Примеры тимбилдинг игр: Материалы не найдены • Asana

Содержание

ТОП-15 игр для тимбилдинга, конкурсы и задания на сплочение сотрудников коллектива

Командообразование — мощный мотивационный инструмент, который способен превратить едва знакомых между собой сотрудников в крепкий и надежный коллектив. Игры для тимбилдинга позволяют организовать веселое совместное времяпрепровождение, научиться действовать заодно и доверять коллегам — воспитывают командный дух.

Командообразование на благо компании

В ненавязчивой и увлекательной форме тимбилдинг-игры для сотрудников выявляют скрытые ресурсы, а также качества, о которых сам человек и не подозревал: лидерство, умение работать в команде, инициативность. Многие игры подходят для тимбилдинга не меньше, чем специально разработанные для этой цели.

Игры для тимбилдинга в офисе

Предлагаем увлекательные игры для тимбилдинга в офисе, подобрав их на основе собственного опыта — представленные в топе варианты при правильной организации всегда вызывают позитивный отклик аудитории.

Покажем игры для офиса или корпоратива!

+7 495 721-54-22

Квиз, «Что? Где? Когда?»

Это самые распространенные варианты интеллектуальных развлечений. Одинаково подходят для новых и давно действующих коллективов.

  • Суть: ведущий задает заранее подготовленные вопросы в стиле известной телепередачи «Что? Где? Когда?», команды отвечают, зарабатывая баллы за правильные ответы. На обдумывание ответов дается ограниченное время.
  • Количество игроков: 2–8 человек в команде, число команд ограничено только размером офиса.
  • Реквизит: блокноты и ручки для записи вопросов (желательно, чтобы эти канцелярские принадлежности были с корпоративной символикой), формы для ответов, таблички с названиями команд, аудиоаппаратура с треками для музыкальных вопросов и развлечения, таймер.
  • Тайминг: как правило, игра рассчитана на 2–4 часа.
  • Польза: квизы — одни из лучших игр для тимбилдинга, поскольку развивают умение получать логические ответы, действуя сообща, проявлять лидерские качества, способность слушать других и лаконично высказывать собственное мнение.

Можно организовать событие самостоятельно, но приглашенная ивент-команда (ведущий и диджей) значительно оживят обстановку.

Мафия

Командная психологическая пошаговая игра Мафия, знакомая всем, отлично подходит как задание для тимбилдинга.

  • Суть: город должен вычислить мафию, а она мешает сделать это. Роли могут варьироваться, но всегда присутствуют несколько представителей мафии, шериф и мирные жители. Возможны различные варианты финала.
  • Количество участников: минимально 8 человек.
  • Реквизит: карты или карточки с ролями, таблицы для записи очков.
  • Тайминг: от 1 часа.
  • Польза: игроки учатся стратегическому мышлению, ораторскому искусству, умению расставлять приоритеты, должны проявить логическое мышление, чтобы вычислить роли друг друга, и командный дух, чтобы победить.

Необходим мастер-ведущий, который будет объявлять этапы: «Город засыпает, просыпается мафия…», следить за соблюдением правил, фиксировать важные события и набранные очки.

Минное поле

Простая тимбилдинг-игра на сплочение коллектива, для которой можно использовать обычные предметы, которые найдутся в каждом офисе.

  • Суть: в относительно пустом помещении или коридоре одна команда создает «минное поле», используя канцелярские принадлежности, легкую мебель, папки, коробки и пр. Другая команда должна провести своего представителя с завязанными глазами мимо мин, используя только вербальные указания.
  • Количество игроков: в каждой команде может быть от 2 до 5 участников.
  • Реквизит: офисные принадлежности.
  • Тайминг: зависит от количества команд.
  • Польза: коллеги в такой игре становятся настоящими товарищами и даже друзьями, представители разных отделов получают шанс научиться доверять друг другу, у сотрудников развивается смекалка, скорость мышления.

Игра может стать как отдельным конкурсом, так и заданием в более разветвленной программе. Несложно проводить самостоятельно.

Игры на природе и открытом воздухе

Очень часто компании предпочитают устраивать подвижные командные игры на природе, выездной тимбилдинг можно организовать в парках и скверах Москвы, а также за городом. Приведем примеры относительно простых спортивных игр для тимбилдинга.

Футбол в связке

  • Суть: участники команды связываются между собой длинными веревками или лентами и в таком виде должны забить гол в ворота соперника, двигаясь слаженно, не запутываясь и не теряя концентрации.
  • Количество игроков: в каждой команде 5 человек, можно провести несколько матчей по олимпийской системе, выявив абсолютного победителя.
  • Реквизит: веревки или ленты, мяч, ворота или предметы, которыми можно обозначить область, куда должен попасть мяч.
  • Тайминг: 2 тайма по 20–45 минут в зависимости от договоренности.
  • Польза: через спортивные конкурсы происходит сплочение коллектива, участники учатся доверять друг другу, легко обнаруживаются лидеры, способные разработать стратегию и вести за собой.

Помимо игроков понадобится судейская бригада.

Катапульта успеха

  • Суть: участники должны из предоставленных материалов построить рабочую катапульту, способную отправить в полет небольшой предмет.
  • Количество игроков: от 3 человек в каждой команде.
  • Реквизит: профессиональный — специально подготовленные картонные элементы, деревянные палки, пластиковые трубки.
  • Тайминг: зависит от подготовки и количества участников.
  • Польза: игровой квест учит доверять знаниям и опыту партнеров, следовать за лидером, ценить собственный вклад.

Такой конкурс для тимбилдинга потребует приглашенных мастеров с соответствующим реквизитом, но дело того стоит.

Строительство плота

Если погода жаркая и есть отправиться на водоем, рассмотрите вариант задания для активного тимбилдинга в виде постройки плотов из подручных средств.

  • Суть: каждая команда должна из предоставленных материалов построить плот, способный выдержать одного участника, и спустить плавсредство на воду. Чей плот проплывет самое большое расстояние — тот и победил. Дополнительные очки могут присуждаться за необычные конструкторские решения и декор.
  • Количество игроков: от 3 в каждой команде.
  • Реквизит: надувные шины, деревянные, пластиковые, пенопластовые элементы, способные держаться на плаву, веревки для крепления, спасательные жилеты для участников, если водоем глубокий.
  • Тайминг: не ограничен.
  • Польза: развивается креативное мышление, умение предложить неожиданное решение, делегировать задания, работать слаженно, полагаясь на партнеров.

Важно позаботиться о безопасности участников на воде.

Онлайн-игры для команд на удаленке

Дистанционная работа или, в просторечии, удаленка — часть нашей новой реальности. Многие организации даже после окончания самой тяжелой части пандемии предпочли сохранить этот формат деятельности. Но удаленка не означает, что интеллектуальные конкурсы, игры и в целом тимбилдинг теперь недоступны, смена формата делает их даже интереснее.

Капитан Очевидность

  • Суть: игра, немного похожая на телевизионную программу «Сто к одному», — участники одной команды отвечают на простые вопросы с условием «дать первый ответ, который пришел в голову», а другая команда пытается угадать эти ответы.
  • Количество игроков: 5–8 в одной команде.
  • Реквизит: позволяющее наладить видеосвязь ПО, карточки с вопросами.
  • Тайминг: 1–2 часа.
  • Польза: развлечение помогает верно оценить личность и способ мышление других людей, прислушаться к подсказкам партнеров, быстро принимать решения.

Быстрый тимбилдинг

  • Суть: команды формируются из представителей отделов, филиалов или подразделений, не часто взаимодействующих друг с другом, каждой предстоит выполнить несложные задания. После чего участники перемешиваются и вновь делятся на команды, процесс повторяется. Начисляются индивидуальные баллы и победителем становится тот, кто наберет больше всего очков.
  • Количество игроков: от 10 участников.
  • Реквизит: позволяющее наладить видеосвязь ПО, карточки с вопросами.
  • Тайминг: зависит от количества участников.
  • Польза: быстрые игры для плохо знакомых друг с другом коллег — прекрасная возможность тимбилдинга, ведь сотрудники без лишних церемоний знакомятся между собой, могут оценить способ мышления коллег, наладить взаимопонимание.

Звездный клип

  • Суть: команда за отведенное время должна создать клип на какую-то песню, причем каждый участник исполняет свою часть задачи самостоятельно, после чего видео монтируется из индивидуальных фрагментов, при желании дополняется выдержками из фильмов, мультфильмов и пр.
  • Количество игроков: от 5.
  • Реквизит: ПО для общения по видеосвязи, видеоредактор.
  • Тайминг: от 1 часа.
  • Польза: выявление лидерских качеств, разработка стратегии, более близкое знакомство коллег.

Могут понадобиться примеры клипов, а также люди, обладающие необходимыми навыками в быстром монтаже видео. Поэтому лучше привлечь на помощь ивент-профессионалов.

Деловые игры для налаживания отношений

Многие руководители признают, что деловые игры повышают эффективность тимбилдинга. Однако и развлекательные задания нередко удачно вписываются в бизнес-тренинги. Для позитивной атмосферы в коллективе хорошо, если руководство также принимает участие, вливаясь в команду и совместно с сотрудниками выполняя задания.

Где логика?

  • Суть: как и многие игры для интеллектуального тимбилдинга, «Где логика?» повторяет сюжет телевизионной передачи, и чаще проводится в помещении, чем на природе. Участники команд на скорость отвечают на вопросы, пытаясь разгадать логику изображения, аудио- или видеофрагмента.
  • Количество игроков: 3–5 в каждой команде.
  • Реквизит: подготовленные вопросы в различных форматах, кнопка со звуковым сигналом.
  • Тайминг: 1–2 часа.
  • Польза: развивает скорость мышления, учит работать в команде, чтобы собрать все возникшие у участников идеи в общий ответ, повышает доверие между коллегами.

Лучше всего организуют игры делового и интеллектуального характера, подходящие для тимбилдинга, профессиональные ведущие с качественным реквизитом, поэтому лучше пригласить в офис ивент-специалистов.

Охота за сокровищами

  • Суть: участники борются за главный приз индивидуально, разыскивая «сокровища», которые находятся внутри или вне офиса. Победителем становится тот, кто первым соберет фото всех «сокровищ».
  • Количество игроков: не ограничено.
  • Реквизит: «сокровища» — любые предметы, которые нужно сфотографировать, карточки с подсказками, которые игроки найдут рядом с «сокровищем»
  • Тайминг: от 1 часа.
  • Польза: игра раскрывает лидеров, учит конкуренции без агрессии, соревновательному духу.

Крокодил

  • Суть: участник команды получает слово, идиому или понятие от другой команды и пытается объяснить его своим партнерам, пользуясь только жестами.
  • Количество игроков: от 5 в каждой команде.
  • Реквизит: не требуется.
  • Тайминг: от 1 часа.
  • Польза: такое развлечение легко провести где угодно, в том числе на корпоративе, оно помогает лучше понять друг друга, развивает внимание к деталям, логическое мышление, учит взаимодействию с партнерами по команде.

«Крокодил» подходит для взрослых и детей, так что можно устроить семейные соревнования на корпоративе в формате family day.

Игры для тимбилдинга в помещении

Часто для командообразующих мероприятий организация снимает просторную площадку — лофт, коттедж и т. п. Игры для тимбилдинга в помещении такого типа отличаются от офисных, поскольку в распоряжении участников больше места и, соответственно, возможностей. Кроме того, необычная неформальная обстановка располагает к увлекательному общению.

Импровизация

  • Суть: команды выполняют задания, играя в сценках, угадывая «запрещенную» букву — все, как в ТВ-программе с одноименным названием.
  • Количество игроков: 3–5 в каждой команде.
  • Реквизит: необходимый для сценок, аудиоаппаратура, наушники для конкурсов.
  • Тайминг: от 1 часа.
  • Польза: в процессе совместного выполнения заданий коллеги учатся слушать друг друга и доверять, обнаруживают в себе инициативность, способность обходить возникающие проблемы креативными способами.

Требуется профессиональный ведущий, поэтому лучше обратиться в ивент-агентство, зато яркие впечатления останутся с вами надолго.

Что в коробке?

  • Суть: в большой коробке с отверстиями для рук находится некий предмет. Участники команды по очереди ощупывают его и делятся своими наблюдениями с коллегами. Побеждает команда, которая первой правильно угадает и назовет предмет, находящийся в коробке.
  • Количество игроков: от 3 в команде.
  • Реквизит: большая коробка, различные предметы (мягкие игрушки, куриные лапки, мячики, украшения, канцелярские принадлежности, фрукты — все, что можно опознать на ощупь.
  • Тайминг: 20–40 минут на каждый раунд.
  • Польза: развивает внимание к деталям, терпение, учит слушать партнеров по команде.

Расскажем, какие игры нужны для командообразования!

+7 495 721-54-22

Караоке-баттл

  • Суть: команды получают задания исполнить конкретную песню, спеть ее в караоке, подражая какому-то конкретному певцу, пропустить во время пения отдельные слова или использовать переделанные тексты.
  • Количество игроков: от 5 в каждой команде.
  • Реквизит: установка для караоке, карточки с заданиями.
  • Тайминг: не ограничен.
  • Польза: учит раскрепощаться в присутствии коллег, веселиться вместе с ними, поддерживая командный дух.

Тимбилдинг — залог эффективной работы

Тимбилдинг, конкурсы и игры на быстрое и неформальное сплочение коллектива, которые можно провести в помещении или на природе, выглядят как развлечение, но несут в себе деловую пользу. Они объединяют коллектив, создавая непринужденную атмосферу. Разнообразие сценариев гарантирует, что можно найти вариант для любого случая жизни, и такие масштабные игровые подборки есть в творческом агентстве AlexGrim. Обращайтесь — поможем выбрать конкурсы и задания, организовать и провести мероприятие!

Время прочтения

Поделиться статьей

Идеи Онлайн Игр на Командообразование

Зачем нужен виртуальный тимбилдинг

Физическая дистанция легко превращается в эмоциональную, поэтому глобальные проблемы с вовлеченностью офисных сотрудников случаются довольно редко. При работе в онлайн-режиме персонал, напротив, теряет чувство сопричастности общему делу. Члены команды ощущают себя изолированными, а их производительность, как показало исследование Gallup, снижается до 21%.

Узнайте больше об эффективности вашей команды

Оцените сотрудников онлайн

Начать тестирование

«Старым» кадрам становится тяжелее поддерживать коммуникацию, новичкам — сложнее влиться в коллектив и наладить контакты. Появляются проблемы с доступом к деловой информации: работники чувствуют себя «отрезанными» от бизнеса, думают, что их идеи и достижения игнорируются. Избавиться от чувства одиночества и сократить эмоциональную дистанцию помогают техники виртуального тимбилдинга.

Проблемы онлайн-формата и способы их решения

Дистанционные мероприятия нередко вызывают недовольство у персонала. Одни сотрудники предпочитают в свободное время заниматься домашними делами, другие являются интровертами, для которых общение в тягость и т. д. Но есть способы нивелировать недостатки онлайн-формата и привлечь персонал к активностям.

Когда неинтересно, привычные игры надоели

Чтобы игры нравились, необходимо адаптировать сюжеты под аудиторию. Мероприятие покажется увлекательным, если задания будут касаться непосредственно компании, любимого дела или хобби.

Привлечь участников помогут мотивирующие подарки. Организаторам тимбилдинга нужно заранее продумать призы и способы их доставки победителям.

Если разница в часовых поясах или дефицит свободного времени

Собраться вместе сотрудникам нередко мешают разные часовые пояса или дела домашние. При большой разнице во времени и высокой занятости персонала стоит обратить внимание на активности, которые не требуют постоянного нахождения перед экраном. Удачные примеры в этом случае: конкурсы на лучший текст, песню, фотографию или видео.

Когда молчание затягивается, персонал необщительный

Ведущим онлайн-мероприятий непросто удержать внимание участников на расстоянии. Избавиться от пауз помогут «скрытые» активисты среди членов команды. Для вовлечения пассивных зрителей можно использовать динамичную речь, регулярную смену картинки, локации или фона. «Случайные» звуки, «внезапное» появление домочадцев или животных в кадре также позволят разрядить обстановку.

Интересные игры для виртуального тимбилдинга

Формат активностей подбирается индивидуально из наиболее востребованных вариантов: переписка с отправкой материалов через чат, групповой звонок, командная игра в отдельном приложении.

Мероприятия на командообразование получаются увлекательными при хорошей подготовке. Для каждого проекта необходим продуманный сценарий. Перед стартом организаторам нужно обязательно связаться с сотрудниками, чтобы разъяснить правила.

Простые примеры того, как можно провести тимбилдинг онлайн с минимальными усилиями и небольшим бюджетом:

  • Конкурс на лучшую фотографию. Соревнование, не требующее разработки программы, постоянного нахождения у экрана и большого количества времени на выполнение заданий. Мероприятие может быть посвящено самым разным темам: «Мои достижения», «Любимое хобби», «Рабочее место на удаленке», «Дресс-код на дистанте», «Забавные котики», «Селфи по воскресеньям».
  • Офисная олимпиада «Я знаю…». Интеллектуальная игра, которая позволяет переключить внимание персонала на общее дело. Проект предусматривает проверку знания истории, достижений и интересных фактах о компании.
  • Конкурс на лучший текст — мероприятие предполагает создание песен, стихов, рассказов о бренде или просто отчета о личных достижениях в формате «Инсайт месяца или года».

Активности для более тесного общения и командные игры уже требуют тщательной подготовки и технического оснащения. Если нет времени, бюджета и IT-компетенций, можно доверить организацию профильным агентствам. Они разработают сценарий, предоставят ведущих и модераторов.

Примеры более сложных виртуальных квизов:

  • «Две истины  и одна ложь». Квиз для знакомства и сокращения дистанции между сотрудниками. Чтобы провести бесплатно онлайн игру для тимбилдинга, придется подключить конференц-связь, а также подготовить правдивые и фантастические утверждения о членах команды. Участкам нужно будет угадать правильные и неверные варианты. Результаты состязания оцениваются в баллах.
  • «Бункер». Ролевая игра для развития креативного мышления, позволяющая разговорить участников. По сюжету герои попадают во времена апокалипсиса. Они вынуждены бороться за место в тесном убежище. Каждому персонажу дается определенная роль с оригинальными, а иногда и смешными характеристиками. Информация рассылается членам команды через чат, основная коммуникация проходит в Zoom. Задача игрока — убедить остальных в своей ценности, чтобы они пропустили его внутрь строения. Решение принимается голосованием. Мероприятие проводится в несколько раундов, на каждом участники раскрывают новые подробности о себе.

«Бункер» пользуется успехом у коллективов. Экстремальные условия апокалипсиса протестировали на себе сотрудники многих крупных российских и зарубежных компаний, например, HeadHunter, «Билайн», «Ростелеком», «Газпром», SuperJob.

Если команда готова на более глубокое и долгое погружение в виртуальный мир, можно присмотреться к квестам. Формат позволяет участникам объединиться для участия в увлекательном онлайн-путешествии с загадками и тайнами.

Примеры интересных многопользовательских игр:

  • «Зима близко». Продукт соревновательного характера от агентства DoctorTeam. Проект разработан на базе вселенной из «Игры престолов». Сценарий предусматривает создание сложного виртуального мира с рыцарями, баталиями и увлекательными событиями.
  • «Инносфера». Умный тимбилдинг нового поколения с функциями корпоративной социальной сети от компании «Ай-Эс-Джи». Проект предусматривает «проживание» участников в виртуальном городе Полис. Члены команды получают задания на адаптивность, логику, коммуникацию, эмоциональный интеллект, а также бизнес-задачи. Игра может длиться от 7 дней и до 2 месяцев. Разработка имеет несколько полезных возможностей: интеграцию с корпоративными IT-системами, мессенджерами, форум, новостную ленту, тесты для диагностики тревожности и эмоционального состояния персонала.
  • «Авторский квест». Оригинальные ивенты проводит агентство RedG Team. Программа разрабатывается под компанию индивидуально. Путешествие проходит по знаковым для сотрудников точкам. В арсенале фирмы есть интересные тематические игры: музыкальный тимбилдинг, новогодние активности, мероприятия к 8 Марта.

Многопользовательские квесты, безусловно, придутся по нраву сотрудникам. Но эти техники виртуального тимбилдинга — удовольствие не из дешевых. Так, стоимость участия одного человека в игре от компании DoctorTeam составляет минимум 2000 ₽. Цена зависит от численности коллектива, длительности ивента, сюжета, особенностей сопровождения. Агентство RedG Team предлагает услуги по индивидуальным тарифам, с разработкой сценариев под сумму, в которую нужно «вписаться».

Подведем итоги

Онлайн игры для тимбилдинга помогают сотрудникам ближе познакомиться друг с другом, наладить коммуникацию и в целом способствуют повышению производительности распределенной команды. При выборе вариантов активностей нужно учитывать интересы аудитории. В противном случае есть риск потратить внушительную сумму и не добиться желаемого результата.

24 тимбилдинговых упражнения и игры, которые понравятся вашей команде

Думаете, ваша команда слишком неуправляема для пары игр? НЕПРАВИЛЬНЫЙ. Даже самую шумную команду можно укротить правильными действиями.

5 Тактика пейнтбола, чтобы выиграть следующий…

Включите JavaScript

5 Тактика пейнтбола, чтобы выиграть следующий сеанс тимбилдинга

Упражнения и игры по тимбилдингу идеально подходят для бизнеса, поскольку они поощряют общение, сотрудничество и творчество. И эти действия не только помогут повысить продуктивность команды, но и подарят сотрудникам столь необходимый смех.

Так что соберите свою команду, чтобы весело провести время в коллективе — возможно, это то, что нужно каждому, чтобы поднять свою работу на новый уровень. Давайте начнем!

Что такое тимбилдинг?

Упражнение по сплочению коллектива — это совместная деятельность, которая поощряет командную работу и общение. Это может помочь укрепить доверие и отношения между каждым членом команды, а также улучшить навыки решения проблем.

Обычные упражнения включают задачи по решению проблем, падение доверия и веревочные курсы.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Тимбилдинг или Бойцовский клуб – решать вам!

Почему стоит играть Командообразующие упражнения для работы

Командообразующие упражнения для работы приносят пользу всем участникам. Вот пять преимуществ командообразующих игр и упражнений на работе:

  • Улучшает навыки общения в команде. Упражнения по построению команды облегчают общение и поощряют сотрудничество. Это может быть только полезно для общей производительности команды.
  • Делает рабочее место веселее. Командообразующие упражнения повышают моральный дух и делают работу более приятной. Представьте, насколько более мотивированной станет ваша команда, если им будет весело.
  • Сотрудники знакомятся друг с другом. Это помогает сотрудникам узнать о сильных и слабых сторонах друг друга. Эти знания можно использовать на рабочем месте для более эффективного распределения задач.
  • Способствует творческому мышлению. Командообразующие мероприятия заставляют команды мыслить нестандартно. Это может создавать инновационные решения проблем на рабочем месте и помогает развивать навыки решения проблем.
  • Повышение корпоративной культуры. Это помогает создать чувство товарищества и доверия между членами команды. Это, в свою очередь, может вызвать лояльность и приверженность компании.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: «Работаем лучше вместе» содержит столь необходимое обновление для тимбилдинга

Занятия по тимбилдингу ваша команда вместе для веселого тимбилдинга!

Вот некоторые из наших любимых занятий по сплочению коллектива, чтобы дать волю творчеству:

1.

Человеческий узел

Человеческий узел — это увлекательная командная игра, в которой участников просят соединить руки и кисти, чтобы сформировать морской узел. Цель состоит в том, чтобы группа распутала себя, не разрывая связи между своими руками и кистями. Это упражнение поощряет решение проблем, общение и командную работу.

2. Падение доверия

Падение доверия — хорошее упражнение для сплочения команды, потому что оно укрепляет доверие внутри команды. Это также помогает людям привыкнуть доверять другим, что может быть полезно в будущих рабочих отношениях.

3. «Передай мяч»

«Передай мяч» — это хорошее командное упражнение или игра, поскольку она способствует общению и сотрудничеству. Игроки должны работать вместе, чтобы передавать мяч по площадке и набирать очки. Эта игра может быть адаптирована для любого количества игроков, что делает ее идеальной для любого размера группы.

4. Гонка на трех этапах

Гонка на трех этапах — это хорошая командная игра, потому что для достижения успеха требуется сотрудничество и общение. Команды должны работать вместе, чтобы убедиться, что все находятся на одной волне, а затем использовать свою скорость и ловкость, чтобы пересечь финишную черту первыми.

5. Саймон Сэйс

Саймон Сэйс — это хорошее упражнение для сплочения команды, поскольку оно поощряет общение. Игроки должны внимательно слушать инструкции, чтобы правильно следовать игре, а также должны работать вместе, чтобы достичь желаемого результата.

6. Лопнуть шар

Лопнуть шар — отличное упражнение для сплочения команды, поскольку оно требует общения и сотрудничества. Игроки работают вместе, чтобы лопнуть воздушные шары, и команда, которая лопнет больше воздушных шаров за наименьшее время, побеждает.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Виртуальные командные мероприятия Идеи для тимбилдинга

7. Steal the Bacon

Steal the Bacon — это командное упражнение, в котором участники должны работать вместе, чтобы украсть кусок бекона у назначенного человек, не будучи пойманным. Упражнение помогает улучшить навыки общения и работы в команде.

8. Игра «Виффлбол»

Игра «Виффлбол» может стать веселым упражнением для сплочения команды. Это может помочь растопить лед, помочь людям лучше узнать друг друга и поощрить командную работу и общение, чтобы повысить шансы на успешный результат.

9. Эстафета на мешках с картошкой

Эстафета на мешках с картошкой — это командное упражнение, в котором команды соревнуются в гонке, прыгая в мешке с картошкой. Упражнение поощряет командную работу и общение, так как участники должны работать вместе, чтобы пересечь финишную черту и выиграть гонку.

10. Гонка с яйцом и ложкой

Гонка с яйцом и ложкой — это командное упражнение, в котором участники должны пересечь финишную черту, неся яйцо на ложке. Учения поощряют командную работу и сотрудничество, а также стратегическое планирование.

11. 4-Square

4-Square — это игра, в которой игроки делятся на команды и должны работать вместе, чтобы завоевать ряд квадратов.

В эту игру можно играть как в помещении, так и на открытом воздухе, и ею могут наслаждаться люди всех возрастов.

12. Красный свет, зеленый свет

В тимбилдинге «Красный свет, зеленый свет» участники делятся на две команды. Одной команде дается зеленый свет, а противоположной команде — красный. Цель игры состоит в том, чтобы перемещаться по игровому полю из одного конца в другой.

Команда с зеленым сигналом может свободно двигаться, а команда с красным сигналом должна остановиться и дождаться зеленого сигнала. Если кто-то из команды на красный свет выходит перед зеленым светом, этот человек выбывает из игры. Игра продолжается до тех пор, пока не выйдут все игроки из команды красных фонарей или не останется только один игрок из всей команды на зеленой стороне.

13. Игра «Плавание с акулами и пескарями»

Игра «Плавание с акулами и пескарями» — это командное упражнение, в котором люди делятся на команды акул и пескарей. Акулы пытаются поймать пескарей, а пескари стараются не попасться. Эта игра учит командной работе и сотрудничеству, а также быстрому мышлению.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Устали от одних и тех же упражнений по построению команды? Вместо этого попробуйте квест-игру

Другие популярные упражнения для членов команды

Командообразующая игра или упражнение — идеальный способ сплотить вашу команду.

Вот несколько популярных командных упражнений, которые можно использовать для поощрения творчества, сотрудничества и общения:

14. Мозговой штурм

Отличный способ провести мозговой штурм идей и найти творческие решения — использовать сеанс мозгового штурма. В этом упражнении участникам предлагается мыслить нестандартно и выдвигать идеи, не подвергаясь осуждению или критике.

15. Перетасовка телефонных столбов

Перетасовка телефонных столбов Командообразующее упражнение, в котором игроки должны работать вместе, чтобы переместить большой объект, например телефонный столб, по комнате или по полю.

16. Рисование с завязанными глазами

Рисование с завязанными глазами — это веселое командное упражнение, в котором участники рисуют объект с завязанными глазами. Цель игры — создать коллективный рисунок с помощью своих товарищей по команде. Это упражнение поощряет сотрудничество и общение, поскольку члены команды дают устные инструкции игроку с завязанными глазами.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Веселые каникулы до конца года, чтобы помочь с созданием команды в вашем бизнесе

17. Мистер/Миссис/Мисс Конгениальность

Командообразующее упражнение «Конгениальность» — это игра, в которой участники голосуют за самого дружелюбного, полезного и поддерживающего члена своей команды. Это упражнение помогает укрепить доверие и дух товарищества в группе, а также способствует хорошему общению.

18. 20 вопросов

Эта командная игра — отличный способ заставить людей говорить, смеяться и взаимодействовать друг с другом. В игре «20 вопросов» один человек о чем-то думает, а другие игроки должны задать до 20 вопросов, чтобы попытаться угадать, что это такое. Эта игра поощряет творческое мышление, общение и решение проблем.

19. Групповая головоломка

Групповая головоломка — отличный способ заставить людей работать вместе над решением проблемы. В этом упражнении участники делятся на команды и должны работать вместе, чтобы собрать головоломку как можно быстрее. Эта игра поощряет сотрудничество, общение, творчество и решение проблем.

20. Шарады

Шарады — это забавная игра, в которой нужно угадывать и действовать. В этом упражнении один человек воспроизводит фразу или слово, не говоря ни слова, в то время как другие игроки должны угадать, что это такое.

21. Конструкторы идей

Конструкторы идей — это командная игра, в которой участники должны придумывать творческие идеи, не подвергаясь осуждению или критике. В этом упражнении каждому члену команды даются «кирпичики», такие как слова, изображения, звуки и цвета, которые он может использовать для построения своей идеи.

22. Следи за своими шагами

В этой тимбилдинговой игре участникам завязывают глаза, и они должны полагаться на других членов своей команды, которые проведут их через полосу препятствий. Это упражнение способствует доверию, общению и сотрудничеству.

23. «Найди общую нить»

«Найди общую нить» — это командная игра, в которой участники должны найти общие нити между не связанными между собой объектами. Это упражнение поощряет творческое мышление, решение проблем и общение.

24. Scavenger Hunt

Наконец, Scavenger hunt — это веселое командное упражнение, в котором участники должны искать предметы или выполнять задания как можно быстрее. Эта игра поощряет решение проблем, общение и сотрудничество.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Командообразующие упражнения или бойцовский клуб – решать вам!

Какие виды деятельности способствуют совместной работе?

Одно из веселых занятий по сплочению команды, которое поощряет командную работу, — это охота за мусором. В этом упражнении участники делятся на команды и получают список предметов, которые нужно найти.

Побеждает та команда, которая найдет больше предметов. Это увлекательное и сложное задание поощряет командную работу, потому что участники должны работать вместе, чтобы найти элементы в списке.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Экстремальный тимбилдинг заставляет сотрудников пережить авиакатастрофу?

Что такое лучший тимбилдинг?

Лучшее занятие по сплочению команды — это то, которое позволяет сотрудничать и общаться. Сессия по построению команды также должна доставлять удовольствие и позволять членам команды лучше узнать друг друга.

Некоторые популярные мероприятия по сплочению команды включают охоту за мусором, падение доверия и веревочные курсы.

Изображение: Envato Elements 2 комментария ▼

Отличный список командообразующих игр

Командообразующие игры и мероприятия — это хороший способ для вашей команды улучшить общение между собой, а также улучшить свои навыки решения проблем. Не все виды деятельности подходят всем членам команды, поэтому важно выбрать, какие из них более значимы для команды.

Ниже вы можете найти список из 25 занятий на выбор, и все они могут повеселиться:

  1. Используйте то, что у вас есть
  2. Чертеж спиной к спине
  3. Тишина
  4. Переворачивание нового листа
  5. Созданная экономика
  6. Следи за собой
  7. Организационная Дженга
  8. Капля-карандаш
  9. Путешествие мечты
  10. Кувшинки
  11. Слепой квадрат
  12. Капля яйца
  13. Приключение с тайниками
  14. Это лучше, чем то
  15. Один вопрос
  16. Три правды и одна ложь
  17. Бейсбольный мяч Аляски
  18. Обморожение
  19. Пропуск шин
  20. Человеческий узел
  21. Строительные блоки идеи
  22. Как меня зовут
  23. Что заставляет вас тикать
  24. Что у вас на столе
  25. Классифицировать это

Упражнение по созданию команды № 1: Используйте то, что у вас есть

В этом упражнении вы разделите свою команду на группы с одинаковым количеством участников.

Вы создадите задачу, которую им нужно будет выполнить в течение определенного периода времени. Задача может быть как сложной, например, заставить их построить шагающего робота из набора деталей лего, так и простой, например, создать бумажный самолетик, и побеждает тот, кто остается в воздухе дольше всего.

После того, как вы определите задачу и разделите команды, вам понадобится таблица с ресурсами, которые им разрешено использовать. Укажите, что они могут использовать только те материалы, которые есть в таблице, и никакие другие. Убедитесь, что они знают, сколько времени у них есть, чтобы планировать себя и использовать некоторые идеи управления проектами. После того, как они закончат, каждая команда просто должна показать, как они решили проблему, и повеселиться с открытием.

Цель игры состоит в том, чтобы группы сотрудничали между членами и выполняли командную работу. Это также поможет им узнать об управлении задачами и временем, а также о важности общения во время запуска, выполнения и закрытия проекта.

В нем также есть забавный момент о том, как будет выглядеть решение и как добраться до него с ограниченным количеством материалов под рукой.

Наверх

Тимбилдинг № 2: рисование спиной к спине

В этой игре вы сначала разделите свою команду на пары. Затем они сядут спиной к спине. Вы подарите одному из членов команды любую картинку. Другому члену команды вы дадите ему лист бумаги и карандаш. Член команды, у которого в руках картинка, не должен показывать ее другому. Вместо этого им нужно описать другому, как выглядит картинка, не используя слов, которые прямо выдают, что на ней изображено.

Например, у одного из участников команды может быть фотография человека, прыгающего с парашютом из самолета. Этот человек должен описать другому эту сцену, не говоря слов «самолет», «парашют», «прыжок» и т. д. Другой изо всех сил старается нарисовать эту картину с помощью данных подсказок.

Цель игры — способствовать общению. Они заметят, что даже если они говорят об одном и том же, иногда бывает трудно передать сообщение, используя слова, которые исходят от точки зрения одного из участников. Также показывает, насколько различна интерпретация того, что говорится между членами команды, несмотря на то, что для описания изображения используются определенные слова.

Наверх

Тимбилдинг №3: Тишина

Для этого задания один из членов группы сделает презентацию для остальных членов команды. Презентация может быть на любую тему. Человек, делающий презентацию, встанет перед ними, расскажет им о теме и сделает по ней большую презентацию. После этого динамик замолчит не менее чем на 30 секунд.

В течение 30 секунд спикер может ходить по комнате, глядя на всех, или просто продолжать просматривать заметки к презентации. По истечении 30 секунд спикер спросит всех, что они узнали. Есть большая вероятность, что все слушатели будут сбиты с толку тем, что происходит. Ответ на вопрос, чему все научились, прост, ничему.

Цель игры — показать важность общения. Если мы будем молчать, ничего не говоря, наша точка зрения и наши идеи никогда не будут замечены. Наблюдение в тишине за тем, как все движется, просто сохранит статус-кво, таким же, каким он был вчера. Прервав тишину, участники презентации почувствуют облегчение, так как узнают, что вы не придираетесь к ним. Они также увидят, что, когда вы говорите, вы тоже берете на себя весь риск.

Наверх

Командообразующее задание № 4: Новый лист

В этом упражнении вы положите лист ковра на пол, а затем попросите всех членов команды (или разделитесь на группы, если их много) встать на коврик на полу. После того, как они окажутся на простыне, им нужно перевернуть ее на другую сторону, чтобы никто не сходил с простыни и не переносил друг друга.

Им нужно разработать план и стратегию дальнейших действий. Если в команде более пяти человек, лучше использовать какой-нибудь ковер, с которым можно лучше обращаться.

Цель игры состоит в том, чтобы все члены команды разработали план того, как это сделать, а также совместно работали над окончательным решением. Они также должны быть в постоянном общении относительно того, какой шаг следовать дальше. В конце концов, каждый в команде приложит свои усилия, чтобы найти решение.

Наверх

Тимбилдинг № 5: Созданная экономика

В этой игре члены команды воспроизведут мини-аспект общества и создадут для него искусственную экономику. Необходимо будет разработать правила, касающиеся того, как будет работать экономика. Члены команды должны будут собраться вместе, сотрудничать и прийти к соглашению о том, как будут выглядеть правила.

Члены команды должны будут придумать, как будет жить их мини-общество, что они будут продавать или производить, как это будет продаваться, как полученный доход будет распределяться между членами и какие это будут проекты. инвестируется, чтобы сохранить рост и здоровье экономики.

Цель мероприятия — собрать всех вместе и объединиться для достижения общей цели — заставить все работать. Кроме того, совместная работа над созданием правил и то, как некоторые члены команды готовы им следовать, а другие будут искать законные способы обойти их, чтобы достичь своих целей, покажет, на что члены команды готовы пойти, чтобы выполнить свою работу. В нем также есть компоненты для управления проектами, проблем и того, как подойти к ним для поиска решения.

Наверх

Командообразующее задание № 6: Смотри, куда ступаешь

В этой игре вы будете рисовать на полу с помощью ленты фигуру в виде любого многоугольника. Он должен быть не менее двенадцати футов в длину и семи футов в ширину. Форма должна быть такой, чтобы люди могли переходить с одной стороны на другую. Внутри формы вы поместите несколько пищащих игрушек, а также несколько листов бумаги, отмеченных X. Бумаги с X — это наземные мины.

Затем минимум два человека войдут в форму и попытаются дойти до конца. Им обоим будут завязаны глаза, а остальные члены команды будут пытаться направлять их, используя только свой голос.

Если кто-то из участников наступит на простыню с фугасом, он замерзнет. Чтобы разморозить их, другой член команды должен наступить на одну из скрипучих игрушек. Они тоже не могут выходить за границы фигуры и обоим нужно пробиваться от начала до конца.

Цель игры — поощрение общения между членами команды, а также способности доверять друг другу. Они также узнают, как давать указания в нужное время, чтобы те, у кого завязаны глаза, могли дойти до конца.

Наверх

Тимбилдинг № 7: Организационная дженга

Для этого задания вы будете использовать настоящую игру Дженга и отметите блоки в зависимости от иерархии в вашей компании, например: некоторые из них относятся к отделу маркетинга, некоторые — к отделу продаж, а третьи — к отделу кадров. Некоторые блоки будут оформлены как менеджеры, а другие как вспомогательный персонал. Отмеченные блоки будут отражать структуру вашей организации (например, 10% сотрудников — маркетологи, 25% — продажи и т. д.).

Затем вы разделите команду на группы и дадите им одинаковое количество блоков. Затем вы поручите им построить любую структуру, которую они хотят, или вы можете дать рекомендации о том, что вы хотите, чтобы они построили, и они должны сделать это за определенное время. Когда время истечет, вы сообщите им, что им нужно удалить блоки Дженги по одному и, по очереди от команды, не разрушая структуру. Не говорите им перед игрой об этой части.

Если у вас есть больше времени, вы можете повторить упражнение. На этот раз они найдут лучший способ построить структуру.

Цель задания — показать, как каждый отдел в компании необходим для выполнения задачи и как, если все не на своих местах, все может развалиться. Также позволяет членам команды визуализировать, какие команды (блоки) необходимы, а какие нет, чтобы создать структуру, которую можно впоследствии разобрать, не разваливаясь.

Наверх

Командообразующее задание № 8: Падение карандаша

Для этого задания возьмите карандаш и привяжите две веревки к ластику карандаша. Разделите свою группу на команды по два человека и обвяжите один кусок веревки вокруг талии одного из членов команды, а другой — вокруг талии другого члена. Затем найдите бутылку с водой, банку газировки или любой другой тип получатель, и пусть оба участника попытаются опустить карандаш в бутылку или банку без помощи рук.

Цель игры состоит в том, чтобы члены команды сотрудничали между собой, а также установили четкие каналы связи для достижения общей цели.

Наверх

Тимбилдинг № 9: Путешествие мечты

Для этого задания вы разделите группу на команды по два человека. Затем каждый член команды расскажет другому, что бы он сделал, если бы ему предложили месяц оплачиваемого отпуска и неограниченный бюджет на поездки куда угодно.

Каждый объяснит, куда он собирается отправиться, и, если возможно, сделает еще один шаг и составит маршрут с указанием мест и вещей, которые он посетит и сделает во время путешествия. После того, как оба члена команды закончат работу, один из них объяснит, чем будет заниматься другой во время оплачиваемого отпуска.

Цель мероприятия состоит в том, чтобы каждый член команды узнал другого и каковы их идеалы и мотивация к работе. Это даст каждому лучшее понимание своей личности и возможность создать лучшие отношения.

Наверх

Тимбилдинг №10: Кувшинки

В этой игре, также называемой рекой, цель членов команды состоит в том, чтобы пересечь реку через отмеченные крестом области, называемые кувшинками. Этими кувшинками могут быть лист бумаги, картон, пластиковая тарелка и т. д. Большинство участников пересекают реки, наступая на кувшинки. Цель состоит в том, чтобы все они переплыли реку.

Правила таковы, что никто из участников не может ступить на реку, и если они это сделают, могут быть большие последствия (все в команде должны начать сначала). Кувшинка в любой момент времени останется без контакта участников. В кувшинках нельзя бегать или прыгать.

Цель этого занятия состоит в том, чтобы члены команды могли общаться друг с другом о том, как пересечь реку и ступить на кувшинки. Поскольку пэды всегда должны быть в контакте с членами команды, им необходимо координировать, как вступать в один и как два члена должны контактировать с ним, прежде чем двигаться вперед. Даже если в команде есть разные участники, все они должны быть синхронизированы для достижения конечной цели, поскольку тот, кто впереди, не может двигаться, пока те, кто сзади, не будут готовы и не будут двигаться в правильном направлении.

Наверх

Тимбилдинг №11: Слепой квадрат

В этом упражнении вы попросите команду собраться в круг и сесть. Затем каждый член команды надевает повязку на глаза. Затем вы дадите им веревку, связанную на концах, и каждый участник будет держать ее на руках. Затем вы попросите их сформировать идеальный квадрат с веревкой на руках, не снимая повязки на глазах. После того, как они поверят, что образовали квадрат, вы попросите их убрать повязку на глазах и посмотреть результат.

Вы можете разнообразить игру, попросив члена команды не говорить. По мере того, как вы увеличиваете количество отключенных участников, игра становится более сложной. Вы также можете позволить команде придумать план, прежде чем ослепнуть, но они не могут говорить при построении идеального квадрата.

Целью этого занятия является общение участников друг с другом для достижения общей цели – построения идеального квадрата. Если между ними недостаточно связи, то результаты не будут желаемыми. Кроме того, когда члены команды начинают молчать, все заметят, насколько труднее становится достичь цели. Поскольку они не могут общаться, они в основном не знают, в каком направлении движется этот человек, поэтому другие члены команды не могут вовремя скорректировать курс.

Наверх

Командообразующее задание № 12: Яйцо Падение

Для этого вы разделите группу на две или более команд и предложите им построить упаковку, которая позволит бросить сырое яйцо на пол с высоты 10 футов. Упаковку можно сделать из бумаги, клейкой ленты или любого другого материала, который вы найдете.

Команды будут соревноваться в создании упаковки, которая выдержит падение и не разобьёт яйцо. Если более одной команды создают успешную упаковку, то побеждает та, у которой меньше всего использованных материалов. Как, например, тот, в котором используется меньше клейкой ленты или меньше листов бумаги.

Цель игры состоит в том, чтобы все работали в команде для достижения общей цели. Это также заставляет команду общаться друг с другом, чтобы создать пакет и использовать меньше материалов.

Наверх

Командообразующее задание №13: Приключение с тайниками

Эта игра очень похожа на охоту на сканеров, но в ней используется устройство GPS. Группа разбивается на команды по двое и более и затем им нужно найти определенное количество предметов, которые где-то спрятаны, например, в поле. Затем они будут использовать GPS, который поможет им найти предметы. Устройство в основном указывает, в каком направлении им нужно идти. Существуют также приложения для большинства мобильных телефонов, которые также могут делать то же самое, что и устройство.

Команда, которая найдет все или большую часть предметов, побеждает в приключении.

Цель игры состоит в том, чтобы заставить команду работать вместе над поиском предметов. Кроме того, между членами команды должны быть определены некоторые мысли и стратегии, чтобы найти предмет, как только они окажутся близко, потому что чем ближе они находятся, тем труднее его найти. Кроме того, они должны прийти к соглашению относительно дальнейших действий.

Наверх

Тимбилдинг №14: Это лучше, чем то

Для этого задания принесите команде набор из четырех предметов одного типа, например, четыре кофейные кружки или четыре пары носков. Затем вы напишете сценарий, описывающий, как должен выглядеть идеальный предмет. Хотя ни один из объектов не совершенен, и поскольку все они разные, один из них должен быть ближе к совершенству. Затем вы прочитаете запись группе и позволите им выбрать, какой из четырех объектов им идеально подходит.

Важная часть игры состоит в том, чтобы сделать сценарий достаточно сложным, чтобы выбор лучшего из объектов был трудным процессом.

Цель игры — заставить всех поговорить и решить, какой из объектов лучше подходит для сценария. Это также напрямую связано с любой деятельностью, над которой работает команда, и им необходимо решить, какое решение является лучшим для этого проекта.

Наверх

Тимбилдинг №15: Один вопрос

Для этого задания вам нужно будет придумать сценарий, для которого будет выбран человек. Например, это может быть брак, предстоящий конкретный проект, запуск продукта или президент страны. Затем каждый член команды должен придумать один вопрос, который определит, является ли выбранный человек правильным. Затем, в конце, все вопросы будут обсуждены и выбран лучший.

Цель игры — заставить всех подумать, какой вопрос лучше всего задать этому человеку. Затем обмен вопросом с другими членами команды поможет понять, что другие думают и каковы их приоритеты. Это также поможет каждому лучше узнать своих коллег.

Наверх

Тимбилдинг №16: Три правды и одна ложь

Для этого задания вы попросите каждого члена команды написать на листе бумаги три правды и одну ложь. Одна ложь больше всего правдоподобна. Затем вы попросите каждого человека прочитать свою правду и ложь в случайном порядке, а другие члены команды должны решить между собой, какая из них является ложью.

Цель игры состоит в том, чтобы каждый член команды узнал друг друга, говоря о личных вещах. Это хорошо работает для членов команды, которые, как правило, более тихие и интроверты, и действительно трудно узнать их лучше. Они узнают факты о себе и о той лжи, которая их не касается.

Наверх

Тимбилдинг №17: бейсбол на Аляске

Для этого задания вы разделите группу на две команды. Затем, используя большой мяч для фитнеса, резинового цыпленка или любой другой резиновый предмет, команда А бросает предмет как можно дальше, после чего команда Б должна его достать. Достигнув объекта, команда Б формирует единую линию и начинает передавать объект от начала до конца, начиная с переднего края. Идущий впереди должен провести его над головой, второй между ног, затем третий снова над головой и так далее. Пока это происходит, команда А собирается вместе, а один из членов их команды бегает вокруг них. Каждый раз, когда он или она делает полный круг, засчитывается пробег.

После того, как объект достигнет конца линии Команды Б, последний кричит СТОП и бросает объект как можно дальше. Затем команда А должна взять его и снова выстроиться в единую колонну. Тем временем команда Б соберется вместе, и один член команды начнет бегать, чтобы набрать очки. В итоге побеждает команда, набравшая наибольшее количество пробежек.

Цель игры состоит в том, чтобы команда действовала вместе, чтобы передать резиновый объект как можно скорее, чтобы другая команда не набрала столько очков. Им нужно работать сообща и координировать свои движения. Им также необходимо определить свои способности, например, тот, кто бросает дальше всех, всегда будет последним в очереди, а тот, кто бежит быстрее всех, должен бегать по кругу, чтобы набрать очки, делая все усилия команды.

Наверх

Тимбилдинг №18: Обморожение

В этой игре вы разделите группу на команды по пять или шесть человек. Тогда все будут делать вид, что они в Арктике и им нужно выживать. Они должны выбрать лидера, который будет вести их через этот процесс. Но лидер страдает от обморожения, поэтому остальным членам команды нужно построить убежище, чтобы выжить. Члены команды должны притвориться, что попали в снежную бурю, чтобы не видеть, что происходит. Для этого им завязывают глаза. Им нужно будет выслушать лидера, чтобы получить инструкции о том, как построить убежище.

Цель занятия — четко слушать инструкции, чтобы достичь цели. Лидер также должен практиковать навыки управления, ставя задачи и контролируя проект и корректируя его по мере необходимости. Если все будут вовлечены и на правильном пути, команда достигнет своей цели.

Наверх

Тимбилдинг № 19: Пропуск шин

В этой игре вы повесите шину на ветку или потолок на высоте пяти футов от земли. Привяжите шину к четырем другим сторонам, чтобы она была полностью закреплена и не сдвинулась со своего места. Затем вы сообщите команде, что им нужно пройти через центральное отверстие шины, не касаясь боковых сторон.

Они должны придумать собственную стратегию, как добраться до цели. Если кто-то касается бортов шины, вся группа должна начать сначала. Также должны быть назначены лица, которые будут отвечать за пересечение первого и последнего человека.

Цель игры состоит в том, чтобы команда собралась вместе и разработала стратегии для достижения цели. Коммуникация будет иметь жизненно важное значение между тем, кто пересекает шину, и остальной частью команды, чтобы они могли пройти, не касаясь краев.

Наверх

Тимбилдинг №20: Человеческий узел

Для этого задания вы разделите группу на команды. Размер команды должен быть не менее 4, но может быть 8 или 12. Вы прикажете им собраться и образовать круг. Затем попросите их поднять правую руку в воздух, а затем схватить кого-нибудь за руку. Скажи им сделать то же самое, но левой рукой.

Теперь, когда они запутались, они должны найти способ распутаться, продолжая держаться за руки. Если они этого не сделают, то им придется начинать все сначала.

Цель игры — совместно искать решение. Также потребуется лидерство, так как один член команды должен, по крайней мере, заботиться о том, как им всем распутаться, и выяснять, каковы следующие шаги.

Наверх

Командообразующее задание № 21: Конструктивные блоки идеи

Для этого задания придумайте вымышленную задачу. Это может быть что угодно, загадка или очень сложная проблема. Затем вы попросите группу придумать краткое решение проблемы (два или три предложения). Когда они будут готовы, вы представите решение команде.

Затем вы попросите их передать идею члену команды слева и попросить решить проблему на основе этой идеи. Вы можете продолжать делать это в течение нескольких раундов. В конце вы представите окончательный результат всем.

Цель игры состоит в том, чтобы у каждого члена команды была возможность предложить свою идею решения проблемы. Иногда в реальных жизненных сценариях, при поиске идей для решения проблемы, во внимание часто принимаются те, которые высказаны членами команды с более доминирующими личностями, в то время как другие просто молчат, когда на самом деле их идеи могут быть ложными. даже лучше. В игре каждый получает возможность высказать свое мнение о том, как подойти к решению проблемы.

Наверх

Тимбилдинг № 22: Как меня зовут?

В этой игре вы попросите членов команды написать на бейджике имя человека. Этим человеком может быть любой известный человек, знаменитость, богатый человек, бездомный, инвалид и т. д. Затем участники помещают бейдж с именем на спину другого члена команды, чтобы они не могли видеть, кто они, но остальная часть группы может видеть.

Затем члены команды будут ходить по комнате, задавая вопросы и отвечая на вопросы других, связанные с их именами, пока не узнают, кто они такие. Вопросы и ответы должны быть стереотипными относительно имени в теге. После того, как участник узнает, кто он такой, он выходит из игры и позволяет другим выяснить его имя.

Цель игры состоит в том, чтобы участники столкнулись друг с другом со стереотипами человека, которого они пометили, чтобы пролить свет на то, как мы иногда относимся друг к другу таким образом, а также иногда сужаем взгляды на другого человека. Эта деятельность также хороша в качестве ледокола для людей, которые не знают друг друга.

Наверх

Командообразующее задание № 23: Что вас вдохновляет

В этой игре вы познакомите каждого члена команды с другими личностями, чтобы они могли предотвратить столкновения между собой, поскольку они будут знать, что заставляет их «отмечать галочку». Для этого вы можете использовать личностные тесты, такие как DiSC или True Colors, которые определят личность участника и дадут им рекомендации о том, как справляться с типом личности другого человека. Было бы еще лучше, если бы у вас был спикер, который рассказал бы о тестах и ​​типах личности.

Цель игры — узнать личности других. Это даст каждому члену команды необходимые инструменты для работы с другими членами, когда в игру вступают реакции. Если они знают, как человек работает лучше всего, они могут определить, например, какую информацию или вопросы приносят на встречу, чтобы получить наилучшие возможные результаты.

Наверх

Упражнение по созданию команды: № 24: Что у вас на столе

В этом упражнении вы скажете каждому члену команды принести предмет со своего стола. Затем скажите им, что это будет новый продукт, и им нужно придумать название, слоган, логотип и маркетинговый план, чтобы продать его. Это можно делать в одиночку или в группах.

Затем они представляют продукт группе, как если бы они его продавали. Презентация должна быть ограничена по времени, например, двумя минутами. Затем обсудите все вместе, какие продукты были проданы и почему.