Награждение по итогам года сотрудников – Формулировка для премии за хорошую работу и трудовые результаты сотрудников

Содержание

Формулировка для премии за хорошую работу и трудовые результаты сотрудников

Премиальные выплаты — это одна из составных частей оплаты труда. Решение об этом принимается директором предприятия на основе внутренних нормативных актов. В статье подробно рассмотрен вопрос о видах премий за хорошую работу и формулировках для их оформления.

Премия по ТК РФ

Выполняя свои обязанности, сотрудник фирмы должен получать заработную плату для оплаты выполняемой им работы. Однако, это не единственный вид выплат, на который он может рассчитывать. Иногда руководство считает правильным не ограничиваться зарплатой, а делать дополнительные выплаты, которые могут иногда быть важными.

По статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации, премиальные платежи — это сумма, которую дают работнику в целях стимулирования сотрудников.

Статья 191 ТК РФ описывает, какие поощрения могут применяться к работникам. Могут использоваться: премия, объявление благодарности, награждение грамотой или почетным подарком, выплата премии. Список поощрений может быть дополнен другими видами, например, присвоением почётного звания.

Причины для дополнительных выплат, их порядок, основаны на документах фирмы. Вот примеры:

  • правила внутреннего распорядка;
  • нормативные акты предприятия;
  • коллективный договор;
  • другие бумаги.

Виды премий

Есть два типа выплат:

  • поощрительные;
  • стимулирующие.

Сотрудники получают их за выдающиеся успехи или тогда, когда выполняют свои обязанности добросовестно.

Стимулирующие выплаты делаются для усиления мотивации работников к продуктивности.

Поощрения — это признание успехов работника со стороны руководства и трудового коллектива. Поощрения могут учитываться при карьерном росте.

По статье 129 ТК РФ вознаграждение за труд состоит из трёх частей:

  1. Оплата выполненного труда.
  2. Компенсационные выплаты.
  3. Стимулирующие выплаты.

Правила премирования складываются на предприятии постепенно. Когда говорят о трудовых успехах, берут средние значения показателей. Премируют обычно на основании цифр, полученных за месяц.

Если работника премируют лично, выплата поощрительных сумм не привязывается ко времени, а выполняется в связи с конкретными успехами.

За что можно дать дополнительную премию

Обычно работников премируют по следующим причинам:

  1. За высокую интенсивность выполненной работы.
  2. За высокие трудовые показатели.
  3. Иногда премии присуждаются за высокий уровень качества труда конкретного человека.
  4. За стаж работы на этом предприятии.
  5. Поощрительные выплаты за достижение плановых показателей.

Данные выплаты бывают:

  • одноразовыми;
  • ежемесячными;
  • ежеквартальными;
  • выполняемыми один раз в год.

Хотя окончательное решение о премировании принимает руководитель предприятия, выплаты делаются не произвольным образом, а соответствует правилам.

Предположим, о премии было объявлено, но выплата не была совершена или сделана частично. Ответственность за ее задержку начальник будет нести такую же, как и за невыплату зарплаты.

Надо учитывать, что производительность труда не единственная причина премирования. Причиной признаются другие действия, которые фирма рассматривает в качестве полезных для себя. Вот несколько примеров:

  1. Укрепление рыночных позиций по отношению к конкурентам.
  2. Увеличение количества новых клиентов для фирмы.
  3. Действия, которые привели к улучшению имиджа компании.

Причины для такого премирования следуют из конкретных интересов фирмы.

Примеры формулировок для премий за хорошую работу

Формулировки для премирования могут быть разными:

  • премия за успех в работе.
  • за то, что плановые работы выполнены полностью.
  • поощрение за выполнение сдачи отчетности.
  • премия за рост квалификации работника.
  • премирование за организационную работу.
  • за то, что была выполнена важная работа.

Образец приказа о премировании

При оформлении приказа на премирование применяют обычно стандартную форму Т-11. В документ потребуется добавить данные:

  1. Ф. И. О. поощряемого работника с указанием его должности.
  2. Приводится точная формулировка о причине премирования.
  3. Указывается конкретная форма премирования (деньги или ценный подарок).
  4. Указывается документ, обосновывающий выплату. Это может быть, например, служебная записка или внутренний нормативный акт предприятия.

Составление приказа о премировании делается в следующей очередности:

  1. Каждому руководителю подразделения рассылается уведомление с просьбой провести сбор информации. Необходимо указать, каких сотрудников, по какой причине необходимо включить в список для выплаты премии.
  2. Эти люди проводят изучение ситуации и выясняют, кто из их сотрудников отвечает критериям для получения премии. Затем информация собирается и отдаётся руководителю.
  3. Он рассматривает получившийся список, вносит изменения и рассылает руководителям подразделений.
  4. Они делают свои замечания и предложения и вместе с ними итоговый список передается начальнику для составления окончательного варианта.
  5. Затем оформляется приказ, на основании которого выполняется премирование.

Служебная записка на премию

Важно понимать, что выплата премии должна иметь основание. При этом требуется различать регулярные и разовые премиальные выплаты. В первом случае, как правило, основания даются коллективным договором или внутренними нормативными актами, принятыми на предприятии.

В случае разовых выплат должен быть документ о том, что определенному работнику надо выплатить премию по определенной причине. Одним из вариантов такого документа может быть служебная записка руководителя подразделения, направленная руководству предприятия.

Законодательство не регламентирует определенную форму документа, который в дальнейшем будет основанием для выплаты премии. Однако, в этом документе должна быть указана такая информация:

  • необходимо привести объективные показатели, которые являются основанием для получения конкретного вида премии;
  • приводится формулировка, где указано, за что именно производится поощрение;
  • оформление документа должно быть проведено на основании действующих нормативных документов.

Если такая служебная записка написана с нарушениями, то в будущем при проверке это может стать основанием для вывода о незаконном характере выплаты премии.

Депремирование

Порядок, в соответствии с которым происходит выплата премии, должен определяться внутренними документами предприятия.

Однако нужно учитывать, что при этом должны быть подробно определено, в каких случаях применять и как именно осуществлять:

  • депремирование;
  • лишение права получения премии;
  • уменьшение полагающейся сотруднику премиальной выплаты.

В первом случае речь идет о том, что это наказание в случае невыполнения плана или каких-либо других проступков. С этой целью было решено, что сотрудник не имеет права на получение данной суммы.

Второе понятие — лишение права на премию — может иметь причины, не связанные с работником. Это может быть, например, сложное экономическое положение предприятия.

В третьем случае производится только частичное снижение выплаты. Обычно это применяется в качестве дисциплинарной меры.

Системы премирования

Статья 135 Трудового кодекса РФ предусматривает, что основания для выплаты премий определяются предприятием самостоятельно. Делается это путем утверждения внутрифирменных документов, где такие вещи детально прописываются.

Важность в этом вопросе имеет то, что сказано в коллективном договоре на данном предприятии. Однако если желательно в нём произвести уточнения или изменения, то это может стать довольно громоздкой процедурой. Более простой вариант — это принять внутренние документы, по этому вопросу.

