Как к новому году украсить торговый зал к: Как украсить магазин к Новому году 2023: оригинальные идеи с фото

Несколько советов как украсить торговый зал под Новый Год

Поиск по сайту

Назад к списку

В ожидании чуда: новогоднее украшение магазина
  • Преображаем торговое пространство
  • Основной акцент
  • Несколько лайфхаков

Главная распродажа года «Великая и ужасная Черная пятница» позади. Предусмотрительные клиенты, планирующие бюджет заранее, успели закупить подарки на предстоящие праздники по приятной цене. Возникает закономерный вопрос:«Как же теперь привлечь покупателей?»

Фокус на эмоциональные покупки может стать настоящим спасительным кругом для владельцев ритейла. Национальные праздники, особенно Новый год — золотая жила для такого подхода.

Главное в эмоциональных покупках сформировать условия, в которых клиент захочет потратить деньги, даже если не планировал.

Задача владельцев бизнеса создать атмосферу волшебства, сказки, новогоднего чуда. Рассмотрим как украсить магазин на примере бутика женской одежды.

Оформление зала дело тонкое: нельзя переборщить, чтобы за мишурой и елочными игрушками не потерялся товар. На первом плане одежда: именно она должна привлекать взгляд. Принципы и правила мерчандайзинга помогут грамотно развесить, разложить и расставить товар. Далее подбираем украшения:

  • мишура, дождик;
  • елочные игрушки, шарики;
  • гирлянды;
  • звездочки, снежинки;
  • менее распространенные, но эффектные ловцы снов;
  • елочные ветки, венки, композиции;
  • имитация подарочных коробок;
  • красные тканевые банты.

Гармоничное сочетание включает в себя два, максимум три варианта декора. Обратите внимание на цвет: подойдет нейтральный белый, серебристый, серый, благородный золотой, классическая комбинация зеленого и красного, спокойный голубой или глубокий синий.

Украшения должны быть равномерно распределены по всему залу. Дополните обстановку приятной музыкой и цитрусовыми ароматами.

Основной акцент следует сделать на витрины — визитную карточку магазина:

  • сконцентрируйтесь на презентации одежды. Например, продемонстрируйте стильные наряды для новогодней ночи;
  • расскажите волшебную историю. Создать своего рода инсталляцию — это искусство. Поэтому лучше привлечь профессионального дизайнера-декоратора, который сможет использовать триггеры при подготовке художественного пространства.

При планировании убранства витрин учитывайте зоны:

  • Foreground — передний план, то есть стекло. Лучше использовать только для усиления общей композиции, создания глубины, перспективы.
  • Mid ground — самая важная, центральная часть. В зависимости от способа украшения здесь размещаются манекены, мобильные конструкции или разворачивается действие сказки.
  • Background — специальная перегородка, отделяющая интерьер торгового зала. Для создания атмосферы внутри витрины обязательно нужен фон. Задник есть только у витрин закрытого типа, но если он отсутствует, его всегда можно создать с помощью переносных панелей.

Несколько лайфхаков, чтобы Ваша витрина блистала во всей красе:

  • Сначала очистите пространство: уберите предыдущие элементы декора, вымойте пол, задник и стекло.
  • Определите направление: выберите сюжет инсталляции или комплекты одежды для презентации. Разместите ключевые предметы, манекены, далее приступайте к созданию антуража.
  • Следите, чтобы фокус не сбивался. Используйте только те материалы, которые работают в общей композиции и выгодно подчеркивают основную задумку.
  • Освещение — важная часть декораций. С помощью правильного распределения света можно направить взгляд покупателя в нужную точку, расставить акценты внутри витрины.
  • Убедитесь, что вспомогательное оборудование задекорировано. Крепежи и стойки не видны, светильники вписываются в общий концепт.

Ежедневная проверка позволит сохранить помещение свежим и ухоженным. Не бойтесь проявлять фантазию и звать своих клиентов в увлекательный мир праздничного шоппинга. Сезон предновогодних покупок открыт!

Читайте также

5 нескучных способов привлечь покупателей

Тренды зимы 2019

8 простых способов увеличить средний чек

Продажи в магазине одежды: преимущества капсульных коллекций

Скидки и акции в магазинах одежды

Техника продаж одежды в розничном магазине

Основные этапы продаж в магазине одежды

О тканях

Как открыть магазин брендовой одежды

Российские производители женской одежды

Стилист в магазине одежды

Сезонный мерчендайзинг магазина одежды

Привлечение клиентов в розничный магазин женской одежды

Франчайзинг. Магазин женской одежды.

