Командообразующее мероприятие: Командообразующие мероприятия: цель и примеры

Содержание

Командообразующие мероприятия: цель и примеры

Командообразование

Командообразующие мероприятия или тимбилдинг направлены на образование сплоченного коллектива, в котором действия каждого участника дополняют и усиливают продуктивность друг друга. В грамотно построенной команде правильно распределены роли, каждый находится в благоприятной позиции для раскрытия своего потенциала.

С точки зрения компании командообразующим технологиям стоит уделять внимание по многим причинам. Постоянная работа в этом направлении позволяет достичь следующих целей:

  • Повысить продуктивность группы, получив максимальный синергетический эффект. В слаженном коллективе результат работы превосходит сумму действий всех участников, если бы они работали по отдельности.
  • Понизить риск профессионального выгорания. Находясь на правильной позиции в команде, сотрудник чувствует себя комфортнее, его мотивация и удовольствие от работы выше.
  • Сформировать коммуникации в коллективе. В ходе мероприятий сотрудники имеют возможность пообщаться в неформальной обстановке, построить нужные связи в коллективе.
  • Распределить роли внутри команды. Есть варианты тимбилдинга, где участникам предлагается выполнить задания на скорость или максимально рационально. Такие мероприятия выявляют лидеров, раскрывают потенциал работника, показывают готовность управлять, принимать решения, нести ответственность, выполнять задания.
  • Сплотить коллектив и повысить лояльность к компании. На командообразующих мероприятиях можно совместить приятное с полезным – снять усталость, психологическое напряжение, ближе познакомиться с руководством и коллегами.
  • Разрешить конфликтные ситуации, снизить текучку кадров. Проявление заботы о сотрудниках благоприятно влияет на атмосферу в коллективе.

Это не единственные, но самые актуальные цели мероприятий по построению команды. Тимбилдинг может проводиться по разным сценариям. Условно их делят на несколько видов.

Виды командообразующих мероприятий

В зависимости от целей, места проведения и специфики работы компании, для укрепления навыков командной работы могут проводиться:

  • Интеллектуальные соревнования. Командам предлагается выполнение заданий, где придется применить мозговой штурм, логические способности, эрудицию. Такие мероприятия можно провести в небольшом помещении.
  • Арт тимбилдинги. На них каждый участник может реализовать свой творческий потенциал, поучаствовать в создании коллективного шедевра, расслабиться психологически.
  • Активные командообразующие мероприятия. Это тимбилдинги со спортивным уклоном, которые предполагают соревнования между командами. Зачастую от участников требуется ловкость, выносливость, хорошая физическая форма. Но сбалансированный сценарий позволяет задействовать весь коллектив. Такие мероприятия часто проводятся на природе, их можно совместить с пикником.
  • Квесты, в ходе которых предлагаются разноплановые задания. В сценарий можно включить блоки всех описанных выше направлений.
  • Тематические мероприятия. В этом случае сценарии разрабатываются по выбранной теме с учетом поставленных целей и пожеланий компании. Например, эко-акция, истерический квест или программа по профессиональному направлению.
  • Психологические тимбилдинги, направленные на укрепление доверия, снятие стресса, формирование позитивного настроя, причастности к общему делу.

Цель мероприятия определяет не только формат, но и место проведения. Условно можно выделить кабинетные сценарии и внекабинетные. К кабинетным относятся тренинги, интеллектуальные сценарии. Все остальное потребует большего пространства или поездки к месту проведения.

Почему важна правильная организация

Для правильного формирования команды важно соблюдение законов, объединяющих группы. При стихийном процессе можно получить совсем не тот эффект, на который рассчитано мероприятие. Следить за соблюдением динамики группового сплочения должен профессиональный тренер.

Задача специалиста не только объяснить правила и зафиксировать результат. Его главная цель – максимально объединить людей. Тренер ведет группу на каждом этапе:

  1. Знакомство. Неизбежное напряжение в самом начале может привести к распаду команды. Тренер должен снять напряжение, для этого используются разные техники. Можно начать с приветствий от каждого участника.
  2. Формализация. Это этап постановки цели и объяснения общего задания. Здесь важно корректно и конструктивно донести до участников план мероприятия, убедиться, что они поняли.
  3. Формирование коммуникаций между участниками. В этот момент члены группы должны заручиться поддержкой друг друга.
  4. Конфронтация. В процессе распределения ролей могут появиться конфликты. Профессиональный тренер должен подвести к тому, что команда объединяется против него или против внешнего соперника. Целью является – заставить группу действовать сообща.
  5. Самостоятельное выполнение заданий. Здесь группа действует на основе полученного задания и своих ролей. Тренеры не вмешиваются, но следят за ходом выполнения и оценивают действия коллектива, если это требуется.

При неправильно разработанном сценарии, неопытных ведущих, плохой организации могут появиться и негативные моменты:

  • Имеющиеся конфликты могут обостриться или появиться новые недовольства.
  • У части работников может понизиться самооценка.
  • Мероприятие не принесет ожидаемых результатов.
  • Лояльность к компании упадет.
  • Сотрудники получат травмы.

Поэтому при выборе организатора стоит убедиться в надежности агентства, изучить отзывы о нем, посмотреть примеры кейсов.

Примеры и идеи

Выбирать программу для своей компании рекомендуется с учетом характера работы, целей, численности коллектива, среднего возраста сотрудников. Рассмотрим, каким может быть мероприятие в вашей компании.

Арт тимбилдинг «Общая картина»

арт тимбилдинг общая картина

Примером творческого мероприятия является совместное оформление картины. Главной целью выступает снятие рабочего напряжения и стресса, возможность созидательного труда и раскрытие творческого потенциала.

Картина разрабатывается специально для компании. Ее дизайн можно обговорить с организатором. На полотно наносится рисунок в тонких линиях, затем оно разделяется на фрагменты, которые оформляют сотрудники. У каждого есть возможность внести свой декор, использовать разные техники, но стыки соседних частей должны соединяться плавными переходами. С одной стороны – человек проявляет себя, с другой – взаимодействует с другими членами группы.

Этот тимбилдинг можно провести в офисе, все необходимые материалы и инвентарь привозят организаторы. Среднее количество участников – 50 человек. Картины можно повесить в офисе в зоне отдыха, как напоминание о единстве коллектива. Эффектно выглядят диптихи и триптихи, выполненные руками сотрудников.

Тимбилдинг «Цепная реакция»

тимбилдинг цепная реакция

Это мероприятие сочетает в себе элементы арт и логического сценариев. Под руководством тренеров сотрудники строят взаимосвязанные звенья, которые демонстрируют цепную реакцию. Сценарий позволяет улучшить коммуникации в коллективе, повысить доверие между коллегами, привить ответственность за свою работу.

Коллектив делится на группы. Каждая группа собирает свое звено. От точности и правильности выполнения задания зависит конечный эффект и работоспособность всей конструкции. В процессе командам необходимо находить общий язык с другими командами, решать совместные задачи, учиться взаимодействию. Не всегда достичь идеального результата можно с первой попытки. Признание и исправление своих ошибок – еще один важный навык, получаемый в ходе мероприятия.

Этот сценарий требует предварительной подготовки со стороны организатора. Основу составляет конструкция, которую требуется построить внутри помещения. Рассмотренный кейс проводился в коллективе из 65 человек, возможна адаптация на другое количество участников.

Активные «Бешеные гонки»

тимбилдинг бешеные гонки

Укрепить соревновательный дух и весело провести время можно во время гонок на картонных болидах.

Участникам мероприятия предстоит разбиться на команды, разработать дизайн машины и экипировки, собрать из картона конструкцию. При этом группа формирует коммуникации с позитивным настроем, учится быстро принимать решения. Раскрывается творческий потенциал членов тимбилдинга.

После готовности болидов проводятся гонки. Каждая команда выбирает пилота – укрепляется доверие и определяется лидер.

Сценарий можно реализовать в помещении и на улице. Минимальное количество участников 30 человек. Помимо сплочения и поднятия тонуса, участники получают заряд позитивных эмоций и азарта.

Кулинарный тимбилдинг

кулинарный тимбилдинг

Это универсальная программа, которая позволяет задействовать весь коллектив. Ее целью является повышение сплоченности, улучшение взаимодействия и налаживание неформальных отношений.

Для проведения мероприятия участников разделят на команды, каждая из которых под руководством шеф-повара будет постигать секреты кулинарного мастерства. Беседы во время приготовления блюд способствуют формированию доверительных отношений, укреплению доверия. Вместе с тем улучшается настроение и снимается психологическая усталость.

Тимбилдинг можно провести в помещении заказчика или на специально оборудованной ресторанной кухне, количество участников от 30 до 1000 человек.

Полезные советы

Чтобы мероприятие запомнилось в положительном ключе и принесло пользу, рекомендуем:

  • Выбирать опытных организаторов, которые четко понимают, как правильно направлять участников, чтобы достичь максимального эффекта.
  • Обращать внимание на сценарии, которые помогут сотрудникам переключиться с основного вида занятий, но вынести положительные, полезные для работы навыки.
  • Учитывать интересы коллектива, возраст и характер работы.

Если для проведения тимбилдинга есть конкретная цель (конфликтная ситуация, низкая эффективность в коллективе, выявление новых лидеров), то ее нужно озвучивать организатору – так опытное агентство сможет предложить варианты программ, направленных на решение ваших задач.

Еще один важный момент. Запланированное событие вызовет всплеск активности в коллективе до и после проведения. Во-первых, стоить проявить лояльность, если сотрудники будут обсуждать мероприятие в рабочее время. Во-вторых, положительный эффект со временем будет спадать. Для поддержания мотивации и сплоченности заниматься командообразующими процессами нужно регулярно.

Командообразующие мероприятия для коллектива

Дружный, сплоченный коллектив, готовый сделать все возможное для достижения поставленных целей, является мечтой любого руководителя. При этом каждый топ-менеджер желает видеть у себя на предприятии настоящую команду. В широком смысле это понятие означает трудовой коллектив с высоким уровнем сплоченности, каждый член которого обладает приверженностью общим целям, а также ценностям организации. Команда – это не что иное, как группа единомышленников, идущих к своей цели под руководством лидера. Им и является высшее должностное лицо данной организации.

Но как создать такую команду?

люди помогают друг другу забраться в гору

Сформировать подобный коллектив помогает тимбилдинг. С английского языка данный термин переводится как «создание, построение команды». Другими словами, командообразование. Так что такое тимбилдинг, и какие он применяет методики?

На заре истории

Еще в самом начале развития человеческого общества люди, утрачивая свою агрессивность и социализируясь, начали обретать возможность сотрудничества и взаимовыручки. Появившаяся групповая территориальность способствовала консолидации всех членов племени. Это дало возможность ведения коллективной трудовой деятельности на охоте и в быту. Если рассматривать современное понятие, то можно сказать следующее: то, что мы называем сегодня тимбилдингом, возникло еще в далекие времена. Подобное явление стало вынужденной мерой, призванной повысить эффективность коллективных действий определенной группы людей, во главе которых всегда находился лидер (вождь, вожак) или группа лидеров.

В античные времена важность поддержания на должном уровне командного духа стала одной из основных целей полководцев. Для того чтобы добиться сплоченности армии, среди ее солдат проводились соревнования на изобретательность, выносливость и силу.

Проходили столетия, одно поколение приходило на смену другому. Но эта идея не была заброшена. Ее начали внедрять в жизнь руководители крупных компаний. Именно они первыми задумались об использовании методики, которая была призвана повысить эффективность группового труда. Особенно актуальная эта проблема стояла в годы промышленной революции. Тем не менее научные разработки в данной области в то время так и не были созданы.

Внедрение игровых методик

Активное проведение командообразующих мероприятий началось в 40-х годах прошлого века в США, Франции и Великобритании. Для этого использовались групповые и спортивные игры. Целью подобных мероприятий являлось сплочение недостаточно хорошо знакомых между собой людей, которым впоследствии предстояло выполнение общей задачи. В результате применения таких игр стала очевидна их результативность. В те годы проведение командообразующих мероприятий активно использовалось во время тренировок военнослужащих.

Развитие концепции

В литературе по ведению бизнеса найти точную дату, когда впервые упоминается термин «командообразование», просто невозможно. Но родоначальником этой концепции считается американский социолог и психолог, профессор Эптон Мэйо. Этот ученый в свое время занимался исследованием влияния разнообразных факторов на рост производительности труда. Его исследования проводились на одном из чикагских промышленных предприятий. Мэйо сумел доказать особую роль группового и человеческого фактора. По утверждению ученого:

  • на производительность оказывают непосредственное влияние взаимоотношения, складывающиеся между подчиненными и руководителем;
  • увеличение объемов выпуска продукции зависит от рабочих норм;
  • людям очень важна поддержка и забота, они стимулируют больше, чем улучшение условий труда;
  • рабочее место обладает своей культурой.

Все эти выводы, сделанные в ходе эксперимента, и явились первым импульсом, позволившим зародиться концепции тимбилдинга.

Современная теория менеджмента

Командообразующее мероприятие - что это? Теория менеджмента рассматривает тимбилдинг с различных точек зрения. С одной стороны считается, что командообразующее мероприятие - это процесс, позволяющий сплотить коллектив. При этом он основывается на таких научных направлениях, как организационное развитие и динамика, психология группы и групповая динамика. Развитием данной концепции занимаются многие видные деятели психологии и менеджмента.

руки наложенные одна на лругую

С другой стороны, командообразующие мероприятия рассматриваются как альтернативное направление в развитии и обучении. Подтверждением тому становится коренное отличие этого процесса от классических форм получения умений и знаний. Ведь часто проводят командообразующие мероприятия на природе. При этом их участники обучаются благодаря имеющемуся у них опыту и активному взаимодействию.

Необходимость тимбилдинга

Нужны ли коллективу вашей организации командообразующие мероприятия? Без всякого сомнения. Дело в том, что на сегодняшний день наблюдается постоянный рост конкуренции на экономических рынках. Именно поэтому компаниям, работающим в современных условиях, приходится прилагать огромные усилия в поисках нестандартных решений, которые бы позволили ей стать лидером в своей сфере, а после этого удерживаться на самых высоких позициях.

люди у моря держаться за руки

Не менее острая конкурентная борьба наблюдается и среди специалистов. Для подъема по служебной лестнице и получения достойной зарплаты сотруднику приходится постоянно доказывать своему руководителю, что в своем деле он самый лучший. Подобная тенденция нередко сказывается на взаимоотношениях между членами коллектива. Но ведь руководителю нужна слаженная работа команды. Только в таком случае можно будет повысить рейтинг компании на рынке. Именно поэтому и необходимо налаживать продуктивную коммуникацию сотрудников. В этом руководителю помогут командообразующие мероприятия для коллектива. Они представляют собой самые совместно проведенные вечера, выезды на природу и соревнования, способствующие формированию общей корпоративной философии и сплочению сотрудников.

Профессиональная помощь

Каким образом можно организовать командообразующие мероприятия? В этом руководителю компании способны помочь профессионалы. Например, совсем не сложно заказать командообразующее мероприятие в Москве на 250 человек и более. Для этого специализированные организации предлагают свои площадки для активного отдыха, а также для проведения банкетов и фуршетов.

Проводятся командообразующие мероприятия каждый день. Руководителю предприятия необходимо только выбрать любой из них. Понадобится также согласовать сценарий командообразующего мероприятия. Он может быть самой разной направленности.

Например, некоторые компании выбирают туристические походы, при проведении которых специалисты используют элементы тимбилдинга. В самой интересной и оригинальной форме такой активный отдых будет способствовать:

  • формированию мотивации, направленной на совместное достижение результата;
  • созданию высокого эмоционального фона и благоприятных условий для физической разрядки сотрудников;
  • предоставлению возможности реализации имеющегося у специалистов потенциала в нестандартной обстановке;
  • созданию условий для сплочения людей и принятия коллективного решения при постановке задач.

Весьма популярным на сегодняшний день является сценарий под названием «Цепная реакция». Это уникальная недавно разработанная программа тимбилдинга. Ее реализация предполагает раскрепощение сотрудников, развитие их творческого потенциала и неформальных отношений, а также повышение эффективности групповой работы и способности к достижению общего результата.

Проведение подобных командообразующих мероприятий позволяет людям получить положительные эмоции, отвлекает их от ежедневной рутины. Но помимо выстраивания отношений в коллективе подобный отдых является яркой демонстрацией заботы и внимания начальства, проявляемых к своим сотрудникам. Весьма полезным является командообразующее мероприятие для руководителей компании. Директору и начальникам отделов предоставляется возможность лучше узнать своих работников, открыв для себя их возможности, позволяющие принимать решения в самых сложных ситуациях.

Сколько стоит организация командообразующих мероприятий? Конкретная сумма будет находиться в зависимости от численности коллектива, места проведения, а также необходимости использования специального оборудования и т.д. Исходя из существующей практики, эта стоимость, как правило, оказывается меньшей, чем та, в которую выливается организация обычных вечеринок. Однако производимый от мероприятий тимбилдинга эффект оказывается намного сильнее.

Позитивные результаты для компании

Качественная организация тимбилдинга позволяет выработать у сотрудников корпоративную культуру, сформировать в коллективе единый дух и ориентировать на совместную деятельность. Помимо этого, целью командообразующих мероприятий является:

  • снятие стресса у сотрудников;
  • увеличение уровня доверия в коллективе;
  • психологическое расслабление людей;
  • мягкая адаптация в коллективе новых специалистов;
  • быстрое пресечение неблагоприятных моментов, которые имеют место в общении между людьми.

В чем же заключается польза корпоративного тимбилдинга? На сегодняшний день такое совместное проведение времени становится прекрасным вариантом, направленным на стимулирование сотрудников. При регулярном графике командообразующих мероприятий они обладают большим эффектом, чем премии и бонусы для работников. К тому же качественная организация тимбилдинга позволяет укрепить имидж компании на рынке и привлечь в ее ряды специалистов, обладающих самой высокой квалификацией.

Позитивные результаты для работников

Организация тимбилдинга помогает каждому из сотрудников лучше узнать коллег по работе и сблизиться с ними, раскрыв при этом свои самые лучшие качества. В ходе подобных мероприятий каждый человек получает уверенность в том, что он имеет значимость для компании.

При организации тимбилдинга могут быть использованы различные варианты. Рассмотрим их подробнее.

Однодневные программы

Ознакомимся с примерами командообразующих мероприятий. Как один из вариантов организации тимбилдинга – игра, которая проводится на тематической площадке и связана с увлекательными приключениями. Сюда же могут входить и спортивные задания. Это, например, командообразующее мероприятие «Веревочный курс», а также «Лазертаг» и т.д., проводимые на природе. Сотрудники компании выезжают в живописное место и находятся на свежем воздухе. Это способствует их психологическому и физическому оздоровлению.

соревнования на природе между сотрудниками

Помимо этого, все члены коллектива получают навыки совместного принятия решений, умение работать в команде и брать на себя ответственность за все действия партнеров.

Выезд на выходные

Такие мероприятия являются интересным и веселым времяпровождением. Они сближают даже тех людей, которые мало знакомы друг с другом. Выезд с коллективом на выходные позволяет замечательно сплотить команду. В этом случае создаются исключительные условия для преодоления стоящих на пути трудностей.

Проведение подобных командообразующих мероприятий, как правило, организуется на лесных полянах, живописных берегах, в санаториях и т.д. При наличии необходимых средств руководство может организовать тимбилдинг за границей, включив обучающие и познавательные мероприятия в виде тренингов, мастер-классов, посещений выставок и т.д.

Выходные, проходящие под лозунгом командообразования, остаются в памяти как динамичные и увлекательные.

Офисный тимбилдинг

Командообразующие мероприятия в этом случае организуются непосредственно на рабочих местах. Такой вид тимбилдинга для руководства является самым экономичным. Тем не менее при небольших затратах возможно получение самого высокого результата.

