Корпоративные праздники – эффективный инструмент управления персоналом
Корпоративные праздники прочно вошли в жизнь современных предприятий, стали их неотъемлемой частью. Компании ежегодно выделяют немалые средства на их проведение. Для чего же нужны праздники?
Лариса Буканова, заместитель директора управления по работе с персоналом, «ЭЛАР»:
Одно из конкурентных преимуществ нашей компании — сильная корпоративная культура, сложившаяся с момента основания организации. Мы понимаем и ценим значимость корпоративного духа, важность социальной поддержки сослуживцев в различных жизненных ситуациях и необходимость развития внутренних коммуникаций.
Цифрами эффективность того или иного корпоративного мероприятия трудно оценить, но из каждого позитивного момента складывается корпоративная культура, наличие которой должно качественно выделять компанию.
Наши корпоративные мероприятия развивались вместе с компанией: пройдя более чем 21-летний путь от небольшой организации до корпорации численностью в несколько тысяч сотрудников, мы использовали самые разные практики проведения корпоративов.
Для чего вообще нужны корпоративные праздники? С помощью каждого мероприятия мы решаем разные задачи, но цель одна — поддержание внутреннего HR-бренда. Специфика работы у нас такова, что в конце года все трудятся особенно напряженно, поэтому, конечно, на корпоративном новогоднем мероприятии хочется отдохнуть и расслабиться. Поэтому мы стараемся сделать так, чтобы мероприятие было, с одной стороны, ярким и насыщенным, а с другой стороны, позволило бы сотрудникам смежных подразделений пообщаться между собой.
В последнее время у нас популярны тематические вечеринки, когда есть возможность и костюмами, и интересной сюжетной линией создать зажигательную атмосферу праздника.
Здесь речь о том, что мы называем teambuilding, практически не идет. Но именно такая задача решается проведением ежегодного осеннего корпоративного турнира по боулингу.
Турнир организуется в рамках компании по спортивной схеме: участвуют все регионы, у каждого подразделения несколько команд, которые соревнуются между собой в отборочных турах, и лучшие составляют команду для финальной игры. В ее состав входят не только начальники, но и те, кто умеет хорошо играть, вне зависимости от должности. Складываются и сплачиваются разношерстные команды игроков и болельщиков, появляется здоровая конкуренция. Финал проходит в рамках большого мероприятия в Москве — это и активное вовлечение людей, и соревновательный интерес, который присутствует у всех без исключения. Все эти факторы дают хороший эффект сплачивания.
Цифрами эффективность того или иного корпоративного мероприятия трудно оценить, но из каждого позитивного момента складывается корпоративная культура, наличие которой должно качественно выделять компанию.
Елена Анатольевна Даниленко, начальник отдела по работе с персоналом клиники ОАО «Медицина»:
Корпоративный праздник — это не просто развлекательная программа, это в первую очередь нематериальный способ мотивации сотрудников. Кроме того, это инструмент формирования и развития корпоративной культуры. При планировании корпоративного мероприятия надо понимать, какая цель должна быть достигнута. То есть необходимо проработать вопрос с точки зрения идеологии. Если веселье становится основной целью мероприятия, то об эффективности праздника вряд ли имеет смысл говорить. Идеологические составляющие корпоративного праздника могут быть разными, но именно они определяют содержательную часть и формат праздника.
Идеологические составляющие корпоративного праздника могут быть разными, но именно они определяют содержательную часть и формат праздника.
С помощью корпоратива можно решить многие задачи, например:
- знакомство сотрудников между собой, что особенно актуально для крупных компаний,
- знакомство с планами развития компании,
- повышение лояльности сотрудников к компании,
- ускорение процесса адаптации новых работников.
Конечно, нужно помнить и о развлекательной стороне корпоративного мероприятия. Чтобы правильно выбрать формат праздника, необходимо хорошо изучить предпочтения сотрудников и опыт прошлых мероприятий. Нужно понимать, что интересы людей различаются. Кто-то любит танцевать, кто-то предпочитает интерактивные игры. Мероприятие должно удовлетворять максимальному количеству таких запросов. То есть программа праздника должна быть разнообразной.
Именно поэтому рекомендую после каждого мероприятия получать обратную связь от сотрудников, например, провести анкетирование и выяснить, понравился ли праздник, что понравилось, а что нет. Такая информация позволит сделать следующее мероприятие лучше.
В нашей компании традиционным и самым масштабным праздником является день рождения клиники, празднуется он в преддверии Нового года, в конце ноября. На праздник приглашаются все сотрудники. Мероприятие начинается с доклада президента о достижениях компании за прошедший год и о будущих приоритетных направлениях развития.
На мой взгляд, правильно организованный корпоративный праздник воспитывает в сотрудниках уважение к компании, чувство гордости и убежденность, что работать в такой компании престижно, почетно и интересно.
Павел Цыпин, независимый консультант в сфере управления персоналом:
Разброс вкусов и предпочтений работников сделает невозможным угодить всем одним общим мероприятием.
Корпоративные праздники, и особенно празднование Нового года, действительно на данный момент must have почти для любой компании, как коммерческой, так и бюджетной. Руководство организаций, как правило, не жалеет денег на эти мероприятия, хотя вряд ли оно сможет четко сформулировать, чем полезны праздники, какова отдача от них.
Основная проблема корпоративов в том, что они, собственно говоря, почти никому не нужны. Сотрудники и так достаточно общаются между собой на работе, и у них нет необходимости специально под праздник устраивать teambuilding. Семейные сотрудники вообще не любят слишком задерживаться на работе, даже в режиме корпоратива их тянет домой. Руководство же (особенно высшее) вынужденно отправляется на корпоратив, чтобы выступить с очередным набором банальных тостов и открыть мероприятие. Короче говоря, в выигрыше оказываются только те сотрудники, кто интересуется бесплатной выпивкой, едой и танцами. Таких в современных компаниях, и особенно в офисах, немного. Люди готовы собираться вместе, но не все сразу, не всей компанией, а небольшими группами по интересам. Но это уже совсем не традиционный корпоратив.
Что касается новичков, то вряд ли они смогут по-настоящему удачно социализироваться в рабочем коллективе с помощью праздника, так как его несерьезная и нередко откровенно алкогольная атмосфера не располагает заниматься адаптацией.
Для этого намного лучше подойдет рабочий процесс и технология наставничества.
Получается, что никакие важные задачи управления персоналом компании за счет корпоративов, даже очень дорогих, не могут быть решены. Разброс вкусов и предпочтений работников сделает невозможным угодить всем одним общим мероприятием.
Если бы руководство компании потратило деньги, отпускаемые на праздники, на премии сотрудникам к Новому году, эффект для мотивации персонала был бы куда больше.
Константин Ефимов, коммерческий директор «Манро Тэйлоринг Россия»
Новогодний корпоратив тем и хорош, что это праздник, на котором люди просто общаются друг с другом в непринужденной обстановке и находят какие-то новые точки соприкосновения, которые не касаются работы.
Мне кажется, новогодний корпоратив сложно использовать для достижения каких-то HR-целей. Лучше организовать другие специализированные мероприятия для персонала, с помощью которых можно более эффективно решить те или иные задачи.
Что касается празднования Нового года, то, на мой взгляд, он тем и хорош, что это праздник, на котором люди просто общаются друг с другом в непринужденной обстановке и находят какие-то новые точки соприкосновения, которые не касаются работы. Также я не уверен, что мнение сотрудников о том, любит их компания или нет, зависит от того, сколько денег будет потрачено на организацию корпоратива.
Ольга Ёлтышева, консультант по подбору персонала, рекрутинговая компания AVICONN:
Компании различны в плане корпоративной культуры и численности, поэтому и формат мероприятий для празднования корпоративного Нового года может быть совершенно разный. Маленькие компании более изобретательны, потому что небольшое количество работающих сотрудников и семейный подход позволяют и организовать корпоративный поход в театр на новогоднего «Щелкунчика», и устроить соревнования в боулинге или битву в снежки, и совершить вылазку на загородную базу отдыха или подрейфовать на корабле (надо же!).
Более крупные организации ограничены выбором места проведения своих корпоративов: не так много площадок, которые могут принять большое количество людей. Однако и корпоративный бюджет, как правило, в таких компаниях позволяет отметить праздник с размахом: с приглашением звездных исполнителей, шоу-программой и грандиозным фуршетом. В целом выбор формата новогоднего мероприятия напрямую зависит от финансовых возможностей работодателя, от сложившихся традиций и предпочтений работников, а зачастую и от вкусов руководителей. Несмотря на главную функцию развлекательного и командообразующего мероприятия, каждый год компании стараются найти новый нешаблонный вариант празднования Нового года и порадовать своих работников.
Несмотря на главную функцию развлекательного и командообразующего мероприятия, каждый год компании стараются найти новый нешаблонный вариант празднования Нового года и порадовать своих работников.
Несомненно, корпоративный праздник — это очень важная часть жизни уважающей себя компании, подобного рода мероприятия являются одним из необходимых элементов построения корпоративной культуры, благоприятного внутреннего и внешнего имиджа организации.
В некоторой степени это дань доброй традиции, в некоторой — реальный механизм управления, повышения лояльности и сплочения коллектива. Корпоративы — это не только традиционное застолье и развлечения, это действительно важная часть коммуникативной культуры, которая дает возможность познакомиться с коллегами из других подразделений, наградить отличившихся сотрудников, передать не только ценности и модели поведения, но и имеющиеся в каждой компании слухи. Зачастую на корпоративные мероприятия приглашают близких, что создает семейную вовлеченность, ведь для большинства работа — это неотъемлемая часть жизни.
Одна из основных задач корпоративных праздников — это, конечно, получение заряда положительных эмоций, возможность неформального общения с коллегами, но самое главное, это осознание сопричастности к делам компании, осознание общей цели и интересов. Не секрет, что для некоторых корпоративный праздник так и остается просто праздником и потраченными впустую деньгами, но для большинства это один из сильнейших мотиваторов для достижения еще лучших результатов и успешной работы в любимой компании.
В последнее время социально ответственные компании сознательно отказываются от проведения праздников в пользу благотворительности. В рамках проекта «Благотворительность вместо сувениров» некоторые российские организации по примеру западных перечисляют выделенные на сувениры денежные средства на различные благотворительные программы. Надо сказать, что сотрудники добровольно принимают такое решение, и оно дает им ощущение участия в общем добром деле и развивает чувство уважения к работодателю, что, по словам представителей компании, сплачивает коллектив не хуже корпоратива.
Очень сложно подсчитать эффективность корпоративного праздника в натуральном выражении, так как здесь речь идет об абстрактных понятиях (чувствах и эмоциях). Можно лишь предположить действенность подобного рода мероприятий исходя из общего самочувствия и настроения коллектива, из его вовлеченности в жизнь компании и нацеленности на успешную работу.
Елена Агафонова, генеральный директор Solution Management Group:
Для нашей компании, где в основном работают проектные группы и коллеги не так часто видят друг друга (только на общих собраниях, супервизиях для коучей и внутреннем обучении), Новый год — это особое событие, когда можно просто встретиться, поблагодарить друг друга за поддержку, пожелать всем и каждому всего самого-самого замечательного! Говоря официальным языком, Новый год — это, конечно, командообразующее событие, мотивационное и объединяющее.
Если есть возможность, здорово включить в программу праздника элементы небольшой игры, например, викторины с подарками, сюрпризами. Можно включить в сценарий креативные решения: снять интервью, сделать фотографии, которые позже оформить в виде короткого праздничного видео, стенгазеты. Причем журналистами могут выступать сами участники. Можно вместе создать коллажи, разыграть сценки, построить скульптуру на волнующую всех тему и т.д. В общем, конечно, нужно включить фантазию и постараться сделать праздник запоминающимся, греющим событием, развивающим корпоративную культуру и саму компанию, которая и есть люди!
Новый год — это, конечно, командообразующее событие, мотивационное и объединяющее.
Вопрос эффективности праздника можно рассматривать в разных аспектах. Мне представляется, что есть масса качественных показателей, которые свидетельствуют об успехе новогоднего корпоратива: люди много и увлеченно говорят об этом событии, делятся с друзьями в соцсетях, продолжают давать обратную связь, предлагают новые сценарии для будущего праздника.
То есть основной показатель — вовлеченность. Кроме того, удавшиеся праздники сплачивают команду, и в перспективе можно наблюдать бОльшую взаимовыручку, поддержку коллег без подключения руководителя.
Из количественных показателей, я думаю, можно отметить уровень текучести кадров. Безусловно, он ниже, когда у людей есть эмоциональная связка с компанией, выстраиваемая в том числе во время общих праздников. Кроме того, интересно наблюдать за производительностью в связи с удавшимися и не столь удавшимися событиями. Возможно, прямой корреляции нет, и нужна большая выборка, чтобы делать какие-то масштабные выводы на этот счет. В России вообще сложно обстоят дела с исследованиями в этой сфере. Есть западные цифры о том, что вложения в качественное управление персоналом действительно серьезно окупаются. Оказалось, что от управления персоналом зависит 19% различий в производительности между компаниями и 18% различий в объемах дохода, что вдвое выше влияния НИОКР. Так что рекомендация: вкладывайтесь в праздники, дающие искреннее ощущение, что он создан людьми для людей!
Анна Измайлова, руководитель маркетинговых коммуникаций, Стокгольмская Школа Экономики в России:
Корпоративный Новый год и в целом праздники в коллективе — это часть корпоративной культуры и, безусловно, элемент построения сильной команды.
Для того чтобы придумать формат, достаточно задуматься: а для кого мы готовим праздник? Какие категории сотрудников будут принимать в нем участие и в каком количестве? У меня был опыт работы в одном из крупнейших пятизвездочных отелей Санкт-Петербурга. Корпоративные праздники в нем устраивались для 500 человек одновременно. Такое количество гостей уже диктовало определенный формат и тип площадки. Далее мы задумывались о том, что было бы приятно и для официантов, и для горничных, и для топ-менеджеров, и приходили к выводу, что праздник должен проводиться в красивом месте на природе, состоять из качественной еды и напитков и совместных простых активностей, которые понятны и любимы всеми: караоке, боулинг, танцы. Потом уже дело оставалось за сценарием и оформлением. Любой праздник может быть организован и проведен в любой тематике. Например, возможна морская тема — не так сложно обеспечить сотрудников тельняшками и шляпами, а у людей появится драйв и настрой на приключения!
planetahr.
ru
Корпоративный праздник | Команда Горький
Программа подходит для любых коллективов от 20 до 1000 человек.
Мероприятие «под ключ». Обеспечивается подбор площадки, транспорт, питание в течение дня, разнообразная спортивная программа.
Возможно несколько форматов проведения:
«Праздник» со спортивно-анимационной программой;
«Спартакиада» — проведение соревнований по определённым видам спорта; «Тимбилдинг» — комплекс упражнений на сплочение коллектива («верёвочный» или «бревенчатый» курсы, более 50 упражнений на выбор).
Программу проводят профессиональные аниматоры и инструкторы «Команды Горький».
ПРОГРАММА
09.00 Отъезд к месту проведения мероприятия от офиса фирмы
10.00 Завтрак
10.30 Построение команд, подъем флага фирмы, открытие мероприятия
11.00 Спортивные мероприятия
14.00 Обед
16.00 Танцы, свободное время
17.00 Десерт
18.00 Отъезд до офиса фирмы
| Количество участников | 20 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 200 | 250 | 300 | 400 | 500 |
| Стоимость (руб/чел.  ) | 5500 | 5300 | 5200 | 5100 | 5000 | 5000 | 4900 | 4800 | 4700 | 4600 | 4500 | 4400 | 4200 | 4000 |
В стоимость включено:
— транспорт (автобусы ПАЗ) до места проведения и обратно,
— питание по согласованному с Заказчиком меню (по системе «Шведский стол»),
— проведение соревнований и командных упражнений,
— оборудование места проведения – тенты и шатры от дождя,
— палатки для переодевания и вещей,
— организация места для питания,
— бензогенератор на 2 кВт,
— музыкальная аппаратура с радиомикрофонами,
— оборудование спортивных площадок,
— медицинская аптечка.
В стоимость не включено:
— спиртные напитки
Особенности и преимущества предложения:
- Гарантия качества – специализация турфирмы «Команда Горький» — активный отдых на природе и корпоративные мероприятия;
- Опыт организации корпоративных мероприятий с 1991 года;
- За 1 летний сезон проводится в среднем 40–50 корпоративных праздников численностью от 20 до 1600 чел. ;
- Все предлагаемые программы проводятся полностью с использованием своего реквизита и оборудования, без привлечения посредников и третьих лиц, что обеспечивает низкую стоимость без «агентских» накруток;
- Упражнения тимбилдинга и реквизит для активных конкурсов каждый год обновляется и дополняется. Многие конкурсы являются авторскими разработками турфирмы «Команда Горький»;
- Все программы проводят профессиональные аниматоры — свой штат аниматоров и инструкторов, которые проходят школу обучения «Команды Горький»;
- Свой штатный ведущий, который проводит мероприятие, уже входит в стоимость;
- Компания располагает собственным комплектом звукоусиливающей аппаратуры и бензогенераторов, что позволяет организовать мероприятие с дискотекой на любой площадке;
- Гибкая система ценообразования – стоимость рассчитывается исходя из количества участников;
- Для постоянных клиентов действует система бонусов в виде бесплатных аттракционов, спортивного инвентаря и активных площадок на мероприятии;
- В стоимость включен трансфер от офиса заказчика до места проведения и обратно;
- Питание организовано по системе «Шведский стол» и может быть адаптировано под любого клиента, исходя из пожеланий и формата мероприятия, это обеспечивается за счёт собственного штата поваров и наличия всего необходимого, при выездном кейтеринге, кухонного оборудования;
- Все блюда готовят на месте, на мероприятии и непосредственно перед подачей, что исключает порчу блюд в жаркий летний период и исключает возможные накладки, связанные с посредниками;
- Постоянные клиенты, которые доверяют свой отдых «Команде Горький» — «Нижфарм», «Алиди», «Альянс», «Банк Проектного Финансирования», «Intel», «Бастион», «Гармония», «БиЛайн», «МТС» «НСС», Ростелеком, «Выбор», «Вита», «ВКТ», «Альфа-Банк», «Монолит», Маркетинговый центр, «Нижегородский Банкирский Дом», «Сладкая жизнь», «Системотехника», «Фармассоциация», «Из рук в руки», «Офис-Галерея», «Ридан», «Сибирский берег», «Heineken», «Нестле», «Филипп Моррис», «Вим Биль Дан», Компания «Диасофт», «Spar», «Перекрёсток», «Оптика Кронос», «Экситон», 1С-Рарус, «Автолига», «Инсайт», «Максавит», «НМЖК», «Жилстрой-НН».
;
Все перечисленные преимущества подчёркивают уникальность нашей программы «под ключ», подтверждённую стоимостью от производителя.
версия для печати
Заказать тур
идей для корпоративной вечеринки | Сувениры для рабочих вечеринок
- Дом
- Специализированные магазины
- Идеи для корпоративной вечеринки
Закажите корпоративную вечеринку, чтобы получить максимум удовольствия от предстоящего мероприятия! Не просто покажите участникам вашего мероприятия, как хорошо они проводят время. Подарите им индивидуальный подарок, который они запомнят! Сувениры для корпоративных вечеринок от Promotions Now идеально подходят для любого типа мероприятия и любого бюджета. Закажите сувениры для рабочих вечеринок, которые поднимут ваше предстоящее мероприятие на новый уровень уже сегодня. Совершайте покупки онлайн или звоните по телефону 800.378.
6376, чтобы получить помощь.
Многоразовая нетканая большая сумка с блестками
GN2347WE от 1,80 долл. США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Хруст с миндальным маслом в коробке Ovation
ZA4030WE от 7,30 долл. США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Подарочная коробка с кренделями в шоколаде, разноцветные радужные посыпки
MD8240WE от 13,80 долл.
США
Быстрый просмотр
Малый световой короб для кинотеатра
BT8207WE от 6,65 долл. США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Подарочный пакетик для попкорна с маслом, маленький
MD6405WE от 2,84 долл. США
Быстрый просмотр
Кружка для вечеринок, меняющая цвет настроения, 14 унций.
AK6003WE от 2,02 долл. США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Костюм из неопрена для винных бутылок с полноцветной печатью
NM1391WE от 5,88 долл.
США
Быстрый просмотр
- Быстрая доставка
Ручка PopSocket® из веганской кожи
IK2495WE от 9,15 долл. США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Хрустящие попсы, покрытые шоколадом, с праздничной посыпкой
MD8022WE от 3,49 долл. США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Подарочная коробка S’mores Mini Kit Gable
MD6450WE от 5,97 долл.
США
Быстрый просмотр
- Быстрая доставка
Imagine Stress Reliever
AR1292WE от 1,97 доллара США
Быстрый просмотр
Улыбающийся Стресс, меняющий цвет настроения, чувак
AK3520WE от 2,85 долл. США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Коробка конфет Нэнси Адамс® «Ностальгия по 90-м»
CI1089WE от 12,70 долл. США
Быстрый просмотр
Комплект объективов для смартфонов «рыбий глаз»
CG2315WE от 3,55 долл.
США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Плитка изысканного бельгийского шоколада с хлопьями 23-каратного золота
MD8015WE от 7,07 долл. США
Быстрый просмотр
- Быстрая доставка
Подставка и ручка для мобильных устройств PopSocket®
IK2465WE от 5,82 долл. США
Быстрый просмотр
Шоколадная карамель с морской солью Коробка
MR1275WE от 15,20 долл. США
Быстрый просмотр
Разделочная доска для сыра бри и набор инструментов
PK1400WE от 20,60 долл.
США
Быстрый просмотр
- Полный цвет!
Ugly Sweater HERSHEY’S® Mix Desk Drop
MD8245WE от 7,39 долл. США
Быстрый просмотр
- Быстрая доставка
- БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА!
Средство для снятия стресса Super Star
AR1900WE от 0,99 долл. США
Быстрый просмотр
Показаны продукты 1 — 60 из 311 Всего продуктов
Поднимите свои корпоративные праздники и мероприятия на новый уровень с подарками для корпоративных вечеринок от Promotions Now! Когда вы устраиваете вечеринку, вы хотите сделать ее не только приятной, но и запоминающейся.
Сувениры для корпоративных вечеринок с напечатанным сообщением или брендом компании помогут вам достичь именно этого! Не просто устроить вечеринку. Устройте сенсационное событие на память!
Promotions Now может помочь вам подарить небольшой индивидуальный подарок, который заставит посетителей нашего мероприятия почувствовать себя ценными, а вам поможет повысить узнаваемость бренда и лояльность. Устраиваете ли вы мероприятие для сотрудников, клиентов, потенциальных клиентов или сборщиков средств, сувениры для рабочей вечеринки с вашим логотипом или благодарственным письмом добавят идеальный завершающий штрих. Покупайте сувениры для корпоративной вечеринки с печатью на заказ оптом в Интернете — сделать заказ очень просто — или позвоните нашим опытным специалистам по продвижению по телефону 800.378.6376, чтобы получить помощь в выборе продукции или обработке заказа по телефону уже сегодня!
Запрашивать образцы стало еще удобнее!
Мы будем рады бесплатно отправить образцы любому законному предприятию или организации в Соединенных Штатах.
Бесплатные образцы предоставляются существующим и потенциальным клиентам и не предназначены для личного использования. Все предприятия проверены Dun & Bradstreet. Компаниям, которые не могут быть проверены, может быть предложена возможность приобрести образцы со скидкой, при этом любые расходы на образцы будут возмещены при заказе на сумму 250,00 долларов США или более. Мы не можем отправлять бесплатные образцы на домашние адреса или непроверенные предприятия/организации.
Для образцов в Канаду или другие пункты назначения за пределами США, пожалуйста, укажите свой номер грузоотправителя, чтобы мы могли отправить на ваш счет за доставку.
Для запросов образцов на общую сумму более 10 долларов США с вами может связаться представитель. Мы можем попросить вернуть нам более дорогие образцы, но это тоже бесплатно. Мы включим инструкции о том, как вернуть их нам, когда вы закончите. Возможно, потребуется приобрести образцы по специальному заказу со скидкой, которая будет возмещена при последующем заказе.
Мы сообщим вам, что нам нужно для продолжения.
Запрос онлайн!
- На каждой странице продукта есть кнопка Запросить бесплатный образец . Выберите его, чтобы добавить товар в корзину для образцов.
