Корпоративная программа: Корпоративные программы

Содержание

Корпоративные программы

Цель корпоративной программы — подготовить менеджеров высшего звена (менеджеров среднего звена, входящих в кадровый резерв) в области финансового и стратегического менеджмента, маркетинга, основных функциональных областей менеджмента, а также развития необходимых профессиональных навыков.

Корпоративная программа расширит кругозор в области ведения бизнеса и формирования единого понятийного пространства для повышения эффективности совместной деятельности.

Для обучения своих сотрудников компании могут выбрать любые курсы из предложенного набора (также возможна разработка специальных программ под проблематику компании), проектируются краткосрочные семинары, а также средне- и долгосрочные программы, вплоть до уровня корпоративных MBA; Executive MBA в адаптированном к требованиям компаний формате.

В основу корпоративных программ Высшей школы менеджмента, разрабатываемых для компаний, положена возможность по желанию клиента варьировать пять параметров построения программы

Параметры построения программы:

Набор курсов, которые будут изучаться сотрудниками компании

Состав тем, которым будет уделено основное внимание в рамках отдельных курсов

Глубина проникновения в проблематику курсов в зависимости от должностного положения и уровня уже имеющейся подготовки сотрудников

Сроки проведения занятий и порядок изучения курсов

Место проведения занятий (на территории ВШМ или в офисе клиента)

  • Анализ финансовых рынков
  • Защита бизнеса в налоговых правоотношениях
  • Инвестиционный анализ
  • Корпоративные финансы
  • Конструирование сделок по слияниям и поглощениям (M&A)
  • Международные стандарты финансовой отчетности
  • Налоговое планирование
  • Основы бухгалтерского учёта
  • Основы финансового менеджмента
  • Оценка бизнеса
  • Построение финансово-экономической модели проекта на основе MS Excel и оценка его эффективности для различных участников
  • Производные финансовые инструменты
  • Управление инвестиционным портфелем
  • Управление личными финансами
  • Управление финансовыми рисками
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и бюджетирование
  • Финансовое планирование в холдинговых компаниях
  • Финансовый анализ
  • Финансовый и управленческий учет
  • Финансовый лизинг
  • Финансовый лизинг и факторинг
  • Финансовый менеджмент
  • Финансовый учет
  • Ценные бумаги
  • Ценообразование
  • Брендинг
  • Брендинг и бренд-менеджмент
  • Интегрированные маркетинговые коммуникации
  • Интернет-маркетинг
  • Маркетинг инноваций
  • Маркетинг-менеджмент
  • Маркетинговые исследования
  • Организация розничных продаж
  • Построение систем дистрибуции
  • Построение филиальной сети
  • Практические методики продаж
  • Продакт-менеджмент
  • Трейд-маркетинг
  • Управление продажами
  • Big Data в бизнесе
  • Базы данных, управление взаимоотношениями с клиентами, CRM-системы
  • Динамика бизнеса и стратегические инновации
  • Зрелость менеджмента компании
  • Информационные технологии
  • Информационные технологии и ресурсы в менеджменте
  • Инфраструктура стратегического управления
  • Искусство публичного выступления
  • Количественные методы в менеджменте
  • Коммуникативные навыки лидера
  • Корпоративное мошенничество как угроза бизнесу: способы борьбы
  • Корпоративное управление
  • Кризис-менеджмент в системе управления рисками
  • Логистика
  • Логистика и управление запасами
  • Общий менеджмент
  • Организационная конфликтология
  • Организационное поведение
  • Переговоры и презентации: технологии эффективных коммуникаций
  • Построение холдинга: основные проблемы управления группой компаний
  • Профессиональные навыки менеджера
  • Процессный подход к управлению
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Системная реализация стратегии в организации
  • Стратегический менеджмент
  • Стратегическое мышление
  • Стратегическое управление затратами
  • Управление организационными изменениями
  • Управление проектами
  • Управление производством и операциями
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управленческие ошибки: взаимодействие объективных и субъективных факторов
  • Франчайзинг
  • Экономика для менеджеров
  • Юридическое сопровождение бизнеса

НАШИ КЛИЕНТЫ

Разговор про корпоративное обучение с генеральным директором холдинга Випсервис — Ириной Соловьёвой: о «команде мечты», о перспективах и сложностях корпоративного обучения.



Корпоративные программы

Программы дополнительного профессионального образования ИнЭУ УрФУ позволяют решать задачи подготовки кадрового резерва и наращивания компетенций ключевого персонала компаний.

Целевая аудитория программ:

  • топ-менеджмент компаний;
  • руководители среднего звена;
  • проектные управляющие;
  • перспективные сотрудники и молодые лидеры.

Корпоративные программы — это:

  • индивидуальный подход, учитывающий специфику компании при создании программы;
  • баланс теоретических знаний и практических навыков;
  • возможность выбора места обучения: на площадке компании / университета / с использованием дистанционных технологий;
  • фокус на результатах обучения для бизнеса;
  • защита разработанных проектов слушателей при экспертном совете с участием топ-менеджмента компании.

Ключевые характеристики программ:

  • сочетание теоретической базы и практических инструментов, применяемых в каждодневной работе;
  • преподавательский состав с практическим опытом в бизнесе, бизнес-тренеры и консультанты российского и международного уровней;
  • использование современных тенденций при содержательной разработке образовательных программ;
  • практикоориентированный подход к обучению, решение реальных бизнес-задач;
  • дистанционная поддержка и сопровождение слушателей программ;
  • адаптируемый формат обучения — модульная система образования или режим информационного «погружения» от одного до нескольких дней;
  • работа с проектами и кейсами реальных компаний;
  • документы государственного образца по итогам обучения.

Формат проведения образовательных программ: интерактивные лекции, решение ситуационных задач и специальных кейсов в группах, обсуждение проблемно-ориентированных заданий, диалоговые площадки (круглые столы), самостоятельная работы и дистанционное консультирование от преподавателей, онлайн-форматы.

Оптимальный размер групп – 20 человек, минимальное количество слушателей – 15 человек.

Возможна разработка корпоративных программ в рамках следующих направлений:

  • экономика
  • менеджмент
  • финансы
  • бухгалтерский учет и аудит
  • маркетинг
  • логистика
  • бизнес-планирование
  • цифровая экономика и бизнес-аналитика
  • филантропия и социальные программы бизнеса и другие

Корпоративная программа

Что такое Корпоративная Программа фитнес-клуба «Премьер Фитнес»?

Корпоративное членство фитнес-клуба «Премьер Фитнес» — это эффективное экономичное решение для Вашей компании, которое дает возможность Вашим сотрудникам посещать лучший фитнес-клуб.

  • Использование Вашими сотрудниками всех видов услуг фитнес-клуба в любое удобное для них время.
  • Проведение Дня открытых дверей для всех сотрудников компании.
  • Ежегодный отчет руководству о результатах занятий фитнесом.
  •  Широкий спектр услуг, предоставляемых клубом.

 

Какой эффект дают корпоративные программы?

Фитнес — клуб «Премьер Фитнес» предлагает Вашей компании присоединиться к Корпоративной Программе, что позволит значительно увеличить экономическую эффективность Вашей команды. Каким образом? Подумайте, насколько выгодно для компании:

  • Снижение затрат на медицинское обслуживание и страхование сотрудников.
  • Уменьшение количества больничных листов.
  • Повышения уровня работоспособности каждого сотрудника.
  • Повышение уровня обслуживания клиентов.
  • Укрепление корпоративного духа сотрудников компании.
  • Улучшение имиджа компании.
  • Снижение затрат компании на одного сотрудника.

 

Условия получения и оплаты корпоративного членства

Условием получения корпоративного членства является оплата юридического (или физического) лица от 5 человек. Ценовая политика предполагает индивидуальный подход для каждого корпоративного клиента и дает большие преимущества по стоимости членства.

Мы предлагаем несколько вариантов сотрудничества:

  • Компания целиком оплачивает членства для своих сотрудников в фитнес-клубе «Премьер Фитнес»
  • Компания оплачивает часть стоимости членства в фитнес-клубе «Премьер Фитнес», остальную часть оплачивает непосредственно сотрудник компании.
  • Сотрудник целиком оплачивает членство в фитнес-клубе «Премьер Фитнес».

Повысьте работоспособность каждого сотрудника! Укрепите корпоративный дух среди сотрудников! Получите корпоративную скидку!

 

Клубная карта включает в себя:

  • безлимитное посещение клуба с 7:00 до 23:00, в выходные с 9:00 до 22:00 в любое удобное время (общая площадь клуба 1500 кв м).
  • 2 полотенца при каждом посещении.
  • электронный ключ-браслет который позволяет выбрать любой понравившийся свободный шкаф в раздевалке.
  • посещение групповых программ в соответствии с расписанием групповых программ (силовые, танцевальные классы, степ-аэробика, йога, пилатес, стрейч, функциональные тренировки и многое другое).
  • посещение тренажерного зала и функциональной зоны для тренировок.
  • посещение кардио-зоны.
  • 1 подарочная тренировка в тренажерном зале с инструктором.
  • 1 гостевой визит для ваших близких или друзей.
  • посещение Финской сауны.
  • возможность замораживать карту до 60 дней за год (минимальный срок единовременной заморозки 5 дней).
  • возможность использовать ящики для хранения ценных вещей.
  • бесплатную подземную парковку.
  • бесплатный Wi-Fi.
  • участие во внутриклубных мероприятиях.

 

Возможность пользоваться дополнительными услугами клуба:*

  • индивидуальные тренировки с персональным инструктором
  • занятия в мини-группах
  • диагностика на аппаратно-программном комплексе «Омега», не имеющем аналогов на Дальнем востоке
  • услуги фитнес-бара
  • аренда шкафов в раздевалке
  • аренда теннисного стола
  • рекомендации по правильному питанию

 

* Дополнительные услуги клуба не входят в стоимость клубной карты и оплачиваются отдельно по стоимости утвержденного прайса.

 

Стокгольмской Школе Экономики в России и Корпоративная программа РЖД

Программа РЖД… На самом деле, соблюдая все формальности, название звучит следующим образом, пугающим своей громоздкостью: Корпоративная образовательная программа холдинга «РЖД» в модульном формате Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики на 20ХХ/20ХХ учебный год. Когда в 2008 году велись переговоры о ее начале, я, будучи одним из основных участников переговорного процесса, сомневался, что она реализуется. Однако реализовалась. И уже существует 7 лет. Почему я сомневался? Потому что представители РЖД в то время хотели, чтобы Стокгольмская Школа вела программу, но вместе с тем вела ее так, как виделось этим представителям. Почему реализовалась и имеет уже такую длинную историю и популярность среди сотрудников РЖД? Потому что представители РЖД быстро поняли, что либо так, как они хотят, но без нас, либо с нами, но по нашим правилам. Я восхищаюсь менеджментом компании РЖД! Они не только сумели изменить свое видение, но и активно поддерживают учебный процесс как административно, так и с помощью мотивационных механизмов. Чего стоит только приезд президента компании на открытие программы, вручение дипломов, экзамен или гостевую лекцию! А ведь это происходит для каждого выпуска, каждый год. 230 выпускников программы за 6 выпусков со всей страны… Теперь уже те, кто у нас учился в первые годы, посылают на программу своих подчиненных. Слушатели программы меняются, растет багаж их знаний. И очень приятно мне как директору программы, что в какой уголок России я бы теперь ни приехал, у меня везде есть друзья. Ведь везде же есть РЖД!

Игорь Дюков,
директор программы

В декабре 2014 года открылся 7-й учебный год корпоративной образовательной программы ОАО «РЖД» в модульном формате Executive MBA.

Наш партнер и заказчик корпоративной программы холдинг ОАО «РЖД» прислал нам официальное благодарственное письмо.
Гордимся и надеемся на продолжение сотрудничества.

Сибур Траектория

ЧТО ТАКОЕ «ТРАЕКТОРИЯ»

Это корпоративная образовательная программа СИБУРа и топовых вузов. На ней ты получишь прикладные знания о работе реального производства и сможешь:

поработать на реальном производстве под руководством опытного наставника

по итогам конкурса самые результативные студенты смогут посетить очные мероприятия компании, а также поучаствовать в конкурсе на обучение в московском вузе-партнере

начать зарабатывать уже во время обучения на оплачиваемой стажировке СИБУРа

овладеть одной или двумя рабочими профессиями во время обучения

Если ты учишься в университете и хочешь работать в СИБУРе, подай заявку на целевую программу.

выбрать производственную локацию: если в твоем городе нет предприятия СИБУРа, мы оплатим проезд и проживание, чтобы ты мог пройти стажировку

написать выпускную квалификационную работу, используя экспертизу компании СИБУР

ВОТ ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ПРОГРАММА

Обучение на программе проходит дистанционно. Ты будешь учиться на базе одного из пяти вузов:

Если один из этих вузов есть в твоем городе, то расписание целевой программы будет согласовано с твоим основным обучением так, чтобы тебе не пришлось пропускать занятия. Если вуза в городе нет, то мы подберем тебе одногруппников с похожим расписанием: так вы сможете проходить обучение все вместе и в удобное время. А наши кураторы будут на связи по любым вопросам.

Фундаментальная теоретическая подготовка

Старт программы

Специальная подготовка по рабочей профессии и корпоративный модуль от СИБУРИНТЕХ

Оплачиваемая стажировка

Углубленное погружение в профессию и корпоративные модули

Оплачиваемая стажировка

Конец программы

Длительность для студентов 3-го курса бакалавриата и 1-го курса магистратуры: 1 год

Фундаментальная теоретическая подготовка

Старт программы

Специальная подготовка по рабочей профессии и корпоративный модуль от СИБУРИНТЕХ

Оплачиваемая стажировка

Конец программы

Длительность для студентов выпускных курсов бакалавриата, магистратуры, специалитета: 6 месяцев

определиться с будущим местом работы уже в университете

Корпоративная программа «Здоровье на рабочем месте «Начни с себя»

29 января 2016 года на заседании Коллегии Минздрава Чувашии заместитель министра Светлана Ананьева представила новую корпоративную программу «Здоровье на рабочем месте «Начни с себя» для медицинских организаций, находящихся в ведении Министерства здравоохранения Чувашской Республики. Проект разработан в рамках объявленного Главой Чувашии Года человека труда с целью продвижения здорового образа жизни в медицинских организациях, сохранения здоровья сотрудников медицинских организаций на рабочем месте.
Программа направлена на профилактику заболеваний, факторами риска для которых являются низкая физическая активность, избыточный вес, курение, нездоровое питание, повышенное артериальное давление.

Программа состоит из восьми мероприятий:

 

  1. «Движение — это радость» — продвижение здорового образа жизни, укрепление спортивных традиций и формирование единой команды. Планируются командные спортивные мероприятия (в т.ч. семейные), недели физической активности, спартакиады и другие соревнования, направленные на повышение двигательной активности сотрудников.

 

  1. «Здоровое питание придется всем по вкусу» — формирование здоровых привычек питания, стимулирование сотрудников потреблять больше овощей и фруктов. В рамках данного мероприятия будут проходить акции и конкурсы, посвященные здоровому питанию, реализуется проект «Сбрось лишнее!» с целью оказания помощи сотрудникам с избыточным весом не только снизить вес, но и изменить образ жизни, сформировать здоровые привычки питания.

 

  1. «Территория без табачного дыма» — оценка соблюдения статьи «антитабачного» закона о запрете курения в помещениях и на территориях медицинских организаций. Реализуется проект «Дыши свободно!» для тех, кто хочет бросить курить.

 

  1. «Управляй стрессом» — обеспечение эффективности деятельности сотрудников, минимизация производственных издержек, противодействие профессиональному выгоранию. Будут проводиться тренинги, семинары, консультации по управлению конфликтными ситуациями, технологиям выработки эмоциональной устойчивости, способам управления стрессом на эмоциональном и физическом уровне.

 

  1. «Внимание, конкурс!» — проведение конкурсов «Лучший видеоролик», «Лучший слоган», «Лучший плакат», «Лучший сценарий агитвыступления», посвященных пропаганде здорового образа жизни, а также конкурсов «Рецепт мужского долголетия», «Рецепт женского здоровья», в которых участникам необходимо подготовить информационные материалы своих «рецептов здоровья и долголетия».

 

  1. «Здоровый образ жизни для меня — это …» — продвижение приоритетов здорового образа жизни в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». Участниками данного проекта являются лица не только ведущие активный образ жизни, но и вовлекающие в него своих близких, друзей, коллег и т.д.

 

  1. «Здоровью коллектива «плюс», когда в нем крепкий профсоюз…» — профсоюзная работа над созданием в трудовых коллективах условий для развития эффективного социального партнерства, предоставления социальных гарантий и льгот медицинским работникам, а также решаются вопросы организации их досуга, оздоровления и занятий спортом. По итогам реализации программы формируется рейтинг первичных профсоюзных организаций.

 

  1. «Кто лучший?» — формирование рейтинга медицинских организаций по участию в Корпоративной программе. Самые активные участники мероприятий награждаются дипломами и ценными подарками.

Корпоративная программа-2019_max.indd

%PDF-1.3 % 1 0 obj >]/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> endobj 2 0 obj >stream 2019-11-26T13:12:53+07:002019-11-26T13:14:46+07:002019-11-26T13:14:46+07:00Adobe InDesign CC 2017 (Windows)uuid:d5380347-098b-48a9-a8fe-9a7b9c094aedxmp.did:0C183EF6B018E611ADA7C471EA1E2C71xmp.id:93d4bdb4-1b37-0641-abfe-ecba1cf85e4fproof:pdf1xmp.iid:4a4baa2b-ca32-7f4d-b8bb-99fc42648dddxmp.did:4a25b0d5-2cd4-514b-9556-500743214cd6xmp.did:0C183EF6B018E611ADA7C471EA1E2C71default

  • convertedfrom application/x-indesign to application/pdfAdobe InDesign CC 2017 (Windows)/2019-11-26T13:12:56+07:00
  • application/pdf
  • Корпоративная программа-2019_max.indd
  • Adobe PDF Library 15.0FalsePDF/X-1:2001PDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 endstream endobj 3 0 obj > endobj 6 0 obj > endobj 7 0 obj > endobj 8 0 obj > endobj 9 0 obj > endobj 10 0 obj > endobj 31 0 obj > endobj 32 0 obj > endobj 33 0 obj > endobj 34 0 obj > endobj 35 0 obj > endobj 36 0 obj > endobj 37 0 obj > endobj 38 0 obj > endobj 39 0 obj > endobj 80 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 81 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 82 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 83 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 84 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 85 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 86 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 87 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 88 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 89 0 obj >/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 841.89 595.276]/Type/Page>> endobj 107 0 obj >stream HWˎ?p9w!NHi Hsp

    корпоративных программ | испол. Образование Бизнес-школа WashU

    Корпоративные программы Executive Education

    Корпоративные программы Olin Business School — это учебные лаборатории, которые способствуют устойчивому росту, производительности и конкурентному преимуществу.Развивайте своих руководителей. Уточнить стратегическое видение и ценности. Создайте ценность для своей организации и заинтересованных сторон.

    Корпоративные программы — это двигатели понимания, меняющие ваше мышление, подход к управленческим задачам и принятие решений. Они также являются двигателями действий, которые изменяют способ ведения бизнеса, измерения результатов и служения вашему сообществу.

    Чувство прикосновения и непревзойденное качество

    Что отличает корпоративные программы Olin от программ конкурентов? Мы предоставляем исключительный сервис в сочетании со своевременным, основанным на исследованиях и актуальным контентом.В результате мы повышаем ценность региона Среднего Запада, делая бизнес более стратегическим и продуктивным.

    Разработано в сотрудничестве с вашим руководством

    Каждая программа разработана и разработана в сотрудничестве с членами вашей организации. Профессора Olin обращаются к потребностям и проблемам вашей руководящей группы и используют контрольные показатели для оценки прогресса.

    В то время как Центр обучения и конференций Чарльза Ф. Найта для руководителей высшего звена в кампусе Вашингтонского университета служил историческим связующим звеном предложений Olin по обучению руководителей, команда Olin Executive Education также проводит мероприятия по развитию руководителей на сайтах клиентов, а также виртуальные программы в режиме реального времени. через наши различные технологические платформы и наш Центр цифрового образования.

    Свяжитесь с нами сегодня, чтобы начать разговор.

    Корпоративная программа — Диалог

    Лидеры частного сектора и дальновидные предприятия, разделяющие приверженность миссии Диалога, присоединяются к Корпоративной программе. В число членов входят некоторые из самых инновационных и уважаемых компаний мира, в том числе Apple, BMW, BlackRock, Citigroup, Facebook, Merck, Mitsubishi, Oracle, Pearson и Walmart и многие другие.

    участника корпоративной программы участвуют в важных мероприятиях. Руководители предприятий являются одними из основных докладчиков на наших мероприятиях и регулярно дают комментарии в наших авторитетных публикациях для консультантов по Латинской Америке и в видеоинтервью. Они также вносят ценный вклад в существующие мероприятия Диалога и предлагают свежие идеи для новых программ. Важно отметить, что финансовая поддержка их компаний помогает поддерживать качество нашей работы и делает возможными новые проекты.

    The Dialogue усердно работает над тем, чтобы сделать членство ценным посредством:

    ЧАСТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ВЫСШИМИ ПОЛИТИЧЕСКИМИ И БИЗНЕС-ЛИДЕРАМИ

    члена получают приглашения примерно на 70 закрытых встреч и публичных мероприятий, организуемых Диалогом каждый год.У них есть возможность участвовать в онлайн-трансляциях большинства этих сессий, а также в отдельных частных сессиях с министрами и официальными лицами высокого уровня.

    ДОСТАВКА СОВЕТНИКА ДИАЛОГА ПО ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ КАЖДОЕ РАБОЧЕЕ УТРО

      Высокопоставленный советник Dialogue по Латинской Америке охватывает все страны региона и обращается к наиболее информированным экспертам для анализа своевременных и насущных вопросов. Участники также могут получать еженедельные публикации Energy Advisor и еженедельные публикации Financial Services Advisor, а также могут получить доступ к архиву с возможностью поиска, содержащему более 4000 выпусков Advisor.Нашими подписчиками являются компании мирового уровня, а также библиотеки Беркли, Дартмута, Дьюка, Гарварда, Нотр-Дама и других университетов, а также правительственные министерства на четырех континентах.

    СБАЛАНСИРОВАННЫЙ И ДОСТОВЕРНЫЙ АНАЛИЗ КРИТИЧЕСКИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПОЛИТИЧЕСКИХ СОБЫТИЙ В ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ И КАРИБСКОМ БАССЕЙНЕ

    Участники имеют возможность проводить личные брифинги с высокопоставленными сотрудниками «Диалога» — влиятельной и разнообразной группой экспертов, благодаря которым наша организация вошла в число 25 наиболее цитируемых аналитических центров в средствах массовой информации США.Члены также получают публикации и статьи Диалога, которые дают представление о ключевых проблемах полушария.

    Приглашаем Вас принять участие в Корпоративной программе Диалога. Щелкните здесь, чтобы просмотреть брошюру о нашей корпоративной программе. Свяжитесь с Эриком Брэндом, директором корпоративной программы, по адресу [email protected] или по телефону +1-202-463-2932, чтобы обсудить преимущества членства.

    The Dialogue — это некоммерческая организация 501(c)(3), зарегистрированная в США. Все взносы не облагаются налогом в соответствии с законодательством США.




    Внедрение изменений с помощью корпоративных программ

    Уже зарегистрированы?
    Войти
    Не член?
    Зарегистрироваться Сегодня
    Участник
    Бесплатно

    5 бесплатных статей в месяц, 6 долларов.95/статья после этого, бесплатный информационный бюллетень.

    Подписаться
    75 долларов США в год

    Безлимитный цифровой содержание, ежеквартальный журнал, бесплатный информационный бюллетень, весь архив.

    Запишите меня

    Швейцарская страховая компания Helvetia, здание штаб-квартиры которой изображено здесь, реализовала стратегическую программу.

    Изображение предоставлено Гельвецией.

    В сентябре 2012 года генеральный директор Daimler Дитер Цетше объявил о программе под названием «Готов к лидерству». В рамках этой программы один из крупнейших в мире производителей роскошных автомобилей попытается сократить ежегодные расходы на 1,3 миллиарда долларов.

    Ранее в 2012 году Кристоф Франц, генеральный директор Lufthansa, объявил о программе под названием «SCORE» — программе, общей целью которой является дальнейшая интеграция бизнеса Lufthansa и повышение производительности на 1.5 миллиардов (1,99 миллиарда долларов) к концу 2014 года.

    А в 2011 году Стивен Элоп, тогдашний генеральный директор Nokia, объявил о корпоративной программе под названием «Трансформация» — программе, призванной изменить положение Nokia на меняющемся глобальном рынке мобильных устройств.

    Руководители

    используют такие корпоративные программы как инструменты для внутреннего общения со своими сотрудниками и для внешнего общения с аналитиками или акционерами. Они также нанимают их для внесения значительных изменений в свои организации и содействия изменениям в ключевых аспектах своего бизнеса.Таким образом, корпоративные программы служат ключевыми средствами стратегического обновления. Кроме того, корпоративные программы играют важную роль в процессах распределения ресурсов, поскольку они требуют значительных инвестиций с точки зрения времени управления и финансирования.

    Наше исследование показывает, что генеральные директора используют три очень разных дизайна корпоративных программ, которые мы называем разделением целей, целевой группой и наложением.

    Но что происходит после объявления корпоративной программы? Как генеральные директора выполняют свои обещания? Есть ли несколько одинаково эффективных путей к успеху корпоративной программы? Эти вопросы послужили отправной точкой для нашего изучения 125 корпоративных программ в крупных европейских организациях, включая Allianz, Daimler, Nokia, SAB Miller, Telefónica и UBS.В рамках двухэтапного исследовательского проекта мы сначала провели интервью с примерно 40 руководителями, отвечающими за корпоративные программы в 17 крупных европейских компаниях. Затем, используя годовые отчеты, пресс-релизы и презентации для инвесторов, мы провели количественное исследование 111 корпоративных программ в 75 европейских финансовых компаниях за 10-летний период, чтобы в более широком масштабе подтвердить выводы, полученные в ходе интервью.

    Наше исследование показывает, что руководители компаний используют три совершенно разных дизайна корпоративных программ, которые мы называем разделением целей , целевой группой и наложением .

    Прочитать статью полностью

    Уже подписчик?
    Об авторах

    Майкл Боппель — научный сотрудник Университета Санкт-Галлена в Швейцарии и приглашенный научный сотрудник Лондонской школы бизнеса. Свен Куниш — старший научный сотрудник и преподаватель Университета Св.Галлен. Томас Кейл — профессор международного менеджмента Цюрихского университета в Швейцарии. Кристоф Лехнер — профессор стратегического управления в Университете Санкт-Галлена.

    Благодарности

    Авторы благодарят Джулиана Биркиншоу, Эндрю Кэмпбелла, Маркуса Кройцера и Рику Остермана за полезные комментарии к более ранним версиям этой статьи. Исследовательский проект частично поддержали Швейцарский национальный научный фонд (SNSF) и Академия Финляндии.

    Корпоративная программа ELI | Институт экологического права

    Корпоративная программа ELI — это специальная программа членства, продвигающая экологическое лидерство в бизнес-сообществе. В настоящее время участвуют многие дальновидные предприятия и их специалисты по охране окружающей среды. Участники программы через своих руководителей по экологическим вопросам — руководителей, советников, менеджеров, инженеров, специалистов по связям с государственными органами — участвуют в широком спектре мероприятий.Часто проводимые мероприятия включают в себя интенсивные курсы по развитию базовых навыков в области экологического права, продвинутые семинары по темам рационального природопользования, диалоговые форумы по ключевым вопросам политики и курсы по развитию инновационных методов управления природоохранной деятельностью. Участники также получают образовательные продукты ELI и приглашения на курсы повышения квалификации в области права.

    Сочетая возможность участия в диалогах на высшем уровне с самыми уважаемыми профессиональными рекомендациями и обучением, Корпоративная программа ELI предоставляет беспрецедентные возможности для вашей компании.Участие в корпоративной программе ELI повысит лидерство вашей компании в области защиты окружающей среды и повысит квалификацию ваших специалистов-экологов.

    Для получения информации о присоединении к корпоративной программе ELI обращайтесь к Мелоди ДеМаллинг, вице-президенту по развитию и членству, по телефону (202) 939-3808.

    Посмотреть полный список участников нашей корпоративной программы.
    Загрузите брошюру о корпоративной программе ELI.


    Преимущества программы для корпоративных чемпионов ELI (12 500 долл. США в год)
    • Все привилегии, указанные для уровня корпоративного членства, плюс
    • настольных книг и монографий для практикующих врачей ELI, копия каждой новой книги, опубликованной в течение года членства.
    • Многократная бесплатная регистрация на каждую ежегодную полнодневную очную национальную конференцию ELI/ALI CLE (доступны также веб-трансляции).
    • Два бесплатных зачисления в каждый из двух ежегодных учебных курсов ELI по экологическому праву®.

     

    Преимущества программы для корпоративных партнеров ELI (6500 долл. США в год)
    • Все привилегии, указанные для уровня корпоративного членства, плюс—
    • Бесплатная регистрация на каждую ежегодную полнодневную очную национальную конференцию ELI/ALI CLE (доступны также веб-трансляции).
    • Одна бесплатная регистрация на каждый из двух ежегодных трехдневных учебных курсов по экологическому праву® на западном побережье (весна) или на восточном побережье (осень). Дополнительные записи доступны со скидкой.
    • Копия каждой книги ELI, изданной в течение года членства.

     

    Преимущества программы для корпоративных участников ELI (3300 долл. США в год)
    • Онлайн-подписка на ELR-The Environmental Law Reporter® , включая обновление ELR (по электронной почте) и одну печатную копию ежемесячного журнала ELR.Подписка ограничена одним офисом; абонементы на дополнительные офисы со скидкой.
    • Бесплатная регистрация в одном из двух ежегодных трехдневных учебных курсов по экологическому праву® на западном побережье (весна) или на восточном побережье (осень). Дополнительные записи доступны со скидкой.
    • Доступ к ежемесячным брифингам ELI по изменению климата, 30-минутным сводкам телеконференций о правовых и политических изменениях в области изменения климата.
    • Бесплатная регистрация на одну из ежегодных полнодневных национальных конференций ELI/ALI CLE (также доступны веб-трансляции).
    • Ссылка на домашнюю страницу компании через ее список на веб-сайте ELI.
    • Копия избранных книг ELI, изданных в течение года членства.
    • Индивидуальное партнерское членство, которое включает в себя выходящий два раза в месяц журнал ELI по экологической политике The Environmental Forum ®, еженедельный информационный бюллетень @ELI.org по электронной почте и списки в онлайн-каталоге для ваших специалистов-экологов.
    • Скидки на публикации ELI, регистрацию на мероприятия только для членов (включая те, которые отвечают требованиям CLE) и билеты на ежегодный ужин.

    Программа корпоративного наставничества | Колледж бизнеса USF Muma

    Обзор

    Посмотреть брошюру

    Младшие и пожилые люди, которые первыми в своих семьях поступают в колледж, часто нуждаются помощь в переходе на прибыльную профессию. Уже более 25 лет USF Muma College Программа Business Corporate Mentor помогла студентам изучить возможности карьерного роста и разработать стратегии для их профессионального, академического и социального успеха.

    Наставники предоставляют доступ к возможностям, благодаря которым студенты узнают о собеседованиях, корпоративных культура, нетворкинг и как
    стать лидерами в корпоративном мире. Активные участники считают, что семинары, семинары, обеды и другие возможности помогают им развиваться профессионально, а также как развивать базовые навыки, которые позволяют им стать лидерами завтрашнего дня.

    Традиционно у студентов первого поколения самая большая задолженность по студенческим кредитам. населения, при этом четверо из пяти студентов работают более 25 часов в неделю, чтобы заплатить на свои образовательные расходы.Чтобы удовлетворить эту большую финансовую потребность, Корпоративный Наставническая программа ежегодно предоставляет стипендии на сумму более 80 000 долларов США для 90 003 студентов.

    Программа корпоративного наставничества включает множество элементов, таких как количество выпускников, волонтерство студентов и участие в студенческих организациях. Узнайте больше об этих инициативах

    USF Unstoppable: Программа корпоративного наставничества Студенты и наставники программы корпоративного наставничества
    делятся своим опытом

    2018 — 2019 Обзор программы

    ПРОГРАММА КОРПОРАТИВНОГО НАСТАВНИКА Персонал

    Саманта Моффет
    Ассистент выпускника

     

    Пошаговое руководство и карьерный рост

    Руководители корпоративных программ разрабатывают программы для поддержки стратегического направления организации, а также создания и управления долгосрочными целями.Они разрабатывают бюджеты и управляют планами программ, одновременно составляя предложения по финансированию программ. Они также определяют подходящие стратегии и цели и координируют межпроектную деятельность. Менеджеры корпоративных программ зарабатывают в среднем 99 000 долларов в год или 48 долларов в час.

    Менеджеры корпоративных программ являются неотъемлемой частью роста и успеха компаний, в которых они работают, и поэтому выполняют множество обязанностей. Некоторые из этих обязанностей включают написание предложений по финансированию программы, чтобы гарантировать бесперебойное предоставление услуг, управление командой с разнообразным набором талантов и обязанностей, а также обеспечение достижения целей в таких областях, как удовлетворенность клиентов, безопасность, качество и производительность членов команды.

    Руководители корпоративных программ обычно имеют степень бакалавра в области управления или смежной области. Хотя наличие степени магистра на вышеупомянутых должностях в некоторых случаях может быть плюсом. Ожидается, что они будут иметь подтвержденный опыт работы в качестве руководителя программы или на других руководящих должностях. Некоторые работодатели предпочитают кандидатов с отличным знанием принципов оценки эффективности и управления изменениями.

    Когда речь идет о менеджере корпоративных программ, это больше, чем кажется на первый взгляд.Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 48,97 доллара в час? Это 101 856 долларов в год!

    Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 11% и создаст 46 800 вакансий в США.

    Многие руководители корпоративных программ обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей. Просматривая резюме, мы смогли сузить наиболее распространенные навыки для человека на этой должности. Мы обнаружили, что во многих резюме указаны деловые навыки, аналитические способности и лидерские качества.

    Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером корпоративной программы, в первую очередь вам следует подумать о том, какое образование вам необходимо. Мы определили, что 67,0% руководителей корпоративных программ имеют степень бакалавра. Что касается уровня высшего образования, мы обнаружили, что 20,5% руководителей корпоративных программ имеют степень магистра. Несмотря на то, что большинство менеджеров корпоративных программ имеют высшее образование, можно стать таковым, имея только диплом средней школы или GED.

    Выбор правильной специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать менеджером корпоративных программ.Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для руководителей корпоративных программ, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или степень магистра. Другие степени, которые мы часто видим в резюме менеджера корпоративных программ, включают степень младшего специалиста или докторскую степень.

    Вы можете обнаружить, что опыт работы на других должностях поможет вам стать менеджером корпоративных программ. На самом деле, для многих должностей руководителя корпоративной программы требуется опыт работы в такой роли, как руководитель программы.Между тем, многие менеджеры корпоративных программ также имеют предыдущий опыт работы в таких ролях, как руководитель проекта или старший менеджер проекта.

    Академия Лайтбридж | Корпоративные программы присмотра за детьми

    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

    Присмотр за событиями

    Академия Lightbridge может обеспечить присмотр за детьми для корпоративных мероприятий, специальных мероприятий и даже индивидуальных программ на месте. Независимо от потребности, мы будем сотрудничать с вами, чтобы предоставить решение.


    Программа каникул и школьных каникул
    Школьные каникулы часто создают проблемы для родителей по уходу за детьми.Вот почему мы предлагаем индивидуальные программы весенних и зимних каникул для наших корпоративных партнеров. Предлагая соответствующие возрасту образовательные мероприятия для детей старшего возраста, родители могут сосредоточиться на работе, зная, что их дети школьного возраста развлекаются и о них хорошо заботятся в безопасной среде, даже когда в школе нет занятий.

    День «Возьми ребенка на работу»
    Многие работодатели участвуют в дне «Возьми ребенка на работу». Это отличный способ для детей увидеть из первых рук, что мама или папа делают весь день, и связать то, что они изучают в школе, с рабочим миром.

    С нашей помощью родители могут разделить часть своей жизни, связанную с работой, со своими детьми и при этом у них останется время для решения деловых вопросов. Мы предлагаем веселую программу на месте, которая развлекает и обучает детей, в то время как родители посещают собрания, отвечают на электронные письма и выполняют другие деловые обязательства.


    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Мы приглашаем корпорации и родителей узнать как можно больше о Lightbridge Difference, в том числе о наших процедурах безопасности, наших программах и услугах, а также о наших образовательных преимуществах.Вы также можете узнать о нашей расширенной учебной программе, нашем акценте на здоровье и чистоте, а также о нашем уникальном подходе к уходу за детьми и дошкольному образованию.