Кроме экономии средств офисный вариант выгоден из-за скорости подготовки. Это дает возможность уплотнить график командообразующих мероприятий. Проводить их можно будет даже в рабочие дни. Подобный ход позволит обеспечить присутствие 100 % сотрудников. Примеров командообразующих мероприятий для коллектива, проводимых в офисе, довольно много. Это могут быть различные сценарии, в числе которых развлекательные и деловые, интеллектуальные и т.д.

Игры и задачи, используемые для организации подобного мероприятия в офисе, подбираются в зависимости от размера помещений, количества сотрудников, а также от целей, которые ставит перед собой руководитель.

Идеи тимбилдинга

Как провести командообразующее мероприятие на самом высоком уровне? Для этого понадобится со всей ответственностью подойти к его подготовке. Например, чтобы наладить отношения между сотрудниками, лучше всего, если будет использован «Веревочный курс».

люди тянут веревку

Еще до проведения мероприятия понадобится сформировать команду, не учитывая при этом личные симпатии работников. Одновременно с этим выбирается капитан команды, придумывается ее девиз и название. Порой участников заранее знакомят с правилами игры. Все задания должны быть подобраны таким образом, чтобы они максимально соответствовали особенностям коллектива.

Активный тимбилдинг

Подобные программы позволят повысить доверие между сотрудниками. Примеров командообразующих мероприятий для коллектива, проводимых в активной форме, достаточно много. Так, может быть проведена игра в строителей. Она способствует повышению концентрации внимания и научит собранности.

люди тянут руки вверх

По сценарию игры, участникам предлагается выполнение задания, за что они должны получить виртуальные деньги. Далее за полученные баллы члены команды имеют право «купить» все необходимые материалы. При этом чем лучше игроки будут справляться со своими заданиями, тем большим будет список приобретенного ими. Во время проведения мероприятия в задачу ведущего входит правильное перераспределение ролей в команде. Это и сориентирует людей на достижение общих целей.

Фотоохота

Это одна из самых замечательных идей для организации тимбилдинга. При проведении такого мероприятия у его участников развивается фантазия, раскрываются скрытые таланты. При этом создаются все необходимые условия, позволяющие сплотить коллектив.

Организовать фотоохоту довольно просто. Ведущему понадобится просто задать тему, которой должны быть посвящены фотоснимки, а также время на их выполнение. За самые яркие работы участникам выдаются ценные призы. Задание при этом должно быть выдано конкретное. Это может быть, например, подборка снимков случайных прохожих для социальной рекламы, коллажа и т.д. В выполнении заданий фотоохоты должен учитываться не профессионализм, а творческие способности и креативность участников.

Проведение такого мероприятия не потребует больших финансовых затрат. Однако оно позволит получить прекрасные результаты в достижении цели командообразования.

Квесты и приключения

Это один из наиболее интересных вариантов для проведения командообразующих мероприятий. Сценарий в этом случае может быть самым разным. Нередко в качестве основы используется принцип всем известной игры «Форт Боярд». Участники такого квеста должны справляться с различными заданиями, успешное выполнение которых возможно лишь при эффективных действиях каждого из членов команды.

Самым лучшим временем для проведения такого мероприятия является теплый сезон. Это позволит сотрудникам отвлечься от офисной суеты, побывать на природе. Квест, проводимый на свежем воздухе, непременно сблизит людей.

Творческие мастер-классы

Такие мероприятия рекомендуется проводить для раскрытия креативного потенциала сотрудников. При этом могут быть задействованы самые различные направления. Среди них кулинария и живопись, гончарное искусство и проч. При выборе того или иного варианта следует учитывать особенности коллектива.

Для подобных мероприятий понадобится привлечь специалиста. С его помощью можно будет познать азы мастерства в выбранной области творчества.

Команда в этом случае должна быть настроена на дружеский лад. Очень важно, чтобы моменты соперничества между участниками были полностью исключены.

«Веревочный курс»

Подобный тренинг является эффективной технологией, позволяющей сформировать команду и развить лидерство. Задания «Веревочного курса» предусматривают преодоление физических, эмоциональных и интеллектуальных препятствий, что позволяет улучшить навыки работы в коллективе и отношения внутри его. Программа предусматривает прохождение командных диагностических упражнений, а также выполнение заданий, в которых необходим личностный порыв.

Сильной стороной «Веревочного курса» является вовлечение всех участников группы в работу без какого-либо предварительного обучения. В этом случае сотрудников компании привозят на площадку тренинга, которой, как правило, является лес. В течение целого дня их здесь ждут разнообразные приключения, которые и являются обучением.

Характер поставленных задач необычен для участников. Именно это и лишает их возможности услышать подсказку со стороны своих более опытных сослуживцев. Большинство испытаний не имеет ни одного верного способа выполнения. Порой число правильных вариантов доходит до десятка и более. Именно поэтому способ, позволяющий решить задачу, должен быть выбран всей группой.

Перед каждым упражнением участниками вырабатывается стратегия и тактика выполнения задания, а между членами команды заранее распределяются все роли с назначением ответственных. При необходимости группа делает пробные попытки, оттачивая или дополняя заранее составленный план. Только после этого команда получает возможность без ошибок выполнить стоящую перед ней задачу. В связи с имеющимися четкими критериями выполнения или невыполнения упражнений группе предоставляется возможность увидеть степень своей эффективности. Это позволяет сформировать ответственность – персональную и коллективную.

соревнования на доске

Обязательным условием при прохождении «Веревочного курса» является участие в нем всех членов команды. Это может быть любой доступный способ, а именно эмоциональная поддержка, совет или подставленная коленка. В этом случае тот участник, который по имеющимся у него объективным ограничениям физически не способен выполнять упражнения, порой становится главным стратегом.

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива Чем благоприятнее обстановка и микроклимат в команде, тем выше показатели ее эффективности и успешности. Психологический комфорт напрямую воздействует на весь рабочий процесс и его результаты. По этой причине налаживание качественного взаимодействия членов команды является прямой обязанностью любого лидера и руководителя. Игры на сплочение коллектива в этом случае послужат одним из самых результативных методов. Четвертый урок всецело посвящен им. Далее мы познакомим вас с множеством простых игр, но для начала скажем несколько слов о базовых целях любых подобных мероприятий.

Содержание:

Цели игр на сплочение коллектива

Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей. Исходя из этого, самая главная цель игр на сплочение коллектива состоит в определении наиболее ценных качеств каждого члена команды и их внедрении в рабочий механизм.

Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:

  • Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
  • Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
  • Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
  • Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков

Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания. Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д.

Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):

  • Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
  • Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
  • Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
  • Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)

Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.

Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр вполне может быть реализована в небольшом помещении. Но при желании их можно включить в большой выездной тренинг.

1

Снимаем напряжение

Игра, как и следует из названия, направлена на снятие напряжения при интенсивных нагрузках. Ведущий дает участникам задание считать в порядке очередности, но без всяких договоренностей. Обратите внимание: если два человека одновременно называют цифру, игра начинается заново. Запрещается разговаривать, но можно использовать жесты и мимику. Чтобы усложнить игру, можно дать задание вести счет с закрытыми глазами. Суть игры в том, что члены команды предугадывают действия друг друга, обращают внимание на невербальные сигналы и устанавливают эмоциональную связь друг с другом.

2

Поем песню

Ведущий дает участникам задание встать недалеко друг от друга. Затем вместе с командой он выбирает песню, слова которой знают все. После этого игроки по очереди по часовой или против часовой стрелки начинают говорить слова песни в правильном порядке. Если песня сбивается или кто-то ошибается, игру следует начать сначала. Задача – допеть песню до конца.

3

Знакомимся ближе

Ведущий дает задание участникам встать в ряд по росту. Затем он дает команду молча перестроиться в установленной последовательности. Заданием может быть выстроиться в алфавитном порядке (по первой букве имени или фамилии), по дню или месяцу рождения, по возрасту или по цвету волос (от светлого к темному или наоборот). Эта игра в тимбилдинге позволяет членам команды лучше узнать друг друга, улучшает невербальное общение и понимание без слов.

4

Создаем вместе

Прекрасный пример игры на сплочение коллектива. Ведущий заблаговременно и самостоятельно подготавливает атрибуты для игры: ватман, наклейки, аппликации, картинки, фотографии, ткань, маркеры, краски – все, при помощи чего можно создать красочный и красивый коллаж или картину. Затем все участники собираются вместе вокруг большого стола, и ведущий дает задание создать картину или коллаж на конкретную тему, например, «Наша команда», «Трудовые будни», «Тяжело в учении» или «Лучший коллектив». Такое совместное творчество способствует сплочению, раскрытию и реализации способностей, демонстрации талантов, знаний и умений. В дополнение к этому игроки постоянно общаются и взаимодействуют друг с другом, прислушиваясь, озвучивая свои идеи, находя компромиссные решения.

5

Готовим подарки

Команда делится на пары. В паре один партнер берет одной рукой одну руку второго партнера, чтобы у каждого осталось по одной свободной руке. Ведущий, заранее подготовив коробки разного размера, оберточную бумагу и ленты, дает задание игрокам приступить к игре. Суть в том, что каждая пара должна упаковать подарок: закрыть коробку, обернуть бумагой, завязать лентой. Победит та пара, которая справится с задачей быстрее всех. Это упражнение прекрасно развивает способность понимать друг друга без слов, улавливать и читать невербальные жесты, достигать одной цели сообща.

6

Рисуем в офисе

Замечательное упражнение на командообразование, выполнять которое могут все: и те, кто умеет рисовать, и те, кто не умеет. Одну из его разновидностей мы уже рассматривали («Создаем вместе»). Большая команда может разделиться на подгруппы, чтобы присутствовал соревновательный дух (но это не обязательно). Участники сами подготавливают инструменты для работы (краски, карандаши, фломастеры, ватман или даже мольберты и т.д.) и начинают сообща создавать собственное произведение искусства. Можно делать забавные рисунки, писать серьезные картины или воспроизводить известные полотна. Ведущий также может устроить соревнования нескольких команд, а по итогам распределить 1-е, 2-е и 3-е места и вручить соответствующие призы.

7

Рисуем вслепую

Еще одна разновидность игры на сплочение коллектива, где нужно рисовать. Ее можно использовать и как шуточное разовое мероприятие, и как часть большого тренинга. Хотя в большей степени упражнение подходит для офисного выполнения. Ведущий заранее готовит большой лист ватмана, фломастер или маркер. Команда делится на пары. Ассистенты завязывают игрокам глаза. Ведущий дает задание нарисовать какой-то объект (от простого, типа квадрата, до сложного, типа какого-то животного). Участники вместе берут один инструмент руками (можно также рисовать по очереди, чтобы каждый продолжал картину другого) и начинают рисовать заданный объект. Это веселая и непринужденная игра отлично тренирует понимание без слов и делает людей ближе друг к другу.

8

Все делаем синхронно

Очень простая, но занимательная игра на сплочение команды. В процессе игры все могут оставаться на своих рабочих местах. Ведущий дает задание игрокам по очереди выполнить какое-либо действие, к примеру, сесть, вытянуть руки, повращать головой, поднять одну ногу, взять ручку и т.д. Задача остальных – выполнить синхронно вместе с первым игроком то же самое действие. Синхронность здесь является показателем того, насколько люди в коллективе чувствуют друг друга, как понимают друг друга без слов. Заодно у всех поднимается настроение, ведь порой групповое выполнение какого-то действия выглядит очень комично, да и выдумщиков в командах встречается немало.

9

Достаем приз

Прекрасная командная игра, проходящая в форме шуточного соревнования. Ведущий дает участникам задание встать вокруг стола, в центре которого лежит приз. Игроки берут друг друга за большой палец руки, выступающий в роли джойстика, и сразу закрывают глаза. Но последний в цепочке игрок оставляет глаза открытыми. Именно он, управляя движением пальца своего соседа должен передать импульс первому в цепочке. Первый в цепочке, не открывая глаз и понимая, какое движение нужно сделать, должен достать приз. Ведущий выступает в роли независимого судьи. Представленное упражнение стимулирует у игроков желание достигнуть общей цели и научиться понимать друг друга на уровне интуиции.

10

Хлопаем вместе

Простая и забавная игра на сплочение коллектива. Ведущий дает участникам задание расположиться по кругу и назначает игрока, с которого начинается игра. По сигналу все должны как можно быстрее по очереди хлопнуть в ладоши. Ничего сложного, но эта игра хорошо развивает чувствительность, понимание невербальных сигналов и командный дух.

Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр в силу своей специфики подходит для выездных тренингов. В офисах или небольших помещениях проводить их не стоит.

1

Создаем фигуру

Ведущий дает участникам задание разместиться по кругу. Расстояние должно быть достаточным для свободного перемещения (по этой причине данная игра подходит для больших команд). По сигналу ведущего участник, ничего не говоря, выбирает одного из своих коллег и делает ему навстречу ровно 15 шагов. После этого, снова ничего не говоря, он объясняет партнеру, какую фигуру хочет изобразить (квадрат, круг, дом, полумесяц и т.д.). Затем они вместе создают эту фигуру. Такое упражнение на командообразование прекрасно тренирует умение работать в паре, понимать другого без слов, использовать невербальные сигналы. Также эта игра помогает руководителям определить лидеров и ведомых, активных и пассивных игроков.

2

Передаем предмет

Еще одна игра, сплочение коллектива в которой – основная цель. Игроки должны сесть в круг. Затем ведущий подходит к первому участнику и дает ему в руки при помощи жеста воображаемый предмет, а также указывает направление его передачи. В качестве предмета может выступать что угодно, например, мартышка.

Первый игрок передает мартышку второму и т.д. по кругу. В один момент ведущий произносит «Стоп!», и спрашивает, у кого мартышка. Сначала все кажется простым, но дальше игра усложняется, т.к. она состоит минимум из трех раундов.

По окончании первого раунда ведущий убеждается, что все поняли правила, и начинает второй раунд. Здесь фигурируют уже два воображаемых предмета: по кругу запускаются мартышка и попугай. Они запускаются от разных участников и движутся в разных направлениях. Дальше все идет по тому же сценарию: «Стоп! У кого мартышка и попугай?». Теперь участники начнут путаться. Далее идет третий раунд. Ведущий запускает три предмета – мартышку, попугая и кокос – снова в разных направлениях и от разных игроков.

Самый интересный момент наступает, когда предметы переходят к одному игроку, и он должен понять, что у него в руках и кому что нужно передать. После очередного «Стоп!» в большинстве случаев никто не понимает, у кого что находится.

Эта игра улучшает взаимодействие людей и качество их коммуникации. Все смеются и хохочут – повышается настроение и снимается напряжение. Между раундами можно обсуждать, как лучше всего передавать предметы, не путая их и не теряя очередности. Кроме прочего, упражнение позволяет выделить лидеров в группе и установить их способность решать нестандартные задачи.

3

Покоряем скалу

Хорошая выездная игра на командообразование. Ведущий должен подготовить длинную скамью (несколько небольших скамеек или большое бревно) и дать задание игрокам выстроиться на ней, плотно прижавшись друг к другу (в принципе, подобное упражнение можно выполнять и у стены). Далее следуют два варианта действий: в первом участники рассчитываются по порядку, а ведущий указывает новую последовательность чисел, в которой все должны выстроиться. Второй вариант – игроки, начиная с первого, перебираются по «скале», чтобы снова встать в том же порядке. Задача участников – не наступать на пол, не упасть со «скалы», не разговаривать. Если кто-то упал или заговорил, он либо выбывает, либо игра начинается сначала.

4

Играем в «головомяч»

Это спортивное упражнение, которое лучше всего включить в какой-то выездной тренинг. Развивает умение работать в паре. Ведущий дает парам игроков задание лечь на животы напротив друг друга, затем кладет между их головами мяч. Игроки должны подняться на ноги, держа мяч головами и не роняя его. Если мяч упал до того как участники встали, пара начинает пытаться снова. Побеждает та пара, которая встала первой.

5

Завязываем узел

Простая и увлекательная игра, суть которой заключается в том, что участники должны завязать узел, пользуясь только одной общей веревкой (или канатом), не выпуская ее из рук. Достаточно комичное упражнение, поднимающее настроение, раскрепощающее людей и сближающее их друг с другом. Если команда большая, ее можно разделить на две или более мелких. Для разнообразия одна команда может завязывать узел, а другая – развязывать его.

6

Играем в «Серебряную кобру»

Эта замечательная игра на командообразование больше похожа на квест. Учитывая то, что она требует большого пространства, проводить ее лучше на природе или в большом помещении. Основана игра на старинной бразильской легенде о серебряной кобре. В легенде она описывалась как оружие, но в действительности коброй является группа людей – сильная и мощная, в то время как один человек бессилен и слаб.

На проведение игры следует уделить не менее 25-30 минут, а участвовать в ней могут от 10 до 15 человек. Ведущий дает задание участникам встать в круг и положить руки на плечи впереди стоящего соседа – получившаяся фигура и есть та самая кобра. Участники закрывают глаза и руками ощупывают спины ближайших соседей, стараясь запомнить свои ощущения.

Затем по команде все расходятся по помещению или поляне и ходят с закрытыми глазами в течение минуты. Желательно, чтобы все держали руки прямо пред собой во избежание случайных столкновений друг с другом. После этого ведущий дает сигнал, по которому участники снова становятся в круг. Задача – вспомнить по ощущениям спину человека, стоявшего впереди в начале, и построить ту же саму последовательность. Эта хорошая игра помогает расслабиться, посмеяться и зарядиться позитивом, лучше узнать коллег, сменить обстановку, научиться выходить из сложных ситуаций и доверять своим ощущениям. И, конечно же, она делает коллектив дружнее и целостнее.

7

Устраиваем фотомарафон

Смысл этой игры на командообразование состоит в следующем: команда разделяется на небольшие подгруппы (от 2 до 5 человек) и ведущий раздает каждой из них списки мест или вещей, которые нужно сфотографировать. Так, задачей может быть запечатлеть интерьер кафе или театра, памятник, голубя или собаку, конкретную улицу или мост, какое-то здание или даже человека – в ход может идти все, что угодно. Чтобы усложнить задачу, можно дать задание сфотографировать несколько объектов одновременно. Например, сделать фото, на котором присутствует вывеска с названием фирмы, воздушный шар, кот и шоколадка. Такие задания помогают людям сработаться, научиться планировать и решать задачи, лучше узнать друг друга и раскрыться. Ко всему прочему на память останутся приятные эмоции и любопытные фотоснимки.

8

Ищем сокровища

Эту игру на сплочение команды можно проводить как самостоятельно, так и прибегая к услугам специализированных заведений. В первом случае ведущий заранее прячет где-то на территории города несколько заданий и заранее дает подсказки участникам. Они в свою очередь ищут эти места и выполняют поставленные задачи. Во втором случае нужно обратиться в квест-комнату, коих сегодня можно найти немало. Тематику можно изначально обсудить с игроками, а можно сделать сюрприз. Впрочем, квест-комнаты предлагают не только искать сокровища, но и преодолевать всевозможные препятствия, разгадывать жуткие головоломки, выбираться из закрытого пространства и т.д. Естественно, за прохождение квеста в обязательном порядке нужно вручать приз. Эффект от прохождения квестов выше всяких похвал: развитие интуиции, дедукции и логического мышления, установление доверительных взаимоотношений и формирование общности коллектива, раскрытие творческого потенциала и проявление индивидуальных умений и способностей.

9

Играем в животных

Чтобы играть в эту игру на командообразование, нужно заранее подготовиться – сделать много карточек с названиями членов семей различных животных. Например, «Папа слоник», «Мама слоник», «Дочка слоник», «Сын слоник», «Бабушка слоник», «Дедушка слоник» и т.п. От количества людей в команде зависит и разнообразие «фауны». Вообще, чем больше игроков и видов животных, тем лучше. Ведущий делит коллектив на несколько маленьких групп по 5-6 человек, раздает всем карточки и участники с ними знакомятся. По сигналу ведущего игроки расходятся по территории. Каждый должен найти свою семью, издавая соответствующие «своим» животным звуки. Как только все семейства соберутся, ведущий подает сигнал и игроки садятся на стулья или пеньки, но садятся друг на друга по старшинству: дедушка-бабушка-папа-мама-сын-дочь и т.д. Побеждает та команда, которая правильно выполнила задание быстрее всех. Это упражнение – прекрасная тренировка коллективного взаимодействия и возможность лучше узнать друг друга.

