Воспитательное мероприятие сценарий в лагере: Сборник сценариев мероприятий для летнего лагеря

Содержание

Сценарий мероприятия в пришкольном лагере, посвященное 22 июня 1941 года.

Мероприятие, посвященное  22 июня 1941 года, в пришкольном лагере.

 

Задачи: Познакомить детей с интересными историческими фактами и песнями о войне, армии, победе.

Развить мышление, артистизм, физическую активность, способность эмоционально воспринимать музыку.

Воспитать чувство любви к Родине, чувство гордости за нее.

 

Ведущие:
– Дорогие ребята! Сегодня мы отмечаем, памятую дату. 22 июня 1941 года на нашу Родину напал злой и сильный враг – фашистская Германия. На защиту страны встал весь народ.

– Такою всё дышало тишиной,
Что вся земля ещё спала, казалось…
Кто знал, что между миром и войной
Всего каких-то пять минут осталось!

 

Звучит голос Ю. Левитана: «Внимание! Работают все радиостанции…».      

Фашистские   самолёты и танки ринулись на восток. Вслед за ними шли миллионы подготовленных  убийц. Мирный труд людей оборвала война.   Весь народ от  мала до велика, встал на защиту своей страны.

Звучит песня «Вставай страна огромная»

Ведущий 2: Именно 22 июня 1941 года началась Вторая мировая война.  30 миллионов советских граждан погибло, десятки, сотни тысяч содержались в концлагерях и страдали от голода в тылу, годы послевоенной разрухи унесли свою долю человеческих жизней.

Ведущий 1: С 1996года в Российской Федерации  22июня  отмечают как День памяти и скорби. В этот день мы чтим воинов-защитников нашей Родины. Мужеством и доблестью, не щадя жизни, они отстаивали независимость нашего Отечества. Русские солдаты всегда стояли на страже мира и покоя своего народа, охраняя границы родной земли.

И сегодня, ребята, мы с вами будем юными защитниками Отечества.  

Каждый отряд совместно со своими вожатыми составляет команду, и впереди нас ждут приключения, испытания и разнообразные задания, для выполнения которых понадобятся смелость, ловкость, меткость, аккуратность, выносливость, смекалка и многие другие качества настоящих воинов России.

Итак, мы отправляемся. Полный вперед!

У вас есть маршрутные листы, на каждой станции вас ждут испытания, затем вы все возвращаетесь  в этот зал.

 

Станция «Страницы истории Отечества»

Руководитель станции: «Дорогие ребята! Я очень рада приветствовать вас на станции «Страницы истории Отечества». Будущие войны должны быть не только сильными, ловкими, смелыми, но и людьми грамотными. Свои познания в истории Отечества вы сможете проверить, ответив на вопросы моей викторины».

Вопросы:

1) Эта крепость, имея малочисленный гарнизон и ограниченные боеприпасы, героически приняла удар врага в июне-июле 1941 года, за что впоследствии ей было присвоено почетное звание — крепость-герой. Назовите эту крепость.(Брестская)

2) Этот знаменитый летчик, капитан, Герой Советского Союза, погиб в начале войны в 1941 году. Он направил свой подбитый и охваченный пламенем самолет на скопление немецких танков и машин, которые взорвались вместе с самолетом.

(Николай Францевич Гастелло)

3) На Ладожском озере в городе Санкт-Петербурге воздвигнут мемориал, напоминающий о суровых годах блокадного Ленинграда. Как называли место, на котором стоит этот памятник, во времена блокады? (Дорога Жизни)

4) В Болгарии стоит памятник русскому солдату-освободителю. Прообразом этой знаменитой скульптуры послужил советский солдат Алексей Скурлатов. Скажите, как называют этот памятник в народе? (Алеша)

5) В 2000 году в честь 55-летия Победы в Великой Отечественной войне в Москве состоялось открытие еще одного крупного памятника, посвященного памяти воинов, погибших, защищая Родину. Назовите этот известный мемориал.

(Поклонная гора)

6) Орден Нахимова был учрежден во время Великой Отечественной войны в 1944 году. Им награждали офицерский состав Советской Армии за высокие заслуги. К какому роду войск должен был принадлежать офицер, чтобы быть удостоенным этой награды? (Военно-морской флот)

7) Этот маршал Советского Союза командовал Донским фронтом во время Сталинградской битвы. В 1945 году командовал Парадом Победы на Красной площади. О ком идет речь? (К. К. Рокоссовский)

8) Как звали маршала, четырежды героя Советского Союза, которому поручили важную миссию — от имени Верховного Главнокомандования принять капитуляцию фашистской Германии. (Георгий Константинович Жуков)

9) Эта медаль давалась со званием «Герой Советского Союза». Маршалу Советского Союза Г. К. Жукову эта медаль вручалась четыре раза. А как она называлась? 

(«Золотая Звезда» или «Звезда Победы»)

10) О штурме рейхстага знают не только из курса истории, но и по кинофильмам «Последний штурм» и «Освобождение». Войска 3-й ударной армии натолкнулись на бешеное сопротивление гарнизона численностью более 1 тысячи человек. Но Советская Армия не собиралась уступать и 2 мая окружила и захватила это здание. Назовите тех, кто водрузил Знамя Победы над его главным куполом.(Сержант М.А. Егоров и мл. сержант М. В. Кантариа)

 

Смекалка — лучший друг

Руководитель станции: «Дорогие ребята! Вы попали в царство смекалки. Вам хорошо известно, что противника можно победить не только силой, боевой техникой, но и умом, смекалкой, а также логическим мышлением».

 

Например, эта военная хитрость использовалась при взятии Берлина в 1945 году. При этом атакующим солдатам был дан приказ: «Не оборачиваться!». Наступление имело огромный успех, так как этот гениальный прием, не причиняя врагу вреда, делал его беспомощным. В чем состоял этот хитрый прием?

(Мощные прожектора ослепили противника)

А сейчас немного поиграем. Я буду говорить начало пословицы, а вы — дружно все вместе хором ее конец:

• Сам погибай, а товарища… выручай.

• Умей быть солдатом, чтобы стать… генералом.

• Умелого-смелого страх не возьмет и враг… не побьет.

• Умелый боец — везде… молодец.

• Чтобы иметь в бою удачу, крепко знай свою… задачу.

• От военной науки крепнут разум и… руки.

• Чтобы на войне везло, надо знать военное… ремесло.

 

Станция «Сила и ловкость»

Руководитель станции: «Дорогие ребята! Вы попали на станцию «Сила и ловкость». Этим качествам придают огромное значение в физической подготовке будущего защитника Отечества. Русская земля всегда славилась своими богатырями. Вам всем хорошо известны Илья Муромец, Алеша Попович и Добрыня Никитич. На этой станции вам предстоит продемонстрировать свою физическую подготовку».

В течение  5 минут ребята выполняют разнообразные упражнения на силу и ловкость( мальчики отжимание, девочки приседания).  

Станция «Угадай и нарисуй»

За 5 минут команденеобходимо отгадать загадки и всем вместе нарисовать на доске мелом ее ответ.

Загадки:

1. Закричу, заурчу,

Под небеса улечу. (Вертолет)

 

2. На море, в реках и озерах

Я плаваю, проворный, скорый.

Среди военных кораблей

Известен легкостью своей. (Катер)

 

3. Паровоз без колес!

Вот так чудо-паровоз!

Не с ума ли он сошел —

Прямо по морю пошел! (Пароход)

 

4. Под водой железный кит,

Днем и ночью кит не спит.

Днем и ночью под водой

Охраняет твой покой. (Подводная лодка)

 

5. Крыльев нет у этой птицы,

Но нельзя не подивиться:

Лишь распустит птица хвост —

И поднимется до звезд. (Ракета)

 

6. Он гудит и чертит мелом,

Он рисует белым-белым

На бумаге голубой

Над моею головой…

Сам рисует, сам поет,

Что же это? (Самолет)

 

7. Обгоняя ночь и день,

Вкруг земли бежит олень.

Задевая звезды рогом,

В небе выбрал он дорогу.

Слышен стук его копыт,

Он Вселенной следопыт. (Спутник)

 

Станция «Тяжело в ученье — легко в бою»

Руководитель станции: «Дорогие ребята! Вы попали на станцию «Тяжело в ученье — легко в бою». Солдат всегда должен быть готов встать в строй по тревоге. Сейчас наши молодцы продемонстрируют способность   облачиться в форму , оказать первую медицинскую помощь ,перенести раннего   и бросить на меткость гранату» (вместо гранаты используется мяч).

(на время, если уложились в 5мин.-10б,7мин.-8б, 10мин. и больше-5б.)

 

Станция «Мы помним, мы гордимся» 

Руководитель станции: «Дорогие ребята! Вы попали на станцию » Мы помним, мы гордимся «. Вам необходимо было дома узнать о своих родственниках участвующих, погибших или попавших без вести в ВОв. Сейчас вы будете называть имена и то что вам удалось узнать.( За каждое имя и рассказ до 10б.)   

 

Станция «Песни военных лет»

Руководитель станции: «Ребята, а как вы думаете, что еще помогало народу победить? (ответы детей). Да, действительно, с песней легче переносить невзгоды. И во время войны композиторы сочинили множество песен, которые подбадривали народ веселой и озорной шуткой, грустили о родных и любимых. Песни помогали переносить голод и холод во имя Победы. Песни военных лет помогли народу выстоять и победить».

Прошли годы, война осталась далеко позади… Но песни военных лет звучат и сегодня, трогая наши сердца.

Вчера каждой команде было дано задание выучить любимую военную песню. Теперь вы должны ее спеть.

 

Ведущий 1:

Война – жесточе нету слова,
Война – печальней нету слова,
Война – святее нету слова.
В тоске и славе этих лет,
И на устах у нас иного
Еще не может быть, и нет

Ведущий 2: В каждой семье кто-то из родных не вернулся с войны.

Вспомним: всех поимённо,
Сердцем вспомним своим,
Это нужно не мёртвым – 
Это нужно живым!

Объявляется минута молчания

Когда немецкие фашисты были разгромлены нашей армией, в самом конце войны 6 и 9 августа 1945 года на японские города Хиросиму и Нагасаки были сброшены американские атомные бомбы. 

В 1962 году произошел случай в одном из госпиталей Токио. Девочка, получившая облучение после атомного взрыва, была очень больна. Согласно древнему японскому обычаю тот, кто сделает 1000-чу бумажных журавликов, излечится от любой болезни.

Девочка начала делать журавликов. Когда об этом узнали дети Японии, а затем и дети всего мира, они стали слать маленькой японке бумажных птиц. Их было намного больше тысячи, но ничто уже не могло спасти девочку.

Ведущий 2:

Японский журавлик  — символ долголетия и счастливой жизни. Существует легенда, согласно которой, если сложить тысячу таких журавлей, исполнится желание. Давайте сделаем все сегодня хотя бы по одному японскому журавлику и загадаем желание:

Все вместе: Мы хотим, чтобы в мире не было больше войн!

Споем вместе песню: «Японский журавлик» (выпускают журавликов в зал).

Ведущий. А теперь подведем итоги нашей игры.

Вы показали себя в сегодняшней игре смелыми, ловкими, сильными, умными. Молодцы!

Сегодня все вы заслужили звание настоящих защитников Отечества.

Ребята, все вы награждаетесь медалями «За отвагу» и памятными призами.  

 

Сценарий мероприятия для летнего лагеря

Сценарий мероприятия в летнем лагере

Квест «Школа Шерлока Холмса»

Цель: создать игровое пространство для погружения детей в ситуации, требующие коллективного и личностного выбора

Задачи:

образовательные: создать условия для формирования познавательных интересов детей;

развивающие: способствовать развитию творческих, коммуникативных навыков и умений;

воспитательные: способствовать формированию чувства коллективизма, сопереживания, взаимовыручки.

Оборудование и материалы: ручки, листы, обручи, веревки, канаты, магниты, вазон (ведро), разноцветные шарики, шары, дротики, флажки разных цветов, флажки-значки, карточки с буквами, карточки со следами, карта с ребусами, различные предметы

Подготовительная работа:

Костюмы персонажей Шерлока Холмса и доктора Ватсона, удостоверения «Юный сыщик», площадки с флагами разных цветов для каждой команды.

Длительность игры: 1 час; время на станции 5-7 мин.

Возраст участников: 10 -13 лет; 3-и команды по 7 человек

Ход игры:

Ведущий: добрый день, ребятишки: девчонки и мальчишки! Вы любите читать детективы? (Ответы детей) А каких знаменитых детективов вы знаете? А хотели бы вы быть похожими на самых знаменитых детективов Шерлока Холмса и доктора Ватсона? Тогда встречайте, у нас в гостях знаменитый Шерлок Холмс и его друг Доктор Ватсон, (под музыку выходят воспитатели в костюмах персонажей) (Приложение 1)

Ш. Х. Здравствуйте, ребята! Сегодня мы набираем учеников в нашу школу сыщиков! Желающие есть? Не ждите, что будет легко и просто.

Д.В. Вам предстоит ответственная и интересная работа. А для выполнения любой работы что нужно? (ответы детей) Правильно, знания, умения, и, конечно же, хорошее настроение!!! Проверим, какое у вас сегодня настроение?

Итак, я сейчас буду задавать вопросы, а вы на них отвечать такими словами: «Вот так!» и показывать соответствующее движение. Готовы? Поехали!

Как живешь? – вот так! – кулак вперед, большой палец вверх.

Как идешь? – вот так! – движение имитирующее ходьбу.

Как бежишь? – вот так! — бег на месте.

Как спишь? – вот так! – ладошки подложить под щеку.

Как встаешь? – вот так! – встать, потянуться.

А молчишь? – вот так! – поднести палец ко рту.

А кричишь? – вот так! – все громко кричат и топают ногами.

 

Ш.Х. Молодцы! Теперь я вижу, вы справитесь с любыми заданиями, потому что у вас сегодня хорошее настроение!

Д.В. Чтобы стать учениками нашей школы, мы должны сформировать классы – команды, (заранее необходимо продумать количество команд). Перед вами стоит чаша (можно использовать вазон или задрапировать ведро) с шариками (сейчас можно приобрести шарики разных цветов, в крайнем случае, теннисные шарики просто пометить фломастерами) разных цветов, каждый, кто хочет стать учеником нашей школы, сейчас подойдет к ней и возьмет в руки свой шарик, (дети выбирают шары).

Ш.Х. Итак у кого красные шарики, становимся под красным флажком, у кого желтые – под желтым, у кого зеленые – под зеленым флажком. Выбираем себе каждый класс старосту- капитана. ( Площадки с разноцветными флагами готовятся заранее).

(Представление команд, капитанов, капитаны получают значки- флажки своих цветов)

Д. В. Уроки наши будут проходить в разных классах. Классы находятся на различных станциях. На уроках вы приобретете, все необходимые для сыщиков знания. Но самое главное качество сыщиков вам предстоит узнать самим, для этого вам необходимо выполнять различные задания. Уроки проводить будут наши помощники. На каждом уроке вы получите буквы, из которых вам предстоит сложить название самого главного качества сыщиков. Не забывайте про дисциплину. Капитаны получают путевые листы: на одной стороне карта- маршрут (отмечен стрелками, для всех команд разный, чтобы не было столпотворения на станциях) на обратной стороне таблица со станциями для отметки букв.

Наш девиз – девиз школы сыщиков:

«Детективы — сыщики!

Знания – вот наша сила.

Мы отыщем все вокруг-

Когда рядом с нами друг!»

Итак, отправляемся на первый урок.

Заранее на деревья прикрепить названия классов.

(Приложение 2, 3, 4).

Урок 1. класс: «Следы»

Какие необходимые предметы используют сыщики в своей работе?

Любой сыщик должен уметь пользоваться лупой. Лупа – это увеличительный прибор, при помощи которого можно рассмотреть даже самые мелкие предметы. Вам нужно с помощью этого прибора определить, кто оставил эти следы. (собачьи, медвежьи, лосиные (копытного жив.), воробьиные, мышиные, человеческие (босиком, в обуви, в обуви на шпильке (одни из следов приводят к букве «Л»)) (Приложение 5)

Урок 2. класс: « Заветный шар»

Очень часто преступники используют различное оружие, поэтому, чтобы обезвредить преступника, сыщики должны быть ловкими и меткими.

Сейчас мы с вами научимся одному из важных качеств сыщика – меткости.

На территории активной зоны (территория ограничена красной лентой) на одной линии развешены 10 шаров, в одном из них спрятана буква. Участники команды должны по очереди попасть в шары из определенного расстояния. (Попадают дротиками, поэтому присутствие взрослого необходимо!)

(Буква «О» спрятана в шаре)

Урок 3. класс: «Звуки»

Каждый сыщик должен обладать отменным слухом и знаниями, чтобы без труда определять всевозможные шумы, шорохи и звуки. Определить звуки. (запись на телефон или на устройства способные работать от батареек (музыкальные колонки)

— автомобиль;

-храп;

-дождь;

-ветер;

-телефон;

-лай собаки. ( Приложение 6)

Получают в награду букву «Г»

Урок 4. класс: « Полоса препятствий»

Настоящий сыщик должен уметь справляться с любыми трудностями, а порою даже с рядом трудностей, демонстрируя ловкость, смелость и смекалку.

Все члены команды должны пройти эту полосу препятствий. Последний ученик снимает с ветки нужного цвета букву.

Пройти по канату, (низко натянут над землей, а по обе стороны натянуты крепко веревки, чтобы держаться руками).

Пройти болото по кочкам (кочки- обручи разложены так, чтобы можно было прыгнуть из одного обруча в др. и т.д.)

К веткам привязаны на различной высоте карточки с буквами, выбрать ту карточку, которая соответствовала бы цвету команды. (буквы всего алфавита черного цвета, лишь 3 буквы «И» разного цвета)

Урок 5. класс: «Тест»

У хорошего сыщика должна быть отменная память.

На земле лежат две доски с расчерченными клетками. На одной доске в каждой клетке лежат предметы, желательно те, которыми пользуются сыщики: ручка, блокнот, карандаш, увеличительное стекло, дет. бинокль, кнопка, мелок, клей, компас, магнитик, точилка, фонарик. Для запоминания расположения предметов дается 10-15 сек. Накрываем доску с предметами платком, а на второй доске ребята по памяти должны восстановить предметы. Ученики школы сыщиков получают букву «Ч». (Приложение 7)

Урок 6. класс: «Маятник»

Шерлок Холмс мог железную кочергу свернуть в баранку. Такой силой обладает не каждый. Для вас же мы приготовили задание попроще, но, тем не менее, требующее силы и ловкости.

К дереву привязан канат, уцепившись крепко за него, с одного рубежа перепрыгнуть на другой. ( тарзанка). Рубежи пометить небольшой канавкой с красной лентой. Последний ученик получает букву «Е»

Урок 7. класс: « Шифровальный»

Каждый сыщик должен уметь читать любой шифр. Какой самый знаменитый шифр вы знаете. (ответы) Правильно — азбука Морзе или морзянка. В азбуке Морзе каждая буква алфавита, все цифры и наиболее важные знаки препинания имеют свой код, состоящий из череды коротких и длинных сигналов, часто называемых «точками и тире». Так, A — это «•–», B — «–•••», и т.д. (Приложение 8)

Как вы поняли, у каждого шифра есть свой ключ.

Команда получает шифровку на одном листе, а на другом ключ к этой шифровке. (Приложение 9)

Ребята, о каком качестве говориться в пословице? Первая буква этого слова и будет искомой. (Смелость)

Урок 8. класс: «Улики»

Настоящий сыщик должен уметь распознавать улики. Улика – это доказательство или подтверждение виновности. В коробке, среди улик, оказалась одна фальшивая. Преступники подбросили ее специально, чтобы сбить вас с правильного пути. Найдите фальшивую улику, пользуясь подсказкой – сказка « Мужик и медведь». В коробке лежат предметы (картинки) принадлежащие этой сказке: медведь, мужик, лошадь, репка, колоски, телега, девочка, бабка (нет в сказке)

А еще сыщик должен уметь и сам находить улики.

Детям раздаются магниты. Один магнитик с буквой «К» зарыт неглубоко в песке (зона поиска ограничена красными лентами), дети должны обнаружить этот магнитик.

Урок 9. класс: «Глазомер»

Умение опережать преступников и ориентироваться в пространстве, еще одно важное умение сыщиков.

На территории активной зоны, на различном расстоянии лежат предметы: шахматы, будильник, книга, бинокль, рюкзак. Ученики должны на глаз определить расстояние между предметами и зарисовать их расположение относительно частей света. Ученики получают букву «О»

Урок 10. класс: «Ребусы»

Быть наблюдательным, значит не упустить не единой мелочи в любом расследовании, а в прочем у сыщиков мелочей не бывает. К нам попала старинная карта с ребусами, разгадать которые смогут самые наблюдательные и интеллектуальные ученики. Что такое ребусы? Кто из вас не знаком с ребусами?

В ребусах зашифрованы слова при помощи последовательности картинок, различных символов, в том числе цифр и букв. Слово «ребус» переводится с латинского как «при помощи вещей». Чтобы разгадать ребус, важно не только знать, что нарисован, но и учитывать расположение рисунков и символов друг относительно друга.

Вот некоторые правила разгадывания ребусов:

Знак = обозначает замену одной буквы на другую.

Запятая. Если запятая стоит слева от рисунка от его названия отбрасывают первую букву, если справа от рисунка – то последнюю. Сколько запятых стоит, столько букв и отбрасывают.

Цифры. Если над рисунком стоят цифры, это подсказка, в какой последовательности нужно читать буквы из названия предмета.

    Ваша искомая буква спрятана в последнем ребусе, она стоит последней в слове. («Е») (Приложение 10)

    Ш.Х. Молодцы, ребята! Со всеми заданиями вы справились. Получили необходимые уроки детективного сыска. И каким же самым важным качеством должен обладать сыщик? (ответы детей) Правильно, у сыщика должно быть развито логическое мышление. И вы сегодня это доказали. Вы прошли нашу школу – теперь вы настоящие сыщики.

    Д.В. Поздравляю, ребята! Вы прошли школу сыщиков достойно! Сегодня мы вручаем вам удостоверения «Юного сыщика» (Приложение 11) (вручаются удостоверения под музыку из фильма) (Приложение 1)

     

    Работа над шифровкой
     

    Список используемых ссылок на картинки, изображения:

    https://ru.wikipedia.org/wiki /%D0%90%D0%B7%D0%B1%D1%83%D0%BA%D0%B0_%D0%9C%D0%BE%D1%80%D0%B7%D0%B5

    https://alekseevsky.mos.ru/upload/medialibrary/1d7/sh.jpg

    https://yt3.ggpht.com/a/AGF-l79SAf_vnImB1HX-bpqvZnm8qIo-5vNAW-eG5g=s900-mo-c-c0xffffffff-rj-k-no

    https://www.coolwe.ru/shaxty/images/detektiv_syshhik_v_gshaxty_i_rostovskoj_oblasti_shaxty_20190131122027617333.jpg

    https://cdn1.vectorstock.com/i/1000×1000/00/50/detectives-looking-for-clues-vector-8480050. jpg

    https://content0.printio.ru/assets/realistic_views/business_card/detailed/2f421c91ea6d19a8207daaeb4b611a1b49f64c45.png?1547555502

    Приложение 1

    Увеличить при распечатывании!


     

     

    Приложение 2

     

    Урок 1.  класс: «Следы»

     

     

     

    Урок 2. класс: « Заветный шар»

     

    Урок 3. класс: «Звуки»

     

     

     

    Урок 4.  класс: « Полоса препятствий»

     

     

     

    Урок 5.  класс: «Тест»

     

     

     

    Урок 6.  класс: «Маятник»

     

     

     

    Урок 7.  класс: « Шифровальный»

     

     

     

    Урок 8.  класс: «Улики»

     

     

     

    Урок 9.  класс: «Глазомер»

     

     

     

    Урок 10.  класс: «Ребусы»

     

     

    Приложение 3

    Путевой лист

    Название станций- классов.

    Буква

    Урок 1.  класс: «Следы»

     

    Урок 2. класс: « Заветный шар»

     

    Урок 3. класс: «Звуки» слух

     

    Урок 4.  класс: « Полоса препятствий»

     

    Урок 5.  класс: «Тест»

     

    Урок 6.  класс: «Маятник»

     

    Урок 7.  класс: « Шифровальный»

     

    Урок 8.  класс: «Улики»

     

    Урок 9.  класс: «Глазомер»

     

    Урок 10.  класс: «Ребусы»

     

     

    Приложение 5

    Следы:

    лось (копытное животное)

    птичка


     

    собака

    медведь

    человек в обуви со сплошной подошвой


     

    человек босиком


     

    человек (женщина) туфли на шпильке


     

    Приложение 7

     

     

    2-е штуки

    Приложение 8

    Азбука Морзе

    Приложение 9

    Ключ к шифру

     

    шифр

     

    буква

    а

    в

    г

    е

    з

    л

    о

    п

    р

    с

    т

    у

    ю

     

     

    (Слава герою, трусу позор)


    Приложение 10
    PPTX / 396. 92 Кб


    Приложение 11
    PPTX / 164.8 Кб
    Приложение 4
    DOCX / 60.39 Кб

     


    Приложение 1
    MP3 / 7.09 Мб
    Приложение 6
    MP3 / 134.59 Кб
    Приложение 6
    MP3 / 1.84 Мб
    Приложение 6
    MP3 / 1.39 Мб
    Приложение 6
    MP3 / 736.63 Кб
    Приложение 6
    MP3 / 421.13 Кб
    Приложение 6
    MP3 / 978.27 Кб
    Приложение 9
    DOCX / 14.09 Кб

    сборник сценариев игр, мероприятий для организации летней кампании | Учебно-методический материал:

                 

    Экологическая викторина

    «Берегите землю, берегите!»

                                                                  Автор: Юшина Светлана Васильевна,

                                                                             учитель начальных классов

    Покровка, 2017г.

    Экологическая викторина

     «Берегите землю, берегите».

        Сценарий предназначен для организации летнего отдыха детей в пришкольном лагере дневного пребывания.

    Цель:  Формирование  у воспитанников бережного отношения к окружающей среде через игровую деятельность.

    Задачи:

    • Расширять представление  детей об  экологических  законах;
    • Побуждать  детей к  участию  в  природоохранных  мероприятиях, к  пропаганде  экологических  идей;
    • Развивать навыки бережного отношения к окружающей среде.

    Участники: учащиеся начальных классов

    Действующие лица: ведущий, подготовленные ученики, жюри и герои сказки «Репка»

    Оборудование: плакаты на экологическую тему, ноутбук, диапроектор, экран, карточки с заданиями для команд, природный материал, сценические костюмы.

     Жюри — ребята старшего отряда.

    Команды формируем совместно с воспитателями.

    Победившая команда получит медаль «Знатоки окружающего мира».

    Ход мероприятия

    Вопросы гостям: 
    Какой месяц короче всех? (Май – в нем всего три буквы). 
    Какая река самая страшная? (Река Тигр). 
    Может ли страус назвать себя птицей? (Нет, т. к. он не умеет говорить) .
    Что стоит между окном и дверью? (Буква «и»). 
    Что можно приготовить, но нельзя съесть? (Уроки). 
    Что станет с зеленым мячиком, если он упадет в Желтое море? (Он намокнет). 
    Какой рукой лучше размешивать чай? (Чай лучше размешивать ложкой.) 
    На какой вопрос нельзя ответить «Да»? (Вы спите?). 
    Каким гребнем нельзя причесываться? (Петушиным). 
    Мужчина вел большой грузовик. Фары не горели, луны тоже не было, фонари вдоль дороги не светили. Женщина стала переходить дорогу перед машиной, но водитель ее не задавил. Как ему удалось разглядеть ее? (Был день). 
    На какое дерево садится ворона во время дождя? (На мокрое). 
    Из какой посуды нельзя ничего съесть? (Из пустой). 
    Что можно увидеть с закрытыми глазами? (Сон). 
    За чем мы едим? (За столом). 
    Когда машина едет, какое колесо у нее не крутится? (Запасное). 
    Почему, когда захочешь спать, идешь на кровать? (По полу).
    До каких пор можно идти в лес? (До середины — дальше идешь из леса).  
    Когда человек бывает деревом? (Когда он со сна — «сосна»). 
    Почему корова ложится? (Потому что не умеет садиться). 
    Может ли дождь идти два дня подряд? (Нет, т.к. ночь разделяет дни).

    1-й конкурс. «Загадки».

    Команды по очереди отвечают на вопросы.

    1. Как называются животные, тело которых покрыто перьями? (Птицы).

    2. Как называются животные, тело которых покрыто чешуёй? (Рыбы).

    3. Как называются животные, тело которых покрыто шерстью? (Звери).

    4. Птенцы, какой птицы не знают своей матери? (Кукушки).

    5. Кто путешествует по воздуху на нитке? (Паук).

    6. У кого на сучке кладовая? (У белки).

    7. Какая нить в природе самая тонкая? (Паутина).

    8. Какую птицу называют «белобока»? (Сорока).

    9. Есть на речках лесорубы

    В серебристо-бурых шубах

    Из деревьев, веток, глины

    Строят прочные плотины. (Бобры).

    10. Скачет зверюшка:

    Не рот, а ловушка.

    Попадут в ловушку

    И комар, и мушка. (Лягушка).

    11. Над рекою он в полёте,

    Этот чудо-самолётик.

    Над водой парит он гладкой,

    На цветке его посадка. (Стрекоза).

    12. На спине я дом ношу,

    Но гостей не приглашу:

    В костяном моём дому

    Место только одному. (Черепаха).

    13. Лежит верёвка,

    Шипит плутовка,

    Брать её опасно –

    Укусит. Ясно? (Змея).

    14. Волны к берегу несут

    Парашют – не парашют

    Не плывёт он, не ныряет,

    Только тронешь – обжигает. (Медуза).

    2-й конкурс. Игра «Четвёртый лишний».

    Вычеркни лишние. Объясни – ПОЧЕМУ?

    1 команда

    1. Клён, рябина, ель, тюльпан. Так как …

    2. Берёза, дуб, шиповник, тополь. Так как …

    3. Яблоня, смородина, малина, рябина. Так как …

    4. Осина, липа, дуб, ель. Так как …

    2 команда

    5. Сосна, тополь, рябина, ива. Так как …

    6. Липа, осина, клён, яблоня. Так как …

    7. Груша, слива, тополь, вишня. Так как …

    8. Клубника, роза, ландыш, фиалка. Так как …

    3-й конкурс. Игра «Собери грибы».

    (На поле разбросаны грибы. Выходят по одному члену от команды).

    – Кто больше соберёт грибов. (Повторить несколько раз).

    Учащиеся читают стихи.

    1. Всё – от старой сосны у забора

    До большого тёмного бора

    И от озера до пруда –

    Окружающая среда.

    А ещё и медведь, и лось,

    И котёнок Васька небось?

    Даже муха – вот это да! –

    Окружающая среда.

    Я люблю на озере тишь,

    И в пруду отраженья крыш,

    Рвать чернику люблю в лесу,

    Барсука люблю и лису…

    Я люблю тебя навсегда,

    Окружающая среда!

    2. В природе столько красоты –

    Вглядись, и ты поймешь,

    Зачем росистые кусты

    Окутывает дрожь.

    Куда, журча, ручей бежит,

    Прозрачнее стекла,

    О чем под вечер, в поле ржи,

    Поют перепела…

    Пусть станет сердцу твоему

    Понятна птичья речь –

    И ты научишься тому,

    Как это все беречь.

    4-й конкурс. «Собери слово».

    В словах перепутаны буквы, поменяй их местами, так, что бы получились слова (экология, природа, земля, растение, животное).

         5 -й конкурс. «Собери пословицу».

    Участники команд получают конвертики с разрезанным на слова текстом пословицы. По сигналу ведущего они должны открыть конверт и склеить пословицу.

    («Был бы лес, соловьи прилетят»).

    Текст пословицы представляется жюри, которое оценивает правильность и скорость выполнения задания.

    А пока команды работают, болельщикам предлагаем отгадать загадки и принести дополнительный балл своей команде.

    Загадки

    1. Русская красавица,

    Всем нам очень нравится.

    Бела она, стройна,

    Одежда зелена. (Береза).

    2. Прямо в небо рвутся, ввысь;

    Ты внимательно всмотрись:

    Не березы, не осинки,

    Нет листочков, есть хвоинки. (Ели).

    3. Вот бочонок с шапочкой,

    С дерева упал.

    Год прошел – и деревцем

    Маленьким он стал. (Желудь).

    4. Ветви над рекой склонила,

    В реку смотрится уныло. (Ива).

    5. Осень тихая настанет,

    Дивным дерево то станет:

    Листья – звезды яркие,

    Золотые, жаркие. (Клен).

    6. Летом знойным зацветет –

    Сразу пчел к себе зовет.

    Круглые листочки,

    Светлые цветочки.

    Вкусен, сладок их нектар…

    Кто-то дерево узнал? (Липа).

    7. Что за дерево такое

    Угощает снегирей?

    Снег стоит, трещат морозы,

    Ну а ягоды вкусней. (Рябина).

    6-й конкурс. «Забавные зверюшки».

    Если понаблюдать за животными, то можно увидеть много интересного и забавного. А сейчас я предлагаю командам изобразить зверей, так чтобы все догадались – КТО ЭТО?

    1. Журавль и цапля.

    2. Лев и собачка.

    3. Ворона и лисица.

    4. Три медведя.

    7-й конкурс.

    Ведущий: Ребята, теперь, прежде чем мы с вами будем проводить следующий конкурс, давайте посмотрим сценку «Репка»

    Ведущий: Посадил дед репку. А когда ее сажают? (Дети отвечают: весной)

    Дед: Сколько времени прошло, а она не растет. Бабка, иди помоги!

    Бабка: Да, мала наша кормилица! Пойду водички принесу из речки, полью. (Приносит воду красного цвета)

    Дед: Что-то водичка странная. Где ты ее взяла?

    Бабка: В нашей речке. Наверно, надо внучку позвать, посоветоваться. Внучка, иди сюда. Смотри, какая водичка красивая.

    Внучка: Бабушка, где ты эту воду взяла?

    Бабка: В нашей речке.

    Внучка: Что, ты! Что, ты! Такой водой нельзя пользоваться. Репка сразу погибнет. Это завод выливает использованную воду. Пойду принесу воду из родника. (Приносит воду из родника, поливает, все садятся около репки и ждут)

    Дед, бабка, внучка вздыхают: Не растет!

    Внучка: Жучка, иди помогай!

    Жучка: Надо землю взрыхлить! (Жучка лапами рыхлит землю, выбрасывает консервные банки, бутылки)

    Жучка: Наверно, туристы отдыхали около нашего огорода. Кошка, иди домой, помогай! (Жучка и кошка рыхлят землю и выбрасывают разный мусор)

    Кошка: Ух, устала! Ну и туристы. Отдохнули и все вокруг замусорили. (Жучка и кошка садятся рядом с дедом, бабкой, внучкой)

    Все: Расти, репка, большая-пребольшая. Теперь и вода чистая и земля рыхлая. (Репка начинает расти)

    Мышка: А что меня не зовете? Репка выросла?

    Все (хором): Да!

    Ведущий: Дедка за репку, бабка за дедку,

    Внучка за бабку, Жучка за внучку,

    Кошка за Жучку, мышка за кошку,

    Тянут, потянут – и вытянули репку.

    8-й конкурс. «Рассортируйте мусор»

    С помощью стрелочки перенеси картинки предметов в квадраты с надписью.

    9-й конкурс. «Лесные правила»

    Вы должны хором отвечать «да» и хлопать в ладоши.

    Если в лес пришел гулять,

    Свежим воздухом дышать,

    Бегай, прыгай и играй.

    Только чур не забывай,

    Что в лесу нельзя шуметь,

    Даже очень громко петь!

    Испугаются зверушки,

    Убегут с лесной опушки.

    Ветки дуба не ломай, (да)

    И почаще вспоминай:

    Мусор с травки убирать! (да)

    Зря цветы не надо рвать! (да)

    Из рогатки не стрелять, (да)

    Ты пришел не убивать!

    Бабочки пускай летают,

    Ну кому они мешают?

    Здесь не нужно всех ловить, (да)

    Топать, хлопать, палкой бить. (да)

    Ты в лесу всего лишь гость.

    Здесь хозяин – дуб и лось.

    Их покой побереги,

    Ведь они нам не враги.

    Пока жюри подводят итоги, выступают подготовленные дети.

    1. Давайте будем

    Дружить друг с другом,

    Как птица – с небом,

    Как поле – с плугом,

    Как ветер – с морем,

    Трава – с дождями,

    Как дружит солнце

    Со всеми нами!

    Давайте будем

    К тому стремиться,

    Чтоб нас любили

    И зверь, и птица.

    И доверяли повсюду нам,

    Как самым верным

    Своим друзьям!

    2. Берегите землю. Берегите

    Жаворонка в голубом зените,

    Бабочку на листьях повилики,

    На тропинках солнечные блики.

    На камнях играющего краба,

    Над пустыней тень от баобаба,

    Ястреба, парящего над полем,

    Ясный месяц над речным покоем,

    Ласточку, мелькающую в жите.

    Берегите землю! Берегите!

    3. Давайте вместе Землю украшать,

    Сажать сады, цветы сажать повсюду.

    Давайте вместе Землю уважать

    И относиться с нежностью, как к чуду!

    Мы забываем, что она у нас одна –

    Неповторимая, ранимая, живая.

    Прекрасная: хоть лето, хоть зима…

    Она у нас одна, одна такая!

    10. Подведение итогов. Награждение победителей. Вручаются  медали «Знатоки окружающего мира»

     11.Рефлексия.

    Ребята, пожалуйста, ответьте на вопросы:

    – Какие конкурсы понравились?

    – Какие правила охраны природы запомнили?

    Сценарий праздника «День России» в летнем пришкольном лагере | Учебно-методический материал:

    Воспитательное мероприятие «День России»

    Цель: организация досуга детей на праздничном мероприятии, посвященном Дню России.

    Задачи: 

    Образовательные: знакомить с предметами и инвентарем для развития ловкости, скорости, выносливости, силы; создать праздничное настроение, благоприятный психологический климат в детском коллективе.

    Развивающие: развивать дружеские взаимоотношения между девочками и мальчиками, между старшими и младшими детьми.

    Воспитательные: воспитывать у детей чувство единства команды, способствовать сплочению коллектива через игру — спортивное развлечение.

    Оборудование и материалы: флаг России, герб России, флажки из картона (белый, синий, красный), кегли (8 шт.), канат, 2 тазика/ведерка с водой. 2 тазика/ведерка пустые, 2 пустых стаканчика, 2 деревянные ложки, спортивные мячи (2 шт.).

    Аудиозаписи: гимн РФ, песни для конкурсов.

    1. Песня «С чего начинается Родина»

    Ведущий: К нам лето жаркое пришло,

    С собою праздник привело!

    Праздник очень добрый и красивый!

    Это День независимости России!

    Сегодня мы празднуем замечательный праздник – День России!

    День нашей любимой Родины!

    Ведущий: А давайте теперь поиграем. Я буду говорить начало, а вы будет продолжать…

    Наша страна называется – Россия.

    Граждане России, т. е. мы с вами, – россияне.

    Столица России город – Москва.

    Давайте все вместе ей скажем «Ура»!

    Крикнем громко: «Ура, Москва! » (кричат)

    А наш город называется – Балашов!

    Давайте ему тоже скажем дружно: «Ура, Балашов! » (кричат)

    -Ребята, а вы знаете, что такое государственные символы?

    Правильно, это знаки, по которым отличают одну страну от другой.                           У каждой страны в мире есть свои символы — это флаг, герб и гимн.

    Флаг России он трехцветный, гордый, яркий и заметный.

    Выше флаг держи, Россия! Ты должна быть самой сильной!

    Цвету флага придается особый смысл.

    Белый цвет означает мир и чистоту совести;

    Синий – небо, верность и правду, красный – огонь и отвагу.

    На российском флаге изображён герб России (показывает).

    Государственный флаг поднимается во время торжественных мероприятий, праздников, и в это время всегда звучит гимн Российской Федерации.

    Сегодня праздник, посвященный дню России, давайте, и мы послушаем торжественный гимн нашей страны стоя!

    1. Звучит «Гимн Российской Федерации»

    Ведущий: День России – это день величия нашего государства.

    Сегодня в этот день нельзя скучать… А можно веселиться и играть!

    Ну, тогда, повернитесь все друг к другу, и пожмите руку другу.

    Руки вверх все поднимите и вверху пошевелите.

    Крикнем весело «Ура». Наш праздник начинать пора. 

    Ведущий: «Любите Россию» — так сказано в песне, но как же любить ее, Родину, надо! А может быть так, как любили, писали и говорили о ней поэты и писатели России.

    Дети читают стихотворение «Россия:

    У страны моей имя красивое, величают ее все Россиею.

    Я – россиянка, и этим горда, что у меня есть такая страна.

    Родина милая, неповторимая, в сердце моем навсегда.

    Страна величавая, сильная, славная. Это – Россия моя!

    Россия! С детства знакомое слово.

    Ты в сердце моем поселилось давно.

    Россия! Такое любимое слово!

    Звучит словно песня оно.

    Россия! Страна ты большая: есть горы, равнины, моря.

    Россия… Здесь утром заря молодая встает, озаряя леса и поля.

    Россия… О сколько различных событий

    Смогла стойко ты пережить.

    Россия…  Тобою  могу я гордиться.

    И славой твоей дорожить.

    Россия…Меня называешь ты сыном, зовешь гражданином своим,

    Я даже в чужой стороне, на чужбине, расту патриотом  твоим.

    Россия!  Как величава, как ты красива,

    С тобою все мысли мои и душа.

    Россия! С тобой мы навеки едины. Россия! Ты – Родина-мать для меня!

    Ведущий:  Вы знаете, что краше и любимей России нет на целом свете. Россия — единственная необыкновенная страна, потому что она наша Родина.

    Тебе спасибо, Родина моя, за небеса неповторимой сини,

    Скажу одно: дня не прожила  бы я на этом свете без России.

    Ведущий: А я хочу сейчас проверить вашу внимательность с помощью флажков. Когда я подниму белый флажок, вы дружно кричите «Я», на синий — «ЖИВУ», на красный — «В РОССИИ».

    (Кричалка с флажками «Я живу в России»)

    Ведущий: Да, русские ни с мечом, ни с калачом не шутили. Врагов себе                   не искали, друзьями дорожили. Берегли родную землю русские люди, трудились во славу богатства Родины, защищали ее во все времена. Народ российский испокон веков славился силою, удалью, ловкостью молодецкой. И были всегда на Руси богатыри – силачи с добрым сердцем и чистою душою. Ребята, а давайте, и мы покажем, какие крепкие, сильные, ловкие и удалые дети живут в России!

    Игра-эстафета «Все наоборот»

    Исходная позиция команды: в колонне по одному. Первый участник должен принять положение – лицом к команде.

    Правила эстафеты: по команде ведущего, первый участник начинает бежать спиной до кегли туда и обратно. Продолжается соревнование до тех пор, пока не пройдут все участники команды.

    Игра « Пробеги между кеглями»

    Игра « Не урони мяч»

    Правила игры: Нужно будет по сигналу взять мяч, зажать его между коленями и допрыгать с ним до кегли, а затем взять мяч в руки, добежать                   к своей  команде и передать эстафету следующему участнику.

    Эстафета «Прыгунок»

    Исходная позиция команды: по парам – один занимает положение, сидя, другой находится за спиной стоя.

    Правила эстафеты: по команде пара начинает прохождение эстафеты таким образом. Участник, стоящий сзади, перепрыгивает через сидящего, затем они меняются ролями и так до тех пор, пока они, прыгая, не достигнут стоящей впереди кегли. Затем оббегают ее и возвращаются на место обыкновенным бегом. Передают эстафету следующим.

    Ведущий: Молодцы, а я еще хочу силушку вашу богатырскую проверить. Объявляю богатырское состязание, по перетягиванию каната!

    Игра «Перетяни канат»

    Ведущий: Вот молодцы, богатыри! Теперь сумеете постоять на страже Родины!

    В следующем  конкурсе  я хочу посмотреть, насколько вы дружные  ребята.

    Конкурс «Сиамские близнецы»

    Правила конкурса: Участники делятся на 2 команды, а команды разбиваются на пары. Пары играющих становятся друг к другу боком и обнимаются одной рукой за плечи. Получается так, что у того, кто справа, свободна только правая рука, а у того, кто слева — только левая. Вместе они и есть “сиамские  близнецы”. Одному из «сиамских близнецов» надо взять пустой стакан в свободную руку, добежать до ведерка с водой, второй «сиамский близнец» наливает ложкой полный стакан воды и потом вместе бегут до своей команды, где стоит пустое ведерко, в которое надо вылить эту воду. Пустой стакан передается другой паре участников. Побеждает та команда, которая быстрее закончила эстафету.

    Ведущий: Дорогие друзья! Наша праздничная спортивная  программа подошла к концу. Мы желаем вам  крепкого здоровья, мира, добра и благополучия. С праздником!

    Общий танец с флажками под песню «Мы на свет рождены, чтобы радостно жить»

    У страны моей имя красивое, величают ее все Россиею.

    Я – россиянка, и этим горда, что у меня есть такая страна.

    _______________________________________________________________

    Родина милая, неповторимая, в сердце моем навсегда.

    Страна величавая, сильная, славная. Это – Россия моя!

    _______________________________________________________________

    Россия! С детства знакомое слово.

    Ты в сердце моем поселилось давно.

    Россия! Такое любимое слово!

    Звучит словно песня оно.

    _______________________________________________________________

    Россия! Страна ты большая: есть горы, равнины, моря.

    Россия… Здесь утром заря молодая встает, озаряя леса и поля.

    _______________________________________________________________

    Россия… О сколько различных событий

    Смогла стойко ты пережить.

    Россия…  Тобою  могу я гордиться.

    И славой твоей дорожить.

    _______________________________________________________________

    Россия…Меня называешь ты сыном, зовешь гражданином своим,

    Я даже в чужой стороне, на чужбине, расту патриотом  твоим.

    _______________________________________________________________

    Россия!  Как величава, как ты красива,

    С тобою все мысли мои и душа.

    Россия! С тобой мы навеки едины. Россия! Ты – Родина-мать для меня!

    Конспект воспитательного мероприятия для детского лагеря (для вожатого)

    Статья

    • формат doc
    • размер 49 КБ
    • добавлен 16 апреля 2010 г.

    Тема: «Загадочная эстафета», описание, конкурсы(загадки, загадки из сказок, загадки на тему правил дорожного движения), оформление, оснащение. Цель –развитие мышления, сплочение детского коллектива, также мероприятие носило развлекательный характер.

    Читать онлайн

    Смотрите также

    • формат doc
    • размер 14.49 КБ
    • добавлен 29 апреля 2010 г.

    Общие сведения об условиях проведения воспитательного мероприятия. Анализ процесса подготовки мероприятия. Ход мероприятия. Общий вывод о целесообразности и ценности мероприятия.

    Статья

    • формат doc
    • размер 49 КБ
    • добавлен 26 октября 2011 г.

    Исспользую материал данного конспекта можно наглядно показать детям, какие правила личной гигиены существуют и зачем они необходимы. данный урок приобщает их не только к чистоте тела, но и духа. Так же прививает мысль, что спорт эта важная часть жизни многих детей.

    • формат doc
    • размер 54 КБ
    • добавлен 26 октября 2011 г.

    Данный конспект внеклассного мероприятия я исспользовала на внеурочном занятии с ученика 1го класса. Детям очень понравилось, так как были задействованы и юллюстрации (так же и репродукции картин), истихотворении на подходящим для данного возраста уровне, и загадки.

    • формат doc
    • размер 53 КБ
    • добавлен 26 октября 2011 г.

    Это подробный конспект внеклассного мероприятия на тему «8го марта». На данной занятии с помощью этого конспекта вы сможите рассказать детям, что существует такой важный празник в году, но так же это способствует развитию уважения к девочкам, женщинам и бабушкам.

    Контрольная работа

    • формат doc, docx
    • размер 188.04 КБ
    • добавлен 15 мая 2011 г.

    Работа включает: анализ воспитательного мероприятия, методики изучения уровня развития коллектива, конспект КТД, проект КТД, оперативный план воспитательной работы, приемы суд, изучение уровня воспитанности, анализ СУД, умения СУД, календарно-тематический план, перспективный план, методы воспитания, примерная схема режима дня ученика 1 класса.

    • формат pdf
    • размер 968.34 КБ
    • добавлен 15 декабря 2011 г.

    М.: НИИ школьных технологий, 2008. 352 с. (Библиотечка журнала «Воспитательная работа в школе».) ISBN 978-5-91447-015-6 В книге описана последовательность, структура и содержание работы с детьми временного детского объединения подростков в детском оздоровительном центре в течение одной лагерной смены. Издание предназначено для вожатых, директоров детских оздоровительных лагерей, специалистов по организации досуга детей и молодёжи. Книга может быт…

    • формат doc
    • размер 12.08 КБ
    • добавлен 08 ноября 2011 г.

    Подробный конспект внеклассного мероприятия воспитательного харатера, проведённого в студенческой группе 1 курса архитектурно-строительного колледжа г.Пензы в 2009 г.

    • формат doc
    • размер 732.5 КБ
    • добавлен 27 марта 2010 г.

    Методическое пособие является настольной книгой педагогов летнего оздоровительного лагеря для детей и подростков, студентов-практикантов педагогических вузов. Оно содержит технологические материалы по организации воспитательного процесса в детском оздоровительном лагере в условиях лета. Предлагаются различные варианты дел по основным направлениям воспитательной работы с учащимися в условиях лета, которые позволяют организовать интересную и яркую…

    • формат pdf
    • размер 1.59 МБ
    • добавлен 16 июля 2010 г.

    Глазов. гос. пед. ин-т. — Глазов, 2003. — 212 с. ISBN 5-93008-066-6 В монографии отражены особенности нравственно-эстетического воспитания школьников в деятельности детского разновозрастного художественного коллектива, намечена система функциональных связей, детерминирующих педагогически целесообразное единство нравственного и эстетического воспитания в структуре целостного воспитательного процесса. Приведены разработанная автором программа нравс…

    • формат pdf
    • размер 36.66 МБ
    • добавлен 24 июня 2011 г.

    Харків: Основа, 2008. — 138 с. Книга містить рекомендації щодо організації й проведення заходів у дитячих оздоровчих таборах. У ній можна знайти відповіді на багато питань табірного літа: починаючи з обов’язків вихователя й вожатого і закінчуючи поясненнями, як допомогти дитині, якщо її захитало в автобусі, чим відрізняються «ігри дощу» від «ігор біля багаття» і т. ін.

    Сценарий мероприятия для летнего лагеря «По морям, по волнам…»

    «По морям, по волнам…»

    Аня: Мы приглашаем вас, ребята, совершить увлекательное путешествие по морям, как самые настоящие пираты. Вы спросите, почему мы выбрали морскую тематику?

    Оля: Спросил на днях малыш-сосед
    У струйки, льющейся из крана:
    Откуда ты? Вода в ответ:
    Издалека, из океана.
    Потом малыш гулял в лесу,
    Росою искрилась поляна.
    Откуда ты? – спросил росу.
    — Поверь, и я из океана!
    Ты, газировка, что шипишь?
    И из бурлящего стакана донесся шепот:
    — Знай, малыш, и я пришла из океана.
    На поле лег туман седой,
    Малыш спросил и у тумана:
    Откуда ты? Ты кто такой?
    — И я, дружок, из океана.

    Аня: Удивительно, не так ли?
    В супе, в чае, в каждой капле,
    В звонкой льдинке, и в слезинке,
    И в дождинке, и в росинке
    Нам откликнется всегда
    Океанская вода.

    Оля: Все наши сегодняшние конкурсы будут так или иначе связаны с водой, а отряд победитель получит сокровище- грамоту как самый пиратский отряд.

    Аня: Желаем вам удачи!

    Наш первый конкурс называется «Разгадайка»

    На столах для каждого отряда приготовлены загадки, вам нужно в пустые строчки вписать ваши отгадки. Начали!

    Если он на дне лежит,
    Ног нет, а движется; то корабль не побежит.
    Перья есть, а не летает; (якорь)
    Глаза есть, а не мигает.
    (рыба)
    По морю идет, идет,
    Кругом вода, А до берега дойдет —
    А с питьем беда. Тут и пропадет.
    (море) (волна)
    Я и туча, и туман,
    И ручей и океан.
    И летаю, и бегу,
    И стеклянной быть могу.
    (вода)

    Оля:
    Следующий конкурс посложнее и называется он «Рыбюоловы»
    Наш «водоем» с рыбками – ведро воды со спичками , а «удочка» — ложка.

    Задача каждого участника – добежать до «водоема», поймать «удочкой» одну рыбку, не помогая себе другой рукой, затем положить ее в «садок» — тарелку, добежать до команды и передать эстафету следующему. Удачной рыбалки!

    Аня: «Меткий стрелок».

    Командам дают снаряды из бумаги и два ведра. Задача команд закинуть в ведро как можно больше снарядов.

    Оля:
    «Переливай-ка»
    Из полного стакана перелить шприцем в пустой воду, не пролив ее на стул.

    Аня:

    У пиратов не принято обращаться друг к другу по имени. Все они используют прозвища.

    Вы добегаете до «Корабля» берете листочек с буквой и называете свое прозвище на эту букву, затем только бежите и передаете эстафету следующему.

    Оля:

    Конкурс «МОРСКОЙ УЗЕЛ»

    Любой пират просто обязан обладать искусством вязания морских узлов. Насколько это умеют делать начинающие разбойники, покажет следующий конкурс. Для начала нужно назначить капитана.

    Капитаны обоих команд выйдите из зала.

    Задача отрядов : крепко берутся за руки, образуя замкнутую цепочку. Эту цепочку 
    требуется ‘завязать’ в морской узел. Игроки могут выворачиваться, переступать через руки игрока, стоящего рядом, пролезать куда угодно, не отпуская при этом руки соседа. После того, как морской узел будет готов, и участники ‘скрутятся’ до предела, пиратская команда кричит: ‘Полундра!’ Капитаны заходят в комнату и распутывают узел отряда -соперника, не порвав при этом цепочку.

    Победил тот отряд, чей узел оказался наиболее крепким.

    Аня:

    Мелиоратор
    Одна из задач этой профессии – осушение болот. Мелиораторы используют для этого сложную технику. Но нам этого не потребуется. На стульях тарелки с водой – вот наше болото. Его нам предстоит осушить. По сигналу участник бежит к стулу и изо всех сил дует на тарелку, чтобы выдуть как модно больше воды. Затем он передает эстафету следующему.

    Оля:

    Вы осушили болота, а теперь осушим полы.

    Первый участник бежит со шваброй , вытирает пол и передает эстафету следующему. Победит тот отряд, чьи полы будут самые сухие, а ноги самые быстрые.

    Аня:

    Конкурс «Залазь в бутылку».

    Каждый моряк, а пират тем более должен уметь разгадывать шифры.А эти шифры могут находиться в бутылке.

    У каждой команды детей есть ряд бутылок с посланиями внутри. В посланиях написаны буквы, каждая буква ответа является буквой загаданного слова. Побеждает команда быстрее всех это слово собравшая.

    Гроза морей
    Морской волк

    Оля: Домашнее задание – песня

    Команды исполняют песню на тему, связанную с водой – морем, речкой и т. д.

    Награждение победителей на линейке.

     Если он на дне лежит,
    Ног нет, а движется; то корабль не побежит.
    Перья есть, а не летает

    ______________________

    Глаза есть, а не мигает.
    _______________________

    По морю идет, идет,
    Кругом вода, А до берега дойдет —
    А с питьем беда. Тут и пропадет

    __________________________

    Я и туча, и туман,
    И ручей и океан.
    И летаю, и бегу,
    И стеклянной быть могу.
    ___________________________

    __________________________________________________________________

     Если он на дне лежит,
    Ног нет, а движется; то корабль не побежит.
    Перья есть, а не летает

    ______________________

    Глаза есть, а не мигает.
    _______________________

    По морю идет, идет,
    Кругом вода, А до берега дойдет —
    А с питьем беда. Тут и пропадет

    __________________________

    Я и туча, и туман,
    И ручей и океан.
    И летаю, и бегу,
    И стеклянной быть могу.
    ___________________________

    Г р о з а м о р е й
    М о р с к о й в о л к

    Сценарий проведения зимнего оздоровительного лагеря. Отряд Мероприятие Набор

    учитель школы

    оздоровительный лагерь по адресу

    МОБУ «СОШ с. Ракитное» Дальнереченский муниципальный район Приморского края

    Кузнецова Инна Владимировна

    Образовательное мероприятие в рамках программы «Детский 90 оздоровительный лагерь»

    Аннотация.

    Лето – радостное время года для праздников и игр с детьми, а какой ребенок не любит играть? Таких, наверное, не будет. Сделайте его более запоминающимся, проведите праздник. Подростки 10 -Участвуют дети 14 лет, в игре одновременно могут принимать участие 18 человек, продолжительность: 1,5–2 часа

    Цели:

    • Образовательные

    Воспитывать у детей патриотизм, вежливость, уважение друг к другу, культуру поведения в различных жизненных ситуациях.

    • образовательный

    Расширить кругозор учащихся

    • Образовательная

    Развивать у учащихся память, догадку, логическое мышление, красноречие, артистизм, ловкость, быстроту.

    Сценарий:

    Хорошо, что светит солнце!

    Хорошо, что дует ветер!

    Хорошо, что этот лес

    До самого неба растет!

    Хорошо, что в этой реке

    Очень голубая вода

    И меня никто на свете

    Никогда не догонит!

    1. Загадки про лето

      Когда пойдешь в рощу за грибами

    Обязательно возьмите с собой. (Корзина)

      Красное, сладкое, ароматное,

    Растет низко, близко к земле.

    Что такое ягода? (Клубника)

      Кто сидит на сильной ноге

    В коричневых листьях у тропинки?

    Получил шапку из травы —

    Головы под кепкой нет. (Гриб)

      Ну кто из вас ответит

    Не огонь, но больно обжигает.

    Не фонарь, а светит ярко

    И не пекарь, а печет. (крапива)

      Эй, голубые колокольчики

    С языком, но без звонка. (звонки)

      Белый, белый отпариватель

    Плавает над деревьями

    Если синеет

    Разбивается дождем. (Облако)

      В лесу котел кипит,

    И подонков нет. (муравейник)

      Был зеленый, маленький

    Потом я стал алым.

    Я почернел на солнце —

    И вот я созрел. (Черника)

      Телята привязаны к саду. (Огурцы)

      На сенокосе горько, а на морозе сладко.

    Что такое ягода? (Рябина)

    2.Вопросы:

    распределяются по командам по очереди

      Может ли страус называть себя птицей? (Нет, потому что он не говорит)

      Кто говорит на всех языках? (Эхо)

      Что можно легко поднять с земли, но далеко не бросить? (Пух)

      У 7 братьев есть 1 сестра. Сколько детей? (8 детей: 7 братьев и 1 сестра)

      Каких камней нет в море? (сухая)

      Из какой посуды нельзя есть? (из пустого)

      Дважды родиться, один раз умереть? (Курица)

      Спрыгнуть на ходу можно, а в него на ходу нельзя? (Самолет)

      На какое дерево садится ворона во время дождя? (на мокром)

      Что можно увидеть с закрытыми глазами? (Мечта)

      Сколько горошин может поместиться в обычный стакан? (Сами войти не могут)

      Можно воду в решете принести? (Можно, когда замерзнет)

    3. Реле:
    1. Реле с поворотами. (Первые участники бегут к финишной кегли, обегают ее 2 раза и возвращаются в команду. Бегут следующие участники. Кто быстрее?)

    2. Собрать кегли. (На дистанции расставляются кегли для каждой команды. Первый участник, дойдя до первой кегли, берет кеглю и возвращается к команде. Следующий игрок бежит ко второй кегли и забирает ее с собой. Так пока все команды не соберут все контакты)

    3. Оставить картину. (На финише лист с карандашом. По команде ведущего первые игроки бегут к листу с карандашом, пишут на листе свою фамилию и возвращаются в команду. Кто быстрее?)

    4. Навстречу друг другу. (Команда делится на 2 части и становится друг напротив друга. По сигналу первый участник бежит ко второму участнику, который стоит напротив. Передаёт ему эстафетную палочку. Второй участник бежит к третьему от команды. И т.д. Побеждает та команда, половинки которой первыми поменяются местами.)

    5. Прошел — садись. (капитан стоит напротив команды. У него в руках мяч. По сигналу капитан бросает мяч первому игроку. Тот, поймав мяч, возвращает его капитану и приседает. Капитан бросает мяч второму игроку.Игрок делает то же, что и первый.)

    6. Скачки. (Участники эстафеты должны быстро надеть юбку и прыгнуть через скакалку до финиша и обратно.)

    7. Помоги соседу. (Участники делятся на пары. По сигналу ведущего первой паре одного из участников завязывают глаза. Второй помогает первому. Таким образом, пара должна пройти до финиша и обратно.)

    8. Эстафета с мячом. (участники разбиваются на пары и пережимают мяч животами. Таким образом доходят до финиша и возвращаются в команду. Кто быстрее)

    9. Носильщики. (команде выдается «груз» (мячи, кегли, ведра). По сигналу ведущего первые игроки бегут с грузом до финиша и обратно. Передаёт «груз» второму)

    4.Конкурсы:

    1. «Собери слово»

    Из букв раздвоенного алфавита быстро составьте слово: ОТПУСК

    *Время с мая по сентябрь

    2. «Придумать рисунок»

    Команды получают на листах изображения геометрических фигур (круг, треугольник, ½ круга, прямоугольник). Завершите изображение, чтобы сделать рисунок.

    3. «Рисование вслепую»

    Оформляется на листе бумаги и 1 фломастере. Участникам завязывают глаза.

    Нарисовать глухой дом без крыши;

    Закончите крышу вашего дома, затем окна, двери;

    Нарисуйте трубу на крыше;

    Нарисуйте елку справа от дома;

    Теперь нарисуйте дым, идущий из трубы дома.

    Подведены итоги, награждены победители.

    Ход события
    Здравствуйте, дорогие друзья! Добрый, веселый смех – прекрасный витамин для всех, самый сильный и бесценный эликсир жизни. И это тем более ценно, что этот витамин не стоит вам ни копейки. Смеяться можно — даже в наше время — пока что совершенно бесплатно. А на нашем празднике, к тому же, за это еще можно получить приз. Это также совершенно бесплатно, и даже с прибылью для себя вы можете сегодня посмеяться!
    Наполеон Бонапарт сказал: «От великого до смешного — один шаг», и кто знает, может быть, сегодня мы совершим открытия. А помогут нам в этом веселые конкурсы.

    1 Конкурс «Животное виновато»

    С детства нас учат, что животные добрые и веселые. Но они коварны. Собаки кусаются, кошки царапаются, птицы клюют, лошади ржут, верблюды плюются. Кто может правильно обвинить их в обмане? Рисуем животных во всей красе:
    — Бегемот, упавший в лужу;
    — Драчливый петух;
    — Сбежавший кролик;
    — Медная коза;
    — Свинья, сидящая на кактусе;
    — Грустная корова;
    — Обезьяна за столом;
    — Котенок лазает по шторам.

    2 Конкурс «Зомби»

    По одной руке у двух участников (у одного правая, у другого левая) связаны вместе. Двумя свободными руками нужно выполнить задание: сделать из бумаги конверт (младшие отряды), связать ниточку (старшие отряды)

    3 Конкурс «Весёлая записка»

    1. Игра «Назови песенку» — для младших команд
    Ведущий предлагает отгадать популярные песни по краткому содержанию:
    — Эта песенка о поведении домашней птицы, которая жила у пожилой женщины
    («Два счастливых гуся» )
    — Эта песня о том, как хорошо играть на гармошке под дождем, отмечая свой день рождения
    (Песня о крокодильих генах)
    — Эта песня о трагической судьбе мирного насекомого (Кузнечик сидел в трава)
    — Эта песня о том, как цвет волос может влиять на отношения людей
    (Рыжая, рыжая, конопатая)
    — Эта песня о животных, которые, несмотря на свою природную трусость, пошли ночью в лес косить траву (Песня про зайцев)

    А сейчас мы проверим, как вам нравится петь.

    5 Конкурс «Цыпленок»

    Наш следующий конкурс называется «Цыпленок». Вас часто ругают родители или учителя за то, что вы пишете «как куриная лапа»? Вы когда-нибудь пробовали писать ногой? В наш праздник возможно все. Хочу попробовать?
    (Одному члену команды предлагается снять обувь, носок с правой ноги. Между пальцами ног вставляется фломастер, у каждого на полу чистый лист бумаги. Игрокам необходимо написать слово «ЮМОРИНА» как можно быстрее.Побеждает тот, кто сделает это лучше.)

    6 Конкурс частушек «Музыкальный экспромт»

    Придумайте частушку, которая заканчивалась бы такими словами:
    — …глаз не открывается;
    — … крошатся брови;
    — …зуб давно качается;
    — … развиваются уши;
    — … ножки плетеные;
    — … кудри завиваются;
    — … колени согнуты;
    — … пухнут щеки;

    7. Представьте, что вы животные, которые любят музыку, и песня «Солнечный круг» припевом:
    — лает;
    — мяу;
    — мямлить;
    — ворона и ворона;
    — крик.
    восемь. Исполните песню «В лесу родилась елочка» так, как если бы вы:
    — военный хор:
    — хор детского сада;
    — хор оперного театра;
    — хор пенсионеров.

    9. Конкурс «Прикрепи ослику Иа хвост»
    На магнитной доске висит рисунок с изображением ослика Иа (без хвоста). Задача игроков — прикрепить ослику хвост (на магните) с закрытыми глазами.

    Ворона.

    Одному ребенку завязывают глаза, и он стоит к детям спиной. Каждый из играющих должен подойти к ведущему и положить ему руку на плечо. Водитель говорит: «Кар-каре!». Игрок каркает, а водящий угадывает имя того, кто каркает. Если он угадывает правильно, то меняется местами с игроком.

    10.. Дождь и солнце. Рисуем на асфальте круг и просим детей стать в него. Когда ведущий говорит «Солнышко» – дети выходят из круга, бегают, прыгают. А услышав слово «Дождь», дети должны как можно быстрее стать в круг. Кто последний — проиграл.

    11. Змея. Дети берутся за руки, а потом выстраивается целая «цепочка». Ведущий берет последнего за руку и ведет эту «змейку», делая разные неожиданные повороты. Дети должны крепко держаться, чтобы не разорвать «цепочку». Если дети давно взрослые, то можно побегать «змейкой».

    12. «Глухой телефон». Дети выстраиваются в очередь. Первый в ряду шепчет слово на ухо соседу — тот шепотом повторяет это слово другому и так далее. Последний называет услышанное слово. Обычно названное слово вызывает только смех….

    13. Повторитель. Дети становятся в круг, первый игрок показывает какое-то движение (например, хлопает в ладоши), следующий все повторяет и добавляет еще одно движение. Так что каждый должен повторить все показанные перед ним движения и добавить свои. Кто не успевает, тот выбывает из игры.

    Конкурс «Обратные картинки»
    Веселая игра, которую можно предложить детям, когда нужно найти для них интересное и увлекательное занятие. Дети садятся в круг, лицом к спине соседа. К обратной стороне каждой ленты прикреплен лист бумаги. Далее события в игре развиваются по принципу «испорченного телефона». Первому игроку говорят на ухо простое слово, которое легко нарисовать: цветок, дом, солнце. Он должен тупым карандашом нарисовать рисунок на спине своего соседа. А он, руководствуясь только своими ощущениями и догадками, пока его рисуют на спине, должен решить, что там нарисовано, и сделать аналогичный рисунок на спине перед сидящим игроком. Главное, чтобы дети не подглядывали, иначе будет не интересно. Когда все участники веселья закончат свои рисунки, они приступают к оценке этих работ! Обычно всем очень смешно от тех картинок, которые нарисовали молодые художники.
    Сестрица Аленушка

    Нужно быстро привязать шарфик к шару и нарисовать лицо. Если честно, получается чаще, чем Баба Яга, но это уже формальности. Суть ясна. Кстати, например, можно показать детям забавных человечков из воздушных шаров.

    Головоломки.

    Все одето в белый снег —
    Вот и грядет…

    Лето Зима)

    Ночью каждое окно
    Слабое освещение. ..

    Солнце луна)

    Друг зверей и друг детей
    Добрый доктор…

    Бармалей (Айболит)

    Вороны проснулись
    Милый, добрый… лень летать —
    На соломенной крыше
    Поселился…

    Олень (аист)

    Как только свет погас,
    застонал в темноте…

    Петух (сова)

    Цыпленок -Чирик! Чик-чирик! —
    Кто поднял веселый крик?
    Не пугайте эту птицу!
    Пошумел…

    попугай (воробей)

    Четыре льва под деревом
    Один пропал, один остался…

    два три)

    Нашел в траве пять ягод
    И одну съел, осталось…

    два (четыре)

    Мышь считает дырки в сыре:
    Три плюс два всего…

    четыре пять)

    Кто сейчас взлетит с цветка?
    Разноцветный. ..

    Бегемот (мотылек)

    С пальмы снова на пальму
    Резво прыгает…

    корова (обезьяна)

    Простой вопрос для детей:
    Кого боится кошка?

    мыши (собаки)

    Веерный хвост, корона на голове.
    Нет лучше птицы, чем…

    ворона (павлин)

    Пройденный мимо улья
    Косолапый…

    крокодил (медведь)

    Почаще головой вверх,
    воющий от голода…

    жираф (волк)

    Дочери и сыновья
    учатся фыркать…

    соловей (кабан)

    Кто грызет сосновую шишку?
    Ну конечно же…

    медведь (белка)

    Ква-ква-ква — какая песня!
    Что может быть интереснее
    Что может быть веселее?
    И поет тебе…

    соловей (лягушка)

    Беги на берег!
    Зубастые поплавки. ..

    Попугай (крокодил)

    Как? Пока неизвестно:
    секрет есть секрет
    этот зверь как светофор,
    меняет цвет.
    В зеленом, желтом… Напугать —
    и покраснеть…

    попугай (хамелеон)

    Съел зайца и ловит второго
    огненно-рыжий…

    корова (лиса)

    Ребята, а вы хотите играть в игру: «Верю — не верю»? (Ответить детей).

    Ведро по двору ходит,
    Дедушка за руку ведет!
    (Ответ: не верю).

    Петушок бежит в аптеку
    С громким криком: «Ку-ка-ре-ку!»

    Птичка встала на коньки
    И они ей здорово идут.

    Чайник плывет по морю
    Думает, что это пароход!

    Пчелы полетели в поле
    Жужжали, жужжали.

    Кровать прыгает по полю,
    Быстро прыгает, чтобы не поймать.

    Пыхтел-пыхтел самовар,
    Прямо в небо летал.

    Кружки сидели на пеньке,
    С ними — тапочки-подружки.

    Лампа в платье нарядилась,
    Я весело заплясала!

    Спасибо всем за хорошее настроение!

    МКОУ «Касторенская СОШ №1»

    Сценарий мероприятия

    «Веселый юмор», проводимого в летнем школьном оздоровительном лагере «УЛЫБКА».

    Преподаватель: Леденева Л.В.

    → Развлечения >» url=»http://scenario/index1.php?raz=6&prazd=28&page=1″>

    Сценарий мероприятия для летнего лагеря «День Чудес»

    12.07.2018 | Посмотрели скрипт 891 человек

    I. Организация лагеря.

    На утренней линейке объявлено, что сегодня после завтрака всех ждет поход к чудо-дереву. Но добраться до этого дерева не так просто. До него доберется только тот, кто выполнит все предложенные задания. Дружина,…

    Детский праздничный концерт. Сценарий «Чудеса старой шарманки»

    05.06.2017 | Мы посмотрели сценарий 1528 человек

    Голос.
    Уважаемая публика!
    Поторопись, готовься
    Удиви всех чудесами!
    Будут игры, песни, приколы
    И, конечно же, приколы!
    Мы не дадим вам скучать
    И раздадим подарки!
    Только сегодня и только сейчас
    Звуки шарманки вас порадуют,
    А через час — побежим. ..

    Познавательно-игровая программа для младших школьников. Сценарий «По страницам летнего календаря»

    05.06.2017 | Посмотрели сценарий 2012 года человек

    Календарь.
    Привет, девочки и мальчики!
    Почему вы сидите как мыши?
    Начинать нужно весело
    Встречайте праздник праздников!

    Листаем календарь
    Признаем все традиции.
    Где шутят и поют
    В общем, живут счастливо.
    Но сначала давайте познакомимся. Поскольку ты…

    День лжецов в летнем лагере. Сценарий

    05.06.2017 | Посмотрели скрипт 2711 человек

    1-й лидер.
    Объявляю «День лжецов»!
    Весь день готов врать.
    Я вовсе не шучу —
    Я научу лгать любого.
    Приготовить, Катя, Маша,
    Юра, Петя и Наташа,
    Оля, Леша и Олег,
    чемоданы и тележки,
    Придумать ложь.
    Чья ложь? Да хоть чьи!
    2-я…

    Сценарий игровой программы для школьников «Путешествие на остров Буян»

    05. 06.2017 | Посмотрели скрипт 1077 человек

    Остров Буян — это специально спроектированная поляна в лесу или, по возможности, небольшой остров, расположенный недалеко от берега. В утренней линейке «вестники» прочитали «Послание жителей острова Буяна», в котором дети лагеря…

    Сценарий праздника «Прощай школа, здравствуй лето!»

    27.05.2015 | Мы посмотрели сценарий 2154 человек

    Ведущий 1. Здравствуйте, дорогие друзья!

    Мы рады приветствовать вас сегодня на нашем празднике.

    Ведущий 2. (На фоне космической музыки)

    Жизнь человека богата праздниками. В нашей школе есть особенный праздник – «Прощай, школа – здравствуй, лето! …

    оранжевый диско

    26.05.2015 | Посмотрели скрипт 4276 человек

    Оранжевую дискотеку называют «оранжевой» вовсе не потому, что они должны быть одеты в оранжевые костюмы, а танцевальный зал окрашен в оранжевые тона. Оранжевую дискотеку называют «оранжевой» и не потому, что там танцуют. ..

    Скрипт для летнего лагеря. Неделя русского языка в летнем лагере Сценарий праздника (1-й день). Станционная этимология.

    26.05.2015 | Посмотрели скрипт 1236 человек

    1 лидер. 2014 год – год русского языка. Русский язык, родной язык русского народа, является государственным языком на территории Российской Федерации, официальным языком государства, языком науки, производства и, конечно же, культуры. С…

    Пенихина Светлана
    Разработка мероприятий для летнего оздоровительного лагеря дневного пребывания

    Все детские лагеря разделены на 3 города , планета, корабль в зависимости от тематики смены

    игровая программа «ЗОО»

    1. Как прекрасен и удивителен мир вокруг нас! Как прекрасны и неповторимы бескрайние леса и бескрайние моря, полноводные реки и озера, высокие горы и зеленые равнины, широкие степи и бескрайние пустыни! Как удивительны и уникальны животные, населяющие нашу планету!

    2. Но мало просто любоваться природой. Ты должен быть осторожен с ней. Люди, к сожалению, не всегда об этом думают. Только за последние две тысячи лет было полностью истреблено почти триста пятьдесят видов животных. Страшно представить, что через какие-то сто лет на планете не останется ни белых медведей, ни амурских тигров. Наша игровая программа посвящена животному миру нашей Родины.

    1. Позвольте мне представить наше жюри : Департаменты культуры городов, прошу занять место жюри. Наш первый конкурс «Привет» . Каждый город по 3 минуты. Вам нужно придумать название для своей команды, объяснить, почему они выбрали такое название для своей команды и нарисовать эмблему.

    2. Наш очередной конкурс «Разминка» На сцену приглашаются 3 человека. из каждого города — ценители природы. Каждый город отвечает на 3 вопроса. И последний вопрос решающий — один для всех команд. Кто быстрее даст правильный ответ.

    1. Пока жюри подводит первые итоги, предлагаю вопросы для зрителей (Конкурс для зрителей)

    2. Благодарим зрителей за ответы и просим жюри подвести первые итоги.

    1. 3 конкурс «Пословицы и поговорки» Каждой команде предлагается составить две части пословиц и поговорок.

    Волков бояться (в лес не ходить)

    Бьется как (рыба на льду)

    Лучше синицы руки, чем (журавль в небе)

    Кот знает чей (мясо съел)

    с волками живут (волчий вой)

    Вот зачем щука в реке, чтоб карась (не спал)

    Старая борозда (не портит)

    гусь (не друг)

    2. Природа прекрасна не только в наших лесах. Красиво и в джунглях, где растут пальмы, шелестит бамбук, по деревьям прыгают обезьяны, и слышны голоса неведомых птиц. В джунглях много мест, где есть болото. Нам нужно преодолеть это.

    1. Следующее соревнование «Перейти через болото» Посмотрим, кто быстрее пройдет это злополучное место. А неровности, по которым мы будем двигаться, будут служить обручами. Нужно встать обеими ногами на одну кочку, а другую поставить на некотором расстоянии перед собой. Затем наступите на него обеими ногами, а ту, на которой вы стояли до этого, снова переставьте перед собой. Приглашаем на сцену 5 человек из города. Внимание! Начал!

    2. Болота в джунглях кишат крокодилами, длина которых может достигать 6,6м. Вот мы с вами сейчас и играем. Конкурс называется «Крокодил» . Каждая команда делится на пары. Один человек из пары будет передвигаться на руках, а другой должен держаться за ноги. На обратном пути они меняются местами. На сцену приглашены 6 человек из города. Первые участники заняли правильную позицию. Внимание, начинаем!

    1. А какое болото без лягушек! Итак, наш следующий конкурс называется «Frog Run» . Просим вас выйти на сцену 5 человек из города. Члены команды, присядьте, положив руки на пол перед собой. Теперь по моему сигналу ты будешь прыгать, как лягушка, кто быстрее. Прыгать как лягушки — это ставить обе руки вперед на пол, а затем прыгать обеими ногами из положения на корточках. Затем снова вытяните руки вперед.

    2. Молодец! Наконец мы перебрались через болото и так обрадовались этому, что даже попрыгали. И посмотрим, кто лучше прыгает. Конкурс «Прыжок» . Для этого нужно прыгать на одной ноге вперед-назад. Там на одной ноге, сзади на другой. Приглашаем на сцену 5 человек.

    1. Молодец! Вы хорошо прыгаете на одной ноге, а теперь прыгаете на двух, но не просто, а держа мяч между ног. Конкурс «Мясной забег» . Приглашаем по 5 человек из каждого города.

    2. В джунглях много змей, в том числе очень ядовитых кобр, длина которых может достигать 5,5 м. Кобры отличаются тем, что в случае опасности поднимают шею и расправляют несколько пар ребер, в результате чего образуется так называемый капюшон. И наше последнее соревнование называется «Змейка»

    1. В этом соревновании команды должны выстоять. Впереди — самый высокий. Теперь положите левую руку между ног. Позади него пусть он возьмет тебя за руку своей правой рукой. Аналогично продолжают эту цепочку остальные участники. Каждая команда по моему сигналу начинает свое движение. Побеждают те, кто быстрее дойдет до финиша. Так что стройся. Мы начали.

    2. Всем спасибо, вы молодцы!

    Игра со зрителями :

    Я назову вам обитателей зоопарка, если правильно, вы должны мне ответить : «Видели, видели, конечно видели!» . А если нет правильно : «Не»

    За решеткой у ворот

    Спящий гигантский бегемот. Видимый?

    Пони — маленькие лошадки.

    Какие забавные пони. Видимый?

    Видел, видел, видел в зоопарке!

    Вот слоненок тихий сон

    Защищает старого слоненка. Видимый?

    Видел, видел, видел в зоопарке!

    Черноглазая куница — замечательная птица. Видимый?

    (Кто сказал, что куница — птица?

    Мне лучше учиться.)

    Злой — подлый серый волк щелкает зубами на ребят! Видимый?

    Видел, видел, видел в зоопарке!

    Пингвины вдруг полетели выше ели и осины. Видимый?

    Видел, видел, видел в зоопарке!

    Ненасытный шакал ходил от стены к стене. Видимый?

    Видел, видел, видел в зоопарке!

    А зеленый крокодил важно шел по полю. Видимый?

    Видел, видел, видел в зоопарке!

    За полями, за лугами

    Курица ходячая с рогами.

    Все вы здесь слышали себя,

    Нахальный мальчик так сказал

    Как курица с рогами

    Он видел это в зоопарке!

    Связанные публикации:

    Академия досуга. Программа Клуба Дневного Отдыха АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ Летние каникулы – самые продолжительные каникулы для детей. Отдых должен быть активным, творческим, познавательным и,.

    Сценарий праздника для лагеря «Здравствуй, солнечное лето»

    Сценарий на 1 лень лета для детского лагеря. Интересная и веселая история для детей. Стихи и много песен, веселые игры для школьников. Действующие лица: двое ведущих, дети – чтецы. Что нужно при подготовке: разучить с детьми песни и стихи, организовать команды, украсить сцену.

    День юмора в детском лагере

    Сценарий День юмора в детском лагере. Интересная и веселая история для детей. Стихи и много песен, веселые игры для школьников. Действующие лица: ведущий, команды детей. Что понадобится для подготовки: реквизит — бумага и картон, ручки, косынки, пластиковые бутылки, обручи, сотовые телефоны, китайские шапочки, картонные градусники.

    Сценарий открытия лагеря

    Скрипт открытия лагерной смены в детском пришкольном лагере. Присяга на верность лагерю, другие интересные обряды, направленные на укрепление дружбы между детьми. Действующие лица: двое ведущих, дети. Что нужно при подготовке: дети должны нарисовать плакаты, эмблемы своего отряда, придумать девиз, название отряда, песню отряда.

    Сценарий Дня свиданий в лагере

    Мероприятие для первого дня в лагере, когда дети еще не знакомы друг с другом, воспитателями и законами лагеря. Игры знакомства для школьников, чтобы узнать друг друга в игровой форме. Действующие лица: воспитатели, дети. Что необходимо при подготовке: воспитатели должны подготовить реквизит для игр, провести инструктаж для детей.

    Сценарий летнего оздоровительного лагеря «Тайны лета»

    Сценарий мероприятия в оздоровительном школьном лагере для детей от 7 до 10 лет, который проходит в интересной форме путешествия по воображаемым станциям. Действующие лица: ведущие для каждой станции, команды. Что необходимо при подготовке: подготовка и выполнение заданий; площадки; формирование команд, жюри; изготовление карт.

    Сценарий мероприятия, посвященного 1 июня — Дню защиты детей в детском лагере. В этот день детям рассказывают о празднике. Коллективные игры для детей в лагере. Действующие лица: ведущий, кот Базилио и лиса Алиса. Что понадобится при подготовке: реквизит для игр, призы, украшение комнаты, костюмы сказочных персонажей.

    Сценарий Дня защиты детей в лагере «Праздник детства»

    Сценарий игрового представления, посвященного Международному дню защиты детей. Это мероприятие желательно проводить на улице, где оборудованы книжные выставки и детские площадки. Действующие лица: ведущий, клоуны, художник, дядя Стёпа, Фиона, помощницы Фионы 2-3 девушки, робот — Паламарчук. Что необходимо при подготовке: реквизит для игр, костюмы героев, оборудование помещения.

    Сценарий для детского сада или школьного лагеря на тему праздника — День защиты детей. Проводится на улице. Дети под руководством веселых ведущих играют в игры, отгадывают загадки. Действующие лица: Врака-Забияка, Клоун Смешинкин (в исполнении взрослых). Что необходимо при подготовке: костюмы героев-ведущих, реквизит для игр.

    Сценарий лагеря летнего музыкально-спортивного фестиваля «Живут дети на всей планете»

    Сценарий выездного спортивного мероприятия для детского лагеря. Праздник проводится на улице, дети делятся на команды и участвуют в подвижных играх. Действующие лица: ведущая, бабушка, две девушки. Что нужно для подготовки: красиво оформленная площадка воздушными шарами, ленточками, флажками, реквизитом для игр.

    Сценарий летнего лагеря «Праздник Солнца»

    Сценарий праздника Солнца для детского лагеря идеально подходит для объединения и дружбы с детьми. Игры, загадки, интересные факты от Солнца. Действующие лица: ведущий. Что необходимо при подготовке: оформление площадки с множеством «солнышек», костюм «Солнечный зайчик», музыка, плакат с вопросами викторины про солнышко.

    Сценарий мероприятия для летнего лагеря «День Чудес»

    Сценарий веселого и интересного праздника для детского лагеря. По сценарию 2 команды детей должны найти волшебное дерево по фрагменту карты. Действующие лица: ведущая, Баба Яги, кот Базилио, лиса Алисы. Что необходимо при подготовке: купить бананы по количеству детей-участников и повесить их на елку, подготовить карты и задания для команд, костюмы героев.

    Сценарий «День лжецов» в летнем лагере

    Сценарий очень веселого праздника в школьном летнем лагере «День лжеца». Праздник развивает воображение и творчество детей. Веселые игры и конкурсы. Актеры: два ведущих, два обманщика. Что нужно для подготовки: накануне каждый отряд должен составить неправдоподобный смешной рассказ о жизни в лагере к соревнованиям. Также понадобится реквизит для конкурсов, веселая музыка.

    Сценарий конкурсной программы летнего лагеря «Самый лучший»

    Сценарий конкурсной программы «Самая-Самая» идеально подходит для развлечения детей в школьном летнем лагере. Соревнования должны оценивать как интеллектуальные, так и спортивные достижения детей, эрудицию, смекалку. Действующие лица: два ведущих, жюри. Что нужно для подготовки: награды для победителей, реквизит для конкурсов, весёлая музыка.

    Сценарий праздника «День творчества» в летнем лагере

    Сценарий очень интересного праздника для летнего лагеря школьников. Творческие конкурсы в номинациях «Танцоры», «Модельеры», «Писатели», «Художники», «Поэты» должны помочь каждому ребенку проявить свой талант. Актеры: ведущие. Что необходимо при подготовке: листы заданий для каждого отряда, реквизит для творческих конкурсов, награды для победителей, музыка для танцевального конкурса.

    Сценарий игры для летнего лагеря «Полундра»

    Сценарий веселой подвижной игры для летнего школьного лагеря. Суть игры заключается в том, чтобы команды прошли соревнования и в результате дошли до места, где для победителей спрятана большая коробка со сладостями. Актеры: ведущие. Что нужно при подготовке: задания для команд, реквизит для конкурсов, сладости, музыка. В игру можно играть как на улице, так и в помещении.

    Сценарий патриотического праздника ко Дню России для летнего школьного лагеря. Красивые стихи и песни о России. Хорошо, если дети прочитают собственные стихи о Родине. Действующие лица: ведущие, чтецы стихов. Что необходимо при подготовке: разучить песни и стихи, украсить зал флажками и воздушными шарами в цвет российского флага, поставить столы и стулья.

    Скрипт закрытия смены в летнем лагере

    Скрипт закрытия смены в летнем лагере «Добро пожаловать от противоположностей!». Веселый праздник идеально подходит для детей, прощающихся с лагерем. Действующие лица: 2 скомороха, ведущий, падишах, переводчик, садовник, няня. Что нужно при подготовке: сочинить стихи, частушки или песни о каждом вожатом, воспитателе и т. д., заранее раздать слова, т.к. они достаточно сложные.

    Сценарий дискотеки с конкурсами в пришкольном лагере

    Сценарий веселой дискотеки в летнем школьном лагере. Танцевальные и другие конкурсы на дискотеке сделают ее более интересной для участников. Действующие лица: ведущий дискотеки, рыбаки. Что необходимо для подготовки: костюмы рыбаков, реквизит для соревнований, награды для победителей, музыкальное оборудование.

    Сценарий праздника знакомств на открытие школьного лагеря

    Сценарий праздника знакомств предлагается провести в формате «лайт» на открытии школьного лагеря. Цель праздника – дать детям возможность познакомиться друг с другом, создать атмосферу доверия в лагере. Действующие лица: ведущий, вожатые. Что нужно при подготовке: картонные звездочки с вопросами для детей, придумать кричалки.

    Сценарий олимпиады в летнем лагере «Быстрее, выше, сильнее»

    Сценарий спортивного мероприятия школьного летнего лагеря, которое может быть проведено по типу Олимпийских игр. Спортивные соревнования, соревнования, интересные факты об Олимпиаде. Действующие лица: ведущий, Прометей, Зевс. Что нужно для подготовки: реквизит и спортивный инвентарь для занятий спортом, награды для победителей, музыкальное сопровождение.

    Сценарий открытия пришкольно-лагерной смены для детей 7-10 лет

    Данный сценарий открытия смены в пришкольном лагере подходит для младших школьников — детей 7 — 10 лет. Цель праздника – дать детям возможность познакомиться друг с другом, проявить себя. Игры, загадки для детей. Действующие лица: ведущий. Что понадобится для подготовки: реквизит для конкурсов и игр.

    Сценарий открытия лагерной смены с участием ростовых кукол

    Сценарий открытия смены в летнем лагере довольно трудоемкий, но очень яркий и интересный. Игры, конкурсы, загадки для детей, представление вожатых, рассказ о лагере. Действующие лица: 2 ведущих, ростовые куклы: Баба-Яга, Кот, Заяц, Тигр. Хижина. Что нужно для подготовки: Костюмы ростовых кукол, музыкальные пластинки, угощение, футболки для вожатых.

    Сценарий концерта вожатых на открытии смены в лагере

    Хорошим мероприятием к открытию смены в летнем лагере станет концерт вожатых. Дети смогут больше узнать о своих вожатых и подружиться с ними. Закончить концерт нужно вечерним сбором отряда. Действующие лица: вожатые, дети. Что нужно для подготовки: костюмы для вожатых, звездочки для вручения детям.

    Сценарий торжественной линейки на открытие смены в лагере

    Обычно открытие лагерной смены начинается с торжественной линейки. Предлагаем сценарий строчки со снятием флага России и приветственными словами руководства лагеря в адрес детей. Действующие лица: вожатые, воспитатели, начальник лагеря, дети. Что нужно для подготовки: флаг России, музыкальное оборудование, микрофоны.

    Сценарий игрово-развлекательной программы ко Дню защиты детей

    Игровая развлекательная программа, посвященная Международному дню защиты детей, предназначена для старших дошкольников — детей 5 — 6 лет. Игры и конкурсы для детей желательно проводить на улице. Действующие лица: 2 ведущих, дети — читатели, Вредина (взрослая). Что необходимо при подготовке: реквизит для игр, костюм Врединой, призы для победителей конкурсов, музыка.

    Как узнать кто твой ангел

    Женщина Дева и мужчина Дева совместимость

    Лагерь как педагог: уроки, извлеченные из истории

    К тому времени, когда Чарльз У. Элиот, бывший президент Гарвардского университета, как сообщается, заявил в 1922 году, «организованный летний лагерь является самым важным шагом в образовании, который Америка дала миру, Кемпинги в Америке уже имеют долгую историю признания образовательной ценности лагерного опыта (Sharman, 1938). Теперь, почти столетие спустя, лагерный опыт снова стоит на пороге образовательной реформы, на пересечении эмпирического обучения и институциональных школ. Сейчас, как и тогда, богатая традиция лагерей как образовательных ландшафтов является нашим наиболее вероятным инструментом для демонстрации силы наших ценностей и результатов лагерного опыта.

    По следам первопроходцев

    От старофранцузского слова peon, означающего ногу (от латинского pedo), мы буквально находим на Западе следы первых американцев, которые создавали общины на границе и в сельской местности. Лагеря могут проследить свои корни до этих давних национальных идеологий и иконографии, созданных по образцу коренных американцев и даже более доисторических культур, которые «в течение тысяч лет спали, ели, работали и выполняли практически все функции жизни под свободными небесами. … сделать кемпинг таким же старым, как и само человечество» (Lehman, n.d.). К 1840-м и 1850-м годам мужчины и женщины всех национальностей и религий разбивали лагеря на шхунах прерий, совершая опасные путешествия по тропе Санта-Фе и реке Ларами, минуя форт Ван Кувер, чтобы добраться до почти мифической земли, известной как Орегон. Нью-Йорк, 1948).

    На заре организованных кемпингов большинство детей в Соединенных Штатах жили в сельской местности, где ситуация была естественной и даже примитивной. Было мало поводов для организации летних лагерей для их развлечения и обучения, поскольку семья была значимой социальной ячейкой, и дети наслаждались разнообразной работой и играми на свежем воздухе под присмотром своих родителей или лидеров района. Однако по мере того, как большинство населения собиралось в городских центрах в смешанных условиях, социальная ячейка расширялась до тех пор, пока школа и муниципалитет не взяли на себя многие обязанности и большую часть полномочий, ранее принадлежавших семье (Пэтти, 19 лет).38). Таким образом, кемпинг представлял собой особенно американское решение проблемы социализации детей в современности, поскольку традиционные системы социализации стали менее влиятельными в формировании жизни молодых людей (Paris, 2008).

    Большая часть энтузиазма, приведшего к возникновению организованных кемпингов и их возможной популярности, восходит к выпускнику Гарвардского университета Генри Дэвиду Торо, который решил прожить несколько лет в деревенской хижине в Массачусетсе. Как он объяснял в своих мемуарах Уолдена, опубликованных в 1854 г., «я хотел жить глубоко и высасывать из себя весь костный мозг жизни» (Торо, 1854). Письма Торо поощряли другие публикации, особенно для мальчиков, которые олицетворяли ностальгию, которую многие американцы испытывали по сельской фермерской жизни, разрушаемой растущей урбанизацией (Ward, 19).35). Во второй половине 1800-х годов энтузиасты природы и педагоги воспринимали окружающий их современный мир как мир быстрых, иногда запутанных и потенциально вредных изменений и реагировали на это воссозданием того, что было утрачено при переходе. Вспомните, костры фургончиков едва остыли, когда Фредерик Уильям Ганн, школьный учитель из Коннектикута, отправился в 1861 году со всеми своими мальчиками в пустыню, чтобы основать лагерь артиллеристов — широко известный как первый организованный летний лагерь — на мысе Уэлча. недалеко от Нью-Хейвена (Соломон, 1930; Радость, 1936; Эллс, 1986).

    Кемпинг как обучение

    В то время как современные представления о лагерях и школах символизируют разные месяцы года, исторически учебные сезоны были менее дискретными. Фактически, меняющийся американский школьный календарь, вероятно, является наиболее отличительной причиной успешного возникновения и процветания летнего лагеря. В пионерской Америке дети получали образование, живя на фермах, и учились помогать взрослым в необходимой сельскохозяйственной работе. Школы были введены только на три месяца зимой, чтобы дополнить ежедневное обучение фермерской и деревенской жизни «книжным обучением». Школа, с ее упором на фундаментальные академические навыки, которые сначала были просто дополнением к образованию, постепенно пришла к выводу, что это и есть все образование.

    Со временем школьные сроки были увеличены. К тому времени, когда люди перебрались в города, у детей уже не было возможности помогать своим родителям летом, но школьный календарь стал привычным, и школы летом продолжали закрываться (Ward, 1935). Лето не только стало огромным ресурсом неструктурированного пространства и времени, сезон также дал воспитателям лагерей возможность предложить возможности обучения, недоступные в школах. Лагеря стали преднамеренными местами обучения для молодых людей и взрослых, которые направляли и консультировали их.

    Ганн был не единственным педагогом, ставшим директором лагеря. Среди современников был Эрнест Беркли Балч, который основал лагерь Чокоруа в 1881 году. Г-н Балч намеренно спланировал свой лагерь «для удовлетворения особых образовательных потребностей» отдыхающих, согласно его заявлению, опубликованному в издании Портера Сарджента Справочник по летним лагерям (Сарджент, 1935; Гибсон 1936). Джон Дьюи, возможно, самый известный педагог той эпохи, никогда не упоминал конкретно о лагерях, но разделял ностальгию по более ранней, доиндустриальной эпохе, когда молодые американцы якобы были более осмысленно социализированы в своих сообществах. В широко читаемых книгах, таких как Школа и общество (1899) и Демократия и образование (1916) Дьюи подчеркивал, что детская игра имеет глубокое значение с точки зрения развития, и выступал за систему образования, лучше соответствующую потребностям детей. В книге «Детская природа: подъем американского летнего лагеря » Лесли Пэрис (2008) документирует, что, хотя Дьюи сосредоточился на формальном школьном обучении, многие другие прогрессивные педагоги «рассматривали лагеря как превосходную среду… Они утверждали, что в школах другие нагрузки такие как тестирование и необходимость обучения основным навыкам, смягчающим творческую игру» (стр. 237).

    Эпоха «раннего» образования в кемпинге

    Обычно считается, что этап обучения в кемпинге приходится на период с 1920 по 1950 год (James, 2009). Возможно, это связано с тем, что многие руководители лагерей были также педагогами, а растущая популярность прогрессивного образовательного движения (Ассоциация прогрессивного образования, основанная в 1919 г., пользовалась наибольшим успехом в межвоенные годы) сделала эту философию широко известной в лагерных кругах (Париж, 2008).

    Однако история указывает на несколько более ранних упоминаний об опыте обучения мальчиков и девочек летом. Педагог К. Хэнфорд Хендерсон, основатель лагеря Мариенфельд на реке Верхний Делавэр в 189 г.6, запланировал «учебный лагерь», который сочетал бы формальную учебную программу с отдыхом на природе. Позже он писал, что со временем понял, какие «новаторские и великолепные образовательные возможности» представляют собой лагеря (Париж, 2008 г.).

    Сразу после начала двадцатого века воспитательная ценность кемпинга широко обсуждалась в американских периодических изданиях (Lewis, 1905; Talbot, 1905), в том числе в статье, описывающей выставку «школ каникул» в Нью-Йорке в 1903 году, в котором отмечалось, что «гражданская гордость стимулировалась лично проводимыми экскурсиями по историческим местам во внеурочное время. И тренировка глаз и рук, какой бы важной она ни была, была лишь частью умственного и этического развития этих маленьких граждан» (Кэмп, 1903, с. 474). К девятнадцати годам популярная пресса почувствовала любовь отдыхающих к природе и задокументировала возможности обучения, предлагаемые лагерями. В журнале Outlook была опубликована статья «Жизнь в лагере для девочек», в которой признавалось, что «жизнь [c]amp дает девушке… хороший запас знаний в качестве подготовки к ее академической работе» (Coale, 1914). Другие популярные журналы, такие как Good Housekeeping (Gulick, 1912; MacFarlane, 1914) и Redbook (Mason, 1930), превозносили образовательные достоинства этой относительно новой летней причуды: лагеря.

    Интеллектуализация кемпинга

    К началу двадцатого века организованный кемпинг в Соединенных Штатах стал чем-то вроде института, в значительной степени из-за значительного одобрения отрасли ведущими академическими институтами в дополнение к благоприятным истории в популярной прессе. Возможно, один из самых драматических примеров того, как популярная культура слилась с академической поддержкой, произошел в 1928 году, когда издатели Redbook предложили «приз и публикацию книги за конструктивный и творческий вклад в теорию и практику организованного кемпинга» (Mason, 19). 30). Комитет по присуждению премии состоял из нескольких ведущих педагогов из выдающихся университетов, в том числе профессора Элберта К. Фретвелла: Педагогический колледж, Колумбийский университет; Профессор Джон М. Брюэр: Гарвардский университет; Профессор Марк Мэй: Йельский университет; Профессор Джей Б. Нэш: Нью-Йоркский университет; и профессор Дж. К. Элсом: Univ. штата Висконсин. На приз было представлено несколько рукописей, и комитет выбрал Бернарда С. Мейсона для его рукописи «Кемпинг и образование: проблемы лагеря с точки зрения отдыхающих», которая в итоге была опубликована в 1919 г.30 от компании McCall.

    Многие из первых директоров лагерей разделяли общие ценности с прогрессивными педагогами в признании образовательного потенциала летнего лагеря. Несколько вожатых или директоров лагерей продолжили изучение преимуществ лагерей в ведущих учреждениях страны и опубликовали работы о своих выводах (Elwell, 1925; Dimock & Hendry, 1929; Mason, 1930; Sharp, 1930; Lieberman, 1931; Ward, 1935). ). В совокупности они пришли к выводу, что упор на создание здорового тела и разума имел лишь ограниченный успех в стенах классной комнаты, а лагеря казались подходящим местом для буквального воплощения в жизнь обещаний осмысленного образования. Ведущие педагоги, включая самого Дьюи, делали упор на процессное и творческое обучение, и они оказали значительное влияние. После того, как он поступил на философский факультет Колумбийского университета в Нью-Йорке в 1906, главным представителем Дьюи в лагерном движении был Уильям Хёрд Килпатрик, заведующий кафедрой философии образования и один из советников проекта «Молодежный лагерь пионеров» (Париж, 2008 г.). Килпатрик также написал введение к двум из самых ранних исследований кемпинга и образования: Camping and Character (1929) и Creative Camping (1931).

    Влияние Педагогического колледжа Колумбийского университета было сосредоточено в Семейном консультационном бюро и Институтах развития ребенка, расположенных на территории кампуса. В 19В 30-е годы причастность Бюро и Института к лагерям стала очевидной после публикации «Летние лагеря: руководство для родителей» (Ван Вагенен, 1935), в которой школы обвинялись в наследовании «набора привычек и взглядов, которые, как правило, делают их не учебное заведение, а сертификационное агентство». Авторы предположили, что «школа считает себя местом, где молодые люди могут сдать экзамены», и полагали, что лагеря являются по крайней мере частью решения: день и отчасти потому, что они не связаны традицией, как школы, они имеют даже больше шансов, чем школы, делать действительно воспитательную работу» (стр. 5–6).

    17 марта 1930 года в Педагогическом колледже также было сделано важное политическое обращение о важности кемпинга в сфере образования. Речь Бена Соломона «Кемпинг как национальное движение» позже была напечатана в мартовском номере журнала Camp Life , в котором были определены пять всеобъемлющих ценностей кемпинга: отдых, физическое развитие, формирование характера, образование и духовность (стр. 15). –16). Качественные примеры того, как преподавание математики, географии и истории значительно улучшается для молодежи в условиях лагеря, были главной особенностью аргументации Соломона.

    Опираясь на энтузиазм интеллектуалов в области образования, школьные системы и организации поспешили присоединиться к организованному лагерному движению. Американская ассоциация лагерей (ACA) описала «очень благоприятные отношения» с Американским советом по образованию, Ассоциацией прогрессивного образования и Национальной ассоциацией образования (Twining, 1938). В начале 1940-х годов Килпатрик (1942) опубликовал The Role of Camping in Education Today , характеризуя отношение многих интеллектуалов того времени к обучению и кемпингу: «Мы учимся тому, что мы живем, только тому, что мы живем, и всему, что мы предполагая, что «лагерь может таким образом распространять более адекватный идеал образования» (стр. 20–21).

    Золотой век партнерства школы и лагеря

    В 1938 году ведущая международная организация профессионального образования Phi Delta Kappa посвятила целый выпуск журнала Kappan Magazine кемпингу, предсказав: «По всей вероятности, педагог 2000 года нашей эры будут оглядываться на нас и недоумевать, почему мы, школьники 1938 года, не включили лагерь как неотъемлемую часть нашей образовательной системы» (Шорлинг, 1938, с. 114). Тем не менее, в своем комментарии от 10 мая 2010 г. в Education Week , ведущие национальные источники новостей в области образования, Рон Фэйрчайлд и Джефф Сминк, заявили, что «летние месяцы — это последний рубеж школьной реформы», не приняв во внимание предпринятые школьными системами по всей стране попытки заполнить лето. пустота с лагерными программами.

    По данным Министерства образования США, кемпинги как функция системы государственных школ зародились в 1912 году. В то время Ассоциация патронажных медсестер в Дубьюке, штат Айова, организовала летний лагерь для недоедающих школьников. , и эта ассоциация в сотрудничестве с отделом образования этого города провела лагерь. К 1929 декабря директор школ Филадельфии включил в свой ежегодный отчет рекомендацию по созданию лагерей для всех школьников (Ready, 1933).

    Исследование, проведенное в 1933 году по заказу Управления образования США в городах с населением 30 000 и более человек, показало, что лагеря поддерживались или управлялись советами по образованию городских государственных школ в шести городах — Чикаго, Иллинойс; Дирборн, Мичиган; Джерси-Сити, Нью-Джерси; и Ла-Кросс, Ошкош, и Уэст-Эллис, Висконсин. Кроме того, среди городов, в которых лагеря для школьников содержались внешними агентствами, сотрудничающими со школьными властями, были: Фресно, Калифорния; Колорадо-Спрингс, Колорадо; Вашингтон; Мейкон, Джорджия; Джексонвилл, Флорида; Восточная Аврора, Гаррисберг и Джолиет, Иллинойс; Дубьюк, Айова; Бостон, Куинси и Ревир, Массачусетс; Батл-Крик, Детройт, Хайленд-Парк и Каламазу, Мичиган; Канзас-Сити, штат Миссури; Бьютт, Монтана; Камден и Ирвингтон, Нью-Джерси; Бингемтон, Буффало, Рочестер, Шенектади и Ютика, Нью-Йорк; Кливленд Хайтс и Лейквуд, Огайо; Питтсбург, Пенсильвания; Остин, Техас; Сиэтл, Вашингтон; и Мадисон, Висконсин (Готов, 19 лет)33). В некоторых городах лагеря содержались только в летние месяцы. В других городах они поддерживались в течение всего года.

    В мае 1947 года Национальная ассоциация директоров средних школ посвятила целый выпуск своего бюллетеня походам и образованию в ответ на популярность включения программ лагеря в других крупных школьных округах. В 1946 году Комиссия по лагерям города и округа Сан-Диего предоставила школьникам общины лагерь, а именно лагерь Куямака в государственном парке. Школьному совету округа Паркер, Гринвилл, Южная Каролина, принадлежало сто акров земли, которые использовались для кемпинга; и Атланта, Джорджия, государственные школы, с 1938, провели майскую и октябрьскую программу. В 1946 году даже почтенный Департамент образования Нью-Йорка сам учредил «лагерный комитет» при совете суперинтендантов на основании закона штата 1937 года, разрешающего советам по образованию управлять лагерями в рамках школьной программы (Департамент образования Нью-Йорка). образования, 1948). Комитет быстро составил программу и приступил к исследованию, чтобы ответить на следующие вопросы:

    • Является ли образовательный лагерь эффективным средством достижения целей образования?
    • Является ли образовательный лагерь уникальной средой для расширения опыта учащихся в демократическом общении?
    • Следует ли включить обучение в кемпинге в школьную программу? (Образование, 1948)

    Несмотря на этот ранний эксперимент, только в 1998 году, с двадцатью лагерями и 1500 детьми, программа Break-Aways Partnerships for Round Year Learning в Нью-Йорке быстро стала моделью партнерства школы и лагеря, ориентированного на образовательные цели. реформа. В течение четырех лет программа Break-Aways расширилась и теперь включает более 10 000 студентов, посещающих 100 лагерей по всему региону Нью-Йорка, прежде чем она была распущена Департаментом образования города Нью-Йорка в 2001 году (ACA, n.d.).

    Новая граница

    Лагеря и летние месяцы, которые они занимают, служили местом обучения для многих поколений отдыхающих, хотя движение не всегда пользовалось той легитимностью, которой оно заслуживает. В статье Роберта Д. Зельцера 1938 года признается, что тогда, как и сейчас, «кемпинг… изо всех сил пытается стать важным фактором в образовании молодежи» (стр. 135). Несмотря на огромный импульс в первой половине этого века со стороны лидеров в области образования и кемпинга, после 19 века почти не упоминалось о образовательном значении кемпинга.50, до недавнего возрождения на рубеже двадцать первого века (Джеймс, 2009).

    Текущая работа по демонстрации результатов развития молодежи в лагере (Турбер, 2007 г.) не могла быть проведена достаточно быстро, чтобы поддержать поддержку ВДА целостной образовательной реформы в Вашингтоне, округ Колумбия (Смит, 2009 г. ). Прошлым летом ACA в партнерстве с Национальной ассоциацией летнего обучения выступила за «Национальный день летнего обучения», поскольку лагерь на протяжении 150 лет больше, чем любое другое учреждение, предлагал жизненно важные условия для обучения и жизни. С появлением на горизонте летней школы необходимо не только более тесное сотрудничество между лагерными организациями и учебными заведениями, но и признание золотой эры лагеря как фактора образования.

    Лето всегда будет принадлежать детям, но каникулы не должны иметь оттенок маловероятного места для обучения, особенно для тех, кто недостаточно успевает в классе. В то время как школам, как правило, поручено академически повысить нашу способность жить и работать в постоянно меняющемся обществе, есть важные уроки, которые можно извлечь из той роли, которую лагерь сыграл в образовательном прошлом Америки. Поскольку нынешние дебаты о реформе образования все больше сосредотачиваются на лете, лагеря снова получают заслуженное признание в качестве жизненно важных мест для летнего обучения, особенно со стороны тех, кто в состоянии сделать обещание таким же реальным, как и в прошлом.

    Вехи организованного кемпинга и американского образования

    Ссылки
    Американская ассоциация лагерей. Создание студенческих товариществ. Мартинсвилл, Индиана Получено с www.nationalserviceresources.org/files/legacy/filemanager/download/partnerships/ACA_camp-school_partnerships.pdf.

    Кэмп, CD (1903, 24 октября). Выставка каникулярных школ. Outlook, 474.

    Коул, А. В. (1914, 25 июля). Жизнь в женском лагере. Аутлук, 710.

    Димок, Х.С., и Хендри, К.Э. (1929). Кемпинг и характер. Нью-Йорк: Ассоциация Press.

    Иллс, Э. (1986). История организованного кемпинга Элеоноры Иллс: первые 100 лет. Мартинсвилл, Индиана: Американская ассоциация кемпингов, Inc.

    Элвелл, А.Ф. (1925). Летний лагерь: новый фактор в образовании. Кембридж: Гарвардский университет.

    Фэйрчайлд Р. и Сминк Дж. (2010 г., 12 мая). Является ли летняя школа ключом к реформе? Неделя образования, 29(31): 34, 40.

    Гибсон, HW (1936). История организованного кемпинга: Личности пионерлагеря. Кемпинговый журнал.

    Гулик, Л. Х. (1912). Почему летние лагеря для мальчиков и девочек. Good Housekeeping, 54.

    Джеймс, Пенсильвания (2009). Циклические тенденции в истории кемпинга: размышления о прошлом/выводы на будущее. Роли, Северная Каролина: Университет штата Северная Каролина.

    Джой, Британская Колумбия (1936). Программа прогрессивного лагеря. Журнал здоровья и физического воспитания, 368.

    Килпатрик, WH (1942). Роль кемпинга в образовании сегодня. Миннеаполис, Миннесота: паб Burgess. Co.

    Lehman, EH (Северная Дакота). Поход. В Британской энциклопедии (том 4, стр. 682).

    Льюис, К. (1905). Лагеря. Outlook, 80.

    Либерман, Дж. (1931). Творческий кемпинг: совместный образовательный эксперимент по развитию личности и социальной жизни, ставший рекордом шести лет Национального экспериментального лагеря пионерской молодежи Америки. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Association Press.

    Макфарлейн, П. (1914). Школы веселья и общения. Good Housekeeping, 58. Мейсон, Б.С. (1930). Кемпинг и образование. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Компания McCall.

    Департамент образования г. Нью-Йорка. (1948). Расширение образования через кемпинг. Эксперимент школьного лагеря. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Life Camps, Inc.

    Париж, Л. (2008 г.). Детская природа: Расцвет американского летнего лагеря. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета.

    Пэтти, WW (1938). Лагеря удовлетворяют новые потребности. Фи Дельта Каппан, 21 (4): 113-114.

    Готов, М. М. (1933, февраль). Лагеря и государственные школы. Управление образования США. Брошюра №. 74, 8.

    Сарджент, ЧП (1935). Справочники Сарджента: Справочник по летним лагерям; ежегодное обследование. Бостон, Массачусетс.

    Шорлинг, Р. (1938). Социализация лагерей. Фи Дельта Каппан, 21 (4): 114-116.

    Шарман, Дж. Р. (1938). Кемпинг, школьная обязанность. Фи Дельта Каппан, 21 (4): 113-114.

    Sharp, LB (1930). Обучение и летний лагерь: эксперимент. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Педагогический колледж Колумбийского университета.

    Смит, П. (ноябрь/декабрь 2009 г.). От Пег. Camping Magazine, 82 (6): 2.

    Соломон, Б. (1930). Кемпинг как национальное движение. Camp Life, 2.

    Talbot, WT (1905). Летние лагеря для мальчиков. The World’s Work, 1.

    Thoreau, HD (1854). Уолден, или Жизнь в лесу. Перепечатка. Минеола, Нью-Йорк: Dover Publications, 1995.

    Thurber, C.; Шулер, Л.; Сканлин, М .; и Хендерсон, К. (2007). Результаты развития молодежи в лагере: свидетельство многомерного роста. Журнал молодежи и подростков, 36: 241-254.

    Твининг, HH (1938). Функциональная программа американской ассоциации кемпингов. Фи Дельта Каппан, 21 (4): 137-139.

    Ван Вагенен, Британская Колумбия (1935 г.). Летние лагеря. Институт развития ребенка. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Педагогический колледж Колумбийского университета.

    Уорд, CE (1935). Организованный кемпинг и прогрессивное образование. Нэшвилл, Теннесси: Cullom & Ghertner Co.

    Лэнс Озиер является координатором по вопросам образования в Project Morry (Morry’s Camp) и преподавателем педагогического образования в Педагогическом колледже, Колумбийском университете и Городском колледже Нью-Йорка. В 2010 году Озьер был назначен на трехлетний срок в национальный комитет Американской ассоциации лагерей по развитию исследований и оценки (CARE). Свяжитесь с автором по адресу [email protected].

    Автор хотел бы поблагодарить Джули Андерсон и Джона Кэша из ACA и Кэти Кеннеди из Педагогического колледжа Колумбийского университета за их усердную помощь в выявлении, восстановлении и исследовании материала для этой статьи.

    Директора летних лагерей обдумывают различные сценарии программ на 2020 год

    Переходим в виртуальный мир. Покупка «галлонов» дезинфицирующего средства для рук. Оставляя следы на полу, чтобы обозначить социальное дистанцирование. Отсрочка до июля. Полностью отказываемся от программы этого лета.

    Вот некоторые из стратегий и решений, которые не дают директорам летних лагерей спать по ночам, когда мы все начинаем задаваться вопросом: «Как будет выглядеть лето?»

    На прошлой неделе наш опрос родителей в связи с пандемией показал, насколько сильно местные родители расходятся во мнениях относительно того, комфортно ли им отправлять детей в лагеря этим летом.

    На этой неделе мы делимся точками зрения, собранными в ходе интервью с руководителями программ из ряда летних лагерей, которые обслуживают детей из Аризоны.

    Многие ждут указаний от наших государственных и национальных лидеров, прежде чем решить, как действовать дальше. Как сказал мне директор одного лагеря: «Мы все хотели бы иметь хрустальный шар».

    Ясно одно: много творческого решения проблем и вдумчивых размышлений ушло на планирование — и План Б — на предстоящие летние месяцы.

    Ботанический сад пустыни надеется, что, по крайней мере, этим летом возобновятся популярные семейные туры с фонариками. Фото предоставлено садом.

    Раннее решение отменить его

    «К сожалению, мы довольно рано приняли решение отменить весь наш летний лагерь в Ботаническом саду пустыни», — сказала Лорен Маркс, менеджер по развитию программы. Весенние лагеря пришлось отменить примерно в то же время, когда закрылись школы в Аризоне, а когда закрылся сам Сад, руководству пришлось уволить всех сезонных работников, работающих неполный рабочий день, некоторые из которых начинают работать каждый октябрь и остаются на работе до июля или августа, когда лагеря закончится.

    «Это было тяжело, — говорит она. «Cactus Clubhouse только что открылся. Я только что прошел набор, найм, открытие… некоторые из этих сотрудников проработали у нас всего две или три недели, а затем были уволены».

    Решение зависело от неопределенного будущего и беспокойства о том, что «если мы будем слишком долго держаться за возможность провести лагерь, опекуны окажутся в затруднительном положении и будут искать альтернативу в случае, если нам придется отменить» в последнюю минуту, Маркс сказал.

    Руководство сада также быстро осознало масштабы практических препятствий для проведения программ лагеря этим летом.

    Практический опыт очень важен для детского программирования в Саду, сказал Маркс. «Это учебная программа!» она сказала. «Прикосновение к вещам. У нас так много материальных, взаимозаменяемых, созданных природой предметов. Многие очень пористые. Эти предметы нельзя опрыскивать отбеливателем. Они испортятся».

    Перспектива увеличения количества уборок и дезинфекции поверхностей помещений три и более раз в день также оказалась пугающей, сказал Маркс. «У нас нет возможностей, знаний, персонала или времени, чтобы идти в ногу со временем».

    Маркс пытается смотреть на вещи в перспективе. «Сад был в немного лучшем положении [чем другие программы], потому что мы более крупная организация, и у нас есть сбережения, чтобы держать нас на плаву. Мы смогли отпустить наших сезонных инструкторов, работающих неполный рабочий день, с небольшим фондом помощи».

    Сотрудники продолжают изучать варианты поэтапного внедрения программы этим летом. «Придется ли нам адаптировать нашу философию к чему-то менее ручному?» Марки чудеса. «Сейчас мы находимся на стадии исследования. Мы отменили все программы (в том числе для взрослых и волонтеров) до августа. Но мы можем вернуть парочку из них, если снова откроемся до осени. Возможно Туры с фонариками. Это то, что мы могли бы сделать с модификациями, чтобы соответствовать правилам безопасности».

    Фото предоставлено Aspire Sports Camps.

    Приготовьтесь, но подождите и увидите

    Когда я разговаривал с Бетани Хуарес из спортивного лагеря Aspire в Чендлере, который предлагает программы гимнастики, танцев, боевых искусств и плавания, его тренажерный зал площадью 32 000 квадратных футов уже был закрыт на недель в соответствии с государственными правилами, регулирующими тренажерные залы и фитнес-центры. Сотрудники работали в осторожно-оптимистическом режиме, дорабатывая детали летних программ, внося изменения на веб-сайт и позволяя людям регистрировать детей в летний лагерь «без обязательств», если они решат отказаться в последнюю минуту.

    «Люди собираются это делать? Мы не знаем», — сказала она. «Но мы знаем, что когда мы снова откроемся, это будет мягкое открытие». Это может означать меньшее количество групповых занятий, наклейки на полу, указывающие на дистанцию ​​в шесть футов, и измененные процедуры высадки и посадки, чтобы свести к минимуму количество взрослых, проходящих через учреждение и, возможно, приносящих с собой вирус.

    «Я почти уверен, что когда мы снова откроемся, персонал, по крайней мере, будет в масках. У нас уже были станции с дезинфицирующим средством для рук, но мы их добавили. И у каждого тренера всегда будет дезинфицирующее средство для рук».

    По ее словам, наличие большого тренажерного зала облегчит соблюдение социальной дистанции, но остаются вопросы о том, как обеспечить соблюдение этих правил в активной атмосфере, где дети развлекаются. По этой причине программы, скорее всего, сначала будут открыты для подростков. По ее словам, с детьми постарше «установить эти границы проще».

    В конце концов, она знает, что решение о возобновлении работы может быть взято из их рук. «Оптика имеет значение, — сказала она, — но мы не хотим принимать все наши решения на основе страха. Мы хотим сделать правильный выбор. Мы надеемся, что государство само издаст руководящие принципы, и мы будем им следовать».

    Этот студент idTech создал удлинитель хирургической маски из 3D-принтера.

    Центр виртуальных лагерей

    Компания idTech Camps, которая предлагает специализированные образовательные лагеря STEM, размещенные в университетских городках по всему округу, приняла быстрое решение отказаться от очных лагерей этим летом в пользу расширенного виртуального опыта. пресс-секретарь Клэй Паттерсон.

    «Мы работаем в онлайн-мире около 10 лет, — сказал он, что дало компании преимущество и уверенность в быстром принятии решения. Тем не менее, «это был довольно существенный поворот в том, как предлагаются наши курсы».

    Компания idTech, базирующаяся в Сан-Хосе, штат Калифорния, была одной из «первых, кто согласился быть запертым дома», и ее команда по разработке учебных программ начала работать круглосуточно, чтобы предоставить семьям решения еще в середине весны, когда родители, вдруг домашнее обучение обратилось к ним за помощью. Компания также предлагает индивидуальные занятия по кодированию, информатике, дизайну видеоигр, робототехнике, 3D-персонажам, искусственному интеллекту и другим техническим темам.

    Летом лагерь iDTech будет проводить виртуальные технические лагеря продолжительностью в одну неделю. По словам Паттерсона, лагеря будут основаны на проектах, с живыми инструкторами для двухчасовых блоков времени и дополнительной работой по разработке проектов, которую дети могут выполнять самостоятельно из дома. Классы останутся небольшими (5:1 для подростков, всего 3:1 для самых младших учеников) и будут делать упор на совместную работу.

    «Дети должны иметь возможность разговаривать, делиться и играть со своими сверстниками, — сказал он. «Мы увидели, что это действительно необходимо. Мы хотим, чтобы они могли заводить друзей и оставаться друзьями даже после окончания лагеря, как в очном лагере».

    Предложения курсов будут изменены с учетом того факта, что дети, участвующие из дома, могут не иметь таких же «мощных игровых ноутбуков, которые мы обычно приносим на очные занятия», — сказал Паттерсон.

    Осенний художественный лагерь в художественной студии Кэрри Карран. Лето будет выглядеть по-другому, с большим интервалом для личных лагерей и виртуальных вариантов. Фото предоставлено арт-студией.

    Гибридный подход

    Когда Кэрри Карран из Художественной студии Кэрри Карран в Скоттсдейле поняла, как разделились родители по поводу отправки детей в лагерь этим летом, она также приняла быстрое решение: она готова и к , и к лично. виртуальное участие в ее летних художественных лагерях.

    Она уже склонялась к тому, чтобы проводить очные лагеря, но планировала вдвое сократить размер классов и поставить мольберты на расстоянии не менее шести футов друг от друга. Но ее опыт проведения уроков виртуального искусства за последние несколько недель заставил ее решить сделать то же самое для летних лагерей — в качестве альтернативы для семей, которые все еще не уверены в том, что дети снова войдут в общественные места.

    Виртуальные занятия будут проводиться одновременно с очными занятиями, что обеспечит интерактивный и живой опыт. Студия изготовит наборы для творчества со всеми принадлежностями, которые понадобятся детям для покупки.

    Ее дочь Мэгги, которая также работает в студии, «купит галлоны дезинфицирующего средства для рук» в местной пивоварне, сказала она. Они также заказали термометры и сделали собственную смесь дезинфицирующего спрея.

    Водные развлечения в Кэмп Уайлдвуд, лагере для ночлега только для мальчиков в штате Мэн. Фото предоставлено лагерем.

    А как насчет ночевки?

    Майк Конте, заместитель директора лагеря Вайлдвуд, обычно отправляет своих сыновей из Аризоны и Калифорнии в этот лагерь для ночлега только для мальчиков в Бриджтоне, штат Мэн, около 20 семей. В этом году кто знает?

    С одной стороны, говорит он, родители могут счесть лагерь для ночлега более безопасным: это ограниченное население в контролируемом пространстве, в уединенном месте на берегу озера. «Уайлдвуд уже сообщил семьям, что если мы [проведем лагерь], сотрудники, вожатые и дети будут все время находиться на территории. Никаких экскурсий, никаких выходных у консультанта. Никаких соцсетей. Все остаются на территории».

    С другой стороны, решение для семей, прибывающих из-за пределов штата Мэн, должно также учитывать элемент авиаперелета, который сам по себе является фактором риска заражения, несмотря на значительные усилия авиакомпаний по обеспечению безопасности самолетов для путешественников.

    Кэмп Вайлдвуд также принимает беспрецедентные меры для предотвращения распространения COVID-19. Впервые не будет нанят международный персонал. «Большинство наших сотрудников будут бывшими участниками лагеря, которым сейчас от 18 до 24 лет, которые временно не проходят стажировку и не работают», — сказал он. «Мы привезем их за 14–16 дней до [начала лагеря] и поместим в карантин, чтобы убедиться, что с ними все в порядке».

    Когда прибудут туристы, они обнаружат, что в каждой каюте меньше мальчиков, дополнительный обслуживающий персонал выполняет дополнительные циклы уборки, а возле столовой и на столах установлены новые дезинфицирующие средства для рук.

    Конте, штатный учитель средней школы, когда он не в лагере, надеется, что все наладится и лагерь можно будет провести. «Мальчикам нужно такое товарищество, — сказал он. «Они упускают это больше всего [с тех пор, как школы закрылись].

    «В конечном счете, мы находимся под руководством CDC и штата Мэн», — сказал он.


    Из New York Times: Все причины, по которым это лето будет холодным для Нью-Йорка. Дети

    «От создания к обучению»: знакомство с лагерями для разработчиков в качестве образовательной парадигмы для переосмысления проблемно-ориентированного обучения | Международный журнал образовательных технологий в высшем образовании

    • Исследовательская статья
    • Открытый доступ
    • Опубликовано:
    • Ирэн-Анжелика Чунта ORCID: orcid. org/0000-0001-9159-0664 1,2 ,
    • Свен Манске 2 и
    • Х. Ульрих Хоппе 2  
    • 3 9 Международный журнал образовательных технологий в высшем образовании том 14 , номер статьи: 21 (2017) Процитировать эту статью

      • 3701 Доступ

      • 8 цитирований

      • 5 Альтметрический

      • Сведения о показателях

      Abstract

      Лагеря разработчиков — это мероприятия, которые позволяют участникам решать задачи, используя программные средства и различные аппаратные устройства, в рамках совместной деятельности в стиле проекта. Участники концептуализируют и разрабатывают свои решения самостоятельно, используя технические, организационные и социальные навыки. В этом смысле они являются автономными производителями или «создателями». Формат деятельности Dev Camp резонирует с такими навыками, как общение, критическое мышление, творчество, принятие решений и планирование, и может рассматриваться как мост между образованием и промышленностью. В этой статье мы представляем и анализируем наш опыт серии таких мероприятий, организованных совместно промышленным партнером, выступающим в качестве принимающей стороны, и несколькими университетскими партнерами. Мы воспринимаем это как указание на то, чтобы предусмотреть новые возможности для проектного обучения в более формальных образовательных сценариях.

      Введение

      В течение последнего десятилетия мы стали свидетелями появления современного движения производителей; движимое новыми технологиями сообщество создателей установило общие пространства и создало веб-среды для обмена идеями и реализации инновационных проектов (Cavalcanti, 2013). В этой философии « делает » обычно относится к конструированию физических объектов, объединяя несколько дисциплин, от ремесла до электротехники. Хотя проекты «Сделай сам» (DIY) не обязательно требуют групповой деятельности, одним из основных аспектов философии производителя является рабочее пространство. Пространство производителя относится к реальному физическому местоположению, которое служит постоянным местом для обмена идеями и знаниями, планирования, общения и реализации проектов «сделай сам». Это приводит к созданию микрокосмоса, состоящего из сообщества, готового делиться идеями и инструментами.

      Сценарии «Создателя» или «FabLabs» (Fabrication Laboratories) были определены в качестве основы для новых образовательных подходов (Blikstein & Krannich, 2013), в которых культура производителя выходит за рамки реальных продуктов на процесс создания артефакта в социальной среде. арене (Dougherty, 2012; Sharples, McAndrew, Weller, Ferguson, Fitzgerald et al., 2013). В ходе этого процесса мейкеры учатся, как искать и выбирать подходящую информацию, как применять ее для решения проблем, как общаться и сотрудничать в сообществе и как оценивать свою собственную практику.

      21 st Навыки века — когнитивные, метакогнитивные и социальные навыки, которые служат основой для автономных и ответственных действий в сложном информационном обществе — тесно связаны с деятельностью производителя (Taylor, 2016). Хотя определение термина «навыки 21 91 202 ст 91 203 века» все еще обсуждается, ученые, политики и практики сходятся во мнении, что учащиеся должны развивать навыки более высокого порядка, независимые от предметной области, такие как критическое мышление, рефлексия, сотрудничество и самосознание. -регулирование. Это требует образовательных форматов, которые способствуют развитию таких взаимозависимых навыков со стороны учащихся. Тем не менее, принятие культуры создателя в качестве образовательной парадигмы также может быть источником педагогических инноваций, поскольку она превращает учебную деятельность из задачи, навязанной учителем, в задачу, основанную на интересах, которая может преодолеть разделение между академическими и отраслевыми навыками. (Троут, Фарвелл и Ли, 19 лет.93).

      В этой статье мы представляем наш опыт организации и поддержки лагерей разработчиков. Кроме того, мы обсуждаем возможность использования лагерей разработчиков как части проектной учебной деятельности для развития навыков обучения 21 века. Мы демонстрируем пример устойчивого Dev Camp, в котором участвуют разнородные группы студентов из разных университетов и предметных областей в неформальной обстановке и который обеспечивает общую основу для промышленности и научных кругов для экспериментов, практики, обучения и размышлений. Цель лагеря разработчиков заключалась в том, чтобы бросить вызов учащимся на высоком уровне, побудив их к творчеству и инновациям в командах. Команды должны были самостоятельно организовать свой график и распределение работы, а также выбрать соответствующие программные инструменты в дополнение к предоставленным устройствам (таким как комплекты Arduino, квадрокоптеры, 3D-принтеры и т. д.). Анализ деятельности показал, что участники смогли эффективно планировать свои ресурсы и действия, генерировать и представлять инновационные решения. Мы видим особую проблему для будущих исследований в поддержке «творческого управления» в таких продуктивных образовательных сценариях путем предоставления специальных инструментов аналитики и рефлексии в дополнение к производственным инструментам. Мы считаем, что проектное обучение особенно хорошо подходит в этом отношении.

      Мы определяем пример Dev Camp как возможность для определения новых типов сценариев проектно-ориентированного обучения в технологическом контексте. Последние тенденции в США демонстрируют полезность и экономическую ценность лагерей для разработчиков, и некоторые компании создали такие лагеря в качестве средства профессионального обучения (как сообщается в New York Times (Lewin, 2014)). Одной из больших проблем является переход от неформального образования к формальному в школах, а также к профессиональному обучению и обучению на рабочем месте. Пеплер утверждает, что « движение создателей — это инновационный способ переосмыслить образование » (Peppler & Bender, 2013, стр. 26). В частности, мы видим шанс в создании лагерей разработчиков с использованием программных инструментов и легкодоступных аппаратных устройств, чтобы связать эту идею создания с проектно-ориентированным обучением.

      Связанная работа

      Движение Maker: лагеря разработчиков, хакатоны и DIY

      Предыдущие годы отмечены подъемом движения Maker (Britton, 2014). Это явление в первую очередь сосредоточено на «создании», особенно для производства, предпринимательства и образования в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM) (Kalil & Miller, 2014). Пространства Maker все больше и больше связаны с обучением на основе проектов, обучением проектированию и экспериментальному обучению, которые являются горячими темами как в формальном, так и в неформальном образовании, такими как «Манифест от Hatch» (Hatch, 2013 г.) и практические руководства по мастерские по изготовлению и строительству (Бэгли, 2014; Кемп, 2013). Важно, чтобы эти пространства Maker работали как независимые объекты в школах, библиотеках и музеях (Honey & Kanter, 2013; Norris, 2014; Ratto & Boler, 2014).

      Исторически современная культура производства зародилась в 1952 году в Массачусетском технологическом институте с разработки фрезерного станка с числовым программным управлением (Gershenfeld, 2012). В то время как это позволило технологически ориентированным аспектам современного производства, социальные аспекты возникли еще раньше в истории: женщины встречались в общих местах для вязания и обменивались своими знаниями и инструментами. Кроме того, общее пространство влияет на социальные аспекты и ведет к созданию сетей с точки зрения общения. Современные рабочие пространства основаны на этой идее (Dougherty, 2012). Ярмарки производителей организуются либо на национальном, либо на международном уровне и потенциально могут привести к созданию глобального сообщества производителей. В настоящее время существует огромное количество разнообразных веб-сообществ для обмена идеями, знаниями и проектной документацией. Интернет-сообщество « instructables ” содержит проекты DIY от приготовления пищи до электрических цепей. Этот двойной характер, служащий образовательным и ориентированным на продукт целям, был подхвачен в различных учреждениях, подобных событиям.

      Хакатоны, иногда называемые «хакерскими днями», — это мероприятия, целью которых является создание пригодных для использования продуктов или программного обеспечения. Слово хакатон состоит из слов «взломать» и «марафон», что указывает на то, что такое мероприятие используется для того, чтобы провести более длительный период времени над определенным проектом. Это подавляет социальные аспекты — участники сидят вместе в комнате, что часто наблюдается в отличие от проектов программирования с открытым исходным кодом, где разработчики распределены по всему миру и делят только виртуальное место. Такие социальные мероприятия, как хакатоны, также проявляются в так называемых лагерях кодирования или лагерях разработчиков. Обычно такие лагеря включают в себя совместное проживание и общественные мероприятия, но они также предоставляют участникам возможность реализовать более крупные проекты, где они проводят больше времени. Это контрастирует с обычными ситуациями обучения на рабочем месте и профессионального обучения, которое часто проводится в вечернее время и прерывается обычными рабочими обязанностями.

      Было выявлено и изучено несколько препятствий на пути внедрения технологий и ИКТ, таких как, например, нежелание граждан принимать и использовать новые технологии, отсутствие доверия к социальным институтам, обеспечивающим доступ или ограниченный доступ к технической инфраструктуре для большей части населения. целевое население (Bertot, Jaeger, & Grimes, 2010). Предпосылкой создания с точки зрения философии мейкера является мотивация реализовывать проекты, не опасаясь прикасаться к новым технологиям. Предупреждение: для отраслевой настройки или изготовления необходимы дорогостоящие устройства, такие как 3D-принтеры или фрезерные станки. FabLabs обеспечивает открытый и демократичный доступ к этому оборудованию, не преследуя никаких коммерческих интересов. Преимущества внедрения философии производителя в формальное образование очевидны: от технологических навыков до вычислительной грамотности и критического мышления (Blikstein & Krannich, 2013), от навыков проектирования, планирования и общения до практических навыков изготовления (Steeg, 2008) — все это можно охарактеризовать как 21 век навыков. Хотя FabLabs обычно недоступны из-за отсутствия широкого распространения, затраты на создание и содержание такого учреждения даже препятствуют их дальнейшему распространению.

      Обучение, основанное на проектах

      Обучение, основанное на проектах (PBL) – это образовательный подход, целью которого является обучение учащихся путем вовлечения их в поиск решений проблем посредством исследования (Thomas, 2000). В этом смысле учебная деятельность управляется проектами, которые учащиеся выполняют для того, чтобы ответить на вопрос или проблему, которые они выбирают сами или которые ставятся учителем или инструктором (Блюменфельд, Соловей, Маркс, Крайчик, Гуздиал и др. , 1991). Результатом этих действий обычно является продукт или артефакт, отвечающий цели проекта (Blumenfeld et al., 1991). Обычно проекты представляют собой сложные задачи, в которых учащиеся участвуют в разработке, решении проблем, принятии решений и управлении ресурсами в социальном контексте, то есть в совместной работе со сверстниками для достижения общей цели (Thomas, 2000). Интересной характеристикой ПОО является то, что процесс обучения и конечный результат не могут быть полностью предопределены. Это требует от студентов и преподавателей постоянного мониторинга, анализа, оценки и обновления своей практики (Баррон, Шварц, Вай, Мур, Петрозино и др., 19).98).

      Идея проектного обучения восходит к описанию Килпатриком «метода проектов» в 1918 году (Kilpatrick, 1918). В отличие от своего названия, он не предлагает конкретного метода обучения. В этом смысле учитель играет роль фасилитатора и не занимается активным обучением студентов. Шнайдер, Синтета и Фрете переняли идею обучения на основе проектов для сетевых образовательных подходов (Schneider, Synteta, & Frété, 2002). Они характеризуют проектное обучение следующими принципами:

      • Вовлечение учащихся в сложные, реальные проекты, посредством которых они развивают и применяют навыки и знания;

      • Обучение, которое требует, чтобы учащиеся использовали множество источников информации и дисциплин для решения проблем;

      • Обучение, в котором результаты учебной программы могут быть определены заранее, но в котором результаты процесса обучения учащегося не являются ни предопределенными, ни полностью предсказуемыми, благодаря чему учащиеся учатся управлять и распределять ресурсы, такие как время и материалы.

      Обучение на основе проектов отходит от традиционной модели, ориентированной на учителя, которая обычно используется в образовании. Вместо этого учащимся предлагается работать и учиться самостоятельно. Хотя в настоящее время зарождающееся движение производителей не посвящено в первую очередь обучению, оно опирается на очень похожие принципы. Мы рассматриваем это как возможность для определения новых типов сценариев проектно-ориентированного обучения в условиях, богатых технологиями.

      Летние лагеря разработчиков

      Организация и цель лагерей разработчиков

      Лагерь разработчиков Océ — это мероприятие, которое объединяет студентов университетов, изучающих различные дисциплины, и вовлекает их в проекты исследований и разработок (НИОКР). Впервые он был организован в 2011 году и ежегодно проходит в Нидерландах. Мероприятие организовано и спонсируется Océ (одним из ведущих поставщиков решений для управления документами и печати для профессионалов) и четырьмя участвующими университетами (Университет Дуйсбург-Эссен, Университет Радбауда в Неймегене, Технологический университет Эйндховена и Технологический университет Делфта). . Университеты-участники предоставили Dev Camp (вместе с Océ) техническое оборудование, проектные идеи и тренеров для курирования проектов. На рис. 1 показан коллаж, составленный из фрагментов изображений проектов и демонстраций, представленных во время Océ Dev Camps.

      Рис. 1

      Примеры проектов из лагерей разработчиков Océ

      Изображение полного размера

      Мероприятие длится 5 дней, и участники размещаются в групповых номерах рядом с Océ. На этапе проекта студенты работают внутри Océ R&D. Это помогает им установить хорошие связи с сотрудниками Océ и получить представление о текущих проектах компании в исследовательском контексте. В Océ Dev Camps также есть ряд социальных мероприятий, таких как барбекю, лазерная игра, стрельба из лука и т. д., которые направлены на то, чтобы сблизить участников и сбалансировать рабочую нагрузку проектов.

      Проекты

      Проекты предлагаются участвующими университетами и Océ. Студенты свободны в выборе в соответствии со своими предпочтениями и навыками. Тренеры из участвующих университетов контролируют проекты как с технической, так и с педагогической точки зрения. Не было никаких особых требований относительно опыта студентов, кроме опыта работы с компьютером или медиа-науками и базового понимания программирования. В Dev Camp Océ использовал облегченную версию SCRUM для обучения методологии и совместной работе в ИТ-проектах. Этот педагогический подход дополняется обратной связью и групповыми занятиями для оценки командных и индивидуальных навыков. Основная деятельность и командная работа организованы учащимися (самоорганизуются), однако на этапах проекта были внедрены методы планирования и творчества для руководства и поддержки. Подобно реальным ИТ-проектам, студенты должны исследовать, проектировать и разрабатывать результаты проекта и представлять свой прогресс и свой продукт различным целевым группам на разных этапах.

      Лагерь Océ Dev Camp направлен на неформальное обучение — в том смысле, что не предоставляется формальная оценка результатов — со смешанными учебными и внеучебными целями, в зависимости от подготовки учащихся. С этой целью предлагаемые проекты нацелены на междисциплинарные темы, которые включают реальный жизненный опыт и требуют целенаправленного планирования. Вся эта обстановка и актуальность для общества побуждает студентов к активному участию в творческих процессах, запускаемых сценарием проекта.

      Проекты, представленные на прошлых лагерях разработчиков, можно разделить на две основные категории:

      1. а)

        проекты «аппаратное + программное обеспечение» (H + S). Эти проекты предполагают внедрение инновационного продукта с использованием технического оборудования, предоставленного Dev Camp. Примерами таких проектов являются поддержка взлома замков с помощью напечатанных на 3D-принтере ключей и автономного дрона с отслеживанием лиц;

      2. б)

        проекты «аналитика данных» (DA). Такие проекты сосредоточены на синдикации и агрегации ресурсов социальных сетей, анализе больших данных и осмысленной визуализации результатов. Примеры таких проектов — анализ твиттер-сетей о конкурсе «Евровидение» или «ответы на животрепещущие вопросы», посвященные вопросу «Что будем делать сегодня вечером?»

      В этой статье мы изучаем шесть проектов, 4 H + S ( amar, hr3d, manuela, smartIES ) и 2 DA ( алиби, мескаль ), которые были созданы во время лагерей разработчиков Océ:

      • amar (расширенное техническое обслуживание и распознавание ошибок): проект H + S, в котором дополненная реальность исследуется как технологический инструмент, помогающий операторам принтеров обнаруживать ошибки и выполнять техническое обслуживание. Проект был поручен команде из четырех человек, имеющих опыт работы в области информатики, прикладной информатики, педагогических наук и технологий.

      • hr3d (3D-печать HR): проект H + S, в котором учащиеся должны были использовать 3D-принтер. Этот проект должен был придумать полуавтоматический метод добавления информации о высоте к изображениям таким образом, чтобы взаимодействие с пользователем было сведено к минимуму. Проект был поручен команде из четырех человек с опытом работы в области компьютерных наук и электротехники.

      • manuela (Ручное электронное обучение для управления воздушным движением): проект H + S, который поставил перед собой задачу освоить Parrot A.R. Дрон — миниатюрный радиоуправляемый летающий вертолет. Этот проект был поручен команде из 7 человек с опытом работы в области прикладной информатики, разработки программного обеспечения, образовательных технологий, креативных технологий и медиа, информационных систем и дизайна программного обеспечения.

      • smartIES (Smart and Intelligent Environment Sensing): проект H + S, в котором предлагалось использовать интеллектуальную систему для мониторинга условий окружающей среды, таких как температура, влажность и освещение. Этот проект был поручен команде из 6 человек, имеющих опыт работы в области инженерии связи, информатики, разработки программного обеспечения и компьютерных наук.

      • алиби (Ответить на животрепещущий вопрос жизни): проект DA, посвященный обработке информации, предоставляемой сайтами социальных сетей, чтобы предлагать или давать ответы на повседневные вопросы пользователей. Этот проект был поручен команде из 4 человек с опытом работы в области промышленного дизайна, дизайна взаимодействия, визуализации, проектирования систем и проектирования.

      • мескаль (многогранный анализ конкурса песни «Евровидение» — препроцессоры, механизмы анализа и визуализации для исследования конкурса песни «Евровидение 2014»): проект DA, который занимается исследованием общедоступных данных, которые публикуются и распространяются через социальные сети или сервисы, основанные на местоположении. таких как Twitter, Facebook или FourSquare. Этот проект был поручен команде из 3 человек с опытом работы в области информатики, вычислительной техники и встроенных систем.

      Участники и фасилитаторы

      Участниками Dev Camp обычно являются студенты бакалавриата и магистратуры, изучающие различные дисциплины, такие как компьютерные науки, когнитивный искусственный интеллект, стратегический дизайн продуктов, прикладное познание, медиа-науки и биомедицинская инженерия. Студентам обычно от 20 до 25 лет. Количество участвующих студентов увеличилось с 15 до 25 в Dev Camp 2014 года. Как правило, участники образуют небольшие команды примерно из 5 студентов, и им приходится вместе работать над сложным техническим, ориентированным на деятельность проектом в реальных условиях НИОКР. Студенты свободны в выборе проекта в соответствии со своими предпочтениями и навыками.

      Группы создаются на основе предпочтений учащихся в отношении проектов. То есть учащиеся, заявившие о своих предпочтениях в отношении того или иного проекта, объединяются в группы. Если слишком много студентов подают заявки на один и тот же проект, то студенты с разным образованием и опытом объединяются в группы, чтобы обеспечить разнообразие и междисциплинарность. Общая цель состоит в том, чтобы каждая группа состояла из студентов из разных университетов, обучающихся в разных областях.

      Проекты контролируются коучами (фасилитаторами) из участвующих университетов как с технической, так и с педагогической точки зрения. Тренеры выбираются в соответствии с их областью знаний. Они должны иметь возможность контролировать проект и при необходимости оказывать поддержку на техническом, методологическом или наставническом уровне. Как правило, тренерами являются кандидаты наук в таких областях, как компьютерные науки и инженерия.

      Во время разработки проектов у сотрудников Océ обычно нет конкретных ролей, если это не проект, предложенный Océ, но они готовы дать совет, когда это необходимо, и помочь учащимся ознакомиться с окружающей средой и работой компании. рутины.

      Для поддержки координации групп мы использовали типичную платформу управления проектами ( Redmine — www.redmine.org). Платформа использовалась для распределения ресурсов и сбора материалов и результатов проектов. Кроме того, он предоставил студентам дополнительные функциональные возможности для организации своей практики, такие как 9Репозиторий 0425 svn , диаграммы Ганта и система продажи билетов, а также вики и дискуссионная доска. План мероприятий составили сами студенты. Окончательный результат проектов был представлен студентами во время заключительной презентации, в которой участвовала большая аудитория, состоящая как из технического, так и из управленческого персонала Océ.

      Анализ деятельности Dev Camp

      Анализ деятельности

      Платформа управления проектами записывала действия учащихся по каждому проекту в лог-файлы. Мы использовали эту информацию, чтобы проанализировать практику групп и понять, как эффективно поддерживать аналогичные мероприятия. Члены группы находились вместе на протяжении всего мероприятия и, таким образом, общались лицом к лицу. Платформа в основном служила хранилищем ресурсов, связанных с проектом. Тем не менее, мы утверждаем, что инструменты, которые поддерживают совместные действия лицом к лицу, важны, поскольку они могут повлиять на общий результат этих действий. Кроме того, способы использования инструментов отражают практику пользователей с точки зрения участия и вклада. Таким образом, такие показатели могут дать представление о таких навыках, как общение, планирование и саморегуляция. Кроме того, мы опросили старших тренеров, которые предоставили информацию о планировании деятельности и качестве работы. Тренеры отметили, что все группы успешно достигли цели проекта, и были удивлены качеством групповой работы и их эффективным управлением временем и ресурсами.

      В таблице 1 мы представляем небольшую часть анализа активности, полученной платформой и репозиторием svn . Мы использовали коэффициент Джини для вклада членов группы в изменения по проекту, чтобы вычислить симметрию участия (Martinez, Kay, Wallace, & Yacef, 2011). Коэффициент Джини колеблется в пределах [0, 1], где 0 соответствует идеальной симметрии, а 1 — идеальной асимметрии участия участников в групповой работе.

      Таблица 1 Статистика активности групп, полученная платформой управления проектами

      Полноразмерная таблица

      Можно было бы ожидать, что технические проекты потребуют более интенсивной работы лицом к лицу, в то время как аналитические проекты, напротив, будут выполняться онлайн, что отразится на использовании платформы. Однако это не подтвердилось. В среднем в проектах зафиксировано 1632 изменения, 55 главных правок и 439 файлов. Проект smartIES (тип H + S) получил наибольшее количество изменений (4353 изменения) и редакций (120 редакций), в то время как группа совершила только 96 файлов. Все участники группы использовали платформу для коллективного редактирования исходного кода и обмена ресурсами. Большое количество изменений и ревизий в сочетании с небольшим количеством зафиксированных файлов может свидетельствовать о том, что члены группы smartIES хорошо координировали свои действия и им удалось внести необходимые правки и изменения в общие ресурсы. Проект amar имел наименьшее количество изменений (338), хотя все участники группы были активны на платформе, например, для smartIES, и всего они зафиксировали 267 файлов. Проект мескаль (тип DA) был наименее активен с точки зрения основных ревизий (всего 11), и двое из трех членов группы использовали платформу. Однако проект мескалей получил самый низкий коэффициент Джини (0,37), что указывает на то, что активность среди членов группы была симметричной.

      Анализ активности показал, что активность каждого члена группы была одинаковой для всех проектов (около 20% на члена группы). Это говорит о том, что проекты сопоставимы по масштабу. Следует отметить, что не все участники группы были одинаково активны на платформе (симметричность участия).

      Кроме того, деятельность групп была проанализирована с точки зрения управления временем, эффективности и качества результата. Для трех из шести проектов ( alibi , amar и smartIES ) все члены группы взаимодействовали с платформой во время реализации проекта. Для остальных проектов были члены группы, которые не проявляли активности на платформе, например, для проекта hr3d только двое из четырех участников активно использовали платформу. Команды, выполнявшие технические проекты, имели более неравномерное распределение активности по участникам группы, чем аналитические. Это может указывать на то, что участники взяли на себя определенные роли, которые не требовали использования платформы. Однако обнадеживает тот факт, что большинство участников в какой-то момент начали использовать платформу, хотя она в основном служила хранилищем.

      На рис. 2 представлена ​​симметрия участия по отношению к общему количеству изменений для шести проектов Dev Camp. Симметрия участия может дать некоторое представление о количестве изменений, которые вносят команды, однако четкой закономерности нет. Например, команды с низким коэффициентом Джини , то есть команды с симметричной активностью, могут вносить больше изменений (например, команды алиби и мескаль ), поскольку члены команды используют платформу симметрично для доступа и работы с материалом. Тем не менее, это не всегда так, поскольку в нашем примере команда с самым высоким коэффициентом Джини, что указывает на асимметричную активность, также имеет наибольшее количество изменений (9).0425 smartIES ).

      Рис. 2

      Симметрия участия (правая ось, серые столбцы ) и количество изменений (левая ось, оранжевая линия ) для шести проектов НИОКР Océ Dev Camp

      Полноразмерное изображение

      продолжительность проектов составила 5 дней. Тем не менее, в некоторых случаях (проект алиби ) члены команды продолжали работать даже после окончания Лагеря разработчиков. В первый день (понедельник) студенты были разделены на команды и получили проект. Команды были наиболее активны в первый и второй день лагеря разработчиков, что, возможно, указывает на то, что они составили план действий в первый день и работают над реализацией проекта. В последний день все команды представили свои работы. Когда дело доходит до совместной деятельности, довольно часто встречаются команды, которые плохо управляют своим временем, они прикладывают все усилия в течение первых или последних дней, а затем устают или теряют интерес, что приводит к нарушению коммуникации и, в конечном итоге, к провалу. для получения разумного результата. Однако в данном случае все команды эффективно и результативно спланировали свое время и успешно выполнили задачи, необходимые для проекта. На рис. 3 показана активность (количество коммитов, зарегистрированных в репозитории svn платформы) по дням недели.

      Рис. 3

      Активность (количество коммитов) по дням недели для шести проектов RD в Dev Camp

      Изображение в полный размер а также входил в состав комиссии, которая оценивала итоговую презентацию команд, чтобы оценить студенческие команды в отношении качества решения, которое они предоставили. С этой целью ведущий оценивал результаты проектов по 5-балльной шкале Лайкерта (для диапазона [0, 4]) по шести измерениям: креативность, новизна, мотивация, правдоподобие, техническая обоснованность, понятность. Мы ссылаемся на среднее значение оценок параметров как Среднее_Качество . Результаты оценки представлены в таблице 2.

      Таблица 2. Оценка качества результатов проектов по шести параметрам, проведенная экспертом-человеком

      Полная таблица

      Фасилитатор оценил все проекты выше среднего (в нашем 2) для шести категорий. Проект h4rd и smartIES получил наивысший балл (3,50 и 3,33 соответственно) в отношении качества результата (Average_Quality), в то время как проект мескаль получил самую низкую оценку (2,50). В среднем проекты получили более низкие оценки по параметрам «Креативность» и «Новинка» (2,83 и 2,17 соответственно), в то время как по параметру «Правдоподобие» средний балл для всех проектов был самым высоким (3,50 по шкале [0, 4]).

      Интересно, что две группы с самым высоким средним показателем качества имели совершенно разные профили. Для группы smartIES (среднее качество = 3,33) все члены группы участвовали через программную платформу (100%), большинство изменений было зафиксировано (4353 изменения), а также продемонстрировала асимметричную активность (коэффициент Джини: 0,79). ) между членами группы. Эта группа также загрузила наименьшее количество файлов в общий репозиторий (96 файлов). Это может свидетельствовать о высокой, но целенаправленной и скоординированной деятельности группы, а также может объяснять асимметрию активности членов; хотя все учащиеся в какой-то момент использовали программную платформу, их деятельность была направлена ​​на достижение очень конкретной цели, что позволило избежать ненужных действий. Группа smartIES была довольно разнообразной в отношении фона участников. Двое из шести членов группы имели опыт работы в области компьютерных наук, один имел опыт работы в области информатики, один участник занимался прикладной информатикой, один — программной инженерией и один — электротехникой. С другой стороны, наивысший балл качества (3,50) набрала команда 9.0425 h4rd с довольно симметричной активностью (коэффициент Джини: 0,47), только половина его участников участвовала через программную платформу, среднее количество изменений было зафиксировано (1012) и среднее количество загруженных файлов (424 файла). Команда h4rd была однородной по происхождению участников. Двое из них имели опыт работы в области компьютерных наук, а двое других — инженеров (всего в команде hr3d было 4 человека). Команда manuela также был очень разнообразным в отношении происхождения участников. Два члена команды из семи пришли из компьютерных наук, двое из них имели опыт разработки программного обеспечения и дизайна программного обеспечения, один участник пришел из информационных систем, один имел опыт работы в творческих технологиях и медиа, а один участник был аспирантом в области образовательных технологий. и изучение аналитики. Эта группа получила высокие баллы в отношении правдоподобия, мотивации и понятности, но средние баллы в отношении креативности и новизны (общий показатель качества  = 3,17). Это было удивительно, поскольку можно было бы ожидать, что разнообразные и разнородные группы дадут более творческие результаты. Тем не менее, из анализа деятельности мы не обнаружили явных закономерностей между деятельностью команд и оценкой качества результатов, как показано в нашем примере, и необходимость дальнейших исследований очевидна.

      SWOT-анализ

      Чтобы оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, мы определили внутренние и внешние факторы, которые могут положительно или отрицательно повлиять на успех педагогического подхода в соответствии с методом SWOT-анализа. SWOT-анализ может предоставить ценную информацию и информацию для последующих этапов планирования достижения определенных целей (Dyson, 2004). Анализ матрицы 2 × 2 представлен в таблице 3.

      Таблица 3 SWOT-анализ предлагаемого подхода

      Полноразмерная таблица

      Чтобы оценить потенциал обучения, мы определяем факторы, которые вытекают из двух точек зрения: а) с точки зрения проектного обучения (PBL-P) и б) с точки зрения ИТ (IT-P). ). Эти различные точки зрения указаны в Таблице 3.

      Положительные аспекты внедрения культуры создателя в учебных целях заключаются в том, что она предоставляет учащимся способы мотивации, творчества и инноваций наряду с навыками 21 века и ИТ. Он побуждает учащихся и преподавателей адаптироваться к новым ролям и, следовательно, бросать вызов и потенциально улучшать свою практику. В то же время, позволяя участникам использовать свои собственные ресурсы, инструменты и устройства, мы поддерживаем интуитивно понятное и легкое внедрение и интеграцию современных технологических тенденций. Понятие BYOD («принеси свое устройство») активно обсуждается в сообществе мобильного обучения в отношении образовательных моделей, в которых учащимся предлагается приносить свои личные мобильные устройства в класс для учебных целей (Song, 2014). Есть исследования, показывающие взаимосвязь между использованием таких устройств и вовлеченностью учащихся, а также их успеваемостью (Chou, Block, & Jesness, 2012).

      Кроме того, предлагаемый подход может выступать в качестве платформы для совместного обучения и способствовать сотрудничеству. Чтобы создатель создал эти артефакты, нужно учиться, общаться и делиться (Sharples et al., 2013). Студенты с ограниченным опытом или технологическими навыками могут учиться у опытных товарищей по группе, а успешные студенты могут практиковаться, руководя своей командой, тем самым внедряя позитивный образ жизни для молодых учащихся и практиков, особенно в области компьютерных наук и информационных технологий.

      Одним из отрицательных моментов предлагаемого метода является то, что процесс обучения не может быть задан заранее и стандартизация навыков невозможна. Как и в случае проектного обучения, результаты обучения такой деятельности не могут быть заранее определены (Schneider et al., 2002). Это также может привести к отклонению учителей от рутинной работы и организационным накладным расходам, поскольку процесс обучения зависит от навыков учащихся и может привести к разным путям, поскольку учащиеся несут ответственность за план деятельности, которому они следуют. Это означает, что преподаватели или фасилитаторы должны постоянно контролировать и оценивать процесс, иногда по темам, с которыми они могут быть не знакомы (например, когда учащийся использует определенную технологию, неизвестную фасилитатору)

      Кроме того, культура создателей борется с гендерными проблемами, когда дело доходит до участия пользователей в отношении характера проектов. Утверждается, что в сообществах производителей преобладают мужчины, в то время как женщины либо игнорируются, либо не поощряются к участию (Guthrie, 2014). Однако есть также свидетельства того, что привлечение женщин-производителей к изготовлению, проектированию и созданию вещей с помощью электронных инструментов может повысить их интерес и навыки в области компьютерных наук и техники (Make Hers Report, Intel Corporation, 2014).

      Обсуждение

      Существующие сценарии «создателя» в основном происходят в неформальной обстановке и нацелены на внеклассные занятия. Однако культура производителя касается не только фактического продукта. Речь идет также о процессе создания артефакта на социальной арене (Sharples et al., 2013). Конечный продукт задачи отражает и представляет общий опыт создателя: знания, которые нужно искать и приобретать, влияние опыта других людей, самоанализ и самооценку конечного продукта и, наконец, поделиться этой экспедицией с сообществом (Dougherty, 2012). В процессе мейкер учится, как искать и выбирать подходящую информацию, как ее использовать, иногда даже перенимая из другого контекста, как общаться и сотрудничать с другими членами сообщества, как оценивать свою практику и как решать проблемы. Короче говоря, как использовать и практиковать так называемый: 21 век навыков. Мы считаем, что такие важные компетенции могут быть поддержаны с помощью моделирования, абстрагирования и саморефлексии в сочетании с учащимися, делающими свой собственный выбор в использовании продуктивных инструментов, т. Е. Принятием культуры мейкера в классе.

      Формальная образовательная среда предполагает наличие учителя. В отличие от сообществ создателей, где участники считаются равными и обычно могут действовать без лидера или инструктора, в классе такого быть не может. Учитель несет и всегда должен нести ответственность за успешное завершение учебной деятельности. Однако мы не стремимся заменить роль учителя. В сценарии создателя, адаптированном для классной комнаты, мы думаем о процессе обучения как о процессе «критического творчества», являющемся результатом сочетания критического мышления и рефлексивного творчества. В этом смысле учитель является разработчиком процесса критического творчества. С одной стороны, учитель не прописывает технологию, а отвечает за создание условий для обучение через создание . С другой стороны, ученики — создатели, а класс — их пространство для творчества.

      Ожидается, что эта адаптация культуры производителя в формальной обстановке вызовет критические вопросы и вызовы. С исследовательской точки зрения неясно, как такой подход повлияет на практику учителей, на разработку и организацию учебной деятельности и какая методологическая база может его поддерживать. Очевидно, что для перепроектирования и реорганизации социально-технических и педагогических процессов необходима социально-техническая/педагогическая основа, позволяющая критически мыслить. С технологической точки зрения задача состоит в том, чтобы создать соответствующую магистральную инфраструктуру для облегчения критического производства, предоставления персонализированных и настраиваемых пространств для разработчиков и, что наиболее важно, для размещения разнородных технологических подходов, нескольких типов носителей и различных устройств — наборов инструментов для производителей. Еще один важный вопрос, который можно задать: как насчет студентов, которые не являются создателями или даже цифровыми аборигенами? Адаптация культуры изготовителя в формальном образовании предполагает, что все учащиеся являются или потенциально могут стать изготовителями или мастерами. Тем не менее, до сих пор неясно, в какой степени учащиеся в настоящее время могут изощренно использовать цифровые технологии, несмотря на то, что мы называем их цифровыми аборигенами (Kennedy, Judd, Churchward, Gray, & Krause, 2008).

      Мы планируем использовать вышеупомянутый опыт Dev Camp в качестве отправной точки для более подробного определения того, как сценарии создателя могут быть интегрированы в формальные учебные мероприятия. Мы стремимся использовать потенциал движения производителей, чтобы привнести аспекты обучения на рабочем месте, обычно присутствующие в лагерях разработчиков, в различные образовательные сценарии; это подразумевает плодотворное сочетание аспектов когнитивного ученичества, проектного обучения и проблемного обучения новыми способами для формального и неформального обучения, нацеленного на получение результатов обучения, ценных для рынка труда и профессионального развития учащихся.

      Выводы и будущая работа

      В этой статье мы представили наш опыт организации и поддержки проектов во время летнего Dev Camp для студентов университетов. Целью этого Dev Camp было бросить вызов учащимся на высоком уровне, выходящем за рамки обычных рутинных задач, стимулировать творчество и инновации и изучить взаимосвязь индивидуального вклада и сотрудничества в творческой командной работе. Основываясь на ряде «проблем программирования», учащиеся работали в небольших группах около недели, чтобы планировать, разрабатывать и предлагать творческие решения поставленных задач. Команды должны были самостоятельно организовать свой график и распределение работы. В то время как аппаратные устройства (наборы Arduino, 3D-принтеры и т. д.) были предоставлены, выбор программных средств и методов разработки полностью зависел от участников.

      Анализ деятельности свидетельствует о том, что участники смогли успешно спланировать свои ресурсы и действия и представить инновационные решения для технических и аналитических проектов. Кроме того, проекты оценивались по шести параметрам качества: креативность, новизна, мотивация, правдоподобие, техническая обоснованность и понятность. Все проекты были оценены выше среднего, что говорит о том, что они были восприняты оценщиками как успешные в отношении их результатов. Несмотря на то, что можно утверждать, что различные команды в зависимости от опыта участников могли бы создать более новые и инновационные решения, это не было отражено в наших данных. Кроме того, мы не обнаружили связи между активностью команд и качеством результатов. Напротив, команды с разным профилем и разными стилями работы давали результаты одинаково хорошего качества. Однако во всех проектах участники были активно вовлечены в проект и эффективно работали в рамках сотрудничества, лишь за некоторыми исключениями. Мы утверждаем, что лагеря разработчиков могут выступать в качестве моста между рабочим местом и неформальным/формальным обучением, которое требует дальнейшего изучения. В дальнейшей работе мы планируем интегрировать характеристики лагерей разработчиков в сценарии обучения на основе проектов и изучить эффект в реальных классах.

      История изменений

      • 22 ноября 2017

        После публикации данной работы [1] была замечена ошибка в названии статьи. Заголовок в оригинальной статье гласит: «От создания к обучению»: знакомство с лагерями разработчиков как образовательной парадигмой нового изобретения проблемно-ориентированного обучения. Однако правильное название статьи должно звучать так: «От создания к обучению»: знакомство с лагерями разработчиков как образовательной парадигмой для переосмысления проектного обучения. Здесь это исправлено.

      Ссылки

      • Bagley, CA (2014). Makerspaces: лучшие новаторские проекты, руководство LITA . Американская библиотечная ассоциация. (1998). Делать с пониманием: уроки исследований проблемного и проектного обучения. Journal of the Learning Sciences, 7 (3–4), 271–311.

        Google ученый

      • Берто, Дж. К. , Джагер, П. Т., и Граймс, Дж. М. (2010). Использование ИКТ для создания культуры прозрачности: электронное правительство и социальные сети как инструменты открытости и борьбы с коррупцией для общества. Government Information Quarterly, 27 (3), 264–271.

        Артикул Google ученый

      • Бликштейн П. и Краннич Д. (2013). Движение мейкеров и FabLabs в образовании: опыт, технологии и исследования. В Материалы 12-й международной конференции по интерактивному дизайну и детям (стр. 613–616). АКМ. (1991). Мотивация обучения на основе проектов: поддержание деятельности, поддержка обучения. Педагог-психолог, 26 (3–4), 369–398.

        Артикул Google ученый

      • Бриттон, Л. (2014). Изучение движения производителей с помощью анализа дискурса .

        Google ученый

      • Кавальканти, Г. (2013). Это Hackerspace, Makerspace, TechShop или FabLab. Марка, май , 22 .

      • Чоу, К.С., Блок, Л., и Джеснесс, Р. (2012). Пример пилотного проекта мобильного обучения в школах K-12. Журнал развития и обмена образовательными технологиями, 5 (2), 11–26.

        Артикул Google ученый

      • Догерти, Д. (2012). Движение создателей. Инновации, 7 (3), 11–14.

        Артикул Google ученый

      • Дайсон, Р. Г. (2004). Стратегическое развитие и SWOT-анализ в Уорикском университете. Европейский журнал операционных исследований, 152 (3), 631–640.

        Артикул МАТЕМАТИКА Google ученый

      • Гершенфельд, Н. (2012). Как сделать практически все: революция в цифровом производстве. Иностранные дела, 91 , 43.

        Google ученый

      • Гатри, Г. (2014). Где женщины в Makerspaces? | Сделать: проекты «сделай сам» и идеи для мастеров .

        Google ученый

      • Хэтч, М. (2013). Манифест движения производителей: правила инноваций в новом мире ремесленников, хакеров и мастеров-мастеров . Макгроу Хилл Профессионал.

        Google ученый

      • Хани, М., и Кантер, Д. Э. (2013). Дизайн, создание, игра: выращивание следующего поколения новаторов STEM . Рутледж.

      • Корпорация Intel. (2014). Отчет MakeHers: Привлечение девушек и женщин к технологиям с помощью… .

        Google ученый

      • Калил, Т., и Миллер, Дж. (2014). Объявление о первой ярмарке производителей Белого дома . Блог Белого дома.

      • Кемп, А. (2013). Верстак makerspace: инструменты, технологии и приемы изготовления . Maker Media, Inc.

      • Кеннеди, Г. Э., Джадд, Т. С., Черчворд, А., Грей, К., и Краузе, К.-Л. (2008). Опыт первокурсников с технологиями: действительно ли они цифровые аборигены. Австралазийский журнал образовательных технологий, 24 (1), 108–122.

        Артикул Google ученый

      • Килпатрик, У. Х. (1918). Метод проектов: Использование целенаправленного действия в воспитательном процессе . Нью-Йорк: Педагогический колледж Колумбийского университета.

        Google ученый

      • Левин, Т. (2014). Профессиональные школы эпохи Интернета, удовлетворяющие потребность в коде (стр. 13). Газета «Нью-Йорк Таймс.

      • Мартинес Р., Кей Дж., Уоллес Дж. Р. и Ясеф К. (2011). Моделирование симметрии деятельности как индикатор совместной групповой работы. В Международная конференция по пользовательскому моделированию, адаптации и персонализации (стр. 207–218). Спрингер.

      • Норрис, А. (2014). Сделай-ее-пространства как гибридные места: проектирование и сопротивление самостоятельным конструкциям в городских классах. Справедливость и превосходство в образовании, 47 (1), 63–77.

        Артикул Google ученый

      • Пепплер, К., и Бендер, С. (2013). Движение Maker распространяет инновации по одному проекту за раз. Фи Дельта Каппан, 95 (3), 22–27.

        Артикул Google ученый

      • Ратто, М., и Болер, М. (2014). Гражданство своими руками: Критика и социальные сети . Массачусетский технологический институт Пресс.

      • Шнайдер, Д., Синтета, П., и Фрете, К. (2002). Системы управления сообществом, контентом и сотрудничеством в образовании: новый шанс для социально-конструктивистских сценариев. В Материалы 3-го Конгресса по информационным и коммуникационным технологиям в образовании (стр. 175–184).

        Google ученый

      • Шарплс, М., МакЭндрю, П., Веллер, М., Фергюсон, Р., Фитцджеральд, Э., Херст и Гавед, М. (2013). Инновационная педагогика 2013 г.: изучение новых форм преподавания, обучения и оценки в качестве руководства для педагогов и политиков.

      • Песня, Ю. (2014). «Принеси свое собственное устройство (BYOD)» для беспрепятственного научного исследования в начальной школе. Компьютеры и образование, 74 , 50–60.

        Артикул Google ученый

      • Стиг, Т. (2008). Создатели, хакеры и фабриканты: что ждет D&T в будущем? .

        Google ученый

      • Тейлор, Б. (2016). Оценка преимуществ движения Maker в K-12 STEM Education. Электронный международный журнал образования, искусства и науки (EIJEAS) , 2 .

      • Томас, Дж. В. (2000). Обзор исследований по проектному обучению .

        Google ученый

      • Траут, Э. М., Фарвелл, Д. У. , Ли, Д. (1993). Разрыв в ожиданиях от ИС: отраслевые ожидания и академическая подготовка. ИСУ Ежеквартально , 7 (3), 293–307.

      Ссылки на скачивание

      Вклад авторов

      Все авторы одобрили рукопись и согласны с подачей заявки в специальный выпуск Международного журнала образовательных технологий в высшем образовании: «Дизайн обучения для непрерывного профессионального развития на месте».

      Конкурирующие интересы

      Авторы заявляют об отсутствии конкурирующих интересов.

      Примечание издателя

      Springer Nature остается нейтральной в отношении юрисдикционных претензий в опубликованных картах и ​​институциональной принадлежности.

      Информация об авторе

      Авторы и организации

      1. Институт взаимодействия человека и компьютера, Университет Карнеги-Меллона, Питтсбург, Пенсильвания, США

        Ирен-Анжелика Чунта

      2. Компьютерные науки и прикладные когнитивные науки, Университет Дуйсбург-Эссен, Дуйсбург, Германия

        Ирен-Анжелика Чунта, Свен Манске и Х. Ульрих Хоппе

      Авторы

      1. Ирен-Анжелика Чунта Просмотр 30 публикаций 90 You 002a 90 также можете искать этого автора в PubMed Google Scholar

      2. Sven Manske

        Просмотр публикаций автора

        Вы также можете искать этого автора в PubMed Google Академия

      3. H. Ulrich Hoppe

        Просмотр публикаций автора

        Вы также можете искать этого автора в PubMed Google Scholar

      Автор, ответственный за переписку

      Ирэн-Анжелика Чунта.

      Дополнительная информация

      Исправление к этой статье доступно онлайн по адресу https://doi.org/10.1186/s41239-017-0079-5.

      Права и разрешения

      Открытый доступ Эта статья распространяется в соответствии с условиями международной лицензии Creative Commons Attribution 4.0 (http://creativecommons. org/licenses/by/4.0/), которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии вы должным образом указываете автора (авторов) и источник, предоставляете ссылку на лицензию Creative Commons и указываете, были ли внесены изменения.

      Перепечатки и разрешения

      Об этой статье

      Образовательные мероприятия и семинары — Лаборатория реактивного движения НАСА

      Календарь событий

      Календарь событий

      Тип мероприятияКонкурсКонкурсСтажировкаЛекцияМиссияПубличное мероприятиеВебинарЧто новогоСеминарМесяцЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
      • октябрь 2022 г.

      • Публичное мероприятие

        Присоединяйтесь к NASA Online для Artemis I

        Когда: вторник, 26 апреля — понедельник, 31 октября
        Где: Eventbrite
        Целевая аудитория: Широкая общественность

        Зарегистрируйтесь, чтобы получать обновления и ресурсы, связанные с Artemis I — первой из серии миссий программы Artemis, предназначенных для обеспечения устойчивого присутствия человека на Луне и подготовки к будущему миссии на Марс.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Публичное мероприятие

        Настойчивость!

        Когда: Назначить до понедельника, 31 октября
        Где: Онлайн
        Целевая аудитория: Преподаватели 6-12 классов США

        Знаете ученика, который проявил настойчивость и показал, что ничто не может помешать его образовательным целям? Номинируйте их на «У вас есть настойчивость!» Они могли бы получить записку, переданную прямо с марсохода Perseverance на Марсе, а также пообщаться с командой марсохода

        . УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Публичное мероприятие

        Отпразднуйте Хэллоуин вместе с NASA Online

        Когда: Октябрь 2022
        Где: Онлайн
        Целевая аудитория: Широкая общественность

        Вырежьте тыкву, как инженер НАСА, поделитесь костюмом в космической тематике и исследуйте загадочные места по всей Солнечной системе и за ее пределами! Эти онлайн-ресурсы помогут вам пообщаться с НАСА в этот Хэллоуин.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • март 2023 г.

      • Стажировка

        Программа летней стажировки JPL 2023

        Когда: Крайний срок подачи заявок: пятница, 31 марта 2023 г.
        Где: Лаборатория реактивного движения НАСА, Пасадена, Калифорния Программа летней стажировки JPL, или SIP, предлагает 10-недельную летнюю стажировку на полный рабочий день в JPL для студентов и аспирантов, изучающих STEM

        . УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Текущие события

      • Семинар

        Ресурсный центр для преподавателей НАСА/Лаборатории реактивного движения

        Когда: Текущий
        Где: Лаборатория реактивного движения НАСА, Пасадена, Калифорния
        Целевая аудитория: Формальный и неформальный центр обучения2 Образовательные/неформальные преподаватели НАСА 9000 предоставляют бесплатные учебные материалы по математике и естественным наукам, учебные семинары и практические демонстрации как для формальных, так и для неформальных преподавателей.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Стажировка

        Круглогодичная программа стажировки JPL

        Когда: Текущая
        Где: Пасадена, Калифорния (также доступны удаленные возможности) Лаборатория реактивного движения НАСА доступна в течение всего года для студентов, изучающих области STEM. Подайте заявку сегодня!

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Публичное мероприятие

        Night Sky Network

        Когда: Текущее
        Где: Несколько мест
        Целевая аудитория: Широкая общественность

        Найдите календарь предстоящих астрономических событий, технологий и вдохновения по всей стране миссий НАСА для широкой публики.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Публичное мероприятие

        NASA Express — образовательные мероприятия и возможности

        Когда: Текущие
        Где: Зарегистрироваться онлайн
        Целевая аудитория: Преподаватели, родители и учащиеся STEM

        Подпишитесь на получение обновлений от НАСА и организаций о семинарах, возможностях для студентов и преподавателей, специальных мероприятиях, профессиональном развитии и других объявлениях.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Веб-семинар

        Обучение космосу с НАСА

        Когда: В процессе
        Где: В сети
        Целевая аудитория: Общая аудитория

        Узнайте о возможностях присоединиться к экспертам НАСА и специалистам в области образования онлайн для обучения. Задавайте вопросы, получайте учебные материалы и делитесь впечатлениями от исследования космоса со студентами.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Стажировка

        Максимизация студенческого потенциала в STEM

        Когда: Текущая
        Где: Лаборатория реактивного движения НАСА, Пасадена, Калифорния , или MSP, предлагает возможности стажировки с частичной или полной занятостью в JPL недостаточно представленным студентам, получающим степень бакалавра или магистра в области STEM.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Стажировка

        NASA Community College Aerospace Scholars

        Когда: В настоящее время
        Где: Онлайн
        Целевая аудитория: Студенты муниципальных колледжей, интересующиеся STEM опыт для студентов муниципальных колледжей, заинтересованных в изучении карьеры в STEM.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Публичное мероприятие

        Миссия НАСА на Марс Студенческий конкурс

        Когда: В процессе
        Где: Онлайн
        Целевая аудитория: Родители, преподаватели и школьники K-12, изучающие Марс вместе с НАСА Получить ученые, инженеры и марсоход Perseverance, изучающие все о STEM и планирующие свою собственную миссию на Красную планету!

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Публичное мероприятие

        Обновления по электронной почте от JPL Education

        Когда: Текущие
        Где: Онлайн
        Целевая аудитория: Широкая аудитория

        Подпишитесь, чтобы получать последние новости и образовательные ресурсы STEM для учителей, событий, мероприятий, студенты и родители из образовательной группы Лаборатории реактивного движения НАСА.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Конкурс

        NASA Space Place Art Challenge. каждый месяц. Студенты могут представить свои работы, чтобы получить шанс быть представленными на веб-сайте NASA Space Place.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      • Публичное мероприятие

        Смотрите, как инженеры строят космический корабль Europa Clipper в прямом эфире в JPL

        Когда: В процессе
        Где: В сети
        Целевая аудитория: Вся аудитория

        Получите живое представление о «чистой комнате» в Лаборатории реактивного движения НАСА, где находится Инженеры строят космический корабль Europa Clipper, а также присоединяйтесь к еженедельным модерируемым чатам на YouTube, чтобы узнать больше о миссии.

        УЧИТЬ БОЛЬШЕ

      Как спланировать мероприятие: полное руководство

      Нужен совет по планированию мероприятия? Вы попали в нужное место.

      За прошедшие годы мы видели множество мероприятий организаций. И хотя мы не можем определить все детали, о которых вам нужно подумать (часто это зависит от типа мероприятия!), у нас есть множество рекомендаций, которым вы можете следовать.

      В этой записи блога мы расскажем вам о 13 ключевых шагах, необходимых для планирования вашего мероприятия: 

      1. Разработайте цель и задачи вашего мероприятия

      2. Организуйте свою команду

      3. Набор и обучение волонтеров

      4. Установите свой бюджет

      5. Установите дату

      6. Создать генеральный план мероприятия

      7. Выберите свое программное обеспечение для мероприятий

      8. Забронируйте место

      9. Брендируйте свое мероприятие

      10. Подтвердить докладчиков и специальных гостей

      11. Определение и установление партнерских отношений и спонсоров

      12. Создать рекламный план

      13. Определение дня процессов

      Мы также покроем:

      • О чем следует помнить в день мероприятия

      • Как провести проверку после мероприятия

      • Мнения опытных экспертов в сфере событий.

      Кроме того, чтобы ничего не упустить, мы подготовили этот бесплатный и простой в использовании контрольный список для планирования вашего мероприятия. Если вы устраиваете виртуальное мероприятие, мы вам поможем. Вот наш загружаемый контрольный список виртуальных мероприятий.

      Мы надеемся, что вы найдете это руководство полезным. Без лишних слов, вот все, что вам нужно знать о планировании вашего мероприятия.

      Что такое план событий?

      План мероприятия представляет собой руководство по всем компонентам вашего мероприятия.

      Он координирует эти элементы с целями и задачами SMART (конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени), а также с графиком времени. Чтобы определить вашу временную шкалу, мы рекомендуем работать в обратном направлении от даты вашего события (график обратного хода!).

      Ваш план мероприятия поможет вам не сбиться с пути и может послужить вашей путеводной звездой при подготовке к дню вашего мероприятия. Независимо от размера вашего мероприятия, хороший план включает в себя одни и те же основные компоненты, которые мы рассмотрим в следующем разделе.

      Каковы основные характеристики плана мероприятия?

      Ваш план мероприятия является отправной точкой для всего мероприятия, поэтому важно убедиться, что он охватывает правильные основы.

      Ваш план мероприятия должен охватывать:


      • Цели и задачи события

      • Индивидуальные роли и обязанности

      • Волонтеры и обучение волонтеров

      • Бюджет

      • Дата события

      • Генеральный план мероприятия 

      • Место события

      • Программное обеспечение для событий

      • Брендинг событий

      • Спикеры и специальные гости

      • Партнерство и спонсорство

      • План продвижения, рекламы, маркетинга и рекламы 

      • День процессов

      • Информация о поставщике

      Хотя это может показаться устрашающим списком, мы создали пошаговую разбивку каждого элемента и все, что вам нужно знать, чтобы начать.

      Без лишних слов, вот наши 13 шагов к созданию всеобъемлющего плана мероприятия.

      1. Разработайте цель и задачи вашего мероприятия

      Самым первым шагом в планировании вашего мероприятия является определение реальных целей и задач.

      Для начала спросите себя: W зачем вы организуете это мероприятие и чего вы надеетесь достичь?

      Если вы знаете ключевые цели своей организации до планирования, вы можете быть уверены, что каждая часть вашего мероприятия оптимизирована для достижения успеха.

      Вы пытаетесь повысить осведомленность о каком-либо деле или собрать заранее определенную сумму пожертвований для вашего следующего проекта? Вы надеетесь привлечь 50 гостей или 500?

      Постановка цели с количественными показателями успеха облегчит вашей команде задачу ее достижения.

      Еще лучше выяснить, что произойдет, если вы достигнете, превзойдете или пропустите свою цель. В какой момент вы закрываете магазин? В какой момент вы сможете сделать что-то более захватывающее в следующий раз? Понимание того, куда вы идете, только поможет вам добраться туда быстрее.

       

       

      «Определение списка материальных и нематериальных целей для вашего мероприятия может дать вам лучшее представление о ваших потребностях в управлении мероприятием. Вашими реальными целями могут быть привлечение 500 посетителей, продажа 100 товаров на мероприятии или сбор 1 миллиона долларов на благотворительность. Ваши нематериальные цели помогут достичь этих материальных целей и могут включать в себя повышение осведомленности о продукте или деле или набор добровольцев».

      Доктор Юаньюань Чжоу, соучредитель Whova

      2. Организуйте свою команду

      Любое мероприятие требует слаженных командных усилий для обработки всех деталей. Подумайте о том, чтобы определить одного ключевого менеджера мероприятий или председателя мероприятия, а также отдельных председателей подкомитетов, например: 

      Назначение отдельных ролей членам команды создает систему подотчетности и предотвращает откладывание задач на второй план.

      Кроме того, это позволит вам делегировать полномочия, но не забывайте учитывать заседания комитета в расписании вашего мероприятия!

      «Для проведения высококачественных мероприятий требуется участие на всех уровнях организации. Чтобы создать действительно незабываемые впечатления, вам потребуется поддержка со стороны руководства вплоть до персонала, работающего на месте.»

       Билл МакГлейд, CEM, вице-президент по работе с клиентами в Personify A2Z Events

       

       

      3.

      Набор и обучение волонтеров

      Ваши волонтеры задействуют механизм вашего мероприятия. Но прежде чем вы начнете работать с ними, убедитесь, что вы понимаете, каковы их роли и как вы можете начать их вербовку.

       

      1. Определите роли волонтеров. Убедитесь, что вы понимаете, какие волонтеры вам понадобятся и кто их возглавит. Вам могут понадобиться волонтеры для таких частей вашего мероприятия, как:

      — Установка и демонтаж мероприятия

      — Швейцары и гардероб

      — Парковка

      — Прохладительные напитки

      — Регистрация

      2. Составьте план прием на работу. Для начала можно рассказать о возможностях волонтерства своим существующим контактам. Затем определите лучшие каналы для размещения ваших сообщений о волонтерах, например сайты волонтеров и социальные сети.

      3. Определите лидеров волонтеров. Если у вас есть добровольцы, кто отвечает за их обучение? И как вы будете управлять этим обучением? Выберите добровольное руководство и предоставьте либо письменные рекомендации, либо личные (возможно, виртуальные!) семинары. Чтобы выбить его из парка, вы могли бы даже предоставить оба.

      Чтобы убедиться, что у вас есть нужные вам волонтеры, распределите роли волонтеров и разместите объявления о волонтерах заблаговременно до вашего мероприятия.

      4. Определите свой бюджет

      Определение бюджета мероприятия — одна из самых важных частей его планирования.

      Твердый бюджет позволяет вам и вашей команде генерировать идеи с реалистичными параметрами. Это означает, что части вашего мероприятия, которые вас волнуют, остаются в центре внимания. Вместо этого они просто подстраиваются под то, что вы можете себе позволить.

        Некоторые из важнейших расходов, которые необходимо включить в бюджет:  

      • Место проведения: Эта стоимость должна включать в себя аренду, а также любую страховку, которую вам необходимо приобрести.

      • Еда и напитки: Это поле говорит само за себя. Однако помните, что сумма, которую вы можете себе позволить, может также определять количество билетов, которые вы можете продать.

      • Развлечения: Это поле можно настроить так, как вам нужно — отведено ли оно для спикеров, ди-джея или даже говорящей свиньи, убедитесь, что у вас есть место для маневра для расходов на проезд и проживание, а также любую компенсацию.

      • Декор: Будете ли вы использовать тему керамической банки своими руками или что-то более причудливое? Предварительное определение затрат поможет вам определить, какой из них вы можете себе позволить.

      • Штат: Об этой категории часто забывают, но она имеет ключевое значение для учета расходов на транспорт и проживание вашего персонала, особенно если вы направляетесь за город. Даже составление бюджета времени сотрудников (на что бы они тратили время, если бы не работали над этим мероприятием?) может помочь вам решить, стоит ли это дополнительное совещание.

      • Маркетинг: Независимо от того, решите ли вы продвигать свое мероприятие через Facebook или пойдете по старой схеме, расклеивая листовки по всему городу,  

      • Программное обеспечение: Если вы еще не платите за какое-либо программное обеспечение для управления мероприятиями, рассмотрите возможность включения его в планирование вашего мероприятия. Программное обеспечение может помочь оптимизировать ваши процессы, помочь сэкономить время и дать вашей команде возможность делать больше.

      • A/V: От проекторов до Wi-Fi и колонок — эта категория охватывает широкий спектр расходов.

      • Разное: Даже хорошо спланированное мероприятие потребует дополнительных затрат. Учет их в вашем бюджете гарантирует, что вы не будете застигнуты врасплох.

      Даже если некоторые из этих статей еще не являются фиксированными затратами — например, если вы еще не выбрали место проведения — важно помнить о максимальной сумме, которую вы можете позволить себе потратить, прежде чем принимать эти решения.

      5. Установите дату

      Дата может быть уже предварительно установлена ​​для повторяющегося события, но если это новое событие, следует помнить о некоторых вещах. Перед тем, как назначить дату, обязательно учтите следующее: 

      • .

        Дайте себе достаточно времени! В идеале у вас должно быть 4-6 месяцев на планирование, если не больше (в зависимости от мероприятия) 

      • Будьте в курсе государственных и религиозных праздников

      • Избегайте периодов школьных каникул (зимние, весенние и летние каникулы)

      • Уточняйте даты у ключевых участников — спикеров, докладчиков, VIP-гостей и т. д. 

      После того, как вы назначите дату (и уже наметите свой бюджет), вы можете сразу приступить к привлечению любого внешнего персонала (например, кейтеринга), который вам нужен.

       

      Планируете мероприятие прямо сейчас? Загрузите наш контрольный список планирования мероприятий здесь.

      6. Создайте генеральный план мероприятия

      Как только вы узнаете все расходы и сроки, связанные с вашим мероприятием, пришло время приступить к реальному плану!

      Создание генерального плана мероприятия позволит вам следить за тем, чтобы каждый аспект не отклонялся от графика, а также упростит координацию с волонтерами и членами комитета мероприятия.

      Ваш генеральный план мероприятия должен охватывать все аспекты мероприятия, в том числе: 

      • Управление объектами, логистикой и питанием (контракты, разрешения, страхование и т. д.) 

      • Спикеры и докладчики (определение, подтверждение, логистика и управление) 

      • Мероприятия и развлечения 

      • Реклама и продвижение (онлайн и офлайн, например, веб-страницы и онлайн-реклама, календари событий, печатные программы, отношения со СМИ, вывески, социальные сети и т.  д.) 

      • Регистрация (онлайн-регистрация, оплата и отслеживание, вход на сайте и т. д.) 

      • Управление спонсорами и партнерами 

      • Управление волонтерами и обязанности  

      При планировании мероприятия подумайте также о создании подробной временной шкалы, чтобы все прошло гладко. Укажите, когда необходимо предоставить какие-либо разрешения или страховые полисы, когда заканчивается регистрация, а также подробный график дня.

      Хотя может возникнуть соблазн сказать: «Это все в моей голове! Я буду в порядке!» и не беспокойтесь о том, чтобы записывать все это, будьте осторожны: такой образ мышления значительно усложнит вам возложение ответственности. Кроме того, вам будет труднее вспомнить, что вы делали для следующего мероприятия, так что сделайте себе одолжение в будущем и записывайте все.

      Наконец, если вы или ваша организация уже проводили мероприятия подобного типа, просмотр любой документации, существующей на этом этапе, поможет вам убедиться, что вы ничего не упустили.

      Убедитесь, что все ваши действия и услуги рассчитаны на размер вашей аудитории. В прошлом у нас было несколько открытых баров для наших мероприятий, и один бармен готовил каждому напиток с нуля. Очередь становилась такой длинной, и наши посетители расстраивались. Мы знали, что должны найти лучшее решение, но не могли позволить себе нанять еще одного бармена, поэтому решили заранее приготовить несколько больших порций коктейлей. Это значительно сократило очередь, и нашим посетителям понравились напитки, которые мы приготовили! Создавая свой генеральный план, постарайтесь понять, сможете ли вы где-нибудь сократить расходы, занимаясь своими руками. Также помните, что с новыми приложениями, такими как TaskRabbit и Craigslist, вы часто можете найти талантливого человека, который мог бы предоставить услугу намного дешевле, что значительно облегчит вашу жизнь при планировании и проведении мероприятия.

      Сиара Ото, ведущий стратег по цифровому маркетингу, Fueled

      7. Выберите свое программное обеспечение для мероприятий 

      Правильное программное обеспечение для мероприятий может иметь решающее значение для оптимизации ваших процессов при планировании мероприятия.

       

      Типы программного обеспечения для мероприятий, которое может иметь смысл, включают:

       

      • Регистрация 

      • Продажа билетов

      • Веб-сайт мероприятия

      • Решения для привлечения посетителей

      • Инструменты отслеживания лидов

      • Решения для виртуальных мероприятий

      • Гибридные решения для мероприятий

      • Управление посетителями

      Если вы руководите членской организацией и устали вручную обрабатывать регистрации и платежи на мероприятия, вам может подойти программное обеспечение для управления членством. Это полностью автоматизирует процесс онлайн!

      Вот что он может сделать:

      • Разрешить простое создание регистрационных форм онлайн-мероприятий

      • Разместите календарь событий на своем веб-сайте 

      • Автоматически обновлять информацию о предстоящих событиях на вашем веб-сайте 

      • Вносить платежи по событиям непосредственно на свой счет 

      • Отправка автоматических счетов и напоминаний о событиях 

      • Загружать данные об участниках мероприятия непосредственно в базу данных контактов 

      • и более

      Программное обеспечение для управления членством не только берет на себя всю логистику мероприятий, но и упрощает управление членскими организациями. Вы можете автоматизировать административные задачи, такие как управление контактами, веб-сайтом, финансами и общением по электронной почте.

      Если вы хотите узнать, подходит ли такое программное обеспечение для вашей организации, попробуйте WildApricot, программное обеспечение №1 для управления членством на рынке. Самое приятное то, что WildApricot можно бесплатно попробовать в течение 30 дней. Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию прямо сейчас.

      Как маленький некоммерческой, это программное обеспечение сделало организацию и общение с нашими членство НАСТОЛЬКО проще. Членство теперь автоматическое и регистрация для наших мероприятий легко для наших гостей и гораздо меньше работы для нас.

      — Диди Лабарон, Орегонская ассоциация занятости и обучения


      8. Забронируйте место проведения

      Как только вы определились с датой, очень важно забронировать место как можно скорее. У вашего мероприятия должны быть определены дата и место, прежде чем вы сможете начать рекламу, поэтому эту задачу необходимо выполнить как можно раньше в период планирования.

      (Обратите внимание, что некоторая гибкость в отношении даты также может помочь вам на этом этапе и открыть более широкий выбор мест.)  

      При выборе места для вашего мероприятия обязательно учтите:  

      • Доступность. Имеются ли в заведении доступные входы и лифты? Существуют ли туалеты для всех полов? Будет ли у вас место для переводчиков или экран с субтитрами? Этот и многие другие факторы влияют на выбор пространства, в котором все участники будут чувствовать себя комфортно.  

      • Размер. Мероприятие на 50 человек потребует совсем другого пространства, чем мероприятие на 500 человек. Кроме того, подумайте, нужны ли вам отдельные комнаты для секционных заседаний или других мероприятий в небольших группах (или, эй, даже зеленая комната для ваших спикеров и /или VIP!).

      • Парковка. Есть ли парковка или до нее легко добраться на общественном транспорте?

      • Страхование. Вам нужно будет приобрести отдельную страховку? Каковы правила их ответственности?

      • АВ. Если для вашего мероприятия нужны динамики и микрофоны, убедитесь, что их легко установить в доступном месте, включая вилки или удлинители в нужных местах. То же самое касается доступа к Wi-Fi (и подключения к мобильному телефону!), или любых других технологических потребностей вашего мероприятия.

      • Затраты. Сколько депозита требует заведение? Будут ли дополнительные расходы? Сколько вы получите обратно, если вам (не дай бог) придется отменить?

      Не верьте всему, что видите в Instagram или Pinterest. Это печальная реальность, с которой мы сталкиваемся, но эта индустрия становится более креативной с точки зрения своих маркетинговых материалов. Они знают, как правильно использовать фотографии, как правильно фотографировать, как правильно редактировать фотографии, чтобы помещения выглядели больше, чище и красивее. Поэтому мы советуем лично посетить место проведения, лично встретиться с вашими поставщиками и уделить время тщательной проверке. А если у вас нет времени, наймите подходящего специалиста, который будет работать над обеспечением этих компонентов от вашего имени.

      Лорен Греч, генеральный директор и соучредитель LLG Events

      9. Брендируйте свое мероприятие

      Своевременная и привлекательная тема может быть именно тем, что отличает вас от других мероприятий. Выберите динамическую тему и примените ее ко всем элементам вашего мероприятия, включая его название. Выделите элементы, которые делают его особенным, особенно в онлайн-СМИ, потому что это может привлечь людей.

      • Чем ваше мероприятие отличается от других мероприятий в вашем секторе?

      • Что вы надеетесь передать этим событием?

      • Каковы основные составляющие вашего мероприятия?

      • Придумайте слоган: Придумав название, придумайте слоган — короткий запоминающийся слоган, описывающий событие.

      • Разработка логотипа: Если вы планируете крупное мероприятие или серию повторяющихся мероприятий, убедитесь, что вы создали логотип. Логотип может быть эффективным инструментом брендинга, обеспечивая мгновенную узнаваемость вашего мероприятия во всех рекламных и рекламных материалах (например, на футболках, бутылках с водой, сумках и т. д.).

      • Создайте свой визуальный образ: Создайте целостный визуальный образ для вашего мероприятия, чтобы объединить все элементы. Выберите отдельный шрифт, цвет(а), голос и тон, сюжет, графику и тематические элементы. Поступая таким образом, вы будете уверены, что создадите незабываемые впечатления для своих посетителей.

      Когда у вас будет свое имя, слоган и логотип, используйте их во всех ваших маркетинговых материалах, чтобы люди, незнакомые с вашей организацией, начали узнавать ваш бренд — и помните, что событие происходит!

      Помимо названия мероприятия, слогана и логотипа, создайте хэштег для всех ваших маркетинговых материалов, а также для того, чтобы участники могли использовать его при обсуждении вашего мероприятия в социальных сетях. Чем короче, тем лучше, но он также должен быть уникальным.

      Например, если ваше мероприятие — Национальная конференция собаководов, вы можете создать хэштег, например #NCDwoof2019. Он уникальный, запоминающийся и короткий.

      Во время мероприятия назначьте кого-то, кто будет следить за публикациями в реальном времени, используя хэштег: «лайкайте» публикации в Facebook, «ретвитите» твиты и т. д., чтобы усилить шумиху во время мероприятия.

      После мероприятия вы можете искать на каждой отдельной платформе социальных сетей сообщения, содержащие ваш хэштег, для отличного отчета о мероприятии.

      Николь А. Мейерсон, основатель Project Parity

      10. Подтверждение докладчиков и специальных гостей

      Лидеры отрасли, эксперты в данной области или местные влиятельные лица — все это примеры замечательных спикеров или специальных гостей, которых можно пригласить на ваше мероприятие. Правильный спикер может иметь решающее значение для увеличения количества регистраций и явки!

      Если вы планируете пригласить известных спикеров и специальных гостей, вот наши советы по поиску нужных людей и их приглашению.


      1. Используйте социальные сети. Используйте свою сеть Linkedin, чтобы найти потенциальных спикеров или гостей, у которых есть интересы или опыт, соответствующие вашей организации. Вы также можете просмотреть хэштеги, связанные с миссией вашей организации, чтобы найти людей, которые отлично подойдут.
      2. Просмотр веб-сайтов профессиональных спикеров . Такие сайты, как Национальная ассоциация ораторов и SpeakHub, — отличные ресурсы, к которым можно подключиться, чтобы найти отличного оратора. Каталог организован по темам, а также содержит послужной список их предыдущих событий.
      3. Свяжитесь с существующей сетью. Спросите у людей в вашей организации или совете директоров рекомендации. Посмотрите, могут ли они просматривать свои социальные сети, а затем сравните списки потенциальных контактов.
      4. Обратитесь в местную торговую палату. Если вы являетесь торговой палатой, обратитесь к совету выше. Однако, если ваша организация не является таковой, торговая палата может стать отличным ресурсом для поиска компаний-единомышленников, которые, возможно, добились успеха с докладчиком на прошлом мероприятии. Спросите у них рекомендации.
      5. Спросите своих членов . Мероприятия — отличный способ расширить свою базу участников, так кто лучше спросит о том, что лучше всего найдет отклик у ваших посетителей, чем ваши участники? Свяжитесь с ними и попросите их предложить, кого они хотели бы видеть на своем мероприятии. Опрос участников — отличный способ сделать это.
      6. Просмотр результатов опроса после мероприятия . Вопросы опроса, которые вы задавали в прошлом, полны полезной информации. Просмотрите результаты опроса и используйте эту информацию, чтобы найти спикера, который будет интересен вашим посетителям.
      7. Просмотр событий, которые вы посещали в прошлом. Помните великолепного оратора с прошлого гала-концерта, на котором вы были? Свяжитесь с ними и узнайте, заинтересованы ли они в том, чтобы сделать ваше мероприятие особенным.
      8. Проверьте отраслевые публикации. Будь то в печати или в Интернете, ищите известных людей, которые писали на темы, представляющие интерес для вашей организации, и могли бы принять участие в вашем мероприятии. В зависимости от того, кто они, они могут быть спикерами или особыми гостями на вашем мероприятии.

      11. Выявление и установление партнерств и спонсоров

      Партнерство и спонсоры могут помочь покрыть ваши расходы и увеличить потенциальное участие. Когда вы привлекаете других людей или группы к своему мероприятию, они заинтересованы в распространении информации и обеспечении успеха мероприятия — чем больше, тем веселее, верно?

      Вы можете рассмотреть: 

      • Ищите корпоративных спонсоров для финансирования части мероприятия. Это может варьироваться от национальных организаций, которые могут захотеть спонсировать ужин, предложить приз за дверь или ключевой предмет тихого аукциона, до местных предприятий, которые могут предоставлять товары или услуги, такие как цветы для столов, подарочные пакеты и т. д. .

      • Сотрудничайте с общественными организациями , которые могут предложить место и/или помощь в организации или подборе персонала для мероприятия.

      Если вы ищете компании для спонсорства вашего мероприятия, имейте в виду, что они с большей вероятностью сделают это, если увидят явную выгоду для себя. Если у вас в прошлом были спонсоры, готовые высказаться от вашего имени, тем лучше, но если нет, будьте готовы придумать убедительные аргументы в пользу поддержки, когда вы впервые обратитесь к ним.

      Подробнее: Как написать спонсорское письмо

      12.

      Создайте рекламный план

      Даже при наличии самого потрясающего спикера или шоу-программы вам нужен рекламный план, чтобы привлечь людей.

      Убедитесь, что у вас есть три основные функции продвижения мероприятия:

      Некоторые компоненты, которые вы, возможно, захотите включить в свой план продвижения, включают: 

        • Маркетинг: Считайте это аналитической стороной вашего рекламного плана. Маркетинг вашего мероприятия должен определяться ключевыми целями и ключевыми показателями эффективности, чтобы отметить успех. Все в вашем маркетинге должно основываться на потребностях и проблемах ваших посетителей, а также на задаче или цели вашего мероприятия. Это может включать создание маркетинговой целевой страницы, кампании в социальных сетях или кампании по электронной почте.

        • Реклама: Вы хотите, чтобы о вашем мероприятии узнали нужные люди. Будь то веб-сайты со списками событий, социальные сети, сообщества, партнерские отношения или печатные издания, используйте информацию о своей аудитории, чтобы выяснить, на каких каналах следует сосредоточиться для рекламы вашего мероприятия. Затем распространяйте и распространяйте информацию, чтобы люди были в восторге и заинтересованы в посещении дня.

        • Связи со СМИ и реклама: Новостные станции, радио и печатные СМИ — отличные способы привлечь внимание к вашему мероприятию. Обратитесь к средствам массовой информации и предложите интересную историю, например, статью об известном спикере или о причине вашего мероприятия.

      Некоторые компоненты, которые вы, возможно, захотите включить в свой рекламный план, включают: 

      Наконец, ни один рекламный план не будет полным без благодарностей после мероприятия, благодарностей спонсоров и статей о ключевых сообщениях мероприятия или успехах в сборе средств.

      Наймите профессионального фотографа, чтобы посетить мероприятие и сфотографировать его, что значительно упрощает отправку вашего мероприятия для публикации. Кроме того, это отличный подарок участникам!

      Джен Найе Херрманн, основательница Girl Meets Party

       

       

      13. Определение рабочего дня

      Хорошо. Вы готовы к работе!

      Или… почти. Последнее, что вам нужно составить, — это повестка дня вашего мероприятия. Эта повестка дня должна пройти весь день от настройки до очистки. Включите каждую деталь, даже самую маленькую, и все будет под вашим контролем!

      Вот краткий пример того, как это может выглядеть:  

      5:00: Сдать предметы для тихого аукциона в месте проведения аукциона (Диана) 

      6:15: Настройка AV (Терри, Диана)  

      7:00 : Быстрое координационное собрание волонтеров (Терри + волонтеры)

      7:30: Начало прибытия участников

      8:00: Подача закусок

      8:30: Спикер 1 выходит на сцену

      8:45: Перерыв

      9:00: Спикер 2 выходит на сцену 

      10:00: Вручение наград (Диана)  

      10:30: Окончание бесшумных аукционных торгов  

      11:00: Начало уборки столов  

      11:30: Бар закрывается 

      12:00 Мероприятие заканчивается; все гости должны уйти 

      Определение того, кто, что и когда должен делать, также может обеспечить четкую ответственность перед мероприятием.

      О чем следует помнить в день вашего мероприятия

      В дни, предшествующие успешному большому дню, вам нужно отметить некоторые важные вещи в последнюю минуту.

      Вот список того, что нужно приготовить за 48 часов:

      • Обратитесь к участникам с напоминанием по электронной почте

      • Обратитесь к своим представителям СМИ

      • Проверьте настройку вашего заведения и выполните пошаговое руководство

      • Подготовьте комнату или помещение, которое будет вашим командным центром

      • Проверьте прогноз погоды и подготовьтесь соответствующим образом

      • Прикоснитесь к базе вместе со своей командой, чтобы убедиться, что все находятся на одной странице

      • Регистрация поставщиков и поставок

      • Подтвердить спикеров и специальных гостей

      • Дважды проверьте свой контрольный список мероприятий 

      • Зарядка и проверка всего технологического оборудования

      • Подготовьте набор повседневных принадлежностей (дополнительные ручки, маркеры, бумага, USB-накопители, зарядные устройства, удлинители и т. д.).

      • Подготовьте вспомогательный комплект на случай чрезвычайной ситуации, в котором есть PR-документы, маршруты и т. д.

      • Упакуйте дополнительную одежду (на случай, если что-то случится с тем, что вы носите)

      • Выделите время, чтобы сосредоточиться и расслабиться

      Последний пункт является ключевым. Вы проделали всю тяжелую работу по созданию надежного плана мероприятий, так что последняя часть — отдохнуть и помнить, что вы готовы к тому, что будет дальше!

      Бонус: Обзор после события

      Поздравляем: вы выжили на своем событии!

      Но секундочку. Это еще не конец.

      Прежде чем лечь на диван, чтобы вздремнуть, оцените свое мероприятие, чтобы увидеть, что прошло хорошо, а что вы можете сделать лучше в следующий раз.

      Как вы определите, будет ли ваше мероприятие успешным? Вы измеряете успех количеством зарегистрировавшихся или посетителей, или он зависит от вашей безубыточности или сбора целевой суммы пожертвований?

      Когда вы устанавливаете первоначальные цели и задачи события, вы также должны подумать о том, как вы будете оценивать событие, чтобы определить свой успех. Если вы используете пакет программного обеспечения для управления членством, такой как WildApricot, вы можете легко отслеживать регистрационные номера и сборы.

      Но если ваше мероприятие включает в себя отслеживание, например, скрытого аукциона, вам необходимо внедрить некоторые процессы для выявления товаров, предлагаемых в натуральной форме, и средств, собранных на мероприятии, например опрос после мероприятия.

      Точно так же, если целью вашего мероприятия является повышение осведомленности, вам придется сопоставлять и собирать данные об онлайн-активности и упоминаниях в социальных сетях, а также о офлайн-рекламе — опять же, исходя из ваших первоначальных целей.

      После того, как вы получили анкету участника и поговорили со своими сотрудниками, задайте себе несколько вопросов:  

      • Как мы выступили против прогноза? Это может быть ваш прогноз количества участников, ваш бюджет или любой другой прогноз, который вы сделали о мероприятии. Если вы попали в цель, отлично! Но если нет, подумайте, что вы могли бы сделать лучше в следующий раз.

      • Какими были отзывы посетителей? Некоторые разовые комментарии можно списать со счетов, но если есть моменты, которые повторяются несколько раз, как положительные, так и отрицательные, их стоит принять во внимание.

      • Как выступила наша команда? Вы можете использовать свое мероприятие в качестве отличного генератора отзывов для всех, кто помогал вам в нем, а также выделять волонтеров для выполнения конкретных задач в будущем.

      • Как работал наш маркетинг? Какие действия обеспечили наибольшую рентабельность инвестиций? Будь то создание события на Facebook или общение с местной прессой, определение того, какое из них показало лучшие результаты, поможет вам решить, по какому пути пойти в следующий раз.