Обычно важны принципы, на основании которых организована система премирования работников. На практике в этой сфере существует несколько вариантов:

  1. Наиболее часто применяется вариант, когда премии выплачиваются большинству сотрудников на регулярной основе. Лишить её могут тех, чьи показатели в работе слишком низкие. При этом величина премии может зависеть от суммы оклада, результатов труда, рабочего стажа или других параметров.
  2. Возможен принципиально другой подход, когда премию получают те, кто показал выдающиеся результаты в труде. В этом случае премирование делается выборочно и направлено на поощрение эффективности работы.
  3. Одной из возможных форм организации премирования может быть проведение различного рода конкурсов с выплатой премии тем, кто в них одержал победу.

В первом случае система платежей направлена в наибольшей степени на то, чтобы поддерживать существующий уровень интенсивности и производительности труда. Однако, на практике всеобщий характер поощрений не позволяет существенно увеличивать размер поощрений конкретным людям.

Во втором случае размер поощрения может быть довольно большим, при этом не исключена ситуация, когда это сумма окажется больше получаемым работником заработной платы. Система поощряет тех кто проявляет максимальную эффективность труда.

Классификация видов стимулирования

Кроме премиальных выплат возможны иные виды поощрений:

  1. Меры можно разделять по целевому характеру.
  2. Включенность в стандартную систему премирования или особая премия.
  3. Регулярные или разовые поощрения.
  4. Учёт причины премирования: связана с результатами труда или нет.
  5. Участие в расчёте налога на прибыль. Некоторые выплаты относятся к затратам и уменьшают налог на прибыль. Другие выплаты платят из прибыли.

Хотя премиальные поощрения сотрудникам в значительной степени являются внутренним делом предприятия, тем не менее оформление должно производиться в соответствии со всеми требованиями закона.

Бизнес тренер Анна Бочарова рассказывает о правильной мотивации и премировании сотрудников:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

naimtruda.com

от «Оскара» до парковки гендиректора

Грамотные работодатели знают, как поощрить сотрудников. В ход идут как традиционные способы, такие, как похвала, признание, так и не слишком распространенные – лотерея, реалити-игра, массаж и парковка на месте для автомобиля генерального директора. Портал HR-tv.ru обобщил интересные варианты.

1. «Оскар» для сотрудников

Прекрасно работает награждение сотрудников. Вот что рассказала Лилия Кихтенко, руководитель кадровой службы ГК «Сканэкс»:

«В прошлом году мы провели масштабное анонимное голосование, в ходе которого сотрудники выбирали среди коллег лучших из лучших (причем номинации касались как профессиональных успехов, так и личных качеств людей). Победители голосования были объявлены на новогоднем празднике. Такое всеобщее признание, персональная благодарность от руководителей и памятные символические подарки внесли свой вклад в мотивацию конкретных людей и их коллег».

2. Парковка на месте машины гендиректора

О ней нам рассказал Александр Левитас, эксперт по маркетингу и бизнес-тренер «Алекс Левитас Консалтинга»:

«Это мотивация престижем – когда лучший сотрудник получает какие-то знаки отличия, которых нет больше ни у кого: лучший продавец имеет право ставить автомобиль на парковке генерального директора, а лучший повар имеет право надевать на работу красные «кроксы».

Александр отметил и действенность мотивации свободой, когда «лучший продавец избавляется от ежедневных отчётов, лучшего программиста переводят на свободный график, а дизайнеру разрешают не соблюдать дресс-код и ходить в любимой футболке» и мотивации отпуском, когда «сотрудник, перевыполняющий план, получает не премию, а дни к отпуску. А ещё существует мотивация репутацией, мотивация вниманием, мотивация очередью, мотивация допуском и ещё много других технологий». 

3. Геймификация с призами и лотерея

Слово начальнику отдела по подбору персонала компании «Биплан» Ольге Никитиной: «Мы стараемся формировать в сотрудниках позитивное мышление и внимание к нерабочим процессам в компании. За первую часть отвечает геймификация с призами. Победители могут поработать один день из дома, сходить в ресторан за счет компании или получить денежное вознаграждение».

А  еженедельная лотерея, по словам Ольги, вызывает «много радостных эмоций и вовлекает в процесс всех сотрудников компании». 

4. Реалити-игра

Слово Анне Чумак, директору по коммуникациям «Альфа-Центра Здоровья», в багаже которого — проведение health реалити-игры «Правильное питание» (являющей собой комплекс мероприятий для всего персонала организации):

«Реалити-игра – необычный способ в игровой и соревновательной форме вовлечь уже взрослых людей в изменение своего образа жизни».

Работодатель может воспользоваться таким способом мотивации, чтобы «поддержать общую концепцию правильного образа жизни и, как следствие, увеличить эффективность работы сотрудников», – говорит Анна. По ее данным, инструменты Well-being начали набирать популярность среди российских работодателей.

5. Переименование должности

Хорошо мотивирует и приятный на слух служебный статус: вспомним пример с уборщицей и «менеджером по клинингу».

«Переименование должности в более звучную работает и с чисто символическим повышением зарплаты либо вообще без оного», – считает Елена Литвинова, бизнес-тренер, консультант, специалист по фасилитации.

Елена также упомянула и другую интересную возможность, о ней речь в следующем пункте.

6. Личная правка расписания

Сотруднику приятно получить в руки возможность управления расписанием от микро- до макроуровня – «от гибкости дневного расписания до выбора дат отпуска», – говорит Елена Литвинова.

А основатель компании «Тонус-клуб»  Ирина Чирва отметила также возможность выбора старта рабочего времени: в 8, в 9 или в 10 утра. 

Практический пример привела Юлия Сайганова, специалист по подбору персонала BDO Unicon Outsourcing:

«Мы дали персоналу возможность соблюдать баланс «жизнь-работа»: они могут выбирать наиболее удобный график, чтобы, к примеру, отводить детей в садик или школу и забирать их, мама заболевшего ребенка может пару дней поработать из дома, а сотрудницы, уходящие в декрет, но не желающие надолго выпадать из рабочего процесса, могут работать дистанционно (если это позволяют политики информационной безопасности компании)».

7. Массаж за счет работодателя

Отличное средство и – массажный и маникюрный кабинеты прямо на территории бизнес-центра. Об этом упомянула Юлия Сайганова, специалист по подбору персонала BDO Unicon Outsourcing: «Это позволяет сотрудницам, которые хотят хорошо выглядеть и следят за своим здоровьем, экономить время».

8. Авторство, участие в стратегических проектах

О привлечении сотрудников к участию в стратегических проектах компании рассказала Екатерина Редина, руководитель группы по работе со СМИ ГК «Дикси»:

«Так, в офисах сети ежедневно проходят дегустации товаров, претендующих на выпуск под собственными торговыми марками. В ходе «слепых» тестов сотрудники сравнивают потенциальный товар «Д» с продуктами-лидерами категории. Продукт встанет на полку под логотипом сети, только если получит большинство голосов в поддержку».

9. Экспертное признание

А если дать сотруднику «возможность делиться своим экспертным мнением – организовать вебинары или семинары», это позволит ему получить дополнительное признание, отмечает

Яна Фомина, руководитель отдела по связям с общественностью, ГАУК «Мосгортур».

10. Спикер в офис

О предоставлении коллективу интересного лектора рассказал Александр Федeров, генеральный директор компании «Быстрые судебные решения»:

«Приглашение интересных спикеров прямо в компанию буквально с часовым выступлением в пятницу к окончанию рабочего дня. Спикерами часто бывают руководители клиентов, которым есть чем поделиться».