10

Строим фигуру

Ведущий дает участникам задание встать в круг, закрыть глаза и построиться в конкретную фигуру, например, в прямоугольник, треугольник или ромб. Практически всегда в процессе этой игры на командообразование возникают споры и суета, но по мере выполнения задачи определяется один лидер, который и расставит людей в правильном порядке. Как только фигура будет готова, участники обсуждают, получилась фигура ровной или нет (глаза все еще закрыты). Открывать глаза можно только тогда, когда все решат, что фигура ровная. Упражнение можно усложнить, заранее установив лимит времени на выполнение задания. Лучше всего проводить эту игру в большом помещении или на природе.

11

Повышаем доверие

Команда делится на несколько групп по 5-6 человек (если команда небольшая, можно не делиться). Каждый игрок по очереди отворачивается от остальных и падает назад, чтобы они его поймали. Поймать игрока – обязательное условие. Те, кто ловит, должны скрестить руки, взявшись за запястья друг друга, а тот, кто падает, должен скрестить руки на груди. Игру можно усложнить, если человек будет падать с высоты, например, со стула, пенька или подоконника. Но рекомендуется все же проводить эту игру на выезде во избежание травм. В результате упражнения коллеги будут больше доверять друг другу. По окончании игры можно сообща обсудить поведение всех участников.

Рассмотренных нами игр вполне хватит, чтобы разнообразить командную жизнь, сплотить коллектив и повысить эффективность его работы. Но в дополнение к ним вы можете использовать и несколько необычных способов.

Необычные способы сплочения команды

Исходя из описаний, вы сами сможете определить, как и где лучше проводить эти мероприятия. Мы предлагаем вам пять необычных способов сплочения команды, но при желании вы можете найти или придумать сами намного больше.

1

Изучение продукта

Прекрасная игра не только на сплочение коллектива, но и на повышение уровня профессионализма. Подходит для организаций, которые занимаются реализаций какого-то продукта. Суть в том, что каждый член команды во всех деталях и подробностях изучает продаваемый продукт к назначенному сроку. В указанный день устраивается большое собрание, на котором все участники, выступая по очереди, рассказывают о том, что узнали, описывая все преимущества и особенности товара или услуги. Одновременно с формированием командного духа это просто упражнение учит продавать. По окончании игры все могут делиться впечатлениями, преимуществами и недостатками выступлений своих коллег.

2

Парилка

Этот прием тимбилдинга снискал огромную популярность в Японии. Заключается он в том, что вся команда (и руководство, и рядовые сотрудники) вместе идут в баню. Мужчины идут вместе с мужчинами, женщины – вместе с женщинами, но если, например, пойти в сауну и взять с собой купальные принадлежности, можно отправиться и всем вместе. Такое «упражнение» погружает коллектив в расслабляющую атмосферу, способствует приятному и непринужденному дружескому общению, формирует доверительные взаимоотношения и сближает членов команды.

3

Зомби-апокалипсис

Представленная игра на сплочение коллектива сегодня очень популярна в корпоративной культуре американских компаний. Она достаточно затратна в плане финансов, но этого того стоит. По сути, игра представляет собой смесь квеста, пейнтбола и карнавала. Организаторы арендуют заброшенный дом или другое здание, договариваются с профессиональными актерами, которые будут играть роли зомби. Сотрудникам выдается экипировка и оружие для пейнтбола. Задача команды – выбраться из здания живым, одолеть (обхитрить или «убить») зомби и прийти на помощь человечеству. Кстати, подобные тренинги на сплочение актуальны и у американских военных, т.к. они не только тренируют навыки выживания, но и помогают определить лидеров и аутсайдеров, сплачивают коллектив и формируют общность целей.

4

Виноделие

Такой тренинг на командообразование погружает людей в неформальную обстановку и позволяет им лучше узнать друг друга. Для проведения упражнения нужно найти виноградник, сдающийся в аренду, и нанять консультанта. За несколько часов члены команды сообща успеют изучить особенности и способы изготовления вина, подавить виноград и придумать название для своего собственного напитка. Через несколько месяцев (когда вино будет готово) хозяева виноградника доставляют сделанное командой вино в офис. В итоге участники наслаждаются плодами коллективной работы, делятся эмоциями и впечатлениями от напитка, становятся дружнее и сплоченнее.

5

Темная комната

Последний способ, о котором мы расскажем, был придуман в 1995 году голландским бизнесменом Альфредом Хайнекеном специально для корпоративного применения. Команда (упражнение подходит для команд от 2 до 100 человек) заходит в темную комнату и закрывает дверь. Не включая свет, все должны поделиться на подгруппы. Затем нужно определить размеры помещения, найти всевозможные предметы и провести с ними разные манипуляции (например, вскипятить чайник и налить всем кофе и т.п.). Тренинг проходит на протяжении 2 часов. В результате коллектив становится более дружным, люди начинают лучше понимать и взаимодействовать друг с другом, сообща решают самые разные задачи.

Будучи лидером и руководителем, в процессе проведения упражнений, игр и тренингов на сплочение коллектива вы должны наблюдать за всеми членами команды и изучать их. Результаты могут обсуждаться вместе с участниками. Так, можно обсудить, какова атмосфера в команде, насколько люди дружны друг с другом, как продуктивно решаются задачи и достигаются цели. На основе сделанных выводов можно определить командные проблемы и наметить план действий по их корректировке и устранению.

Систематическое и регулярное проведение подобных мероприятий позволяет:

  • Повысить продуктивность межличностного и профессионального общения
  • Повысить КПД отдельных членов команды и коллектива в целом
  • Развить навыки групповой работы
  • Оптимизировать отношения внутри команды
  • Развить навыки поиска решений трудных и нестандартных задач

Рассмотренные нами игры и упражнения не исчерпывают всего многообразия методов сплочения коллектива. Сегодня есть огромное количество тематических сайтов и литературы, посвященной командообразованию, где можно отыскать еще не один десяток интересных заданий. Имея цель сформировать эффективную и дружную команду и используя для этого творческий подход, можно достигнуть поистине небывалых высот и создать такой коллектив, который будет способен свернуть любые горы.

И, продолжая разговор о методах командообразования, мы хотим рассказать вам еще об одной очень популярной сегодня штуке. Называется она «Веревочный курс». Мы не стали описывать его в этом уроке, т.к. в нем очень много своих тонкостей и особенностей. Об этом курсе, его нюансах и составляющих (игры, задания и упражнения) мы подробно расскажем в следующем занятии.

Хотите проверить свои знания?

Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу.

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллективаКирилл Ногалес
Популярные сценарии под творческий тимбилдинг, его виды и примеры на практике

Работая в компании, сотрудники так или иначе общаются с коллегами — в обеденные перерывы, в «курилке», на корпоративах. Но это общение сводится к обсуждению сослуживцев, решений руководства или бытовых неурядиц. Успехов для бизнеса такие беседы принесут не много.

Помочь выстроить «здоровое» и правильное общение, наладить рабочие процессы призваны различные тренинги и тимбилдинги. Также, если коллектив сформирован недавно, коммуникации между сотрудниками не проработаны, целесообразно включать командообразующие мероприятия в программу развития компании.

Понятие «тимбилдинг» и востребованность в России

Тимбилдинг — мероприятие, направленное на образование, «построение» команды. Впервые научно разобрал пользу американский профессор Элтон Мэйо, социолог и психолог, работавший над темой улучшения труда рабочих через социальные взаимодействия 13 лет.

Развиваясь и трансформируясь, теория ученого приобрела форму специальной системы игр и упражнений, которая известна как «тимбилдинг».

В России тимбилдинги проводятся с конца 90-х, когда в нашу страну пришли крупные международные корпорации с положительным опытом проведения подобных тренингов. На начальном этапе они не всегда организовывались правильно и продуктивно, поэтому и сейчас от руководителей можно услышать, что командообразующие мероприятия не работают, так как уже имеется негативный опыт. Studio Anna Liber борется со стереотипами, и в этом нам помогают успешные кейсы тренингов для таких компаний, как Урал ФБ банк, ЦПТИ Росатом, Леруа Мерлен, Технопарк “Кванториум”, Loftice, Банк России, Центральный Банк России и многие другие.

Командообразование ≠ корпоратив

Это не создание групп «по интересам», как происходит при стандартном общении, а формирование сплоченной команды, готовой качественно выполнять задачи бизнеса и работать как единый организм, при этом ощущая себя важной частью. На тренинге каждый становится полноценным участником, задействованным в общей активности. Корпоратив — это организованный отдых, развлечение для коллектива, командообразование направлено обучать и развивать. Хотя корпоративы остаются популярными, все больше компаний выбирают в пользу мероприятий-тренингов.

Есть множество различных тимбилдингов, почему именно творческий формат?

Наша студия предлагает разнообразные сценарии творческих командообразований. Также, существуют тимбилдинги экстремальные, спортивные, интеллектуальные, хореографические, художественные, кулинарные и многие другие. Базовые цели для любого вида схожи: проработка целостных и устойчивых связей между участвующими, поднятие командного духа, сплочение коллектива. Каждый формат имеет свои преимущества. Но, когда привычные варианты уже испробованы, если хочется чего-то более нестандартного, стоит обратить внимание на творческие тимбилдинги.

Идея творческого командообразования — создание чего-то нового, материальное воплощение общей деятельности в готовой работе. Творческий тимбилдинг помогает приблизить событие к развлекательному и досуговому, но при этом глубоко проработать проблемные зоны и внутрикорпоративные задачи. Тренинги проходят ярко, интересно и продуктивно, при этом участие примет каждый — система мероприятия выстроена так, что каких-либо особых навыков не требуется и даже напротив – они вырабатываются. Кроме того, здесь мало ограничений для реализации — из многочисленных вариантов сценария можно подобрать такой, который подойдет для конкретного коллектива, события, для планируемой площадки и длительности тимбилдинга.

Какие задачи решает творческий тимбилдинг?

Творческие тимбилдинги не действуют как взмах волшебной палочки. За одно мероприятие не получится навсегда выстроить работающие, как идеальный механизм, межличностные коммуникации. Но есть конкретные задачи, успешно прорабатываемые на площадке: поднять командный дух, глубоко проработать межличностные коммуникации. Это нужно в различных ситуациях:

  • Нет общения между конкретными структурами (например, дизайнеры не общаются с маркетологами), что влияет на общий фон микроклимата в коллективе и эффективность достижения задач;
  • В случае, когда два отдела, либо филиала совмещают, а общий язык не находится — тимбилдинг помогает увидеть друг друга не только в разрезе рабочих отношений, но и неформальных;
  • Отсутствие личного знакомства. Региональный филиал никогда не работал, не общался вживую с центральным, только через документацию и электронные письма, либо, половина сотрудников находятся на аутсорсе — т. е. фрилансеры, и им нужно найти точки для коммуникации со штатными сотрудниками;
  • Плохо выстроена коммуникация между штатом в офисе или отделе;
  • Прошел напряженный период рабочей деятельности в компании (например, завершен сложный и масштабный проект), и необходимо снизить общую усталость, поднять коллективный дух, чтобы с новым видением и общими усилиями начать что-то новое;
  • У сотрудников нет мотивации. Распространенная практика поощрения - материальные премии - могут помочь воодушевить на работу отдельного сотрудника, но не работают на коллектив в целом, а внутреннее общение может только ухудшиться;
  • Не проработана лояльность сотрудника к бренду;
  • Команда, сформированная компанией для конкретной задачи, еще не добивалась совместных побед - необходим опыт совместного результата, победы;
  • Другие задачи, актуальные для коллектива.

Часто компании обращаются с запросом раскрыть личности в коллективе, чтобы коллеги не воспринимались только как исполнители, а раскрылись с неожиданных сторон. Прорабатываются и негативные взаимоотношения, если люди не идут навстречу самостоятельно, а сплетни и ссоры учащаются. Это решается в неформальной обстановке — через понимание, что позитивную рабочую обстановку создаем мы сами, поэтому, стоит внимательнее присмотреться к людям вокруг себя и найти в них положительные качества, которые и раскрывает тимбилдинг.

Как правило, на тренинге создаются нестандартные условия, которые покажут, как будут вести себя участники, выходя из зоны комфорта — насколько они справляются, проявляют ли гибкость, готовы следовать правилам или отступать от правил (в конкретных случаях оценивается по-разному).

Более сложные и глубокие цели:

  • Развитие кроссфункциональных взаимоотношений — объединение сотрудников из разных отделов в эффективную команду, систематизация их работы;
  • Выявление лидеров. В некоторых случаях компании необходимо понимать, кто является лидером, и кого можно продвигать на ту или иную должность. Мы отслеживаем подобные качества в процессе работы на площадке и даем обратную связь руководителям.
  • Анализ моделей поведения сотрудников в нестандартных условиях — выходят ли из зоны комфорта, принимают активное участие или держатся в стороне и тд.;
  • Обучение креативному подходу и умению использовать нестандартные инструменты для решения задачи.

Сценарии тимбилдингов выстроены так, что до последнего момента участники не уверены в результате, и только после демонстрации итога приходит понимание, какая большая совместная работа выполнена. Каждый понимает, что он, хотя и важная единица, но всё же цельного механизма; он командный игрок. В этот момент меняется осознание себя в коллективе.

В конце любого мероприятия, мы также делаем упор на поддержку и призываем освободившихся раньше помочь коллегам морально и физически. Ты справился, а теперь должен помочь другим. Такой подход развивает коллективную помощь и взаимовыручку.

Сценарии творческих тимбилдингов, реализуемых Studio Anna Liber

Наша компания вышла на рынок со сценариями арт-тимбилдингов, решающими множество задач. Спустя некоторое время мы организовали творческие тимбилдинги такие, как: хореографические, художественные (арт-тимбилдинги), интеллектуальные и актерские. Расскажем подробнее о каждом в отдельности и приведем кейсы из нашей практики.

АРТ-ТИМБИЛДИНГИ

Данный вид командообразования нацелен раскрыть потенциал сотрудников, поставленных в непривычные условия и сплотить коллектив. Это тренинг с творческим результатом — масштабной картиной, которая получится только при постоянном взаимодействии со всеми задействованными в процессе. Для компаний с разной степенью развития коммуникаций, мы предлагаем несколько уровней сложности сценария:

1. Составная картина упрощенная. Для базовой постановки межличностного общения разработан несложный вариант — составные части картины подготавливаются командами по шпаргалке, на холстах с разметкой. Это облегчает задачу участникам и улучшает вид итоговой картины, при этом позволяя наполнить сценарий упражнениями и практиками.

Мы выбирали данный сценарий для различных корпораций. К примеру, одними из них были:

  • “Урал ФБ банк”. Обычно, если существуют проблемы с коммуникацией, они выражены ярко. Так, новый руководитель одного из подразделений, обратила внимание, что сотрудники в нем скованы, не видят друг в друге личностей — только людей, выполняющих свой функционал. Она приняла решение провести арт тимбилдинг, приурочив к новогодним праздникам, чтобы раскрепостить подчиненных и снизить негативный фон среди коллег. Мы выбрали упрощенный сценарий для первоначального установления связей, «закладки фундамента» под здоровую коммуникацию. Отметим, что упрощенный сценарий делает упор именно на творческую часть заданий, позволяя глубоко проработать связи в коллективе и умение работать в непредвиденных обстоятельствах, когда условия постоянно меняются. Результат — участники раскрылись и показали самые неожиданные свои качества — кто-то оказался художником, а кто-то — отличным лидером. Негативный фон также был устранен — коллеги стали приветливее и теплее относиться друг к другу.
  • “LEROY MERLIN”. Изначальная ситуация: произошло объединение двух отделов, которые ранее никаким образом не коммуницировали по рабочим вопросам. Многие были знакомы лично, но не соприкасались профессионально. Нам предстояло показать двум разным коллективам, как можно работать сообща, дать установку на сближение. Для этих целей также был выбран упрощенный вариант сценария. Готовая картина установлена в офисе компании, напоминая о том командном духе, который появился на тимбилдинге и приятно проведенном времени.

2. Составная картина усложненная. Этот сценарий предполагает как более трудную творческую часть, так и более глубокую проработку связей между всеми участниками. Разметок на холсте уже нет - участники получают абсолютно чистый холст на подрамнике, а на шпаргалке - таблица с расположением сегмента команды на общей картине. Для успешного выполнения задания, необходима постоянная совместная работа всех команд.

Данный вариант сценария был реализован для таких компаний, как:

  • Детский инновационный Технопарк “Кванториум”. В 2018 году, раз в месяц, компания проводила донабор в региональное подразделение с последующим обучением кандидатов и выбором в штат. Финальным мероприятием каждой образовательной сессии было творческое командообразование, призванное выявить, насколько потенциальные сотрудники умеют следовать правилам в непредвиденных обстоятельствах, их стрессоустойчивость, умение проявлять креатив четко в установленных рамках. Те команды, которые не искали соседей по общей картине, получили рисунок с размытыми и кривыми краями, не подходящими к остальным. Нестыковки были заметны, и это позволяло разбирать конкретные ситуации.
  • “Loftice”. В данной компании половина сотрудников работает удаленно, половина — в офисном штате. Перед мероприятием стояла задача научить разрозненный коллектив работать сплоченно. За одним столом собирались несколько человек из определенного отдела, но не работающие в одном офисе, чтобы участники могли познакомиться друг с другом поближе. Неформальная обстановка и творческое задание позволили участникам расслабиться, стать более открытыми для знакомства и общей работы.

3. Общая картина для малых команд. Такой сценарий не менее эффективен, при этом позволяет провести тренинг для небольших команд (до 20 человек). Уникальность его в том, что отдельные части участники готовят индивидуально. После презентации готового полотна оно снова разбирается, и составные части возвращаются каждому, на память о прошедшем творческом командообразовании.

Этот формат позволил провести продуктивные и запоминающиеся тимбилдинги для “L'Oreal”:

  • Сотрудники “Лореаль” — яркие, молодые и креативные. Они понимают свою роль в коллективе и умеют общаться. Поэтому, перед тренингом стояла цель сплочения и раскрепощения команды, свободного проявления фантазии, а тематика была подобрана под стать коллективу — “космическая”. Участники готовили картины-элементы полотна индивидуально, а затем мы презентовали общий результат. После веселой презентации всех ждал сюрприз — картина была демонтирована и каждый получил свою часть в красивом крафтовом пакете. Отсутствие привычного разделения на команды не повлияло на качество проработки коммуникаций и погружение в творческий процесс, при этом атмосфера на мероприятии была невероятной. Также, по достоинству оценил данный сценарий и образовательный центр Лореаль — “L'Oreal Academy”, для которых был проведен тимбилдинг в рамках обучающего семинара по окрашиванию волос.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТИМБИЛДИНГ

Этот сценарий похож по формату на популярные сейчас викторины, но имеет не только развлекательный характер, но и тренинговую составляющую. Увлекательные вопросы, возникающие у участников, воля к победе и высокий командный дух позволят провести время нестандартно и с пользой. Так как изначально мы специализировались на художественных тимбилдингах, то начали искать пути совмещения интеллектуальной игры и творческой практики. Как результат, получили необычный творческо-интеллектуальный тимбилдинг.

Арт-квиз. Это командная игра с элементами соревнования, сочетающая в себе творческую и интеллектуальную составляющие. Необычное сплетение игры, викторины и творческого сценария “Составная картина” позволяет максимально вывести участвующих из зоны комфорта, преодолеть все стеснения и раскрыть весь свой потенциал для достижения командной цели. Командам придется правильно отвечать на вопросы, выходить на контакт с другими командами, чтобы получить весь необходимый для рисования инвентарь и верно перенести картину на холст с использованием шпаргалки.

