Сценарий: ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА СЕКРЕТАРЯ БАНКА
Предлагаем вам оригинальный веселый сценарий женского конкурса во взрослом коллективе работников банка. Данный сценарий написан для конкурса А ну-ка девушки в Сбербанке, однако этот сценарий можно легко применить ко всем конкурсам между банками.
Вы можете использовать этот сценарий прикольного выступления на конкурсах и даже на корпоративных мероприятиях в банке.
(Прикольный сценарий конкурса работников банковской сферы. Сценка о секретаре банка.)
(автор: Коломиец Лидия Петровна, режиссер, сценарист)
ВНИМАНИЕ!!! Запрещено к перепечатке!
Перед началом праздника полагается раздать гостям приглашения на праздник банка, красиво оформленные и распечатанные в типографии. Лучше всего для заказа приглашений подойдет типография с цифровой печатью. В таких типографиях качество работы отменное, да и скорость выполнения заказа всегда радует.
Выходят участники в национальных костюмах. Поют на мотив песни из репертуара Софии Ротару «Родина моя».
Я, ты, он, она,
Вместе – целая страна.
Вместе дружная семья,
В сборе мы – сто тысяч «Я»!
Увлечённых, деловых,
Пожилых и молодых,
Грустных и весёлых,
В городах и сёлах.
Мы работаем в Сбербанках
Родины моей!
Мы профессией гордимся,
Преданы мы ей.
Финансисты и экономисты,
И дела всегда свои, и мысли,
Устремляем мы на благо
Вкладчиков своих.
Всегда так будет!
Ведущий: Как много на свете воспетых
Профессий различного ранга.
Увы, стороною обходят поэты
Профессию: служащий банка.
Я секретарь управляющего Сбербанком. Профессия секретаря в наше время очень престижная. Ведь секретарь – помощник управляющего. Рабочий день у секретаря очень насыщенный.
Группа поддержки:
На мотив песни из репертуара Николая Караченцова «Ты меня на рассвете разбудишь»
На рассвете будильник разбудит,
Даже кофе попить не успеешь.
В кабинете твоём с утра люди,
Но решать ты проблемы умеешь.
Героиня вбегает в кабинет, садиться за стол.
1-й: Как приятно в утренней тиши сесть в удобное кресло в своём кабинете. На минутку расслабиться… Но, не тут-то было.
Чередой идут сотрудники с бумагами, с вопросами, звонит телефон, секретарь убегает, в это время выстраивается очередь к ней.
1-й: Подпишите.
2-й: Примите.
3-й: Разъясните.
4-й: Передайте.
Конкурсант: Вас начальник вызывает.
Конкурсант: В налоговой отчёт ожидают.
1-й: Телефон звонит: «Динь-дилень»… Резкий звонок телефона.
Конкурсант: И такая дребедень целый день.
2-й: Как в сказке: «То тюлень позвонит, то олень»…
Конкурсант: Телефон звонит, люди бегут. Сил моих нет больше. Звонит по телефону. Привет!
Голос за кадром: Привет!
Конкурсант: Это Строй-банк? Катя? Ну, как у тебя дела?
Голос за кадром: Спасибо, всё хорошо!
Конкурсант: Ой, извините, я, кажется, не туда попала…
Громкий звонок телефона. Конкурсантка берёт трубку, вскакивает и бежит под мелодию «Попкорна». На сцене выстраиваются участники с табличками на груди: «Бухгалтерия», «Планово-экономический отдел», «Отдел кредитования», «Отдел вкладов», «Сектор банковских карт» и т.д.
Конкурсантка перебегает от одного участника к другому, кому-то вручает бумаги, у кого-то берёт, подписывает. Каждый участник, приняв, или получив бумаги, поворачивается к зрителям спиной – на спине у него табличка с указателем, в виде пальца, указывающего «К следующему». Последний палец показывает «Вверх» «Вниз» или кукиш.
На мотив песни из репертуара Аллы Пугачёвой «Эй, вы там, на верху!»
Конкурсант: Ну что это такое, просто жуть,
Не дают спокойно мне вздохнуть.
Где найти укромный уголок,
Спрятаться от всех, хоть на часок.
Все бегут чередой –
То подпиши, то отнеси.
Кофе срочно начальнику,
Что сделать за день – огласи!
Все: Секретарь всем очень нужен,
В банк потоком идут люди,
Деньги нужны всем!
Мы финансам верно служим,
Мы финансам верно служим,
А это – тысячи проблем!
3-й: Банк и деньги – неразрывные понятия, сейчас без денег никуда. Франклин сказал: «Время – деньги», и теперь его портрет на стодолларовой купюре, на каждой.
1-й чтец: А тот, кто сказал: «Не в деньгах счастье»… Его имя история не сохранила.
2-й чтец: В мире всё обесценивается, но стоит всё дороже
3-й: И наша профессия – Служащий банка – дорогого стоит!
Конкурсант: И наша профессия – Служащий банка – звучит гордо!
На мотив песни «Не волнуйтесь, тётя».
В детстве очень давно
Хотела как Бриджит Бардо.
Я сниматься в кино и сериалах.
Но свой в жизни путь нашла –
В финансисты я пошла,
И на службу в банк я каждый день спешу.
Всем сегодня откровенно говорю:
«Лучше нет работы,
Мы всегда в почёте.
Быть банкиром, что ж – судьба.
Только очень грустно,
Что в карманах пусто,
И зарплата так мала».
1-й: Сберегательный банк России –
Наша вера, любовь и сила!
Наш надёжный оплот,
Наша поступь вперёд,
И за это ему спасибо!
2-й: По проспектам шагает вечер,
Зажигая огни, как свечи,
Берегите любовь, умножайте добро!
Богатство мы вам обеспечим!
Все поют на мотив песни шоу «Народный артист» «Зажигай».
Вот закончился наш выход,
Каждый нынче – звезда.
И не может быть иначе
Ни за что, никогда.
Не суди нас очень строго,
Пели мы от души.
Все девчонки-конкурсантки
Чудо, как хороши!
Работники сбербанка, даже, юрист,
Петь для вас готовы сегодня на «Бис»!
Зажигай, чтоб горело ясно.
Зажигай, чтобы не погасло.
Зажигай, звёзды в небе синем,
Зажигай, сделано в России.
АВТОРЫ: Коломиец Лидия Петровна (режиссер, сценарист).
Внимание! Авторский контент! запрещено к перепечатке!
РАЗДЕЛ: Сценарии праздников
ljubimyj-prazdnik.ru
Смешные истории из реальной жизни работников банка
Дорогие читатели, сегодня у нас смешные истории из реальной жизни банковских работников.
Написаны они моей коллегой по интернету
Светланой Тимошенко,
хозяйкой «2000 советов» — сайта полезных рекомендаций для решения не только проблем здоровья и домашнего быта, но и финансовых вопросов тоже.
Советы Светлана дает как специалист этой сферы, что всегда дорогого стоит. Прямая ссылка на серьезные банковские статьи Светиного сайта размещена сразу под её рассказом, а пока встречайте
Смешные истории из жизни банка
от Светланы Тимошенко.
* * *
Вообще, конечно, у банковских работников труд довольно серьезный и напряженный.
Это связано и с внимательностью, и знаниями, и опытом, и со многими другими факторами.
Но, тем не менее, случаются и курьезные моменты, как говорится, анекдоты из жизни.
И вот парочкой хочу поделиться.
История о вчерашнем дне
Так, например, мало кто знает, что работники банка отправляют статистическую отчетность в вышестоящие подразделения, и, конечно же, в Национальный банк. Хоть все и автоматизировано, но некоторые отчеты приходится проверять вручную и корректировать. Так, в одно прекрасное утро, отправляя очередной отчет в вышестоящую контору, сидит экономист и внимательно изучает экран монитора. Ну, конечно же, не сам экран, а что-то ищет.
Спрашиваю: — Юля, ты что ищешь?
Она мне отвечает: — Вчерашний день потеряла.
Для человека со стороны, может, это и покажется смешным. Однако на самом деле под вчерашним днем подразумевались документы и отчеты за предыдущий банковский день.
Смешная история «Беседа с Клиентом»
Разговор кредитного работника и клиента.
Пришел клиент. Стоит и осматривается. Все экономисты и менеджеры заняты, что-то набирают, в общем, занимаются своими делами.
Один менеджер, увидев, что клиент в замешательстве спрашивает:
— Мужчина, чем вам помочь?
Он ей в ответ:
— Хочу у вас денег занять. Вы же всем даете?
Менеджер:
— А почему вы решили, что мой доход настолько хорош, что я могу всем направо и налево деньги раздавать?
Клиент:
— Но я же не просто так у вас их прошу. Мне они нужны сейчас как воздух.
Менеджер (про себя): — Они всем нужны и мне тоже. Если бы кто дал, так я бы здесь и не сидела.
Клиент: — Так вы даете или нет?
Менеджер: — А что вы можете мне предложить?
Клиент: — А что вы хотите?
Менеджер: — Ну, что вы мне можете отдать в залог? А то дай вам, а потом бегай за вами, чтобы деньги забрать.
Клиент задумался : — Могу холодильник предложить.
Менеджер: — Нет, холодильников у меня уже полно. Что еще?
Клиент: — Телевизор плазменный.
Менеджер: — Этого добра тоже хватает.
Клиент: — Ну, еще машина стиральная.
Менеджер: — Было бы столько белья, сколько у меня этих машин.
Клиент: — Ну, еще квартира есть.
Менеджер: — О! вот это то, что надо. А какая?
Клиент:
— Девушка вы меня так расспрашиваете, как будто сами в ней жить собираетесь! А еще жалуетесь, что плохо зарабатываете.
Менеджер: — Но я же должна оценить ваше состояние!
Клиент: — Состояние у меня хорошее.
Менеджер: — Тогда зачем вам деньги?
Смешная история «Хочу кредит!»
Приходит клиент, хочет оформить кредит.
Спрашивает: — Девушка, я хочу кредит, оформите мне, пожалуйста.
Менеджер: — Какой кредит, на какие цели?
Клиент: — Да хочу в бизнес вложить.
Менеджер : — А какой у вас бизнес?
Клиент : — Да у меня маленькая птицефабрика.
Менеджер : — Что в залог?
Клиент: — Как что, мои яйца и куры!
Светлана Тимошенко
(её полезную статью про кредитные карточки читайте
на сайте «2000 советов» — для перехода просто нажмите ссылку.
P.S. от 08.07.2016г. Увы, ссылка уже не работает, поскольку сайта нет. Ссылку удалила, остальное оставила для истории. Э.Ш.)
* * *
Продолжаю уже я, Эвелина Шестерненко.
Где использовать смешные истории
из реальной жизни?
Я вижу следующие варианты:
- На корпоративе работников банка
- На профессиональном празднике – В День банковского работника
- Как шуточное поздравление или розыгрыш любому человеку, который недавно обращался за кредитом (или думает обратиться) – поставить сценку «Как это было, или могло быть»
- То же, но человеку, имеющему небольшой бизнес – как шуточная инструкция, как себя вести в банке. Даже если он банки обходит стороной.
- Где угодно еще – на любом празднике, дне рожденья, юбилее человека или компании, если тема банковских услуг хоть как-то всплывала, была на слуху или в настоящий момент актуальна.
Как представить наши
смешные реальные истории?
- В виде монолога
- сценки-миниатюры
- электронной индивидуальной открытки
- стенгазеты в холле
- плаката на двери кабинета виновника торжества или на входной двери банка
- дружеского шаржа с текстом
- розыгрыша по телефону (озвучив одну историю двумя голосами, записав их и включив при звонке – ну, как будто Ваш именинник или юбиляр слышит беседу на другой линии. Если он – банковский работник, он ведь не выдержит и включится в решение проблемы во избежание конфликта. Сумеете записать и его реплики, потом вместе с ним и посмеетесь – если, конечно, он ничего не успеет сделать с Вами раньше))))))
На сегодня наши смешные истории из реальной жизни подошли к концу, но тема шуточных монологов для сотрудников банка найдет продолжение в следующей статье.
С пожеланием не слишком часто попадать в смешные истории,
Ваша Эвелина Шестерненко.
Еще по теме:
- Шуточные монологи для сотрудников банка.
- Как мы отмечали…Весёлые истории и праздничные фото
- Смешные сценки на 8 Марта – «Взгляд женщины».
- Смешные школьные сценки «Зарядка в классе»
- Сценка про спорт и здоровый образ жизни – окончание
- Шуточные номинации для награждения сотрудников в стиле кинопремии «Оскар», часть 1.
- Шуточные номинации для награждения сотрудников в стиле кинопремии «Оскар», часть 2.
на Ваш сайт.
prazdnik-na-bis.com
Корпоративы работников банков в Москве
Название рубрики говорит само за себя: здесь мы выпускаем материалы про корпоративы работников банка, бирж, управляющих, брокерских и инвестиционных компаний, корпораций, валютных ассоциаций, страховых и пенсионных фондов, микро финансовых организаций, а также крупных холдингов и управленческих школ.
Корпоративы в банках представлены, прежде всего, party, посвященными основанию финансово-кредитной организации (дни рождения и юбилеи), открытию филиалов и отделений, проведению ребрендинга и других памятных для ее трудящихся. Это же касается и остальных героев портала — УК, ФК, БК, НПФ и других представителей рынка.
Также в разделе Finparty имеют место банковские корпоративы, которые сопутствуют интернациональным и российским праздникам, таким как Новый год и Рождество, 8 марта — Международный женский день, 14 февраля и 23 февраля, 1 мая и другие значимые для всего мирового сообщества даты.
Традиционно освещаются сезонные ивенты, такие как:
— весенняя посадка деревьев или облагораживание территории после зимы,
— летние корпоративы на природе: рыбалка, яхтинг, пикники и тимбилдинги,
— осенние кулинарные мастер-классы,
— новогодние зимние торжества, театральные вечера и маскарады
И другие мероприятия, которые необходимы для отдыха и поощрения работников и при верном воплощении сплачивают не только банковские, но и любые коллективы всевозможных учреждений.
Не чужда нашим героям и спортивная составляющая: постоянно проходят состязания и соревнования между банками и компаниями, их отделами и департаментами. Участники жаждут не только победы в личном или командном зачете, но и признания на рынке — чему мы с удовольствием способствуем, публикуя постотчетные статьи.
Здесь же выходят заметки о мероприятиях, направленные на помощь другим: благотворительные акции и charity-party, занятия по совершенствованию творческого мастерства, проводимые специалистами за символическую плату, выручка от которых направляется нуждающимся и больным. Сегодня практически каждая заметная фирма занимается благими делами и по возможности привлекает к этому своих сотрудников.
finparty.ru
Игры, в которые играют в банках — Bankir.Ru
Редкий банк сегодня не использует игровые механики для вовлечения и удержания сотрудников, особенно молодых. Уже давно опытные HR-гуру признали геймификацию одним из наиболее эффективных способов обучения и мотивации персонала. За несколько последних лет банки перестали быть пределом мечтаний для выпускников как финансовых, так и технических вузов: современная молодежь больше настроена на самореализацию, а не на карьеру. Соответственно, количество и разнообразие игр в банках только растет.
«Тинькоффки», «реники» и «хомячки»
Сразу у нескольких банков обнаружилась так называемая «корпоративная валюта» — игровые деньги. Сотрудники разными способами их накапливают — и могут обменивать на различные материальные и приятные вещи.
В Тинькофф Банке, к примеру, такая валюта называется просто и ясно: «тинькоффки». «За отличное выполнение обязанностей сотрудник получает вознаграждение в этой валюте,— рассказывают в пресс-службе банка.—- Накопив определенную сумму, он может выбрать себе поощрение». «Тинькоффки» можно обменять на брендированные сувениры, бизнес-ланч с топ-менеджером банка, мастер-класс от лучшего специалиста и многие другое.
Любой сотрудник может отблагодарить с помощью такой валюты своего коллегу за помощь или вклад в общий проект
Система нематериальной мотивации с задействованием «корпоративной валюты» с 2014 года используется и в банке «Ренессанс-Кредит». Соответтвенно, называются такие дензнаки «реники». «Любой сотрудник может отблагодарить с помощью такой валюты своего коллегу за помощь или вклад в общий проект»,— добавляют в банке. Каталог призов, которые можно выбрать в виртуальном магазине, включает в себя брендированные канцтовары, спортивные аксессуары, гаджеты. Есть и более ценные призы: сертификат на турпоездку, брендированный велосипед.
В банке «Хоум Кредит» игровая валюта называется, разумеется, «хомячки». По словам начальника управления развития систем мотивации и организационного проектирования банка Светланы Машковой, пять лет назад в кредитной организации была запущена программа «Хомемания», цель которой — постоянное улучшение собственных результатов, так называемая магия маленьких шагов. Каждый сотрудник, совершая определенные действия, зарабатывает определенное количество «хомячков» и тратит их во внутреннем интранет-магазине на приобретение различных товаров. Гордость банка — три автомобиля, которые смогли получить за «хомячков» сотрудники.
Проект с использованием «корпоративной валюты», по словам директора по персоналу Юлии Бородай, разрабатывается сейчас и в Почта Банке.
В банках довольны своими проектами с использованием «корпоративных валют» — так, Светлана Машкова утверждает, что эффектом программы является вовлечение и удержание успешных сотрудников.
Флешмобы
Популярный сетевой формат флешмоба уже несколько лет назад вышел в реальный мир, и в банках не преминули им воспользоваться.
Так, например, в Почта Банке готовят флешмоб «Вам подарок!» по анонимному обмену подарками. Сотрудники всей федеральной сети банка смогут поздравить друг друга с Новым годом вне зависимости от того, кто в каком городе находится.
Сотрудники всей сети смогут поздравить друг друга с Новым годом вне зависимости от того, кто в каком городе находится
В Тинькофф Банке в августе был проведен своеобразный флешмоб: сотрудники разных отделов должны были прийти на работу в одежде с отличительными элементами. «Люди из одного отдела пришли в клетчатой одежде, из другого — в полосатой и так далее»,— рассказывают в пресс-службе банка.
«Игры престолов», «клубы по интересам» и «тренажеры»
Идея объединять сотрудников в клубные системы — еще одна находка банковских HR. Так, например, в банке «ДельтаКредит» существует VIP-клуб специалистов отдела продаж. Ежегодно определяются 10 лучших сотрудников по всей стране — как правило, это те, кто перевыполняет планы продаж и выдает в два — два с половиной раза больше кредитов, чем в среднем по банку. Раз в квартал осуществляется рассылка, где показаны предварительные результаты рейтинга. Десять победителей награждаются совместным ужином с топ-менеджерами и председателем правления банка. Также для победителей «ДельтаКредит» организует тимбилдинг и обучение — выездной тренинг за границей.
Быть членом VIP-клуба — это особый статус
«На визитках у таких сотрудников написано «Участник VIP-клуба „ДельтаКредит”. Их знают, они на виду, это помогает им в построении карьеры внутри организации,— рассказывают в банке.— Быть членом VIP-клуба — это особый статус, к этому стремятся все сотрудники отделов продаж во всех регионах».
В ВТБ24 в этом году разработали и провели интерактивный обучающий вебинар для руководителей и сотрудников фронт-линии в формате клуба «Что? Где? Когда?». В рамках игры участникам приходилось отвечать на вопросы «зрителей» (вымышленных клиентов) по продуктам и услугам банка. При этом вебинар сопровождался характерными звуковыми эффектами, которые создавали атмосферу настоящей игры «Что? Где? Когда?», и использовался соревновательный элемент — участники с азартом отвечали на вопросы в стремлении выиграть. «В интерактивном игровом формате сложная тема легко и эффективно осваивается участниками»,— подчеркивают в пресс-службе ВТБ.
Усиленно работают с «продажниками» и в «ДельтаКредите» — банк проводит сезонные конкурсы, каждый из которые получает игровую тематику. «Последний сезонный конкурс выполнен в стилистике популярного фэнтези-сериала,— рассказывают в банке.— Баллы, складывающиеся из основных показателей работы сейлз-менеджера, называются „мечами”, а лозунг конкурса звучит как „Завоюй железный трон!”» При этом до конца конкурса все участники регистрируются под никами: сотрудник может найти свой ник и позицию в таблице, но кто именно из коллег скрывается под другими никнеймами, не знает.
Это некая «копия» отделения, в которое приходят клиенты со своими вопросами
В Альфа-Банке сотрудников учат работать с клиентами на своеобразных «тренажерах», где можно в «безопасной» среде отработать или улучшить свои навыки. «Это некая „копия” отделения, в которое приходят клиенты со своими вопросами,— рассказывают в банке.— Задача сотрудника — качественно обслужить клиента, чтобы он был доволен».
Банки верят в игры…
Приведенные игры — лишь несколько отдельных примеров. Опрос Bankir.Ru показывает, что в той или иной степени, но играют с персоналом практически во всех банках.
«Элементы геймификации могут и должны применяться там, где речь идет о вовлечении сотрудников в новые, интересные инициативы; где необходимо активно работать с молодой аудиторией,— уверяет директор дирекции по персоналу и организационному развитию ОТП Банка Виктория Лобанова.— Однозначно, это очень полезный инструмент, который применяется, кстати, не только в HR, но и в других подразделениях банков».
В ВТБ24 считают, что игровые форматы будут набирать свою популярность и востребованность, так как «на рынок труда выходят сотрудники поколений Y и Z, которые предпочитают легкие, интересные, яркие элементы». «Мы искренне верим, что место геймификации есть во всех элементах HR-работы и бизнесе»,— подчеркивают в банке.
…но не забывают о деньгах
Во всех банках, опрошенных порталом Bankir.Ru, указали, что «корпоративная валюта», призы и подарки, высокие места в рейтингах и прочее не должны заменять материального поощрения сотрудников.
Высокие места в рейтингах и прочее не должны заменять материального поощрения сотрудников
«Мы четко дифференцируем материальную и нематериальную мотивацию, структурировали подходы в материальной мотивации,— рассказывает Виктория Лобанова.— При этом создали возможность использовать другие инструменты нематериальной мотивации».
«Мы, конечно, не считаем, что инструменты нематериальной мотивации могут полностью заменить материальную,— указывает Светлана Машкова.— Выходя за пределы офиса, люди по-прежнему сталкиваются с необходимостью иметь и тратить деньги».
bankir.ru
У банкиров – праздник. Особенности корпоративов у банкиров
Президент банка побарабанил пухлыми окольцованными пальцами по полированной столешнице. Окинул нас смягчившимся взглядом. Мы догадывались, что самый приятный вопрос он оставил на десерт. Всем хотелось, чтобы заседание правления завершилось на мажорной ноте.
— А теперь о досужих заботах, — благодушно произнес президент.
Члены правления расслабились, зашуршали, застенчиво заулыбались.
— На носу 10-летие нашего банка, — пояснил президент, хотя и так было понятно. — Его надо отметить достойно. Хочу выслушать ваши предложения по концепции этого мероприятия…
Правление напряженно задумалось. Осмыслить предстоящий праздник в концептуальных категориях мы еще не успели.
— Что скажет центр по связям с общественностью? — осведомился президент, прищуренным взглядом нацелившись на нашего главного пиарщика.
Тот сориентировался быстро.
— Юбилей — это важнейшее имиджевое мероприятие, — провозгласил он.
— Так, — удовлетворенно прокомментировал президент. — И?
— Его надо провести на уровне, — осторожно продолжил директор ЦСО.
— Вот-вот, — поощрительно проговорил президент.
— Нужно пригласить избранных клиентов и партнеров, — предложил директор ЦСО, приободрившись.
— Разумеется, — согласился президент.
Мне вспомнилось, как некоторые из наших топ-менеджеров играли в теннис с нашим дорогим руководителем. Спарринг-партнеры старательно выдавали мячик под удар. Поначалу босс стеснялся и был столь же деликатен в ответных подачах. А потом ничего — разошелся и принялся «мочить» и «гасить». Погонял соперников по площадке от души и остался этим очень доволен. Те, должно быть, тоже были довольны, но их счастливым улыбкам мешали высунутые от усталости языки… Жаль, я толком играть в теннис так и не научился, а то приобщился бы ко всеобщему спортивному экстазу…
Сейчас начнет «мочить» и «гасить», с тревогой подумал я. И не будет никакой мажорной ноты. Пилюля вместо десерта.
— Клиенты и партнеры — это, конечно, хорошо, — встрял я. — Но будут ли у нас звезды эстрады?
— Ну-ка, ну-ка, — оживился президент. — Андрей Викторович прав, хорошо бы достойный концерт организовать! Не все же водку пить…
Все немедленно согласились с тем, что программа мероприятия должна быть в высшей степени культурной.
— Опять же — я очень рад за клиентов и партнеров, — не унимался я, — но не будем забывать о наших сотрудниках. Хорошо отдохнем — хорошо будем работать!
— Укрепим корпоративную культуру! — воззвал Сан Саныч, наш главный менеджер по персоналу.
— Угу, — как-то неопределенно ответил президент.
Комментариев со стороны чуткого правления не последовало.
— Кого из звезд эстрады вы предлагаете пригласить? — спросил президент у меня.
Я замялся.
— Александра Розенбаума? — предположил я.
Президент предупреждающе выставил перед собой ладонь.
— Вы знаете, что мне нравится Розенбаум, — возразил он. — Но он нравится мне лично. А меня интересует, какие исполнители по-настоящему порадуют наш трудовой коллектив…
Я снова замялся.
— Смелее, Андрей Викторович! — нетерпеливо сказал президент. — Только честно!
— «ВИА Гра», — твердо произнес я. — На худой конец — «Блестящие»…
Пауза.
— Только через мой труп, — отчетливо произнесла Эмма Леонидовна, главный бухгалтер банка.
— Договорились, — хладнокровно отозвался я. — «ВИА Гра» или «Блестящие»… Этого хочет трудовой коллектив. Во всяком случае, его сильная половина…
— Мы будем слушать или смотреть? — задумчиво спросил Сан Саныч.
— Мы будем укреплять корпоративную культуру, — съязвил я.
— Тогда Филю, — глубоко вздохнув, выдала Эмма Леонидовна.
Президент перевел на нее затуманившийся взор и проговорил:
— Что?
— Филиппа Киркорова, — храбро уточнила Эмма Леонидовна.
— Этого тоже хочет… трудовой коллектив?
— Его лучшая половина, — сверкнув в мою сторону очами, ответила Эмма Леонидовна.
— Так, — глубокомысленно пробормотал президент.
И записал три наименования на листке бумаги с логотипом банка и заголовком «ПРЕЗИДЕНТ».
— Готов выслушать все предложения, — сказал он, не поднимая глаз.
Правление воспользовалось шансом и перечислило весь цвет отечественной эстрады и некоторых представителей эстрады зарубежной. Плюс пара мастеров разговорного жанра. Плюс полдюжины популярных актеров и актрис. Одна художественная гимнастка. Две теннисистки. И все — именем трудового коллектива.
Президент исписал весь листок. Даже поверх логотипа и слова «ПРЕЗИДЕНТ».
— Я подумаю, — подвел он итог.
Не получилось все-таки мажорной ноты напоследок.
***
В день юбилея я освободил вечер ото всех дел.
— Приглашение не забудь, — напомнила мне Татьяна Феликсовна, мой верный помощник.
— Ладно, — рассеянно ответил я.
Вернувшись к столу, я взял приглашение и вышел из кабинета. В приемной уже ждали одетые с иголочки начальники отделов и менеджеры.
— Приглашения не забыли? — сварливо осведомился я.
Не забыли.
Длинной вереницей мы зашагали мимо рабочих мест к лифтам.
— Жаль, что приглашений всем не хватило, — пробубнил мне в спину Валентин, начальник аналитического отдела.
— Приоритет — клиентам, — отрезал Серго, начальник отдела продаж.
— И начальникам, — тихонько буркнул Святослав, начальник валютного отдела.
— А ну — все заткнулись, — устало скомандовал я. — Приоритет — делу. Нам поручено достойно представлять наш родной банк на этом важнейшем мероприятии…
— Это же наш собственный юбилей! — воскликнул Валентин.
— Это важное имиджевое мероприятие, — возразил я. — Допущены только проверенные люди.
Костя, начальник торгового отдела, вызвал лифт и спросил меня:
— Там хоть кем-нибудь достойным развлекут?
— А как же! Розенбаум, Киркоров…
— И все?
— Не помню. Может быть, Надежда Бабкина…
— А «ВИА Гра»?
— Нет.
— «Блестящие»?
— Нет.
— Хоть какая-нибудь «Фабрика»?
— Нет!
— Отстой! — грустно прокомментировал Костя.
В ожидании лифта мы молча наблюдали, как мой заместитель Юра, ранее демонстративно отказавшийся от приглашения, обустраивает импровизированный праздничный стол прямо перед торговыми терминалами.
Подъехал лифт и раскрыл двери.
— В конце концов, — раздумчиво проговорил я, — там наверняка все начнется с опозданием…
— Надо же с коллегами разок «чокнуться», — резонно добавил Святослав.
Лифт закрыл двери и уехал. Без нас.
Я приказал департаменту свернуть деятельность и собраться у стола. Дважды уговаривать моих подчиненных не пришлось.
В течение десяти минут мы успели поднять пластиковые стаканчики за пять тостов. Еще через десять минут у меня в голове засверкали алмазные идеи. Я отобрал у всех начальников и менеджеров приглашения и раздал всем присутствовавшим женщинам. Хватило как раз на всех. Я произнес магические слова «Филипп Киркоров», и дамы (даже Татьяна Феликсовна) покинули нас в течение пятнадцати минут.
Как только закрыл двери последний лифт, уносивший оживленных и сияющих сотрудниц, я позвонил моему другу, у которого был один знакомый, которому был обязан кое-кто, который был в состоянии удовлетворить мою просьбу. Ты готов за это заплатить? — спросили у меня. Готов, ответил я. Наличными? — спросили у меня. Я проверил, не забрала ли с собой Татьяна Феликсовна ключ от сейфа, и подтвердил: наличными. Будет сделано, заверили меня.
Спустя час Юра сказал мне:
— Хорошо сидим, шеф!
— Душевно, — согласился я.
Валентин и Серго, обняв друг друга за плечи, пели дуэтом «Сулико» на разных языках. В смысле — Серго на грузинском, а Валентин в переводе на русский. Одновременно. Звучало трогательно. Рома, мой телохранитель, внимательно слушал лекцию Святослава о том, как принимать клиентские поручения в состоянии сильного алкогольного опьянения. В педагогическом порыве Святослав нацепил на Ромину голову телефонный гарнитур и принялся учить скороговорке валютных котировок. Роме немедленно свело скулы. Костя играл с остальными трейдерами в компьютерный бильярд. Ставки были серьезными, я бы сказал — смертельными: проигравший должен был завтра пригласить на обед Татьяну Феликсовну.
В 23.40 открылись двери лифта, и к нам вышли несколько роскошно одетых персон с узнаваемой внешностью. Все посмотрели в их сторону. Гул праздничного улья в одно мгновение стих. Все молча пялились и не могли поверить своим глазам. «Наконец-то я упился до белой горячки», — отчетливо пробормотал Юра.
— Кто здесь Гардези? — спросил единственный мужчина в группе гостей. В руке у него был кожаный портфель. Про себя я назвал его Агентом.
— Это я, — небрежно ответил я, пробираясь к ним между столами. — Я ждал вас пораньше.
— Мы задержались, — сообщил Агент. — Пели на какой-то презентации. Трижды на «бис».
— Добрый вечер, девушки! — приветливо сказал я. — Очень рады вас видеть!
— Где ж тут петь? — растерянно спросила одна из них, озираясь.
— Петь не обязательно! — весело и решительно ответил я. — Может быть, потом… Для души. Проходите!
Девушки неуверенно шагнули вперед. Наконец, мои коллеги ожили, протрезвели и принялись соревноваться в галантности. Все пришло в шумное движение, зычные и робкие мужские голоса перемешались с женским смехом.
— Сразу рассчитаемся? — предложил Агент, оторопело наблюдая, как все пересаживаются и рассаживаются.
Мы прошли в кабинет. Покопавшись в сейфе, я вручил Агенту толстую пачку купюр. Тот проворно спрятал ее в портфель.
Выйдя, мы увидели, что все в порядке. Мужчины порхали и распускали хвосты вокруг сексапильных гостий. Святослав показывал дамам, как с терминала торгуют валютой (надеюсь, понарошку). Юра переводил на человеческий язык только что рассказанный Костей анекдот про еврейские векселя. Валентин краснел, а Серго интересовался, знают ли вновь прибывшие певицы слова песни про Сулико…
— Первый раз такое, — признался мне Агент. — Если честно, непросто было уговорить девчонок! Правда, за вас поручились и посулили такие деньги… — Агент невольно погладил портфель. — Только учтите, мы сюда на полчаса, не больше! У нас потом казино…
— Все будет хорошо, — заверил я его. — У меня здесь интеллигентные, веселые и очень уставшие по жизни ребята. У них праздник.
— А что за праздник?
Я пожал плечами.
— Да так… Неважно.
У банкиров просто праздник, подумал я. В гробу мы видели эти ваши важные имиджевые мероприятия. Людям не хватает нормального настоящего праздника! Слишком много чужих денег проходит через их руки. Им бы хоть на вечер поверить, что власть этих денег может порадовать и их, простых банковских служащих! А от богатых не убудет…
«…Сердцу без любви нелегко… Где ты? Отзовись, Сулико….» — хором затянули нестройные мужские и хорошо поставленные женские голоса.
Отрывок из книги Шена Бекасова, «Банковская тайна»
hr-portal.ru
Смешные сценки для корпоратива — на день банковского работника — Сценарий корпоратива
Cценарий на день банковского работника
«Сказка Колобок на латиноамериканский лад»
Участвуют: Колобок, Зайка, Волк, Медведь, Ведущий, Вокал — группа поющих
Ведущий: Как известно, самые лучшие мелодрамы делают в Бразилии. Итак…
(ВОКАЛ ПОЕТ ФОНОМ БЕЗ ФОНОГРАММЫ
Cambio dolor por libertad
Cambio heridas por un sueA±o Que me ayude a continua
r Cambio dolor, felicidad…)
Ведущий: Антонио Фагундо
Фелисия Мартинес
Хулио Кортес
Фелициано Лопес
Рафаэль Бенитос
в многосерийной мелодрамме «Колобок тоже плачет».
В роли колобка Михаил Кокшенов. Триста сорок вторая серия
Зайка: Антонио
Колобок: Зайка, прошу, не называй меня Антонио! Я — колобок!
Зайка: Я всех своих мужчин зову Антонио! Чем ты лучше других?
Колобок: Зайка, я кругл как мячик! В школе меня дразнили глобусом. Однажды я зашел в боулинг и выбил страйк затылком! Я — Колобок!
Зайка: Не горячись, Антонио-Колобок, а то я тебя съем!
Колобок: Сейчас уже 18-30! Не ешь меня после шести!
Зайка: Уже 18-30?! Сейчас должен вернуться муж!
Ведущий: Конец триста сорок второй серии
Ведущий: Представьте, что прошло серий эдак сорок.
(ВОКАЛ ПОЕТ ФОНОМ БЕЗ ФОНОГРАММЫ
Cambio dolor por libertad
Cambio heridas por un sueA±o Que me ayude a continua
r Cambio dolor, felicidad…)
Антонио Фагундо
Фелисия Мартинес
Хулио Кортес
Фелициано Лопес
Рафаэль Бенитос
В многосерийной мелодраме «Колобок тоже плачет».
В роли колобка Юрий Гальцев. Михаил Кокшенов бомбит по корпоративам. Триста восемьдесят вторая серия
Волк: Вот уже сорок серий ты не можешь мне толком объяснить, кто этот тип и что он делает в нашей спальне!
Зайка: Какой же ты любопытный, Антонио!
Волк: Продолжим наш затянувшийся метод исключения. Хорошо, ты не слесарь-сантехник. Может быть ты инженер-технолог?
Колобок: Нет. Я дам вам подсказку: в России я очень известен. Моим именем названа блинная на Казанском вокзале. Легенды про меня задают даже юристам на Новогодний праздник. Ну, кто я?
Волк: Проще тебя съесть, чем узнать кто ты
Ведущий: Конец триста восемьдесят второй серии
Ведущий: И без передышки…
(ВОКАЛ ПОЕТ ФОНОМ БЕЗ ФОНОГРАММЫ
Cambio dolor por libertad
Cambio heridas por un sueA±o Que me ayude a continua
r Cambio dolor, felicidad…)
…Антонио Фагундо
Фелисия Мартинес
Хулио Кортес
Фелициано Лопес
Рафаэль Бенитос
В многосерийной мелодраме «Колобок тоже плачет».
главную роль не могут поделить Кокшенов и Гальцев, поэтому пока колобка играет Гоша Куценко. Триста восемьдесят третья серия
Зайка: Антонио, у нас будет ребенок!
Волк: Пойду, впаду в кому.
Ведущий: Конец триста восемьдесят третьей серии
(В сторонке Волк в коме)
Ведущий: Где-то в четырехсотых сериях
Медведь: Товарищи латиноамериканцы, у меня к вам две новости. Одна хорошая, а другая плохая. Первая — Хуанита родила ребенка. А вторая — в «Пятерочку» дешевые мандарины завезли.
Колобок: Судя по повадкам, вы медведь!
Медведь: Ну, медведь и медведь. Я чего пришел то, давайте закругляться. Там бутерброды вянут, водка греется. Давайте уже теряйте память, узнавайте, кто вас предал, находите родственников. Всё! Cambio dolor и конец четыреста пятьдесят восьмой серии.
Ведущий: Вы спросите, а где же лиса, съела ли она колобка?! Это вы узнаете, если придете на вечеринку в будущем году.
Все выходят. Звучит песня Cambio dolor
humorial.ru
Как я организовал корпоратив — личный опыт | Энциклопедия банкета
Профессии организатора мероприятий далеко не всегда обучают в вузах. Пиарщиков, маркетологов, сотрудников отделов по работе с персоналом и даже бухгалтеров могут озадачить подготовкой корпоратива для компании. Полезно прочесть пару книг по event-менеджменту, но если решать приходится быстро, советуем ознакомиться с чужим опытом, а также нашими экспертными советами.
ЛИЧНЫЙ ОПЫТ
Татьяна Дейко
Руководитель отдела маркетинга ООО «Таллер»
о том, чему научили 7 лет организации корпоративов
— Я занимаю должность руководителя отдела маркетинга уже 7 лет и единолично организовываю новогодние корпоративы в «Таллере», делала это и в других компаниях. Так сложилось, что я ответственна именно за новогодние праздники, а другими тимбилдинг-мероприятиями занимается отдел персонала. Мы проводим несколько корпоративов в год, так как стараемся повышать сплоченность команды.
Конечно, есть план организации мероприятия. В начале года мне озвучивают бюджет, за годы работы я научилась прикидывать, какая часть уйдет на меню, на алкоголь, а сколько потребуется на развлекательную программу, и распределяю средства по этим статьям расходов. Начинаю с выбора ресторана, бронирую его достаточно рано, весной-летом, уже осенью приступаю к планированию развлечений.
Форс-мажоры случаются, например, часто не соблюдается тайминг, но хороший ведущий это грамотно сгладит. Все предусмотреть невозможно, но точно советую не откладывать организацию на потом, чтобы остался выбор ресторанов, ведущих и артистов, их лучше бронировать заранее. Несколько лет я самостоятельно выбирала всех специалистов, а также координировала их работу на мероприятии, сейчас обращаюсь к event-агентству. Поняла, что быть гостьей праздника (я же тоже имею на него право) и контролировать все происходящее не получается. Удержать внимание 80 гостей надо уметь.
Первый наш тематический праздник прошел в стиле Чикаго тридцатых годов. Эта тема была популярной, а выбранный зал ей соответствовал. Я волновалась, что многие придут без костюма, поэтому подготовила призы за самые экстравагантные наряды, о чем было сказано в пригласительных, также предусмотрела бюджет, чтобы купить тематические аксессуары для гостей: повязки на голову, шляпы, шарфы, боа. Кроме костюмов была тематическая программа, конкурсы и декор, на столах лежали шоколадные монетки и слитки золота. Эта история всем понравилась, теперь накануне корпоратива коллеги всегда интересуются, понадобятся ли костюмы.
Организовав уже достаточно мероприятий, я поняла, что хороший корпоратив — это удачное сочетание 3 важных составляющих: ресторан (интерьер и еда), ведущий и настроение коллектива.
Ресторан выбирается исходя из многих составляющих: удобство расположения, стоимость, интерьер, возможность закрытия целиком или обособленность от других гостей, отзывы о ресторане. При выборе советуюсь с руководством и учитываю мнение коллег.
Гости не обрадуются, если будет мало еды, но обширная программа. По алкоголю надо понимать средний расход на человека. Банкетные менеджеры считают минимальный расход по рюмке/бокалу каждого напитка, умноженный на количество гостей. Я считаю немного иначе, по опыту прошлых банкетов в нашем коллективе. У нас бюджет делится примерно поровну на ресторан (меню, алкоголь, обслуживание) и развлекательную часть.
Задать настроение помогут красочные пригласительные, мы отправляем их по электронной почте, а также вывешиваем на доску информации.
В бюджет я укладываюсь всегда. Бюджетирование мероприятия у всех, наверное, происходит по-разному, от суммы или от задачи. У нас выделяется изначальная сумма, конечно, она берется не с потолка, учитываются прошлогодние затраты. Планирование следует начинать с распределения суммы на меню, обслуживание, сборы и алкоголь.
В оформлении ресторана на корпоратив всегда используем наш логотип, один раз сделали торт в форме кастрюли (прим. ред. — компания «Таллер» — производитель посуды). Использовали посуду нашего бренда в шуточных конкурсах, например, однажды фокусник показательно гнул ложки конкурентов, а наши не мог. Тем не менее мы не стараемся перегрузить праздник специальным напоминанием о продукте, не превращаем его в работу или тренинг, а стремимся к дружбе и сплочению коллектива, поэтому на празднике не забываем, что мы вместе и мы команда!
Екатерина Чекмарева
Секретарь AO «Киилто-Клей»
о том, что сделать в первую очередь
— Я работаю секретарем офиса и помогаю искать площадки для корпоративов, выбираю подходящие по площади, расположению, по цене и по дате. Затем отобранные варианты лично осматривает руководитель административного отдела, общается с организаторами на месте.
Для начала следует понять, сколько человек планируется на мероприятии, в каком районе удобно его проводить и каков бюджет. То есть нужно выбрать критерии отбора, а затем следовать им.
Главный совет — все готовить заранее. Времени всегда не хватает и приходится откладывать подготовку практически до последнего момента, а затем бегать, пытаясь все успеть, но если пересилить себя и хотя бы определиться с местом проведения праздника заранее, то получится избежать этой ненужной гонки и поиска зала в тот момент, когда все лучшее и подходящее уже давно забронировано (особенно важно для корпоратива на Новый год).
Всегда есть риск, что ресторан в действительности выглядит несколько иначе, нежели на фото. Пара «хороших» вариантов отпали сами собой, когда менеджер приехала и просто увидела зал. Иногда бывает, что управляющие или владельцы ресторана сначала говорят: «Да, мы придержим для вас зал», а затем манипулируют: «Появилась компания, готовая внести предоплату». С такими ресторанами, какими бы они ни были красивыми, работать уже не хочется. В последний раз мы посмотрели 6 мест перед принятием решения о выборе площадки
Выбирая банкетное меню и напитки, мы прислушивались к рекомендациям сотрудников ресторана, надеялись на их опыт. Бюджет немного превысили.
СОВЕТЫ БАНКЕТНОЙ СЛУЖБЫ RESTORATING
Анна
Менеджер банкетной службы компании «Ресторанный рейтинг»
— Сегментируйте бюджет, решите, сколько потратите на каждую часть: приветственный фуршет, банкет, алкоголь, программу.
Присмотритесь к коллективу — смогут ли гости праздновать долго или не очень, нужна активная насыщенная программа или скорее спокойный праздник. Важно понимать, какого возраста и социального слоя будут люди на корпоративе, от этого зависит, насколько понятная или высокая кухня им нужна, какого размера порции, сколько алкоголя и какой именно.
Важно понимать, какую часть от общего бюджета составит программа. Диапазон ценовых предложений крайне широк, одно дело заказать начинающий джаз-бэнд, другое — Игоря Бутмана, хватит вам пары аниматоров или нужен профессиональный шоу-балет. Стоит проконсультироваться с рестораном, был ли опыт проведения желаемой программы, возможно есть какие-то затруднения для определенных типов выступлений.
Узнайте, нет ли у ресторана предложений на алкоголь по специальным ценам от поставщиков, это может быть дешевле, чем закупка в магазине, в любом случае, существенно сэкономите бюджет на доставке и не придется сомневаться в качестве алкоголя.
Оптимальное количество еды на человека — 1-1,2 кг, этого хватает всем и всегда. Если коллектив женский, то можно взять меньше, а если мужской, особенно представители рабочих профессий, то увеличить до 1,5 кг. Основное правило при заказе алкоголя — летом лучше идут легкие, охлажденные напитки, коктейли, а зимой что-то более понятное, крепкое, согревающее.
УЛОВКИ РЕСТОРАНОВ
На популярные даты, особенно в сезон новогодних корпоративов, все в разы увеличивают цены. Зачастую праздник в соседний, формально менее востребованный день, обойдется значительно дешевле. Есть ли смысл переплачивать? |
Рестораны часто намеренно приукрашивают достоинства более дорогого меню или говорят, что если взять дешевле, то еды точно не хватит. |
Могут набивать себе цену, пытаться склонить взять более дорогие услуги и меню, говоря, якобы на интересующую вас дату есть более высокобюджетные претенденты. |
Важно сразу письменно фиксировать все дополнительные сборы (сервисный, пробковый, платная парковка, уборка), взимаемые на мероприятии, чтобы их не выставили постфактум без вашего ведома. |
www.restorating.ru