11. Большой бонус

Чтобы материальное поощрение сработало на мотивацию, нужно не прогадать с его размером, утверждает Федор Спиридонов, управляющий партнер группы компаний SRG. По его мнению, «бонусная часть зарплаты должна быть ощутимой для сотрудника»:

«Грамотная система мотивации, созданная для повышения эффективности работы сотрудников, должна объединять три компонента: материальное, нематериальное стимулирование и социальную политику», – считает он.

12. Профессиональная литература

Об этом поощрении нам рассказал Петр Марков, руководитель отдела маркетинга России и СНГ Ivideon, отметив, что «в целом мотивацией могут быть не только «плюшки», но и качественное отношение к людям».

А Антон Гайдиенко, руководитель направления «Корпоративная библиотека» Mybook,  говорит о таком решении, как корпоративная электронная библиотека: «Оно позволяет дать доступ к общей базе знаний, постоянно пополняемой новинками деловой литературы, для каждого сотрудника, вне зависимости от его географического положения. Несомненным плюсом является то, что использование библиотеки не крадет рабочее время сотрудника – читают люди, как правило, в дороге или дома».

13. В подарок – ощущение победы

Нет ничего лучше для сотрудника, как пережить совместный опыт командной работы – когда общий результат «присваивается», так считает Надежда Сафьян, психолог, бизнес-тренер, HR-консультант в «Гештальт-консалтинге»:

«Механизм присвоения позволяет осознать наши достижения, сделать «своими» полученные результаты, опыт успешного самостоятельного или командного решения сложных вопросов, сфокусировать собственную энергию (вместо ее рассеивания)».

14. Поддержка хобби

Как рассказала основатель компании «Тонус-клуб» Ирина Чирва, «если у кого-то из сотрудников есть определенного вида хобби, то мы стараемся его всяческими способами поддерживать: либо предоставляем какую-то литературу, или выделяем свободные дни, или дарим подарки, связанные с его хобби».

15. Участие в мировых проектах

Об этом говорит Сергей Кучмий, менеджер по персоналу компании «Виртуоззо»: «Как ни странно, хорошо работает чувство сопричастности к глобальным открытым проектам, над которыми работают лучшие программисты со всего мира. Мы даём возможность вносить заметные изменения в опенсорс проекты: Linux, OpenStack, Docker и другие; возможность выступать на профильных конференциях и зарабатывать себе имя в open source Community». 

16. Обещание

Рассуждая в целом о мотивации, Вадим Боженик, директор Международной ассоциации специалистов в области управленческого учета CIMA по России, напомнил об британских исследованиях «теории подталкивания»: «На мой взгляд, в наибольшей степени сотрудников мотивируют их коллеги. Одним из самых значительных «подталкиваний» является упоминание о том, что кто-то другой желаемое действие уже выполнил».

По его словам, отлично работают такие «подталкивания», как обещание поощрения или подразумеваемое решение.

Вместо заключения

Если уж вы действительно в качестве поощрения использовали обещание, не забудьте его исполнить. И коллектив продолжит радовать вас показателями и лояльностью.

При использовании гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна 

Добавлено 28 января 2016

hr-tv.ru

Топ-10 бонусов для поощрения лучшего сотрудника по итогам года — OfficeLife

Короткий тест — сверка с реальностью.

1. Скоро Новый год. Верно? Верно.

2. В вашей компании есть традиция награждать лучших сотрудников по итогам года. Верно? Отлично! Нет? Плохо. Срочно заводите новую традицию.

3. Изобрести награду для лучшего сотрудника по итогам года, которая действительно его порадует, — не самое простое занятие. Верно? То-то и оно…

Мы собрали для вас топ-10 бонусов для поощрения ключевых сотрудников, подсмотрев их у клиентов, известных консультантов, в книгах и не только. Награды мы собирали на примере менеджеров по продажам. Почему? Да просто потому, что именно они «кормят» наши бизнесы.

1. Поощрение свободой

Группа компаний BDO Unicon практикует поощрение в виде возможности самому сотруднику выбирать наиболее удобный график, чтобы, к примеру, отводить детей в сад и забирать их. Также хорошей наградой для сотрудника, перевыполнившего план по продажам, станет получение дополнительных дней к отпуску.

Лучшего менеджера по продажам можно избавить от ежедневных отчетов или выдать разрешение не соблюдать дресс-код.

Звучит опасно, но если система отстроена, в нее легко впускать «воздух».

2. Посвящение в супергерои

Этот блок можно было бы назвать «карьерная лестница», но тогда вы бы с вероятностью 80% сразу перескочили к третьему пункту, пропустив этот как очевидный.

Можно начать с классики.

Создайте в своей компании лестницу из многочисленных ступеней продвижения. Если сотрудник был простым менеджером, сделайте его средним или старшим. Даже незначительное повышение в должности выделит его из окружающих и станет отличным поводом для личной гордости. Таким приемом пользовался отец современной мультипликации Уолт Дисней (Walt Disney), который собственноручно превращал малопрестижные рабочие места в престижные.

Но речь идет не просто о внедрении сравнительных категорий. Сочиняйте свои миры, опираясь на видение и корпоративную культуру.

У вас могут быть Sales-нидзя и Менеджер по любви к клиентам. Выбирайте сами. А лучше спросите у сотрудника, что он хотел бы видеть на своей визитке. И в качестве вознаграждения подарите ему эту должность.

3. Like a boss

Или по-русски — поощрение престижем. Наградите лучшего сотрудника знаками отличия, которые есть только у топов, а то и вовсе нет ни у кого.

Например, правом ставить автомобиль на месте для парковки владельца компании или рядом с ним.

Или возможностью пользоваться служебным автомобилем топ-менеджмента на определенный период.

Можно даже на время поменяться креслами. А то и вовсе рабочими местами. Зависит от того, насколько сильно вы хотите поощрить сотрудника.

4. Офисная «рокировка»

В продолжение темы смены рабочего места следует этот способ награждения. В любом офисе, кабинете есть наиболее комфортные места — у окна с красивым видом, и похуже — около двери или комнаты приема пищи. Наиболее бюджетный вариант — создать систему в компании, когда, например, раз в полгода происходит ротация рабочих мест, и лучшие сотрудники получают право первого выбора.

Если ваша компания может позволить расходы на дизайн, то лучший сотрудник может получить интерьер кабинета по собственному желанию.

5. Учитель — это звучит гордо

Сделайте лучшего сотрудника наставником для новичков.

Первому будет приятно, что компания считает его достойным обучать, а вторым — что о них заботятся, а в целом выиграет вся система продаж, потому что: а) сотрудник систематизирует знания для обучения других; б) можно найти места для усиления, когда передаваемый опыт будет зафиксирован.

6. ЗОЖ не всегда… ложь

Есть много споров о том, выброшенные ли это деньги — абонементы на спорт и уход за собой. Вот конкретно вы, читающий это… Хоть раз в жизни точно покупали абонемент в спортзал или бассейн. А реализовывали его на сколько процентов? Каждый второй «прожигал» свои абонементы в силу авралов управленца. А ведь можно было наградить кого-то!..

Необязательно выкупать целиком абонементы, достаточно договориться о скидках и специальных условиях, если количество ваших профессиональных победителей измеряется десятками. Так делают в одной немаленькой известной в Беларуси IT-компании.

Сюда же можно отнести и массажи, салоны красоты и другие активности, улучшающие физическое и душевное здоровье.

А если у вас 1–2 кандидата, то абонемент вполне уместен. Но желательно тщательно разведать, а любит ли вообще этот сотрудник спорт.

