у такого подхода есть достаточно много негативных свойств. Так как сотрудники заняты работой, у кого-то, возможно, горят сроки, включаться в общую дополнительную деятельность совсем не хочется, слишком много напоминает о невыполненной работе, здесь сложнее говорить о непринужденной атмосфере. Но коллективу некуда деться, они будут присутствовать на мероприятии, однако ждать резкого сплочения команды не стоит.

Второй вариант более интересен и он с большей вероятностью пройдет успешно, приведет к понимаю в коллективе. Несмотря на то, что организационная работа предстоит огромная, такой тип тимбилдинга стоит усилий, вы сможете реализовать задачи, направленные на сплочение команды.

Как самостоятельно провести мероприятие по тимбилдингу
Вы можете организовать тимбилдинг двумя способами:

• Самостоятельно;
• Привлекая к делу специалистов.

Самостоятельная организация процесса руководителем наиболее подходящая, так как цель не просто провести время с удовольствием, но и улучшить отношения в коллективе. А кто как ни руководитель знает особенности своих подчиненных, он может более точно подобрать тип взаимодействия, ну и, конечно, лучше изучить своих подчиненных.
Организация тимбилдинга состоит из нескольких этапов.

1.       Определяем цели, бюджет, устанавливаем задачи

Половина успеха зависит от этого этапа. Правильная четкая постановка цели, которая будет по силам работникам, позволит сделать поездку наиболее продуктивной.

2.       Составление бюджета

Если компания не может выделить слишком много средств на большое число мероприятий, лучше сократить срок пребывания.

3.       Выбор формата

Что больше подойдет для вашего коллектива? Спортивное соревнование или квест направленный на поиск тайников? Тимбилдинг должен подходить характеру деятельности организации и вызывать положительные эмоции.

4.       Консультация у специалиста по тимбилдингу

Если вы самостоятельно организуете отдых, не лишним будет узнать мнение и идеи специалиста в этом направлении. Особенно в случае, если компания ранее не пробовала тимбилдинг.

5.       Разработка плана и сценария

Вы можете отыскать готовые варианты организации командной деятельности в сети либо придумать что-то свое. Но креатив допустим только в том случае, когда у руководителя есть опыт организации и участия в тимбилдинге. Сценарий обязательно должен учитывать возможности сотрудников, ведь далеко не каждый может выдержать длительные спортивные соревнования.

6.       Выбираем время для поездки

Лучше всего организовывать совместные мероприятия во время рабочей недели, так как многие сотрудники планируют провести выходные дни совершенно иным образом, а вот выезд в рабочее время способствует большему энтузиазму.

7.       Проработка организационных моментов

Должны быть продуманы детали, как коллектив будет добираться до места назначения, где питаться, чем, должна быть продумана техника безопасности, лучше доверить инструктаж по безопасности специалистам.

От чего зависит эффективность тимбилдинга
На результат тимбилдинга влияют следующие факторы:
Системный подход. От одного выезда не может полностью смениться отношения в коллективе, здесь очень важна регулярность.
Подготовка. Участники коллектива должны сами понимать, с какой целью они отправляются на мероприятие, только так можно достигнуть результата.
Выбор подходящей формы. От типа деятельности зависит очень многое, если больший процент сотрудников выступает против идеи, о хороших результатах даже говорить не стоит.
Постоянный анализ ситуаций. Это нужно делать и руководителю, и сотрудникам. Проводим анонимный или открытый опрос, чтобы выявить, что удалось, а что нет во время мероприятия.

Причины неудачного тимбилдинга
Неудачный тимбилдинг возникает, когда не уделяется должное внимание перечисленным ранее важным факторам.
Наиболее популярные ошибки в организации:
·        Отсутствие командного, корпоративного духа. К примеру, когда руководитель смотрит за подчиненными свысока, отказывается принимать участие в коллективных мероприятиях.
·        Недоработанный сценарий, если программа вышла слишком яркой, сотрудники могут просто утомиться от количества впечатлений, либо, наоборот, при слишком скучной программе.
·        Некомфортные условия, например, когда из-за плохой погоды, участники промокли и заболели, нет альтернативного решения. Наихудшим вариантом после такого тимбилдинга становится попытка объединиться коллективу против неорганизованного руководителя.
·        Сотрудников совсем не замотивировали. Многие предприятия совершают эту ошибку, «добровольно принудительно» не способствует сплочению команды, а скорее вызывает море негативных эмоций.

Идеи для тимбилдинга на природе
Геокешинг для гостей нашей турбазы – излюбленное развлечение. Можно отправиться на вершины гор и уже там отыскать тайник, спрятанный другими путешественниками. У нас организовываются туры в горы, вы можете отправиться пешком, на специализированном автомобиле или конной прогулкой. Совместные восхождения очень поднимают командный дух.

Йога туры. Совместные медитации на свежем воздухе способствуют снятию эмоционального напряжения в коллективе, объединить людей по типу деятельности.

Командные квесты – один из самых популярных видов тимбилдинга.
В качестве примера, у нас проводится квест «Круг енотов» — очень интересная игра, очень сплотит любой коллектив. Суть квеста — встать командой в круг и держаться за специальную веревку,  нужно присесть и встать, при том, что руки должны быть вытянуты, а тело отклонено немного назад. Разговаривать при этом с коллегами нельзя. Поскольку никто не желает падать, приходится довериться другим сотрудникам. Участники квеста позитивно отзываются об этом упражнении, многие не ожидают, что их коллектив может так слажено справляться с задачами.

Кроме того, есть и другие командные квесты – «Нога в ногу», «Высокое бревно», «Лабиринт», «Крыша». Подробнее об особенностях квестов вы можете посмотреть в разделе корпоративный тимбилдинг.
Приглашаем вас на нашу туристическую базу, здесь вы сможете организовать активный отдых для коллектива, мы поможем в организации тимбилдинга. Главное – достигнуть понимания в команде, а на свежем воздухе это сделать гораздо проще, чем в привычном офисе.

Как играючи превратить новогодний корпоратив в мощный тимбилдинг

Не оливье единым, не конкурсами на танцполе и даже не шуточками на следующий день у кулера знамениты крутые новогодние корпоративы. Как устроить праздник, по-настоящему объединяющий коллектив?

Квестория стоит у руля тематических ивентов уже 10 лет и раскроет секретный ингредиент мотивирующих корпоративов.

Сотрудники любят офисные вечеринки за драйв, позитив и отдых от трудовых планов. А руководство компании еще и за возможность сплотить команду и выявить скрытые таланты среди работников.

Можно ли использовать “елочно-мандариновый” повод и устроить тимбилдинг, не растеряв легкости и непринужденности главного праздника года?

Да, если провести мероприятие в формате сюжетно-ролевой игры.

Коллектив на время корпоратива попадает в особую атмосферу приключений и загадок. Как в кино! Каждый сотрудник становится кем-то из героев: ковбоем, пиратом, фараоном, царем или даже мыльным магнатом. Никаких заученных фраз, полная импровизация для достижения личных целей. А финал сюжета зависит только от действий игроков.

Три кита успеха сюжетно-ролевой игры для тимбилдинга:

1. Быстро создает неформальную обстановку

Сюжет переключает внимание коллег с рабочих забот. Игровые задачи вовлекают и интровертов, и активистов, позволяют завязать общение даже малознакомым сотрудникам из разных отделов.

2. Снимает “маски”

Игроки возвращаются в детство, когда не нужно было притворяться. Все погружаются в игру, забыв о субординации и отбросив стереотипы. Новые роли провоцируют снять привычную деловую маску и проявить себя с неожиданной стороны.

3. Проявляет и проблемные места, и скрытые таланты

Поведение игроков может многое сказать об их характерах. По сюжету каждый сам решает, как должен поступить его персонаж. Наблюдательный руководитель отметит скрытые конфликты или, наоборот, лидерский потенциал кого-то из сотрудников.

Но, чтобы «сбилдить тим» важно не просто пройти абстрактный квест про Деда Мороза.

Игра должна преследовать конкретные цели. Тогда она проявит:

• неформального лидера или нарушителя правил;
• дипломата, который проводит отличные переговоры или вспыльчивого …того, кто предпочитает действовать силой;
• ответственного и рискового или, наоборот, осторожного;
• нацеленного на результат любой ценой;
• инициативного или неуверенного в себе, готового сдаться при нестандартной ситуации.

При разработке квесторий мы учли все эти потребности. И с участием психологов создали 33 сценария.

Почему Квестория?    

• Корпоратив в формате мистического детектива или пиратского приключения запомнят и будут обсуждать месяцами!
• Коллеги забудут о работе и с головой нырнут в увлекательный сюжет.
• Нет ограничений по месту праздника – в квесторию одинаково интересно играть в офисе, на банкете в ресторане или на базе отдыха.
• Благодаря индивидуальному подбору ролей в игру вовлекаются и тихие, и активные коллеги.
• Сотрудники лучше узнают друг друга, прокачают навыки общения.

Например, вы во время новогоднего корпоратива хотите разрешить скрытые конфликты и показать важность слаженной работы между отделами.

Что сделает Квестория при организации такого сюжетно-игрового ивента:

1. Мы подберем для вас максимально подходящий сюжет.
2. Заранее обговорим и распределим роли с учетом характеров и пожеланий сотрудников.
3. Составим нашему ведущему специальный скрипт по коммуникации с ключевыми игроками.
4. Наши специалисты подготовят ассессмент, возможные развития сценария и специальные ситуативные сцены.
5. В игре могут быть задействованы ассистенты-психологи. Они зафиксируют заранее оговоренные параметры поведения игроков. Отметят инициативность, креативность, коммуникабельность, лидерство, склонность нарушать правила.
6. После игры можно обсудить выводы с коллективом или оставить их в виде отчета у HR-а.

Хотите провести новогодний корпоратив с пользой, 33 сценария для компаний от 7 до 400 человек ждут вас!

Блог Hurma System не несет ответственности за любой контент и материалы на этой странице. Читатели должны провести собственное исследование, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

12 причин, по которым тимбилдинг работает для бизнеса и организаций

Создание команды объединяет людей, поощряя сотрудничество и командную работу.

Построение команды на рабочем месте — это процесс создания команды, которая сплоченно работает вместе для достижения общей цели. Важность и основная цель построения команды — создать сильную команду через формирование связей и связей. Создание этих связей посредством командообразования очень выгодно для предприятий и организаций.Преимущества тимбилдинга включают улучшение коммуникации, навыков планирования, мотивации сотрудников и сотрудничества с сотрудниками.

Веселые занятия, которые помогают людям увидеть друг друга в другом свете, позволяют им общаться в другой обстановке. Людей в вашей команде просят подумать о последствиях этих действий на их рабочем месте.

Одна из самых веских причин для построения команды — получение результатов. Посредством серии запланированных мероприятий по построению команды, которые являются веселыми и мотивирующими, команды развивают такие навыки, как общение, планирование, решение проблем и разрешение конфликтов.Эти идеи тимбилдинга помогают облегчить долгосрочное командообразование за счет установления подлинных связей, более глубоких обсуждений и обработки.

Сплоченная команда обеспечит продуктивность и хорошие рабочие условия. Вот 12 причин начать тимбилдинг: мотивируйте членов своей команды и сближайте их, даже на виртуальном рабочем месте!

1. Нетворкинг, общение и лучше узнать друг друга
2. Работа в команде и повышение эффективности команды
3. Конкурс и право на хвастовство
4. Празднование, командный дух, веселье и мотивация
5. Сотрудничество и поощрение инноваций и творчества
6. Общение и совместная работа лучше
7. Повышение корпоративной культуры
8. Создайте что-нибудь, чтобы с нетерпением ждать
9. Выразить признательность сотрудникам
10. Навести мосты между отделами
11. Раскрыть лидерский потенциал
12. Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников

Узнайте больше о 12 причинах, по которым стоит начать планирование тимбилдинга в вашей компании, ниже.

ТОП-12 ПРИЧИН ДЛЯ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ

1. Нетворкинг, общение и лучшее знакомство.

Общение и поиск друзей на рабочем месте — один из лучших способов повысить производительность на виртуальном, гибридном или личном рабочем месте. Это не только поднимает моральный дух в офисе: это помогает вашей команде более эффективно адаптироваться к виртуальной рабочей среде, решая проблемы, которые возникают с «новой нормой». Проведение тимбилдинга может быть коротким и приятным, или это может быть более сложное мероприятие, на которое у каждого есть больше времени, чтобы его спланировать! В любом случае у TeamBonding есть все ресурсы, которые вам понадобятся, чтобы развлечься.Попробуйте одно из наших виртуальных мероприятий по командообразованию, чтобы сблизить членов вашей команды и выразить свою признательность.

---

2. Работа в команде и повышение эффективности команды.

Упражнения по построению команды также помогают улучшить проекты на рабочем месте, предполагающие командную работу, потому что они помогают командам лучше понимать друг друга. После совместной работы по созданию команды сотрудники лучше понимают сильные и слабые стороны и интересы друг друга. Это понимание помогает им еще лучше работать вместе для достижения жизненно важного для компании прогресса в будущем.

Когда каждый делает свой лучший вклад, это задает тон позитивной культуре работы. Каждая команда уникальна, и каждый человек может внести свой вклад. Как только вы сможете определить и побудить каждого раскрыть свой индивидуальный потенциал, ваша команда также сможет реализовать свой коллективный потенциал.

---

3. Конкуренция и хвастовство.

Доказано, что конкуренция увеличивает производительность. Направляя эту повышенную продуктивность в увлекательную и инклюзивную деятельность по построению команды, команды могут объединяться более эффективно, чем другими методами.Чтобы научиться хорошо работать вместе, может потребоваться некоторое время, но вы будете удивлены тем, как быстро команды могут объединиться, когда есть стимул для победы.

---

4. Празднование, командный дух, веселье и мотивация.

После того, как любая спортивная команда выигрывает крупный чемпионат, они празднуют и веселятся, что побуждает их стремиться к еще большему выигрышу. Этот яркий пример показывает, что празднование, аплодисменты и веселье, сопровождающие каждое мероприятие TeamBonding, могут мотивировать сотрудников вывести свою работу на новый уровень!

---

5.Сотрудничество и поощрение инноваций и творчества.

Люди, как правило, обладают большим воображением, когда они находятся рядом с людьми, с которыми им комфортно. Успешные мероприятия по построению команды не только сближают людей, но и способствуют созданию более успешного и творческого рабочего места. Повседневная совместная работа на рабочем месте — ключ к успешному бизнесу. Например, у тренера всегда есть помощники, которые могут помочь в случае необходимости.

---

6. Общение и совместная работа лучше.

Неудивительно, что общение и лучшая совместная работа — главная причина, по которой люди выбирают тимбилдинг. Всем нужна дружелюбная рабочая среда, в которой людям комфортно и приятно общаться и работать с кем угодно.

Один из лучших результатов для тимбилдинга — это то, что действия на самом деле работают на улучшение коммуникации.

Многие проводят эти мероприятия с конкретной целью — работать над общением и доверием. Хотя это общая цель для каждого офиса, вы можете найти определенные области общения, на которых можно сосредоточиться.Узнайте больше о решающих факторах успеха тимбилдинга здесь.

---

7. Повышение корпоративной культуры

Корпоративная культура может быть объяснена как ценности, нормы, цели и отношения, существующие в вашей организации. Проще говоря, он определяет среду, в которой вы работаете, и составляет личность компании. Согласно Indeed, соискатели высоко ценят культуру компании, и 46% тех, кто рассматривал вакансию, но не относился к ней, заявили, что в конечном итоге предпочли не делать этого, потому что не считали, что это будет подходящей культуре.

Регулярно планируемые мероприятия по построению команды могут улучшить культуру вашей компании и дать возможность понять желания и потребности ваших сотрудников. Иногда культура управления не совпадает с культурой сотрудников, поэтому поиск золотой середины является важным шагом в создании более позитивной среды. Мероприятия по построению команды помогают снизить токсичность и объединить всех во время совместной работы. Блага обязательно вернутся к вам в офис.

---

8.Создайте что-нибудь, чтобы с нетерпением ждать

Будь то раз в неделю или раз в несколько месяцев, планирование мероприятий по построению команды даст вашим сотрудникам что-то с нетерпением, помимо этих сроков проекта. Никто не хочет смотреть в свой календарь, чтобы увидеть бесконечный список задач. Пусть ваши сотрудники будут в восторге от событий, не связанных с работой, в течение рабочей недели, а не только в выходные.

Также важно осознавать, что эти события ставят перед сотрудниками общую цель, не имеющую отношения к их работе.Этот столь необходимый перерыв полезен для психического здоровья сотрудников и связан с идеей создания более позитивной рабочей среды для людей, которые делают вашу компанию успешной.

---

9. Демонстрируйте признательность сотрудникам

В том же духе мероприятия по командообразованию позволяют сотрудникам почувствовать, что их трудолюбие ценится. Часто отличная работа может случайно остаться незамеченной из-за множества других дел. Приоритезация этих событий показывает сотрудникам, что вы заботитесь о них и цените их усилия, награждая их веселым занятием, которым команда может наслаждаться вместе.

---

10. Навести мосты между отделами

Связи между сотрудниками одного отдела — не единственное, что имеет значение, когда дело доходит до создания более сильной команды. «Команда» не должна ограничиваться отделом продаж или маркетингом. Это единый набор всех рабочих групп, составляющих вашу организацию. Спросите себя — насколько хорошо вы знаете сотрудников других отделов, кроме своего собственного? Если ответ плохой или нет, то построение команды обязательно сблизит отделы, чтобы стимулировать межфункциональное сотрудничество, которое принесет пользу вашей организации в целом.

Призывайте сотрудников знакомиться с людьми из других отделов вместо того, чтобы работать изолированно с членами их непосредственной команды. Вы, вероятно, обнаружите, что эта практика поможет каждому чувствовать себя более комфортно на рабочем месте и откроет двери для новых отношений. Преодоление этих разногласий позволяет формировать позитивные отношения, что ведет к более продуктивной компании.

---

11. Раскрыть лидерский потенциал

В более непринужденной и творческой обстановке вы можете обнаружить, что у сотрудников есть скрытые навыки, которые не были обнаружены в офисе.Лидеры могут возникнуть в самых простых делах и могут вас удивить. Регулярно планируемые мероприятия по построению команды могут укрепить уверенность сотрудников на рабочем месте. Вы можете обнаружить, что тихий новый сотрудник невероятно вдохновляет своих сверстников и с подходящим наставником, возможностями для развития и поддержки может стать следующим восходящим лидером вашей компании.

Рассмотрите возможность создания программы наставничества или программы развития лидерства, чтобы помочь сотрудникам раскрыть свой наивысший потенциал. После каждого мероприятия по построению команды обращайтесь к руководителям групп и запрашивайте номинации для этих программ на основе коллег, которые выделялись во время этого опыта.

---

12. Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников

Участие в регулярных запланированных мероприятиях по построению команды может укрепить товарищеские отношения, сделать сотрудников более увлеченными приходом на работу, более увлеченными своей работой и более комфортными в подходе друг к другу. Это также может помочь сотрудникам почувствовать себя более вдохновленными, чтобы отойти от своих рабочих столов и немного повеселиться, что, в свою очередь, поможет им вернуться к работе, чувствуя себя отдохнувшими и полными сил.

Тимбилдинг дает сотрудникам возможность поговорить о чем-то общем, помимо работы.Они могут разрушить коммуникационные барьеры и помочь командам работать более эффективно. Что наиболее важно, сотрудники могут использовать навыки, которые они извлекают из этих событий, и применять их в своих повседневных задачах, таких как творчество, стратегическое мышление, быстрая адаптация и совместная работа со своими коллегами.

---

Отзывы на сайте TeamBonding подтверждают важность построения команды.

Успешный тимбилдинг, несомненно, означает создание более комфортной и успешной рабочей среды для любой компании, большой или маленькой.Готовы ли вы улучшить коммуникацию, навыки, сотрудничество, производительность своей команды, среди прочего?

Мы вас прикрыли! Мы предлагаем несколько различных программ и категорий мероприятий, разработанных с учетом структуры вашей компании.

Если вы все еще приспосабливаетесь к новой норме и хотите, чтобы ваша виртуальная команда была задействована, просмотрите наши виртуальные и удаленные сетевые мероприятия по созданию команды.

Если у вас гибридная корпоративная культура и вы хотите согласовать удаленные команды с личными командами, просмотрите наши мероприятия по гибридному командообразованию.

Если вы начинаете возвращаться в офис и возобновляете личную деятельность, ознакомьтесь с нашими личными занятиями по тимбилдингу.

50 лучших мероприятий по построению коллектива для развития духа товарищества и повышения культуры на рабочем месте

Создание позитивной культуры на рабочем месте важно по многим причинам. Это может помочь вам сохранить ваши лучшие таланты, создать условия для совместной работы и привлечь лучших игроков в вашу команду.

Кроме того, когда вашим сотрудникам нравится приходить на работу, они становятся более заинтересованными, здоровыми и согласованными, что помогает повысить производительность по всем направлениям.

Но вы не можете просто взмахнуть палочкой или щелкнуть пальцами и сразу получить классную культуру. Строительство требует много времени и планирования.

Один из лучших способов улучшить вашу текущую культуру на рабочем месте — организовать командные мероприятия и другие культурные мероприятия для развития духа товарищества в ваших командах.

Что такое офисное товарищество?

Офисное товарищество — это чувство принадлежности между коллегами, которое создает благоприятную рабочую среду. Это означает, что люди, которые вместе работают в офисе, являются товарищами или друзьями.Все дело в том, что коллеги работают вместе и получают от этого удовольствие.

Офисное товарищество — ключевой элемент, необходимый для того, чтобы ваша компания стала лидером на рабочем месте. Хотя создание команды и дух товарищества в офисе не являются необходимыми, есть несколько преимуществ, которые действительно могут улучшить многие аспекты вашего бизнеса.

Почему командное товарищество имеет значение: 4 преимущества командного строительства

Командное товарищество делает работу в офисе более приятной. Вот четыре преимущества тимбилдинга для укрепления духа товарищества.

1. Он вызывает доверие.

Тимбилдинги помогают членам вашей команды лучше узнать друг друга. Они могут узнать друг друга о жизни вне работы и узнать больше о том, как они работают и как они принимают решения.

На работе может быть некогда говорить или наблюдать за аспектами личной жизни, образцами мышления или другим поведением. Это может помешать людям на рабочем месте общаться и укреплять доверие друг к другу.

Проще говоря, тимбилдинг устраняет разрыв между вашими сотрудниками.

2. Это помогает повысить уровень удержания сотрудников.

Когда сотрудникам нравится то, с кем они работают, и они чувствуют себя связанными с членами своей команды, они с большей вероятностью останутся работать в вашей компании. Еще более вероятно, что они придут рано и задержатся допоздна.

Товарищество и командообразование также вносят свой вклад в общую корпоративную культуру, которая является важным фактором в привлечении и удержании талантов. Большинство компаний с отличной корпоративной культурой попадают в списки «лучших рабочих мест».

Если вы хотите сохранить сотрудников, продвигайте межведомственные связи.

3. Это помогает вашей команде работать лучше.

Имея членов команды, которые не ладят или не знают людей, с которыми они работают, менее вероятно, что они поделятся своими идеями. Они плохо себя чувствуют на работе и с большей вероятностью выскочат за дверь в конце рабочей смены.

Члены команды, которые ладят и хорошо знают друг друга, более открыты для обмена идеями с энтузиазмом. Они с большей вероятностью захотят работать над проектами вместе, пока они не будут завершены.

Процесс совместной работы намного приятнее, когда вы знаете и понимаете людей, с которыми работаете.

4. Поощряет творчество.

Упражнения по построению команды могут помочь членам вашей команды мыслить нестандартно. Многие игры по тимбилдингу дают участникам возможность использовать свое воображение и логику, чтобы придумывать свежие идеи.

Они также могут обмениваться идеями, чтобы придумать наилучшее творческое решение.

Один из наиболее эффективных способов развития духа товарищества и создания успешных команд — это проведение культурных мероприятий.

Как культурные мероприятия повышают производительность

Культурные мероприятия, которые совпадают с тимбилдингом, могут радикально улучшить культуру вашей компании. Самым большим преимуществом хорошей культуры на рабочем месте является повышение производительности.

Культурные события часто являются источником вдохновения для членов команды, который устанавливает общие ценности в членах вашей команды.Когда они знают, что для вас важно и ради чего вы все работаете, они с большей вероятностью захотят работать для одних и тех же целей.

Они также будут чувствовать, что их достижения важны для компании, поскольку их действия отмечаются веселым или образовательным мероприятием.

Культурные мероприятия, включающие семинары и упражнения по построению команды, могут помочь членам команды увидеть, насколько важна каждая роль в помощи компании в достижении их целей.

Это означает, что члены вашей команды будут мотивированы поддерживать или повышать свою продуктивность, поскольку они могут четко видеть влияние своей работы на остальную команду.

50 мероприятий по построению команды, которые улучшают дух товарищества на рабочем месте

Внутренние мероприятия по укреплению духа товарищества

Есть масса интересных занятий, которыми вы можете заниматься в собственном офисе.

Эти действия легко настроить и организовать, так как вам не нужно выходить за пределы сайта. И есть множество вариантов, которые соответствуют вашему бюджету и времени, которое вы можете выделить.

Вот несколько идей:

1. Игра возможностей

Вам понадобится несколько случайных предметов и от пяти до 10 минут для этой увлекательной и умопомрачительной игры, которая поможет вам мыслить более творчески.

Вы просто даете по одному предмету каждому члену группы, а затем каждый по очереди выходит вперед, чтобы продемонстрировать умное использование этого предмета.

Цель остальной команды — выяснить, о чем игрок говорит, не разговаривая с ним. Чем оригинальнее идея, тем эффективнее становится упражнение в качестве упражнения на нестандартное мышление.

Игрок не должен говорить или использовать выражения лица, чтобы дать ответ.

2. Реализация цели Mingle

Это одно из самых коротких тимбилдинговых мероприятий, но также и одно из лучших.

Он отлично подходит для любой ситуации в помещении и может масштабироваться практически до любого количества участников. Но вы не можете делать это в любое время: вы должны спланировать это до запланированной встречи.

Примерно за 15 минут до собрания дайте участникам возможность смешаться и пообщаться.

У них две цели: во-первых, рассказать как можно большему количеству людей, чем, в частности, они надеются поделиться и внести свой вклад во время собрания. Во-вторых, действительно делать эти вещи, когда собрание начинается.

3. Победитель / проигравший

Эта игра упростит задачу, предоставив каждому участнику возможность переоценить ситуацию и взглянуть на вещи с другой стороны. Кроме того, это отличный способ повысить уверенность товарища по команде.

Игра проводится парами. Начнем с того, что один человек делится со своим партнером подлинными негативными воспоминаниями — из работы или личной жизни. Объяснив ситуацию, они снова ее просматривают, уделяя внимание только положительным моментам.

Партнер помогает им использовать положительные моменты, которые возникли в этой сложной ситуации.Как только им удается по-новому взглянуть на событие, два партнера меняются ролями и начинают все сначала.

4. Слепой рисунок

Все любят Pictionary, верно?

Это передает часть веселья и азарта классической игры для вечеринок, но также призывает вас уделять пристальное внимание и работать вместе со своим товарищем по команде. Новым членам команды особенно полезно установить друг с другом ритм.

Один партнер описывает объект, по одному аспекту за раз, и пытается направить другого партнера в его рисование.Они никогда не могут точно признать, что это за объект.

Они должны стоять лицом друг к другу, чтобы они не могли общаться с помощью коварных жестов.

5. Общая книга

Обычная книга начинается с чего-то простого: большого пустого альбома для вырезок.

Книгу оставляют в таком месте, где она будет доступна для всех на постоянной основе, например в комнате для отдыха или в другом месте общего пользования, с ручками, карандашами, маркерами, скотчем и т. Д. Под рукой. Теперь у вас есть все необходимое, чтобы создать настоящий памятник корпоративной культуре.

Ваша обычная книга может включать такие вещи, как:

• Цитаты из чтений, коллег или отзывов о вашей компании.
• Воспоминания о веселых, захватывающих или неожиданных событиях, произошедших на работе.
• Наклейки или другие артефакты, показывающие, что происходило в данный момент.
• Отвечает на конкретные запросы письма, которые могут уже присутствовать на определенных страницах.

В любом случае, каждому следует разрешить и поощрять делиться своими мыслями в общей книге.

По мере того, как вы заполняете одну книгу, начинайте другую и продолжайте столько, сколько сможете. Прежде чем вы это узнаете, у вас будет уникальное свидетельство корпоративной культуры, частью которой являются все.

6. Паб Четверг

В том же духе, что и социальный час, это отличный способ объединить офис для некоторого сближения.

В третий четверг месяца выберите паб, чтобы доставить еду и напитки к вам в офис. Общение во время умышленного общения в социальном пространстве побуждает сотрудников чувствовать себя более непринужденно и общаться более органично.

Это прекрасная возможность отметить рабочие юбилеи, дни рождения и достижения. У вас также есть возможность привлечь новых сотрудников к корпоративной культуре и позволить команде познакомиться с ними в нерабочее время.

7. Спортивные турниры

Достаточно места, принесите баскетбольное кольцо или стол для пинг-понга, чтобы создать дружеское соревнование.

В офисе есть различные спортивные приспособления, в которые сотрудники могут играть и тренироваться в обеденное время.Это увлекательный опыт сплочения, который не только заставляет кровь течь, но и обучает таким навыкам, как командная работа и стратегия.

Выбираете ли вы ежемесячное, ежеквартальное или ежегодное соревнование, немного повысьте ставки.

Турниры

— отличная возможность для сотрудников выпустить пар и пообщаться друг с другом, не обсуждая магазин. Это также позволяет различным отделам взаимодействовать друг с другом, когда в противном случае они бы этого не сделали.

8. Стена славы

Его относительно легко реализовать, и он может стать огромным подъёмом морального духа, когда он взлетит.

Посвятите стену достижениям, наградам, поощрительным запискам между коллегами, благодарственным письмам от клиентов и другим памятным вещам, которые могут вдохновить вашу команду.

Не забудьте его украсить. Повесьте фотографию офисной команды, чтобы собрать все воедино.

По мере того, как вы выполняете все больше и больше мероприятий по построению команды, добавляйте картинки, чтобы запечатлеть полученный опыт. Проявите творческий подход к украшению. Сейчас в моде поляроиды.

9. Игрушки

Мы все, наверное, можем признать, что никогда не бывает слишком взрослым, чтобы играть с игрушками.

Это прекрасное средство для снятия стресса, позволяющее ненадолго избавиться от давления вашей роли. Обручи, бумага для оригами, настольные игры и онлайн-сенсация — слизь — все это отличные инструменты для развлечения.

Чтобы сделать его еще более инклюзивным, предложите каждому принести свою любимую игрушку или игру из своего детства. Позвольте ностальгии окунуться в смех коллег и вспомнить свою совместную молодость.

через GIPHY

10. Фаст-фуд

Будь то день выплаты жалованья за пиццу или вечеринку с мороженым, чтобы отпраздновать достижения компании, еда — отличный способ объединить людей.

Сделайте это необычным званым ужином, где каждый должен нарядиться. Или организовать обед, когда все принесут блюдо.

Для еще большего удовольствия добавьте правила к событию. Например, может быть подана только еда красного или красного цвета.

Однако помните о диетических ограничениях. Исключение кого-то из группы может иметь противоположный эффект: сотрудник чувствует себя изолированным или забытым.

11. Пенный бой на мечах

Было бы несправедливо делать вид, что между сотрудниками никогда не возникает напряженности.

Иногда для его распространения наиболее зрелым способом является стать незрелым. Бои на пенных мечах — это безопасный и веселый способ выпустить пар и уладить споры.

Обычно после нескольких движений и нескольких смехов конфликт растворяется или забывается, и каждый может заниматься своим днем, чувствуя себя немного легче.

через GIPHY

12. Конкурс кулинаров

Это интересный способ привлечь команду к организации мероприятия.

Вы можете выбрать другое блюдо (напр.g., чили, пирог, барбекю, печенье, пирожные и т. д.) каждый раз, когда это мероприятие выполняется, и позволяет тем, кто хочет принять участие, делать ставки на получение звания лучшего.

Другие сотрудники могут весело провести время, дегустируя и голосуя за товары, постоянно болтая и общаясь.

В последующих конкурсах не забывайте отмечать действующих чемпионов. Здоровая конкуренция — это здоровый тимбилдинг.

13. Игра в угадывание детских картинок

Попросите членов команды принести свои детские фотографии.

Один назначенный человек должен собрать их и поставить на стол или плакат с номером, прикрепленным к каждому. Оттуда остальная часть офиса должна угадать, чья фотография, записывая имена рядом с присвоенным номером.

Это отличный способ познакомить сотрудников и руководителей.

Товарищество, которое следует за этим, стоит любого небольшого смущения, которое может возникнуть из-за того, что ваше лицо покрыто шоколадом или у вас отсутствуют два передних зуба.

14. Охота за мусором

Для развития навыков решения проблем охота за мусором — отличный способ улучшить командную работу и общение.

Разместите его в своем офисном здании, спрятав предметы на разных этажах.

Разделите сотрудников на группы и отправьте их на поиски знаков, предметов или людей. Отметить найденный элемент в списке можно разными способами, например с фотографиями или получением флажка.

Убедитесь, что кто-то в каждой команде документирует игру, чтобы у вас были картинки для последующего просмотра.

15. Ночь мелочей

Фаворит среди друзей и семьи, компании могут отлично провести время, устраивая собственные викторины.

Темы могут варьироваться от поп-культуры, истории и не только. Это не только забавная головоломка; это также совместное мероприятие. Команды должны работать вместе, чтобы найти ответы.

Перед тем, как мероприятие начнется, проведите голосование в офисе, чтобы выбрать тему, которая не слишком непонятна для всех. Это неинтересно, когда только один или два человека знают все ответы.

16. Укладка стаканов

Подобно строительству кирпичных башен или мостов из соломы и пластилина пластилин, штабелирование чашек заставляет сотрудников работать эффективно и разумно.

В игру можно играть как в команде, так и индивидуально, поэтому можно развивать разные навыки в зависимости от цели события.

С точки зрения команды, построение самой высокой кубковой пирамиды быстрее, чем другие команды, способствует развитию навыков сотрудничества, общения и делегирования.

Тем не менее, вы должны расширить свои возможности с помощью управления временем и планирования.Право на хвастовство должно быть желанным для того, кто победит.

17. Война зомби

через GIPHY

Это занятие — отличное снятие стресса для вашей команды.

Для его успешного выполнения вам понадобятся пушки Nerf и две большие команды. Разделите офис на две команды: зомби и выжившие.

Каждому выжившему разрешено одно ружье Нерфа и столько боеприпасов, сколько они могут собрать. Затем им дается шестьдесят секунд, чтобы разойтись по офису и спрятаться.

По истечении этой минуты зомби выпускаются и отправляются на охоту.Если зомби касается выжившего, тот становится зомби и теряет свое оружие Нерфа. Если выживший застрелен в зомби, он должен замерзнуть на пять секунд, пока выживший сбегает.

Это забавная игра, которая обязательно вызовет некоторое волнение и волнение.

18. Конкурс на самую высокую башню

Возвращение к школьным дням, раздайте деревянные кубики разным командам.

Правила довольно простые. Постройте башню как можно быстрее, не опрокинув ее.Побеждает самая высокая башня.

Стремясь к спортивному мастерству, вы можете предложить награды за «самую быструю» башню, построенную из определенного количества блоков, за самую «креативную» башню и другие подобные идеи.

Члены команды

узнают, как работать вместе более эффективно, и найдут новые способы упростить управление проектами.

19. Ночь Бинго

Bingo — это увлекательная игра, в которую можно играть просто ради того, чтобы проводить время друг с другом.

Вы можете получить набор для игры в бинго практически везде, где продаются игры, и оттуда это просто выходки.Сотрудники могут общаться и соревноваться в условиях низких ставок, узнавая больше друг о друге и своих интересах.

Если вы хотите сделать игру более интересной, вы можете попросить сотрудников сыграть, чтобы выиграть приз. Наличные, подарочная карта в ресторан или работа на дому — вот лишь несколько примеров того, что вы можете предложить.

20. Кодекс поведения

Кодекс поведения — это простое, но действенное занятие, которое отлично подходит для начала встречи, тренинга или другого мероприятия.Эта деятельность помогает укрепить доверие и установить групповые ценности.

Чтобы начать эту игру, нужно написать на доске «Приятный» и «Значимый», а затем попросить участников записать или прокричать, что сделает встречу или семинар значимыми и приятными.

Затем запишите, что говорят участники, на доске в интеллект-карте. Продолжайте изменять предложения, пока они не будут согласованы всеми участниками.

Наконец, просмотрите предложенные пункты и спросите участников, как они могут убедиться, что идея воплощается в жизнь во время семинара.

Все записанные идеи согласовываются со всеми участниками как «приятные» и «значимые», чтобы составить кодекс поведения для всей группы. Идея состоит в том, что группа придерживается кодекса на протяжении всей встречи или семинара.

21. Стена памяти

Это задание, которое включает в себя физическую активность, когда вы даете членам вашей команды листы бумаги, скотч и маркеры. Они должны осмотреть комнату, чтобы записать некоторые положительные воспоминания, которые у них остались с другими участниками в комнате во время совместной работы.

Затем они рисуют концепцию или сцену, которая представляет два или три воспоминания, которые у них были. Затем они наклеивают свои рисунки на память на стену или доску.

Руководитель упражнения может попросить добровольцев рассказать о своих воспоминаниях, чтобы их услышала остальная группа.

Это создает благоприятную атмосферу и может подтвердить позитивные отношения в вашей команде.

22. Танк акулы

Проведите имитацию Shark Tank , как шоу с Марком Кубаном, чтобы члены команды могли представить свою продукцию.Это может быть групповое занятие, когда две-три группы работают вместе, чтобы придумать нетрадиционные идеи.

Команды представят свои идеи «акулам» (старшим членам команды), и будет выбрана лучшая идея.

Поле должно быть профессиональным и может включать:

• Фирменное наименование
• Слоган
• Бизнес-план
• Маркетинговый план
• Финансовые данные

Эта игра может помочь стимулировать предпринимательское и нестандартное мышление.

23. Серебряная подкладка

Эта игра помогает переосмыслить негативные переживания и перспективы в позитивные. Это работает так: вы делите свою компанию на группы людей, у которых есть общий опыт работы.

Один член команды делится негативным опытом работы с остальными членами группы. И следующий член команды сосредотачивается на положительных аспектах этого опыта, чтобы найти лучшую сторону.

Затем они переключаются, и один из них делится негативным аспектом опыта, а другой — позитивным с их собственной точки зрения.

Это помогает членам вашей команды укреплять связи и строить более глубокие отношения.

24. Выживание в пустыне

Это классический сценарий игры, в котором рассматривается гипотетическая ситуация, когда вы оказались в пустыне после авиакатастрофы. Затем участникам раздают список предметов, которые могут быть полезны для выживания. Они должны расставить приоритеты по каждому пункту списка в порядке важности и актуальности.

Сначала они ставят приоритеты в одиночку, а затем в группе, чтобы понять единичные и коллективные выборы.Таким образом, они видят, что личные фавориты могут не соответствовать выбору группы. Они также могут видеть, как работает команда, когда одни люди утверждают себя выше других, а другие не высказывают своих взглядов.

25. Головоломка-схватка

Scramble Puzzle — простая и увлекательная игра, которая поощряет доверие, общение и лидерство. Вам понадобится несколько повязок на глаза и два набора головоломок для детей дошкольного возраста.

Завяжите глаза всем членам вашей команды, кроме одного, и попросите их сесть в круг.Человек без повязки на глазах сидит за пределами круга спиной к группе.

Кусочки пазла должны быть разложены на столе перед группой с завязанными глазами. Они будут собирать пазл под руководством своего товарища по команде без повязки на глаза.

Тимбилдинг вне офиса

Уйти из офиса важно по множеству причин.

Общение в разных местах может быть интересным для сотрудников и вдохновить на новые идеи.Это отход от нормы, который сделает офис интересным и интересным.

Вот несколько забавных мероприятий для коллег, которые вам стоит подумать о проведении вне офиса:

26. Картинговые гонки

Если ваш бюджет позволяет, ничто так не поднимет адреналин, как гонка на картинге.

Это отличный способ заставить сотрудников взаимодействовать в среде, совершенно отличной от той, к которой они привыкли. Если все слушают во время лекции по технике безопасности и играют честно, тогда должно возникнуть много взаимной привязанности.

27. Таинственный ужин

Чтобы действительно нарушить нормы сотрудника, попросите его взаимодействовать с людьми, с которыми они могут быть не слишком знакомы из-за заданий в отделе.

Выберите вечер, чтобы отправить людей из разных команд на ужин где-нибудь в городе. Они не должны знать никаких подробностей об ужине, кроме даты и времени, до вчерашнего дня.

Затем отправьте электронное письмо с указанием ресторана и его посетителей, чтобы они могли поплавать в машине. Оплаченные компанией, эти случайные группы могут вместе общаться за хорошей едой и напитками.

28. Ночь караоке

Всем известно, что караоке — это шанс выйти из зоны комфорта.

Проведите конкурс на лучшее выступление, соло или в группе. Это отличный способ развить доверие в команде и уверенность в себе индивидуально.

Но убедитесь, что вы не оказываете давления на более застенчивых сотрудников. Все должны быть рядом, чтобы просто повеселиться, а не смущаться.

29. Фирменная автомойка

Выберите солнечный день, чтобы вместе взбодриться.Мытье машины — такая рутинная работа, особенно если вам приходится делать это самому.

Совместные усилия по оказанию помощи друг другу в уборке автомобиля объединят ваших сотрудников. Вы можете ограничить его доступ только к автомобилям, принадлежащим персоналу, или организовать благотворительную автомойку, открытую для публики, пожертвовав вырученные средства на благотворительность по выбору команды.

30. Квесты

Относительно новое время, квесты стали довольно популярными за последние несколько лет.

Возможно, вам придется разделить вашу команду на группы в зависимости от размера вашей компании, но это мероприятие — отличный способ развить командную работу и навыки решения проблем.

После этого устройте ужин, чтобы каждый мог поделиться своим опытом и ошибками.

31. Laser Tag

Еще одна соревновательная игра, заставляющая кровь набирать обороты. Несколько раундов лазертага позволят вашим сотрудникам оттачивать свои логические и стратегические навыки.

Это взрыв, требующий командной работы и единства.

32. Волонтерство

Если вы уделите время и поддержку делу, это не только объединит ваших сотрудников; это также даст вашей организации возможность дать ответ.

Вы можете выбрать волонтерство на основе навыков, когда сотрудники могут использовать свой опыт, чтобы помочь другим, или волонтерство на месте, например, помогать на кухне или раздавать школьные принадлежности менее удачливым семьям.

Узнайте, что вызывает беспокойство у ваших сотрудников, и найдите различные способы участия всей команды. Некоторые сотрудники могут уже работать в определенных некоммерческих организациях и будут признательны за дополнительную поддержку.

33. Фирменный пикник

Вы можете сделать это маленьким и собрать всех вместе в парке в хороший день, чтобы вместе поесть и отдохнуть.

Однако в большем масштабе вы можете сделать мероприятие целым полевым днем. Играйте в игры, такие как гонки на мешках, подбрасывание яиц, летающую тарелку или захват флага, чтобы все были активны. Это прекрасное время, чтобы пообщаться и насладиться друг другом в хорошую погоду.

34. Батутный парк

Позвольте вашей команде выпустить своего внутреннего ребенка на батуте.

Это отличный способ избавиться от стресса и похвастаться перед друзьями по работе, если у вас есть крутые хитрости в рукаве.

Батутные парки довольно распространены в большинстве крупных городов, и во многих из них проводятся турниры по вышибалу и баскетболу.

через GIPHY

35. Урок декоративно-прикладного искусства

Запишитесь на занятия в местном художественном магазине, чтобы вашей команде было чем заняться.

Есть самые разные уроки: рисование, гончарное дело, оригами и другие. Роспись керамики — это популярный выбор, когда ваша команда получит готовый продукт в течение недели или около того.

Они могут гордиться тем, что выставляют их на своих столах. Если поблизости есть «Майклз», во многих местах также проводятся занятия по ремеслу.

36.Walk-a-thon или марафон

Для активного взаимодействия друг с другом сотрудники могут зарегистрироваться для совместного участия в местных прогулках или марафонах.

Ключевым моментом является сохранение участия как ситуации без давления. Сотрудники не должны чувствовать себя обязанными проходить определенное расстояние или пробегать определенное время.

Поощряйте их идти в своем собственном темпе. Многие могут подружиться вместе и сделать это социальным мероприятием, в то время как другие воспользуются возможностью проверить свои возможности и пробежать дистанцию.

Независимо от того, как они хотят это сделать, процесс все равно должен быть активным.

37. Кулинарный класс

Развитие навыков не должно ограничиваться одним только офисом. Кулинарный мастер-класс — это увлекательная задача для сотрудников, которые хотят оживить свою кухню.

Они могут уйти, довольные новым рецептом, или рассказать новую историю о том, как они сожгли блюдо. Совместная работа создает чувство общности. Может быть, проведите мини-конкурс, чтобы узнать, кто лучше всех готовит себе еду.

38. Лига кикбола

Кикбол — это спорт по системе «все включено», который никого не оставит в стороне.

Независимо от уровня атлетизма, каждый может участвовать в том или ином качестве. Это отличный вариант для команд, которым не обязательно устраивать вечеринки или счастливые часы.

Опять же, он также основан на этих навыках командной работы и совместной энергии.

39. Отдых на пляже

Если вы живете на побережье и имеете доступ к песку или серфингу, почему бы не воспользоваться этим для своей команды?

Соберите солнцезащитный крем и полотенца и возьмите команду на пляж, чтобы расслабиться и насладиться друг другом.Если позволяет пляж, вы можете приготовить барбекю, поиграть в игры или просто поплавать со сверстниками, пока соленая вода уносит ваши заботы.

Развлечения на солнышке невероятно недооценены.

40. Полевые экскурсии в тематический парк

через GIPHY

Этот невероятно зависит от бюджета, но многие компании финансируют корпоративные поездки в Мир Уолта Диснея и другие популярные тематические парки.

Сотрудники могут вместе делиться новым опытом в поездках, которые они, возможно, не смогли бы совершить самостоятельно.Между поездками, едой и встречами персонажей ваша команда обязательно выйдет из парка с теплыми воспоминаниями.

И привет! Еще картинки для Стены славы!

41. Пейнтбол

Для очень конкурентоспособных членов команды пейнтбол — отличный способ развить стратегические навыки и командную работу.

Вокруг много различных полей и полей для пейнтбола, где можно взять напрокат оборудование. Сотрудники могут работать вместе против незнакомцев или противостоять друг другу в дружеской игре.

Просто убедитесь, что все накиданы должным образом. Пейнтбол известен тем, что оставляет на открытых участках кожи несколько рубцов.

42. Рыбалка

Гораздо более спокойное занятие, организуйте день рыбалки для тех, кому она нравится.

Вы можете порыбачить у местного пирса или арендовать лодку по этому случаю. Может быть, у члена команды уже есть такой! Это свободное от стресса время, когда вы можете просто бросить леску в воду и пообщаться с коллегами за пределами офиса.

Посмотрите, кто сможет поймать самый крупный улов, чтобы у вас на работе было несколько историй на следующий рабочий день.

43. Дегустация вин

Вероятно, это будет самый популярный тимбилдинг. Дегустация вин заработала репутацию одного из самых увлекательных моментов для единомышленников.

Изучите любые местные виноградники, которые предлагают туры и дегустации. Коллеги могут проводить время друг с другом, изучая то, что предлагают их местные поставщики.

через GIPHY

44. Ярмарочный день

Намного дешевле, чем в тематическом парке, если в вашем городе есть местная ярмарка, это может быть прекрасным временем для сотрудников, чтобы повеселиться вместе.

Есть много жареной пищи, которую можно съесть, а также устроить несколько отличных шоу. Сделайте соревнование, чтобы увидеть, кто принесет домой больше призов от честных игр.

45. Музейная охота

Это похоже на охоту за мусором: отправьте свою команду в местный музей, зоопарк или аквариум, чтобы найти различные факты, места или животных из списка.

У сотрудников должна быть возможность выбрать, хотят ли они нанять гида или исследовать город самостоятельно, при условии, что они встречаются в назначенное время и в определенном месте.После того, как все снова сгруппируются, узнайте, кто может придумать самый интересный факт, который они узнали в процессе!

46. Мастерская Импровизации

Мастер-классы

Improv — отличный способ пообщаться и посмеяться вместе со своей командой. Импровизация может быть отличным навыком для множества деловых ролей. Например, отделам продаж часто приходится импровизировать с потенциальными клиентами.

Уроки импровизации часто вовлекают всю группу и позволяют проявиться личностям членов вашей команды.

47. Аркады Ночные

Загляните в местный зал игровых автоматов, где есть напитки и еда для всей вашей команды. Сыграйте вместе в веселые игры, такие как ски-бол, аэрохоккей, гонки на автомобилях и многое другое.

Аркады — это веселый и простой способ провести вечер со своей командой, где вы можете играть в игры друг с другом или в одиночку.

48. Походы

Если ваша команда любит наслаждаться природой, возьмите ее с собой в поход по близлежащей тропе. Вы даже можете создать ежемесячный походный клуб и регулярно заниматься вместе физическими упражнениями.

49. Круиз с ужином на закате

Если вы живете рядом с озером или на берегу океана, это отличный и интересный вариант для создания духа товарищества со своей командой. Пусть ваши заботы улетучатся по воде, и участвуйте в нескольких веселых играх на корабле.

Устройтесь поудобнее и расслабьтесь и познакомьтесь с людьми, с которыми вы работаете, в красивой обстановке.

50. Спортивные соревнования в прямом эфире

Что объединяет людей, например, болеть за одну местную команду? Даже если все члены вашей команды не болеют за местную команду, вы все равно можете вызвать обсуждение и здоровое соперничество, одновременно наслаждаясь живым спортивным мероприятием.

бонусных балла, если вы заставляете членов вашей команды участвовать в командном духе, нося командные футболки.

Попробуйте приобрести блок мест в нескольких рядах в одной секции, чтобы члены команды могли взаимодействовать друг с другом.

Объедините свою культуру

Координация подобных мероприятий и мероприятий может помочь объединить всех.

Тимбилдинг — это не так уж и глупо, и это гораздо больше, чем просто игры с доверием. Найдите занятия, которые подходят вашему бюджету, вашему времени и вашему рабочему сообществу, чтобы вы могли продолжать улучшать свою культуру работы.

Помните, цель — собрать всех вместе. Попробуйте несколько из этих мероприятий по построению команды и узнайте у своих сотрудников, какие идеи кажутся им наиболее интересными. Тогда приступайте к веселью!

Примеры бизнес-тимбилдинга | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 19 июля 2021 г.

Командообразующие игры повышают позитивное общение, поднимают моральный дух, расширяют возможности членов команды, способствуют укреплению связей и часто вызывают смех.Старайтесь сочетать занятия, которые способствуют активному решению проблем и укрепляют связи. Лучшие упражнения на построение команды учитывают разные личности и стили обучения. Поощряйте сотрудничество, давая возможность членам команды создавать будущие групповые игры и мероприятия.

Охота за мусором

Охота за мусором может стимулировать командную работу, развить творческие навыки решения проблем и вызвать смех. Использование таких технологий, как смартфоны и цифровые камеры, может придать этому тимбилдингу современный вид, считает TeamBonding.Предоставьте список физических предметов и / или субъективных идей. Создайте несколько команд разумного размера, возможно, от четырех до восьми человек, которые будут закупать фотографии или предметы.

Предметы могут включать канцелярские товары, продукты питания или все, что связано с бизнесом. Идеи могут состоять из победы, целевой демографии, партнерства и инноваций. В конце отведенного времени пусть каждая команда проведет короткую презентацию, чтобы поделиться фотографиями и идеями, стоящими за ними. После всех презентаций поощряйте открытое обсуждение и обратную связь. Помимо создания команды, это может вызвать обсуждение целевой аудитории, миссии или ценностей компании.

Create-a-Car

Это мероприятие по созданию команды может охватывать несколько сессий от планирования до создания и реализации. Эта постоянная деятельность будет лучше всего работать с конкурирующими командами, возможно, в качестве возможности для связи между отделами. Каждая команда строила «автомобиль» из доступных деталей: ящиков, изоленты, колес тележки и предметов, предоставленных компанией.

Машины будут участвовать в гонках в заранее установленный день. Рассмотрите возможность предоставления призов, например сертификатов достижений. Поскольку этот тип проекта требует множества навыков для обеспечения успеха, команда, которая стремится использовать сильные стороны каждого члена, должна сиять.

Дублирование формы

В этом примере тимбилдинга участники тренируются, используя свои навыки наблюдения и общения, чтобы собрать всех на одной странице. Начните с объединения сотрудников в команды по четыре человека в каждой. Лидер деятельности будет иметь готовую трехмерную фигуру, такую ​​как «скульптура» или «здание», созданная из строительных блоков, канцелярских принадлежностей или материалов для бизнеса. Трехмерная фигура должна быть скрыта от всех команд.

Позвольте одному члену каждой команды исследовать форму в течение заданного количества секунд или минут.Затем эти люди должны вернуться в свои команды, чтобы поделиться информацией. Затем члены команды будут работать вместе, чтобы дублировать скульптуру. Продолжайте обходы, пока все не сделают ход или скульптура не будет успешно скопирована.

Волонтерские проекты

Поощряйте командную работу и альтруизм, разрешая сотрудникам работать с некоммерческой организацией. Это можно сделать на месте, когда команда планирует и реализует усилия по сбору средств, а также продуктовую или одежду. Также подумайте о том, чтобы предоставить членам команды время вне офиса, чтобы внести свой вклад в благотворительность, используя более практический подход.

Согласно Дню добрых дел, спонсируемые компанией волонтерские проекты могут способствовать постоянному сплочению команды, обеспечивая при этом ценные ресурсы вашему сообществу. Это также может привести к более качественному найму и положительному вниманию сообщества, поскольку люди разделяют хорошую работу, проделанную вашей организацией.

идей тимбилдинга на рабочем месте | Small Business

Действия по созданию команды могут помочь объединить сотрудников, улучшить взаимопонимание и уменьшить конфликты на рабочем месте.Мероприятия по тимбилдингу могут включать в себя офисные семинары, проводимые руководством или внешним консультантом, или приключенческие поездки. Эти действия помогают наладить отношения между работниками и руководством.

Сценарий выживания

Обучая команду работать вместе, чтобы выжить, можно сосредоточить внимание на сильных сторонах отдельных членов. Объедините рабочих в группы по 12. Дайте членам команды сценарий, согласно которому их самолет только что разбился на необитаемом острове, и они единственные выжившие. Затем группа должна изучить навыки отдельных членов, распределить роли и решить, как найти еду, воду и укрытие.

Ролевая игра «Что, если»

Принуждение сотрудников к решению сложных этических вопросов может помочь задать тон для офиса и дать всем понять, чего от них ждут. Разделите сотрудников на команды с менеджером, контролирующим каждую команду. Менеджер должен распределять роли. Один человек будет свидетелем, другой — другом свидетеля, третий — вором, третий — другом вора, а третий — начальником. Скажите им, что свидетель видел, как вор украл деньги из депозитного конверта и положил их в карман.Свидетель должен посоветоваться с остальными, чтобы выяснить, как поступить в ситуации.

У меня амнезия

В этом тимбилдинге сотрудники лучше узнают друг друга. Попросите сотрудников сесть в круг. Каждый человек должен по очереди находиться с амнезиаком и делать вид, что ничего не помнит о своей жизни. Он должен задавать вопросы, чтобы узнать о своем прошлом, и коллеги могут на них ответить. Например, он может спросить, женат ли он, какая у него любимая еда и где он вырос.Дайте каждому по несколько минут, а затем переходите к следующему игроку.

Round Robin Story Building

Это задание может помочь в общении и мозговом штурме, а также создать веселую обстановку, которая заставит всех смеяться. Начните с установления основных правил, иначе ваша история может сбиться с пути. Ведущий начинает со слов «Вчера вечером я слышал громче всех …» Следующий человек добавляет несколько слов, и рассказ идет по группе, каждый человек добавляет, меняет историю и создает что-то новое.Лидер должен делать заметки и резюмировать историю в конце, чтобы увидеть, что команда создала вместе.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Лори Соард писала с 1995 года, освещая различные темы для местных газет и журналов, таких как «Женский мир». В течение пяти лет она работала редактором большого информационного интернет-портала. Соард также является автором нескольких опубликованных книг, как художественных, так и документальных.

Тимбилдинг — обзор, примеры, список лучших навыков лидерства

Что такое тимбилдинг?

Построение команды относится к действиям, предпринимаемым группами людей с целью повышения их мотивации Мораль сотрудников Мораль сотрудников определяется как общее удовлетворение, перспективы и чувство благополучия, которые сотрудник испытывает на рабочем месте.Другими и стимулировать сотрудничество. Многие люди используют слова «тимбилдинг» и «командная работа» как синонимы. Однако это две разные концепции. В то время как тимбилдинг делает упор на создание групп, командная работа подчеркивает функции этих групп.

Хотя тимбилдинг призван повысить сплоченность и сотрудничество, многие сотрудники не понимают, как день, проведенный за играми, может помочь им сплотиться. На самом деле менеджеры используют тимбилдинг в своих организациях. Корпоративная структура. Под корпоративной структурой понимается организация различных отделов или бизнес-единиц внутри компании.В зависимости от целей компании и отрасли помогает формировать отношение сотрудников к процессу.

Таким образом, лидеры должны стремиться лучше понимать построение команды, поскольку это поможет повысить их эффективность. В частности, лидеры должны быть заинтересованы в изучении характеристик, которые делают отличные команды, а также в методах и значимости построения команды.

Что делает команду эффективной?

Было проведено множество исследований, чтобы установить, как выглядит эффективная команда.Большинство этих исследований согласны с тем, что следующие черты являются наиболее важными для построения команды:

Характеристика	Описание
Определение основной цели	Основная функция формирования группы должна выполняться очистить сразу. Лучший способ определить эту цель — установить твердые и измеримые цели. Таким образом, каждый член команды точно знает, как его работа способствует достижению организационной цели.
Частое общение	Другой аспект, который составляет эффективную команду, включает открытые и бесплатные каналы связи. Должна быть постоянная связь не только между членами команды, но и между командой и всей организацией. Таким образом, у членов команды всегда будет информация, необходимая им для выполнения своих ролей.
Ответственность и преданность делу	Когда члены команды знают, какие ожидания должны быть выполнены, они более готовы нести ответственность за свои решения и работу.Точно так же эти члены команды готовы предпринять упреждающие меры, чтобы завершить поставленные задачи в установленные сроки. В целом, члены хорошей команды не только знают цели, но и искренне стремятся достичь поставленных целей.
Свободная форма лидерства	Еще одна черта эффективной команды — то, что она практикует делегативное лидерство. Это означает, что участники готовы занять руководящие должности, когда того потребуют ситуации.Такой стиль коллективного лидерства способствует совместной ответственности и помогает повысить мотивацию и продуктивность членов.

Методы построения команды

Недостаточно определить характеристики, из которых состоят эффективные команды. Лидерам также необходимо узнать, как они могут использовать эти качества в своих командах. При формировании команды необходимо выполнить следующие шаги:

Четкое определение целей и задач команды

Четкое определение целей имеет решающее значение для успеха любого проекта.Это означает, что каждый руководитель должен начать с предоставления исчерпывающих объяснений того, как действия каждого члена команды помогают в достижении основных целей. Помимо объявления целей, лидеры также должны определить конкретные действия, которым участники должны расставить приоритеты. Таким образом, каждый участник точно знает, когда и где требуется его помощь.

Имея ясные цели, участникам также легче увидеть, как их личные карьерные цели совпадают с целями проекта. Без этой ясности многие сотрудники могут сосредоточиться на достижении своих целей за счет команды.Хорошо то, что при наличии открытых каналов коммуникации сетевое взаимодействие и построение отношений (часть 2) Эта статья является частью серии полезных советов, которые помогут вам добиться успеха в своей карьере и в целом из вашего жизненного опыта. В то время как технические навыки позволяют нанимать нас на предпочитаемую нами должность, межличностные навыки помогают нам эффективно общаться и сотрудничать на рабочем месте. Мягкие навыки, такие как умение ладить с другими людьми, сотрудники всегда могут узнать, как их личные цели связаны с целями организации.

Выбирайте членов команды с умом

Когда дело доходит до выбора членов команды, необходимо учитывать три ключевых аспекта: индивидуализм, многомерность и уровень навыков команды.

• Это хорошо известный факт, что из одних людей всегда получается лучше работать в команде, чем из других. Также широко известно, что, проявив решимость, люди могут научиться действовать как единое целое. Индивидуалист — это тот, кто любит ставить свои интересы выше интересов членов своей команды.Такие люди преуспевают в независимых ролях, где от них требуется работать индивидуально.
• Однако есть еще коллективистов . Это люди, которым нравится сотрудничество, и они лучше себя чувствуют, когда они являются частью группы. Хотя коллективист становится лучшим членом команды, в некоторых ситуациях именно независимые задачи помогают всей группе добиться успеха. Однако лидеру, возможно, придется приложить больше усилий при общении с индивидуалистами.
• Еще одна вещь, которую необходимо сделать лидерам, — это найти баланс между опытом и навыками разных членов команды.Это означает равномерное распределение работы в зависимости от сильных сторон участников. В этой связи новые участники также должны научиться работать как полноценная часть команды. Лидерам, возможно, придется сотрудничать с новыми членами с теми, у кого есть опыт их наставничества.
• Разнообразие команды — это больше, чем просто сочетание навыков. Это также относится к тому, как люди разных культур, полов и рас работают вместе для достижения целей. Управление разнообразием Управление разнообразием способствует большему вовлечению сотрудников из разных слоев общества в структуру организации с помощью политик и программ.может иметь важное значение, поскольку позволяет членам команды рассматривать цели с разных точек зрения и находить лучший способ их достижения.

Зачем инвестировать в тимбилдинг?

Для достижения целей

В условиях тимбилдинга цель и правила, регулирующие деятельность по тимбилдингу, разъясняются участникам с самого начала. Затем задачи делегируются участникам в зависимости от их сильных сторон, опыта и навыков.Это помогает участникам работать над достижением основных целей команды. Такая практика приводит к повышению производительности труда, поскольку сотрудники учатся работать вместе для достижения целей организации. Корпоративная стратегия. Корпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и доходностью в компании, а не на поиске конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии.

Содействовать конкуренции

Ничто не мотивирует неэффективную команду работать усерднее, чем здоровая конкуренция.В большинстве мероприятий по созданию команды участвуют разные команды, соревнующиеся за достижение определенной цели. Вне зависимости от того, проиграет ли команда или выйдет победителем, велика вероятность того, что ее участники будут стараться изо всех сил. Это не только мотивирует сотрудников, но и побуждает их применять этот принцип на работе. Доказано, что конкуренция повышает производительность труда.

Для налаживания личного взаимодействия

Когда сотрудников просят вместе поработать над задачей, они часто общаются через электронную почту или онлайн-чат на форумах.Хотя это может быть эффективным, личное общение часто дает ценные преимущества. Это не только помогает уменьшить путаницу, но и делает совместную работу более социальной.

Резюме

Построение команды — это процесс повышения сплоченности, производительности и эффективности команды за счет выполнения действий, требующих от членов совместной работы. Этот процесс зависит от ряда аспектов, чтобы гарантировать его успех. К ним относятся такие факторы, как хорошие коммуникативные навыки, ясность целей, совместное лидерство и чувство ответственности.

Помимо вышеперечисленных качеств, лидеры должны быть осторожны при выборе команд. В частности, им следует выбирать команды на основе разнообразия и уровней навыков. В целом командообразование помогает компаниям достигать целей и способствовать здоровой конкуренции.

Дополнительные ресурсы

Спасибо за то, что прочитали руководство CFI по построению команды и связанным с ней мероприятиям. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы:

• Корпоративное развитие ) и / или достичь совершенства в организации.Corp Dev также использует возможности, позволяющие повысить ценность бизнес-платформы компании.
• Навыки межличностного общения Навыки межличностного общения Навыки межличностного общения — это навыки, необходимые для эффективного общения, взаимодействия и работы с отдельными людьми и группами.
• Сеть и построение отношений (часть 1) Сеть и построение отношений (часть 1) Эта статья является частью серии полезных советов, которые помогут вам добиться успеха в создании сетей внутри вашей компании. Нетворкинг играет важную роль в нашей профессиональной жизни, начиная с поиска работы, заканчивая присоединением и работой в компании и, наконец, продвижением по карьерной лестнице.
• Командное обучение для специалистов в области финансовКомандное обучение для специалистов в области финансов Несмотря на то, что технологии быстро меняют способы ведения бизнеса организациями, специалисты в области финансов продолжают играть решающую роль.
• Высокопроизводительные команды: как создать сплоченность команды
• Как составить план профессионального развития для членов вашей команды
• Пройдите онлайн-курс «Построение одностраничного стратегического плана» от «Правильно работающие люди»

15 Возвращение в офис Идеи тимбилдинга

Во время глобальной изоляции на 2500% больше компаний инвестировали в создание виртуальных команд, чтобы повысить вовлеченность удаленных сотрудников.И постпандемические виртуальные тимбилдинговые мероприятия никуда не исчезнут. Шестьдесят четыре процента организаций считают, что виртуальные команды останутся частью офиса, даже когда сотрудники вернутся в офис.

Но, несмотря на популярность виртуального тимбилдинга, менеджеры и специалисты по персоналу ищут способы помочь своим командам воссоединиться лично. В некоторых случаях коллеги встречаются в обычной рабочей среде впервые.

Когда дело доходит до возвращения к идеям тимбилдинга в офисе, вашему творчеству нет предела.Вы можете найти способы наладить сотрудничество виртуально и лично. Например, если вы решили поиграть в онлайн-игру, сотрудники, находящиеся в офисе и работающие над тем, могут участвовать оба.

Для начала вот 15 творческих идей, которые вы можете использовать для построения отношений, развития духа товарищества и укрепления командных связей на рабочем месте после пандемии.

Стена памяти

Строительство стены памяти — фантастический инструмент для разрушения льда и восстановления. Попросите сотрудников собрать фотографии предыдущих прогулок и мероприятий по созданию команды и прикрепить их к стене на рабочем месте, которое является популярным местом для общения людей.Некоторые потенциальные места включают комнату отдыха или рядом с кулером для воды.

Если у вас много новых сотрудников, вы также можете попросить членов команды записать в карточку, чего они больше всего ждут в наступающем году и каковы их цели. Когда у вас есть групповые собрания сотрудников, вы можете попросить сотрудников поделиться своими успехами.

День волонтера

Для инклюзивного упражнения по построению команды, которое пересекается с корпоративной культурой и ценностями, проведите день волонтера.

Иногда помогает сделать что-то вне офиса.Для инклюзивного упражнения по построению команды, которое пересекается с корпоративной культурой и ценностями, проведите день волонтера. Это мероприятие по командообразованию также может служить бесплатным продвижением вашей компании в сообществе.

Во-первых, вам нужно выбрать место для волонтерства. Это может быть приют для животных, столовая или другое достойное дело. Чтобы еще больше заинтересовать своих коллег, вы даже можете проголосовать за предпочитаемое действие. Или вы можете выбрать разные причины для каждого отдела или команды, поскольку небольшими группами легче управлять.

Как только вы узнаете, где ваша команда будет работать волонтером, установите данные и назначьте выходной для прогулки во второй половине дня.

Покажи и расскажи

Во время изоляции многие люди воспользовались возможностью инвестировать в новые хобби и интересы. Подумайте о том, чтобы запланировать 45-минутный перерыв в течение рабочего дня и попросить сотрудников продемонстрировать то, что они делали, чтобы развлечь себя, находясь дома. Это может быть что угодно, от инструмента, на котором они недавно научились играть, или даже милых фотографий своих домашних животных.Возможности безграничны.

Полевой день роты

Ни для кого не секрет, что физическая активность снижает стресс и дает заряд энергии. Фактически, одно исследование показало, что участники ежедневных упражнений улучшили свое управление временем на 72%.

Вы можете воспользоваться этим, проведя выездной день компании. Персонал может участвовать в таких мероприятиях, как подбрасывание яиц, перестрелки, гонки на трех ногах и танцевальные дискотеки. Многие из этих командообразующих игр не только увлекательны, но и развивают коммуникативные навыки и командную работу.

Занятия йогой

Многие считают, что йога помогает избавиться от стресса и одновременно является тренировкой, и первоначальные исследования показывают, что регулярная практика йоги может уменьшить беспокойство. Закажите сеанс йоги в местной студии или наймите инструктора, чтобы он приехал в офис на послеобеденное время, чтобы провести ускоренный курс для вашей команды. А еще лучше посетить местный парк и провести там импровизированный сеанс.

День исследования

Все любят хорошую охоту за мусором. И вы можете сделать эти игры настолько простыми или сложными, насколько захотите.

Придумайте охоту за мусором, которая позволит сотрудникам исследовать город. Оставляйте подсказки или загадки на разных предприятиях и в разных местах города. Члены команды должны будут сотрудничать, чтобы собрать улики вместе. Как только охота за мусором закончится, вы все сможете встретиться в местном ресторане, чтобы пообедать.

Если у вас нет времени или ресурсов, чтобы собрать такую ​​большую головоломку, или если вы переехали в новый офис после пандемии, вы можете упростить задачу. Вместо охоты за мусором в масштабах города или в центре города, держите его рядом с офисом и готовьте обед.

Розыгрыш компании

С подарками сложно ошибиться. Еще один отличный способ заставить сотрудников почувствовать, что их ценят и повеселиться на рабочем месте, — это устроить корпоративную лотерею. Подарки не обязательно должны быть дорогими. Они могут быть такими же простыми, как подарочная корзина, одеяло, художественная книга, календарь, кофейная кружка или подарочная карта кофейни.

А если вы объедините розыгрыш с другими ледокольными играми, такими как вечер викторин или головоломка, вы можете стимулировать всех членов команды присоединиться к нему.

Также важно отметить, что розыгрыши могут проводиться лично или онлайн, поэтому вы можете легко привлечь свою удаленную команду.

Лагерь отступления

Большинство из нас может вспомнить, как жарили хот-доги или курили у костра, или рассказывали страшные истории с товарищами по лагерю. Или просто сидеть под звездами, наслаждаясь ночным небом. Воспользуйтесь этой ностальгией, взяв членов своей команды в поход.

Это гораздо более масштабное мероприятие, чем ледокол в офисе, но хорошо спланированное отступление может действительно поднять боевой дух. Вы также можете включить в перерыв как специальные тренинги, так и семинары, предоставив сотрудникам достаточно места для общения, участия в тимбилдинге и отдыха.

Хорошо спланированное отступление действительно может поднять боевой дух. Вы также можете включить в перерыв как специальные тренинги, так и семинары, предоставив сотрудникам достаточно места для общения, участия в тимбилдинге и отдыха.

Шоу талантов

Шоу талантов — это увлекательный способ помочь членам команды справиться с проблемами и узнать больше друг о друге. Выделите час или около того на работу и попросите каждого члена команды продемонстрировать уникальные навыки, а затем проголосуйте за того, кто из них наиболее талантлив. Вы даже можете предложить приз счастливому победителю.

Если у вас большой офис, возможно, стоит использовать шоу талантов как «закрывающий» час недели. Например, два или три сотрудника могут продемонстрировать свои навыки в последний рабочий час каждую пятницу. Вы даже можете привлечь удаленных сотрудников, настроив компьютер для конференц-связи.

Караоке

Включите музыку в комнате отдыха и попросите членов вашей команды встретиться там. Они могут петь или просто сидеть сложа руки и смотреть на других. В любом случае, это будет веселая ночь для всех.

Вы также можете заказать пиццу или другое любимое блюдо на вынос, чтобы еще больше привлечь внимание ваших сотрудников.

Сотрудник ночь кино

По окончании рабочего дня выделите несколько стульев и проектор, чтобы устроить свой собственный вечер кино. Предоставьте сотрудникам закуски и безалкогольные напитки, а также несколько вариантов фильмов для голосования.

Онлайн игры

Когда в 2020 году разразилась пандемия, онлайн-игры стали началом виртуальных упражнений по тимбилдингу.Эти игры могут быть такими же простыми, как онлайн-бинго, бильярд, слова с друзьями или даже загадка убийства. Например, некоторые компании специализируются на создании командных игр, таких как Murder in Ancient Egypt или Jackbox Games.

Сохранение виртуальных действий в повестке дня может помочь вам удержать и привлечь удаленных сотрудников.

Поделиться плейлистами сотрудников

Еще один забавный вариант — попросить сотрудников поделиться своими любимыми песнями и создать командный плейлист. Вы даже можете организовать «танцевальную вечеринку» в офисе или в виде виртуальной встречи и попросить другого сотрудника выступать в качестве ди-джея на каждой вечеринке.

Квесты

Наконец, участие в виртуальной квест-комнате или посещение одной после работы со своей командой может быть хорошей сменой темпа. Ваши товарищи по команде не только улучшат свои коммуникативные навыки и творческие навыки решения проблем, но и получат массу удовольствия.

Выбор сотрудника

Проведите собрание и попросите сотрудников придумать забавные упражнения для тимбилдинга, которые они хотели бы выполнять вместе. Предоставляя членам вашей команды инициативу определять свои собственные действия, ваши сотрудники будут чувствовать, что их ценят и ценят.Они также с большей вероятностью примут участие в выбранных мероприятиях.

Самый большой вызов? Выбираем, что попробовать в первую очередь

Упражнения по построению коллектива — отличный инструмент, чтобы расслабить возвращающихся работников и вовлечь их в работу. Самая большая проблема, с которой сталкивается большинство менеджеров, — это решить, что делать в первую очередь. Если сомневаетесь — спросите свою команду, какие занятия им бы понравились больше всего. У вас не только будет план действий, но и ваши коллеги будут больше вовлечены в процесс.

Закладка ( 0 )

Пожалуйста, войдите, чтобы добавить закладку

Еще нет учетной записи? Зарегистрировать

Тимбилдинг ледоколов для возвращения в офис

Ледоколы тимбилдинга созданы, чтобы расслабить людей в социальных сетях.Они предназначены для ускорения знакомства с группой и облегчения процесса социализации в новой среде. Короче говоря, ледокол в групповой обстановке дает людям возможность общаться и чувствовать себя комфортно друг с другом.

Мы все испытали свою долю отличных и не очень хороших ледоколов, поэтому, когда дело доходит до тимбилдинга, помните, что не все созданы равными. Некоторые требуют тщательной подготовки или сложных строительных материалов. Добавьте к этому социальное дистанцирование и различные уровни социального комфорта, и ледокол может стать слишком сложным и не сможет помочь людям познакомиться — и повторно познакомиться — друг с другом.

В целом ледоколы для тимбилдинга должны обслуживать большинство сотрудников, и за ними будет легко следить и участвовать.

Вот несколько общих советов по успешному перелету с использованием ледоколов:

• Не делайте участие обязательным. Поощряйте сотрудников к участию, проводя веселые и увлекательные занятия, но не настаивайте на их участии. В частности, поскольку людям еще может быть неудобно общаться, важно дать вашим сотрудникам возможность бездельничать.
• Рассмотрите возможность проведения мероприятий в течение нескольких дней. Это упростит планирование и управление, и сотрудники не будут чувствовать себя перегруженными. Это также работает лучше, если вы не собираетесь привлекать всех сотрудников в одни и те же дни, чтобы у всех была возможность участвовать.
• Назначьте кого-то или несколько человек для размещения. Наличие человека, ответственного за объяснение всех действий и отслеживание времени, поможет делу идти более гладко.

Организовать приветственный обед

Простой, но эффективный ледокол для тимбилдинга организует обед для сотрудников. Нет лучшего способа проникнуть в сердца людей, чем через их желудок. Это также прекрасная возможность поддержать местный ресторан или кейтеринговую компанию и заказать некоторые из любимых блюд персонала.

Пока все едят, вы можете заняться ледоколом или просто позволить всем поболтать.

Веселые и забавные вопросы

Этот ледокол легко спустить с земли с минимальной подготовкой.С помощью Интернета вы составите список забавных и наводящих на размышления вопросов для обсуждения в группах. Предварительно выбранные вопросы предназначены для облегчения обсуждения и обсуждения. Несколько примеров:

• Если бы вы были овощем, каким бы вы были?
• Если бы вы завтра проснулись животным, каким животным вы бы выбрали быть и почему?
• Если бы вы могли жить где угодно на этой планете и взять с собой все, что любите, где бы вы предпочли жить?
• Вы восход, день, сумерки или ночь? Расскажите, пожалуйста, почему вы выбрали время суток.
• Если бы вы могли навсегда остаться в одном возрасте, какой возраст бы вы выбрали и почему?
• Если бы вы могли сняться в фильме по вашему выбору, какой фильм вы бы выбрали и какого персонажа сыграли бы?
• Если бы вы могли встретить историческую фигуру, кого бы вы выбрали и почему?
• Если бы вы были шоколадным батончиком, каким шоколадным батончиком вы были бы и почему?
• Если бы вы изменили свое имя, какое имя вы бы выбрали в будущем? Почему?

Интернет (особенно Reddit) полон забавных и сложных вопросов, которые вам предстоит открыть.Самое сложное — это выбрать, какие вопросы вы хотите включить.

10 общих вещей

Разделите всех на пары и раздайте каждой паре лист бумаги. Каждая пара отвечает за поиск 10 общих черт. Не забудьте сказать всем, что легкие отговорки недопустимы, например: «У нас обоих есть руки». Найдя 10 общих черт, они делятся своими открытиями с группой.

Разделение группы на пары позволит вашим командам рассредоточиться, так что не все будут собраны вместе и люди смогут легче дистанцироваться от общества.Смысл этого ледокола в том, чтобы помочь вести беседу и найти некоторые сходства между вами и вашим партнером. Вы можете повторить это несколько раз, чтобы люди поболтали с кем-то новым.

Охота за мусором

Вполне вероятно, что многие из ваших сотрудников не были в офисе более полутора лет, и что многие из них, возможно, были наняты за это время и никогда не работали в офисе. Охота за мусором — отличный способ познакомить людей с их рабочим местом.

Вы можете разделить людей на команды или они могут играть индивидуально. Если у вас есть время заранее, вы можете придумать подсказки и спрятать вещи (например, стикеры или конфеты), чтобы люди могли их найти, или это может быть просто бесплатный поиск.

Детские фотографии

Это задание требует небольшой подготовки. Заранее разошлите запрос на детские фотографии от каждого человека. Пусть они отсканируют фотографию или просто сделают снимок своего ребенка и отправят его по электронной почте.После того, как вы собрали фотографии, разместите их все на доске, пронумеровав каждую.

Сама игра простая. Угадайте, какая фотография принадлежит какому сотруднику, написав имя рядом с соответствующим номером. Человек, который делает наиболее верные предположения, забирает домой главный приз — это может быть подарочная карта, какой-нибудь фирменный товар или просто право на хвастовство.

Первая / худшая работа

Первая / худшая работа — это ремикс ледокола детской фотографии. Заранее попросите всех записать свою первую или худшую работу.Затем ведущий зачитывает каждую работу, и группа пытается выяснить, у кого она была. В качестве альтернативы, это можно упростить еще больше, просто обойдя круг и поделившись своим первым или худшим опытом работы.

Это отличный способ для сотрудников познакомиться друг с другом, но может не сработать, если у вас большая команда. В этом случае рассмотрите возможность разделения на более мелкие группы для подобных действий.

Это лучше, чем

Этот ледокол для тимбилдинга представляет собой увлекательное развлечение по классическому сценарию с необитаемым островом.Чтобы подготовиться, возьмите около восьми случайных предметов со всего офиса. Это может быть что угодно, от степлера до стула. Постарайтесь собрать как можно больше интересных или необычных предметов, чтобы добиться более абсурдных результатов. Разложите предметы и распределите людей по группам. Цель этого ледокола — чтобы группы выбирали предмет, который они привезут с собой на необитаемый остров, чтобы помочь им выжить. После того, как команды поразмышляют, перегруппируйтесь и позвольте каждой команде представить, какой элемент они выбрали и почему.

Супер специфическая канцелярская мелочь

Супер-специфические офисные мелочи предназначены для проверки осведомленности каждого об окружающем.Организатору поручено придумать пустяковую игру, используя особые подробности об офисе и организации. Например:

• Сколько фирменных кофейных кружек у нас в комнате для отдыха?
• Какого цвета наклейка на столе в зале заседаний № 4?
• Сколько гаджетов у начальника на столе?
• В каком году / месяце организация переехала в новый офис?
• Сколько человек работает в службе поддержки клиентов?

Чем конкретнее вопросы, тем лучше.Вся идея состоит в том, чтобы команды обсуждали и обсуждали факты о месте, где они работают. Кто знает, возможно, они даже узнают что-то новое.

Ледоколы тимбилдинга отлично подходят для объединения людей и ускорения процесса социализации. Естественно, ледоколы всегда будут противодействовать, так что вы можете сделать свое плавание легким и увлекательным. Ваши сотрудники, скорее всего, одновременно взволнованы и опасаются «возвращения к нормальной жизни», поэтому позвольте им участвовать на их собственном уровне комфорта.

П.С. Все еще не уверены, как должно выглядеть открытие вашего офиса? Загрузите наш контрольный список для постепенного открытия офиса : руководство для канадских работодателей , чтобы узнать, как вы можете наилучшим образом поддержать своих сотрудников, когда ограничения снимаются и рабочие места снова открываются.