Данный сценарий разрабатывается строго под клиента — могут вводиться денежные единицы для выкупа дополнительного инвентаря, для “аренды” художника к себе в команду или покупки бонусов в ивент-магазине.

ХОРЕОГРАФИЧЕСКИЕ ТИМБИЛДИНГИ

Стоит рассказать и про такой необычный творческий тимбилдинг, как танцевальный или хореографический. Этот более подвижный вид командообразования, отчасти схожий со спортивным, но имеет больший упор на творчество и настроение участников. Хореографический тимбилдинг подарит яркие и искренние эмоции, которые мы запечатлим на видео.

1. “Сними клип”. Новое для студии направление, которое быстро становится популярным у заказчиков. Внутри каждой команды распределяются роли, с последующим обучением выбранной “профессии”. К примеру, любой может стать видеорегистратором, музыкантом или танцором. Далее, команды демонстрируют полученные навыки на выступлениях, которые снимаются операторами. После небольшого перерыва мы презентуем уже готовые клипы команд.

Данный сценарий уже успели опробовать на себе крупные компании. Расскажем об одном из успешных кейсов:

  • ЦПТИ “РОСАТОМ”. Раз в квартал компания устраивает стратегическую сессию подведения итогов. Сотрудники здесь работают годами и даже десятилетиями, и данное мероприятие необходимо для поднятия командного духа и небольшого раскрепощения. Работа здесь трудоемкая и сложная, сотрудники сильно устают, и такая “встряска” была просто необходима! Мы уже работали ранее по сценарию "Составная картина. Упрощенный", поэтому было решено попробовать совершенно другой сценарий. Тимбилдинг произвел настоящий “вау”-эффект и на 100 процентов справился с поднятием командного духа. Кроме этого, каждый смог раскрыться и попробовать себя в неожиданных ролях видеооператора, режиссера, музыканта или танцора.

2. Танцевальный баттл. Еще одна новинка среди сценариев с большим потенциалом. Это и совместная работа, и отличная физическая нагрузка! Но к такому тимбилдингу придется подготовиться: с участниками будет заниматься профессиональный хореограф, который поставит уникальный танец для каждой команды за 3-4 занятия или в день мероприятия. После проводится баттл — соревнование команд, который можно соединить общей концовкой.

Такой сценарий позволит каждому по-настоящему раскрепоститься, раскрыться в коллективе, научит команды мобильности, креативному подходу.

3. Танцевальный флешмоб. Получить положительные эмоции под зажигательные ритмы, разрядить негативную обстановку в коллективе, попробовать себя в чем-то новом поможет танцевальный флешмоб. В данном сценарии танец презентуется вместе, а участники выполняют свою роль в общем танце.

Каждый сценарий прорабатывается индивидуально. Мы также можем предложить 3-4 репетиции до мероприятия, или репетицию в формате мастер-класса непосредственно на площадке.

АКТЕРСКИЙ ТИМБИЛДИНГ

Хотите раскрыть своих подчиненных с неожиданных сторон? В этом поможет актерский тимбилдинг. Такой формат подходит не только активным и ярким сотрудникам — перед игрой на сцене, наши хореографы проведут подготовку участников через раскрепощающие упражнения, проработают движения, мимику. Через игру команды обучаются актерскому мастерству, которое воплощается в импровизации на сцене или поставленном номере.

Мы провели тимбилдинг – что дальше?

Конечно, тимбилдинг — это не панацея. Эффект после проведения длится, в среднем, несколько недель. Фотографии с тренинга (после мероприятия мы публикуем большой фотоотчет), картина или видео-ролик периодически просматриваются в ближайший месяц. Но этого недостаточно для того, чтобы раз и навсегда решить все внутрикорпоративные проблемы.

После тренинга, важно обсудить со всеми участниками результаты, разобрать конкретные моменты и интересные решения. Будет полезен и мозговой штурм, на котором будут предложены варианты внедрения наиболее удачных коммуникационных решений в рабочий процесс. Проконтролируйте и помогите их воплотить.

Интересные моменты с тимбилдинга, по прошествии некоторого времени, добавляются в корпоративную рассылку (при наличии). Немаловажен системный подход: регулярные мероприятия на сплочения, организованные как внутри компании самостоятельно, так и с подключением специалистов. И не стоит забывать о том, что полученные на тимбилдинге навыки должны отрабатываться и внедряться, иначе, одни и те же проблемы в коллективе будут постоянно возвращаться

Тимбилдинг на практике. Как сплотить коллектив в современных условиях

Прочитав эту статью, Вы узнаете

  • Что такое тимбилдинг и как с его помощью сплотить коллектив
  • Форматы проведения корпоративных мероприятий
  • В каких случаях тимбилдинг может оказать противоположный, деконсолидирующий эффект
  • Как сплотить коллектив: практические советы

Тимбилдинг, как и любые другие инструменты работы компании, нужно использовать ради определенной цели, а не просто по принципу «так делают другие». Когда Вы задумываетесь «как сплотить коллектив» необходимо применять именно те инструменты, которые позволят добиться значительного эффекта во время и активного роста, и спада бизнеса, также при появлении конфликта между подразделениями предприятия.

Тимбилдинг

Тимбилдинг, или командообразование (от англ. team building – построение команды) – философия управления персоналом, при которой все сотрудники рассматриваются не как отдельные работники, а как сплоченная взаимозависимая команда. Идея командных методов работы заимствована из спорта и стала активно внедряться в практику в 60 - 70 годы XX века. В настоящее время тимбилдинг является эффективной моделью корпоративного менеджмента, благодаря которой можно добиться полноценного развития компании. Комадообразование направлено на создание групп равноправных специалистов различной специализации, взаимозависимых, сообща несущих ответственность за результаты своей деятельности и на равной основе осуществляющих разделение труда в команде.

Подготовлено редакцией по материалам сайта businessdictionary.com и других открытых источников

Когда целесообразно применять тимбилдинг 

Во-первых, в период активного роста компании. При расширении штата компании в несколько раз в достаточно сжатый срок, могут возникнуть довольно напряженные отношения между прежними работниками и новыми. Чтобы обеспечить положительный результат для взаимодействия между различными группами сотрудников, нужно начать свою работу с лидеров – в том числе с официальных (глав подразделений) и неофициальных. Благодаря тимбилдингу они смогут лучше познакомиться, возникнут доброжелательные отношения внутри каждой группы и между ними.

Тимбилдинг основан на проведении тренингов, направленных на командообразование и развитие корпоративного духа, чтобы участники получали общий эмоциональный и коммуникативный опыт, со снижением уровня внутренней конкуренции и конфликтности, с оптимизацией общей атмосферы в компании.

Во-вторых, при стагнации или упадке организации. Сотрудники на данном этапе не видят перспективы своей работы, работают недостаточно ответственно и без инициативы, не проявляют желание достигать результатов, занимаются поиском альтернативных мест трудоустройства и в итоге просто уходят. Следовательно, в данной ситуации перед руководителями должна стоять задача повышения боевого и корпоративного духа – работники должны верить, что всё в их руках. 

В-третьих, локальные проблемы. Благодаря мероприятиям для сплочения коллектива удается справиться с актуальными проблемами. В частности, одна компания в своей работе столкнулась с сокращением количества продаж. Был проведен своевременный тимбилдинг, создавший условия для необходимого рывка. Проведено мероприятие было после январских каникул, когда на работу персонал вышел с новыми силами. Параллельно внедрялась новая технология продаж.

Тимбилдинг применим в качестве одного из средств, направленных на урегулирование конфликтов между подразделениями. Рекомендуется включать данное мероприятие в комплекс прочих мер, направленных на перераспределение полномочий, изменение регламентов работы и др.

Форматы мероприятий по командообразованию 

Корпоративные праздники считаются наиболее распространенным инструментом консолидации коллектива. Менее распространены спортивные тренинги, иногда несправедливо забываются тимбилдинги в процессе самой работы. 

1. Корпоративные праздники

Изюминкой корпоративного праздника становится его формат проведения – от него в значительной мере зависит успешность и эффективность мероприятия. В частности, к негативному эффекту приводят неинтересные сценарии либо вовсе их отсутствие, однообразные застолья каждый год. Работники часто воспринимают такой корпоративный праздник как «ненастоящий». У них нет возможности расслабиться, как в домашней обстановке, ведь фактически остаются на работе. Всё событие контролируется сотрудниками службы безопасности, всё происходящее отмечается представителем HR, делаются фотографии, поведение сотрудников потом будет проанализировано начальством. По возвращении обратно на рабочее место, работники могут ощущать себя потом некомфортно из-за того, что на празднике сказали или выпили лишнее.

Добиться эффективности мероприятия можно при условии составления сценария праздника самими сотрудниками. Они смогут узнать на мероприятии что-то новое, отмечается и более позитивный настрой. Такой подход обеспечивает и другое преимущество – значительная экономия без дорогостоящих услуг сторонних компаний, создающих сценарии праздников и проводящих мероприятие.

Для эффективного мероприятия следует поручить представителям PR-дела, отдела рекламы и маркетинга, также отдела персонала за 2 месяца до праздника провести опрос и определить, что хотели бы видеть сами работники. Составляется анкета, в которой даются разные варианты на выбор либо возможность добавить свой ответ, чтобы коллектив поделился своими соображениями о подходящем формате, сценарии и прочих особенностях праздника. Обработка данных такого опроса позволит понять предпочтение большинства работников, из их числа можно привлечь заинтересованных и к организации самого праздника.

2. Командообразующие спортивные тренинги

Благодаря тимбилдингу работники получают возможность обновления и налаживания отношений в коллективе, с получением одинакового для всех опыта, разрушая существующие барьеры, которые появились в результате определенных рабочих конфликтов и споров. Но стоит понимать – тимбилдинг в случае неправильной организации может стать причиной негативных последствий, провоцируя потерю авторитета руководителя, деконсолидацию персонала, увольнение определенных сотрудников. Поэтому нужно внимательно отнестись к поиску тренера (лучше основываться на отзывах своих знакомых) и учесть степень спортивной подготовки сотрудников. Была ситуация, когда одна женщина, гендиректор компании, сломала руку на спортивном тренинге. И еще долго после этого думала, была ли это случайность либо кто-то из доброжелателей специально подстроил эту ситуацию.

Для компаний, штат которых представлен в основном энергичной молодежью, но сам гендиректор не блещет своей высокой физической подготовкой, лучше отказаться от проведения спортивного тимбилдинга. Результатом могут оказаться негативные последствия для авторитета руководителя. Если же гендиректор значительно превосходит основную часть персонала по своей спортивной подготовке, увлекается разным экстремальным спортом, не нужно заставлять всех работников участвовать в таком мероприятии обязательном порядке. Была ситуация, когда 36-летний, сильный гендиректор, поклонник парашютного спорта, организовал подобный тимбилдинг для своих топ-менеджеров. В основном в коллективе работали женщины возрастом от 40 лет. Их не заставляли силой прыгать, но чувствовалась напряженность – если прыгать не осмелишься, то ты «не наш человек». Поэтому решились на такой прыжок многие, однако были и отказавшиеся. Вряд ли подобный тимбилдинг будет приносить положительный эффект для коллектива. Ведь заниматься экстремальным спортом дано не каждому – поэтому в мероприятии должны участвовать люди, разделяющие подобные интересы. 

3. Командообразующие мероприятия в процессе работы 

Данные мероприятия обычно представлены учебными тренингами. Их проведение направлено на сплочение коллектива компании, с адаптацией новичков, достижением прочих позитивных эффектов.

Поиск общего языка. Одна компания просила меня организовать одинаковый тренинг 6 раз – для разных подразделений. Руководство организации желало добиться, чтобы говорили сотрудники всех подразделений на одном языке. Достичь такого эффекта можно лишь при условии прохождения всеми учебного курса с одинаковым тренером. Благодаря этому начинается использоваться одинаковая терминология и трактовка используемых терминов. Данный тренинг зарекомендовал себя особой эффективностью при различном образовательном уровне работников компании, поэтому важно привести их к общему знаменателю.

Введение новичков в курс дела. Новым работникам предлагается исключительная возможность познакомиться с коллегами за несколько часов либо дней, перестав быть чужими в коллективе. У коллег уже будет определенное представление о новом сотруднике, начав активнее работать с ним. В обычной рабочей обстановке новичку приходится адаптироваться к коллективу месяцами.

Заработать авторитет. Была однажды довольно распространенная ситуация. В финансовое подразделение компании, у которой работники были старшего среднего возраста, пришла молодая женщина на должность финансового директора. Вполне естественно, это спровоцировало неподчинение со стороны коллектива, потому что не было доверия и авторитета. Поэтому финансовый директор решила прибегнуть к оригинальному решению – сообщила о том, что будет проводить семинары по финансовому анализу и английскому языку для всех в компании полностью бесплатно. Особого ажиотажа на первом занятии не было, учитывая отношение со стороны сотрудников. Но постепенно количество желающих заниматься увеличивалось – росли уважение и авторитет к новому руководителю.

Разработка новых документов. В рамках тренинга можно совместно создать, к примеру, корпоративный кодекс своей компании. В документе приводятся данные о  традициях, ценностях компании, внутренних правилах взаимодействия и поведения. Если этот документ будет просто назначаться руководством сверху, вряд ли принесет особый эффект. Совершенно другая ситуация, когда сами работники компании его написали, создавая кодекс во время открытого обсуждения.

Как сплотить коллектив: 3 принципа разработки корпоративного кодекса

Первый вариант. PR-  HR-отделам, а также отделу рекламы и маркетинга следует поручить организовать анонимный опрос сотрудников. Вам предстоит понять, как сотрудники видят задачи и миссию компании, взаимодействие друг с другом, внешним миром, главные правила работы. Затем организуется рабочая группа из топ-менеджеров, ключевых сотрудников, могут быть привлечены делегаты от каждого подразделения. По данным проведенных опросов эта группа создает документ – может быть разослан коллективу для ознакомления и высказывания своих мнения и замечаний.

Второй вариант. Каждому подразделению можно предложить составить собственный вариант документа, определив представителя, который будет выступать в рамках собрания рабочей группы. Следующий алгоритм действий – аналогично первому варианту.

Третий вариант. Если Вам сложно принять самостоятельность со стороны сотрудников при внесении важных поправок, но Вы задаетесь вопросом, как сплотить коллектив, можно рекомендовать такой вариант. Составляете правильный, по своему мнению, вариант. Далее он рассылается работникам с таким посылом: вижу данный документ таким, посмотрите и подумайте, что хотели бы в нем улучшить.

Говорит Генеральный Директор

Айгуль Гомоюнова, Генеральный Директор  ГК «Пенопол», Москва

В нашей компании значительная часть коллектива – это работники отдела продаж и склада (грузчики). В данных подразделениях сохранялись основные проблемы с текучестью кадров. Происходила постоянная смена грузчиков, да и трудоустроенные нередко выпивали, прогуливали работу. В первый год нашей работы ушел весь отдел продаж. Были сложности в выяснении реальных причин проблемы, поскольку вопросам удержания работников не уделялось должное внимание. Поэтому не удавалось разобраться, в чем проблема? Ведь зарплата была вполне приемлема в данном сегменте.

Пришлось использовать множество методов ради стабилизации, включая штрафы и премии, различные акции, но ничто не приносило результата. В том числе была организована акция «Лучший грузчик месяца» с подарком в виде мобильного телефона, но даже победитель сразу уволился. Мы пробовали разные методы на протяжении всего года, но не могли добиться желаемого эффекта.

Тогда было решено организовать тренинги по командообразованию всего коллектива. Ведь важно каждому сотруднику понимать – от его действий зависит общий результат. Не имеет значения, оформляешь ли ты документы либо грузишь товары. Такое предложение было отлично воспринято грузчиками – им важно понимать, что их слышат и учитывают мнение. Сейчас уже сами интересуются датой следующего мероприятия, мы проводим тренинги на регулярной основе раз в 1.5-2 месяца, особое внимание отводится новым работникам, чтобы могли легче адаптироваться. Неплохо отреагировали и офисные сотрудники,  и постепенно во время тренингов начали стираться границы между работниками разных отделов.

Посвящено проведение первого тренинга было выявлению проблем во взаимодействии. Была организована игра по тематике кораблекрушения, заняты в которой были все сотрудники. Каждый во время игры отстаивал свою позицию, никто не желал слушать других, было ощутимо презрение офисных работников к грузчикам. Смогли выявить явную проблему – все разделились по группам, противопоставляя себя другим. Поэтому мы определились с главной задачей – нужно подумать, как сплотить коллектив.

Кульминация тренингов компании – крупнейшее мероприятие в нашей истории, когда арендовали коттедж и отправились на природу на 4 дня, с пейнтболом, шашлыками и самим тренингом. Участники мероприятия были разделены на 2 команды, каждую из которых предварительно попросили составить перечень необходимых покупок для эффективной работы компании.

Для бухгалтеров требовалась определенная программа, грузчики просили о специальных приспособлениях для погрузки, микроволновке и пр. Команда, которая победила в соревнованиях, получала возможность выбрать себе лишь один предмет. Перед самой игрой была масса споров, каждый настаивал на правильности именно своей покупки. Но как же изменилась ситуация после соревнований! Бухгалтерия решила отказаться от программы, в отделе продаж также отменили свой запрос – и всё ради грузчиков, чтобы купить им микроволновку. Конечно, в компании есть столовая, но грузчики периодически вынуждены задерживаться либо на обед не успевают – чтобы нормально есть горячие блюда, требовалась микроволновка. И весь коллектив пошел им навстречу. Подобная ситуация повторялась после каждого этапа наших соревнований – никто не стремился отстаивать только свои интересы, был заинтересован в помощи другим отделам, пользе для всей компании.

Такой подход к командообразованию на сегодняшний день принес ощутимые, важные результаты:

  • Мы избавились от проблемы текучки на складе. Идет третий год, как сохраняется полностью прежний коллектив. При этом отмечается активное участие грузчиков в работе компании – помогают в различных ситуациях. В том числе, подготавливают образцы товаров для клиентов, чтобы помочь менеджерам по продажам.
  • Количество увольнений в офисе – лишь 2 человека в течение последних двух лет. При этом одна сотрудница ушла по личным причинам.

Конечно, достичь результатов таких тренингов удалось не сразу, понадобилось порядка года, чтобы стабилизировать и улучшить ситуацию. Но уже после второго тренинга начинают постепенно проявляться улучшения. 

gd.ru

26 идей тимбилдинга на природе и в помещении

Тимбилдинг (teambuilding) — дословно «построение команды» — активный корпоративный отдых, направленный на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий. Тимбилдинг быстро и в разы улучшает взаимопонимание в коллективе и его эффективность. Помогает выявить скрытые таланты и лидерские качества сотрудников. Ирина Евдокименко из компании TeamSpirits рассказала об основных видах тимбилдинга и готовых играх по командообразованию от профессионалов.

1. Активный тимбилдинг


Один из наиболее действенных и популярных видов тимбилдинга. Все участники задействованы в равной степени, никто не отсиживается тихо в углу. Активный тимбилдинг требует большой подготовки, вариантов проведения множество, ищите тот, что подойдет именно вам. Затраты не обязательно должны быть большими, есть много конкурсов с минимальным реквизитом, но все же лучше как следует позаботится о сценарии и реквизите. Можно проводить на заранее подготовленных площадках (спортивный стадион). Такие мероприятия — отличный способ отдохнуть и зарядиться энергией.

2. Спортивный тимбилдинг

Тут все ясно. Это соревнования. Сотрудники делятся на команды, им предстоит соревноваться в преодолении препятствий. Это могут быть и взрослые «веселые старты», и командные игры вроде футбола, волейбола, или что-то серьезнее, например, олимпийские игры, триатлон. И хит спортивного тимбилдинга – гонки. На гоночных картах, на квадроциклах и, самое интересное, на импровизированном транспорте, сооружённом собственными руками.