7. Адреналиновый рай

Это как продолжение ЗОЖ, но с адреналином, который заряжает ваших сотрудников на еще большие достижения. Горные лыжи, урок экстремального вождения, ралли и квест-румы дадут хорошую эмоциональную разрядку, снимут напряжение. Есть и более радикальные предложения. Например, компания South Africa’s Missing Link поощряет сотрудников бесплатными татуировками. С одной стороны, они позволяют подчеркнуть индивидуальность и творческую свободу каждого сотрудника, а с другой — отражают идентичность бренда. Корпоративная татуировка… А это мысль!

В любом случае изучайте, изучайте и еще раз изучайте пристрастия своих сотрудников. Если вдруг они у вас любители экстремального спорта, то экипировки много не бывает.

9. «Оскар»

Очень нам нравится этот способ. Ваша собственная церемония «Оскар». С вручением главной корпоративной статуэтки в свете софитов и под аплодисменты коллег. Эту минуту славы сотрудник будет смаковать очень долго и желать ее повторения снова и снова.

Нет ресурсов на церемонию, изобретите просто статуэтку, символизирующую ваш продукт или услугу. Золотой стул, золотой презерватив, золотая клавиатура, золотое колесо, которые будут вручены на новогоднем корпоративе. Просто развейте мысль.

10. Путешествие

Это, пожалуй, самый красивый инструмент, если соблюсти все правила. В российской компании «Что делать Консалт» директор по продажам Максим Батырев внедрил как стандарт путешествие в подарок лучшему продавцу по итогам года.

Кто же в своем уме откажется от путешествия? Это всегда радость. Но у путешествия как подарка есть строгие правила.

  1. Это как минимум путевка с +1. А лучше с семьей, включая детей. Помимо удовольствия путешествия, это еще очень сильно повысит статус вашего сотрудника в глазах семьи.
  2. Если вы не огласили приз в начале года, насильственно назначать страну нельзя. Дайте менеджеру выбрать цель направления самостоятельно.
  3. Не кусочничайте. Никаких мелкими буквами «перелет и страховка за свой счет». Будьте щедры.

И от нас 11-й и отнюдь не худший способ наградить лучшего продавца. Ведь рано или поздно он может стать вашим руководителем продаж. Подарите ему билет на мастер-класс Максима Батырева, автора нашумевших бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», который 26 января (единственный раз в 2018 году) приедет в Минск с новым мастер-классом «Как управлять продажами».

Этот подарок сделать очень легко, потому что ровно с сегодняшнего дня (27 декабря) и до конца года действует новогодняя акция 1+1. Покупаете билет себе, второй получаете в подарок и отдаете своему сотруднику.

Не готовы так расщедриться? Ну… почитайте главу из новой книги Максима «45 татуировок продавана» и осознайте, что этот шанс упускать нельзя. :)

Ровно 5 дней на то, чтобы сделать крутой подарок себе и своим сотрудникам. С наступающим! Звоните и регистрируйте свои подарки: +375 29 655 25 23.


officelife.media

Номинации для награждения сотрудников по итогам года

Ответы в игре найди слова спорт

Ответы в игре найди слова спорт >>> Ответы в игре найди слова спорт Ответы в игре найди слова спорт Спасибо, что смотрите канал! Спасибо, что смотрите канал! Но не так как обычно. В игре используется случайный

Подробнее

Крутой ноты любовь уставших лебедей

Крутой ноты любовь уставших лебедей >>> Крутой ноты любовь уставших лебедей Крутой ноты любовь уставших лебедей Обними, согрей, — сильней Не могут жить в разлуке лебеди. Ты прости мне, я сожалею. Не говори,

Подробнее

Песня николай николай коля

Песня николай николай коля >>> Песня николай николай коля Песня николай николай коля Стиль: Владимир Середин, Лариса Сотникова, Анастасия Степанова. Все песни Николай Николай Коля скачивайте бесплатно

Подробнее

Ответы русский язык драбкина

Ответы русский язык драбкина >>> Ответы русский язык драбкина Ответы русский язык драбкина Комплекс материалов для подготовки учащихся Драбкина Приведены алгоритмы решения заданий. Образцы готовых сочинений

Подробнее

>>> Полиглот Иврит С Нуля За 16 Часов

Полиглот Иврит С Нуля За 16 Часов >>> Полиглот Иврит С Нуля За 16 Часов Полиглот Иврит С Нуля За 16 Часов Курс на Memrise Иврит для начинающих 20. Есть люди, которые наизусть знают словарь, а говорить

Подробнее

Шаблон визитки в word скачать бесплатно

Шаблон визитки в word скачать бесплатно >>> Шаблон визитки в word скачать бесплатно Шаблон визитки в word скачать бесплатно Распечатываем на принтере, используя плотные листы бумаги. Что такое визитка

Подробнее

Решебник ященко огэ вариантов

Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов >>> Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов В данном видео представлен разбор с 8-го по 14-тое задание Основного Государственного

Подробнее

Решебник ященко огэ вариантов

Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов >>> Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов В данном видео представлен разбор с 8-го по 14-тое задание Основного Государственного

Подробнее

Решебник ященко огэ вариантов

Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов >>> Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов В данном видео представлен разбор с 8-го по 14-тое задание Основного Государственного

Подробнее

Решебник ященко огэ вариантов

Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов >>> Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов Решебник ященко огэ 2017 50 вариантов В данном видео представлен разбор с 8-го по 14-тое задание Основного Государственного

Подробнее

Адреса офисов аэрофлота одинцово

Адреса офисов аэрофлота одинцово >>> Адреса офисов аэрофлота одинцово Адреса офисов аэрофлота одинцово Мы советуем воспользоваться картой с компаниями вверху страницы категории, на карте удобнее находить

Подробнее

Якласс ответы 7 класс геометрия

Якласс ответы 7 класс геометрия >>> Якласс ответы 7 класс геометрия Якласс ответы 7 класс геометрия Зато можно минимизировать сложности. Возможно, нет школьника, у которого те или иные геометрические задачи

Подробнее

Якласс ответы 7 класс геометрия

Якласс ответы 7 класс геометрия >>> Якласс ответы 7 класс геометрия Якласс ответы 7 класс геометрия Зато можно минимизировать сложности. Возможно, нет школьника, у которого те или иные геометрические задачи

Подробнее

>>> Друг вокруг изменить номер телефона

Друг вокруг изменить номер телефона >>> Друг вокруг изменить номер телефона Друг вокруг изменить номер телефона В интернете предлагают для скачивания различные приложения, результатом работы которых, скорее

Подробнее

График доставки роганской воды харьков

График доставки роганской воды харьков >>> График доставки роганской воды харьков График доставки роганской воды харьков Хотелось не только оригинальные, но и качественные весы, которые бы служили не один

Подробнее

Почта для сотрудников совкомбанка

Почта для сотрудников совкомбанка >>> Почта для сотрудников совкомбанка Почта для сотрудников совкомбанка С начала июля введена новая система обучения. Отзывы сотрудников показывают, что большой популярностью

Подробнее

Почта для сотрудников совкомбанка

Почта для сотрудников совкомбанка >>> Почта для сотрудников совкомбанка Почта для сотрудников совкомбанка С начала июля введена новая система обучения. Отзывы сотрудников показывают, что большой популярностью

Подробнее

Блокада общий акки 2017

Блокада общий акки 2017 >>> Блокада общий акки 2017 Блокада общий акки 2017 Загружено 4 февраля 2018 Аккаунт 3. If you come across any problems or wish to ask a question, please do not hesitate to contact

Подробнее

English plus 6 класс гдз

English plus 6 класс гдз >>> English plus 6 класс гдз English plus 6 класс гдз Стремясь сделать посещение сайта максимально комфортным, мы разработали такой интерфейс, пользоваться которым удобно не только

Подробнее

Агксит результаты тестов

Агксит результаты тестов >>> Агксит результаты тестов Агксит результаты тестов Название: Cpi nis edu kz результаты тестирования Язык: русский Размер: 4. If this is the case, we recommend disabling these

Подробнее

Гимн якутии на русском скачать

Гимн якутии на русском скачать >>> Гимн якутии на русском скачать Гимн якутии на русском скачать Unfortunately, it looks like the search requests sent from your IP address are automated. Если не работает

Подробнее

Кдр по алгебре 7 класс 2016 ответы

Кдр по алгебре 7 класс 2016 ответы >>> Кдр по алгебре 7 класс 2016 ответы Кдр по алгебре 7 класс 2016 ответы Текст задания можно не переписывать. Постарайтесь выполнить как можно больше заданий и набрать

Подробнее

Играть в шашки на раздевание

Играть в шашки на раздевание >>> Играть в шашки на раздевание Играть в шашки на раздевание Он довольно активный и настраивает игрока на победу которую, впрочем, не так-то просто пропустить. Суть игры заключается

Подробнее

Шаблоны печатей для coreldraw

Шаблоны печатей для coreldraw >>> Шаблоны печатей для coreldraw Шаблоны печатей для coreldraw Или разного размера, но в этом шаблоне их можно было бы быстро подогнать под нужный. Защитные сетки 8 шт. Шаблоны

Подробнее

>>> Instrukciya po sborke artex art-c1-79

Instrukciya po sborke artex art-c1-79 >>> Instrukciya po sborke artex art-c1-79 Instrukciya po sborke artex art-c1-79 Также мы публикуем актуальные купоны, промокоды и текущие акции. Мы публикуем только

Подробнее

>>> Instrukciya po sborke artex art-c1-79

Instrukciya po sborke artex art-c1-79 >>> Instrukciya po sborke artex art-c1-79 Instrukciya po sborke artex art-c1-79 Также мы публикуем актуальные купоны, промокоды и текущие акции. Мы публикуем только

Подробнее

Автомануалы на русском

Автомануалы на русском >>> Автомануалы на русском Автомануалы на русском У нас можно купить любые китайские товары недорого с доставкой в Россию. Серии комиксов, полностью или частично переведенных на

Подробнее

>>> Скачать красивое чтение суры ясин

Скачать красивое чтение суры ясин >>> Скачать красивое чтение суры ясин Скачать красивое чтение суры ясин Для вашего поискового запроса очень красивое чтение сура 36 ясин MP3 мы нашли 1000000 песни, соответствующие

Подробнее

Резюме пожарного образец

Резюме пожарного образец >>> Резюме пожарного образец Резюме пожарного образец Проведение проверок подразделений на предмет соответствия нормам пожарной безопасности, выдача и контроль внутренних предписаний.

Подробнее

Резюме пожарного образец

Резюме пожарного образец >>> Резюме пожарного образец Резюме пожарного образец Проведение проверок подразделений на предмет соответствия нормам пожарной безопасности, выдача и контроль внутренних предписаний.

Подробнее

Христианские стихи мсц ехб

Христианские стихи мсц ехб >>> Христианские стихи мсц ехб Христианские стихи мсц ехб Your browser may also contain add-ons that send automated requests to our search engine. Ведь так красивей о себе сказать.

Подробнее

>>> Скачать чит на майнкрафт 18 flux b11

Скачать чит на майнкрафт 18 flux b11 >>> Скачать чит на майнкрафт 18 flux b11 Скачать чит на майнкрафт 18 flux b11 AntiInvis Видим невидимок 22. Скачать чит тут — goo. Смотри описание Ip Сервера: mc. Майнкрафт

Подробнее

У нана э песня >>> У нана э песня 2017

У нана э песня 2017 >>> У нана э песня 2017 У нана э песня 2017 RU, который в первую очередь посвящен лезгинской музыке. На сайте Вы можете воспользоваться удобным поиском для того чтобы найти любимую

Подробнее

Тараз бус кз. >>> Тараз бус кз

Тараз бус кз >>> Тараз бус кз Тараз бус кз Cookies are disabled in your browser. Самые выгодные предложения ждут тебя на OLX Тараз Результаты тараз бус кз были добавлены в Избранные Объявление было добавлено

Подробнее

>>> Расписание троллейбуса 2а в братске

Расписание троллейбуса 2а в братске >>> Расписание троллейбуса 2а в братске Расписание троллейбуса 2а в братске Это очень удобно будет для жителей. Сообщение 3 Группа: Пользователи Сообщений: 1884 Благодарностей:

Подробнее

>>> Расписание троллейбуса 2а в братске

Расписание троллейбуса 2а в братске >>> Расписание троллейбуса 2а в братске Расписание троллейбуса 2а в братске Это очень удобно будет для жителей. Сообщение 3 Группа: Пользователи Сообщений: 1884 Благодарностей:

Подробнее

>>> Дельта тест для матросов

Дельта тест для матросов >>> Дельта тест для матросов Дельта тест для матросов Cookies are disabled in your browser. This means that Yandex will not be able to remember you in the future. За подробностями

Подробнее

docplayer.ru

Награждение сотрудников по итогам года. Текст грамоты сотруднику за хорошую работу образец

Итак, мы с вами решили провести в нашей компании конкурс и выбрать лучшего «продажника» месяца или наградить сотрудников по итогам годовой работы. Кто должен определять кого и за что мы награждаем в компании?

Светлана Пономарева, генеральный директор креативного агентства The Mellows, считает, что решение о награждении должны принимать руководители подразделений компании. И руководствоваться при этом реальными результатами работы, которые очевидны не только руководству, но и понятны для всех сотрудников. Фактические, объявление лучших, тех, кто заслужил награду, должно стать финальной точкой большого и важного процесса внутри компании.

«Что я имею в виду? — поясняет Светлана, -Если компания хочет, чтобы награды (в любой форме) были ожидаемы и значимы для людей, необходимо провести большую серьезную работу внутри коллектива, настоящую PR-кампанию, направленную на сотрудников. Тогда награждение станет важным событием и для отдельного сотрудника, и для компании в целом. Достойным поводом для новости в Интранете, в корпоративном издании или во внешних соцсетях».

По мнению Ольги Порфирьевой, директора отдела по работе с персоналом CBRE , процедура отбора должна зависеть от номинации и конечной цели награждения. «Если речь идет о нематериальном поощрении работников, например, за лояльность, то есть четкие критерии – срок работы в компании», — комментирует она. Чтобы отметить лучших работников, помимо формальных показателей (стоимость сделок или их количество), необходимо прислушиваться ко мнению непосредственных руководителей. А вот номинации, затрагивающие личностные черты (лучший новичок, наставник года, душа компании), по мнению Ольги, хорошо бы передать «на суд» всех сотрудников и определять по итогам голосования.

Впрочем, ряд компаний, активно использующих в своей практике процессы геймификации, готовы использовать в качестве критериев автоматизированные рейтинги.

Григорий Ильин, PR — менеджер, Biplane, при определении лучших сотрудников, предлагает опираться не только на мнение руководства, но и на автоматизированную систему, построенную внутри компании. «Я говорю о четких правилах и условиях, соблюдая которые, сотрудники сами прекрасно видят лидеров соревнования. Такая формула снимает ответственность с лица принимающего решение и делает состязание более объективным», — уверяет нас он.

В других компаниях, стараются использовать смешанную систему отбора номинантов – так, по мнению экспертов, результат будет более объективным.

Мария Колачевская, директор по сервису и внутреннему маркетингу сети клубов «Территория Фитнеса» , отмечает что в их сети существует как минимум три номинации для награждения сотрудников, отбор в каждой из них проходит по своему принципу.

В сети клубов «Территория Фитнеса» есть два уровня поощрений: выбор лучшего сотрудника по итогам работы месяца и награда за достижение ключевых показателей эффективности для управленцев. В первом случае на собрании менеджеров подразделений в каждом клубе выбирают лучшего сотрудника – Профи месяца. Чаще всего героем становится тренер или менеджер одного из фитнес-подразделений. Критерии выбора: неравнодушное отношение к делу, отзывы и благодарности клиентов.

«Наша цель – поощрить лучших. Мы готовим плакат с рассказом о достижениях сотрудника в спорте и работе, размещаем интервью в клубе. Приятно, когда компания благодарит тебя за отличную работу», — делится опытом Мария.

Раз в полгода в сети клубов «Территория Фитнеса» проходит отчетная конференция. Руководители отчитываются за прошедший период и рассказывают об успехах своего подразделения, клуба, сетевого направления. Достижения ранжируются, лучший управляющий поощряется поездкой на Международную конференцию для управленцев индустрии, а лучший менеджер подразделения поощряется обучением или посещением российской фитнес-конвенции.

Таким образом, лучшего сотрудника выбирает коллектив клуба, а лучший руководитель определяется по итогам достижения лучшего результата по сети клубов.

Наконец, в борьбе за качество сервиса, лучшего администратора рецепции «Территория Фитнеса» определяли путем опроса членов клуба. Люди писали отзывы о работе сотрудников в течение месяца, победителя выбрали по наибольшему количеству положительных мнений.

«Так мы узнали, какие качества администраторов наиболее важны для посетителей и определили реального лидера подразделения», — делится опытом Мария.

Награждаем: чем?

Помимо выбора номинантов, перед организатором любого награждения, встает вроде бы «незначительный», но такой важный вопрос: как и чем награждать лучших сотрудников?

Проводя нерепрезентативный опрос среди своих знакомых, вы наверняка услышите ответ: «Лучшая награда – деньги!». И в то же время, мировой опыт экспертов гласит – деньги, а вернее прибавка к зарплате, премия, — перестает мотивировать сотрудника через 4 -6 месяцев. А вот престижная, «знаковая» награда может стать поводом для гордости и настоящим «якорем» лояльности для ваших сотрудников.

Ольга Порфирьева, директор отдела по работе с персоналом CBRE уверена — существует четкая связь между типом достижения и оптимальным способом поощрения. «За то, что сотрудник приносит компании прибыль или расширение бизнеса напрямую, рекомендуется денежное вознаграждение. Если поощряется поведение, лояльность, приверженность ценностям, то лучше работает нематериальное поощрение», — утверждает она.

«Доказано, что деньги не мотивируют напрямую. Это более сложный механизм», — утверждает Мария Колачевская, директор по сервису и внутреннему маркетингу сети клубов «Территория Фитнеса».

Кому-то важно услышать «спасибо» в свой адрес, кто-то ожидает повышения. Кто-то рад обучению и поездке, оплаченной компанией. Лучшего менеджера по продажам в «Территории Фитнеса» награждают книгой по тематике продаж. «Поблагодарить за работу можно по-разному. Главное – что бы это было искренне», — комментирует она.

Согласен с ней и Григорий Ильин, PR — менеджер, Biplane. Награда может бы

buhconsul.ru

Номинации сотрудникам по итогам года

Номинации для награждения сотрудников

  • «Мистер Пуля». Такой титул можно присудить курьеру, намекая на скорость, с которой он должен работать. К тому же информация, которую он несёт, может и «убить» морально, но это бывает крайне редко. Или очень часто, всё зависит от фирмы.
  • «Мисс Чистота» или «Мистер Порядок». Такие звания обязаны носить все уборщики помещений. Если добавить прилагательные, такие как «идеальный», «безупречный» и др., то титул получится более звучный.
  • «Мистер Стоп». Такое звание присуждают охраннику, который осуществляет пропускной режим в офис.

Для более подробной характеристики людей, трудящихся в одной компании, можно придумать сложные определения, которые отражают степень их интеллектуального или делового вложения в работу фирмы. Например, номинации для награждения сотрудников банка могут быть следующие:

  • «Надёжная Копилка». Такое звание необходимо присудить члену коллектива, который имеет минимальное количество финансовых потерь за время своей работы.
  • «Обаятельный Магнит». Так характеризуют сотрудника, умеющего находить общий язык с клиентами.
  • «Лучшая Инновация». В любом коллективе найдётся работник, который достиг определённых успехов путём самообразования. Обычно это касается любителей компьютерной техники.
  • «Совесть Народная». Такую номинацию можно присудить коллектору, который, используя законные методы и личное обаяние, восстанавливает справедливость.
  • «Заслуженный Триумф». Такое почётное звание необходимо носить кризис-менеджеру, которому удалось предотвратить банкротство компании.
  • «Илья Муромец», «Алёша Попович» и «Добрыня Никитич». Такие титулы необходимо присудить охранникам фирмы или офиса.
  • «Гарри Поттер».

    В каждом коллективе найдётся человек, который может достать всё что угодно. И это заведующий хозяйственной частью.

Для организации такого важного мероприятия необходимо провести качественную подготовку. Она включает несколько этапов: В зависимости от тематики мероприятия, церемонию чествования сотрудников можно провести в различных формах:

  • Официальная. Самая распространённая форма, требующая минимальной подготовки. Достаточно собрать всех сотрудников в актовом зале и вручить сертификаты и премии. Главное, чтобы церемонию вёл административный работник, лучше сам директор фирмы.
  • Творческая. Такая форма лучше подойдёт, когда предусматриваются креативные номинации для награждения сотрудников, например чествование мультипликационных персонажей. Здесь уместным будет использование красочных иллюстраций и афиш к известным шедеврам киноискусства и яркие костюмы ведущих.

Шуточные номинации для корпоративного чествования

голова (фирмы), Это наш самый интеллектуальный сотрудник или сотрудница, Это наша умница, эрудит и интеллектуал, Ему по плечу решения самых сложных задач!

«Мисс\мистер антистресс»: Это самый, самый спокойный голос компании, Общение с ним вводит Вас в состояние умиротворенности, Вам хочется общаться с ним (ней) снова и снова «Хранитель традиций»: Это у него или у нее всегда можно узнать.

Про тех, кого называют заводилой и «мотором» компании, Это

Номинации для шуточного награждения на корпоративе

Номинации подбираются в соответствии с Голливудскими (очень остроумно расшифрованы все позиции вот на этом сайте — http://www.classiks.ru/classiks/scenario/corporate/comic.html ):

  1. Лучшая мужская роль
  2. Главный режиссер
  3. Сценарист
  4. Лучший звук
  5. Лучшая женская роль
  6. Художник по костюмам
  7. Художник-постановщик

Можно найти актрис на эпизодическую роль (часто отсутствуют на рабочем месте), и актеров второго плана (незаметных работников тыла).

какого числа кто сделал что в компании, — что называется именно так и кто назвал. Он (она) могут бесконечно рассказывать байки из истории (фирмы) «Мастер золотые ручки»: посвящается сотруднику, по волшебному мановению руки которого «забьется» в работе любая офисная техника. «Покой им только снится»: Это точно про него или про нее.

Шуточные номинации для мужчин

Будильник прозвонит с утра, Но только он не может встать, Как только видит, что проспал, Бежит к такси, но снова опоздал.

Главное тут — обеспечить внешние атрибуты церемонии шуточного награждения — красную дорожку, наряды, вспышки камер, слова благодарности со слезами на глазах. Сейчас в продаже очень много оригинальных кубков, грамот и медалей, которые привезут в одной коробке за один день.

Свою награду заслуженно он получает! Просыпается с утра, вот беда. Разболелась у него голова! То живот, то спина заболит, То ангина, то грипп, то колит. В трубку покашляет и похрипит. И так каждый день он страдает, За это награду и получает. В качестве награды в этой номинации для сотрудников – шуточные призы в виде большой аптечки с красным крестом. Такие шуточные номинации выделят вашего сотрудника из коллектива и будут являться дополнительной мотивацией для всех остальных.

К выбору кандидатов, подходящих к данному названию премии, необходимо подходить очень осторожно.

Шуточные номинации должны поднимать настроение, а не огорчать. Поэтому лучше не делать кандидатом того человека, у кого туго с юмором. В этой номинации могут принимать участие все сотрудники, которые не мыслят своей жизни без компьютеров и прочих информационных технологий.

Номинации для награждения

Самый креативный сотрудник Самый активный продавец года Самый ответственный сотрудник Самый динамичный и финансово дисциплинированный партнер Эффективность и развитие Индивидуальный стиль и нестандартный подход Социальная ответственность и благотворительность Победителю производственно-экономического соревнования Масштабной личности, опытному, авторитетному лидеру VIP- партнеру Премиум партнеру Генеральному партнеру Официальному партнеру Специальному партнеру Стратегическому партнеру Лучший партнер по внедрению новых решений Победителю конкурса 1-е место по объему продаж Настоящий бизнес не делают.

О таких обычно говорят, что они «помешаны на гаджетах».

Им живут

  • Комик или юморист года-2013 Изобретатель года-2013 Волонтер года-2013

    • Номинации сотрудникам по итогам года

    Сборник номинаций для награждения сотрудников.

    за активную работу по развитию рынка и высокие показатели продаж за активность, энтузиазм в работе и высокий уровень профессионализма за персональный вклад в развитие бизнеса с благодарностью за значительный вклад в . за большой вклад в развитие отрасли, активное участие в деятельности ___ и в связи с ХХ-летием со дня основания компании за большой личный вклад в становление партнерских отношений и деловое сотрудничество, высокие организаторские способности умение работать на перспективу за достижение высоких показателей в реализации экономического потенциала региона за достижение в 20ХХ г.

    своей командой роста общего объема на ХХ% по сравнению с 20ХХ г за мастерство и преданность компании за профессиональное мастерство за весомый вклад в развитие межрегиональных партнерских отношений компания ___ награждается в знак благодарности за многолетнее партнерство с ОАО ПЛОДОТВОРНОСТЬ за профессионализм и деловая компетентность за профессионализм и высокое качество работы в знак признательности и уважения бессменному лидеру за создание стабильной и надежной Компании в знак признательности и уважения за долгосрочное партнерство, профессионализм и компетентность коллектива за развитие регионального бизнеса за инновационный подход к развитию .

    за создание сплоченной команды за самый большой объем закупок среди региональных бизнес-партнеров за творческий подход, амбициозность, умение побеждать за целеустремленность и результативность работ, обеспечивающих постоянное развитие ООО ___- флагмана отечественной индустрии ___

    Поощряем и награждаем персонал

    Отдел по управлению персоналом рассматривает поступившие наградные материалы и готовит проект приказа руководителя Компании об объявлении Благодарности. Наградные материалы, представленные с нарушением порядка, установленного настоящим Положением, возвращаются с соответствующими обоснованиями подателю ходатайства.

    5. Проект приказа согласовывается с руководителем структурного подразделения Компании, внесшего ходатайство об объявлении Благодарности, правовым отделом, отделом бухгалтерского учета и направляется на подписание руководителю Компании. 6. Объявление Благодарности осуществляется на основании приказа руководителя Компании.

    7. Объявление Благодарности осуществляется руководителем Компании либо по его поручению первым заместителем руководителя Компании и начальниками структурных подразделений Компании в торжественной обстановке. 8.

    LJ Magazine

    Это фонтан эмоций и только попробуйте сказать ей «не верю!» В номинации «Артист больших и малых сцен» побеждает 17. Когда этого сотрудника приглашали на работу, то явно планировали сэкономить на электроэнергии.

    Ведь ее улыбка способна осветить даже самые темные помещения. победа в номинации «Улыбка компании» присуждается 18. Этот человек несомненно вызывает интерес, ведь мы так мало о нем знаем.

    В номинации «Новинка сезона» побеждает 19. Он серьезен и практичен, Да к тому же энергичен!

    Все починит, будь уверен— Этот кадр очень ценен! В номинации «Мастер на все руки» побеждает 20. Не все то золото, что плохо лежит, но все то золото, кто хорошо работает!

    В номинации «Ценный элемент» побеждает 21.

    Сам все придумал, сам все продумал, сам все сделал, сам все проверил, получил и проконтролировал.

    Шуточные номинации для корпоративного чествования

    голова (фирмы), Это наш самый интеллектуальный сотрудник или сотрудница, Это наша умница, эрудит и интеллектуал, Ему по плечу решения самых сложных задач! «Мисс\мистер антистресс»: Это самый, самый спокойный голос компании, Общение с ним вводит Вас в состояние умиротворенности, Вам хочется общаться с ним (ней) снова и снова «Хранитель традиций»: Это у него или у нее всегда можно узнать.

    какого числа кто сделал что в компании, — что называется именно так и кто назвал. Он (она) могут бесконечно рассказывать байки из истории (фирмы) «Мастер золотые ручки»: посвящается сотруднику, по волшебному мановению руки которого «забьется» в работе любая офисная техника.

    isf-consultant.ru

    Подводя итоги уходящего года можно наградить сотрудников в следующих номинациях

    Понятно, что награда — это не прививка, но тот, чью работу заметили, оценили и при всех признали значимой, не может не испытать при этом позитивных эмоций. И даже если в повседневной работе сотрудник был обделен вниманием и похвалой руководителя, публичное признание и поздравления коллег сгладят прошлые обиды. Причина вторая — демонстрируются эталоны корпоративного поведения (о них я уже писал здесь). Тот, кто вел себя «правильно», достоин награды. Основная идея — вот они, настоящие герои нашей компании — делайте, как они, будьте как они, и вы тоже добьетесь признания и награды. В-третьих, публичное признание ценности сотрудников и их достижений добавляет очков менеджменту компании. В текущей работе на похвалу и признание времени не хватает, но это вовсе не означает, что руководители не понимают важности работы даже рядовых сотрудников.

    Номинации для награждения сотрудников

    Сотруднику будет вдвойне приятно получить грамоту (диплом, благодарственное письмо) выполненную в фирменном стиле компании и содержащую оригинальный текст, предназначенный только данному конкретному человеку. Ведь у каждого есть индивидуальные достоинства, определенный личный вклад и заслуги перед фирмой, а профессионально изготовленная и «фирменно» оформленная грамота подчеркнет престиж и имидж организации, в которой работает сотрудник. Тексты к почетным грамотам и поздравления коллег на 23 февраля и 8 мартаСценарий корпоратива на природеСценка для корпоратива «Снимается кино»

    .

    Еще один блог

    Знаком первой степени награждаются сотрудники, внесшие важный и признанный вклад в развитие предприятия в своей профессиональной области (управление финансами, документооборотом, персоналом, технология, производство продукции, качество, техническая оснащенность, логистика, правовое обеспечение и т.д.). Знаком второй степени награждаются сотрудники, проявившие в течение периода работы на предприятии профессионализм и выдающиеся результаты в работе, являющиеся экспертами в своей профессиональной области, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач, реализацию новых проектов, внедрение технологий, оборудования, успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях, принимавшие непосредственное участие в устранении и предотвращении нештатных ситуаций.

    На дворе новый год: поощряйте сотрудников!

    Фанфары (вручается грамота и переходящий кубок класса – победителя, путевка в г.Якутск во время каникул) Вед 1: На нашей школе — сегодня Открыто новое созвездие. Его зажгли трудом познания Те, кто достиг уже призвания На сложном поприще наук Их просто лучшими учениками зовут! Вед 2: Под вашими аплодисментами на сцену приглашаются претенденты номинации «Лучший ученик»

    • Протопопов Игнат ученик 5 «а» класса,
    • Иванов Ньургун ученик 5 «б» класса,
    • Эверстов Алеша ученик 7 «в» класса,
    • Киренский Кеша ученик 10 «а» класса.

    Вед 1: Слово для приветствия и оглашения победителя в номинации «Лучший ученик года — 2014» предоставляется заместителю директора по учебно – воспитательной работе Капитоновой Анастасии Николаевне.

    Сценарий итоги учебного года «созвездие»

    Инфо

    Каждый сотрудник в коробку кладет записку с пожеланием, что бы лично он хотел в том случае, если его показатели за определенный период станут лучшими. В результате в коробке оказывается столько записок, сколько работников. Когда определяется победитель, он просто подходит и вытягивает, не глядя, из коробки любую записку.


    Важно

    И потом получает в награду то, что написано в данной записке. Вот такая лотерея. Интересный творческий метод поощрения сотрудников – придумывание различных номинаций, причем каждый месяц новых. К примеру, в торговом зале у вас работают пять продавцов.


    Вы им можете придумать конкурс на тему по выбору – «Самый широко улыбающийся», «100 слов в минуту», «Милашка-очаровашка», «Весельчак и балагур», «Блеск интеллекта», и пр. Можно также придумывать номинации, которые предполагают не поощрение, а порицание.

    Поощрять отличившихся

    Только не надо постоянно названивать своему выбранному заместителю, не надо контролировать каждую минуту. Занимайтесь своими делами, не дергайте человека! Результат такой меры будет выгоден всем – вы со временем выявите своего лучшего заместителя, а сотрудники получат прекрасный стимул работать лучше и проявлять себя.Отличный способ мотивации – вручение денег на развлекательные мероприятия. Человек получает сертификат на некую сумму, тратить которую можно только на отдых и развлечения, это рестораны и кафе, туристические услуги, театр и кино, салоны красоты и спа.


    Внимание

    Ничего больше (еда, коммуналка и таблетки) оплачивать таким чеком нельзя. Интересный метод поощрения придумали за рубежом в небольших компаниях. Они дарят своим сотрудникам лотерейные билеты национальной лотереи, люди получают возможность выиграть приличные суммы.

    Шуточные номинации для корпоративного чествования.

    Вед 2: Право назвать « Класс достижений» предоставляется депутату местного самоуправления, психологу школы Саввиновой Вилене Гаврильевне Вед 1: Право назвать победителя в номинации «Будущее школы» и «Надежда школы» предоставляется депутату местного самоуправления, учителю биологии Левиной Сардане Гаврильевне. Вед 2: Пусть главные грядут итоги, К вершинам сделан первый шаг. Опора и надежда школы — Мы гордо называем вас! И в подарок для вас прозвучит песня в исполнении ансамбля «Ыллам» Вед 1: А теперь настал самый волнующий момент, момент когда, мы узнаем лучшие из лучших.
    Вед 2: Слово для приветствия и оглашения победителя в номинации «Лучший класс года — 2014» предоставляется заместителю директора по воспитательной работе Обутовой Анне Егоровне.

    Шуточные и прикольные номинации для награждения сотрудников на корпоратив

    Вед 2: Здесь те, кто, не жалея себя, на беговых дорожках и игровых площадках, завоёвывает призы и медали. Вед 1: Те, кто дарят свой талант, своё творчество, своё искусство благодарным зрителям. Вед 2: И все эти учащиеся сегодня здесь. Вы, ребята – гордость нашей школы.
    Вед 1: Вы снова и снова доказываете, что вы – лучшие! Лучшие ученики лучшей школы! Вед 2: Все мы пока ещё дети, но пройдёт время, и каждый из вас станет гордостью нашего села, улуса, республики и всей России! Танец спортсменов (символы олимпийских игр 2014) Вед 1: В этом году нашей стране в городе Сочи прошли XXII Зимние Олимпийские игры, где были установлены новые рекорды, победы, взлеты и падения. Вед 2: Подобно Олимпийской деревне живет наша школа. Как и страна, победитель, мы подводим свои олимпийские школьные рекорды.

    Вед 1: Слово для приветствия и оглашения победителя в номинации по отдельным предметам предоставляется заведующим кафедр. Вед 2: В честь такого награжденья, Принимайте поздравленья. Аплодисменты победителям цикла «Учебные высоты»! Дальнейших побед! Поздравительный номер ансамбль «Мичээр» песня «Оскуола биһигэ» Выходит символ «Тигр» с кольцом Стих: И не важно, сколько лет Они уже грызут гранит науки, Главное, они добились в этом деле Прекрасных результатов! Награждение за научные достижения «Научные взлеты» Вед 1: Они достойны самых громких похвал и нескончаемых аплодисментов! На сцену приглашаются претенденты номинации « Исследователь года».

    • Павлов Егор – ученик 10 «б» класса,
    • Максимов Артем — ученик 6 «а» класса,
    • Эверстов Андрей – ученик 7 «в» класса.

    Есть риск, что награда станет не признанием заслуг, а формой поощрения сотрудника за хорошую работу — какой руководитель откажется от такой возможности. Для сопоставления достижений претендента с описанием соответствующей номинации они должны быть перечислены в служебной записке, составленной его непосредственным руководителем и завизированной вышестоящими. Представления к наградам рассматриваются первым лицом компании, либо комиссией по награждению.

    Окончательное решение принимает руководитель компании — только он вправе оценивать значимость заслуг и достижений сотрудников для работы предприятия. Почему стоит награждать сотрудников Разработка критериев награждения и утверждение списка претендентов на награды — нелегкая задача. Но, как мне кажется, эта работа себя оправдывает. Во-первых, повышается лояльность награждаемого сотрудника.

    dolgoteh.ru

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *