Конкурс во дворе: Смотр-конкурс «Лучший двор, лучший подъезд» — Атлас успешных практик соучастия и вовлечения жителей в развитие городской среды

Недостаточно посмотреть только на общее количество предприятий в конкретном штате. Нам нужно посмотреть на количество предприятий по отношению к общей численности населения этого штата. Это дает нам ощущение «концентрации» предприятий по уходу за газонами.

Штатом с самой высокой концентрацией предприятий по уходу за газонами является Делавэр с показателем концентрации 9,41.

Штат с самой низкой концентрацией предприятий — Нью-Йорк с оценкой 0,17.

Эти данные удивительны и немного сложнее для интерпретации. Однако мы можем сделать несколько обоснованных предположений. Хотя в Делавэре общая численность населения меньше, чем в других штатах, в нем есть несколько относительно крупных городов, таких как Уилмингтон. Эти большие города, очевидно, потребуют большего количества предприятий по уходу за газонами, что повысит общий уровень концентрации.

Западная Вирджиния также имеет относительно небольшое население, но имеет несколько крупных городов, таких как Моргантаун. Опять же, эти более крупные города потребуют больше ухода за газонами и, таким образом, могут повысить общий уровень концентрации.

Учитывая наименьшую концентрацию предприятий по уходу за газонами в Нью-Йорке, мы можем отнести это к самому Нью-Йорку. В городе проживает огромное количество жителей, и все же большая часть города вымощена бетоном, что снижает потребность в общем уходе за газоном. Таким образом, общая оценка концентрации крайне искажена в нижней части.

Когда дело доходит до открытия или расширения бизнеса по уходу за газонами, вы можете рассмотреть штат с относительно высокой численностью населения и относительно низким показателем концентрации. В этих условиях у вас будет больше возможностей по уходу за газоном при значительно меньшей конкуренции.

Однако, прежде чем начать бизнес по уходу за газонами, вам также необходимо изучить города с наибольшей концентрацией предприятий по уходу за газонами. Это может дать вам представление о том, где конкуренция наиболее высока и в каких городах больше всего возможностей.

Рассмотрение 10 городов с наибольшей концентрацией предприятий по уходу за газонами дает нам еще одну картину отрасли по уходу за газонами. То же самое касается 10 худших городов.

Городом с самой высокой концентрацией предприятий является Мидлтаун, штат Делавэр, с показателем концентрации 131,66 .

Городом с самой низкой концентрацией предприятий является Нью-Йорк с показателем концентрации 0,24.

Опять же, эти данные немного удивительны, и в некотором смысле трудно объяснить, почему в некоторых городах такая высокая концентрация предприятий. Мидлтаун, штат Делавэр, например, не расположен рядом с какими-либо особо крупными городами. Как и Смирна, Делавэр.

Уилинг, Западная Вирджиния, имеет больше смысла, так как это немного больший город, а также служит своего рода местом для туристов. С ростом туризма возрастает потребность в уходе за газоном. Роквилл, штат Мэриленд, имеет гораздо больше смысла, учитывая, что он находится относительно недалеко от Вашингтона, округ Колумбия, и расположен в районе, который в целом более населен.

В нижней части шкалы находятся многие крупные города, такие как Нью-Йорк и Хьюстон. Учитывая, что большие города, как правило, имеют большую плотность населения и гораздо больше тротуаров, эти данные имеют немного больше смысла. Плотность населения по сравнению с общим объемом необходимого ухода за газоном снижает показатель концентрации.

Когда вы думаете о том, чтобы начать свой собственный бизнес по уходу за газонами, вы можете рассмотреть штат, который находится прямо посередине с точки зрения оценки концентрации. Таким образом, вы можете быть уверены, что существует достаточно бизнеса для поддержания вашего бизнеса по уходу за газоном без слишком большой конкуренции.

Хотя некоторые из приведенных выше данных могут быть немного трудными для интерпретации, некоторые вещи очевидны. Во-первых, индустрия ухода за газоном в целом, похоже, процветает. Всегда будет потребность в уходе за газоном.

Во-вторых, вы, вероятно, добьетесь наибольшего успеха, начав бизнес по уходу за газонами в городе, где показатель концентрации находится где-то посередине. Если показатель концентрации слишком высок, вы обнаружите, что боретесь с другими предприятиями за получение рабочих мест. С другой стороны, если показатель концентрации слишком низкий, это может указывать на низкую потребность в уходе за газоном.

Краткая заметка о нашей методике расчета вышеуказанных чисел. Во-первых, мы собрали данные тысяч компаний, перечисленных на Yelp. Затем мы суммировали население пяти крупнейших городов в каждом штате и разделили количество предприятий на общую численность населения. Это дало нам оценку «концентрации», которая представляет плотность предприятий по уходу за газонами в штате. Наконец, мы умножили этот показатель концентрации на 100 000, чтобы получить число, которое легче сравнивать между штатами.

Позвольте нам заслужить ваше доверие

Использование лоуболл-конкуренции — Газон и ландшафт

Конкуренция неизбежна. Но что делать, когда вы сталкиваетесь с компанией, чья цена настолько низка, что вы не можете конкурировать?

Джо Флойд-старший, владелец Impact Landscaping & Irrigation в Юпитере, штат Флорида, и Джош Ньюберри, владелец Chop’s Turf Management в Монмуте, штат Иллинойс, говорят, что им обоим приходится иметь дело с низкопробными конкурентами, что было одной из главных проблем Согласно отчету Lawn & Landscape о состоянии отрасли за 2020 год, лоуболлеры могут быть всех форм и размеров.

В ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ.

Ньюберри работает полный рабочий день в дополнение к управлению ландшафтной компанией. Будучи из маленького городка, он говорит, что горстка ландшафтных дизайнеров находится в постоянной конкуренции друг с другом.

«Скорее всего, мы конкурируем только с тремя или четырьмя коммерческими компаниями по уходу за газонами, — говорит он. «Большинство работ по уходу за газоном здесь выполняется одним парнем с одной или двумя косилками. Это 25 долларов или меньше за ярды».

Ньюберри говорит, что, хотя он не слишком беспокоится о такого рода соревнованиях, иногда это может быть неприятно.

«Я не могу его выбить, — говорит он. «Когда я был ребенком, я ездил на своей косилке с прицепом, и так я начал. Мне не больно. Я работаю на нескольких ярдах, с которыми мне комфортно, и я не расстроен, что люди так делают. Но я также знаю, что мы платим за страховку, налоги и все остальное, а эти ребята просто кидают деньги себе в карман и идут дальше».

Фото любезно предоставлено Impact Landscaping & Irrigation

Из-за его типа клиентуры лоуболисты, с которыми сталкивается Флойд, выглядят немного по-другому.

«Мы не склонны строить отдельные дома, мы предпочитаем большие ТСЖ», — говорит Флойд. «Как только вы попадете в большой ТСЖ, в котором 1000 домов, кто-то, кто придет, чтобы предложить такую ​​​​работу, должен быть готов».

Флойд говорит, что большую часть своей работы он выигрывает на торгах. Хотя Флойд не спорит с парнями, у которых в кузовах грузовиков есть косилки, которые случайным образом находят газоны для стрижки, Флойд говорит, что другие компании намеренно подают низкие ставки, чтобы попытаться выиграть работу.

«У нас есть работа с некоторыми крупными разработчиками в Южной Флориде, поэтому, естественно, они хотят получить работу», — говорит он. «Мы наймем некоторых из более крупных парней, которые придут и попытаются удешевить некоторые вещи, чтобы попытаться получить работу. Некоторые из них просто сумасшедшие».

Флойд отмечает, что шутка над ними, потому что торги по такой низкой цене не позволяют получить хорошую чистую прибыль.

«Оказывается, они получают работу, а потом обнаруживают, что не заработали денег. Оказывается, для них это того не стоит», — говорит он.

Ньюберри говорит, что мелкие конкуренты неизбежны, и на таком рынке, как его, они даже занимают свое место в отрасли.

«Есть много людей с фиксированным доходом… и у этих парней есть своя маленькая ниша среди людей, которым все равно, как это выглядит, и которые просто не хотят получать звонки из города по поводу заросшего газона», он говорит.

УБОРКА беспорядка.

Хотя Флойд и Ньюберри потеряли работу из-за лоуболеров, они говорят, что их клиенты почти всегда возвращаются.

Флойд говорит, что ему много раз звонили по поводу переделки работы, сделанной кем-то, кто перебил его цену.

«Были времена… когда все было сказано и сделано, президент компании или кто-то другой заходит, смотрит и говорит: «Нас это не устраивает. Возьми в руки Impact и пригласи Джо Флойда, чтобы он это починил», — говорит он.

Флойд говорит, что в этом нет ничего нового, и когда он только начинал, некоторые застройщики нанимали ландшафтных архитекторов, чтобы они сделали самый минимум, а затем привлекали его, чтобы довести проект до конца.

Ньюберри говорит, что в начале года он потерял трех клиентов из-за более дешевой конкуренции.

«Это был первый год, когда мне кто-то сказал: «Эй, мы собираемся делать что-то другое». Все три верфи, которые так поступили со мной, вернулись», — говорит он. «Один из них позвонил и сказал: «Он не занимается отделкой нитей и не ухаживает за закоулками, как это делали вы».

Ньюберри говорит, что когда эти клиенты вернулись на борт, ему пришлось потратить дополнительное время на то, чтобы вернуть их ярды. чтобы.

«Нам пришлось вернуться к большинству из них и провести первоначальную очистку, чтобы привести двор в порядок, а затем вернуться к нашему обычному циклу кошения», — говорит он.

Ньюберри говорит, что его клиенты быстро поняли, что дешевле не всегда лучше.

«Качество очевидно, — говорит он.

«Это был первый год, когда кто-то сказал: «Эй, мы собираемся делать что-то другое». Все три верфи, которые сделали это со мной, все вернулись. Один позвонил и сказал: «Он не подравнивает струны и не ухаживает за закоулками, как это сделали вы».0179 Джош Ньюберри, владелец Chop’s Turf Management

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВАШИХ ЦЕН.

Что касается цены, Ньюберри говорит, что качество говорит само за себя, а качество его работы позволяет ему брать больше.

«Мы известны высоким качеством, — говорит он. «Наши услуги действительно влияют на наши цены, и мы можем установить цену немного выше. Люди готовы платить. Мы действительно пытались подтолкнуть рынок и показать людям, что мы можем сделать по сравнению с газонокосилкой за 20 долларов».

В начале этого года Ньюберри говорит, что фактически поднял цены.

«В этом году мы увеличили расходы на все наши косилки, — говорит он. «Мы развили нашу компанию и создали полное ООО. Мы также немного изменили наше направление, чтобы сделать его более коммерческим, поэтому нам пришлось немного повысить цены».

Но экономия по-прежнему играет важную роль в том, сколько Newberry будет взимать плату за работу.

«У нас маленький рынок. Монмут — это город с населением 10 000 человек», — говорит он. «У нас экономика со средним и низким доходом, и это действительно влияет на наши цены. Мы справедливо оцениваем для учителей, пожилых людей и некоторых людей, которых мы знаем. Мы знаем, что у них фиксированный доход или что здешние учителя просто не зарабатывают много денег, поэтому мы пытаемся предложить им честную сделку».

Несмотря на конкурентоспособные цены, Newberry говорит, что все еще есть много людей, которые просто не заинтересованы в улучшении своих газонов.

«Из 50 дворов, которые у нас есть, я бы сказал, что пять действительно заинтересованы в том, чтобы сделать свой газон лучше», — говорит Ньюберри.