3. Тимбилдинг-квест

Актуальное и популярное направление среди командообразующих программ. В квесте моделируются ситуации, в которых применяются навыки, необходимые в работе команды: совместное принятие решений, взаимная мотивация. Это настоящее приключение. Участникам понадобится логика и интуиция. Часто, чтобы пройти квест, нужно применить нестандартный подход, взять ответственность за себя и команду, проявить смелось. Но все это проходит легко и непринуждённо в рамках игры, в нерабочей обстановке.

4. Тимбилдинг на природе

Оторваться от рабочего места, переместиться в совершенно новую обстановку получается лучше всего на природе. Оказываясь в необычных условиях, вдали от офиса, коллектив выдает скрытые симпатии, невольно определяет неформальных лидеров и аутсайдеров. Местом проведения природного тимбилдинга выбирают пансионаты, загородные лагеря, лужайку в лесу, островок около речки. В процессе выполнения совместных заданий и соревнований между командами, коллектив становится более сплоченным и дружным.

5. Шерстяной тимбилдинг

Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа. Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Тренинг создаст положительную психологическую установку и введет группу в состояние эйфории. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).

6. Тимбилдинг в офисе


Такой вид построения команды привлекает работодателей и сотрудников тем, что он не отнимает много времени, экономит денежные средства, проходит в привычной всем участникам обстановке. В стенах родного офиса можно проводить спортивные занятия, веселые подвижные и настольные игры, разгадывать шарады и исполнять театральные постановки. Офисный тимбилдинг подходит для больших коллективов, насчитывающих более ста человек. Командные игры помогут сотрудникам ближе узнать друг друга, получить положительные эмоции и освободиться от отрицательной энергии, практически не прерывая рабочий процесс.

7. Тимбилдинг в кабинете

В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.

8. Интеллектуальный тимбилдинг

Все отлично знают телевизионные интеллектуальные игры «Что? Где? Когда?», «Кот в мешке», «100 к одному». В таком формате проводятся интеллектуальные тимбилдинги. Подобные соревнования умов позволяют сотрудникам раскрыть свои личностные качества, продемонстрировать эрудицию, проявить себя как лидеру или активисту команды. Проводить интеллектуальные мероприятия можно в любом помещении круглый год. Реквизиты, «черные» ящики, видеовопросы создают азартную обстановку, увеличивают темп игры. Равнодушным не остается никто.

9. Творческий тимбилдинг

Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.

10. Зимний тимбилдинг


В холодное время года сотрудники скучают, становятся сонливыми и вялыми. Как их взбодрить? Конечно, организовав активное мероприятие на свежем воздухе. Коньки, лыжи и санки — необходимый для этого инвентарь. Приток энергии и сил, новые и яркие впечатления гармонизируют слаженную и продуктивную деятельность компании. Отличный вариант для физической и эмоциональной разгрузки — спортивное ориентирование. Проявляя смекалку, способности лидера и демонстрируя физические способности, сотрудники поднимают самооценку, встают на следующую ступень в иерархии коллектива.

11. Летний тимбилдинг

Сплочение команды летом лучше проводить на свежем воздухе. Открывается широкий выбор площадок для отдыха и развлечений. Погода не портит настроение участникам активного отдыха. Эстафеты, соревнования по гребле на байдарках, день Нептуна — это лишь небольшой список мероприятий. Не обязательно проводить спортивные соревнования. Сотрудники могут развлечься всем коллективом одновременно. Например, покататься на водных лыжах, поиграть в пенный футбол. Объединять их будут положительные эмоции и отличное настроение.

12. Корпоративный квест

Новый вид тимбилдинга. Игра, организованная сюжетной линией, захватывает всю команду. Участники проходят особые испытания, где нужно проявить физическую подготовку, смекалку, логику, поисковые способности. Команды получают задания индивидуально, разгадывают ребусы и загадки, продвигаясь к цели по карте. Проводить такое мероприятие лучше на специально подготовленной площадке, хотя использовать стены родного офиса тоже возможно. После квеста отношения в коллективе становятся более доверительными, раскрывается скрытый потенциал сотрудников.

13. Квест по городу

Привязать квест к конкретному месту достаточно сложно, поэтому чаще всего его проводят просто на улицах города. Участники получают инструкцию от ведущего с помощью гаджетов. Моментально реагируют на команды, продвигаются по пути достижения заветной цели. В качестве ориентировки на местности используют парковые сооружения, облагороженные территории, адреса магазинов и учреждений. После прохождения испытаний, а их можно пройти только в команде, сотрудники улучшают производительность труда в разы, поскольку выработали командный дух и уверенность в принятых решениях.

14. Веревочный тимбилдинг


Идеальный вариант для молодого коллектива. У сотрудников есть возможность получить навыки построения работы в команде, эффективной коммуникации. Низкий курс проходит на высоте до 2 метров, высокий — до 15. На небольшой высоте участники двигаются высокими темпами, но только в команде. Одновременно с прохождением препятствий учатся принимать мгновенные решения. На высоком уровне — члены команды должны поддерживать друг друга, решая внутренние проблемы личностного роста. Все задания развивают уверенность в собственных силах.

15. Костюмированный тимбилдинг

Вечеринки в костюмах любимых героев всем известных мультиков и фильмов вносят в уклад офисной жизни легкость и веселье. Сотрудники участвуют в импровизированных сценках, выполняют уникальные задания в непринужденной обстановке. Коммуникация между коллегами налаживается легко и быстро, они отдыхают от рутины, забывая о завтрашнем дне. В организации игры участвуют профессиональные актеры, гримеры и сценаристы. Перед мероприятием можно провести репетицию.

16. Картонный тимбилдинг


Необходимость творческого выражения реализуется на практике при создании объектов своими руками. Тема выбирается коллективно. Вариантов масса, от строительства всем известных достопримечательностей в человеческий рост, до выдуманных командой предметов. Время для игры ограничено. Материалы для работы: картон, коробки, клей, ножницы, скотч и другие. Картонный тимбилдинг проводят в большом помещении или на улице.
Целью мероприятия является обучение персонала навыкам совместной деятельности, стремлению быть лучшими.

17. Тимбилдинг со строительством неолимпийских объектов

Активная сюжетная игра, состоит из 2 частей. Первая — спортивные состязания, открытие неолимпийских игр со всеми сопутствующими церемониями. В соревнованиях могут победить не только сильные, но и азартные команды с хорошим чувством юмора. Вторая — строительство арт-объектов. Команды могут выстроить спортивные комплексы, а потом показать всем, как они могут быть использованы в действии. Выбор объекта проводится жребием.

18. Форт Боярд «7 ключей»

Одна из самых популярных и интереснейших игр на тему вечного сюжета: сражение с непобедимым гарнизоном неприступного Форта. Крайне трудная задача, но и награда стоит потраченных усилий – победителей ждёт доступ к сокровищнице! Но не всё так просто: сундук закрыт на семь ключей. Участникам предстоит пройти массу приключений, поработать в команде и добыть так много ключей, как они смогут. Лишь некоторые из них отопрут сундук с заветным сокровищем.

19. Игра «5—й элемент»

Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент

20. Вокруг света за 80 минут

Это квест, в котором гостям предстоит и думать над составлением карты, и конструировать собственное транспортное средство, и выбраться из комнаты с невероятным реквизитом. Один из секретов успеха – это тщательно подобранные реквизит и костюмы героев. Также очень важен выбор площадки для мероприятия. Отличный выбор для молодого, мало знакомого коллектива. Игра поможет выявить среди вас лидеров, раскрепостить замкнутых, познакомить и сплотить сотрудников, поднять командный дух. Аниматоры-игротехники помогут вам окунуться в увлекательное кругосветное путешествие, причём не за 80 дней, а за 80 минут! Италия и Падающая башня, Франция и неприступная Бастилия, биатлон на Аляске и бальзамирование в Египте – везде нужно успеть и вернуться вовремя! Задача не из лёгких, но опытные путешественники смогут пройти этот извилистый путь, а отзывчивые инструкторы помогут вам в этом.

21. Игра «Омерта – закон мафии»

Выявить тайны и достижения мафиозного клана – вот достойная задача для элитных секретных агентов полиции. Детективный сюжет увлечёт участников по следу самых известных мафиози мира. Каждого преступника должна настичь смертная кара, и не один агент полиции не должен попасть в плен. Но боссы мафии – сильные соперники, а «Омерта» — «закон молчания» — надёжно хранит их тайны. Удачи в расследовании! Антураж 20-х годов окунёт ваш коллектив в незабываемый водоворот событий былого времени. «Омерта – закон мафии» – психологическая командная ролевая игра с детективным сюжетом, моделирующая борьбу информированных друг о друге членов организованного меньшинства с неорганизованным большинством. Это игра с весьма простыми правилами, но интереснейшим игровым процессом. Корпоративный тимбилдинг «Омерта – закон мафии» раскрывает в участниках талант убеждения, ораторские навыки, лидерские качества, логику, интуицию, умение манипулировать и отражать манипуляции, чувствовать ложь, а главное, учит работать в команде.

22. Игра «Найти и обезвредить»

На кону – каждая секунда! Бомба заведена и вот-вот взорвётся! В жутких условиях временного ограничения участникам придётся принимать решения быстро и правильно – любая ошибка или промедление приведёт к взрыву бомбы. Каждая кроха знаний важна, от каждого потребуется скорость, смекалка, и чувство коллектива. Мозговой штурм, интенсивный обмен знаниями и умение выражать свои мысли кратко и чётко помогут вам предотвратить катастрофу и обезвредить бомбу. В этой динамичной командообразующей игре все внимание участников сконцентрировано на том, чтобы обезвредить бомбу с часовым механизмом. Поэтому времени на раздумье у команды практически нет: все решения нужно принимать быстро. Любая ошибка может обернуться провалом операции. Именно в этом квесте задания подобраны таким образом, чтобы подчеркнуть ценность каждой секунды командной работы, полноценного мозгового штурма и ответственности за каждое принятое решение.

23. Буйство красок

Тимбилдинг проходит в несколько этапов. Сперва команды проходят множество испытаний и зарабатывают краски холи своего цвета. Затем, из предложенного материала, участникам предстоит построить самые красивые города на этой планете. А после того, как соперники смогут лицезреть чудо архитектурной мысли друг друга – защищать их собственным телом! Команды одевают белые футболки и должны максимально уберечь от попаданий краски на свои творения. Чем чище останутся города – тем выше у команды шансы на победу. Окончиться этот «фестиваль буйства красок» может только дружбой, добром и миром. А красочные групповые фото компании оставят долгую память в сердцах всех участников.

24. Большие гонки

Тимбилдинг «Большие гонки» – это игровой тимбилдинг, основанный на известных мировых игровых телешоу «Большие Гонки», «Жестокие Игры» и «Такеши Кестл». Командные состязания, сложные задания, преодоление трудностей, борьба со страхом – всё это и многое другое предстоит пройти участникам захватывающего и хорошо адаптированного ремейка популярной в мире программы, придуманной некогда самим Шарлем де Голлем! Каждый участник сможет попробовать себя в самых разных и сложных дисциплинах, проявить себя как личность и внести вклад в общий успех. Быть начеку, выкладываться на полную – вот залог вашей победы. Держите удачу за хвост, и не расслабляйтесь ни на секунду! Прилив драйва и адреналина гарантированы.

25. В погоне за удачей

Отличный тимбилдинг для новогоднего корпоратива. Цель игры – перевесить весы истины в вашу сторону и добиться покровительства Удачи. Для этого командам предстоит пройти испытания, наградой в которых станет сам символ удачи – подкова. Собрав подковы, разбросанные по городам и весям, сделайте так, чтобы чаша Удачи оказалась склонённой в вашу сторону. Работайте сообща, и удача будет сопутствовать каждому из вас! Участникам придётся поделиться на команды, придумать им названия, кричалки, участвовать в физических соревнованиях, викторинах, проявить инициативность, самостоятельность, взаимопомощь, дисциплинированность, чувство ответственности.

26. Игра «Машина желаний»


Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.

Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.

Понравилась статья? Следите за новыми материале в нашем Telegram канале!
Как провести тимбилдинг для сотрудников: варианты и игры на командообразование для коллектива в офисе

Чем важен

В переводе с английского «teambuilding» — строительство команды. Его проводят в игровой форме, используя различные программы, сценарии, методики увлекая работников и повышая уровень трудоспособности. Товарищи по работе выполняют легкие задания, развлекаются и сплачиваются.
По мнению директоров компаний, практикующих тимбилдинг для сотрудников, результат обеспечивает:

  • снятие психологического напряжения между коллегами, которое могло возникнуть в ходе решения производственных проблем;
  • увеличение уровня взаимопонимания;
  • как следствие, повышение работоспособности коллектива в целом и каждого работника в отдельности.

Общий результат положителен: сотрудники становятся спокойнее и счастливее, а фирма получает дополнительную прибыль от результативной работы сплоченных сослуживцев.

Виды

Игры на командообразование условно делятся в зависимости от того, какие задания для тимбилдинга используются. Существуют такие его виды:

  • спортивный;
  • творческий;
  • интеллектуальный;
  • психологический, цель которого — развить навыки общения и научить достигать компромисса;
  • социально-экологический (субботники, благотворительные акции).

Необычные примеры упражнений для тимбилдинга

Нечасто используются, но бывают результативными следующие:

  • «проверка на себе» — чтобы узнать в действии товар или услугу, которую они продают, работники компании сами пользуются ими;
  • дэнстерапия — совместные танцы или ритмичные движения, можно даже водить хороводы;
  • прохождение квеста — из повседневности переносит в динамичную реальность;
  • «остаться в живых» — в условиях дефицита жизненно важных ресурсов коллеги сплачиваются в процессе взаимопомощи;
  • «диалог в темноте» — в необычной обстановке восприятие обостряется, возникает единение.

Тимбилдинг решил проблему текучести кадров

Когда рабочий процесс однообразен и представляет собой ежедневную рутину, для человека нет разницы, в какой компании трудиться. Решающими факторами становятся уровень зарплаты и близость к дому.
Тимбилдинг непохож на трудовые будни. Он развлекает, помогает проявить оригинальность, артистичность. Во время его проведения люди раскрепощаются, демонстрируют лучшие качества — дружелюбие, смекалку, неординарность мышления. Выявляются скрытые лидеры, непризнанные таланты.
Участники проявляют социальную активность. Они ощущают эмоциональную близость с коллегами, находят единомышленников, завязывают дружеские отношения.
Ценность компании, признающей человека как личность, возрастает многократно. Текучесть кадров на предприятиях, где «играючи» укрепляют команду, практически отсутствует. Да и как можно расстаться с друзьями, которые ценят и уважают тебя!

Корпоративный квест с элементами тимбилдинга как способ сплочения коллектива

В переводе с английского «quest» — это «поиск» или «дознание». В последние годы его популярность растет. Совместное исследование привлекает духом общего приключения. Выполнение упражнения требует нестандартного подхода, смекалки и смелости. Квест моделирует ситуации, нужные в командной работе: принятие решений, мотивация.

Польза от выполнения

Спортивную эстафету большинство помнит со школьных лет. Развлекается шарадами и настольными играми в долгих поездках и на даче. Делать то же самое с коллегами? Мало кто видит в этом смысл.
Тренинг в виде quest отличается тем, что его невозможно организовать самостоятельно. Нужна подготовленная площадь, оборудование, тщательно продуманный сценарий, опытный ведущий. Сотрудники воспринимают квест как особое развлечение, доступное только в учреждении.

Тимбилдинг: организация корпоративного отдыха на природе

Такое построение команды требует особой подготовки. Необходимо учесть все важные пункты:

  • транспортировка к месту событий на равных условиях. Нужно определить заранее, нанимать ли авто для всех, или каждый добирается самостоятельно. Иначе возникнут проблемы;
  • территория, подходящая для конкретного вида развлечения: спортплощадка, лесополоса для спортивного ориентирования, поляна с навесами от дождя;
  • реквизит в наличии;
  • организация питания. Заранее решается: обедать в «складчину», произвести закупку продуктов руководством или нанять кейтеринговую фирму;
  • безопасность пребывания. Должна быть аптечка, телефонная связь.

Учесть все детали поможет компания, предоставляющая подобные услуги.

Тимбилдинг в помещении, идеи

Самый простой по организации способ сплотить людей — корпоративные забавы прямо на рабочих местах. Но и самый примитивный. Командообразующие игры для коллектива проводят только в офисе, способном вместить всех.
Иначе необходимо арендовать отдельное, специально подготовленное помещение. Для активного тренинга:

  • спортивный зал;
  • боулинг;
  • крытый картинг-клуб;
  • скалодром.

Волейбол, мини-футбол или покорение отвесной стены заряжают коллег энергией. Участники стремятся к командной победе, проявляют взаимную поддержку.
Ключевым в проведении мероприятия является то, что весь необходимый реквизит, находящийся в наличии технически исправен, и отвечает нормам безопасности.

Спокойные игры для тимбилдинга в помещении

Для организации потребуются:

  • танцевальный зал;
  • художественная студия;
  • театральная сцена.

Ритмичные па-де-па, рисование, костюмированные импровизации выявляют таланты, о которых работники даже не догадывались. У людей повышается самооценка, а совместное творчество укрепляет отношения между коллегами.
Вариантов игр, осуществимых в помещении, множество. Компания Business-result подберет подходящий, а организацию и проведение возьмет на себя.

Кулинарный teambuilding как форма корпоративного мероприятия

Часто тимбилдинговые игры напоминают известные телешоу. Кухонные соревнования популярны даже больше других. Каждый хочет блеснуть поварским талантом и ощутить себя звездой экрана.
Простота обманчива: требуется помещение и свежий реквизит. Целесообразно это поручить специалистам, которые, кроме непосредственной организации мероприятия, по желанию клиента способны пригласить на кулинарный марафон известного шеф-повара или знаменитого ресторатора. Профессионалы Business-result group предложат разные программы «кухонной битвы».

Идеи

За десятилетия придуманы сотни тысяч сценариев. Удачные примеры тимбилдинга взяты за основу, доработаны психологами, кадровиками и специалистами по внутренним коммуникациям до совершенства.

Активный

Широко распространен. Отличный способ зарядить организм энергией и отдохнуть! Проводится в большинстве случаев на открытом воздухе в хорошую погоду. Чтобы его организовать, потребуется реквизит или спортивный инвентарь, на подготовку нужны средства, хотя и небольшие. Зато никто не сидит в углу, участвуют все собравшиеся. По мнению специалистов, это наиболее результативный вид игры на тимбилдинг. Потому и самый популярный.

Спортивный

Часто является и активным, хотя допустимо проводить его в спортзале. Даже из названия понятно, что это состязания, когда участники разбиваются на команды и стараются победить соперника. Можно использовать обычный вид спорта, например, волейбол или устроить эстафету по типу «веселых стартов». Хитом сезона оказались гонки — на велосипедах, квадроциклах или собственноручно сооруженном из подручных средств транспорте.

Тимбилдинг-квест

Обязательно имеет непростой сценарий, наполнен сюрпризами и неожиданными поворотами событий.

Игра для командообразования на природе

Привлекательна тем, что люди, привыкшие взаимодействовать в обстановке офиса, оказываются в совершенно других условиях. Проявляются скрытые симпатии, выявляются неформальные лидеры. Строительство команды таким образом принято проводить в загородных домах отдыха и пансионатах, хотя в хорошую погоду отлично подойдут лесная опушка или полянка в лесопарковой зоне.