- Продолжайте просматривать товары и добавлять образцы в корзину по мере необходимости.
- Когда вы будете готовы завершить заказ образца, просто нажмите на Корзина с образцами ссылка вверху любой страницы. Как только вы окажетесь в своей корзине с образцами, вы можете удалить любые ненужные образцы, если хотите.
- Затем нажмите кнопку Request Samples . Ваш запрос будет получен представителем в ближайшее время.
Вы должны проверить свою корзину с образцами, чтобы получить запрошенные образцы.
Спасибо!
Большое спасибо за то, что вы выбрали PromotionsNow для вашего следующего заказа на рекламную продукцию. Наша работа – облегчить вашу работу.
Если вы предпочитаете поговорить с представителем, позвоните по номеру 1.800.378.6376, чтобы отправить запрос образца по телефону.
Правило 7.1. Заявление о раскрытии информации | Федеральные правила гражданского судопроизводства | Закон США
(a) Кто должен подавать документы; Содержание.
( 1) Негосударственные корпорации. Негосударственная корпоративная сторона или неправительственная корпорация, которая хочет вмешаться, должна подать заявление, в котором:
(A) идентифицирует любую материнскую корпорацию и любую публичную корпорацию, владеющую 10% или более ее акций; или
(B) указывает, что такой корпорации не существует.
(2) Стороны или интервенты в деле о разнообразии.
В иске, в котором юрисдикция основана на разнообразии согласно 28 U.S.C. § 1332(a), сторона или лицо, вступающее в дело, должны, если суд не примет иного решения, подать заявление о раскрытии информации. В заявлении должно быть указано и указано гражданство каждого физического или юридического лица, чье гражданство приписывается этой стороне или интервенту:
(A) , когда иск подан или передан в федеральный суд, и
(B) , когда происходит какое-либо более позднее событие, которое может повлиять на юрисдикцию суда в соответствии с § 1332(a).
(b) Время подачи заявки; Дополнительная подача.
Сторона, лицо, осуществляющее вмешательство, или предполагаемое лицо, вступающее в дело, должно:
(1) подать заявление о раскрытии информации с его первой явкой, мольбой, ходатайством, ходатайством, ответом или другим запросом, адресованным суду; и
(2) незамедлительно подать дополнительное заявление, если какая-либо требуемая информация изменится.
Примечания
(В редакции от 29 апреля 2002 г., с изменениями от 1 декабря 2002 г., с изменениями от 30 апреля 2007 г., с изменениями от 1 декабря 2007 г.) ле 7.1 основано на правиле 26.1 Федеральных правил апелляционного производства с изменениями для адаптации к обстоятельствам окружных судов, которые диктуют различные положения в отношении времени подачи, количества копий и т.п. Информация, требуемая Правилом 7.1(a), отражает стандарт «финансового интереса» Канона 3C(1)(c) Кодекса поведения судей США. Эта информация поможет правильно обоснованным решениям о дисквалификации в ситуациях, требующих автоматической дисквалификации в соответствии с Canon 3C(1)(c). Он не охватывает все обстоятельства, которые могут потребовать дисквалификации в соответствии со стандартом финансовой заинтересованности, и вообще не касается других обстоятельств, которые могут потребовать дисквалификации.
Хотя раскрытие информации, требуемое Правилом 7.1(а), может показаться ограниченным, оно рассчитано на охват большинства обстоятельств, которые могут потребовать дисквалификации на основании финансовой информации, которую судья может не знать или не помнить.
Будет сложно разработать правило, требующее более подробного раскрытия информации. Излишние требования о раскрытии информации ложатся бременем на стороны и суды. Ненужное раскрытие больших объемов информации может создать риск того, что судья упустит из виду ту часть информации, которая может потребовать дисквалификации, а также может создать риск того, что будет произведена ненужная дисквалификация вместо того, чтобы попытаться решить потенциально сложный вопрос. Было невозможно установить более подробные требования к раскрытию информации в правиле 7.1(а).
Правило 7.1 не запрещает местные правила, требующие раскрытия информации в дополнение к тому, что требуется Правилом 7.1. Приобретение опыта в области местной практики раскрытия информации и достижений в области электронных технологий может стать основой для принятия более подробных требований о раскрытии информации в будущих поправках к правилу 7.1.
Изменения после публикации и комментарии . Положения, требующие раскрытия дополнительной информации, которую может потребовать Конференция судей, были удалены.
Примечания Комитета к Правилам — Поправка 2007 г.
Формулировка Правила 7.1 была изменена в рамках общей переделки Гражданских правил, чтобы сделать их более понятными и сделать стиль и терминологию единообразными во всех правилах. Эти изменения носят исключительно стилистический характер.
Примечания Комитета к Правилам — Поправка 2022 г.
Правило 7.1(a)(1). В Правило 7.1 внесены поправки, требующие раскрытия информации от неправительственной корпорации, которая пытается вмешаться. Эта поправка соответствует Правилу 7.1 аналогичным недавним поправкам к Правилу 26.1 обжалования и Правилу о банкротстве 8012(a).
Правило 7.1(а)(2). В Правило 7.1 внесены дополнительные поправки, требующие от стороны или лица, вступающего в дело, в котором юрисдикция основана на разнообразии в соответствии с 28 U.S.C. § 1332(a) назвать и раскрыть гражданство каждого физического или юридического лица, чье гражданство приписывается этой стороне или интервенту.
Раскрытие информации не освобождает сторону, заявляющую о юрисдикции в отношении разнообразия, от обязательства в соответствии с Правилом 8(a)(1) указывать основания для юрисдикции, но предназначено для облегчения раннего и точного определения юрисдикции.
В § 1332(c)(1) и (2) предусмотрены два примера присвоения гражданства, касающиеся прямых исков против страховщиков ответственности и исков, которые включают в качестве сторон законного представителя имущества умершего, младенца или некомпетентный. Выявление гражданства в таких действиях, вероятно, не составит труда, и обычно на это следует ссылаться в жалобе. Но многие примеры присвоения гражданства возникают из-за некорпоративных юридических лиц, которые предъявляют иск или предъявляют иск как юридическое лицо. Знакомый пример — общество с ограниченной ответственностью, которое принимает гражданство каждого из своих владельцев. Сторона, предъявляющая иск против LLC, может не располагать всей информацией, необходимой для заявления гражданства LLC.
Та же трудность может возникнуть в отношении других форм некорпоративных образований, некоторые из которых знакомы, такие как товарищества и товарищества с ограниченной ответственностью, а некоторые из них более экзотические, такие как «совместные предприятия». Ссылка на информацию и убеждения приемлема на этапе подачи заявления, но раскрытие информации необходимо как для обеспечения существования юрисдикции в отношении разнообразия, так и для защиты от потерь, которые могут возникнуть при запоздалом обнаружении разрушающего разнообразие гражданства. Раскрытие информации требуется истцом, а также всеми другими сторонами и интервентами.
То, что считается «юридическим лицом» для целей Правила 7.1, определяется необходимостью определить, обладает ли суд юрисдикцией по вопросам разнообразия в соответствии с § 1332(a). Не имеет значения, признается ли совокупность лиц юридическим лицом для какой-либо другой цели, такой как право подавать иски или предъявлять иски от общего имени, или рассматривается как не более чем совокупность лиц для всех других целей.
Каждое гражданство, приписываемое стороне или вмешательству, должно быть раскрыто.
Обнаружение часто не требуется после раскрытия информации. Но обнаружение может быть уместным для проверки юрисдикционных фактов путем изучения таких вопросов, как полнота раскрываемого списка лиц или точность их описанного гражданства. Это правило не касается вопросов, которые могут возникнуть, когда заявление о раскрытии информации или ответы об обнаружении указывают на то, что сторона или лицо, осуществляющее вмешательство, не может установить гражданство каждого физического или юридического лица, чье гражданство может быть ему присвоено.
Правило признает, что суд может ограничить раскрытие информации при соответствующих обстоятельствах. Раскрытие может быть прервано, когда сторона раскрывает гражданство, которое противоречит юрисдикции о разнообразии. Или же имена идентифицированных лиц могут быть защищены от разглашения другим сторонам, когда существуют существенные интересы в отношении неприкосновенности частной жизни и когда нет очевидной необходимости поддерживать раскрытие информации другими сторонами для раскрытия информации.