100 вопросов, которые изменят вашу жизнь
Шанталь Гербер — сооснователь проекта Want2Discover, посвященного саморазвитию.
Вы можете прямо сейчас закрыть эту статью, сделать вид, что вы никогда ее не видели, и жить дальше, как жили. Но когда же вы планируете бросить себе вызов — начать жить более масштабной, более осмысленной, более удовлетворенной и содержательной жизнью?
Видите ли, многие из нас живут на автопилоте. Мы уже не направляем ход своей жизни, а становимся частью стандартных схем и рутины. И что самое неприятное, нас начинает устраивать этот комфорт, мы перестаем подталкивать себя к более осмысленной жизни. Если и у вас появляется чувство, что вы живете на автопилоте, то наверное, пора задать себе несколько важных вопросов — которых мы часто избегаем, потому что они могут вытолкнуть нас из нашей зоны комфорта. Но изменить ход своей жизни никогда не поздно. И вопросы из нижеследующего списка — это первый шаг к тому, чтобы осознать, что вам стоит поменять и в чем действовать иначе. Но обязательно отвечайте честно и не бойтесь сложных, противоречивых эмоций — это как раз и необходимо, чтобы подтолкнуть себя к столь необходимым переменам.
1. Нравится ли вам тот человек, которым вы стали?
2. Что люди скажут о вас на ваших похоронах?
3. О чем вы будете сожалеть, что не сделали в своей жизни?
4. Какова самая мудрая мысль, которую вы когда-либо слышали?
5. Чему вас научил ваш личный горький опыт?
6. Как часто реализуются ваши самые сильные тревоги и страхи?
7. Если бы вам осталось жить год, чего бы вы попытались достичь?
8. Вы служите деньгам, или деньги — на службе у вас?
9. Боитесь ли вы быть самим собой в кругу других людей? Почему?
10. За что вы благодарны?
11. Сделали ли вы недавно что-то, чем гордитесь?
12. Сделали ли вы недавно что-то доброе?
13. Если бы вы знали, что завтра умрете, какие бы вопросы задали себе?
14. Если бы сбылись ваши худшие страхи, имело бы это значение пять лет спустя?
16. Пользуетесь ли вы чужими советами?
17. Вы быстро обижаетесь?
18. Считаете ли вы себя приятным человеком?
19. «То, что мы получаем, обеспечивает нам существование. То, что мы отдаем, творит нашу жизнь» – Что эти слова Уинстона Черчилля значат для вас?
20. Обогащаете ли вы чем-то жизнь других?
21. Живете ли вы осмысленной жизнью?
22. Что такое осмысленная жизнь?
23. Отдали бы вы свою жизнь, чтобы спасти жизнь другого человека?
24. Многим ли вы готовы пожертвовать ради людей, оказавшихся в нищете?
25. Если бы вы могли проживать один и тот же день снова и снова, что бы вы предпочли сделать в этот день?
26. Считаете ли вы себя человеком важным и достойным привязанности и любви?
27. Что поможет вам чувствовать себя более достойным человеком? Что в вас должно стать иначе?
28. Что вас чаще всего расстраивает?
29. Согласились бы вы работать меньше (и заниматься любимыми делами) и меньше зарабатывать?
31. Каково главное качество, которое вы ищете в других?
32. Какова ваша главная мечта?
33. Каков ваш главный страх?
34. Как изменился бы мир, если бы вы не родились?
35. Какие жизненные уроки вы хотели бы знать десять лет назад?
36. Если бы вы могли сказать самому себе в молодости что-то одно, что бы это могло быть?
37. Если бы ваша жизнь была фильмом, как бы он назывался?
38. Если бы ваша жизнь была фильмом, понравилось бы вам его смотреть?
39. Что для вас значит успех?
40. Если бы вы могли стать другим человеком, то каким бы стали?
41. Каким был лучший день вашей жизни? Почему вы так считаете?
42. Чего вы больше всего ждете в жизни?
43. От каких дурных привычек вы хотели бы отказаться?
44. Кто для вас авторитет и почему?
45. Знаете ли вы язык любви своего партнера?
46. Знают ли люди, которых вы любите больше всего, как вы их любите?
47. Удовлетворены ли вы глубиной своих отношений с людьми?
48. Что вы должны себе?
49. Учитывая вашу нынешнюю повседневную жизнь, чего вы рассчитываете добиться через пять лет?
50. Часто ли вы говорите «да», хотя на самом деле хотите сказать «нет»? Почему?
51. Что вы узнали вчера?
52. Что вам нравится в себе?
53. Назвали бы вы себя щедрым человеком?
54. Когда люди с вами говорят, вы действительно слушаете?
55. Что самое главное, что вам нужно изменить в своей жизни в этом году?
56. Сколько часов в неделю вы проводите в интернете?
57. Каковы ваши самые распространенные негативные мысли? Есть ли в них логика?
58. Считаете ли вы, что за некоторые вещи вам уже поздно браться? Почему?
59. Если бы вы могли стать самым влиятельным человеком в мире, что бы вы изменили?
60. Сколько времени вы проводите с семьей и друзьями?
61. Где вы хотите оказаться через пять лет?
62. Осложняют ли вашу жизнь вещи, в которых нет необходимости?
63. Как вы могли бы упростить свою жизнь и сосредоточиться на самом важном?
65. Что делает вашу жизнь проще?
66. Как часто вы делитесь чем-то, не ожидая получить что-то в ответ?
67. Каков главный вызов в вашей жизни?
68. Что самое главное для вас в жизни? Уделяете ли вы этому достаточно времени?
69. Если бы вы могли отправить всему миру послание, что бы вы сказали за 30 секунд?
70. О чем вы никому не рассказываете и очень сожалеете об этом?
71. Когда вы в последний раз попробовали что-то новое?
72. Боитесь ли вы выражать собственное мнение?
73. Не слишком ли часто вы поддаетесь на уговоры других, а потом чувствуете обиду и сожаление?
74. Держитесь ли вы за что-то, что нужно оставить позади?
75. Как часто вы позволяете своим страхам удержать вас от действий?
76. Помогают ли люди в вашей жизни вам проявить себя с лучшей стороны?
77. Как часто вы отделываетесь от других оправданиями?
78. Какую ошибку вы больше никогда не повторите?
79. Что хуже — потерпеть неудачу или вовсе не пробовать?
80. Что больше помогло вашему личному росту — вызовы и испытания или приятные и уютные мгновения жизни?
81. Если бы вы могли сделать так, чтобы в вашей жизни больше не было вызовов и препятствий, согласились бы вы на это?
82. Что стоит между вами и вашей самой главной целью? Дайте ответ одним словом.
83. Как часто вы ложитесь спать с ощущением злобы или гнева?
84. Плохо ли красть, чтобы накормить голодного ребенка?
85. Если бы вы уделяли больше внимания грустным аспектам жизни, испытывали бы вы больше внутренних конфликтов?
86. Если на ошибках учатся, почему так плохо терпеть поражение?
87. Чему в жизни вы могли бы уделять больше внимания?
88. Почему мы больше всего думаем о других людях, когда их нет рядом?
89. Что это значит — выжать из вашей жизни максимум?
90. В чем вы сдались, опустили руки?
91. Сколько людей вы действительно любите и что вы делаете для них?
93. Что вы делали в последний раз, когда потеряли счет времени?
94. Будете ли вы счастливы, если вам больше не придется работать?
95. Если бы вы могли попросить об исполнении одного желания, каким бы оно было?
96. Что вдохновляет вас в жизни?
97. Без чего вы больше всего не можете жить?
98. Что вам нравится делать снова и снова?
99. Когда вы в последний раз смеялись до боли в животе?
100. Что мешает вам жить той жизнью, какой вы хотите жить? Надеюсь, после изучения этих вопросов ваш мозг сходит с ума от всевозможных мыслей и идей. Это как раз то, что нужно! Потратив время и усилия на ответы на эти вопросы, вы практически наверняка сможете найти в своей жизни большую глубину. Если бы мы всегда избегали важных вопросов, провоцирующих нас на жизненные перемены, ничего бы не менялось!
Мы бы не двигались вперед, не находили бы больше смысла и удовлетворения и чувствовали бы внутри пустоту. Поэтому поднажмите и задавайте себе самые разные вопросы, побуждающие к размышлениям, помогающие прожить богатую, содержательную и полноценную жизнь.
ideanomics.ru
48 вопросов, которые помогут вам сделать неуклюжую беседу проще / TESTutor corporate blog / Habr
Сколько раз в неделю вам приходится вести ничего не значащие беседы на неинтересные для вас темы или обсуждать вопросы, которые вы уже обсуждали тысячу раз, из-за того, что просто нужно что-то говорить? Обычно это происходит в моменты вынужденного ожидания чего-либо, например, в ожидании очень медленно движущегося лифта в компании собственных сослуживцев или случайных знакомых во время проведения различных мероприятий. Чтобы сделать подобные скучные разговоры более интересными, стоит задавать людям неожиданные вопросы, которые заставляют их задуматься, и на которые нельзя просто ответить «да» или «нет».
Результат, скорее всего, окажется потрясающим: вы узнаете массу интересных фактов о других людях, которых бы никогда не выудили из привычной нудной беседы. И, как дополнительный бонус, вы станете ближе друг другу. Иной раз это может оказаться по-настоящему важным!
Если вы готовы к нешаблонным действиям — просмотрите список самых удачных вопросов, который для удобства разделен на темы.
Безусловно, далеко не каждый из этих вопросов уместен для разговора с любым человеком и в любой ситуации, но, тем не менее, в этом списке представлен довольно широкий выбор, чтобы избежать неловкого молчания.
Работа
1. Если бы вы не работали здесь, чем бы тогда вероятнее всего занимались сейчас?
2. Как вы стали …(название должности)?
3. Что вас больше всего удивило на этой работе?
4. Какое самое нелепое поручение когда-либо давал вам босс?
5. Что было бы для вас более предпочтительным — работать четыре дня в неделю по 10 часов или пять дней по 8?
6. Если бы вы имели гарантированный успех на какой-либо должности, чем бы предпочли заниматься?
7. Какой была ваша первая работа? Она вам нравилась?
8. Какой наиболее ценный совет в плане профессионального развития вы когда-либо получали? А какой был наихудшим?
Развлечения
10. Есть ли в вашем телефоне какие-либо приложения, без которых вы уже не можете жить?
11. Если бы у вас была возможность смотреть только один из жанров кино всю оставшуюся жизнь, что бы вы выбрали? А как насчет музыкальных предпочтений?
12. Какую книгу из тех, которой все восхищались, вы ненавидели? И наоборот?
13. Есть ли у вас какие-либо рекомендации в отношении подкастов?
14. Какой из фильмов, которые вы просмотрели за последнее время, заставил вас плакать? А громко смеяться?
15. Кого бы вы хотели видеть своим партнером по реалити-шоу Amazing Race («Удивительная гонка»)? В наших реалиях можно задать аналогичный вопрос о передачах вроде «Форт Боярд» или «Последний герой».
16. Кто ваш фаворит в Instagram? И наоборот? Ах, у вас нет Instagram? Почему?
Еда
17. Если бы вам сказали, что до конца жизни вы можете есть только один продукт, что бы это было?
18. Какое самое странное блюдо вы пробовали когда-либо в своей жизни?
19. Какая привычная еда является для вас наиболее комфортной?
20. Есть ли такая еда, которую вы никогда не будете есть?
21. Посоветуйте, что можно легко и без проблем взять с собой на работу/учебу в качестве ланча, только это не должны быть бутерброды.
22. Где здесь можно недорого поесть?
23. Есть ли в вашей семье какие-либо кулинарные секреты или традиционные рецепты?
24. Какой ваш любимый ресторан/кафе из тех, которые не очень известны широкому кругу лиц?
Путешествия
25. Есть ли где-то поблизости «райское» местечко для отдыха?
26. Если бы у вас была возможность полететь куда-либо абсолютно бесплатно, куда бы вы отправились?
27. Какое самое крутое автопутешествие вам когда-либо довелось совершить?
28. Какое путешествие вы совершили во время вашего последнего отпуска? Чем вы там занимались? Что вам запомнилось?
29. Какой вид отдыха вы предпочитаете — активный или релаксационный где-нибудь на уютном пляже?
31. Если бы вам удалось взять отгул, или появилась возможность поработать на удаленном доступе, куда бы вы отправились и чем занимались бы?
32. Чем вы больше всего любите заниматься на выходных?
Биография
33. Где вы раньше жили? Чем тот город отличается от вашего теперешнего места жительства?
34. Кем, будучи ребенком, вы хотели стать, когда повзрослеете?
35. Есть ли у вас какие-то скрытые таланты или неожиданные увлечения?
36. Чем вы любили заниматься в начальной школе (вне школьной программы)?
37. Какой аксессуар или предмет был вашим «must-have» в детстве/подростковом возрасте, т.е., в период взросления?
38. Что, из того, что когда-либо происходило с вами, было самым невероятным событием?
39. Кто для вас был самым значимым человеком, наставником, примером для подражания?
40. Какой из советов, который вам когда-либо давали, оказался самым ценным?
Разное
41. Если бы вам доверили выбрать восемь объектов, которые бы получили статус «8 чудес света», что бы вы внесли в этот список?
42. Что бы поместили в «капсулу времени» 15 лет назад?
43. Какой из всех полученных вами комплиментов был самым странным?
44. Вы когда-нибудь задумывались о «крутых» изобретениях или основании компаний, которые, как потом оказывалось, были уже сделаны или основаны?
45. Если бы вы могли преподавать в колледже любой курс, какой предмет вы бы выбрали?
46. Какой, абсолютно не характерный для вас, поступок вы когда-либо совершали?
47. Какой сверхспособностью вы бы хотели обладать?
48. Если бы у вас была возможность завести абсолютно любое домашнее животное, кого бы вы выбрали?
P.S. Рекомендуем ещё одну полезную статью по теме работы над собой — 30 вебсайтов, которые сделают вас значительно образованнее
Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании TESTutor
habr.com
Загадки для веселой компании развлекут и заставят немного подумать
Когда походы по кинотеатрам и кафе надоедают, внести позитивное настроение и смех помогут загадки для весёлой компании. Собственно, этот вид развлечений востребован был в прошлом, так как многие прикольные вопросы пришли к нам от наших бабушек и дедушек, пользуется спросом он и нынче. Наверное, и в будущем его рейтинг не понизится.
Сфера использования прикольных вопросов
Мало кто догадывается о том, что это занятие не только развивает сообразительность и внимательность детей. Смешные загадки для весёлой компании позабавят каждого её члена, независимо от возрастной категории. Их с успехом можно использовать во время корпоративов, праздничных школьных и студенческих вечеров и балов, на КВНе.
Кстати, готовясь провести время в новом обществе, где мало знакомых людей, нужно обязательно подготовить загадки для веселой компании. Это поможет безболезненно влиться в коллектив. Мало того, если загадки для веселой компании будут по-настоящему интересны, с хорошим положительным зарядом юмора, то есть возможность и вовсе стать звездой вечеринки.
Кроме того, их можно отгадывать везде: в походе у костра, в дороге, в семейном кругу и среди малознакомых людей, на прогулке или на свидании, на переменах в учебных заведениях.
А ответ-то на поверхности!
Некоторые загадки для веселой компании заставляют задуматься. Ответ на них с трудом пытаются найти даже взрослые. Но изюминка таких вопросов заключается как раз-то в их невероятной лёгкости. В то время как бывалые стараются отыскать подвох там, где им и не пахнет. Обычно ответ спрятан в словах вопроса.
Вот такие есть прикольные загадки для веселой компании с ответами, которые точно заставят участников мероприятия поднапрячься.
- Сколько спичек может войти в один коробок? (Нисколько не войдёт, потому что спички не способны ходить.)
- Может ли арбуз назвать себя ягодой? (Нет, потому что арбуз не способен говорить.)
- Что нельзя съесть на ужин? (Завтрак и обед.)
- Из какой тарелки поесть не получится? (Из пустой.)
- Что необходимо сделать при виде зелёного человечка? (Перейти улицу.)
- Маленький, мохнатенький, на кошку похож. Кто он? (Котёнок.)
- Под каким деревом отсиживается заяц, когда идёт ливень? (Под мокрым.)
Ответы на вопросы спрятались в буквах
Для внимательных людей подойдут такие веселые загадки для веселой компании с ответами. Обычно их достаточно пары штук, так как, поняв алгоритм нахождения ответа, люди начинают их с лёгкостью отгадывать.
- В реке одна, в земле ни одной, а у прораба их целых две. (Буква «Р».)
- Чем начинается осень и заканчивается лето? (Буквой «О».)
- По дороге ехал грузовик. Только водитель свернул направо, как у него заглох мотор. Как звали водителя? (Его имя Толька, потому что именно оно звучит в тексте. Этот вопрос – игра слов-омофонов с одинаковым звучанием.)
- Человек попал под сильный ливень, будучи без плаща и зонта, но вернулся домой сухой. Как ему такое удалось? (Такое случится, если человек просто принесёт домой уху.)
- Зачем во рту язык? (За зубами, так как тут имеется в виду вопрос «за чем?», а не «зачем?».)
- Почему солдаты ходят в армии строем? (По земле. Здесь тоже вопросы-омофоны «по чему?» и «почему?».)
Подключи фантазию и чувство юмора, дружище!
Когда друзьям наскучит искать ответы на вопросы, где в этом процессе всё-таки существует некий алгоритм, можно предложить другой вариант. Это более сложные веселые загадки для веселой компании. С ответами на них возникают проблемы, так как их может быть несколько. Всё зависит от чувства юмора отгадывающих и их фантазии. Это занятие даст компании возможность вдоволь позабавиться!
- Небольшой и жёлтенький, да в земле копается. (Вьетнамец на огороде выкапывает картошку.)
- Вся в кружевах, по земле ползёт да мычит. Кто она? (В стельку пьяная невеста.)
- В чём состоит главное сходство денег и гроба? (И то и другое сначала заколачивают, а затем уже спускают.)
- Домашний питомец на букву «Т». (Таракан.)
- Как глубоко в лес может забежать заяц? (Лишь до середины, потому что потом он будет из него выбегать.)
- Красная, блестящая, на стене висит и пищит. Кто это? (Селёдка. — Почему на стене висит? — Моя селёдка, куда хочу, туда и повешу! — Почему пищит? — А ты бы не пищал, если бы тебя на стену повесили? А красная потому, что ей стыдно – она же без косметики.)
Вооружившись предложенным здесь материалом, можно отлично позабавиться, независимо от места нахождения и возраста членов компании. Весёлые и прикольные вопросы помогут сделать вечер крайне запоминающимся.
fb.ru
25 вопросов для тимбилдинга, которые помогут вам узнать своих коллег лучше
Вряд ли кто-то может поспорить с тем, что зачастую вопросы, которые «помогают» лучше узнать коллег, и игры – это сплошное притворство. Все мы были жертвами разных упражнений для тимбилдинга.
Тем не менее, очень важно знать, как все-таки растопить лед и пробить стену недоверия на работе.
В конце концов, всегда сложно работать с людьми, с которыми нет взаимопонимания. Доверие – это самый важный пункт в командном сотрудничестве. Чем больше доверия, тем лучше будет работать коллектив. Чтобы построить доверие внутри команды, необходимо задать несколько правильных вопросов, которые помогут сотрудникам ближе познакомиться друг с другом. Вот некоторые из них:
№1: Какой была твоя первая работа?
Это довольно скромный и обычный вопрос. И все же ответы на него всегда интересные. Забавно, когда ваш начальник рассказывает, что в свое время работал чистильщиком бассейнов, а ваш коллега – в приемной врача своей мамы.
№2: Ты когда-то встречал знаменитость?
Это интересный вопрос, поскольку так вы можете узнать, какими людьми восхищаются ваши коллеги. Очень часто людей сближает взаимная любовь к Джуду Лоу, или забавная история о том, как менеджер встретил Леброна Джеймса на заправке.
№3: Что ты сейчас читаешь?
Люди всегда ищут, что бы нового почитать, поэтому книги – отличный способ познакомиться ближе. Если вы узнаете, что читают ваши коллеги, вы лучше поймете их интересы.
Фото: Unsplash
№4: Какой навык ты хотел бы освоить?
Так ваши коллеги расскажут вам, в какую сторону хотят развиваться и что им нравится. Например, кто-то скажет, что хотел бы выучить итальянский, а кто-то признается, что мечтает научиться обрабатывать древесину.
№5: Кем ты восхищаешься?
С помощью этого вопроса вы узнаете взгляды человека на жизнь. Это отличный способ понять, кого и что ценит ваш коллега.
№6: Какие фильмы ты бы мне посоветовал?
Возможно, вы уже задавали этот вопрос раньше, но не стоит его недооценивать. Фильмы – отличная тема для разговора. Все любят отвечать на этот вопрос и слушать ответы других. Довольно часто люди прислушиваются к рекомендациям, а затем обсуждают этот фильм во время обеденного перерыва.
Фото: Unsplash
№7: У тебя есть любимые цитаты?
Цитаты, которые нравятся человеку – прекрасное отражение его мировоззрения. Задав этот вопрос, можно узнать своих знакомых лучше.
№8: Что тебя в последнее время приятно удивило?
Хотя этот вопрос может показаться немного расплывчатым, ответы на него часто оказываются очень интересными. Может быть, кто-то расскажет, что попробовал тыквенный суп, и он оказался вкусным, или сходил в новый ресторан, и сервис там оказался очень хорошим. Этот вопрос лучше задавать людям, с которыми вы уже немного знакомы.
№9: Какую музыку ты слушал десять лет назад?
На этот вопрос невозможно ответить без улыбки. Вы поделитесь стыдными воспоминаниями о музыкальных предпочтениях в молодости и узнаете, каким чувством юмора обладают ваши коллеги.
№10: Какое твое первое воспоминание?
Обычно о таком не говорят даже с близкими друзьями, поэтому ответ на этот вопрос создаст особенную связь между двумя людьми. Это скажет многое о том, кем является человек.
№11: Посещал ли ты недавно места, в которых никогда не был?
Обмен новым и необычным опытом – прекрасный способ познакомиться с человеком ближе. К тому же, так вы можете узнать о новом ресторане или книжном магазине, которые покажутся вам интересными.
Фото: Unsplash
№12: Какая твоя любимая семейная традиция?
С помощью этого вопроса вы узнаете что-то о семье вашего коллеги и о том, что объединяет их всех вместе.
№13: Кто оказывал на тебя самое большое влияние в детстве?
Мама, спортсмен, дедушка или бабушка, учительница. Всегда интересно услышать ответ на этот вопрос. Так вы поймете, кто же сыграл главную роль в формировании характера вашего собеседника.
№14: Какую первую вещь ты купил на собственные деньги?
Может быть, это была золотая рыбка или пара кроссовок Air Jordan. Это еще один замечательный вопрос, который вызывает чувство ностальгии и проливает свет на интересы и ценности людей в прошлом.
№15: Что бы ты хотел сделать в этом году, чего не делал раньше?
Этот вопрос лучше, чем «у тебя есть цели на этот год?». Таким образом вы увидите, о чем мечтает человек и чего бы он хотел достичь.
№16: Что заставило тебя улыбнуться в последнее время?
Ответы на этот вопрос всегда очень милые. Возможно, ваш коллега расскажет о своих детях или о красивом дереве, которое встретил на пути домой.
Фото: Unsplash
№17: Какое твое любимое место на планете?
Вы услышите разные и интересные ответы – может быть, окажется, что у ваших коллег одно и то же «любимое место» в Испании, или кому-то нравится ресторан в двадцати минутах от вашего дома.
№18: А у тебя были уже 15 минут славы?
На этот вопрос существует множество разных ответов. Вы удивитесь, когда ваш коллега расскажет, что о нем писали в газете или рассказывали в вечерних новостях. Это отличный повод для приятной беседы.
№19: Какой совет ты считаешь самым ценным?
Благодаря этому вопросу вы узнаете, какую мудрость человек ценит больше всего.
№20: Что ты любишь есть на завтрак?
Удивительно, но ответ на этот вопрос поможет выстроить более теплые отношения с коллегами.
Фото: Unsplash
Это потрясающий вопрос. Одна компания таким образом делала небольшие пожертвования в каждую упомянутую организацию.
№22: У тебя есть фобии, которые ты хотел бы побороть?
Пауки, высота, океан… Поделившись своими страхами, человек будет чувствовать себя с вами комфортнее.
№23: Ты возвращал в последнее время свои покупки обратно в магазин? Почему?
Так вы узнаете, почему человек покупает вещи и что его в них не устраивает.
№24: Ты коллекционируешь что-то?
Не спрашивайте о хобби. Этот вопрос лучше. Может быть, вы узнаете, что кто-то коллекционирует бабочек или отправляет домой открытки из каждой поездки.
№25: Какая твоя любимая каша на завтрак?
Ответы на этот вопрос постоянно удивляют. Однажды руководитель одной компании настолько была поражена восторженными ответами своих сотрудников, что организовала для своей команды День Овсянки.
Эти вопросы – отличный вариант для знакомства с новыми сотрудниками, проведения совещаний и даже встреч за чашкой кофе. Попробуйте. Вы будете приятно удивлены результатами.
Источник.
Материалы по теме:
Три способа построить энергичную команду
Окружи себя лучшими: как вашей компании собрать сильную команду
Как правильно расставить приоритеты вместе с командой за 7 шагов
Основали стартап? Теперь ваша новая должность — главный стратег
В нашем Instagram @rusbase сегодня есть на что посмотреть! ПодписатьсяНашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
rb.ru
100 самых важных вопросов для каждого предпринимателя
Ли Бьюкенен — главный редактор журнала Inc., бывший главный редактор Harvard Business Review.
Правильные вопросы не дают оставаться пассивным. Они требуют размышления, а потом и действия. Хорошие вопросы открывают перед вами новые идеи и возможности.
Чтобы составить этот список провокационных вопросов для предпринимателей и руководителей, мы опросили бизнесменов и гуру менеджмента, поработали с блогами и любимыми бизнес-книгами. Мы старались найти оригинальный источник, но где-то авторство может быть оспорено. Надеемся, эти вопросы будут держать ваш ум в тонусе!
1. Как нам стать компанией, которая выдавит нас с рынка? — Дэнни Мейер, CEO Union Square Hospitality Group
2. Адекватны ли мы? А будем ли адекватны через пять и десять лет? — Дебра Кей, консультант по инновациям и писатель
3. Если бы энергия была бесплатной, что бы мы делали иначе? — Тони Шей, CEO Zappos (у него есть и другие вопросы: «Что, если бы хранение было бесплатным? Или труд стоил вдвое меньше или вдвое больше?»)
4. Каково это — работать на меня? — Роберт Саттон, профессор менеджмента в Стэнфордском университете
5. Если бы мы не работали на этом рынке, стали бы мы входить на него сегодня? И если нет, что с этим делать? — Питер Друкер, писатель и консультант
6. Какой трофей мы хотели бы прицепить на свои мантии? — Марси Массура, маркетолог и директор по стратегии бренда MSL Group. Она объясняет: «Разные бизнесы определяют успех по-разному. Что для вас самое важное — рост, прибыльность, стабильность?»
7. Есть ли у нас дурные прибыли? — Джонатан Бирнс, преподаватель at MIT. Он объясняет: «Некоторые инвестиции кажутся привлекательными, но они оттягивают капитал и внимание от основного бизнеса».
8. Какие показатели мы еще не считаем? — Чип Конли, основатель Joie de Vivre Hospitality и директор по гостеприимству в Airbnb
9. Какие самые мелкие изменения за последние несколько месяцев принесли большой позитивный результат? И благодаря чему? — Роберт Чалдини, писатель и профессор маркетинга Университета Аризоны
10. Достаточно ли внимания мы уделяем партнерам, от которых зависит успех нашей компании? — Рон Аднер, профессор школы бизнеса Tuck
11. Что мешает мне добиться перемен, которые сделают меня более эффективным лидером? — Маршалл Голдсмит, коуч и автор бизнес-бестселлеров
12. Каковы последствия этого решения через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет? — Сюзи Уэлч, предприниматель и писатель
13. Всегда ли я встречаюсь с людьми глазами? — Том Питерс, гуру менеджмента
14. Какова мельчайшая часть этой проблемы, которую мы можем успешно решить? — Пол Грэм, сооснователь Y Combinator
15. Успеваем ли мы меняться вместе с окружающим миром? — Гэри Хэмел, писатель и гуру менеджмента
16. Если бы никто никогда не узнал о моих достижениях, стал бы я руководить по-другому и как? — Адам Грант, профессор бизнес-школы Wharton
17. Какие клиенты не могут попасть на наш рынок из-за нехватки навыков, денег или удобного доступа к решениям? — Клейтон Кристенсен, профессор Гарвардской школы бизнеса и сооснователь Innosight
18. Кто пользуется нашим продуктом неожиданными для нас способами? — Кевин Койн и Шон Койн, писатели и консультанты по стратегии
19. Насколько вероятно, что клиент порекомендует нашу компанию другу или коллеге? — Эндрю Тейлор, глава Enterprise Holdings
20. Этот вопрос — предмет для анализа или интуитивного осмысления? — Том Дейвенпорт, профессор Бэбсон-колледжа
21. Кто из наших руководителей недавно разговаривал с клиентом? — Джеймс Чампи, эксперт по менеджменту
22. Добились ли мои сотрудники сегодня успеха? — Тереза Амабиле, профессор Гарвардской школы бизнеса
23. Какое слово мы хотели бы внедрить в умы наших клиентов, сотрудников и партнеров? — Мэтью Мэй, эксперт по инновациям
24. Что нам нужно перестать делать? — Питер Друкер, гуру менеджмента
25. Каковы пробелы в моих знаниях и опыте? — Чарльз Хэнди, писатель и гуру менеджмента
26. Что я пытаюсь доказать себе и как это может подорвать мои успехи и успехи моего бизнеса? — Боб Розен, коуч и писатель
27. Если бы меня выставили на улицу и наняли другого руководителя, что бы он сделал? — Энди Гроув, бывший CEO Intel. В 1985 году Гроув поставил этот вопрос перед сооснователем Intel Гордоном Муром, в результате чего они отказались от производства памяти и сделали ставку на микропроцессоры.
28. Если бы мне пришлось покинуть свою организацию на год, и единственное, что я мог бы передать сотрудникам, это один абзац текста, что бы я написал? — Пэт Ленсиони, основатель The Table Group
29. Кем наша компания была на пике своего успеха? — Кит Ямашита, основатель SYPartners
30. За что мы готовы постоять и против чего мы выступаем? — Скотт Гудсон, сооснователь StrawberryFrog
31. Есть ли основания поверить в полную противоположность того, о чем я сейчас думаю? — Чип и Дэн Хиты, профессора Стэнфорда и Университета Дюка
32. Не недооцениваем ли мы сложный путь покупателя? — Мэтт Диксон, директор по исследованиям CEB. Он поясняет: «Компании часто не представляют, как клиенты попадают к ним и как много каналов общения их подводят».
33. Многие ли из наших сильнейших сотрудников хотели бы работать в компании через 3 года? Многие ли покинут нас ради 10% повышения зарплаты? — Джонатан Розенберг, консультант топ-менеджеров Google
34. Чего мы не поняли, когда нанимали худшего нашего сотрудника? — Алберто Перлман, CEO Zumba Fitness
35. Правильные ли люди у нас на борту? — Джим Коллинз, гуру менеджмента
36. При каких условиях данный вариант станет наилучшим из возможных? — Роджер Мартин, профессор школы бизнеса Rotman
37. Как я терплю поражение — каждый раз одинаково или по-разному? — Дэвид Келли, основатель IDEO
38. Когда информация станет повсеместной, когда все будут в контакте со всеми, когда вычислительные ресурсы будут бесконечны, и когда начнет происходить невероятное, что станет с нашим бизнесом? — Джонатан Розенберг
39. Достаточно ли сильно мы вознаграждаем и продвигаем людей, которые больше всего помогают нам создавать отличный продукт? — Джонатан Розенберг
40. Какова наша самая большая и дерзкая цель? — Джим Коллинз
41. Действительно ли наша стратегия управляет нашей стратегией? Или все сводится к тому, как мы распределяем ресурсы? — Марк Джонсон, сооснователь Innosight. «Может, у вас и есть стратегический план, — объясняет Джонсон, — но ваши сотрудники каждый день не дают ему воплотиться в жизнь».
42. Как ваш личный образ мышления и способ обработки информации влияет на культуру организации? — Ари Вейнцвейг, сооснователь Zingerman’s Community of Businesses. «Совпадают ли они? Может быть, вы мечтаете о совместной работе, но сами мыслите в одиночестве? Хотите создать «плоскую» организацию, но мыслите иерархически?»
43. Почему наши клиенты нас не любят? — Джеймс Чампи
44. Как нам стать более технологичными, но оставаться в контакте с людьми? — Джеймс Чампи
45. Что нам нужно начать делать? — Джек Бергстранд, CEO Brand Velocity
46. Кому из своих коллег я доверяю и почему? — Чарльз Хэнди
47. Доволен ли я своей текущей ролью? И если нет, то чего не хватает? — Чарльз Хэнди
48. Оставляю ли я 50% своего времени незапланированным? — Дов Фроман, разработчик, руководитель, писатель. 50%, конечно, условность, но Фроман настаивает, что нужно оставлять достаточно свободного времени в графике, чтобы успевать осмыслять происходящее.
49. Что бы я порекомендовал сделать своему другу, если бы перед ним встала такая дилемма? — Чип и Дэн Хиты
50. Какое преступление должен совершить потенциальный новый сотрудник, которое не только не даст нам его нанять, но при этом покажет, что он бы мог нам подойти? — Пэт Ленсиони. Пояснение: «Преступление — это метафора. Речь тут о ценностях. Идеалистически настроенная организация может нанять человека, который прежде был наказан за свои убеждения или за то, что донес о чем-то нелицеприятном. А организация, настроенная на конкуренцию, может нанять человека, прежде наказанного за высокомерие или за трудный характер».
51. Если бы нашим клиентом стала моя бабушка, посоветовал бы я ей купить то, чем мы торгуем? — Дэн Пинк, писатель
52. Если бы наша компания завтра вышла из игры, расстроило бы это кого-нибудь, кто не получает здесь зарплату? — Дэн Пинк
53. Есть ли что-то, во что я верю, но с чем практически никто не согласен? — Питер Тиль, предприниматель, инвестор
54. Не слишком ли я увлекаюсь инвестициями в капитал в ущерб инвестициям в людей? — Том Питерс
55. Достаточно ли у нас странных клиентов, способных довести нас до пределов возможного? — Том Питерс
56. Кого мы хотим вывести из игры и почему? — Брэд Фелд, управляющий директор Foundry Group
57. Что произойдет в этой компании, когда люди начнут ошибаться? — Роберт Саттон и Джеффри Пфеффер, профессора Стэнфорда
58. Как мотивировать посудомоек? — Билл Кина, консультант по устройству казино. По его словам, единственный правильный ответ — «Если они будут перегружены, я засучу рукава и встану к мойке рядом с ними». И спросите себя заодно: а нашей компании есть дело до мотивации посудомоек?
59. Есть ли у наших сотрудников возможность каждый день проявлять себя с лучшей стороны? — Маркус Бакингем, консультант и писатель
60. Где наша чашечка Петри? — Тим Огилви, CEO Peer Insight
61. Для какой Microsoft наш продукт — Altair Basic? — Пол Грэм
62. Говорим ли мы клиентам «нет» без веской на то причины? — Мэтт Диксон
63. Что, если обратиться за новыми идеями не к нынешним знакомым, а к тем людям, которых мы знали раньше? И кто бы это мог быть? — Адам Грант
64. Вижу ли я в людях больший потенциал, чем они сами видят в себе? — Адам Грант
65. На что я ставлю — на улучшения и на повышение доходов или на дешевизну и на низкую себестоимость? — Майкл Рейнор, директор Deloitte Services LP
66. Каких клиентов мы хотели бы иметь — знающих и информированных или слабо осведомленных? — Дон Пепперс, сооснователь Peppers and Rogers Group
67. Чему мы бросаем вызов (как Mac бросал вызов PC или Dove — мифу о красоте)? — Марк Барден и Адам Морган, основатели eatbigfish
68. Как нам изменить критерии выбора продукта в нашу пользу (как Virgin America вернула стиль в авиаперелеты)? — Марк Барден и Адам Морган
69. Что мы сделали (или могли бы сделать) за последний год, чтобы усилить восприятие нашей компании и бренда как этичных и честных? — Роберт Чалдини
70. Для кого мы создаем ценность? — Дейв Ульрих и Норм Смолвуд, основатели The RBL Group
71. Почему люди должны нас слушать? — Дейв Ульрих и Норм Смолвуд
72. Как изменился бы наш пиар, маркетинг и SMM, если бы мы делали все своими руками, а не привлекали агентства? — Гай Кавасаки, основатель Garage Technology Ventures и Alltop
73. Каким был наш последний эксперимент? — Скотт Беркин, писатель
74. Кто наши клиенты — фанаты Pepsi или Coke? — Марси Массура. Это, конечно, вопрос условный и символический: просто сегодня компании могут знать о своих клиентах гораздо больше, чем раньше.
75. Какова лучшая альтернатива этому соглашению? — Роджер Фишер и Уильям Юри, эксперты по переговорам
76. Какова лучшая схема разработки в постиндустриальную эпоху, если чисто административные и иерархические подходы не работают? — Трейси Фентон, CEO Worldblu
77. Есть ли четыре человека, чьим карьерам я помог? Кто они? — Алекс Горски, CEO Johnson & Johnson
78. Как нам уйти от стереотипа? — Шейн Сноу, сооснователь Contently
79. Кого (какой отдел, какую возрастную или другую группу) мы перестали слышать в нашей компании, и как усилить их голоса, чтобы зарядить энергией бизнес? — Джейн Хьюн и Одри Ли, партнеры Hyun & Associates
80. Если взять все проекты, которые мы прекратили, то какие из них нам хотелось бы иметь возможность продолжить, а какие стоило бы остановить еще раньше? — Рон Аднер
81. Достаточно ли быстро я оправляюсь после неудач? — Боб Розен
82. Кем — на наш взгляд — хочет видеть нас мир? — Джеффри Мур, гуру менеджмента и исследователь организаций
83. Как нам построить стартап, который проживет 100 лет? — Фил Либин, CEO Evernote
84. Какая вещь из тех, что мы успешно делаем сегодня, может заслонить для нас новые возможности роста? — Скотт Энтони, управляющий партнер Innosight
85. Если бы я мог вернуться назад на пять лет, какое мое решение было бы другим? А о каком из тех решений, что я принимаю сейчас, я буду сожалеть пять лет спустя? — Пэт Ленсиони
86. От какого дурацкого правила мы больше всего хотели бы избавиться? — Лиза Боделл, CEO FutureThink
87. Какие мегатренды могут сделать наш бизнес бессмысленным? — Майкл Кузумано, профессор MIT
88. Какую важную для нашей организации информацию наши менеджеры игнорируют? — Макс Бейзерман, профессор Гарвардской школы бизнеса
89. Что мы сделали, чтобы защитить наш бизнес от посягательств конкурентов? — Том Стемберг, управляющий партнер Highland Venture Capital
90. Если бы мне пришлось заново строить свою организацию без традиционных конкурентных преимуществ (супертехнологии, прорывных исследований, инновационной модели поставок и т.д.), как наши люди должны были бы относиться к работе и действовать, чтобы добиться необходимого успеха? — Джесси Сострин, основатель Sostrin Consulting
91. Из каких правил и допущений исходит наша отрасль? Что, если все наоборот? — Фил Маккинни, эксперт по инновациям
92. Помогут ли наши сегодняшние решения нашей планете и ее обитателям завтра? — Кевин Клири, президент Clif Bar
93. Каковы наши представления о человеческой мотивации, и насколько им соответствует наш подход к оплате труда? — Дэн Ариели, профессор Университета Дюк
94. Как мы побуждаем людей взять на себя ответственность и контроль? — Дэн Ариели
95. Какими мы хотим видеть наших клиентов? — Майкл Шрейдж, профессор MIT
96. Как мне сохранить вдохновение? — Пол Беннетт, креативный директор IDEO
97. Знаю ли я, что делаю? И к кому я обращусь, если не буду знать? — Эрин Пули, журналист
98. А они этим пользуются? — Говард Талман, CEO компании 1871
99. В чем наш вопрос? — Дев Патнаик, CEO Jump Associates
100. Как идет бизнес? Почему? — Томас Стюарт, исполнительный директор National Center for the Middle Market
Оригинал поста — www.inc.com/magazine/201404/leigh-buchanan/100-questions-business-leaders-should-ask.html
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать на почту еженедельный newsletter с анонсами лучших материалов «Идеономики» и других СМИ и блогов.
ideanomics.ru
интересные, пошлые, прикольные, с подвохом
Вы только что познакомились и ты вовсе не знаешь, как разбавить нудный разговор? У каждой девушки в арсенале должны быть интересные и прикольные вопросы, в какой-то мере с подвохом, чтобы как можно лучше проверить его на смекалку, которые не дадут скучать ни единому парню (возможно даже пошлые). Представляем целый список вопросов, на все случаи жизни, с которыми Вы на 100% можете забыть о неудобных молчаливых паузах в общении с парнями.
Интересные вопросы
Этот блок вопросов позволит не только зацепить собеседника для дальнейшего общения, но и узнать все его стороны, что конечно даст почву для определенных выводов. Как правило, это вопросы общего характера, которые очень льстят парню, ведь наперевес стереотипу о болтливости всех женщин, мужчины просто обожают рассказывать о себе любимом. Прежде всего, спросите парня о его увлечениях и предпочтениях. Эти вопросы будут уместны всем без исключения, как мужчинам, так и женщинам. Подумайте, на какой вопрос Вы бы с радостью дали ответ и без всяких раздумий задавайте его. Например:
- Без какой музыки не представляешь свою жизнь?
- Какой самый последний просмотренный фильм?
- Любишь отдых в палатке?
- Какую еду ненавидишь?
- Как относишься к религии? Веришь в Бога?
- Какой самый любимый десерт?
- Боишься пауков?
- Любишь ходить на дискотеки? Бывал на костюмированных вечеринках?
- Кто ты по знаку зодиаку? Веришь в гороскоп?
- Тебе гадали по руке?
- У тебя есть лучший друг? Как познакомились?
- Что больше любишь – принимать или дарить подарки?
- Какие страхи были в детстве?
- Что может вывести тебя из равновесия?
- Что бы ты не смог простить?
- Чего нельзя делать при первом общение?
- Какой самый смешной случай из жизни?
- Веришь в призраков?
- Расскажи про первую влюблённость. Веришь в любовь с первого взгляда?
- Какое самое первое воспоминание в жизни?
- Представь, что ты выиграл миллион долларов, на что их потратишь?
- Дрался ли ты когда-нибудь?
- Какие слова ты не правильно говорил в детстве?
- Какой вещью ты пользуешься ежедневно и считаешь незаменимой?
- У тебя были вещие сны?
Ищите вопросы для первого свидания?
ДаНет
Эти незатейливые темы позволят не только найти общий интерес и обсудить совместные вкусовые предпочтения, но и открыть для себя новые стили музыки, жанры кинофильмов и прочую полезную информацию. Но, ни в коем случае, не стоит его критиковать. Как говорится, сколько людей столько и мнений. Постарайтесь изначально настроиться слушать, дайте собеседнику раскрыться и не навязывайтесь. В такие моменты важно прочувствовать импонирует ли заданная тема молодому человеку. Задавайте более уточняющие вопросы к заданным темам, тем самым проявляя неподдельный интерес к разговору.
Прикольные вопросы
Этот блок вопросов пригодится Вам, если вы решили разрядить ситуацию после какой-нибудь серьёзной беседы, либо Вам и вовсе не хочется разговаривать на серьёзные темы. Особенно интересны и смешны ответы на вопросы по типу «что бы ты сделал, если бы…» или «как бы ты поступил…»:
- Если бы тебя отправили на необитаемый остров на целый год и можно было бы взять с собой 2-х человек, кого бы ты пригласил с собой?
- Если бы ты остался на ночь в гипермаркете, что бы ты делал?
- Хотел бы ты сняться в порнофильме и какого жанра будет этот фильм?
- Как ты отреагируешь, если внезапно на всех людях исчезнет одежда?
- Хотел бы ты на один день стать женщиной и что бы ты сделал в первую очередь?
- Хотел ли ты поменяться навсегда своей внешностью с кем-либо и что бы ты никогда не поменял?
- Какой суперспособностью желаешь обладать и почему?
- Как думаешь, кем ты был в прошлой жизни?
- Просыпался когда-либо в незнакомом месте?
- Представь, что тебе дали возможность безнаказанно совершить любое преступление, сделал бы ты его и какое?
- Что лучше, толстая девушка, но с большой грудью, либо же худая, но с некудышним декольте?
- Когда мы уже подадим заявление в ЗАГС?
- Взял бы фамилию своей будущей жены?
- Давай сделаем это прямо сейчас, готов?
- У тебя есть возможность загадать любое желание в течение 30 секунд. Быстро говори какое!
- Если бы ты узнал, что завтра наступит конец света, как проживешь свой последний день?
- Ты ходил на свидание «вслепую» и понравилась ли тебе девушка? Что бы ты сделал, если бы она оказалась совсем не в твоём вкусе?
- Представь, что у тебя есть машина времени, в какое время отправишься?
Очень важно не перейти черту кокетливого юмора. Именно такой незатейливый диалог поможет ему расслабиться и максимально раскрыться. Постарайтесь шутить на ответвленные темы, не затрагивая темы семьи, дружбы, религии или его зарплаты, чтобы не поставить человека в неудобное положение.
Вопросы с «подвохом»
Каждая девушка пытается максимально выведать все «скелеты в шкафу» у противоположного пола. Но как это сделать, чтобы парень даже не заподозрил об этом? Очень даже легко! Стоит задать парочку каверзных вопросов, и он сам себя сдаст.
- Ты можешь открыто сказать человеку о его недостатках?
- Были случаи воровства с твоей стороны?
- Жена должна отчитываться перед мужем о своих покупках?
- Ты бы одолжил деньги человеку, которого едва знаешь?
- Как ты относишься к изменам? Сколько раз изменял?
- Спал с бывшими девушками?
- Способен доверить свой пароль от почты или от социальных сетей своей девушке?
- Ревнивый ли ты человек?
- Что ответишь, если бы к тебе подошла девушка на улице и предложит заняться сексом?
- Какой случай из жизни хотел бы забыть?
- Представь ситуацию, тебя пригласили на свадьбу бывшей девушки, возьмёшь с собой нынешнюю?
- Каким образом вычеркиваешь близких людей из своей жизни?
- Бывали случаи, когда тебе казалось, что любишь двух девушек одновременно? Как ты поступил?
- Без каких трёх пунктов не можешь представить идеальную девушку?
- На какие части тела первым делом обращают внимание мужчины?
- Какой был самый дорогой подарок, который дарил любимой?
- Какая была бы твоя реакция, если бы твой лучший друг признался, что он гей?
Эти темы довольно деликатны, особенно для мужского пола. Некоторые моменты из жизни люди предпочитают не обсуждать, главное не ошибиться и не наступить на эту «мину». Будьте бдительны, научитесь чувствовать тонкие ниточки диалога, чтобы случайно не оборвать их. Не стоит настаивать на ответах, если очевидно человек не настроен обсуждать их. Так же не стоит ожидать 100% правды, ответы мужчин на такие темы, очень редко совпадают с действительностью. Избегайте вопросов личного характера (связанных конкретно с Вами) – они бесполезны. Вы рискуете услышать неприятные вещи либо очевидную ложь. Довольствуйтесь тем, что он с Вами общается, а это уже очевидно хороший знак!
Пошлые вопросы
Что же делать, когда Вы давно уже знакомы и самое время перейти на «пикантные темы»? Тогда Вам определённо пригодятся эти вопросы на заметку.
- Любишь смотреть фильмы 18+ и какого именно характера?
- Какого размера твой половой орган?
- Каков был твой первый секс? Опиши первую половую партнёршу.
- Самый смешной случай во время занятия любовью
- Тебя когда-нибудь заставали родители за самоудовлетворением?
- Как часто самоудовлетворяешься?
- Целовался с мужчиной?
- Расскажи о своем самом экстремальном сексуальном опыте.
- Был ли у тебя секс втроем, а если нет – хотел ли попробовать?
- Пользовался услугами проститутки?
- Пробовал секс по телефону?
- Какая твоя любимая поза?
- Доставляешь ли девушкам оральные ласки в зоне бикини?
- Был секс с абсолютно незнакомой девушкой?
- Каков был самый долгий перерыв в сексуальном плане?
- Бывали ли у тебя ночные поллюции?
Даже не вздумайте задавать эти вопросы при первом общении! В любом случае это признак дурного воспитания. Общаясь в таком духе, можете спокойно забыть о поиске джентльмена, который с доблестью будет добиваться руки и сердца. И помните, что не все парни одинаково раскрепощены в вопросах такого характера. Старайтесь находить ко всем индивидуальный подход. Удачи!
womaninstinct.ru
Хотите лучше узнать сотрудников? Задайте им смешные вопросы
Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Июль 2013 > Хотите лучше узнать сотрудников? Задайте им смешные вопросы
Если вы хотите познакомиться с вашей командой поближе, первое, что нужно сделать, — спросить об их прошлом, хобби, целях в жизни и т.д. Но не всегда человек раскрывается в прямом разговоре. Для формирования тесного общения и получения ясной картины вашего коллектива, нужно «заставить» сотрудников смеяться. Ведь, как известно, в непринужденной обстановке человеку спокойнее и проще.
Ниже представлен список из 22 смешных вопросов, которые отлично подходят для неформальной встречи с коллегой или коллективного пикника. Найдите способ задать эти вопросы, и вы будете удивлены: ваши коллеги не просто ответят, а сделают это с удовольствием.
Син Глэйз предупреждает только об одном: чтобы задать тот или иной вопрос, нужно выбрать подходящее для этого время. Но, наверняка, вы проводите корпоративы, пикники, совместно обедаете с кем-то из коллег. Что ж — пожалуй, это и есть самые подходящие моменты! Вопросы можно, в частности, распечатать на отдельных листах бумаги. Или задавать их по одному каждый день в офисе, например, с утра, чтобы поднять настроение. Или в свободную минутку вечера пятницы скинуть вопрос нескольким коллегам по электронной почте или посредством мгновенных сообщений, например, предусмотренных в системе коммуникаций облачного сервиса «Простой бизнес», чтобы настроить их на выходные.
Итак, вот примеры вопросов:
- В каком магазине вы бы хотели потратить все свои деньги до последней копейки?
- Какой сборник рассказов/мультипликационный персонаж больше всего нравится?
- Какую телепередачу в детстве вы любили больше всех?
- Какой фильм похож на историю вашей жизни?
- Какой была ваша любимая игрушка в детстве?
- Сколько лет старейшей паре обуви в вашем шкафу?
- На каких инструментах вы можете играть?
- Какой продукт в холодильнике у вас на данный момент лежит дольше всего?
- Что было самым скучным из того, что вы делали в последнее время?
- Какие злаки вы любите больше всего?
- Вы когда-нибудь передаривали вещи? Что это было?
- Какое самое худшее наказание вы получили в школе?
- Ваш самый странный талант?
- Ваше прозвище в детстве?
- Есть ли у вас странные фобии?
- Какие чипсы вы любите больше всего?
- Писали ли о вас стихотворение или песню?
- Вы принимали предложение, о котором потом сожалели?
- Что было общего у всех ваших вторых половинок?
- Где и когда произошел ваш первый поцелуй?
- Какие три дела до сих пор так и остаются в списке ваших дел?
- Если бы вы могли обладать одной сверхспособностью, какую бы вы выбрали?
Специалист отмечает, что сам процесс «вопрос-ответ» может быть интересным и приятным способом стать ближе, познакомиться с людьми, с которыми вы работаете. Улыбка улучшит взаимодействие и поднимет боевой дух команды.
include «comment/comment.php»; ?>Комментарии
www.prostoy.ru