Шерстяной тимбилдинг

Довольно необычная игра. Единомышленники получают нитки разного цвета, смотанные в клубки. Затем, не выпуская конец «своей» нити, каждый перебрасывает плетение другому участнику, при этом принимая «подачу» соседа. Так повторяется несколько раз. Вся группа оказывается опутана разноцветными нитями, движение одного чувствуют все. Это не только весело, но и наглядно показывает, что все взаимосвязаны. Они — единая команда.

Командообразование на рабочем месте

Можно проводить в любой свободный от основного занятия час. Оно не занимает много времени, и обходится без существенных денежных затрат. Игры для тимбилдинга в офисе, если их организовывать регулярно, становятся частью корпоративного духа, помогают снять стресс и получить положительные эмоции, не прерывая работу надолго. Офисный teambuilding хорошо подходит для больших компаний, насчитывающих сто и больше человек. Это могут быть шахматные турниры, разгадывание шарад или театрализованные постановки. Подобное развлечение можно включить в сценарий празднования знаменательной даты или традиционного пятничного безалкогольного фуршета.

Тимбилдинг в кабинете

Способствует сплочению небольших групп, состоящих из работников, занимающих одну комнату. Командообразование для сотрудников в помещении — это настольные игры, мини-гольф, домино, «мафия». Для последней потребуется так называемый фасилитатор — человек, руководящий процессом. Он дает команды и следит за соблюдением правил. Обычно им становится действительный руководитель трудового сообщества. Психологи советуют использовать кабинетные тренинги в случаях, когда чувствуется напряженность отношений между людьми, проводящими полный рабочий день в одном замкнутом помещении.

Интеллектуальный

Организован в формате таких известных телепередач, как «Умницы и умники» или «Что? Где? Когда?». Подобная командообразующая игра для коллектива в офисе может проводиться в любое время года. Состязание умов не только создаст командный дух и выявит неформального лидера, но и даст возможность блеснуть эрудицией. Для некоторых работников именно интеллектуальная победа станет фактором, укрепляющим их позиции в глазах коллег.

Творческий

Отличается от остальных видов тем, что затрагивает самые тонкие струны человеческой души. Его варианты — музыкальный или поэтический конкурсы, театральные импровизации, танцевальные соревнования или выставки живописных работ. Главное, чтобы музыка, танцы и рисование были совместными. Кроме объединения, для победы потребуется проявить творчество и креативное мышление. В процессе люди лучше познают окружающих.

Зимний

Оригинален тем, что не везде его получится организовать. Но в широтах, где снегопад — привычное явление, проведение игры на тимбилдинг для коллег на свежем морозном воздухе станет отличным способом прогнать сонливость и апатию. Скучать не придется — лыжные прогулки, катание на коньках или санках дадут заряд бодрости. Необходимо заранее позаботиться об инвентаре. Хотя сплотят даже простые снежки, возведение снежной крепости или спортивное ориентирование в зимнем парке. Совместное распитие горячего чая или кофе из термосов вприкуску с бутербродами сделают взаимоотношения теплее.

Летний

Хорошо проводить у воды. Это может быть заплыв на байдарках или каноэ, если достаточно людей, умеющих грести. Более простой вариант — пенный футбол или пляжный волейбол. Конкурс на лучший замок из песка или флотилию бумажных корабликов создадут хорошее настроение.

Корпоративный квест

Относительно новый тимбилдинг, задания которого имеют сюжет. Проявляются такие противоположные качества участников, как умение делать логические выводы и способность мыслить парадоксально. Как правило, используется карта, в ходе движения по которой нужно разгадывать ребусы, шарады, головоломки. Поручения выдаются командам индивидуально, но должны быть схожими между собой на каждом этапе мероприятия. Чаще всего корпоратив проводится на специально подготовленной площадке, хотя его можно использовать и в офисе.

Квест по городу

Требует тщательной подготовки, которую обычно поручают профильным компаниям. Business-result group занимается организацией подобных мероприятий профессионально. Для проведения нужны гаджеты, на которые участники получают инструкции и задания от ведущего. Чаще всего городской квест организуют прямо на улицах, используя для ориентирования окружающие объекты — парки, фонтаны, памятники.

Веревочный тимбилдинг

Подойдет молодым, так как требует хорошей физической подготовки, а порой и обезьяньей ловкости — если низкий курс прокладывают обычно на высоте 2 м, то высокий доходит до 15 метров над землей. Интересно, что в России увлечение «построением команд» началось именно с этого вида.

Костюмированный

Обычно включается в сценарий корпоративных вечеринок. Нарядившись в яркие костюмы, сослуживцы разыгрывают сценки или выполняют задания по вживанию в образ. Скучно точно не будет.

Картонный

Требует большого количества исходного материала, но запоминается надолго. Ведь из картона можно изготовить не только кукольный домик, но и макет космического корабля. Главное здесь — совместная работа руками, создание осязаемого объекта. Такое сплачивает и надолго остается в памяти, особенно если команда оказалась победителем. Приятно позже посмотреть фотографии или потрогать поделку руками, если она заняла почетное место в офисе.

Тимбилдинг со строительством неолимпийских объектов

Довольно редкое задание на командообразование по причине большой организационной подготовки и необходимости присутствия опытного ведущего. Помощь Business-result сделает проведение этого двухэтапного эстафетно-созидательного развлечения реальностью. На первой стадии команды проводят торжественную церемонию открытия «неолимпийских игр» и соревнуются в эстафетах. Второй фазой станет создание спортивного объекта, выбор которого определяет жребий. Можно использовать изобразительные средства, конструкторы типа «Lego» или применить сценарий, описанный в предыдущем пункте.

Форт Боярд «7 ключей»

Строится по примеру одноименного телевизионного аналога в упрощенной форме. Участникам предстоят состязания и борьба с охраной форта. По пути нужно найти так много ключей, как получится. Сложное в организации действие, которое поможет провести группа Business-result. Мы предлагаем также другие варианты тимбилдингов, сценарии которых основаны на известных произведениях, кинофильмах, интеллектуальных телевизионных программах.

Игра «5-й элемент»

Сочетает квест и состязания. В начале каждая команда получает многочисленный реквизит. Поначалу непонятно, что с ним делать. Но в процессе прохождения маршрута, на котором предстоит соревноваться с соперниками, каждый предмет найдет применение. Победителем станет тот, кто в конце раздобудет вожделенный пятый элемент. Для организации этого непростого мероприятия необходим инструктор.

«Вокруг света за 80 минут»

Требует помощи профессионалов по организации командных игр, тимбилдинга со сложным сценарием, но идеальна для быстрого сплочения малознакомых людей. Квест включает составление карты, создание собственного транспорта, элементы костюмированного поединка, решение логических задач и многое другое. Моментально знакомит участников, выявляет лидеров, раскрывает неочевидные таланты, поднимает общий дух.

«Омерта — закон мафии»

Имеет детективный сюжет, основанный на противостоянии коварных преступников и отважных полицейских. Хотя правила просты, это развлечение со сложным сценарием и декорациями из 20-х годов прошлого века. Организуется только специалистами, знающими, как провести тимбилдинг высокого уровня сложности.

«Найти и обезвредить»

Ставит участников в экстремальные условия строгого ограничения по времени. Ведь необходимо разыскать и отключить бомбу. Кроме быстроты, от каждого потребуется смекалка, а от всех вместе — способность действовать сообща. Игра невозможна без участия профессионалов.

«Буйство красок»

Насыщенное событиями действо. Командообразование проходит поэтапно. Сначала, выполняя задания, участники добывают пигмент «холли». Эти порошкообразные краски изготовлены из натуральных компонентов, безвредны для здоровья, легко смываются и часто используются во время фестивалей. Каждая группа получает свой цвет. Затем из выданных подручных материалов необходимо соорудить макет придуманного города. На последнем этапе, переодевшись в белое, команды защищают свои селения от «выстрелов» соперников, которые «стреляют» красками. Победит тот, у кого самый чистый макет. Буйство цветов и динамика действия дают мощный энергетический заряд. Общие эмоции сплачивают как нельзя лучше.

«Большие гонки»

Мероприятие, за основу сценария которого взяты события одноименного телешоу. Участникам будет интересно узнать, что идею «гонок» в свое время подал сам Шарль де Голь. Задания действительно сложные, хотя трудности преодолимые. Драйв и адреналин обеспечены. Безопасность проведения гарантируют организаторы из команды профессионалов Business-result group.

«В погоне за удачей»

Состоит из череды соревнований, в ходе которых собираются настоящие подковы. Их нужно так много, чтобы своей общей массой они перевесили зло, лежащее на чаше весов. «Погоню» хорошо проводить на свежем воздухе, особенно зимой, потому что динамика соревнований разогревает. Теплеют отношения между людьми, группа сотрудников сплавляется в единое целое.
Перечисленные варианты признаны самыми популярными. Всего их намного больше. Выбор зависит от того, какие цели ставит перед собой руководитель, планирующий провести подобное мероприятие по строительству команды с коллегами.
Специалисты Business-result group обладают специальными знаниями и навыками по проведению игры на командообразование, подкрепленными опытом практической работы.

Соблюдая принцип индивидуального подхода, мы осуществляем полный анализ ситуации. Это позволяет создать уникальный план мероприятия, который способствует решению поставленных клиентом задач. При этом Business-result придерживается разумной ценовой политики. Для разработки сценария и организации тимбилдинга в вашей компании оставьте заявку. Вы можете связаться с нами по телефонам в Воронеже и Липецке, а также используя онлайн-форму на сайте.

Team Building Советы по проведению мероприятий | Каталог тимбилдинга
  • Home
  • /
  • Советы по тимбилдингу
- Dos and Dont's
- 10 инновационных идей для успешного тимбилдинга
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dos и Dont's

Упражнения и экскурсии по тимбилдингу могут повысить общую производительность сотрудников, способствовать сотрудничеству между командами Члены и члены команд повышают удовлетворенность работой сотрудников и помогают расширить понимание корпоративных целей и задач.

Они также могут, если они неправильно спроектированы или введены, ничего не делать.

События, которые вы выбираете, должны служить микрокосмом для проблем (и решений), с которыми сталкиваются ваши сотрудники.

При планировании следующего сеанса тимбилдинга учитывайте следующие преимущества и недостатки:

DO связывает трудности событий с борьбой, с которой ежедневно сталкиваются ваши сотрудники.

События, которые вы выбираете, должны служить микрокосмом для проблем (и решений), с которыми сталкиваются ваши сотрудники.Затем необходимо определить эти препятствия в первую очередь. Если основной задачей команды является, например, адаптация к новой организационной структуре в матричном стиле, то можно привести в соответствие упражнения с участием небольших специализированных групп, работающих вместе для достижения общей цели.

НЕ создавать события, которые слишком физически требовательны для любых членов команды.

Скорее всего, физическая выносливость, сила или ловкость не являются факторами успеха сотрудников в вашей команде. Таким образом, физические и физические способности обычно не должны играть важную роль в ваших мероприятиях по построению команды.Внимательно посмотрите на состав вашей команды и установите необходимый уровень физической подготовки достаточно низко, чтобы каждый член команды мог участвовать удовлетворительно. Физическая активность, особенно на открытом воздухе, может быть запоминающейся и успешной; просто убедитесь, что все могут быть включены.

DO продолжение извлеченных уроков. Даже идеальный дизайн упражнений и их облегчение не гарантируют результатов. Крайне важно, чтобы последующие сессии были запланированы, чтобы еще раз подчеркнуть и оценить прогресс ваших команд.Слишком часто упражнения по построению команды применяются как лекарство от разовой дозы. Вместо этого они должны служить церемонией открытия для продолжения движения к успеху. Чтобы помочь количественно оценить этот успех (и, в свою очередь, вашу рентабельность инвестиций), выберите объективную статистику производительности для сравнения с историческими данными.

НЕ создают события, которые слишком обременительны или слишком бессмысленны.
Стремясь к тому, чтобы сотрудники весело проводили время, выполняя упражнения по построению команды, некоторые очарователи делают их слишком легкими и сытыми.И наоборот, некоторые организаторы создают события, которые чрезмерно истощают, эмоционально или иначе. Постарайтесь найти баланс, чтобы ваши события не были слишком комичными или чрезмерно сложными, так как любая из этих крайностей отвлекает от основных сообщений событий.

DO рассмотрите вопрос найма специалистов для разработки и администрирования ваших упражнений. В зависимости от ваших затрат и временных ограничений, а также сложности упражнений, которые вы хотели бы выполнить, аутсорсинг процесса может быть мудрым выбором для вас.Профессиональные консультанты могут помочь вам определить, какие сообщения вы хотели бы протолкнуть во время ваших сессий, облегчить мероприятие (или дать вам инструменты, необходимые для того, чтобы сделать это самостоятельно), а затем внедрить компоненты обратной связи и измерения. Это, безусловно, стоит рассмотреть.

Крис Алфе, штатный сотрудник Thingamajob

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
10 инновационных идей для успешных мероприятий по построению команды

Тимбилдинг может дать мощный импульс духу и эффективности любой группы.Хорошо разработанные и поставленные программы тимбилдинга могут привести к лучшему пониманию, более четкому выравниванию и намного более сильной мотивации.

Организация «тимбилдингового мероприятия» - большая ответственность. Используйте эти идеи, чтобы сделать ваше мероприятие хорошо спланированным и запоминающимся.

1. Установите тон с вдохновляющей темой:
Телеграфируйте тон и цель вашего мероприятия с темой, которая попадает в цель. «Третья ежегодная программа Teambuilding» не собирается волновать многих участников.Вот примеры тем, которые мои недавние клиенты должны мотивировать и сообщать своим командам: «Ракета наверх, вместе!» (для компании-разработчика программного обеспечения, стремящейся занять доминирующую долю на рынке), «The Winning Team» (для компании, оказывающей финансовые услуги, которая стремится преодолеть конкурентов и экономические трудности), «Формирование нового альянса» (для группы медицинских услуг, управляющей реорганизацией ролей и отделы).

2. Заправьте насос для полного участия:
Используйте внутренние коммуникации, чтобы заинтересовать всех и подготовиться к мероприятию.Используйте памятки, доски объявлений, плакаты и внутренние встречи, чтобы пробудить любопытство людей.

Вы можете распространить список целей и вопросов для собрания. Вы можете провести опрос перед собранием, объявив фактические результаты во время программы. Вы можете поручить определенным лицам подготовить бизнес-презентацию или отобрать команды для создания и репетиции развлекательной программы.

3. Проведение программы за пределами площадки:
Основные программы тимбилдинга часто проводятся «за пределами площадки».Это позволяет участникам уходить с рабочего места физически (сводя к минимуму сбои) и умственно (открывая свое мышление для новых точек зрения).

4. Используйте сочетание энергии, предпринимательства и развлечений:
Стимулируйте интерес и вовлекайтесь, используя полный спектр командообразующих действий. У вас могут быть разделы «тяжелой работы» с речами о будущем и семинарами по текущим проблемам бизнеса. У вас могут быть разделы «играть усердно» с командными играми и соревнованиями на свежем воздухе.Вы можете включить социальные ингредиенты во время еды, наград и развлечений.

Убедитесь, что ваш круг занятий хорошо упорядочен в течение дня и вечера. Будьте особенно осторожны, следите за обедами с активностью и заканчивайте свою программу ноткой уверенности и приверженности.

5. Выделите достаточно времени для обработки, обсуждения и применения
Выделите достаточно времени между каждым занятием для обсуждения, изучения и подачи заявления на работу. Лучше провести целый день с двумя играми по построению команды и достаточным количеством времени для обсуждения, чем «насыщенный» день с тремя или четырьмя играми, на который уходит мало времени на размышления.

6. Сосредоточьтесь на новых действиях с «Больше», «Меньше», «Старт» и «Стоп»:
В ходе программы попросите участников выработать четкие ответы на следующие вопросы:
«Что вы хотите ( другой человек, отдел и т. д.) делать больше? »
«Что вы хотите (другой человек, отдел и т. Д.) Делать меньше?»
«Что вы хотите (другой человек, отдел и т. Д.) Начать делать?»
«Что вы хотите (другой человек, отдел и т. Д.) Прекратить делать?»

К концу программы участники могут составить еще один список личных обязательств:
«Что я обязуюсь делать больше?»
«Чего я обязуюсь делать меньше?»
«Что я намерен начать делать?»
«Что я намерен прекратить делать?»

7.Используйте фотографии и видео, чтобы усилить воздействие программы:
Привлеките фотографа и / или видеооператора для документирования вашей программы создания команды. Раздайте копии фотографий участникам после мероприятия. Разместите лучшие фотографии на досках объявлений, в кафетерии или опубликуйте их в новостях компании. Если вы разместите их на веб-сайте вашей компании, члены семьи могут войти в систему и просмотреть их из дома.

Видео отредактировано с музыкой и некоторой оживленной графикой.Покажите эту короткую, но занимательную виньетку на собрании другой компании, на собрании, обеде и танце и т. Д.

8. Используйте всю мощь периферийных игроков:
При выборе участников для вашей программы будьте готовы включить тех, кто имеет отношение к Ядро группы. Внутренние клиенты, поставщики, соседние отделы и т. Д. Могут дать несколько участников, которые «тесно связаны» с вашей основной группой.

Эти «периферийные игроки» часто добавляют значительную ценность, перспективу и понимание вашей программе.Они также могут помочь с коммуникацией обратно в организацию после окончания мероприятия.

9. Персонал:
Убедитесь, что все видят связь между «групповым командообразованием» и «индивидуальными действиями» в работе. Попросите каждого человека заполнить карту обязательств, список планирования действий, заявление о личном обещании или какой-либо другой способ обеспечить применение соответствующих новых форм поведения. Закрытие программы тимбилдинга, когда все делятся своим списком, - это хороший способ получить бай-ин от отдельных лиц и всей группы.

10. Вознаграждение организаторов:
Планирование и подготовка программы тимбилдинга является серьезной задачей. Обязательно отдайте должное тем, кто сделал работу «за кадром». Небольшой, но вдумчивый подарок, подаренный всем в конце программы, будет оценен и запомнен.

Рон Кауфман, Подробнее об авторе: нажмите здесь, чтобы открыть домашнюю страницу Рона Кауфмана. Авторское право, Рон Кауфман.

5 Инновационных мероприятий по тимбилдингу для клиентов

Вам было поручено планировать мероприятия по тимбилдингу в этом году? Каковы критерии, необходимые для того, чтобы деятельность была действительно эффективной, не только в данный момент, но и в последующие недели и месяцы? Здесь мы рассмотрим пять мероприятий по тимбилдингу, которые вы можете запланировать для своих клиентов.

Главные события тимбилдинга Клиенты полюбят

1. Охота за мусором

Одно из моих любимых занятий по построению команды - охота за мусором.Я рекомендую выделить как минимум три часа для игры, чтобы команда покинула город и его достопримечательности.

Пару лет назад я организовал «охоту» в центре Филадельфии, от Художественного музея до мэрии. Вы можете нанять компанию для планирования приключений и выступить в качестве организатора церемоний / судей, вы можете сделать это сами или загрузить приложение. Лучшие охоты на мусор, которые я проводил для групп, сочетают сложные подсказки с чувством глупости и веселья. Этот вид деятельности действительно разрушает барьер профессиональной или офисной личности членов команды, когда они работают вместе, чтобы разгадать подсказки, расслабиться и повеселиться.

2. Эскейп-комнаты

Эскейп-комнаты - отличная альтернатива охоте на мусор, когда могут быть погодные и временные ограничения. Обязательно изучите отзывы о выбранном вами месте эвакуационной комнаты, поскольку ваша команда будет находиться в замкнутом пространстве в течение продолжительного времени, решая подсказки, чтобы «сбежать» из комнаты. Для комнат эвакуации требуется уникальная командная работа, так что это увлекательный тимбилдинг, в котором члены команды работают вместе ради общей цели.

3. День общественных работ

Ищете способ отдать и создать возможность для объединения команды? Проведение дня общественных работ, безусловно, является моим первым мероприятием по построению команды.

Я начал планировать общественно-полезные мероприятия для журнала в 2011 году на конференции руководителей компаний Inc., на которой присутствовали наставники военных предпринимателей. Это мероприятие идеально подходит для компаний, которые работают вдвоем, например, работают в кладовой или занимаются уборкой помещений. Организаторы конференции могут провести «День служения» вместо мероприятия перед конференцией, такого как турнир по гольфу или экскурсия по городу. Моя компания советует нашим клиентам использовать сервисный подход к обучению волонтерству. Такой подход позволяет группе понять влияние их обслуживания с организованным анализом опыта дня.

Участвующие команды действительно связывают и развивают длительные отношения благодаря мощному общему опыту.

4. Marshmallow Challenge

Для групп, которые имеют множество ограничений по времени, местоположению или бюджету, я настоятельно рекомендую Marshmallow Challenge. Он включает в себя только пять входных данных: спагетти, строку, зефир, ленту и участников. Перед командами стоит задача создать самую большую структуру, используя только эти четыре ингредиента за 18 минут или меньше.

Эта деятельность по-прежнему соответствует критериям, которые, на мой взгляд, являются лучшими для построения команды: соревнования, проблемы, решение проблем, веселье! Убедитесь, что у вас есть ведущий, который веселый, энергичный и обеспечит отличный конец быстрой деятельности.

5. Хакатоны

Хакатоны традиционно были 24-часовыми мероприятиями в технологических компаниях, в которых программисты создают новый код для решения проблемы. Забавный факт: любимая кнопка «Мне нравится» была создана на хакатоне в Facebook! Но эта идея может быть адаптирована как для технических, так и для нетехнических компаний, как для больших командообразующих мероприятий.

Планировщики могут представить одну проблему: это может быть огромная компания или, возможно, большая социальная проблема. Затем он или она разбивает группу на команды и позволяет творчеству течь! Там нет неправильных решений.Главное, чтобы мероприятие было веселым, интерактивным и увлекательным. И даже если вы не хотите выбирать одного общего «победителя», вы можете выбрать победителей разных категорий.

Независимо от того, какое из этих событий тимбилдинга вы выберете для своего клиента, компании, ассоциации или конференции, всегда важно, как вы закончите. Мероприятия по построению команды могут углубить отношения и дружбу коллег, членов ассоциации и участников конференции. Воплотите свою жизнь в жизнь, используя простое программное обеспечение для корпоративных мероприятий.

Далее, откройте для себя другие топовые темы корпоративных мероприятий и советы по замечательному планированию корпоративных мероприятий.

Какие мероприятия по тимбилдингу вы организовали для клиентов? Дайте нам крик в Twitter и дайте нам знать, что было эффективным!

.
19 компаний по созданию команды, о которых вы должны знать в 2020 году

Последнее обновление

team-building-companies

Как компании по созданию команды могут упростить вашу жизнь?

Мы очень рады, что вы спросили!

Только представьте, что это ваш список дел. (Или, может быть, это действительно так!)

  • Закончить оценочный опрос
  • Скачать отчет о заработной плате
  • Формат Powerpoint для завтрашней презентации
  • Практика завтрашней презентации
  • Создать стратегию создания команды в офисе
  • Полный инвентарь
  • Переупорядочить малые запасы
  • Позвонить поставщикам на конференцию
  • Черновик электронной почты для связи с персоналом
  • Позвонить лучшим 5 кандидатам на работу, чтобы назначить собеседование

Что самое тревожное в этом? Конечно, это больше, чем у кого-то действительно есть время за день, но мы оттачиваем позицию «создать стратегию построения команды офиса».

Тимбилдинг - это непрерывный процесс, а не просто одна позиция в списке дел!

Мы не обвиняем вас. Очевидно, вы очень занятой человек. Вот почему тимбилдинговые компании могут сделать вашу жизнь проще, стимулируя командную работу в вашей компании.

Командообразующие компании могут использовать свой опыт, опыт и данные для улучшения командной работы. Кроме того, многие компании сосредоточены исключительно на создании команды, поэтому они могут посвятить серьезное время тому, чтобы уделить внимание команде, которого она заслуживает.

Продолжайте читать, чтобы познакомиться с компаниями по созданию команды, которые могут помочь вам помочь сотрудникам работать лучше вместе.

Team-Building Company Прожекторы

Эти тимбилдинговые компании используют свой опыт, исследования и многолетний практический опыт, чтобы помочь вашей команде работать слаженно, насколько это возможно.

team-building-corporate-events

1. Игра Go Game

Мероприятия по построению команды сами не планируются.Слишком часто человек или команда, ответственные за планирование событий, заканчивают тем, что пропускают на событиях. Они бегают вокруг, чтобы убедиться, что все идет гладко, они посещают занятия и объясняют правила, или они тихо сидят в углу, уставшие от недель планирования.

Go Game позволяет компаниям аутсорсинг планирования мероприятий по построению команды. Таким образом, все, и мы имеем в виду всех, могут сосредоточиться на веселье. Они также предлагают виртуальный тимбилдинг под названием Go Remote, который обеспечивает все то же волнение, которое личное событие приносит на стол только в онлайн-формате.

GoGame

Пример использования: Вы знаете, что хотите спланировать веселое командообразующее мероприятие, например, охоту за мусором или игровое шоу. Вы Google, как осуществить это и найти здоровенный список логистических задач и оборудования, которое вам нужно. Тогда вы найдете Go Game, и вы поймете, что все ваши проблемы решены.

Подходит для: Занятых команд, которые хотят гибкости участвовать в построении команды в любом месте и в любое время.

очков Брэгга:

  • Совершенно новые возможности для проведения мозгового штурма с командой экспертов Go Game
  • Игры включают в себя мобильные технологии и многолетний опыт производства

Почему люди их любят:

Эти эксперты работают с вами воплотить в жизнь мечту о тимбилдинге.

Вот один клиент, жаждущий фантастического обслуживания клиентов:

«Каждое взаимодействие с персоналом было выдающимся. Все были энергичны и хорошо осведомлены. , , «.

2. Let's Roam

Let’s Roam очень серьезно относится к созданию команды. Исследовательская и приключенческая компания, их предложения по созданию команды были разработаны специально для корпоративных команд. Команда по организации мероприятий Let’s Roam объединяет каждое нестандартное мероприятие с действиями / задачами, которые, как доказано, способствуют повышению морального духа, улучшению общения, развитию сотрудничества и повышению счастья сотрудников.Они предлагают два одинаково веселых варианта тимбилдинга:

Корпоративный тимбилдинг Охота за мусором: приключение уже там, и Let’s Roam поможет тебе его найти! Корпоративный тимбилдинг Scavenger Hunts приглашает сотрудников на грандиозные экскурсии по городу, приводя их к скрытым жемчужинам и достопримечательностям. В течение своего путешествия команды ищут улики, обнаруживают удивительные факты и делают забавные фото / видео.

Виртуальный тимбилдинг Мероприятия: Что происходит, когда вы объединяете забавные онлайн-игры со встроенной технологией видеоконференций? Дистанционное тимбилдинг магия! Виртуальный сборщик команд Let's’s Roam был разработан специально для удаленных команд.Игры (викторины, шарады, «Давайте нарисуем») покажут вам новые, веселые стороны ваших коллег. Let's Roam - это дополнительный уровень совершенства, позволяющий познакомиться с вами.

Let

Пример использования: Ваша команда нуждается в повышении морального духа и веселье. Им нужно что-то бодрящее, чтобы объединить их, что-то, что осмысленно объединит их, рассмешит и подпитает их авантюрный дух.

Подходит для: Любящих веселиться команд, ищущих уникальный в своем роде опыт с учетом потребностей / целей своей компании.Независимо от того, хочет ли ваша удаленная команда усилить виртуальное соревнование или ваш офис хочет выйти и исследовать, гибкие решения для коллективной работы Let’s Roam идеально подойдут.

Брэгговские очки:

  • Let’s Roam использует технологию следующего уровня, чтобы предоставить корпоративным клиентам захватывающие, цельные впечатления.
  • При обновлении, настроек, гибкость и специальных событий планировщиков, давайте Roam упорно трудится, чтобы сделать тимбилдинг мечты сбываются.

Почему люди любят их: Let's Roam предлагает услуги по настройке событий мирового уровня и превосходящие ожидания услуги. Возьмите его у одного очень счастливого клиента:

«Команда Let's Roam не имеет себе равных. Они сделали все возможное, чтобы легко включить вопросы о нашей компании в охоту, и они удовлетворили все наши последние запросы. Я уже думаю о том, как снова работать с ними. Если вы ищете уникальный способ привлечь и зарядить энергией свою команду, поговорите с Let's Roam.«

3. Формирование и обучение команды Outback Team

Если вы хотите переоборудовать свой офис, вы передаете работу опытным подрядчикам. Когда вам нужна юридическая консультация, вы обращаетесь в специализированную юридическую фирму. Поэтому, если вы хотите создать более сильную команду, почему бы вам не рассказать о своей цели экспертам по созданию команды?

Специалисты Outback Team Building работали с множеством команд и точно знают, что вам нужно, чтобы стать ближе и лучше работать вместе.Обратитесь в эту компанию, чтобы получить индивидуальное предложение по формированию команды. В течение ограниченного времени команда Outback Team проводит промо-акцию на 50% за свой новый опыт виртуального тимбилдинга - узнайте больше здесь!

К ним относятся следующие 4 типа игр:

Загадочная тайна убийства: Соберите свою удаленную команду онлайн и виртуально сотрудничайте, чтобы раскрыть дело о смертельном преступлении в этом виртуальном убийственном тимбилдинге. Какая команда первой решит убийство миллионера Нила Дэвидсона?

Game Show Extravaganza: Удаленные команды могут сразиться в этом виртуальном конкурсе онлайн-игр.Вместе командам нужно будет решать проблемы с фотографиями и викторинами, охватывающие все: от поп-культуры до политики, поскольку они мчатся на время.

Code Break: Решите онлайн-головоломки, загадки и мелочи с вашими удаленными коллегами в этом ошеломляющем виртуальном соревновании по тимбилдингу. Это виртуальное мероприятие идеально подходит для групп, которые любят решать сложные проблемы и не боятся небольшой дружеской конкуренции.

Командная погоня: Соберите свою удаленную команду для участия в серии онлайн-заданий, связанных с умственными способностями, физическими навыками и загадками.Виртуальное командное занятие позволит вам лучше узнать своих коллег и улучшить навыки общения, демонстрируя при этом скрытые таланты каждого из них.

Let

Пример использования: Вы замечаете, что все в вашей команде хорошо работают вместе, но вы обнаружите, что есть специальный соус, алхимия, если хотите, которого просто не хватает. Вы подходите к Outback Team Building, чтобы получить предложение по созданию команды, которое обещает поднять командную работу и вдохновение на новый уровень.

Подходит для: Большие, ориентированные на процессы команды

Очки за брэгг:

  • Индивидуальные предложения
  • Гибкие варианты действий

Почему люди их любят:

Они предлагают индивидуальное обучение для повышения вовлеченности.

Вот строка из одного из тематических исследований компании:

«Как правило, тренировки можно встретить с сопротивлением… но Линдон всегда делает это увлекательным для нашей команды.Он необычайно динамичный, чуткий, по-настоящему привлекательный и потрясающий слушатель. Каждый раз, когда он у нас есть, он находит время, чтобы понять аудиторию и направить обучение для них. Я думаю, что это действительно уникальный и особенный ».

4. Escape Game

Team Building необходим для повышения мотивации, максимальной производительности и поощрения позитивного сотрудничества. Однако, чтобы все это произошло, ваша командная деятельность должна быть веселой, и никто не доставляет удовольствия командному построению, такому как The Escape Game.

Их единственные в своем роде комнаты для побега создают удивительные личные тимбилдинговые мероприятия, а также предлагаются в качестве виртуального тимбилдинга с удаленными приключениями Escape Game. Тем не менее, будьте осторожны, если вы возьмете свою команду играть, когда они будут просить вернуться снова!

Escape Game

Пример использования: Вам надоело собирать одни и те же скучные тимбилдинговые мероприятия с ледоколами, счастливыми часами или даже падениями доверия. В поисках готового мероприятия по тимбилдингу, которое сработает и действительно понравится вашей команде, вы наткнетесь на The Escape Game - идеальное место для тимбилдинга.

Подходит для: Команды любого размера, расположенные в одном месте или в разных точках по всему миру, которые хотят получить общий опыт, чтобы объединить их и развить навыки, которые могут вернуться в офис.

Очки Брэгга:

  • Лучший в своем классе опыт гостей, который помогает вам координировать каждую деталь вашего мероприятия
  • Возможность принимать команды из десятков или сотен участников

Почему люди любят их:

Любая команда, которая приходит в The Escape Game, взволнована и уходит с множеством замечательных воспоминаний, чтобы вернуться в офис.

Вот краткая цитата от счастливого участника:

«Мы приехали сюда на рабочий день по построению команды, и у нас было так много веселья !!!!»

5. Саммит Team Building

Escape Game

С 1997 года Саммит помогает командам расти, а компании процветать. Разработанный специально для корпоративной аудитории, Summit предлагает уникальное сочетание контента и опыта высококвалифицированных, веселых и профессиональных помощников. Выберите из развлекательных мероприятий по построению команды, увлекательных учебных семинаров и вдохновляющих и проницательных основных выступлений.

Пример использования: Вы хотите, чтобы сессия по формированию команды была инклюзивной, увлекательной и предназначенной именно для вас. Вознаградите свою команду виртуальным или личным событием по построению команды, которое запомнится по всем правильным причинам. Если вы ищете энергичный перерыв, развивать прочные партнерские отношения, приобретать новые навыки и повышать производительность, или вдохновлять, Summit предложит вам программу.

  • Тимбилдинг: короткие и увлекательные виртуальные и личные мероприятия, призванные укрепить фундамент вашей команды.
  • Учебные семинары: Развивайте навыки и повышайте индивидуальную и командную работу. Доступны виртуальные и личные варианты.
  • Ключевые слова: учитесь и вдохновляйтесь невероятными приключенческими историями с горы Эверест и Южного полюса, получая представление о создании высокопроизводительных команд, постановке смелых целей и преодолении трудностей.

Подходит для: Большие и маленькие команды, которым нужна высококачественная сессия, основанная на вовлеченности и рентабельности.

Очки Брэгга:

  • Международные программы более 20 лет
  • Программы лидерства и командных достижений для некоторых из лучших программ EMBA и MBA в мире
  • Учитесь у тех, кто поднялся на Эверест, 7 встреч на высшем уровне и отправились на Северный и Южный полюсы

Почему люди любят их:

Саммит строит прочные личные отношения со своими клиентами, заставляя вас чувствовать себя особенными и предлагая нужную программу, когда вам это нужно.

Вот заметная часть справочной информации от генерального директора Дэвида Мусия:

«За 7 лет работы с Саммитом наша организация преуспела в производительности и в финансовом отношении. Мы не были бы там, где мы есть без команды саммита. Команда Саммита - это просто часть нашей команды. Они регулярно участвуют в тренингах лидерства, семинарах и ретритах. Они выросли вместе с организацией и предоставили необходимые инструменты для нашей организации, чтобы преуспеть. Я настоятельно рекомендую Summit для вашей организации - большой или маленькой.”

6. WITS Team Building

“ WITS ”в WITS Team Building фактически означает интерактивные семинары по тимбилдингу на рабочем месте. Их философия делает акцент на веселье. Все их мероприятия по построению команды основаны на проверенном подходе, который начинается со смеха и заканчивается длительными воспоминаниями о связи,

Пример использования: Производительность в вашем устройстве была удивительной, но в последнее время вы чувствуете, что никто на самом деле не веселиться.Вы переключаете вещи с помощью мероприятий по построению команды от WITS. Смех и улыбки длятся неделями.

Подходит для: Сплоченные команды ищут хорошее время

Очки Брэгга:

  • Формат единственного в своем роде семинара
  • Общенациональный сервис

Почему люди любят их:

Они заставить товарищей по команде взаимодействовать ценными способами.

Вот один из ярких отзывов клиентов:

«Я не могу выразить, насколько это была прекрасная возможность для меня.Это было чрезвычайно ценно не только в содержании, но и в построении команды и возможности лично увидеть членов нашей группы в командной атмосфере ».

team-building-company

7. Музейный взлом

Эта компания организует командные туры в музейные туры. И вы получите гораздо больше, чем просто тур. Музей Hack также планирует ледоколы и побочные мероприятия в ваш тур. Каждое мероприятие настраивается для команды, поэтому мероприятие подойдет для вашей конкретной группы и вашей компании.

Пример использования: Каждый закатывает глаза, когда вы рассказываете о традиционных мероприятиях по созданию команды. Но вы знаете, у вас есть несколько любителей искусства и истории в резиденции. Вы попробуете экскурсию по музею, и все прекрасно проведут время.

Подходит для: Небольшие сплоченные команды

Очки Брэгга:

  • Индивидуальные туры
  • Вдумчивые ледоколы

Почему люди их любят:

Они дают бодрость, наполненную смехом виды деятельности.

Вы можете поверить на слово этого клиента:

«Я много лет ездил в МЕТ, и тур полностью переосмыслил то, как я видел музей. Два часа были полны смеха и отличных игр. В целом это оставило у нас чувство вдохновения, перезарядки и бодрости. Я подписываюсь на большее количество из них ».

8. FruitFul Toolbox

Эта компания внедряет инструменты Every DiSC и Five Behaviors в тренинг по построению команды, чтобы предоставить клиентам возможности для связывания на основе исследований.

Пример использования: Ваша команда «анти-пух». Они всегда хотят видеть источник, данные, лежащие в основе предположения, или конкретный номер страницы для вашей цитаты. Вы говорите им, что нашли тренинг по построению команды, основанный на принципах организационной психологии. Все на борту.

Подходит для: Команды, заполненные аналитиками.

Очки Брэгга:

  • Программы сертификации
  • Надежная поддержка

Почему люди их любят:

Они предлагают персональную поддержку.один клиент сказал в тематическом исследовании.

«Команда Fruitful разработала и провела двухдневную программу индивидуальной сертификации для тренеров и HR-партнеров в нашей организации». «Команда тесно сотрудничала с нами, чтобы убедиться, что мы следим за ожиданиями. Я бы порекомендовал их другим ».

9. Habitat for Humanity

Habitat for Humanity может быть некоммерческой организацией, занимающейся привлечением всех в дом, но они вошли в наш список компаний по построению команды благодаря их групповым волонтерским возможностям.

Хабитат расскажет обо всех деталях вашего группового волонтерского приключения, и ваша команда сблизится, когда они будут делать добрые дела вместе.

Пример использования: Ваша команда полна идеалистов, и вы хотите найти мероприятия по созданию команды, которые заставят их чувствовать себя удовлетворенными. Вы подписываетесь на возможность добровольного участия в групповом деловом партнерстве в Habitat for Humanity, и никто не может дождаться, когда соберется вместе, чтобы построить жилье для нуждающихся.

Подходит для: Команды, полные активных, филантропических сотрудников

Очки брэгга:

  • Предварительно запланированные задания и задачи, соответствующие уровням навыков

team-building-activities-for-work

10.Experiential Learning

Комплект команды Experiential Learning включает в себя расходные материалы, заметки для ведущего и все остальное, что вам нужно для участия в 16 различных мероприятиях в соответствии с темпами вашей команды.

Методология, поддерживаемая исследованиями, входит в каждый из учебных комплектов этой компании, поэтому вы знаете, что получаете лучшее из готового решения, которое можно купить за деньги.

Пример использования: Вы начинаете самостоятельно. Вы обычно любите делать и планировать как можно больше вещей. Однако бесплатные PDF-файлы с информацией о тимбилдинге, которые вы нашли в Интернете, не вполне соответствуют вашим потребностям.Вы находите эти все-в-одном комплекты и любите, что теперь у вас есть все необходимое для того, чтобы взять на себя ответственность за построение команды, прямо в ладони.

очков Брэгга:

  • Анкеты участников
  • Подробное руководство для фасилитаторов
  • Интерактивная база данных с дополнительными материалами

Почему люди их любят:

Они помогают людям понять, что делает команду. сказал один клиент.

«Мы используем это в нашей программе« Развивающиеся лидеры », четырехдневной программе для проживания, в которой участвуют некоторые из ведущих лидеров таких компаний, как SAAB, Toyota, BHP, BMW и т. Д., «У него потрясающая динамика, позволяющая людям самим увидеть, как работают команды - или нет! Фантастический инструмент, он того стоит и более чем стоит денег ».

Еще больше компаний по формированию команды

Не можете получить достаточно компаний по созданию команды? Мы знаем ваш вид. (Подсказка: потому что мы такого же типа!) Вот еще несколько компаний по созданию команды, которые стоит изучить.

teamwork-in-the-workplace

11. Команды Odyssey

  • Что они делают : Разработка программ (которые они часто оценивают и модифицируют для достижения максимального успеха), чтобы помочь компаниям создать лучшие команды.Программы включают в себя «Руки помощи», Playhouse Challenge и Team Mosaic.
  • Почему люди их любят: «Это великое дело и отличная программа, и отзывы, которые мы получили от команды издалека, заключались в том, что это было лучшее командное мероприятие, в котором они когда-либо участвовали», - сказал один счастливый клиент. «Не стоит забывать и о перспективах, сотрудничестве и деловых аспектах, которые также были доведены до дома. Я слышал «жизнь меняется» несколько раз! Это был идеальный способ начать нашу встречу и действительно задать тон тому, чего мы хотели достичь.Мы все пошли лучше к этому, и я никогда не видел столько энтузиазма от этой группы, когда они покидали такое собрание, готовясь вернуться и изменить свою работу и свою жизнь! »

12. Unicef ​​USA

  • Что они делают: Предоставьте инструментам и командам на платформе средства, чтобы спланировать мероприятие по сбору средств для детей, одновременно увеличивая командные связи.
  • Почему люди их любят: Хорошее самочувствие и доброжелательность? Что не любить?

13.Шесть секунд

  • Что они делают: Предлагаем тренинг по эмоциональному интеллекту, который повышает способность сотрудников к сотрудничеству. Обучение происходит на индивидуальном уровне, но каждый получает результаты размером с команду.
  • Почему люди любят их: Формирование эмоционального интеллекта приносит пользу многим сферам жизни, даже за пределами командной работы.

Work-From-Home-Remote-Box

14. Американский Красный Крест

  • Что они делают: Предоставляют критически важные гуманитарные услуги для аварийного восстановления.Их волонтерские возможности (во всем - от реагирования на стихийные бедствия до сбора средств) органически способствуют формированию команды
  • Почему люди их любят: Помощь другим людям во время бедствий объединяет людей, как ничто другое.

15. Asemblr

  • Что они делают: Объедините команды с помощью кураторского списка высококлассного опыта для создания команды и длительных воспоминаний.
  • Почему люди любят их: Захватывающие мероприятия в (иногда) экзотических местах поднимают мероприятия по созданию команды на уровень каникул.

company-team-building

16. TeamBonding

  • Что они делают: Поговорите с клиентами об их целях построения команды и создайте индивидуальный опыт. Они даже обрабатывают все детали планирования.
  • Почему люди их любят: «У нас был замечательный опыт в нашем автобусе« Делай добро », - говорит один из клиентов. «Это было очень полезным из рутины, чтобы помочь другим, которые нуждаются. Группа по спасению лошадей, в которой мы работали, также была очень любезна и благодарна за нашу помощь.Вся группа TeamBonding была профессиональной. Упростил мою работу в качестве планировщика, и я смог присоединиться к опыту, а не помогать ему в этом ».

17. Американское туристическое общество

  • Что они делают: Помимо прочего, эта группа спонсирует волонтерские каникулы, которые позволили бы создать идеальный тимбилдинг для групп на открытом воздухе.
  • Почему люди их любят: Атлетизм на свежем воздухе и командная дружба создают неотразимую комбинацию.

18. Фаска 5

  • Что они делают: Предоставляют основанные на исследованиях профили личности, которые команды могут использовать, чтобы понимать друг друга и лучше работать вместе.
  • Почему люди их любят: Индивидуальный подход к сильным командам дает сотрудникам что-то, что можно забрать на длительный срок.

19. Map Consulting

  • Что они делают: Обеспечивают всесторонний опыт обучения, который дает лидерам и членам команды все, что им нужно для улучшения навыков долгосрочной командной работы.
  • Почему люди их любят: «В результате последующих действий MAP после программы со мной и моим боссом прогресс в балансировании моего личного производства со временем для развития других продюсеров в моей команде ускоряется», - говорит один из них. счастливый клиент «Более того, мой начальник гораздо лучше информирован для более эффективного и непрерывного коучинга со мной. Все побеждают! »

Бонус: Командные события Firefly

  • Что они делают: Предоставляют обширный список мероприятий по построению команды под ключ и опций «создавай свои собственные», которые приводят к большому веселью и удачам склеивания.
  • Почему люди их любят: Широкий выбор помогает компаниям разработать что-то, предназначенное именно для них.

Бонус: Трудовая этика

  • Чем они занимаются : Предлагают обучение и оценки, предназначенные для помощи группам людей, работающим над созданием объединенной команды.
  • Почему люди любят их : Выход из тренинга с соответствующими знаниями равносилен командному подарку, который постоянно дарит.

Бонус: Тимбилдинг Connections

  • Что они делают: Создание и содействие программам тимбилдинга в Колорадо. Они варьируются от Scaventures на открытом воздухе на снегоходах и джипах, до викторин и демонстрации лидерства в DiSC.
  • Почему люди любят их: Команда Teamings and Training разработала уникальную подборку программ, каждая из которых предназначена для улучшения навыков коллективной работы группы и поощрения индивидуального развития.Их внимание к профессиональным способностям уравновешено обязательством предоставить чрезвычайное удовольствие, которое стимулирует воображение. Все оборудование и опытные помощники предоставляются, а это означает, что группам просто необходимо появиться и наслаждаться отличным опытом! Многие из их программ также извлекают выгоду из красоты их окружения в Колорадо, создавая упражнения для тимбилдинга, которые невозможно испытать нигде на планете.

«вне коробки»: альтернативы тимбилдинговым компаниям

team-bonding-companies

Попробуйте эти альтернативные идеи тимбилдинговой компании, если вы хотите смешать или нацелить на различные области навыков в рамках одеяло командного единства.

  • Свяжитесь с местными психологами
    • Психологи, особенно поведенческие психологи, знают, почему мы делаем то, что мы делаем, и они всегда стремятся узнать больше. Подумайте о том, чтобы пригласить исследователей в области психологии в вашем регионе для выполнения группового упражнения с вашей группой. Они могут получить корм для потенциально публикуемых исследований, а вы можете получить персонализированные идеи.
    • Если вы не заинтересованы в участии в исследованиях, вы можете связаться с местными психологами или терапевтами, чтобы узнать, рассматривали ли они когда-либо работу с офисными командами.

  • Найти отставного инструктора по бурению
    • Военные инструкторы-инструкторы знают кое-что о том, как заставить нескольких людей работать как единое целое. Возможно, вы не хотите делать командный буткемп, но вы можете подойти к этому человеку с некоторыми командными целями и попросить его создать легкие упражнения и упражнения, чтобы приблизить вашу группу.

  • Спортивные тренеры в отставке
    • Спортивные тренеры также знают кое-что о том, как заставить нескольких людей работать вместе.Спросите ушедших в отставку тренеров, заинтересованы ли они в создании смешанной программы по легкой атлетике, играм и старомодным упражнениям на связывание.

Люди также задают эти вопросы о компаниях тимбилдинга

В: Что такое компании тимбилдинга?

  • A: Командообразующие компании могут использовать свой опыт, опыт и данные для улучшения командной работы. Кроме того, многие компании сосредоточены исключительно на создании команды, поэтому они могут посвятить серьезное время тому, чтобы уделить внимание команде, которого она заслуживает.

В: Как компании по созданию команды могут облегчить вашу жизнь?

  • A: Формирование команды - это непрерывный процесс, а не просто одна позиция в списке дел! Правильная компания по созданию команды обрабатывает каждый шаг процесса от планирования до запуска программ в день вашего мероприятия. Вот почему тимбилдинговые компании могут сделать вашу жизнь проще, стимулируя командную работу в вашей компании.

В: Что я должен искать в компании по построению команды?

  • A: Лучшие компании по построению команды - это компании, которые выступают в качестве вашего партнера и работают с вами, чтобы обеспечить успешное проведение мероприятия.Есть много компаний, занимающихся тимбилдингом, которые делают приоритетом настройку своих программ в зависимости от того, что важно как в вашей компании, так и на уровне отдельной команды. В результате время, затрачиваемое на создание команды, напрямую влияет на динамику, соответствующую вашей культуре.

Мы надеемся, что вам понравился наш список компаний, занимающихся тимбилдингом. Дайте нам знать, что вы думаете о комментариях ниже!

лучших 20 командных блогов и сайтов в 2020 году

1. TeamBonding

США и Канада О блоге Все просто ... TeamBonding - это тимбилдинг, который работает! Тимбилдинг через силу игры! Корпоративные мероприятия и семинары TeamBonding предлагают незабываемые и увлекательные мероприятия по созданию команды, которые понравятся вашей компании Частота 2 сообщения / неделя Начиная с марта 2012 г. Блог teambonding.com
Фанаты в Facebook 2.4K followers Подписчики в Твиттере 2.6K ⋅ Подписчики в Instagram 863 ⋅ Социальная активность 6ⓘ Author Управление доменом 47ⓘ ⋅ Alexa Rank 334,5Kⓘ Последние сообщения ⋅ Получить контакт по электронной почте

2. Блог команды Outback Team Building & Training

Канада и США О блоге Outback Team Building & Training - провайдер тимбилдинга и обучения сотрудников. Узнайте больше о нас и о том, как мы можем помочь улучшить опыт вашей команды. Рекомендовано более 14 000 корпоративных групп по всей Северной Америке, наши мероприятия и программы доступны в любом месте, в любое время и для любой группы. Частота 1 сообщение / квартал Блог outbackteambuilding.com/blog
Фанаты в Facebook 4.3K followers Подписчики в Твиттере 1.3K ⋅ Alexa Rank 540.6Kⓘ Просмотреть последние сообщения ⋅ Get Email Contact

3. Отличный результат Тимбилдинг

Атланта, Джорджия О блоге Веселые тимбилдинговые мероприятия и интерактивные лейтмотивы, которые повышают моральный дух, улучшают совместную работу и вдохновляют подотчетность с Шоном Глэйзом. Частота 3 сообщения / месяц Начиная с нояб. 2014 г. Блог greatresultsteambuilding.net ..
Фанаты в Facebook 244 followers Подписчики в Твиттере 6.2K ⋅ Управление доменом 38⋅ ⋅ Alexa Rank 1.2Mⓘ Просмотреть последние сообщения ⋅ Связаться с

4. Работа в команде и ведение блогов с Майклом Роджерсом

Cedar City, Utah, United States О блоге Блог для коллективной работы и лидерства с практическими советами для новых и опытных руководителей, менеджеров и лидеров. Мы строим лучшие команды и лидеров. Частота 1 сообщение / квартал Также в Блоги Лидерства Блог Работа в команде и лидерство.com
Фанаты в Facebook 32.8K ⋅ Социальная активность 29ⓘ ⋅ Управление доменом 42ⓘ ⋅ Alexa Ранг 452Kⓘ Просмотреть последние сообщения ⋅ Get Email Contact

5. Командные соревнования FireFly

Orange County О блоге Нужно провести веселое корпоративное мероприятие Team Building, чтобы поднять дух? Планируете прогулку или встречу? Быстро и легко забронируйте у нас следующую команду. Частота 3 сообщения / квартал С нояб. 2013 г. Блог fireflyteamevents.com/team-b.,
Фанаты в Facebook 365 followers Подписчики в Твиттере 176 ⋅ Подписчики в Instagram 305 ⋅ Социальная активность 1ⓘ Author Управление доменом 27ⓘ ⋅ Рейтинг Alexa 6.1Mⓘ Просмотреть последние сообщения ⋅ Связаться с

6. Бродим

Денвер, Колорадо, США О блоге Let's Roam предлагает Scavenger охоты, а действия помогают вам исследовать мир и общаться с другими. Частота 4 сообщения / день Блог letsroam.com/explorer
Фанаты в Facebook 8.4K followers Подписчики в Twitter 604 Author Управление доменом 41ⓘ ⋅ Alexa Rank 359.8Kⓘ Просмотреть последние сообщения ⋅ Написать письмо Contact

7. Корпоративные команды

Golden, CO О блоге Корпоративный тимбилдинг и планирование мероприятий для лидеров. Частота 1 сообщение / месяц Блог corporateteams.com
Фанаты в Facebook 296 followers Подписчики в Твиттере 85 ⋅ Власть в домене 21 ⋅ Последние сообщения ⋅ Получить контакт по электронной почте

8. Командные упражнения

US О блоге Каждое воскресенье новое командное упражнение для улучшения сотрудничества и общения! Начиная с июн 2016 г. Блог YouTube.com / channel / UCtvh ..
Управление доменом 100 ⋅ Alexa Ранг 2 Посмотреть последние сообщения ⋅ Получить письмо Связаться с

9. Блог TBAE Team Building

Южная Африка О блоге В TBAE мы гордимся тем, что обеспечиваем истинное качество с творческим подходом, основанным на разумных концепциях и практическом опыте. Наш корпоративный стиль и стиль управления тимбилдингом уникален тем, что обеспечивает тимбилдинг. Частота 1 сообщение / неделя Начиная с авг 2012 Блог tbae.co.za/blog
Фанаты в Facebook 1.2K followers Подписчики в Твиттере 1.7K agement Социальная активность 8 ⋅ Управление доменом 35 ⋅ Alexa Rank 2M Просмотреть последние сообщения Latest Получить адрес электронной почты

10. Лучшие корпоративные мероприятия | Тимбилдинг

США и Канада О блоге Отмеченная наградами компания по корпоративным мероприятиям, предлагающая высокотехнологичные, индивидуальные программы по созданию команд и обучению для больших групп по всей стране. Укрепите свою команду сегодня. Частота 8 сообщений / год С Авг 2012 Блог bestcorporateevents.com / cate ..
Фанаты в Facebook 538 followers Подписчики в Твиттере 957 ⋅ Подписчики в Instagram 830 ⋅ Авторитет домена 31 ⋅ Рейтинг Alexa 1.9M Последние сообщения ⋅ Получить письмо Связаться с

11. Воздействие 4 Хорошо

О блоге Impact 4 Хорошо - это единственный источник привлечения общественных работ на ваше следующее мероприятие! Захватывающие и увлекательные мероприятия по построению команды - это только часть того, что мы предлагаем. Частота 2 сообщения / квартал Начиная с февраль 2017 г. Блог Impact4good.com
Фанаты в Facebook 563 followers Подписчики в Твиттере 1.1K ers Подписчики в Instagram 192 ⋅ Социальная активность 1 ⋅ Управление доменом 27 ⋅ Рейтинг Alexa 4M Последние сообщения ⋅ Получить адрес электронной почты

12. Kidbilly Music | Тимбилдинг

Соединенные Штаты О блоге Музыкальная тимбилдинг под руководством лауреатов Грэмми. Узнайте, почему Disney, Microsoft, Unilever, PwC и многие другие любят наши корпоративные мероприятия по созданию команды. Частота 1 сообщение / месяц С сент. 2008 Блог kidbillymusic.com / category / b ..
Фанаты в Facebook 801 ⋅ Подписчики в Твиттере 2.4K ⋅ Подписчики в Instagram 7K ⋅ Социальная активность 2 ⋅ Власть в домене 31 Rank Рейтинг Alexa 4.9M Последние сообщения ⋅ Получить контакт по электронной почте

13. Блог о музыкальной команде

Сингапур О блоге Музыкально-ориентированная корпоративная тимбилдинг и командная работа в Сингапуре на 10-350 человек. Выберите BANDINC & MTVINC Сотрудничество или Конкурс. Опробовал и проверил идеи корпоративных мероприятий и командообразующих игр! С Aug 2017 Блог teammusic.com
Instagram Подписчики 99 ⋅ Управление доменом 22 ⋅ Alexa Ранг 5M Последние сообщения ⋅ Получить письмо Связаться с

14. Мятежник Cashunter

Бостон, Массачусетс О блоге Последние новости и мысли от игрового продюсера Криса Дамианакоса. Частота 1 сообщение / неделя Блог thecashunter.blogspot.com
Управление доменом 4 ⋅ Alexa Ранг 5,3M Последние сообщения ⋅ Получить контакт по электронной почте

15. Акколада | Тимбилдинг Блог

UK О блоге Accolade Corporate Events - эксперты в области тимбилдинга, корпоративных развлечений и мероприятий.Наши командные мероприятия очень эффективны, давайте поможем вам создать вашу команду. С май 2013 г. Блог accoladecorporateevents.co.u ..
подписчиков в Твиттере 780 ⋅ Подписчиков в Instagram 273 ⋅ Власть домена 26 ⋅ Просмотреть последние сообщения ⋅ Получить электронное письмо Связаться

16. Творческая команда События

Великобритания О блоге Мы можем предоставить уникальную командную деятельность для вас, в любом помещении, в любом месте в Великобритании или по всему миру, с любой группой от 5 до 5000 и на любой желаемый период времени, от 10 минут до дня. , Частота 3 сообщения / год Начиная с май 2011 года

17. TeamWorx

Sacramento О блоге Мы предлагаем корпоративные программы по созданию команды и мероприятия для больших групп в любой точке США. Мы также предлагаем обучение лидерству и командной работе. Частота 1 сообщение / день Начиная с Фев 2012 Блог teamworxteambuilding.com / blog
Фанаты в Facebook 75 followers Подписчики в Twitter 14 Author Власть домена 15 ⋅ Просмотреть последние сообщения ⋅ Получить письмо Связаться с

18. Team Empower Hour

О блоге Вдохновлять и расширять возможности вашей команды мечты в достижении элитного уровня посредством веселья, обучения, ориентированного на конкретные результаты, движения и обучения на основе опыта. Частота 1 сообщение в год Блог teamempowerhour.com/blog
Фанаты в Facebook 407 ⋅ Подписчики в Instagram 322 ⋅ Власть домена 18 ⋅ Просмотреть последние сообщения ⋅ Получить письмо Связаться

19.Тимбилдинг для успеха

Сан-Диего, Калифорния О блоге Мы считаем, что единственным долгосрочным конкурентным преимуществом любой организации являются ее сотрудники. Обучая и помогая лидерам и менеджерам повышать вовлеченность сотрудников и создавать лучшие команды, мы помогаем вам достичь ваших деловых целей и улучшить качество трудовой жизни для вас и ваших сотрудников. Начиная с Mar 2015 Блог teambuildingforsuccess.com
Фанаты в Фейсбуке 18 followers Подписчики в Твиттере 742 Author Власть домена 10 ⋅ Просмотреть последние сообщения ⋅ Получить адрес электронной почты Контакт

20.Саммит Team Building

Toronto ON О блоге Summit - это глобальная фирма по созданию команды, которая использует ориентированный на человека подход при разработке программ, направленных на раскрытие полного потенциала команды. Работа в тимбилдинге и тренинг по лидерству от Summit Team Building поможет вам поднять планку и принести выдающуюся ценность для вашей организации. Частота 7 сообщений / месяц Блог summitteambuilding.com/categ ..
Фанаты Facebook 509 followers Twitter подписчики 2.3K ⋅ Социальная активность 1 ⋅ Управление доменом 23 ⋅ Последние сообщения ⋅ Получить контакт по электронной почте

,

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *