Доу оформление к 1 сентября: Оформление в детском саду к 1 сентября: как украсить ДОУ

Содержание

1 сентября в детском саду

Существует мнение, что 1 сентября – это традиционный школьный праздник. Вместе с тем, с момента изменений в законодательстве дошкольное образование официально стало первой ступенью общего образования, в связи с чем праздник 1 сентября в детском саду – вполне законный, неоспоримый. Другое дело, что к участию в нём в основном привлекают только старших дошкольников, средних детей в некоторых детских садах приглашают как зрителей. И это правильно! Малышам сложно осмыслить многие понятия, длительность мероприятия велика – устанут. Да и персонажи, присутствующие на празднике, явно им не по возрасту.

 

 

 

Каково же место праздника 1 сентября в ДОУ?

 

В очень многих учреждениях его значение недооценивают. При перечислении форм и методов работы, позволяющих сформировать у ребёнка представления об обучении в школе, внутреннюю позицию школьника, желания учиться, педагоги редко указывают именно этот праздник (другие праздники представлены в полном объёме).

Итак, рассмотрим праздник первое сентября в детском саду с точки зрения значимости и необходимости. Можно, конечно, оставить детей без него, мотивируя тем, что ещё не школьники. Но если задуматься над тем, сколько задач можно решить на одном небольшом мероприятии… Ведь именно в радостной атмосфере можно легко сформировать желание, успешность, социальные мотивы учения. Из этого следует, что начинать нужно с создания атмосферы праздника, радости, веселья, счастья.

 

 

 

Оформление праздника

 

Оформление к 1 сентября детского сада – достаточно простое и может включать в себя:

 

  • оформление группы;
  • оформление музыкального зала;
  • оформление площадки.

 

Из перечисленного чаще всего выполняют оформление площадки, на которой проводится мероприятие. В атрибутику входят воздушные шары, плакаты, флажки, украшения из гофрированной бумаги. Часть оформления дети могут сделать самостоятельно – это способ создания ситуации успеха.

 

 

 

Сценарий праздника

 

Очень важно предусмотреть музыкальное сопровождение. Подобранный материал должен соответствовать возрасту, теме и содержанию утренника.

Прежде, чем приступить к написанию сценария, нужно определиться, чьими силами он будет проведён. Традиционно проведение праздника может быть осуществлено силами:

 

  • детей;
  • педагогов;
  • родителей;
  • приглашённых артистов.

 

На сегодняшний день в соответствии с рекомендациями федеральных государственных образовательных стандартов дошкольного образования (ФГОС ДО) приветствуется совместная деятельность детей и взрослых, активное привлечение в воспитательно-образовательный процесс родителей. Поэтому лучше всего делать этот праздник общим.

Поскольку данное мероприятие рекомендуется проводить в первую половину дня, для начала нужно выяснить, сколько родителей сможет присутствовать. Не нужно бояться, что их будет мало. Многие отпрашиваются с работы, чтобы посмотреть на своё любимое чадо.

А дальше всё, как обычно. Продумываем, какие персонажи придут на праздник, как они будут шутить, в какие игры будут играть с детьми и их родителями, какие подарки приготовят. Чаще всего, в их роли выступают воспитатели.

 

 

Традиционно принято, чтобы из персонажей на празднике 1 сентября в детском саду присутствовали Буратино и Незнайка (очень хорошо смотрятся ростовые куклы). Они могут быть как ведущими, так и организаторами игр, эстафет, соревнований, конкурсов. Детям будет очень весело, если они будут ошибаться, иногда говорить глупости, путаться в последовательности выполнения задания. В этих случаях победа принесёт детям дополнительные ощущения радости, успеха.

Очень интересны соревнования между детьми и их родителями. Можно сделать сразу несколько одновременно соревнующихся команд, причём для детей старшей и подготовительной к школе групп конкурсы должны быть разными. Если групп данных возрастов много, вместо эстафет рекомендуются более массовые, например, танцевальные состязания.

 

 

Подарки

 

Конечно же, не следует забывать о кульминации праздника, которой практически всегда является необычно преподнесение подарков. К 1 сентября это чаще всего бывают закупленные детским садом в летнее время развивающие игры и игрушки для следующего возрастного периода. Их комплектом дарят всем детям для игрового уголка. Как вариант, это может быть набор тетрадей для развития творчества. В этом моменте могут принять участие родители, подготовив для детей «школьные сюрпризы», например, яркие канцелярские принадлежности, наличие которых является самым первым мотивом для сформированности желания стать школьником.

 

 

Мы не рассмотрели ещё один вариант организации – приглашение артистов, аниматоров. А стоит ли говорить об этом сейчас, когда в голове уже столько интересных идей? Наверное, нет. Ведь сопровождать детей в школе будут не актёры, а педагоги и любимые родители!

Как украсить детский сад ко дню знаний. Декор детского садика

Всемирно известный праздник — 1 сентября или день знаний отмечается в каждом уголке нашей страны. Как известно многим, что к этому празднику принято готовится заранее. Стоит отметить то, что такой праздник сегодня отмечается не только в школах. Оказывается, 1 сентября празднуют даже в детских садах. В этот день воспитатели проводят творческие уроки с ребятами и устраивают для них торжественные линейки для того, чтобы познакомить будущих школьников с традициями этого праздника. А чтобы погрузить ребят в волшебную атмосферу в этот день детский сад преображается. И поэтому в этой статье мы решили рассказать вам о том, как украсить детский сад 1 сентября. Надеемся на то, что наши идеи вам обязательно понравятся, а малыши в этот день смогут в полном объеме познакомится с этим праздником.

Украшаем окна в детском саду на 1 сентября

Когда ребятишки входят в двор детского сада они обращают внимание на окна здания. Поэтому в день знаний их стоит украсить в первую очередь.

Интересным вариантом украшения окон в детском саду являются осенние листочки. Такие листочки можно даже изготовить с группой воспитанников на творческом уроке.

Для работы вам стоит подготовить следующее:

  • тонкую прозрачную пленку,
  • клей ПВА,
  • цветной полиэтилен яркого цвета,
  • чистый альбомный лист,
  • темный маркер и простой карандаш.

Ход работы:

  1. Итак, прозрачную пленку стоит сложить пополам для того, чтобы увидеть примерный размеры одной половинки.
  2. На одну половинку стоит нанести клей.
  3. Сверху на этот клей стоит уложить лист цветной пленки.
  4. Теперь желтую бумагу к пленке.
  5. К желтому цвету бумаги или полиэтилену необходимо приклеить кусочки красной бумаги или полиэтилена.
  6. Вторую половину полиэтилена стоит также промазать клеем. После чего этой половиной стоит накрыть красно-желтый слой. Теперь аппликацию стоит разгладить руками.
  7. Теперь пленку стоит положить сушиться.
  8. Пока пленка сушится, на листе альбома стоит нарисовать при помощи карандаша контуры осеннего листочка. Шаблоны листьев стоит вырезать.
  9. После чего заготовки стоит приложить к желто-красному полотну из полиэтилена и вырезать из нее готовый листочек.

Как украсить группу в детском саду ко дню знаний

Из этой публикации вы сможете узнать о том, как украсить детский сад на 1 сентября. Здесь мы предложим интересные идеи для украшения. Какой же праздник можно представить без воздушных шариков? И если вы желаете найти интересную идею для украшения детского сада, то украсьте на 1 сентября группу воздушными шариками ярких цветов.

Создайте из шариков интересные фигуры и просто расставьте их в комнатах, где занимаются детки.

А это уже украшение класса ко дню знаний. Посмотрите — это очень замечательная идея. Вы можете в садике украсить столы и стулья ребят таким же образом. А после окончания праздника эти шарики они смогут забрать к себе домой.

Для украшения группы в детском саду можно использовать фигурки, которые были вырезаны из цветной бумаги яркого цвета. К примеру, с родителями можно создать такую яркую и сказочную композицию, которую можно разместить в коридоре детского садика.

Еще один пример интересной настенной композиции. При чем на вагончиках можно будет поместить какие-то рисунки с правилами жизни.

А вот еще один интересный вариант украшения стен детского садика. Но чтобы создать такую композицию, стоит заранее собрать все фотоснимки будущих первоклассников.

Также на стенах группы стоит разместить надписи «С 1 сентября».

А эти симпатичные карандаши также смогут стать достойным украшением любого детского садика.

В заключение

В этой публикации мы смогли рассказать вам о том, что использовать для украшения детского сада ко дню знаний. Надеемся, что наши интересные идеи помогут вам сделать группу в садике в день 1 сентября ярче и интереснее. А малыши в праздничный день смогут окунуться в волшебную атмосферу и побыть немножко взрослыми.

В заключение этой статьи стоит сказать о том, что в праздники принято всем дарить подарки. Поэтому в этот день подарите дошкольникам различные канцелярские принадлежности, которыми они будут активно пользоваться на уроках творчества.

Первое сентября в детском саду

Общий праздник День знаний для всех детей

Всем известно, что 1 сентября – это День знаний, праздник первого дня в школе. Но ведь это совсем не значит, что в этот замечательный день ничего не происходит в детских садах. Разве дети там скучно завтракают, посещают развивающие занятия и спят на тихом часу, тихо завидуя первоклассникам и остальным школьникам? Естественно, нет!

Как отмечают День знаний в детском саду

В детских садах 1 сентября отмечают так же, как и в остальных общеобразовательных заведениях. Помимо всего прочего, школа и детский сад могут побороться за звание начала прививания детям знаний, ведь именно в саду дети начинают изучать самые важные предметы. Выходит, праздновать День знаний нужно еще до того, как малыш отправится в школу. И отмечают 1 сентября в детском саду иногда так же, а то и с большим размахом, чем в школе.

Чаще всего, малышам устраивают утренники. Воспитатели и нянечки летом готовят малышей, учат с ними песни, стишки, а иногда даже ставят интересные и веселые театрализованные представления.

Можно, например, показать спектакль о приключениях Буратино, который очень хочет получить букварь и отправиться в школу. Или же, взять любого другого героя, полюбившегося детям.

Также интересным вариантом будет постановка спектакля силами работников детского сада совместно с родителями. Всего за пару дней можно отрепетировать и поставить потрясающее представление, которое точно вызовет яркие эмоции у ваших детишек!

Если же получается так, что времени на постановку нет, но есть некоторая сумма в бюджете группы, можно пригласить аниматоров. Они точно устроят детям замечательный праздник с играми, танцами, конкурсами и завораживающим шоу! А только представьте, сколько радости принесет детям кукольный спектакль!

Вариантов празднования Дня знаний в детском саду великое множество, выбирайте тот, который вам нравится и порадуйте ваших малышей – их счастливые улыбки будут вам наградой!

Заказать оформление зала детского сада или группы можно у нас

" 1 сентября - день знаний"

Конспект сценария  "1 сентября - День знаний" для детей всех возрастных групп детского сада

                           Составила и провела:

Музыкальный руководитель

Раковец Наталья Александровна

 

Цель: создание атмосферы праздника, знакомство детей с детским садом.

Задачи:

1. Заинтересовать детей обучением

2. Развивать позитивные эмоции

3. Сформировать положительный настрой на общение

4. Развивать культуру общения и взаимопонимания

Приоритетная образовательная область: «Музыка».

Интегрирующие образовательные области:

Познание, Коммуникация, Социализация, Физ. культура

Атрибутика: костюмы петрушки, бармалея, айболита;  скакалка, конфеты знаний.

Оформление: зал оформлен  шарами, центральная стена в осенних листьях, иллюстрациях к 1 сентября.

Действующие лица: Ведущая, Петрушка, Бармалей, Айболит.

 Ход развлечения:

Ведущая: Дорогие ребята! Сегодня мы отмечаем с вами самый главный детский праздник- день Знаний! Во всех школах сегодня начинается новый учебный год. Пройдет время, и вы тоже пойдете в школу, станете большими, узнаете много нового и интересного. А пока мы все дошкольники и ходим в наш любимый детский сад, давайте все вместе

ПОСЛУШАЕМ  ПЕСНЮ  про него.

«Наш любимый детский сад» 1 куплет + припев, затем в зал вбегает Петрушка).

Петрушка: Здравствуйте, детишки! Девчонки и мальчишки!
Дети: Здравствуйте!
Петрушка: Поздравляю Вас с праздником – Днем Знаний! А сейчас предлагаю Вам игру. Если вы согласны с тем, что я вам говорю отвечайте: «Это я, это я, это все мои друзья!»

Петрушка: Кто пришел к нам в детский сад
И с друзьями встрече рад?
Дети: Это я, это я, это все мои друзья!

Петрушка: Кто проснулся утром рано
И умылся сам под краном?
Дети: Это я, это я, это все мои друзья!

Петрушка: Кто открыл сегодня краски,
Книжки новые, раскраски?
Дети: Это я, это я, это все мои друзья!

Петрушка: Кто с игрушками играл
И на место их убрал?
Дети: Это я, это я, это все мои друзья!

Петрушка: Кто сломал сегодня стул,
В лужу девочку толкнул?
Дети молчат.

Петрушка: Кто мечтает подрасти,
В школу поскорей пойти?
Дети: Это я, это я, это все мои друзья!

Петрушка: Молодцы! Никто не ошибся! А ведь и вправду говорят, что самый веселый народ на планете – дети. А знаете ли вы песню о Планете детей? Так давайте же все вместе послушаем её, а кто её узнает – подпевайте вместе со мной!

 ♫ «Планета детей»

Петрушка: Ребята, когда я к вам пришел, как-то не совсем вы весело здоровались! Я вот что придумал: давайте сейчас так поздороваемся, чтобы всем сразу стало понятно, что у нас праздник! Вот представьте, что вы…коровы! Как бы вы поздоровались со мной?

Дети: Му-му! Му-му!

Петрушка: А если бы вы были маленькими собачками?

(Далее дети отвечают звукоподражанием названного животного.)

Петрушка: А кошечками?
А петушками?
А лягушками?
Ой, как здорово у вас получается! Особенно мне понравилось, как вы изображали лягушек. Молодцы!

Ведущая:  Петрушка, но наши ребята не лягушата, а простые веселые ребята, которые умеют прыгать даже через скакалку!
Петрушка: А это все умеют!
Ведущая: Ну раз ты так говоришь, то покажи, как надо прыгать!

(Петрушка берет скакалку, пытается через нее прыгать, но у него
ничего не получается.)

Петрушка: Да, оказывается это не так-то просто!
Вед.: А давай мы с ребятами научим тебя этому нелегкому делу?
Петрушка: Это было бы здорово!

(Проводится игра «Кто дольше всех пропрыгает через скакалку?». Выбирают 3-4 детей подготовительной/старшей  группы, которые по команде начинают прыгать через скакалку. Участники прыгают на месте до тех пор, пока не наступят на скакалку. Выбирают победителя. Игра проводится 2 раза.)

Петрушка: Теперь все понятно! Я сейчас тоже справлюсь с этим нелегким заданием!

(Петрушка прыгает через скакалку и у него это получается.)

Вед.: Ну вот какой ты у нас хороший ученик!
Петрушка: А малыши – хорошие учителя!

А теперь я хочу вам загадать загадки. Попробуйте отгадать, из какой сказки герои?

• Лечит маленьких детей
Лечит птичек и зверей.
Сквозь очки на всех глядит
Добрый доктор…(АЙБОЛИТ)

• Носик-круглым пятачком,
Им в земле удобно рыться,
Хвостик-маленьким крючком,
Вместо туфелек-копытца.
Трое их и до чего же
Братья дружные похожи!
Отгадайте без подсказки
Кто герои этой сказки? (3 ПОРОСЁНКА)

• Косоглазый, маленький,
В белой шубке, в валенках? (ЗАЙЧОНОК)

• Возле леса, на опушке
Трое их живёт в избушке,
Там 3 стула и 3 кружки,
3 кроватки, 3 подушки.
Отгадайте без подсказки
Кто герои этой сказки? (3 МЕДВЕДЯ)

• На сметане мешон,
На окошке стужён,
Круглый бок,
Румяный бок,
Покажись-ка….КОЛОБОК!

Молодцы, ребята, много сказок знаете.

И всё-таки как же видеть я тут  рад
Всех, кто ходит в детский сад!
Ведущая: Ой, Петрушка, да ты стихами заговорил!
Петрушка: Так сегодня же праздник, а на празднике звучат и стихи, и песни! И танцы!!!
Вед.: Стоп-стоп-стоп! Ребята, разве танцы звучат? Это музыка звучит, а танцы исполняют!
Петрушка: А почему бы нам всем вместе в этот праздничный день не станцевать?
Выходи ко мне в кружок,
Танцевать начнем, дружок!
Вед.: Ребята, давайте поддержим нашего гостя веселым танцем!
Петрушка: Покажите, как вы умеете танцевать! Э-эх!

  «Танец маленьких утят»

 (Все дети выходят в зал и танцуют, кто как может.)

Петрушка: Ой-ой-ой, кажется, к нам кто-то страшный идет!
Только вы, друзья, не бойтесь,
Ну-ка мигом успокойтесь.
Мы на цыпочках, как мышки,
На места пройдем неслышно.

(Все проходят на свои места, садятся на стульчики. Звучит музыка. Выходит Бармалей – широкая шляпа, повязка на глазу, сабля за поясом.)

Бармалей: Это что здесь за веселье?
Всем испорчу настроенье!
Я очень злобный,
На все способный,
Я злой разбойник Бармалей,
И мне не надо
Ни мармелада, ни шоколада,
А только маленьких детей!

(В это время Бармалей берет несколько детей и связывает их веревкой. Надо заранее договорится с этими детьми, что они будут участвовать в инсценировке и посадить их на стульчики в зале рядом.)

Петрушка: Бармалей, что же ты делаешь? Сегодня такой особый день, а ты разбойничаешь!
Бармалей: Очень деток я люблю
И к себе их заберу!
Петрушка: Надо деточек спасать,
Айболита будем звать!
Добрый доктор Айболит,
Приезжай поскорей,
Выручай моих детей!

  (Звучит музыка. Появляется Айболит.)

Айболит: Что такое, что случилось? Подарки мои потеряли?
Петрушка: Нет, подарки все на месте! Дело тут совсем другое! Вот ужасный Бармалей обижает здесь детей!
Айболит: Опять ты за старое?! Ну-ка быстро, Бармалей, отпусти-ка ты детей!
Бармалей: Ни за что!
Айболит: Ах, так! Ну, что ж, любезный, для того, чтобы Вы были добрей, сделаю-ка я Вам укол!

(Достает пузырек и шприц.)

Бармалей (испуганно): Не губи, Айболит, пощади, Айболит!

Айболит: Тихо, тихо! Не вертитесь, отвернитесь, наклонитесь!

(Делает укол, Бармалей «ойкает».)

Айболит: Ну вот и все! Вам не больно, Бармалей?
Бармалей: Буду я теперь добрей! Полюблю я всех детей!
Айболит: Обещаешь?
Бармалей: Да, конечно, вот сейчас научу играть я вас! Но сначала отпущу этих милых детишек!

(Отпускает и гладит каждого по голове.)

Бармалей: Хорошие! Пригожие! Скажите, дети, а вы умеете скакать на лошадке?
Дети: Да! Нет!
Айболит: Ты что, Бармалей, это же опасно!
Бармалей: На моих лошадках вовсе не опасно. (Выносит деревянных лошадей) Вот для вас веселая и быстрая игра. Называется она «Кто быстрей проскачет на коне?».

(Выбирают участников игры – 2 команды по 5-7 человек из подготовительной группы. Проводит-ся эстафета «Какая команда быстрей проскачет на коне?».)

Вед.: Бармалей, а ребята помладше тоже умеют скакать на коне. Вот посмотри!

(Выбирают по 1 участнику – всего 3 человека. Они соревнуются между собой. Проводится игра «Кто быстрей проскачет на коне?»)

Айболит: Молодец, Бармалей, вижу ты исправился!
Бармалей: Конечно, исправился. Я даже предлагаю пойти в другой детский сад и научить играть в мою игру с лошадками других ребят.
Айболит: Хорошо, но сначала давай попрощаемся! До свидания, ребята! Желаем в этом учебном году не кашлять, не чихать и вовсе никогда не болеть!
Бармалей: До свидания, ребята!

(Айболит и Бармалей уходят)

Петрушка: Ну и мне пришла пора прощаться. Желаю вам побольше узнать нового в этом учебном году, не скучать на занятиях, научиться самим читать и писать! А в этом вам помогут волшебные конфеты знаний! (Раздача «КОНФЕТ ЗНАНИЙ»: в каждой конфете упакованы конфеты для всех детей группы. Конфеты большие сувенирные из блестящей обёрточной бумаги).

Ну а теперь все в путь! Добро пожаловать в детский сад!

  Дети организованно уходят в группу.

1 сентября в детском саду – Детский сад и ребенок

1 сентября – День Знаний – это традиционно «школьный» праздник. Он всецело принадлежит школе, потому что Знания начинаются, как известно, со школьной скамьи. Но разве это означает, что в этот день в детских садах ничего не возвещает о празднике, дети скучно едят манку за завтраком и перловку за обедом и с завистью вздыхают о том, что в этом году они ещё пока не достойны попасть на великолепный школьный праздник? Конечно же, нет!

1 сентября в детском саду: как справлять?

1 сентября в детском саду – это такой же полноценный праздник День Знаний, как и в других учебных заведениях, да и вообще, как и везде. Кроме того, детский сад ещё может «оспорить» претензии школы на начало начал всех знаний, ведь в детском саду, как известно, не только играют и спят днём, но и начинают изучать практически все важнейшие науки! Так что знания начинаются далеко до того момента, как нога ребёнка впервые в жизни перешагнёт школьный порог.

Справить 1 сентября в детском саду можно и нужно не менее пышно, чем отмечают этот день первоклассники. Хотя бы потому, что для детей, которые ныне перешли в подготовительную группу, этот День Знаний 1 сентября в детском саду будет последним – следующий этот праздник они уже будут отмечать в школе. Или хотя бы потому, что пышно и достойно отметив 1 сентября в детском саду, потом легче будет настроить детей на серьёзный учебный лад и перейти от летних дачных шалостей к учёбе, пусть и не такой сложной, как в школе, но не менее значимой.

1 сентября в детском саду: утренник, спектакль, выступления

Чаще всего большинство детских садов летом пустует, хотя бы на половину, а то и более. Можно организовать подготовленный утренник силами детей, которые проводили лето в детском саду. У воспитателей и педагогов будет достаточно времени, чтобы выучить с детьми стихотворения, танцы, песни или даже поставить полноценный спектакль. К примеру, идеально ко Дню Знаний подойдёт спектакль про Незнайку и его захватывающие приключения. Не менее органично будет смотреться и небольшой спектакль про любимого всеми Буратино, получающего свой первый букварь и мечтающего пойти в школу.

Дети, которые готовились к утреннику, будут испытывать гордость, выступая перед отсутствующими летом одногруппниками, а те, в свою очередь, постараются быстрее включиться в общий ритм, чтобы наверстать упущенное.
Если детей осталось слишком мало, а то и садик вовсе не работал летние месяцы, утренник можно организовать силами работников и родителей. Во-первых, сами взрослые могут организовать тот же самый спектакль – как показывает практика, именно такие спектакли запоминаются дольше всего и приносят и детям и взрослым массу интересных, необычных эмоций. Посудите сами, каково будет детям увидеть заведующую, например, в роли Карабаса-Барабаса – это событие точно будет обсуждаться детьми до конца учебного года!

Также практика знает прекрасные примеры, когда родители брали на себя труды по организации утренника, и, в частности, спектакля. Иногда родители участвуют в театральной постановке вместе с сотрудниками детского сада, и вместе они ставят замечательные спектакли, доставляя детям неимоверное удовольствие. Конечно, в обоих случаях потребуется команда энтузиастов, которые будут исправно ходить на репетиции и вложат в постановку всю душу. Благо, взрослым не требуется столько времени на подготовку, как детям, и буквально за несколько дней можно поставить качественный отрепетированный спектакль.

Если же времени и сил на подготовку нет, но зато есть некоторая часть средств, можно пригласить на утренник артистов – либо просто аниматоров, которые организуют интересный для детей праздник с интерактивом, конкурсами на тематику Дня Знаний, либо настоящих театральных актёров, готовых разыграть на 1 сентября в детском саду полноценный спектакль с выездом в ваше ДОУ. Только представьте, какую радость детям принесёт, к примеру, настоящий кукольный театр, с декорациями и куклами, повествующий историю того же самого Незнайки или Буратино.

1 сентября в детском саду: тематические уроки

Другое направление, которое позволяет полноценно отметить 1 сентября в детском саду — это тематические уроки, посвящённые Дню Знаний. Самым маленьким деткам из ясельных групп можно доступно рассказать про школу, объяснить начальные понятия, такие как «урок», «учебник», «тетрадь» и прочее. Дети из подготовительной группы с огромным удовольствием поучаствуют в тематическом уроке, который расскажет о том, что они предвкушают – о весёлых и сложных школьных деньках, о торжественных линейках и о первом звонке, о том важном, что так привлекательно для дошкольника. Это пробудит в ребятах ещё большую тягу к знаниям и подпитает их стремление к учёбе.

В принципе, составление сценария для занятия в детском саду, посвящённого Дню Знаний, не потребует от педагога особой изобретательности: любой урок — это передача знаний, поэтому День Знаний можно связать практически с любой темой. Основным лейтмотивом, конечно же, останется подготовка к школе и школьные традиции.

1 сентября в детском саду: актуальные советы

Занимаясь организацией праздника 1 сентября в детском саду не забывайте, что традиции – это прекрасно, но при этом нельзя оставлять без внимания современные тенденции. Доля креатива в подходе к постановке спектакля, например, спокойно поможет перенести Незнайку в современность и подружить его с каким-либо новым героем, который, к примеру, будет юным компьютерным гением. Если с раннего детства приучать ребёнка к мысли, что компьютер – это источник знаний, возможно, в будущем не так много родителей будет жаловаться на то, что их ребёнок совершенно не интересуется учёбой и поглощён компьютерными играми или социальными сетями.

Согласитесь, что у современного ребёнка, который с 3-х летнего возраста не расстаётся с планшетным компьютером и умеет управляться с ним получше многих взрослых, восприятие рассказов про школьную доску и белый мел может уже не вызывать столько душевного трепета, как это было всего лишь одно поколение назад. Поэтому лучше быть реалистами и составлять сценарии праздников, актуальных для третьего тысячелетия, а не пользоваться живучими заготовками сценариев советского времени.

Но никакие современные тенденции, конечно же, не помешают исполнить на мероприятии символическую песню «Чему учат в школе» — от таких вещей не отказываются, сколько бы времени не прошло.

Автор — Анна Макарова

Воздушные шары на выпускной в школе и детском саду

Первое сентября – день вступления первоклашек в жизнь, которая начинает напоминать взрослую. Дети и их родители одинаково сильно ощущают изменения. Чтобы малышам и мамам с папами этот день запомнился на долгие годы, предлагаем украсить линейку и остальные торжественные мероприятия шарами – на выпускной в детсаду и 1 сентября лучше купить самые яркие, веселые и жизнеутверждающие воздушные шарики. Они создадут правильное восприятие момента, нацелив мальчиков и девочек на учебу.

В каталоге имеется большой выбор надувных товаров по низким ценам:

  • обычные латексные шары;
  • шагающие шары-фигуры;
  • гелиевые шары под потолок с бахромой;
  • колонны из шаров;
  • колокольчики для запуска на гелиевых шарах;
  • шарики-смайлы;
  • букеты, корзинки, гигантские цветы, открытки и цифры из шаров;
  • полуарки;
  • фонтаны из воздушных шаров в цветах российского флага;
  • сердечки для классных руководительниц;
  • входные арки и многое другое.

При желании, мы изготовим оригинальное оформление и совершенно необычные фигуры, надуем их, а также разместим в помещении и на воздухе, привнеся в праздник индивидуальные черты.

Подарите улыбку своим детям и окунитесь в их мир сами, вспомнив свой первый звонок. Детство таким и должно быть – радостным, счастливым, парящим, легким!

Шары для декорирования на выпускной в детском саду и школе

С нашей помощью вы сможете придать нарядный праздничный вид любому актовому залу, центральному входу детсада или школы:

  • В окружении забавных разноцветных шариков малыши легко расстанутся с воспитательницами, приняв факт перехода в новую среду.
  • Увидев гирлянды из воздушных шаров и прочие украшения, уже издали люди будут настраиваться на положительный лад, а попав в новую обстановку, дети расслабятся и начнут успешно осваиваться в школьных коридорах и классах.

Идеальным вариантом в каждом случае будут гелиевые шары и шары-ходячки. Красочное оформление в школе должно включать большую фигуру учительницы и букеты из надувных шаров. Это ускорит и упростит процесс знакомства, поддержав радостное возбуждение в душах первоклашек и педагогов!

“ЭтоСказка” – ваш надежный и креативный помощник с безупречной репутацией

Аэродизайнеры студии – увлеченные своей работой специалисты с практическим опытом. Они с энтузиазмом берутся за самые сложные задачи и с успехом их решают. Изготовление продукции по требованию заказчика происходит из качественных материалов, тщательно и максимально быстро. Стоимость оригинальных товаров определяют после учета всех мелочей. В любом случае, это будет недорого.

Ознакомьтесь с тем, как мы можем украсить воздушными композициями и шарами выпускной в школе и детсаду. На сайте присутствует масса примеров готовых работ.

Список услуг:

  • профессиональная консультация;
  • создание уникальных воздушных украшений;
  • подбор и круглосуточная доставка товаров по Москве;
  • спецобработка и надувание шаров и фигур воздухом или гелием;
  • размещение в нужных местах шаров в саду или школе перед выпускным и т.д.

Закажите в интернет-магазине EtoSkazka.ru комплексный сервис по разработке, изготовлению, доставке и установке элементов праздничного оформления и получите скидку.

Почувствуйте себя на позитивной волне прямо сейчас! Звоните и все вопросы будут решены в мгновение ока!

 

Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение — детский сад №14 Московского района Санкт-Петербурга

 

Добро пожаловать на сайт  Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения  детский сад №14 Московского района Санкт-Петербурга!

Уважаемые родители (законные представители воспитанников ГБДОУ детский сад №14!

 

 

 

Новый учебный год начинается 1 сентября 2020г!
С 01 сентября 2020 года детский сад начинает свою работу в соответствии с Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 30.06.2020 г. № 15 «Об утверждении санитарно-эпидемиологических правил СП 3.1/2.4.3598-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации работы образовательных организаций и других объектов социальной инфраструктуры для детей и молодежи в условиях распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19)», которые применяются в дополнение к основным санитарным правилам. Действие этих правил распространяется на период до 31 декабря 2020 года.
Для начала посещения родитель (законный представитель) обязан предоставить на ребенка медицинскую справку от педиатра об отсутствии медицинских противопоказаний для пребывания в ДОУ!
Подробную информацию о работе ДОУ с 1 сентября смотри здесь

 

Режим работы образовательного учреждения: понедельник — пятница: с 07.00 до 19.00, кроме субботы, воскресенья и праздничных дней, установленных законодательством Российской Федерации.
Телефон: (812) 378- 63-91 E-mail: [email protected]

 

 

Внимание !!!

Внимание родителей! С наступлением теплого времени года, учащаются случаи падения детей из окон! Каждый год, с наступлением теплого времени года

Read more.

Внимание!!!

Уважаемые родители, в связи с трагическими событиями в Татарстане в ГБДОУ №14 усилены меры антитеррористической безопасности. Надеемся на ваше понимание

Read more.

Внимание!

ВНИМАНИЕ ❗️ Дорогие родители, на территории ГБДОУ проводится вырубка зеленых насаждений, утративших жизнеспособность, согласно порубочному билету №235, выданному комитетом по

Read more.

Бессмертный полк онлайн

http://2021.polkrf.ru/?utm_source=media_websites&utm_medium=banner&utm_campaign=polk_online

Read more.

Где в Московском районе можно привиться от COVID-19

В Московском районе работают пять пунктов вакцинации, они открыты во всех взрослых поликлиниках района. Прививку можно сделать в отделениях поликлиники

Read more.

Внимание!!!

Внимание!!! Дни с 1.05 по 10.05 (включительно) объявлены выходными!!! Ждём вас в нашем саду с 11 мая!!!

Read more.

Для родителей будущих первоклассников

Для родителей будущих первоклассников. Уважаемые родители! В связи с невозможностью проведения 14.11.2020 в школах собраний с родителями будущих первоклассников в

Read more.

О работе детского сада с 1 сентября 2020

С 01 сентября 2020 года детский сад начинает свою работу в соответствии с Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от

Read more.

Приём документов

ВНИМАНИЕ! Прием документов и оформление договоров на вновь поступающих детей в детский сад состоится по предварительной записи по тел. 378-63-91

Read more.

75-летие Великой Победы!

75 лет со дня Победы!  С ВЕЛИКИМ ПРАЗДНИКОМ!!! С ДНЁМ ПОБЕДЫ!!!✨ Дорогие наши коллеги, родители и дети! Вот и настал этот

Read more.

  План работы      Охрана труда

 

Консультации для родителей      Делимся опытом   

 

Здоровые дети в здоровой семье


 
                :
 Отдел Образования Московского района  Администрация Московского района
© Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад №14 Московского района Санкт-Петербурга

Все права защищены. Любое копирование, публикация, перепечатывание материалов только с письменного разрешения администрации сайта   e-mail: [email protected]

Акции

открылись в сентябре с треском, так как S&P, Nasdaq установили новые рекорды

Уолл-стрит начал сентябрь на высокой ноте во вторник, при этом акции технологических компаний и более широкие рыночные ориентиры установили новые максимумы закрытия, что является обнадеживающим началом для того, что исторически сложилось для рынков.

Как индекс S&P 500, так и Nasdaq установили новые рекорды во вторник, чему способствовало продолжающееся ралли акций технологических компаний, таких как Apple (AAPL) и Tesla (TSLA), которые резко выросли после того, как их акции разделились в понедельник, что способствует повышению рыночных настроений.

Dow также продвинулся после вялого начала сессии благодаря целому ряду технологических акций, таких как Zoom, (ZM), Amazon (AMZN), Facebook (FB), Microsoft (MSFT), Netflix (NFLX) и Alphabet (GOOG). , GOOGL), достигнув новых максимумов. Эта когорта вошла в число победителей феномена «работа на дому», определившего эру коронавируса.

Данные по США продолжают демонстрировать устойчивость: расходы на строительство в июле практически не изменились, но предыдущий месяц был пересмотрен в сторону повышения. Между тем, производственный сектор продолжает восстанавливаться, а индекс производственной активности ISM достиг самого высокого уровня с августа 2018 года.Новые заказы резко выросли в течение месяца, но компонент занятости остался на территории рецессии - в соответствии с все еще нестабильным рынком труда.

Benchmarks закрыли монструозный август, отметив лучший месяц за последние 20 лет, чему способствовала ультра-адаптивная политика Федеральной резервной системы, сдерживание коронавирусных инфекций и растущий оптимизм в отношении вакцины COVID-19, которая может поддержать экономический рост.

Огромная череда последовательных прибыльных сессий подняла индекс Доу-Джонса более чем на 7% в течение августа - это лучший месячный показатель с 1986 года.Индекс S&P 500 также стал лучшим месяцем с 1986 года, в то время как быстрое ралли акций технологических компаний привело Nasdaq к лучшим месячным показателям с 2000 года, что составило почти 10% прирост.

В целом, акции теперь глубоко укоренились на новом бычьем рынке, менее чем через 6 месяцев после того, как жестокая распродажа, вызванная вспышкой COVID-19, свела на нет все достижения эпохи Трампа.

История продолжается

Согласно Goldman Sachs, «хотя акции никогда не были такими дорогими со времен технологического пузыря, исходя из 24-месячного [цена / прибыль], премия за риск по акциям близка к историческому максимуму, предполагая, что акции редко были столь же привлекательными по сравнению с облигациями.”

Кроме того, высокочастотные экономические данные за июль в целом превзошли оценки Уолл-стрит, последними из которых являются надежные данные о личных доходах и расходах, опубликованные в пятницу. Вместе взятые, экономисты теперь полагают, что рост в третьем квартале может быть «даже более бурным», чем предыдущие оценки, заявил в пятницу JPMorgan Chase.

Трейдеров воодушевили политика ФРС, которая продолжает поощрять склонность к риску, и вспышка COVID-19, которая показала признаки ослабления в регионе Солнечного пояса, который до недавнего времени был внутренним эпицентром новых инфекций.TNX ) : одинаковая доходность 0,695%

-

10:15 по восточноевропейскому времени: расходы на строительство практически не изменились

Высокочастотные данные вызвали удивление с точки зрения роста, но расходы на строительство в июле были одинаковыми. из немногих выбросов. Данные Министерства торговли показали, что расходы на частные проекты были практически сведены на нет из-за стремительного падения государственного строительства. При этом данные за июнь были резко пересмотрены в сторону повышения.

-

10:00 а.м. ET: Производственный отскок продолжается

Производственный индекс ISM в августе вырос до 56,0 с 54,2, что соответствует большинству данных, свидетельствующих о том, что восстановление в США устойчиво и является максимальным примерно за год.

Тем не менее, экономисты отметили пару трещин в том, что в противном случае было бы лучом света. Эндрю Хантер из Capital Economics отмечает, что:

... восстановление производства сильно отстает от более сильного оборота в расходах, в результате чего запасы в настоящее время выглядят очень скудными.Это указывает на дальнейший рост производства в предстоящие месяцы и, что необычно для этой стадии цикла, вероятно, на повышение цен на товары также.

Улучшение было вызвано дальнейшим скачком индекса новых заказов с 61,5 до 16-летнего максимума 67,6. Индекс производства также вырос до 63,3 с 62,1, что соответствует росту производства в обрабатывающей промышленности почти на 10% в годовом исчислении на 3 млн / 3 млн. Тем не менее ... Отчет ISM предполагает, что восстановление занятости продолжает отставать, и этот субиндекс вырос до 46.4, с 44,3, но это, вероятно, связано с тем, что занятость никогда не падала так резко, как объем производства, и, следовательно, имеет меньше оснований для восстановления.

По общему признанию, учитывая, что индекс непроизводственной сферы уже поднялся выше 58 в июле, исследования ISM показывают, что производственный сектор продолжает отставать. Но с учетом того, что потребление товаров длительного пользования уже более чем на 10% превышает уровень, предшествующий пандемии, а запасы стали необычно низкими - индекс производственных запасов ISM упал в августе до рекордно низкого уровня - производство должно продолжать расти устойчивыми темпами в течение следующих нескольких месяцев. .TNX ) : +2,5 б.п. до 0,7160%

-

8:25 утра по восточному времени: Zoom, другие фондовые инвесторы любят

Эпоха пандемии превратила Zoom (ZM) в необходимость. есть практически на каждом компьютере / мобильном устройстве, и отчет компании о прибылях и убытках за второй квартал отражает это. В чудовищном квартале компания превзошла оценки на милю и повысила прогноз годовой выручки более чем на 30% сразу после того, как большее количество бесплатных пользователей превратилось в платных подписчиков.

Акции Zoom, которые в понедельник закрылись почти на 9%, на предварительном рынке растут на ошеломляющие 38%.

-

8:00 утра по восточноевропейскому времени: Tesla рассматривает предложение акций на 5 миллиардов долларов

Генеральный директор Tesla Inc Илон Маск снимает пальто на сцене во время мероприятия по доставке автомобилей Tesla Model 3 китайского производства в Шанхае, Китай, 7 января 2020. REUTERS / Aly Song

Инвесторы, похоже, не могут насытиться акциями Tesla (TSLA) (которые достигли рекордного уровня в тот же день, когда произошло разделение акций), поэтому Дом, который построил Илон Маск, предлагает им больше того, что они жаждать.Tesla привлечет до 5 миллиардов долларов на продаже акций, которую возглавят основные брокеры Уолл-стрит.

Новость появилась буквально через день после успешного дробления акций 5-1. Tesla уже подорожала более чем на 2% на предварительном рынке после того, как в понедельник закрылась на колоссальные 12,6%. По данным StockApps, вот Tesla в цифрах:

  • Запасы выросли почти на 200% за последние три месяца и примерно на 500% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

  • Рыночная капитализация более 460 миллиардов долларов делает Tesla самой дорогой в мире. автомобильная компания - почти в семь раз больше, чем Ferrari, Porsche и Aston Martin вместе взятые - и в четыре раза более ценная, чем технологический стойкий IBM

-

8:00 a.м. ET: вторник: акции технологических компаний продолжают двигаться вверх по темпам прошлого месяца

Вот основные движения на фондовых рынках по состоянию на 18:45. ET:

  • Фьючерс на S&P 500 ( ES = франков) : 3 505,00, +6,00 (+ 0,17%)

  • фьючерсы на Dow ( YM = франков) : 28 391,00, -25,00 (-0,09%)

  • Фьючерсы на Nasdaq ( NQ = F ): 12 209,00, +95,00 (+0.TNX ) : одинаковая доходность 0,6930%

-

18:15 Восточноевропейский понедельник: фондовые фьючерсы растут с началом ночной сессии

Вот основные движения на фондовых рынках по состоянию на 18:45. ET:

  • Фьючерс на S&P 500 ( ES = F ) : 3488,00, -11

  • Фьючерс на Dow ( YM = F ) : 28339, -77

  • Фьючерсы на Nasdaq ( NQ = F ): 12099.00, -15

-

Следите за Yahoo Finance на Twitter , Facebook , Instagram , Flipboard , LinkedIn и reddit .

Найдите котировки фондовой биржи в реальном времени, а также последние новости бизнеса и финансов

Для получения руководств и информации по инвестированию и торговле акциями посетите Cashay

DOW CLIMBS BY 8.56, TO 862.44

Нью-Йоркская и Американская фондовые биржи вчера нормально открылись после того, как отключение электричества в среду привело к преждевременному закрытию, а после этого цены на акции резко выросли. Сильные группы включали вопросы энергетики, авиалиний, брокерских операций, горнодобывающей промышленности, обороны, коммунальных услуг и полупроводников. Промышленный индекс Доу-Джонса, показавший лучший рост за пять недель, поднялся на 8,56 пункта до 862,44. Число выигравших на Большой доске превысило число упавших почти в соотношении 3: 1.

Объем увеличен до 47.4 миллиона акций с 44,2 миллиона в предыдущий день. Торговля на обеих биржах была остановлена ​​на полчаса раньше, в 15:30, в среду после того, как взрыв в генераторе Consolidated Edison Company отключил электричество на большей части территории Уолл-стрит.

Сбой в электроснабжении затронул компьютеры, которые обрабатывают систему рыночных данных и работают с биржевыми тикерами. Вчера Чарльз Маккуэйд, президент Securities Industry Automation Corporation, которая управляет системой рыночных данных, сказал:

«Мы закончили без проблем и не потеряли никаких данных.Благодаря нашей вспомогательной системе питания мы вернулись к работе на всех наших компьютерах к 16:30. Среда. В ту ночь все наши важнейшие функции по разминированию и расчету были завершены без задержек.

«Рано утром мы отправили данные сравнения опционов в Опционную клиринговую корпорацию в Чикаго на час позже обычного».

Аналитики заявили, что снижение краткосрочных процентных ставок и немного более высокие цены на облигации сыграли свою роль. ключевую роль во вчерашнем ралли фондового рынка.Однако некоторые аналитики расценили восстановление просто как давно ожидаемое восстановление после резкого падения цен в последние месяцы.

Сегодня в бизнесе

После закрытия 15 июня на отметке 1 011,99, Dow упал до 15-месячного минимума во вторник, когда завершился на отметке 853,88. Это устойчивое снижение отражало стремительный рост процентных ставок и опасения инвесторов по поводу роста дефицита федерального бюджета. В ходе сокращенной сессии в среду индекс Доу-Джонса повысился на 2.76 баллов. Ралли рассматривается как технический

«Сегодняшнее ралли носило чисто технический характер, - заявил Джон А. Конлон-младший, возглавляющий блочную торговлю в EF Hutton & Company. - Не было реальных признаков того, что институциональные инвесторы будут покупать. . Ценовой прирост произошел в основном из-за того, что профессиональные трейдеры выбирали на рынке.

«Я не думаю, что это ралли на самом деле». Скептицизм в отношении краткосрочных рыночных перспектив также выразили стратеги Drexel Burnham Lambert Inc. квартал 1982 года '', - сказал Стюарт Дж.Пиллетт, заместитель директора по исследованиям. «Мы также считаем, что корпоративные доходы будут крайне неутешительными.

«В результате, наш« наихудший сценарий »предполагает, что индекс Доу-Джонса до конца этого года будет на уровне 750». McGee, Marathon Oil, Schlumberger, Santa Fe International и Standard Oil Company (Индиана). Тем не менее, Texas International упал на 2 3/4, до 27 3/4. Компания сообщила о «серьезных» механических неполадках на глубоководной поисковой скважине в Луизиане.

Цены также восстановились на Amex и внебиржевом рынке после того, как в среду были зафиксированы новые минимумы 1981 года. Акции Delhi International, лидера по объему продаж Amex, выросли на 9 1/4 пункта до 63 1/4 после того, как Дели заявила, что все еще рассматривает возможность продажи своих австралийских активов или всей компании. Индекс рыночной стоимости Amex вырос на 5,86 до 326,56. Составной индекс Nasdaq вырос на 2,78 до 187,55.

Падение запасов начнется в сентябре на фоне растущей торговой напряженности с Канадой и Китаем

Акции упали во вторник из-за напряженности в торговле между США.S. и ключевые партнеры увеличились, чтобы начать одно из самых сложных периодов года для инвесторов в акционерный капитал.

Котировки снизились на 0,2% и закрылись на уровне 2 896,72 из-за отставания в сфере телекоммуникаций и недвижимости. Nasdaq Composite упал на 0,2% до 8 091,25, что вызвано падением акций Facebook, что уравновесило рост Amazon, который сделал его второй американской компанией, достигшей рыночной капитализации в 1 триллион долларов. Индекс Dow Jones Industrial Average упал на 12,34 пункта до 25 952,48 пункта из-за отставания Nike и Verizon.

На прошлой неделе США и Канада не смогли заключить соглашение о замене действующего пакта НАФТА к крайнему сроку в прошлую пятницу. Хотя сделка была заключена с Мексикой, президент Дональд Трамп на выходных написал в Твиттере, что «нет политической необходимости удерживать Канаду в новом соглашении НАФТА».

Трамп добавил, что Конгресс не должен вмешиваться в переговоры, и заявил, что в этом случае он «просто полностью прекратит действие НАФТА». Однако ожидается, что торговые переговоры с Канадой возобновятся на этой неделе.

Tweet

Между тем, в отчете Bloomberg на прошлой неделе говорилось, что администрация США находится в режиме ожидания, чтобы уже на этой неделе наложить дополнительные сборы на китайские товары на сумму 200 миллиардов долларов. В интервью тому же СМИ Трамп предупредил, что он рассмотрит вопрос об исключении США из Всемирной торговой организации (ВТО), если они не «поправятся».

Индекс Доу-Джонса упал на 158,87 пункта, прежде чем уравнять убытки. S&P 500 и Nasdaq упали на 0.6 процентов и 0,8 процента соответственно.

«Когда у вас такая риторика, в то же время у вас мрачный месяц для рынка, вот что происходит», - сказал Питер Кардилло, главный экономист по рынку Spartan Capital Securities.

Акции чувствительной к торговле Caterpillar упали почти на 0,7 процента.

Европейские акции также сильно упали. Индекс Stoxx 600 упал на 0,7 процента, а немецкий Dax - на 1 процент. Тем не менее, азиатские фондовые индексы были смешанными, так как китайские рынки выросли, а японские акции упали.

Трейдеры и финансовые специалисты работают в зале Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) перед звонком открытия.

Дрю Ангерер | Новости Getty Images | Getty Images

Инвесторы также следили за развивающимися рынками, поскольку на них давили растущие опасения по поводу торговли и сильный доллар. В Турции лира потеряла как минимум 40 процентов своей стоимости в 2018 году из-за опасений, связанных с политикой президента Реджепа Эрдогана и его экономикой. Между тем, правительство Аргентины обратилось в Международный валютный фонд (МВФ) с просьбой о досрочном высвобождении средств из национальной сделки по резервному финансированию на сумму 50 миллиардов долларов на прошлой неделе - шаг, который удивил рынки и поставил песо под давление.

Доллар США вырос на 0,4% до 95,48 по отношению к корзине валют. Биржевой фонд iShares MSCI Emerging Markets (EEM) упал на 2 процента.

Акции демонстрируют лучшие результаты в августе за более чем четыре года, поскольку S&P 500 и Nasdaq достигли рекордных максимумов. Тем временем индекс Доу-Джонса в сентябре опустился всего на 2,5% ниже своего рекордного максимума.

«Возможно, мы немного переросли» в сторону роста, сказал Джон Августин, главный инвестиционный директор Huntington Private Bank.«В ближайшие пару месяцев мы можем увидеть небольшой откат».

«Рост примерно на 7% летом перед промежуточными выборами - это необычно», - сказал Августин. Он также отметил, что некоторые из рисков, с которыми сталкиваются инвесторы, включают резкое падение на развивающихся рынках, а также слабые данные по жилищному строительству и автомобилям.

Сентябрь исторически был тяжелым периодом для инвесторов. С 1950 года сентябрь был худшим месяцем для индекса Доу-Джонса и более широкого индекса S&P 500, согласно данным из "Stock Trader's Almanac".«В среднем индекс Dow упал на 0,7 процента, в то время как индекс S&P 500 упал в среднем на 0,5 процента в сентябре, как показывают данные. Индекс Nasdaq, который был введен в 1971 году, упал в среднем на полпроцента.

Потери в сентябре для Dow и Nasdaq расширяются в среднесрочные годы выборов, в то время как среднее снижение индекса S&P 500 в такие годы, согласно данным, несколько сужается.

Акции Facebook упали на 2,6% после того, как аналитики MoffettNathanson понизили их рейтинг до нейтрального с покупки.Аналитики назвали «ядовитым отваром» замедление роста продаж и риски регулирования.

Акции Nike упали на 3,2% на фоне негативной реакции на кампанию с участием Колина Каперника, бывшего квотербека San Francisco 49ers. Каперник был неоднозначной фигурой с 2016 года, когда он решил преклонить колени во время исполнения государственного гимна в знак протеста против расовой несправедливости.

Verizon, член Dow, упал более чем на 2 процента после того, как аналитики Barclays понизили их до равного веса с избыточного веса. Аналитики указали на высокую оценку акций с ограниченным потенциалом роста.

акций Amazon выросли на 1,9%, что на короткое время увеличило рыночную капитализацию компании до 1 триллиона долларов. Эта веха наступила примерно через месяц после того, как Apple, другой технологический гигант, стала первой публично торгуемой компанией США, достигшей рыночной капитализации в 1 триллион долларов.

Индекс деловой активности в производственной сфере США от ISM вырос до 61,3 в августе с 58,1 в июле. Экономисты, опрошенные Reuters, ожидали, что индекс упадет до 57,7. Общий индекс деловой активности вырос за счет резкого скачка новых заказов.

Dow вырос на 450 пунктов в годовом исчислении. его лучший день с середины июля, S&P 500 закрывается на очередном рекордном уровне

. В среду акции резко выросли, продолжая уверенное начало сентября для рынка, поскольку трейдеры забирали прибыль с таких известных компаний, как Apple и Tesla, и скупали акции в более избитые части рынка.

Промышленный индекс Доу-Джонса вырос на 454,84 пункта, или 1,6%, закрывшись на отметке 29 100,50. Это было первое закрытие индекса Доу-Джонса выше 29 000 с февраля. S&P 500 прибавил 1,5% и к концу дня составил 3 580,84, в то время как Nasdaq Composite вырос на 1% до 12 056,44.

И S&P 500, и Nasdaq достигли рекордных высот, при этом Nasdaq впервые превысил отметку в 12 000 пунктов. Dow также продемонстрировал самое крупное однодневное движение с 14 июля. Для S&P 500 был лучший день с 6 июля.

Coca-Cola выросла более чем на 4% вместе с Dow Inc, возглавив средний рост по 30 акциям.Акции IBM подскочили более чем на 3%. Тем не менее, эти запасы по-прежнему сокращаются с начала года. Акции Apple и Tesla упали на 2,1% и 5,8% соответственно, вернув часть недавнего резкого роста. Котировки iShares Russell 1000 Value ETF (IWD) выросли на 1,6%, опередив аналога роста.

Майк Бейли, директор по исследованиям в FBB Capital Partners, отметил, что акции полупроводниковых компаний опережают цены на программное обеспечение, что является еще одним признаком происходящей ротации рынка. ETF iShares Expanded Tech-Software (IGV) торговался на уровне 0.На 5% выше, в то время как индекс VanEck Vectors Semiconductor ETF (SMH) вырос более чем на 2%.

«Мы видим, что покупатели, возможно, ищут немного более устойчивого роста, но не хотят платить сумасшедшие оценки технологий, которые существуют», - сказал Бейли.

Уолл-стрит начинала открывать баннерную сессию, в которой S&P 500 показал лучший первый торговый день сентября с 2010 года, согласно Bespoke Investment Group.

Главный стратег Morgan Stanley в США по рынку акций Майк Уилсон заявил во вторник в "Closing Bell", что он по-прежнему оптимистичен в отношении рынка в долгосрочной перспективе, но после такого сильного ралли на столе остается слабость в предстоящие недели.

«Я буду оставаться очень конструктивным в течение следующих 12 месяцев», - сказал Уилсон. «Я думаю, что мы немного переварены ... Невозможно попытаться рассчитать время для таких исправлений», - сказал Уилсон. «Меня не удивит, если мы получим коррекцию на 10%, но и не удивительно, если бы мы этого не сделали. Мы находимся на бычьем рынке».

В экономических новостях ADP сообщила, что в августе количество рабочих мест в частном секторе США выросло на 428 000 человек. Экономисты, опрошенные Dow Jones, ожидали прироста в 1,17 миллиона долларов.

Питер Боквар, главный инвестиционный директор Bleakley Advisory Group, сказал, что темпы найма «действительно замедлились за последние два месяца, где средний показатель составляет всего 320 тысяч человек.«

» Этот отпечаток делает пятничный отчет BLS действительно интересным, потому что не только частный сектор BLS напечатал в июле 1,46 миллиона, но и оценка августа - 1,29 миллиона, что значительно отличается от того, что сообщила ADP », - добавил Боквар. Исправление: эта история была обновлена, чтобы отразить закрытие индекса S&P 500 на рекордном уровне во вторник. В предыдущей версии этой истории неверно указывалось, что Dow закрылся на рекордно высоком уровне.

Слияние DowDuPont завершено: как мы сюда попали

Автор: Хизер Джордан | hjordan @ mlive.com

MIDLAND, MI - В пятницу, 1 сентября, официальные лица компании объявили об успешном завершении долгожданного слияния DowDuPont.

Сделка была завершена в четверг, 31 августа, почти через два года после того, как было впервые объявлено о слиянии компаний.

Вот некоторые события, которые привели к завершению этой «исторической сделки».

Мировая штаб-квартира Dow Chemical Co. видна в понедельник, 31 июля 2017 г., в Мидленде. (Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Мэй | MLive.com

«Видение, которое у нас было более десяти лет»

Dow Chemical Co. впервые объявила о своих планах по слиянию с DuPont в Уилмингтоне, штат Делавэр, 11 декабря 2015 г.

Эти были планы, которые вынашивались некоторое время.

В заявлении, опубликованном в то время, председатель и главный исполнительный директор Dow Эндрю Н. Ливерис сказал: «Эта сделка кардинально меняет правила игры в нашей отрасли и отражает кульминацию нашего более чем десятилетнего видения, чтобы объединить эти два влиятельных лидера в области инноваций и материаловедения.

Эдвард Д. Брин, председатель и главный исполнительный директор DuPont, добавил в своем заявлении: «Для DuPont это решительный шаг вперед на нашем пути к более высокому росту и более высокой стоимости. Это слияние равных компаний создаст значительную стоимость в краткосрочной перспективе за счет существенной синергии затрат и дополнительных возможностей роста за счет синергии роста ».

Вид с воздуха на Dow Chemical Co. в Мидленде, 4 апреля 2010 г. (Джефф Шриер | Файл MLive.com )

Джефф Шриер | Файл MLive.com

План после слияния

Когда официальные лица Dow объявили о планах слияния с DuPont, они также изложили план после слияния.Вот подробности, которые они обрисовали:

1. Руководство: Ливерис станет исполнительным председателем недавно сформированного Совета директоров DowDuPont. Брин, председатель и главный исполнительный директор DuPont, станет генеральным директором DowDuPont. И Ливерис, и Брин должны отчитываться перед советом директоров. Когда он будет назван, финансовый директор будет подчиняться Брину.

Правление DowDuPont будет состоять из 16 директоров, в том числе восьми действующих директоров Dow и восьми действующих директоров DuPont.

2.Три новые компании: Примерно через 18 месяцев после закрытия слияния, новая объединенная компания должна разделиться на три независимые, публично торгуемые компании посредством не облагаемых налогом дополнительных доходов.

Официальные лица компании говорят, что три новые компании станут мировыми лидерами. В их число войдут сельскохозяйственная компания с доходом 19 миллиардов долларов, материаловедческая компания с доходом 51 миллиард долларов и компания по производству специализированных продуктов с доходом в 13 миллиардов долларов.

Консультативные комитеты будут созданы для каждого из предприятий.Брин возглавит комитеты по сельскому хозяйству и специальным продуктам. Ливерис возглавит комитет по материаловедению.

3. «Синергетическая» транзакция: Официальные лица компании говорят, что эта «в высшей степени синергетическая транзакция», как ожидается, приведет к синергии текущих затрат в размере около 3 миллиардов долларов, что, по прогнозам, создаст около 30 миллиардов долларов рыночной стоимости. . Ожидается также, что это приведет к синергии роста примерно в 1 миллиард долларов.

4. Что это означает для акционеров: Акционеры Dow и DuPont будут владеть примерно 50 процентами объединенной компании на полностью разводненной основе, за исключением привилегированных акций, согласно официальным данным компании.

5. Что это значит для Мидленда: Головной офис компании Dow находится в Мидленде, а DuPont - в Уилмингтоне, штат Делавэр. После закрытия сделки DowDuPont будет иметь двойные штаб-квартиры в Мидленде и Уилмингтоне.

Наследие корпоративного центра Dow Corning можно увидеть 1 июня 2016 года. (Джефф Шриер | Файл MLive.com)

Джефф Шриер | MLive.com

В Dow Corning грядут изменения

В то же время официальные лица Dow объявили о планах, что химический гигант из Мидленда станет 100-процентным владельцем Dow Corning Corp., ее давнее совместное предприятие с Corning Inc.

Официальные лица компании заявили, что сделка, единогласно одобренная советом директоров Dow, откроет «значительный потенциал повышения стоимости для акционеров».

Тогда же было объявлено, что пока Corning выходит из совместного предприятия, Dow и Corning сохранят свою долю в Hemlock Semiconductor Group.

«Эта сделка - еще одна веха, согласованная со стратегической программой Dow по обеспечению ясности в отношении наших совместных предприятий и демонстрирующая нашу постоянную и неустанную ориентацию на создание стоимости для акционеров», - говорится в заявлении Ливериса.

«Сегодняшний день представляет собой переход от очень успешного 72-летнего партнерства между Dow и Corning, и наши прочные отношения с Corning будут продолжаться через Hemlock Semiconductor. Dow является естественным владельцем Dow Corning. Полностью соответствует нашей стратегии портфеля, добавление Силиконовая позиция расширит наши предложения продуктов во многих сферах деятельности, одновременно продвигая инновационные решения, которые позволят нам глубже проникнуть на ключевые конечные рынки, используя существующие сильные научные и инженерные компетенции Dow в новых областях химии."

Транспортные средства припаркованы у завода Dow Corning в Мидленде 1 июня 2016 г. . 2, 2016, конференц-звонок для инвесторов и средств массовой информации, Ливерис подтвердил, что компания сократит еще 500 рабочих мест.

Ливерис упомянул цель сэкономить 1 миллиард долларов за три года, при этом 2017 будет третьим годом. Устранение рабочих мест - одна из средств экономии стратегия.

«Мы увеличиваем нашу цель по сокращению численности персонала в рамках этой программы примерно на 500 ролей, в результате чего общее сокращение числа сотрудников программы до 2200 ролей, которые будут исключены», - сказал Ливерис во время телеконференции. «На данный момент мы сократили немногим более 1200 ролей».

www.dowdupontunlockingvalue.com

Создание офиса интеграции

В марте 2016 года сообщалось, что официальные лица Dow и DuPont создали совместный офис управления интеграцией, что стало еще одним шагом к созданию DowDuPont.

В то время ожидалось, что сделка будет завершена во второй половине 2016 года.

Также в первом квартале 2016 года Dow и DuPont завершили первоначальную подачу ключевой нормативной документации S-4, объявив о предполагаемом размещении штаб-квартиры. местоположения для каждого из предлагаемых будущих предприятий и инициировали ключевые мероприятия по интеграции, согласно объявлению, размещенному во внутренней сети Dow.

Эндрю Ливерис, председатель и главный исполнительный директор Dow Chemical Co., выступает на 119-м ежегодном собрании акционеров компании в четверг, 12 мая 2016 г., в Центре искусств Мидленда. (любезно предоставлено | The Dow Chemical Co.)

Предоставлено | The Dow Chemical Co.

Ливерис рассказывает больше на годовом собрании

Во время годового собрания акционеров компании 12 мая 2016 года Ливерис объявил, что 1 июня станет первым днем, когда Dow Corning будет полностью принадлежать Dow Chemical. Он не сказал, как это приобретение повлияет на рабочие места или другие операции в Dow Corning.

Ливерис назвал Dow Corning одной из жемчужин в короне Dow Chemical.«

« После 73 лет сотрудничества мы собираемся стать частью одной семьи », - сказал Ливерис сотням акционеров, сотрудников Dow и присутствующих пенсионеров Dow, а также другим участникам, которые смотрели веб-трансляцию встречи.

« Все соответствующих органов власти одобрили сделку с Dow Corning, - сказал он. - 1 июня мы будем отмечать первый день компании Dow Corning в качестве полноправного члена семьи Доу ».

Роберт« Боб »Д. Хансен (любезно предоставлено | Джеффри Гленн, Dow Corning Corp.)

Предоставлено | Джеффри Гленн, Dow Corning Corp.

Председатель, генеральный директор и президент Dow Corning уходит в отставку

Роберт «Боб» Д. Хансен, тогдашний председатель, генеральный директор и президент Dow Corning, ушел на пенсию после завершения сделки по реструктуризации собственности Dow с Corning Inc.

Компания объявила о планах Хансена выйти на пенсию в мае 2016 года, всего за пару недель до того, как реструктуризация вступила в силу 1 июня.

«Я благодарен за возможность провести всю свою карьеру, работая с замечательными коллегами. в Dow Corning », - говорится в заявлении Хансена, проработавшего 34 года в Dow Corning.

«На протяжении более трех десятилетий Боб неустанно работал над продвижением будущего Dow Corning», - говорится в заявлении Ливериса в то время. «Его лидерство и стратегическое направление позволили Dow Corning хорошо подготовиться к следующему этапу роста и успеха».

Компания Dow назначила Говарда Унгерлейдера, вице-председателя и главного финансового директора Dow, председателем правления Dow Corning, а Мауро Грегорио, вице-президента, возглавляющего интеграцию Dow Corning, главным исполнительным директором Dow Corning.

Сотрудники Dow Corning собрались в Emerson Park в Мидленде на неофициальное празднование 73-летней истории компании 31 мая 2016 года, за день до реструктуризации собственности. (Джейкоб Гамильтон | файл MLive.com)

Джейкоб Гамильтон | Файл MLive.com

Dow принимает на себя полный контроль над Dow Corning

Официальные лица Dow 1 июня объявили об успешном завершении сделки по реструктуризации собственности Dow Corning, бывшего 50-50 совместного предприятия Dow Chemical и Corning Inc.

Официальные лица компании назвали этот шаг «в высшей степени синергетическим».

Согласно опубликованному в то время пресс-релизу Dow, компания Dow Corning по производству силиконов, выручка которой в 2015 г. составила более 4,5 млрд долларов США, «должна генерировать более 1 млрд долларов США годового EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. ) для Dow с полной синергией по скорости выполнения ".

Официальные лица компании говорят, что эта сделка создает ценность для акционеров. Кроме того, Dow может получить не менее 400 миллионов долларов ежегодных затрат и синергии роста от реструктуризации собственности.

Люди разговаривают в вестибюле нового центра Global Dow Center в Мидленде, понедельник, 31 июля 2017 г. (Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Мэй | MLive.com

В июне 2016 г. было объявлено о 2 500 увольнениях

28 июня 2016 г., после принятия полного контроля над Dow Corning Corp. и в преддверии запланированного слияния с DuPont, Dow объявила о планах сократить примерно 2,500 должностей по всему миру, в том числе около 700 рабочих мест в районе залива Великих озер.

Общее количество затронутых должностей составило около 4 процентов сотрудников компании.По состоянию на 28 июня 2016 г. в Dow напрямую работали около 8600 человек в районе залива Великих озер.

Официальные лица Dow заявили, что в ближайшие недели начнут уведомлять пострадавших сотрудников в районе залива Великих озер, и это будет продолжаться до конца третьего квартала года. Согласно опубликованному в то время пресс-релизу, рабочие места будут сокращаться по разным графикам в течение двухлетнего периода интеграции.

Компания планировала сотрудничать с Департаментом талантов и экономического развития штата Мичиган совместно с местными корпорациями экономического развития, включая Saginaw Future Inc., Bay Future Inc. и Midland Tomorrow, чтобы помочь пострадавшим сотрудникам найти новую работу в регионе и по всему штату.

Завод Dow Corning в Мидленде, открытие завода 1 июня 2016 года. (Джефф Шриер | Файл MLive.com)

Джефф Шриер | Файл MLive.com

Сообщается об увольнениях штату

Вскоре после завершения поглощения Dow Corning компания официально уведомила штат о планах увольнения 348 сотрудников с двух предприятий в центре Мичигана.

В уведомлении об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих, поданном в штат в июле 2016 года, говорилось, что Dow Corning проведет реструктуризацию своей деятельности в своем корпоративном центре, расположенном по адресу 2200 W. Salzburg в городке Уильямс округа Бей, что затронет 238 сотрудников.

Ожидалось, что увольнение затронутых сотрудников будет постоянным и начнется 30 сентября.

Во втором уведомлении, поданном штату в июле 2016 года, говорилось, что Dow Corning также проведет реструктуризацию своей деятельности на своей площадке в Бэй-Сити, расположенной в 1 E.Главное в развитии Uptown Бэй-Сити. Ожидалось, что реструктуризация затронет 110 сотрудников. Ожидается, что их постоянное разлучение начнется 30 сентября.

Майкл Рэндольф | Файл MLive.com

Объявление Dow Solar

В письме от 28 июня 2016 года строителям было сообщено, что Dow прекратит производство своей солнечной черепицы Powerhouse на своем заводе в Мидленде менее чем через пять лет после того, как продукт впервые появится на рынке США. .

Согласно письму, Dow будет принимать заказы на свою «Powerhouse Solar System 2.0» до 28 июля 2016 г., и все поставки будут произведены до 10 августа 2016 г. Все гарантии на существующие системы остаются в силе.

На этой фотографии из архива 2014 года видно офисное здание Dow Corning в Аптаун-Бэй-Сити. (Аманда Рэй | файл MLive.com)

Аманда Рэй | Файл MLive.com

План новых объектов

Также в июне 2016 года официальные лица Dow объявили об обновленном плане помещений.

Официальные лица Dow объявили о планах закрытия предприятий по производству силиконов в Гринсборо, Северная Каролина и Ямакита, Япония, а также некоторых административных, корпоративных и производственных объектов, «чтобы еще больше повысить конкурентоспособность и сократить расходы, связанные с сделкой».

Что касается региона залива Великих озер, «все офисы Dow и Dow Corning останутся открытыми, в то время как компания продолжит рационализировать свои старые и неиспользуемые помещения с учетом общей площади производственных мощностей», - говорится в выпуске новостей Dow.

По их словам, строительство новой штаб-квартиры Dow в Мидленде должно продолжаться в соответствии с планом.

Люди проходят через новый центр Global Dow Center в Мидленде, понедельник, 31 июля 2017 г. (Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Мэй | MLive.com

Акционеры Dow и DuPont голосуют за слияние

Акционеры обеих компаний проголосовали 20 июля 2016 года за одобрение всех предложений акционеров, необходимых для завершения сделки по слиянию равных.

В то время официальные лица Dow заявили, что голосование стало «ключевой вехой в процессе слияния двух компаний и последующего продолжения предполагаемого раскрутки трех высококвалифицированных независимых компаний».

Официальные лица компании заявили, что ожидают завершения слияния во второй половине 2016 года.

Вид из глобальной штаб-квартиры Dow Chemical в Мидленде, понедельник, 31 июля 2017 года. (Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Май | MLive.com

График Dow-DuPont продлен до 2017 года

В сентябре 2016 года представитель Dow сообщил журналистам, что слияние стоимостью 130 миллиардов долларов, которое первоначально планировалось завершить к концу года, может быть отложено до 2017 года из-за расследования Европейская комиссия.

Европейские антимонопольные регуляторы начали расследование 11 августа 2016 года, утверждая, что сделка может снизить конкуренцию в области защиты растений, семян и нефтехимии, по сообщениям СМИ.

«Компании по-прежнему считают, что слияние способствует конкуренции и выгодно для клиентов и потребителей», - говорится в заявлении официальных лиц Dow.

В феврале 2017 года агентство Reuters сообщило, что Dow и DuPont предложили продать активы, чтобы уменьшить опасения ЕС, что их предлагаемое слияние может привести к повышению цен для фермеров и уменьшению количества новых гербицидов и пестицидов.

27 марта 2017 года Dow и DuPont объявили, что Европейская комиссия дала условное разрешение регулирующих органов в Европе на предлагаемое слияние компаний на равных.

Условные разрешения регулирующих органов позже были получены от Министерства торговли Китая и Административного совета Бразилии по экономической защите.

15 июня 2017 г. Dow и DuPont объявили, что достигли предлагаемого соглашения с Антимонопольным отделом Министерства юстиции США, которое позволит компаниям продолжить предполагаемое слияние.

Эндрю Н. Ливерис, председатель и главный исполнительный директор Dow Chemical Co., обращается к толпе сотрудников Dow, общественных и бизнес-лидеров в понедельник, 31 июля 2017 г. (Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Май | MLive.com

Получено одобрение слияния Mega

В августе 2017 года официальные лица Dow и DuPont объявили, что «все необходимые нормативные разрешения и разрешения получены, что все условия для закрытия их слияния равных компаний выполнены, и что их слияние равных завершится после закрытия рынка 31 августа 2017 года.«

Акции Dow и DuPont прекратят торговаться на закрытии Нью-Йоркской фондовой биржи в тот же день, а акции DowDuPont начнут торговаться на NYSE под биржевым тикером DWDP 1 сентября, сообщает Dow News.

Top Dow Chemical Co. "проложила прорыв" в новом инновационном центре стоимостью 100 миллионов долларов, разработанном для стимулирования инноваций на стыке науки о силиконе и органической химии в историческом кампусе корпорации Dow Corning в понедельник, 31 июля 2017 г., в Городок Уильямс округа Бей. (Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Мэй | MLive.com

Dow подтверждает свои обязательства перед регионом залива Великих озер

31 июля 2017 года компания Dow подтвердила свою приверженность региону залива Великих озер, открыв свой новый корпоративный центр и начав исследования и разработки на сумму 100 миллионов долларов. средство.

Новый шестиэтажный Global Dow Center площадью 184 000 квадратных футов включает в себя помещения для приблизительно 470 сотрудников и подрядчиков. Он заменяет бывший Уиллард Х.Dow Center в Мидленде и является частью кампуса корпоративной штаб-квартиры площадью 150 акров, расположенного недалеко от Ист-Патрик-роуд.

Около 500 человек присутствовали на торжественной церемонии открытия 31 июля. Позже в тот же день компания провела церемонию закладки фундамента нового инновационного центра стоимостью 100 миллионов долларов в историческом кампусе Dow Corning.

Предоставлено | The Dow Chemical Co.

Здравствуйте, DowDuPont

В пятницу, 1 сентября, официальные лица компании объявили о завершении мегаслияния DowDuPont.Они говорят, что слияние пойдет на пользу акционерам, клиентам и сотрудникам.

Вот новая объединенная компания, холдинговая компания, состоящая из Dow и DuPont:

Имя: DowDuPont

Исполнительный председатель: Эндрю Н. Ливерис

Генеральный директор: Эдвард Д. Брин

Старшее руководство: Говард Унгерлейдер, финансовый директор; Стейси Фокс, главный юрисконсульт; Чарльз Дж. Калил, специальный советник исполнительного председателя и главный юрисконсульт отдела материаловедения; Джим Фиттерлинг, главный операционный директор подразделения материаловедения; Джеймс С.Коллинз-младший, главный операционный директор, сельскохозяйственный бизнес; Марк Дойл, главный операционный директор подразделения специализированных продуктов

Состав совета директоров: Восемь действующих директоров DuPont плюс восемь действующих директоров Dow, в том числе Ливерис и Брин

Консультативные комитеты: Брин возглавляет комитеты по сельскому хозяйству и специальным продуктам; Ливерис возглавит комитет по материаловедению

Двойной штаб: Мидленд, Мичиган и Уилмингтон, Делавэр

Руководители Dow Chemical перерезали ленточку в новом Глобальном центре Доу в Мидленде 31 июля 2017 года. (Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Мэй | MLive.com

Более пристальный взгляд на лидерство

В совете директоров DowDuPont два ведущих директора: Джеффри Феттиг, который ранее был ведущим независимым директором Dow, и Александр Катлер, который ранее выполнял функции ведущего директора. независимый директор DuPont.

Ливерис является исполнительным председателем совета директоров, и Брин также входит в состав совета. Среди других членов правления:

От Dow:

  • Джеймс А.Белл, бывший финансовый директор, Boeing
  • Раймонд Дж. Мильхович, бывший председатель и главный исполнительный директор, Foster Wheeler AG
  • Пол Полман, генеральный директор, Unilever PLC и Unilever NV
  • Деннис Х. Рейли, неисполнительный председатель, Marathon Oil Corp
  • Джеймс М. Ринглер, председатель Teradata Corporation
  • Рут Г. Шоу, бывший руководитель группы, государственная политика и президент Duke Nuclear

От DuPont:

  • Ламберто Андреотти, бывший председатель совета директоров и генеральный директор компании Bristol-Myers Squibb Company
  • Роберт А.Браун, президент Бостонского университета
  • Мэрилин А. Хьюсон, председатель, президент и главный исполнительный директор Lockheed Martin Corporation
  • Лоис Д. Джулибер, бывший вице-председатель и главный операционный директор Colgate-Palmolive Company
  • Ли М. Томас , Бывший председатель и главный исполнительный директор Rayonier Inc.
  • Патрик Дж. Уорд, главный финансовый директор Cummins, Inc.

Наряду с Ливерисом и Брином в руководящую команду DowDuPont входят следующие руководители:

  • Говард Унгерлейдер, главный исполнительный директор финансовый директор
  • Стейси Фокс, главный юрисконсульт и корпоративный секретарь
  • Чарльз Дж.Калил, специальный советник исполнительного председателя, главный юрисконсульт отдела материаловедения
  • Джеймс К. Коллинз-младший, главный операционный директор отдела сельского хозяйства
  • Джим Фиттерлинг, главный операционный директор отдела материаловедения
  • Марк Дойл , главный операционный директор подразделения специальных продуктов

Эндрю Н. Ливерис, председатель и главный исполнительный директор Dow Chemical Co., задумался о 31 июля 2017 года, в день, когда компания открыла свой новый корпоративный центр в Мидленде и заложила основу для Центр исследований и разработок стоимостью 100 миллионов долларов в историческом кампусе Dow Corning.(Джейк Мэй | MLive.com)

Джейк Мэй | MLive.com

Что дальше?

DowDuPont - холдинговая компания с тремя подразделениями - сельское хозяйство, материаловедение и специализированные продукты - работающая в рамках существующих юридических лиц и корпоративных структур Dow и DuPont, по словам официальных лиц компании.

В течение примерно 18 месяцев и при условии утверждения советом и регулирующими органами эти три подразделения будут выделены в три независимых публичных компании.

Подразделение материаловедения станет компанией Dow, занимающейся материаловедением, со штаб-квартирой в Мидленде.

Вот более подробный взгляд на три независимые компании, как подробно описано в пресс-релизе DowDuPont, выпущенном 1 сентября:

  • Ведущая сельскохозяйственная компания , которая объединяет сильные стороны DuPont Pioneer, DuPont Crop Protection и Dow AgroSciences для улучшения служить производителям по всему миру превосходным портфелем решений, большим выбором и конкурентоспособной ценой.Комбинированные возможности и высокопроизводительный механизм инноваций позволят предполагаемой сельскохозяйственной компании быстрее вывести на рынок более широкий набор продуктов, чтобы она могла быть еще лучшим партнером для фермеров, предлагая инновации и помогая им повышать свою производительность и прибыльность. Предполагаемая сельскохозяйственная компания будет располагаться в Уилмингтоне, штат Делавэр, с глобальными бизнес-центрами в Джонстоне, штат Айова, и в Индианаполисе, штат Индиана.
  • Ведущая компания в области материаловедения, которая будет называться Dow , которая будет состоять из предприятий, включающих следующие текущие операционные сегменты Dow: Performance Plastics, Performance Materials & Chemicals, Infrastructure Solutions и Consumer Solutions (Consumer Care и Dow Automotive Systems ; Dow Electronic Materials предназначается для перехода к компании Specialty Products), а также к текущему операционному сегменту DuPont Performance Materials.Предполагаемая компания по материаловедению будет предлагать самый мощный и самый широкий в отрасли инструментарий для химии и полимеров с масштабом и конкурентными возможностями, которые позволят предложить действительно дифференцированные решения для клиентов на быстрорастущих конечных рынках, включая упаковку, транспортировку, инфраструктуру и уход за потребителями. Предполагаемая компания по материаловедению будет располагаться в Мидленде, штат Мичиган.
  • Ведущая компания по производству специализированных продуктов , которая будет состоять из мощных, лидирующих на рынке предприятий, включая DuPont Protection Solutions, Sustainable Solutions, Industrial Biosciences и Nutrition & Health, которая объединит бизнес по здоровью и питанию от FMC до закрытия эта сделка; а также Electronic Technologies, которая объединяет бизнес DuPont Electronics & Communications с бизнес-подразделением Dow Electronic Materials.Предполагаемая компания по производству специализированных продуктов станет лидером в области инноваций, состоящим из ориентированных на технологии специализированных предприятий с высоко дифференцированными продуктами и решениями, которые изменят отрасли и повседневную жизнь. Предполагаемая компания по производству специализированных продуктов будет располагаться в Уилмингтоне, штат Делавэр.

Вам также может понравиться ...

Сотрудники Dow в Техасе «учтены и безопасны» после урагана Харви

Dow объявляет о смене руководства перед слиянием DuPont

Скоро завершится крупное слияние Dow-DuPont на 130 миллиардов долларов

Что вам нужно знать о последних инвестициях Dow в Мичиган

Президент Dow и главный операционный директор обсуждают вакансии, изменения, связанные с слиянием Dow-DuPont

Активист-инвестор Леб сомневается в плане DowDuPont после слияния

Основные выводы 120-й ежегодной встречи Dow Chemical

DuPont de Nemours, Inc.- Успешно завершено слияние с DowDuPont ™

Компания движется вперед к запланированному разделению на ведущие в отрасли публичные компании в области сельского хозяйства, материаловедения и специализированных продуктов; Ожидается, что увольнение произойдет в течение 18 месяцев

MIDLAND, Mich., И WILMINGTON, Del., 1 сентября 2017 г. - Сегодня компания DowDuPont ™ (NYSE: DWDP) объявила об успешном завершении слияния компаний на равных между The Dow Chemical Company («Dow» ) и Э.I. du Pont de Nemours & Company («DuPont»), действует 31 августа 2017 г. Объединенная компания работает как холдинговая компания под названием «DowDuPont ™» с тремя подразделениями - сельское хозяйство, материаловедение и специализированные продукты.

Акции

DuPont и Dow прекратили торги на закрытии Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) 31 августа 2017 года. С сегодняшнего дня DowDuPont начнет торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже под биржевым тикером DWDP. В соответствии с соглашением о слиянии акционеры Dow получили фиксированный коэффициент обмена 1.00 акций DowDuPont на каждую акцию Dow, а акционеры DuPont получили фиксированный коэффициент обмена в размере 1,282 акций DowDuPont на каждую акцию DuPont.

«Сегодняшний день знаменует собой важную веху в легендарной истории наших двух компаний», - сказал Эндрю Ливерис, исполнительный председатель DowDuPont. «Мы очень рады завершить это трансформационное слияние и двигаться вперед к созданию трех ведущих в отрасли независимых, публичных компаний. Несмотря на то, что наше коллективное наследие и сила впечатляют, истинная ценность этого слияния заключается в предполагаемом создании трех промышленных центров, которые определят их рынки и будут стимулировать рост на благо всех заинтересованных сторон.Наши команды более года работали над планированием интеграции, и на сегодняшний день мы приступим к выполнению этих планов с намерением завершить разделение как можно быстрее ».

«Для акционеров, клиентов и сотрудников закрытие этой сделки - решительный шаг к открытию более высокой стоимости и больших возможностей в будущем, основанном на устойчивом росте и инновациях», - сказал Эд Брин, генеральный директор DowDuPont. «DowDuPont - это стартовая площадка для трех намеченных сильных компаний, которые будут иметь больше возможностей для реинвестирования в науку и инновации, решения постоянно меняющихся проблем наших клиентов и получения долгосрочной прибыли для наших акционеров.Теперь, когда слияние завершено, мы сосредоточены на окончательной доработке организационных структур, которые станут основой этих трех намеченных сильных компаний, и на получении синергетического эффекта для раскрытия ценности. С четкой направленностью, видимостью рынка и более продуктивными исследованиями и разработками каждая предполагаемая компания будет иметь все необходимое, чтобы успешно конкурировать в качестве лидера отрасли ».

Правление и руководство

Совет директоров DowDuPont состоит из 16 членов - восемь директоров, ранее входивших в Совет директоров DuPont, и восемь директоров, ранее входивших в Совет директоров Dow.Есть два ведущих директора: Джеффри Феттиг , который ранее был ведущим независимым директором Dow; и Александр Катлер , ранее занимавший должность ведущего независимого директора DuPont. Ливерис является исполнительным председателем Совета, а Брин также входит в состав Совета. Другие члены Совета директоров:

  • от Dow:
    • Джеймс А. Белл, бывший финансовый директор, Boeing
    • Раймонд Дж.Мильхович, бывший председатель и главный исполнительный директор, Foster Wheeler AG
    • Пол Полман, генеральный директор, Unilever PLC и Unilever N.V.
    • Деннис Х. Рейли, неисполнительный председатель, Marathon Oil Corp.
    • Джеймс М. Ринглер, председатель Teradata Corporation
    • Рут Г. Шоу, бывший руководитель группы по вопросам государственной политики и президент Duke Nuclear
  • Из компании DuPont:
    • Ламберто Андреотти, бывший председатель правления и генеральный директор Bristol-Myers Squibb Company
    • Роберт А.Браун, президент Бостонского университета
    • Мэрилин А. Хьюсон, председатель, президент и главный исполнительный директор Lockheed Martin Corporation
    • Лоис Д. Джулибер, бывший вице-председатель и главный операционный директор Colgate-Palmolive Company
    • Ли М. Томас, бывший председатель и главный исполнительный директор Rayonier Inc.
    • Патрик Дж. Уорд , Главный финансовый директор Cummins, Inc.

Совет директоров DowDuPont учредил три консультативных комитета, которым поручено осуществлять общий надзор за созданием каждого из подразделений сельского хозяйства, материаловедения (Dow) и специальных продуктов в рамках подготовки к разделению. Кроме того, каждый Консультативный комитет разработает структуру капитала в соответствии с руководящими принципами, изложенными в Уставе, и назначит будущего главного исполнительного директора и руководство соответствующей предполагаемой компании.

Сотрудники DowDuPont

Как было объявлено ранее, DowDuPont будет возглавлять проверенная команда руководителей, которая отражает сильные стороны и возможности обеих компаний. Наряду с Ливерисом и Брином в его состав входят следующие руководители:

  • Говард Унгерлейдер, финансовый директор
  • Стейси Фокс, главный юрисконсульт и корпоративный секретарь
  • Чарльз Дж. Калил, специальный советник исполнительного председателя, главный юрисконсульт отдела материаловедения
  • Джеймс С.Коллинз-младший, главный операционный директор сельскохозяйственного подразделения
  • Джим Фиттерлинг, главный операционный директор отдела материаловедения
  • Марк Дойл, главный операционный директор подразделения специальных продуктов

Разблокирующая ценность для всех заинтересованных сторон

Благодаря слиянию взаимодополняющих портфелей Dow и DuPont и последующему созданию предполагаемых лидеров отрасли, DowDuPont рассчитывает максимизировать ценность для всех своих заинтересованных сторон.

  • Ожидается, что акционеры получат выгоду от более сильного и целенаправленного инвестиционного профиля каждой планируемой компании и существенной синергии затрат, а также от долгосрочного роста и устойчивого создания стоимости после предполагаемого разделения на три независимые компании. Ожидается, что сделка приведет к синергии текущих затрат в размере около 3 миллиардов долларов и потенциалу синергии роста примерно в 1 миллиард долларов. Компания рассчитывает достичь 100-процентной окупаемости синергии затрат в течение первых 24 месяцев после закрытия слияния.
  • Заказчики получат выгоду от превосходных решений и расширенных предложений продукции. Объединив взаимодополняющие сильные стороны Dow и DuPont, каждая предполагаемая компания сможет быстрее и эффективнее реагировать на быстро меняющиеся условия, предлагая инновационные продукты и больший выбор.
  • Сотрудники извлекут выгоду из того, что станут частью этих целенаправленных и конкурентоспособных лидеров отрасли, созданных для устойчивого и долгосрочного роста, что создаст возможности для нашего бизнеса и возможности для наших сотрудников.

Пути к разделению

Руководители и группы интеграции Dow и DuPont разрабатывают будущие государственные операционные модели и организационные конструкции, которые будут поддерживать уточненную стратегию каждой планируемой компании. После того как каждое подразделение получит свои собственные процессы, людей, активы, системы и лицензии для работы независимо от материнской компании, DowDuPont намеревается разделить подразделения, чтобы они входили в состав своих юридических лиц, при условии одобрения Правлением и любых разрешений регулирующих органов.Ожидается, что запланированное разделение произойдет в течение 18 месяцев.

Ожидается, что в число планируемых компаний войдут:

  • Ведущая сельскохозяйственная компания , которая объединяет сильные стороны DuPont Pioneer, DuPont Crop Protection и Dow AgroSciences, чтобы лучше обслуживать фермеров по всему миру с помощью превосходного портфеля решений, большего выбора и конкурентоспособной цены. Комбинированные возможности и высокопроизводительный механизм инноваций позволят предполагаемой сельскохозяйственной компании быстрее вывести на рынок более широкий набор продуктов, чтобы она могла быть еще лучшим партнером для фермеров, предлагая инновации и помогая им повышать свою производительность и прибыльность.Предполагаемая сельскохозяйственная компания будет располагаться в Уилмингтоне, штат Делавэр, с глобальными бизнес-центрами в Джонстоне, штат Айова, и в Индианаполисе, штат Индиана.
  • Ведущая компания в области материаловедения, которая будет называться Dow , которая будет состоять из предприятий, включающих следующие текущие операционные сегменты Dow: высокопроизводительные пластмассы, рабочие материалы и химикаты, инфраструктурные решения и решения для потребителей (Consumer Care и Dow Automotive Systems; Предполагается, что Dow Electronic Materials перейдет к компании Specialty Products Company), а также к текущему операционному сегменту DuPont Performance Materials.Предполагаемая компания по материаловедению будет предлагать самый мощный и самый широкий в отрасли инструментарий для химии и полимеров с масштабом и конкурентными возможностями, которые позволят предложить действительно дифференцированные решения для клиентов на быстрорастущих конечных рынках, включая упаковку, транспортировку, инфраструктуру и уход за потребителями. Предполагаемая компания по материаловедению будет располагаться в Мидленде, штат Мичиган.
  • Ведущая компания по производству специализированных продуктов , которая будет состоять из мощных, лидирующих на рынке компаний, включая DuPont Protection Solutions, Sustainable Solutions, Industrial Biosciences и Nutrition & Health, которая объединит бизнес по здоровью и питанию из FMC до закрытия сделка; а также Electronic Technologies, которая объединяет бизнес DuPont Electronics & Communications с бизнес-подразделением Dow Electronic Materials.Предполагаемая компания по производству специализированных продуктов станет лидером в области инноваций, состоящим из ориентированных на технологии специализированных предприятий с высоко дифференцированными продуктами и решениями, которые изменят отрасли и повседневную жизнь. Предполагаемая компания по производству специализированных продуктов будет располагаться в Уилмингтоне, штат Делавэр.

Как было объявлено, Совет директоров DowDuPont проводит всесторонний обзор портфеля для оценки текущих бизнес-фактов и использования знаний, полученных за последние полтора года, для выявления любых существенных возможностей повышения стоимости в рамках подготовки к предполагаемому созданию компаний-лидеров отрасли. .

Klein and Company, Lazard и Morgan Stanley & Co. LLC выступали в качестве финансовых консультантов Dow по сделке, а Weil, Gotshal & Manges LLP выступала в качестве ее юрисконсульта.

Evercore и Goldman, Sachs & Co. выступили в качестве финансовых консультантов DuPont по сделке, а Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP выступили в качестве ее юрисконсульта.

О компании DowDuPont

DowDuPont (NYSE: DWDP) - холдинговая компания, состоящая из The Dow Chemical Company и DuPont с намерением сформировать сильные, независимые, публично торгуемые компании в секторах сельского хозяйства, материаловедения и специальных продуктов, которые будут вести свои отрасли через продуктивную науку. -основанные инновации для удовлетворения потребностей клиентов и помощи в решении глобальных задач.Для получения дополнительной информации посетите наш сайт www.dow-dupont.com.

Контактная информация:

Предупреждение о заявлениях прогнозного характера

Это сообщение содержит «прогнозные заявления» по смыслу федеральных законов о ценных бумагах, включая Раздел 27A Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками и Раздел 21E Закона о фондовых биржах 1934 года с поправками. В этом контексте прогнозные заявления часто касаются ожидаемых будущих деловых и финансовых показателей и финансового состояния и часто содержат такие слова, как «ожидать», «ожидать», «намереваться», «планировать», «полагать», «искать», «Видеть», «будет», «будет», «нацеливаться», похожие выражения, а также варианты или отрицания этих слов.

11 декабря 2015 г. Dow Chemical Company («Dow») и EI du Pont de Nemours and Company («DuPont») объявили о заключении Соглашения и Плана слияния с поправками от 31 марта 2017 г. ( «Соглашение о слиянии»), в соответствии с которым компании будут объединяться в рамках сделки слияния всех акций на равных («Сделка слияния»). С 31 августа 2017 года Сделка по слиянию была завершена, и Dow и DuPont стали дочерними компаниями DowDuPont Inc. («DowDuPont»). Для получения дополнительной информации см. Последние годовые, квартальные и текущие отчеты DowDuPont, Dow и DuPont по формам 10-K, 10-Q и 8-K, в зависимости от обстоятельств, а также совместное заявление / проспект о доверенности, включенное в заявление о регистрации по форме S-4, поданное DowDuPont в SEC 1 марта 2016 г. (файл №333-209869) с последними поправками от 7 июня 2016 г. и объявленными SEC вступившими в силу 9 июня 2016 г. («Заявление о регистрации») в связи со Сделкой о слиянии.

Заявления о перспективах по своему характеру касаются вопросов, которые в той или иной степени являются неопределенными, включая предполагаемое разделение бизнеса DowDuPont в области сельского хозяйства, материаловедения и специализированных продуктов в рамках одной или нескольких эффективных с точки зрения налогообложения операций на ожидаемых условиях («Предполагаемое разделение бизнеса» ).Заявления о перспективах не являются гарантией будущих результатов и основаны на определенных предположениях и ожиданиях в отношении будущих событий, которые могут не быть реализованы. Заявления о перспективах также связаны с рисками и неопределенностями, многие из которых находятся вне контроля компании. Некоторые из важных факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты DowDuPont, Dow или DuPont будут существенно отличаться от тех, которые прогнозируются в любых таких прогнозных заявлениях, включают, но не ограничиваются: (i) успешная интеграция соответствующего сельского хозяйства, материаловедения и специальности продукты для бизнеса Dow и DuPont, включая ожидаемые налоговые режимы, непредвиденные обязательства, будущие капитальные затраты, доходы, расходы, прибыль, действия по повышению производительности, экономические показатели, задолженность, финансовое состояние, убытки, будущие перспективы, бизнес-стратегии и стратегии управления для менеджмента, расширение и рост объединенных операций; (ii) влияние отчуждения, необходимого в качестве условия для завершения Сделки слияния, а также других условных обязательств; (iii) достижение ожидаемого синергизма между предприятиями DowDuPont в области сельского хозяйства, материаловедения и специализированных продуктов; (iv) риски, связанные с Предполагаемым разделением бизнеса, в том числе те, которые могут возникнуть в результате всеобъемлющего обзора портфеля, проведенного правлением DowDuPont, изменений и сроков, включая ряд условий, которые могут задержать, предотвратить или иным образом отрицательно повлиять на предлагаемые операции, включая возможные проблемы или задержки в получении необходимых разрешений регулирующих органов или разрешений, связанных с Предполагаемым разделением бизнеса, сбоями на финансовых рынках или другими потенциальными препятствиями; (v) риск того, что сбои в связи с Предполагаемым разделением бизнеса нанесут ущерб бизнесу DowDuPont (напрямую или через Dow или DuPont), включая текущие планы и операции; (vi) способность удерживать и нанимать ключевой персонал; (vii) возможные неблагоприятные реакции или изменения в деловых отношениях в результате завершения слияния или Предполагаемого разделения бизнеса; (viii) неопределенность относительно долгосрочной стоимости обыкновенных акций DowDuPont; (ix) постоянная доступность капитала и финансирования, а также действия рейтинговых агентств; (x) законодательные, нормативные и экономические изменения; (xi) потенциальная неопределенность в бизнесе, включая изменения в существующих деловых отношениях, во время рассмотрения Намеченного разделения бизнеса, которое может повлиять на финансовые показатели компании, и (xii) непредсказуемость и серьезность катастрофических событий, включая, помимо прочего, террористические акты или начало войны или боевых действий, а также реакция руководства на любой из вышеупомянутых факторов.Эти риски, а также другие риски, связанные со слиянием и Предполагаемым разделением бизнеса, более подробно обсуждаются в (1) Заявлении о регистрации и (2) текущих, периодических и годовых отчетах, поданных в SEC компанией DowDuPont и в той степени, в которой включены посредством ссылки в Заявление о регистрации компаниями Dow и DuPont. Несмотря на то, что список факторов, представленный здесь, и список факторов, представленных в заявлении о регистрации, считаются репрезентативными, ни один такой список не следует рассматривать как полное изложение всех потенциальных рисков и неопределенностей.Факторы, не указанные в списке, могут представлять значительные дополнительные препятствия для реализации прогнозных заявлений. Последствия существенной разницы в результатах по сравнению с ожидаемыми в прогнозных заявлениях могут включать, среди прочего, сбои в работе, операционные проблемы, финансовые убытки, юридическую ответственность перед третьими сторонами и аналогичные риски, любой из которых может иметь существенные неблагоприятные последствия. влияние на консолидированное финансовое состояние DowDuPont, Dow или DuPont, результаты операций, кредитный рейтинг или ликвидность.Ни одна из компаний DowDuPont, Dow или DuPont не берет на себя никаких обязательств по публичному предоставлению исправлений или обновлений каких-либо прогнозных заявлений относительно предлагаемой сделки и предполагаемого разделения бизнеса, будь то в результате новой информации, будущих событий или иным образом, в случае изменения обстоятельств, за исключением случаев, когда в противном случае требуется по ценным бумагам и другим применимым законам.

Dow DuPont Условное одобрение Министерства торговли Китая слияние равно

Компании на пути к завершению слияния в период с августа.1 и 1 сентября

УИЛМИНГТОН, Делавэр и Мидленд, Мичиган - 2 мая 2017 г. - - DuPont (NYSE: DD) и Dow Chemical Company (NYSE: DOW) объявили, что Министерство торговли Китая (MOFCOM) предоставило условное разрешение регулирующих органов предлагаемое слияние равных.

Утверждение

MOFCOM зависит от выполнения DuPont и Dow обязательств, данных перед MOFCOM в связи с получением разрешения. Это одобрение является продолжением прогресса, достигнутого компаниями в обеспечении разрешений регулирующих органов по всему миру для их конкурентного слияния, которое будет стимулировать инновации и конкуренцию.

В частности, и в соответствии с обязательствами, уже взятыми на получение разрешения Европейской комиссии на предлагаемое слияние равных компаний, Dow и DuPont продадут определенные части портфеля DuPont по средствам защиты растений и исследований и разработок, а также организацию и глобальные сополимеры Dow с этилен-акриловой кислотой и иономерный бизнес.

Кроме того, Dow и DuPont взяли на себя обязательства по поставке и распространению в Китае определенных гербицидных и инсектицидных ингредиентов и составов для рисовых культур в течение пяти лет после закрытия предполагаемого слияния компаний на равных.

Китай является критически важным рынком как для Dow, так и для DuPont, и он будет использоваться для трех предполагаемых независимых компаний, которые будут созданы после слияния. Предполагаемое трехстороннее разделение, как ожидается, откроет значительную ценность для всех заинтересованных сторон, поскольку каждая компания будет ориентированным на рост лидером в привлекательных сегментах, где глобальные проблемы порождают высокий спрос на их уникальные предложения.

Dow и DuPont продолжают конструктивно работать с регулирующими органами в остальных соответствующих юрисдикциях, чтобы получить разрешение на слияние, которое, как они уверены, будет достигнуто.27 марта Еврокомиссия условно одобрила слияние. Компании подтверждают свое ожидание закрытия слияния в период с 1 августа 2017 г. по 1 сентября 2017 г., а запланированные выделения должны произойти в течение 18 месяцев после закрытия. Компании ожидают, что первым шагом намеченного процесса разделения станет выделение Материаловедческой компании, предполагая, что такое упорядочение позволит завершить все запланированные выделения в течение 18 месяцев после закрытия слияния и не повлияет отрицательно на стоимость предполагаемых дополнительных доходов.

О DOW
Dow (NYSE: DOW) сочетает в себе силу науки и технологий для страстного внедрения инноваций, необходимых для прогресса человечества. Компания внедряет инновации, извлекающие ценность из материалов, полимеров, химии и биологии, чтобы помочь решить многие из самых сложных мировых проблем, таких как потребность в свежих продуктах питания, более безопасном и экологически безопасном транспорте, чистой воде, энергоэффективности и долговечности. инфраструктура и повышение продуктивности сельского хозяйства.Интегрированный, ориентированный на рынок портфель Dow предлагает широкий спектр продуктов и решений, основанных на технологиях, клиентам в 175 странах и в таких быстрорастущих секторах, как упаковка, инфраструктура, транспорт, уход за потребителями, электроника и сельское хозяйство. В 2016 году годовой объем продаж Dow составил 48 миллиардов долларов, а штат сотрудников по всему миру составил около 56 000 человек. Более 7000 семейств продукции компании производятся на 189 предприятиях в 34 странах мира. Ссылки на «Dow» или «Компанию» означают Dow Chemical Company и ее консолидированные дочерние компании, если явно не указано иное.Более подробную информацию о Dow можно найти на сайте www.dow.com.

О DUPONT
DuPont (NYSE: DD) с 1802 года выводит на мировой рынок науку и технику мирового уровня в форме инновационных продуктов, материалов и услуг. Компания считает, что, сотрудничая с клиентами, правительствами, НПО и идейные лидеры, мы можем помочь найти решения таких глобальных проблем, как обеспечение людей повсюду в достаточном количестве здоровой пищей, снижение зависимости от ископаемых видов топлива и защита жизни и окружающей среды.Для получения дополнительной информации о DuPont и ее стремлении к инклюзивным инновациям посетите сайт www.dupont.com.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Dow Контакты

Инвесторы
Нил Шори
[email protected]
+1 989-636-6347

Медиа
Рашель Шикорра
[email protected]
+1 989-638-4090

Контакты DuPont

Инвесторы
Грег Фридман
[email protected]
+1 302-774-4994

Медиа
Дэн Тернер
[email protected]
+1 302-996-8372

Предупреждения относительно прогнозных заявлений

Это сообщение содержит «прогнозные заявления» по смыслу федеральных законов о ценных бумагах, включая Раздел 27A Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками и Раздел 21E Закона о фондовых биржах 1934 года с поправками. В этом контексте прогнозные заявления часто касаются ожидаемых будущих деловых и финансовых показателей и финансового состояния и часто содержат такие слова, как «ожидать», «ожидать», «намереваться», «планировать», «полагать», «искать», «Видеть», «будет», «будет», «нацеливаться», похожие выражения, а также варианты или отрицания этих слов.Заявления о перспективах по своему характеру касаются вопросов, которые в разной степени являются неопределенными, например, заявления о завершении предлагаемой сделки и ожидаемых выгодах от нее. Эти и другие прогнозные заявления, в том числе неспособность завершить предложенную транзакцию или не совершить или предпринять какие-либо документы или другие действия, необходимые для завершения такой транзакции в установленные сроки или вообще, не являются гарантиями будущих результатов и подвержены рискам. , неопределенности и предположения, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены в любых прогнозных заявлениях.Важные факторы риска, которые могут вызвать такую ​​разницу, включают, помимо прочего, (i) завершение предложенной сделки на ожидаемых условиях и в сроки, включая получение разрешений регулирующих органов, ожидаемый налоговый режим, непредвиденные обязательства, будущие капитальные затраты, доходы, расходы, прибыль, синергизм, экономические показатели, задолженность, финансовое состояние, убытки, будущие перспективы, бизнес-стратегии и стратегии управления для управления, расширения и роста операций новой объединенной компании и других условий до завершения слияния, (ii) способность Dow и DuPont успешно интегрировать бизнес и достичь ожидаемого синергизма, рисков и затрат, а также преследования и / или реализации потенциального разделения, включая ожидаемые сроки, любые изменения в конфигурации предприятий, включенных в потенциальное разделение, если оно будет реализовано, ( iii) предполагаемое разделение сельского хозяйства, материаловедения и специализированных продуктов, но предприятия объединенной компании после слияния совершают одну или несколько эффективных с точки зрения налогообложения транзакций на ожидаемых условиях и в сроки, включая ряд условий, которые могут задержать, предотвратить или иным образом отрицательно повлиять на предлагаемые транзакции, включая возможные проблемы или задержки в получении необходимых разрешений регулирующих органов или разрешения, сбои на финансовых рынках или другие потенциальные препятствия, (iv) потенциальный судебный процесс, связанный с предлагаемой сделкой, который может быть возбужден против Dow, DuPont или их соответствующих директоров, (v) риск того, что сбои в предлагаемой сделке нанесут ущерб Dow или Бизнес DuPont, включая текущие планы и операции, (vi) способность Dow или DuPont удерживать и нанимать ключевой персонал, (vii) возможные неблагоприятные реакции или изменения в деловых отношениях в результате объявления или завершения слияния, (viii) неопределенность что касается долгосрочной стоимости обыкновенных акций DowDuPont, (ix) постоянное наличие капитала и финансирования действия рейтинговых агентств, (x) законодательные, нормативные и экономические изменения, (xi) потенциальная неопределенность в бизнесе, включая изменения в существующих деловых отношениях, во время ожидания слияния, которые могут повлиять на финансовые показатели Dow и / или DuPont, (xii) определенные ограничения во время ожидания слияния, которые могут повлиять на способность Dow или DuPont реализовывать определенные бизнес-возможности или стратегические операции и (xiii) непредсказуемость и серьезность катастрофических событий, включая, помимо прочего, террористические акты, начало войны или боевых действий, а также реакция руководства на любой из вышеупомянутых факторов.Эти риски, а также другие риски, связанные с предлагаемым слиянием, более подробно обсуждаются в совместном заявлении о доверенности / проспекте эмиссии, включенном в Заявление о регистрации, поданное в SEC в связи с предлагаемым слиянием. Несмотря на то, что список факторов, представленный здесь, и список факторов, представленных в заявлении о регистрации, считаются репрезентативными, ни один такой список не следует рассматривать как полное изложение всех потенциальных рисков и неопределенностей. Факторы, не указанные в списке, могут представлять значительные дополнительные препятствия для реализации прогнозных заявлений.Последствия существенной разницы в результатах по сравнению с ожидаемыми в прогнозных заявлениях могут включать, среди прочего, сбои в работе, операционные проблемы, финансовые убытки, юридическую ответственность перед третьими сторонами и аналогичные риски, любой из которых может иметь существенные неблагоприятные последствия. влияние на консолидированное финансовое состояние, результаты операций, кредитный рейтинг или ликвидность Dow или DuPont.