Женская одежда официальный сайт (от производителя)

Реклама магазина женской одежды

Способы привлечения клиентов в магазин одежды

Дополнительные продажи в магазине одежды, методы

Совершенствование продвижения брендового магазина одежды

Какие акции проводить в магазине одежды

Мы используем cookie. Подробнее по ссылке.

Какие цены Вас интересуют?

Оптовые Розничные

Зарегистрируйтесь или авторизуйтесь,
чтобы увидеть оптовые цены.

Зарегистрироваться

Розничные цены доступны в интернет-магазине
emkashop.ru

Перейти в магазин

Новогоднее оформление помещений (64 фото)

Новогоднее украшение торгового центра


Украсить помещение к новому году


Зимний декор помещения


Украшение офиса


Украшаем зал к новому году в детском саду


Украсить помещение к новому году


Украшение офиса


Новогодний декор офиса


Украшение магазина на новый год


Новогодние интерьерные украшения


Украшение кабинета на новый год


Декор помещения к новому году


Украшение кабинета на новый год


Украшение топговогоизала


Новогодняя инсталляция


Новогодний декор в синем цвете


Новогодняя фотозона в белом цвете


Зимние декорации для сцены


Украшениемофиса к новому голу


Украшение торгового зала


Елочные шары в интерьере


Украшение потолка к новому году


Новогодний декор интерьера


Украшение прихожей к новому году


Новоодние украшение помещения


Новогоднее украшение помещения


Новогодний декор помещения


Украшение лестницы еловыми ветками


Окрась дом к новому году


Новогодний ДНКРО В доме


Украшение кабинета к новому году


Новогодний декор


Новогодняя елка в особняке


Елка в интерьере


Новогоднее украшение офиса


Новогоднее украшение кбието


Украшение коридора к новому году


Украшение интерьера на новый год 2020


Новогодний декор помещения


Новогодняя арка


Украсить помещение к новому году


Украшение помещения к новому году


Креативные украшения на новый год


Украшение входной двери


Новогоднее украшение квартиры


Уличные украшения к новому году


Украшение офиса


Украсить дом к новому году


Елочные украшения на потолке


Новогодний декор ТЦ


Новогоднее украшение помещения


Украшение потолка к новому году


Новогоднее украшение офиса к новому году


Украшение офиса к новому году


Украшение помещения на новый год


Украшение витрин к новому году


Зимние декорации


Украшение детского сада к новому году


Украшение офиса к новому году


Подвесные украшения на новый год


Новогоднее украшение зала


Декорации к новому году


Новогоднее украшение лестницы в загородном доме


Новогодние интерьеры фотостудий

Праздники являются неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Огромный выбор фото праздничных мероприятий и подготовки к ним смотрите здесь, например «Новогоднее оформление помещений (64 фото)». Смотрите также коллекции «Оригинальное украшение в сканди-стиле (69 фото)» или «Монохромные новогодние елки (67 фото)». Вы можете выбрать для себя идею праздничного декора, подготовки к церемонии, выбрать наряд или украшения, подобрать праздничную обувь и образ в целом. Лучшие варианты тортов, капкейков, интерьера и все для создания праздничного настроения для Вас!

Новый взгляд на торговые площадки


Рэй Эшайд | Директор по обслуживанию клиентов

и 

Нуно Морейра | Директор по дизайну        

Неброское изображение логотипа производит эффектное впечатление в новой североамериканской штаб-квартире глобальной энергетической компании EDF Trading. Штаб-квартира EDF Trading в Северной Америке, Хьюстон. Фотография © Томас МакКоннелл.

Инновации в сфере финансовых услуг росли в геометрической прогрессии за последние десять лет, и традиционные поставщики, и конкуренты-выскочки предлагают продукты, которые вывели банковское дело на новые рубежи. Команды внутри компаний, входящих в этот сектор, сталкиваясь с проблемами, вызванными регулированием и ужесточением рынка труда, конкурируют не только друг с другом, но и с техническими титанами и цифровыми стартапами за человеческий капитал, необходимый для роста. Хотя нынешний политический климат в США ведет к смягчению некоторых нормативных барьеров для банков, способность привлекать и удерживать таланты по-прежнему остается проблемой для многих фирм по всему миру.

Содержание

Общие сведения

Торговые площадки

Что дальше?

Технологии

Деловая среда

Люди

Велнес

Торговая марка

Заключение

Предыстория

По всему спектру современных финансовых услуг мы в IA заметили значительное клиентские и неклиентские настройки. Стратегически спроектированная среда, созданная в результате этого стремления, служит многогранной цели: создавать новые динамичные пространства для привлечения и удержания талантов, одновременно экономя квадратные метры на дорогостоящих городских рынках. Даже самые традиционные учреждения стремятся отказаться от изолированных, в основном пустых офисных этажей в пользу недавно отчеканенных пространств, наполненных гостеприимством, которые размывают пышные многослойные материалы в лаунж-конфигурациях с барами бариста и коворкинг-пространствами, расположенными среди множества варианты зон сотрудничества. Рабочее место стало движущей силой дифференциации и инструментом удержания для поставщиков финансовых услуг, предоставляя множество преимуществ среди множества вариантов выбора режима работы.

Торговые залы

Несмотря на существенное новое стратегическое направление в дизайне рабочих мест, торговые залы остаются оплотом против сил модернизации. Трейдеры по-прежнему в значительной степени привязаны к своим рабочим столам, где проводные телефоны записывают их разговоры, а цифровые мониторы отслеживают их продвижение в Интернете, чтобы обеспечить соответствие требованиям. IA работала с несколькими фирмами, чтобы взломать эту стену, и мы верим, что большие и малые команды увидят преимущества этих усилий в облегчении некоторых проблем, связанных с этой напряженной ролью.

Движение прогрессивно адаптировало среду, в которой работают эти сотрудники, чтобы соответствовать новым базовым показателям и обеспечить повышенную гибкость. Во многих торговых залах повысилась высота потолков, и доступ к дневному свету стал почти повсеместно стандартным. Службы общественного питания переместились внутрь с позиций по периметру или с других этажей, чтобы быть ближе к столам трейдеров, и выбор стал более разнообразным и здоровым. Комнаты для совещаний и утренних совещаний расширились и стали многофункциональными, а офисы на этажах стали универсальными по размеру и могут использоваться как помещения для совещаний или преобразовываться в них.

Технологии шагнули далеко вперед, и стилизация мониторов, когда-то обращенных к сотруднику, стала более упорядоченной с меньшим количеством экранов, но с более широкими возможностями настройки. Сами мониторы прикреплены к столам с регулируемой высотой, что позволяет трейдерам настраивать свои рабочие зоны и избегать проблем со здоровьем, обычно связанных с сидячими позициями в течение всего дня. ЦП стали меньше и эффективнее, благодаря своему размеру и эффективности уменьшились тепловые нагрузки, преобладающие в торговых залах, а улучшения в распределении охлаждения практически устраняют проблемы с рассеиванием.

Практика максимальной плотности продолжается: некоторые фирмы сокращают ширину стола до минимального 48-дюймового промежутка, сохраняя при этом стандартную 30-дюймовую глубину (хотя плавающие крепления обеспечивают сотрудникам некоторое пространство под мониторами, чтобы компенсировать уменьшение ширины стола). Чтобы разбить море рядов трейдеров, несколько фирм экспериментируют с необычными физическими схемами, включая дуги на 180 градусов или интригующие нестандартные трапеции. Эти пространства незаметно создают больше возможностей для совместной работы и дают трейдерам представление о своих коллегах и лидерах, которого у них никогда не было.

Дуга торговых столов разделяет традиционное море торговых столов. Штаб-квартира EDF Trading в Северной Америке, Хьюстон. Фотография © Томас МакКоннелл.

Что дальше?

Мы сосредоточили свое стратегическое внимание на торговой площадке, и, поскольку наши команды работали с некоторыми из крупнейших поставщиков финансовых услуг в мировой отрасли, наш опыт и знания позволяют нам определить пять ключевых рычагов, которые, по нашему мнению, изменят путь. индустрия смотрит на опыт торговых площадок.

Технологии

По мере того, как технологии продвигаются вперед, самым естественным шагом было бы еще больше разгрузить торговцев, отвязав их от фиксированных мест в торговом зале. Большинство поставщиков финансовых услуг сосредоточили технологии на поиске решений, соответствующих их уникальному профилю рисков и, таким образом, положительно влияющих на информационную безопасность. Использование облачных вычислений для поддержки и управления доступом к таким данным с помощью технологии тонких клиентов оказалось очень успешным и открыло возможность предоставить сотрудникам больше возможностей для выбора рабочего места. Переход к такой технологии в торговом зале позволяет трейдерам по-разному взаимодействовать со своим пространством, позволяя командам работать бок о бок, а группам — приливы и отливы в зависимости от потребностей программы или проекта. Технология, которая позволяет отслеживать и записывать данные, связанные с биометрической идентификацией, наряду с очевидной ценностью для фирмы, заключающейся в устранении расходов, связанных с перемещением команд, также может поддерживать соблюдение требований и умеренный риск сговора.

Искусственный интеллект продолжает проникать в банковское дело, а цифровые помощники на экране работают над улучшением отношений клиентов с учреждениями с помощью привлекательных аватаров или просто за счет ослабления беспокойства по поводу транзакций, распространенного в некоторых слоях населения. Эти инструменты упрощают большинство транзакций или, по крайней мере, делают их более интуитивно понятными как для трейдеров, так и для клиентов на протяжении всего их взаимодействия.

Некоторым учреждениям могут быть полезны проекты типа диспетчерской, например комнаты SCADA, подобные тем, которые мы установили для клиентов, используя подход «один ко многим», когда один сотрудник может управлять несколькими терминалами с помощью автоматизированных, интуитивно понятных систем. Мы делаем небольшой шаг к адаптации таких практик к торговле, опираясь на существующие сегодня алгоритмы, чтобы удовлетворить потребности и расширить сферу торговой деятельности. Это может привести к уменьшению количества торговых ролей в одних фирмах, к меньшим торговым площадкам в других или к высвобождению места в более крупных организациях для альтернативных целей, таких как встраивание групп поддержки или удобств.

Новые офисы EDF включают защищенную зону SCADA. Штаб-квартира EDF в Северной Америке, Хьюстон. Фотография © Томас МакКоннелл.

Деловая среда

Регуляторная среда в Соединенных Штатах готова к смягчению, но в равной степени она может привести к ужесточению правил по мере изменения политической обстановки. Глобальная неопределенность подчеркивается дебатами о Brexit и меняющимся восприятием замедления роста китайского рынка. Эта волатильность является ключевым фактором для наших клиентов, предоставляющих финансовые услуги, поскольку команды и технологии должны быстро меняться, чтобы обеспечить соблюдение требований, чтобы свести к минимуму подверженность фирмы рискам, изолируя или открывая команды, как это позволяет законодательство. Создание гибкости для физического пространства имеет важное значение, и многие компании положительно реагируют на различные аспекты будущего пространства. Зарекомендовавшие себя средства адаптации, в том числе фальшполы и съемные перегородки, набирают обороты по мере того, как производители совершенствуют каждую тактику. Фальшполы меньшей высоты устраняют эхо шагов и крутящего момента на стойках, в то время как более высокие рейтинги STC для съемных систем перегородок устраняют некоторые жесткие требования к звукоизоляции конструкции. Тактики планирования, такие как определение минимальной ширины между конфигурациями столов и допуски на проходы, обеспечивают быстрое развертывание новых барьеров для изоляции бизнес-подразделений, если это необходимо.

Обеспечение изоляции трейдеров от других команд важно для большинства фирм, но сила, представленная в массивах трейдеров, важна как демонстрация мастерства поставщика финансовых услуг. Создание преднамеренных путей обхода стало тактикой, используемой во многих случаях, когда информационная безопасность обычно запрещала бы такие взаимодействия. Эти преднамеренные потоки гарантируют, что отображение того, как данные могут быть собраны и использованы, демонстрируется участникам тура в наглядной форме, с тщательно контролируемыми экранами и представлениями для достижения двойной цели: положительных впечатлений и минимизации риска. Клиенты используют данные и новые технологии, чтобы демонстрировать финансовые инновации клиентам (как и внутри компании), а также создавать специальные области для улучшения цифрового опыта и продвижения корпоративной культуры.

Люди

Как и в случае с неторговыми рабочими площадками, мы видим постоянную выгоду в предоставлении торговой среде сбалансированного сочетания рабочих конфигураций и удобств, которые поощряют поведение коллективного использования и, в идеале, генерацию идей. Здесь сильно проявились влияния на дизайн коворкинга, инициированные индустрией высоких технологий, с фокусами, направленными на то, чтобы связать работу и отдых. Высокие столы, передвижные стулья и зоны отдыха могут быть размещены в кварталах торговцев или рядом с ними, чтобы стимулировать отрыв, а пункты общественного питания, расположенные рядом со многими из этих пространств, сразу же побуждают к совместной работе, будь то работа или социальная деятельность. Быстрый перерыв для подзарядки, дополненный разговором с коллегой, может привести к обмену знаниями, что приведет к прорыву в работе или просто моменту, чтобы отвлечься и снять стресс.

Широкий выбор настроек от площадок для совместной работы до надежного кафе предоставляет трейдерам выбор. Штаб-квартира EDF в Северной Америке, Хьюстон. Фотография © Томас МакКоннелл.

Аналогичным образом, мы наблюдаем рост внедрения неторговых команд в торговые среды, где одна команда эффективно поддерживает другую. Разработчики, аналитики и программисты могут извлечь выгоду из постоянного взаимодействия со своими основными клиентами, что может привести к инновациям и привести к продуктам или услугам, приносящим пользу трейдерам. Опираясь на имеющиеся пространства и промежуточные комфортные условия для размещения этих команд и поощрения взаимодействия, это приведет к положительному росту в учреждении.

Wellness

Как уже отмечалось, были предприняты шаги по включению элементов wellness в торговые группы; Столы для сидения и стояния стали обычным явлением, как и воздействие естественного света. Эстетика совместного стиля, достигаемая за счет расстановки мебели, способствует движению по пространству, а зона отдыха в стиле лаунж, примыкающая к команде, позволяет быстро оторваться от рабочего стола, сохраняя при этом линию обзора. Но что дальше?

Мы по-прежнему наблюдаем рост локализованных элементов управления для трейдеров. Например, каждый из элементов управления микроклиматом может иметь локализованный выходной сигнал, адаптированный для пользователя, через пол с подогревом и охлаждением, управляемый приложением или ручным интерфейсом. Чтобы воспитать более здоровый и ценный персонал, фирмы настраивают ряд оздоровительных услуг, от предоставления штатных эргономистов до студий йоги и подсказок для самообучения на экране пользователя, которые побуждают сотрудника заниматься физической активностью.

Увеличение внимания к этой области также частично обусловлено акцентом на удержание. Бесчисленным удобствам, предоставляемым сотрудникам высокотехнологичных фирм, должны быть противопоставлены варианты, предоставляемые в контексте торговой среды. Маленькие прикосновения или большие движения охватывают и улучшают опыт. Кофейни и рынки честности становятся обычным явлением, предлагая трейдерам благоприятную среду, сохраняя при этом их в непосредственной близости от своих рабочих мест.

Растения могут быть запрещены на столах торговцев, но зеленые стены в местах общего пользования могут добавить жизни. Клиенты могут хотеть или не хотеть, чтобы живые растения украшали их пространство, но все выиграют от биофильных графических элементов, проверенного способа привнести природу в торговую среду.

Этот интригующий акцент на элементах, которые больше похожи на гостиничные пространства, подчеркивает размытость, которую мы продолжаем наблюдать в различных типах среды. Будь то розничная торговля, общественное питание, рабочее место или опыт, наши лидеры в области дизайна продолжают фокусироваться на улучшении бренда каждого клиента и человеческого опыта на рабочем месте.

Бренд

Опыт работы с фирменными пространствами продолжает вызывать сильную реакцию как у сотрудников, так и у руководства отрасли. Мы утверждаем, что возможно и желательно наделить пространства фирменной идентичностью, которая, при желании, может быть почти свободной от логотипа. Дух организации — это сообщение, которое мы стремимся передать и которое имеет наибольший резонанс среди сотрудников команды. Взаимодействие с брендом способствует более глубокой связи внутри групп, которая соединяет их с миссией и культурой организации. Многие фирмы больше не сосредотачиваются в первую очередь на логотипе и заявлении о миссии как на способе брендинга рабочего места, а стремятся включить дух организации в дизайн пространства с акцентом на то, как работает персонал, его потребности и благополучие. Тона, материалы, звуки и даже запахи направлены на углубление восприятия бренда заинтересованными сотрудниками.

Заключение

Многие из этих усилий в сочетании приводят к нескольким желаемым результатам: привлечение новых талантов, привлечение существующих талантов, обеспечение гибкости, прогнозирование и планирование будущих требований, а также снижение оттока сотрудников для повышения эффективности работы и недвижимости. Сокращение численности персонала с помощью платформ искусственного интеллекта и максимальное увеличение плотности высвобождает пространство для комфортной среды. Отзывы, полученные о различных усилиях, показывают, что торговые команды, кажется, легко прощают плотную среду, когда получают выгоды, и будут работать над тем, чтобы окупить первоначальные затраты и покрыть потенциальные долгосрочные затраты в пользу увеличения разработки и производительности или сокращения квадратных метров, необходимых для бизнес.

Большинство организаций, предоставляющих финансовые услуги, продолжают обращаться к аналогичным фирмам как к лидерам, чтобы определить, как далеко продвинуть определенные группы партнеров в совершенно новые области, поддерживаемые передовыми технологиями. В самой отрасли многие усилия, которые мы отмечаем, находятся в зачаточном состоянии, но мы ожидаем, что они будут развернуты быстро. Как фирма, мы продолжаем искать динамичные решения проблем, возникающих в различных отраслях, и продолжаем тестировать наших клиентов, предлагая им новые решения для классических задач. Эти пять рычагов в сочетании с поступательным движением отрасли заставят торговую среду двигаться в правильном направлении, поскольку в предстоящие годы они соперничают с высокотехнологичными компаниями за инновации и таланты.

Ray Ehscheid

Директор по работе с клиентами

IA Директор по работе с клиентами Ray Ehscheid имеет более чем 25-летний опыт работы на руководящих должностях в сфере розничных и финансовых услуг, включая 12-летний опыт работы в Bank of America. в качестве руководителя отдела дизайна магазинов и мерчандайзинга, а затем в качестве руководителя отдела стратегии дизайна рабочих мест. Он также работал с другими ритейлерами, включая Neiman Marcus, Bloomingdale’s и Reebok.

Признанный идейный лидер в области дизайна розничных и финансовых услуг, Эшайд часто выступает с основными докладами (GlobalShop, Национальная федерация розничной торговли, Институт банковского администрирования и др.), был представлен в национальных и международных публикациях, участвовал в конкурсах и участвовал в конкурсах. в советах директоров и на руководящих должностях в отраслевых профессиональных организациях и изданиях. Он работает в нью-йоркском офисе IA.

Nuno Moreira

Директор по дизайну

Директор по дизайну IA Нуно Морейра имеет более чем 20-летний опыт работы с клиентами из финансового сектора, включая American Express, TD Bank, KPMG, Royal Bank of Canada, Bank of Nova Scotia и T. Роу Прайс, и это лишь некоторые из них. Его опыт также включает технологии, потребительские товары, юриспруденцию и СМИ. Он получил степень по архитектуре в Лиссабонском техническом университете и работает в офисе IA в Торонто,

. В качестве директора по дизайну Морейра определяет общее направление дизайна и контролирует реализацию последовательного изображения, характера и эстетического качества для каждого проекта, руководя всеми процессами. аспекты дизайна от первоначальной концепции до планирования пространства, выбора мебели и деталей отделки.

Банковские торговые залы могут быть готовы к перестройке после Covid-19

  • Торговые залы в банках традиционно представляют собой густонаселенные пещерообразные пространства с рядами столов.
  • По мере того, как банки начинают думать о том, чтобы вернуть сотрудников на работу, торговые залы вскоре могут кардинально измениться.
  • Часть жесткости пола, включая линейные ряды столов, может быть уменьшена, согласно архитектурной фирме Gensler, которая много работала с финансовыми фирмами, включая JPMorgan и Bank of America.

Сотрудник биржи использует стационарный телефон, просматривая финансовые данные на экранах компьютеров в торговом зале Bats Europe, европейского подразделения Bats Global Markets Inc., в Лондоне, Великобритания.

Джейсон Олден/ Блумберг | Блумберг | Getty Images

Торговые залы в банках были увековечены в бесчисленных голливудских фильмах. Хаотичные сцены финансовых специалистов, часто разговаривающих по телефону и часто кричащих; ряды столов и бесконечные мониторы — все это передает крайне напряженные ситуации в отрасли, где время — буквально деньги.

Хотя в этом стереотипе есть доля вымысла, образы густонаселенных пещерных пространств основаны на правде. И, конечно же, в эпоху Covid-19 вся эта лихорадочная деятельность и плотно набитые тела представляют собой большую проблему — даже больше, чем в обычном групповом офисе. По мере того, как банки начинают думать о том, чтобы вернуть сотрудников на работу, торговые залы вскоре могут кардинально измениться.

«Мы верим — и думаем, что увидим — небольшое ослабление жесткости планирования и формы торговых залов», — сказал CNBC Рокко Джаннетти, управляющий директор архитектурной фирмы Gensler. «Может быть, торговые площадки не должны быть такими большими. Может быть, им не нужно быть такими плотными. Может быть, конфигурации не должны быть такими линейными, поэтому мы начинаем изучать, как это может выглядеть», добавил он.

Генслер является экспертом в области проектирования офисных помещений для сферы финансовых услуг. Фирма работала с рядом банков, включая проектирование башни Bank of America в Брайант-парке Нью-Йорка, которое было завершено в 2009 году. Среди других клиентов Генслера — JPMorgan, Deutsche Bank, Citigroup, Nomura и Societe Generale.

Простота общения всегда была ключевым фактором при планировании дизайна и планировки торговых залов. Но в последние годы банки также сосредоточились на улучшении торговых площадей, таких как зеленые насаждения и кофейные бары, как способ противодействия повседневным стрессам для трейдеров. Эта тенденция, вероятно, ускорится после Covid-19., тем более что банки стремятся нанимать и удерживать таланты в гиперконкурентной отрасли.

Брокер просматривает финансовые данные на экранах компьютеров в торговом зале ETX Capital, брокера контрактов на разницу цен, в Лондоне, Великобритания, в пятницу, 9 июня 2017 г.

Джейсон Олден | Блумберг | Getty Images

Джаннетти и его коллега Марисоль ДеРоса, директор по стратегии Gensler, недавно провели круглый стол с представителями ведущих финансовых учреждений, чтобы обсудить политику работы на дому и возможные способы вернуть трейдеров в офис. Одной из ключевых тем стало более гладкое, чем ожидалось, внедрение удаленных технологий и то, как это может сыграть роль в более гибкой рабочей политике в будущем.

«До этого было много опасений или колебаний, чтобы стать первым финансовым учреждением, которое будет продвигать непроверенные технологии на торговых площадках», — сказал Джаннетти. «Они узнали, что вы знаете, что [происходит, когда] они сорвали пластырь, и технология работает, и это больше не ограничение».

ДеРоза добавил, что в последнее время, когда работа на дому продолжается, разговоры с руководителями сместились, чтобы сосредоточиться на том, как может выглядеть гибкость в долгосрочной перспективе. Это включает в себя такие вещи, как политика снижения риска торговли из дома, а также тестирование различных конфигураций рабочих станций в торговом зале, а не в длинных рядах стол за столом.

Большинство банковских служащих были отправлены домой в середине марта, когда в стране был введен карантин. Это касалось трейдеров, что ранее считалось невозможным из-за множества факторов, включая проблемы регулирования и специализированное программное обеспечение, доступ к которому можно было получить только из торгового зала. Но Уолл-стрит была вынуждена приспосабливаться. И торговые доходы банков во втором квартале, включая рекордный показатель JPMorgan, показывают, что они адаптировались.

Сотрудник смотрит выпуск новостей в торговом зале Panmure Gordon & Co. в Лондоне, Великобритания

Мэтью Ллойд I Bloomberg через Getty Images

Глава корпоративного и инвестиционного банка JPMorgan недавно сообщил CNBC, что в ближайшем будущем будет действовать ротационная модель, при которой работники будут чередоваться между днями, проведенными в офисе и дома, сохраняя возможность работать удаленно на условиях неполного рабочего дня. В Нью-Йорке здания фирмы загружены примерно на 10%, а торговые предприятия — ближе к 30%.

По мере того, как все больше трейдеров возвращаются в офис, ДеРоса отметил, что могут появиться краткосрочные решения, такие как разделение сотрудников на разные «команды», которые находятся в офисе в разное время, а также экраны из плексигласа, размещенные между рабочими станциями.