Награждение лучших сотрудников текст | pravo-38.ru
Журнал Смоленск
В праздничном мероприятии приняли участие заместитель Губернатора Смоленской области Ольга Окунева, заместитель председателя Смоленской областной думы Николай Мартынов, главный Федеральный инспектор по Смоленской области аппарата полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе Игорь Жуков, Митрополит Смоленский и Рославльский Исидор, руководители силовых ведомств региона, руководство и личный состав УМВД, ветераны и родственники погибших сотрудников ОВД. Открывая торжественное мероприятие, начальник областного УМВД генерал-майор полиции Михаил Скоков отметил, что профессиональный праздник полиции – особый, он всегда выделялся среди ряда других. За многие годы, как бы этот день ни назывался, он стал поистине общенародным, его отмечают практически в каждой семье. «У нас еще много проблем, нам есть, над чем работать, но каждый человек знает, что в любое время, будь то праздники или будни, в самом отдаленном уголке области есть полицейские, которые непрерывно несут свою службу, придут на помощь, встанут на пути криминала и насилия, восстановят справедливость, — подчеркнул Михаил Скоков.
Еще один БЛОГ
Приближаются Новогодние праздники, руководство компаний подводит итоги уходящего года, отмечает успехи лучших работников, выделяет бюджет на приобретение новогодних подарков и распределяет премии, а рядовые сотрудники готовятся к корпоративу . Сегодня ни одно корпоративное мероприятие не обходится без награждения лучших сотрудников – возрождается традиция поощрения и выражения благодарности за труд дипломами и грамотами. Церемония награждения вносит дополнительную торжественность и официальность в данное мероприятие, а поощрение грамотой, может оказаться для человека куда более приятным событием, как это может показаться на первый взгляд.
Награждение лучших сотрудников текст
«Самый профессиональный сотрудник», за энергичность, упорство и успешную работу.
Ведь данное проявление внимания означает, что его труд был замечен, и грамота будет напоминать о том, что его заслуги всегда будут оценены должным образом.
Совсем недавно, а именно 11 ноября 2019 г. Татьяна появилась у нас в команде и успела поработать на нескольких объектах. Хорошо проявила себя на объекте Дива и Лента с. Тарасовка. Как раз, работая на Ленте, Татьяне удалось получить нашу премию, поздравляем! Самый трудолюбивый сотрудник», за высокое качество работы и лучший показатель за этот месяц. Отработал 24 смены в этом месяце! Сотрудник ответственный и серьезный в отношении работы.
Сергей пришел к нам в компанию 21 февраля 2019 г. и с этого времени постоянно работает на объекте Фаберлик в г. Домодедово. Спасибо, Сергей, за ваш труд и работу!
«Самый ответственный сотрудник» за добросовестный труд, высокий профессионализм и большой вклад в развитие компании.
Награждение лучших сотрудников текст
11 ноября 2015 г.
в магазине «Leroy Merlin» состоялось собрание, на котором были подведены некоторые итоги работы этого года и прошло награждение лучших сотрудников охраны ОГ «ДУБРОВНИК», обеспечивающих безопасность этого магазина. В мероприятии приняли участие: начальник отдела по внештатным ситуациям «Leroy Merlin» Абышев Валерий.
начальник управления физической охраны ОГ «ДУБРОВНИК» Иванов Сергей. начальник отдела охраны ОГ «ДУБРОВНИК» Будыкин Алексей. За высокие показатели в работе по предотвращению проноса неоплаченной продукции, порчи товара и имущества магазина, а также ответственный и профессиональный подход к выполнению служебных обязанностей, ряд сотрудников охраны получили ценные подарки , денежные премии. благодарственные письма и почетные грамоты.
Отметим, что среди награждаемых были не только мужчины, но и женщины.
Награждение лучших сотрудников текст
Каждый пишущий журналист рано или поздно с ужасом обнаруживает, что отгрохал по объемам уже восьмой том «Человеческой комедии», а ни признания, ни занесения в исторические анналы как не было, так и нет.
Впрочем, не стоит отчаиваться: уже второй год Гарик Корогодский и Юрий Сапронов совместными усилиями пытаются это исправить, награждая журналистов в профессиональном конкурсе « Текст » — памятной ленточкой и финансово. Правда, в связи с особенностями формата (самовыдвижение на номинации, идеологически цельнолитое жюри), награждать получается в основном молодых — за перспективность. Говорить о собственно текстах смысла не вижу — их, если интересно, нужно прочесть.
Лучше поговорить о том, как пишущая братия, получив награды в преддверии Дня журналиста, ликовала, радовалась и отмечала.
В формате школьного последнего звонка, к которому попытались пришить еще и выпускной в стилистике soviet nostalgie.
Награждение лучших сотрудников текст
Для вашего бизнеса пейнтбол — это не пустая трата денег на развлечения, а вложения, направленные на построение настоящей слаженной команды из рабочего коллектива.
Европейские специалисты по тимбилдингу (team building) применяют пейнтбол в своих программах, как наиболее быстрый способ повышения эффективности взаимодействия внутри фирмы, развития доброжелательности, лояльности и духа товарищества инновационным забавным способом. Проведение пейнтбольных игр для ваших сотрудников послужит не только мотивацией сохранять отличные результаты своей работы, но и будут способствовать развитию общей активности работников, так необходимой для выполнения ежедневных задач.
Номинации для шуточного награждения на корпоративе
Награждение, как правило, вписывается в какую-то тему корпоратива, являясь веселым и позитивным завершением официальной части развлекательной программы.
Я просмотрела в интернете опыт человечества в вопросе шуточных номинаций для награждения на корпоративе и поняла, что все как-то разрозненно и несистемно.
Из-за этого нам с вами трудно воспользоваться этими достижениями.
Для веселого награждения не забудьте поставить у сцены фотографа и просить каждого сотрудника пару секунд попозировать перед камерой. Снимки получаются памятные, так как в такой день приходят с красивой прической в лучшем наряде. Однажды мы поставили стол с карнавальными очками рядом со сценой и успевали выдать аксессуар каждому, кто поднимался за своей наградой.
Это было очень эффектно. Очки оставляли в подарок, естественно.
Награждение лучших сотрудников текст
5 января в Республике Беларусь свой профессиональный праздник отмечают работники социальной защиты.
В этот день в администрации Московского района г.Бреста чествовали достойных представителей этой профессии – сотрудников отдела социальной защиты и ГУ
«Территориальной центр социального обслуживания населения Московского района г.Бреста»
.
В компетенции отдела социальной защиты администрации Московского района г.Бреста вопросы, начисления, выплат пенсий и пособий нуждающимся категориям граждан (пенсионеры, инвалиды, многодетные семьи и др.), организация оказания материальной помощи гражданам, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях. По состоянию на 1.01.2019 года численность получателей пенсий составляет 52 522 гражданина, а количество обратившихся по различным вопросам за 2019 год — 26 272.
В Витебске накануне профессионального праздника наградили лучших работников культуры
Одно из центральных событий в рамках празднования Дня работников культуры на протяжении многих лет — вручение лучшим представителям учреждений культуры Витебщины премий облисполкома за высокие творческие достижения.
Ныне эта торжественная церемония проходила впервые в Витебском государственном колледже культуры и искусств, где к новому учебному году выполнен капремонт актового зала, сцены, хореографических классов и продолжаются работы по укреплению материально-технической базы этого учебного заведения, которое более 40 лет является кузницей кадров для культуры области.
pravo-38.ru
Топ-10 бонусов для поощрения лучшего сотрудника по итогам года
1. Скоро новый год. Верно? Верно.
2. В вашей компании есть традиция награждать лучших по итогам года. Верно? Отлично. Нет? Плохо. Срочно заводите новую традицию.
3. Изобрести награду для лучшего по итогам года, которая действительно порадует сотрудника — не самое простое занятие. Верно? То-то и оно…
Мы собрали для вас топ 10 бонусов для поощрения ключевых сотрудников, подсмотрев их у клиентов, известных консультантов, в книгах и не только. Награждения мы собирали на примере менеджеров по продажам. Почему? Да просто потому, что именно они «кормят» наши бизнесы.
1. Поощрение свободой
Группа компаний BDO Unicon практикует поощрение в виде возможности самому сотруднику выбирать наиболее удобный график, чтобы, к примеру, отводить детей в сад и забирать их. Также хорошей наградой для сотрудника, перевыполнившего план по продажам, станет получение дополнительных дней к отпуску.
Лучшего менеджера по продажам можно избавить от ежедневных отчётов или выдать разрешение не соблюдать дресс-код.
Звучит опасно, но если система отстроена, в нее легко впускать «воздух».
2. Посвящение в супергерои
Этот блок можно было бы назвать «карьерная лестница», но тогда вы бы с вероятностью 80% сразу перескочили к третьему пункту, пропустив этот как очевидный.
Можно начать с классики.
Создайте в своей компании лестницу из многочисленных ступеней продвижения. Если сотрудник был простым менеджером, сделайте его средним или старшим. Даже незначительное повышение в должности выделит его из окружающих и станет отличным поводом для личной гордости. Таким приемом пользовался отец современной мультипликации Уолт Дисней (Walt Disney), который собственноручно превращал малопрестижные рабочие места в престижные.
Но речь идет не просто о внедрении сравнительных категорий. Сочиняйте свои миры, опираясь на видение и корпоративную культуру.
У вас могут быть Sales-нидзя и Менеджер по любви к клиентам. Выбирайте сами. А лучше спросите у сотрудника, что он хотел бы видеть на своей визитке. И в качестве вознаграждения подарите ему эту должность.
3. Like a boss
Или по-русски поощрение престижем. Наградите лучшего сотрудника знаками отличия, которые есть только у топов, а то и вовсе нет ни у кого.
Например, правом ставить автомобиль на месте для парковки владельца компании или рядом с ним.
Или возможностью пользоваться служебным автомобилем топ-менеджмента на определенный период.
Можно даже на время поменяться креслами. А то и вовсе рабочими местами. Зависит от того, насколько сильно вы хотите поощрить сотрудника.
4. Офисная «рокировка»
В продолжение темы смены рабочего места следует этот способ награждения. В любом офисе, кабинете есть места наиболее комфортные — у окна с красивым видом, и похуже — около двери или комнаты приема пищи. Наиболее бюджетный вариант — создать систему в компании, когда, например, раз в полгода происходит ротация рабочих мест, и лучшие сотрудники получают право первого выбора.
Если ваша компания может позволить расходы на дизайн, то лучший сотрудник может получить интерьер кабинета по собственному желанию.
5. Учитель — это звучит гордо
Сделайте лучшего сотрудника наставником для новичков.
Первому будет приятно, что компания считает его достойным обучать, а вторым — что о них заботятся, а в целом выиграет вся система продаж, потому что: а) сотрудник систематизирует знания для обучения других б) можно будет найти места для усиления, когда передаваемый опыт будет зафиксирован.
6. ЗОЖ не всегда… ложь
Есть много споров о том, выброшенные ли это деньги — абонементы на спорт и уход за собой. Вот конкретно вы, читающий это. Хоть раз в жизни точно покупали абонемент на спорт. А реализовывали его на сколько %? Каждый второй «прожигал» свои абонементы в силу авралов управленца. А ведь можно было наградить кого-то?
Не обязательно выкупать целиком абонементы, достаточно договориться о скидках и специальных условиях, если ваши профессиональные победители измеряются десятками. Так делают в одной немаленькой известной в Беларуси IT-компании.
Сюда же можно отнести и массажи, салоны красоты и другие активности, улучшающие физическое и душевное здоровье.
А если у вас 1−2, то абонемент вполне уместен. Но желательно тщательно разведать, а любит ли вообще этот сотрудник спорт.
7. Адреналиновый рай
Это как продолжение ЗОЖ, но с адреналином, который заряжает ваших сотрудников на еще большие достижения. Горные лыжи, урок экстремального вождения, ралли и квест-румы дадут хорошую эмоциональную разрядку, снимут напряжение. Есть и более радикальные предложения. Например, компания South Africa’s Missing Link поощряет сотрудников бесплатными татуировками. С одной стороны, они позволяют подчеркнуть индивидуальность и творческую свободу каждого сотрудника, а с другой — отражают идентичность бренда. Корпоративная татуировка… А это мысль!
В любом случае — изучайте, изучайте и еще раз изучайте пристрастия своих сотрудников. Если вдруг они у вас любители экстремального спорта, то экипировки много не бывает.
9. Оскар
Очень нам нравится этот способ. Ваша собственная церемония Оскар. С вручением главной корпоративной статуэтки в свете софитов и под аплодисменты коллег. Эту минуту славы сотрудник будет смаковать очень долго, и желать ее повторения снова и снова.
Нет ресурсов на церемонию, изобретите просто статуэтку, символизиирующую ваш продукт или услугу. Золотой стул, золотой презерватив, золотая клавиатура, золотое колесо, которые будут вручены на новогоднем корпоративе. Просто развейте мысль.
10. Путешествие
Это, пожалуй, самый красивый инструмент, если соблюсти все правила. В российской компании «Что делать консалт» директор по продажам Максим Батырев внедрил как стандарт — путешествие в подарок лучшему продавцу по итогам года.
Кто же в своем уме откажется от путешествия? Это всегда радость. Но у путешествия как подарка есть строгие правила.
- Это как минимум путевка с +1. А лучше с семьей, включая детей. Помимо удовольствия путешествия это еще очень сильно повысит статус вашего сотрудника в глазах семьи.
- Если вы не огласили приз в начале года. Насильственно назначать страну нельзя. Дайте менеджеру выбрать цель направления самостоятельно.
- Не кусочничайте. Никаких мелкими буками «перелет и страховка за свой счет». Будьте щедры.
И от нас 11-й и отнюдь не худший способ наградить лучшего продавца. Ведь рано или поздно он может стать вашим руководителем продаж. Подарите ему билет на мастер-класс Максима Батырева, автора нашумевших бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», который 26-го января (единственный раз в 2018 году) приедет в Минск с новым мастер-классом «Как управлять продажами».
Этот подарок сделать очень легко, потому что ровно с сегодняшнего дня (27 декабря) до конца года действует новогодняя акция.
1+1. Покупаете билет себе, второй получаете в подарок и отдаете своему сотруднику.
Не готовы так расщедриться? Ну… почитайте главу из новой книги Максима «45 татуировок продавана» и осознайте, что этот шанс упускать нельзя 🙂
Ровно 5 дней чтобы сделать крутой подарок себе и своим сотрудникам. С наступающим! Звоните и регистрируйте свои подарки +375 29 655 25 23
ООО «КР-консалт»
УНП 190819370
news.tut.by
Итоги 2016. Награждение сотрудников | Контакт
Каждый раз, подводя итоги года, СК «Контакт» награждает лучших сотрудников компании, отмечая такие важные качества как – трудолюбие, усердие и целеустремленность. Сотрудники компании говорят, что истинное сокровище для людей – умение трудиться и получать за это заслуженные награды.
Именно эти награды нашли своих обладателей на одном из торжественных церемоний награждения сотрудников строительной компании «Контакт».
Награды лучшим сотрудникам, достойным носить это гордое звание, вручал сам Улмасов Исроилджон Хомиджонович – генеральный директор СК «Контакт». Ведущий мероприятия торжественно огласил список сотрудников, среди которых:
1. Судаков Игорь Алексеевич – Зам. Главного инженера по подготовке производства
2. Зинченко Евгений Павлович – Начальник участка
3. Лихачев Андрей Игоревич– Производитель работ
4. Рахматов Равшан Мухамедович – Начальник службы маркетинга и PR
5. Фозилов Муталиб Хуршедович – Начальник отдела информационной безопасности
6. Чебыкин Николай Алексеевич– Начальник участка
7. Башлыков Алексей Юрьевич – Производитель работ
8. Кутлугильдин Юлай Магадарович– Начальник участка
9. Панкратова Елена Николаевна – Главный бухгалтер
10. Проняев Владимир Викторович – Главный механик
11. Бегимов Мухаммадфозил Нозирович – Зам. генерального директора по транспорту
12. Морозов Александр Юрьевич – Ведущий инженер производственно – технического отдела
13. Соловьева Юлия Анатольевна – Начальник производственно-технического отдела
14. Мирошниченко Татьяна Григорьевна – техничка
15. Пиров Оятулло Субхонкулович – Начальник службы собственной безопасности
Лучшие сотрудники компании получили из рук руководителя СК «Контакт» благодарственные письма, почетные грамоты, а также абонементы в фитнес – центры и бассейн.
Отдельной строкой хочется назвать имена еще двоих сотрудников, ведь их вклад был отмечен руководством компании особенным образом. Это Цатуров Сурен Семенович – исполняющий обязанности Главного инженера компании, которому вручены ключи от 3-х комнатной квартиры. А также Ерохин Александр Александрович – координатор проектов, его наградили 2-х комнатной квартирой в г. Мегион.
Добросовестная работа и результативный вклад в развитие строительной компании стали основой для того, чтобы руководство поощрила всех вышеназванных сотрудников, тем самым выразив в их адрес свою благодарность и признательность. Ведь благодаря добросовестному труду и лояльности сотрудников процветает СК «Контакт».
Поощрение сотрудников компании СК «Контакт» – это добрая традиция, которая время от времени имеет место быть. Так, в январе 2017 года, несколько сотрудников компании были награждены очень ценными подарками – возможность провести незабываемый отдых за счет компании на разных курортах не только нашей страны, но и Европы. Напомним, что ранее мы посвящали одну из наших статей именно этим сотрудникам.
В завершение церемонии награждения дружный коллектив СК «Контакт» был запечетлен для общей фотографии, чтобы этот радостный день остался в архиве фотоальбома компании, как один из ярких и запоминающихся дней в жизнедеятельности всего коллектива.
Мероприятие было освещено окружным телеканалом «Мегаполис» (Нижневартовск) и в газете «Местное время» (Нижневартовск).
skkontakt.ru
Подводя итоги уходящего года можно наградить сотрудников в следующих номинациях
Присуждение номинаций коллегам с помощью анкеты. Перед тем, как провести корпоратив, особенно, если он устраивается по поводу дня рождения фирмы, профессионального или корпоративного праздника наступает момент истины, когда появляется непреодолимое желание выделить наиболее важных, с точки зрения руководителя, сотрудников. В целях конспиративности и бесконфликтности внутри коллектива часто приходиться завуалировать это действие простым методом: сделать номинации и подарить номинантам ПРИЗЫ. Номинации естественно шуточные, но тем не менее все максимально приближено к реальности, т.е. номинации составляем мы, а выбирают победителей сами сотрудники. Следующий текст поможет вам провести легкое анкетирование сотрудников фирмы. Уважаемые коллеги! Искренне просим Вас заполнить эту небольшую анкету.
Номинации для награждения сотрудников
Виктор Бузуев считает, что оценка сотрудников должна проходить на основе документально подтвержденных критериев, что позволяет сделать ее справедливой и объективной. Критерии со временем корректируются, появляются новые пункты. По мнению Андрея Кичатова, чтобы не было «обиженных» сотрудников следует заранее определить номинации и критерии участия в конкурсе.
Как правило, такую работу следует делать в начале года. В числе критериев, по которым выбирают сотрудников на награждение, Виктор Бузуев отметил качественную реализацию проекта, выполнение поставленных задач в сжатые сроки с наилучшими качественными показателями, проявление творческой инициативы, которая привела к увеличению прибыли компании. Оценкой результатов работы сотрудников занимаются руководители подразделений и отделов.
По мнению специалистов, они должны еженедельно отчитываться об успехах работников отдела.
Еще один блог
Важно Вед 1: Наше сегодняшнее мероприятие пройдет по следующим циклам- Учебные высоты
- Научные взлеты
- Общественно — творческие успехи
- Спортивные рекорды
- Достижения классов
Вед 2: Дорогие друзья! Именно сегодня все добрые слова, поздравления и награды – вам, достойнейшие! Вед 1: Сегодня школа отмечает ваши заслуги и благодарит вас. Вед 2: Награждение пройдёт в нескольких номинациях за личные и коллективные достижения, а также вы узнаете, кто стал «Лучшим учеником» и «Лучшим классом» в 2013-2014 учебном году. Вед 1: Итак, мы начинаем! (Фанфары.) Вед 2: Слово, для открытия праздника и награждения хорошистов и отличников учебы по итогам 2013 – 2014 учебного года, предоставляется заместителю директора по учебно — воспитательной работе Капитоновой Анастасии Николаевне.
На дворе новый год: поощряйте сотрудников!
ИнфоПо мнению Виктора Бузуева, необходимо, чтобы награда имела ценность для сотрудника, иначе она не принесет нужного эффекта. В связи с этим нужно советоваться с сотрудниками, какой способ поощрения для них наиболее привлекателен, или аргументированно объяснять сотрудникам, почему выбран тот или иной способ поощрения. Произвольность в поощрениях сотрудников недопустима — система вознаграждений должна быть тщательно продумана и обоснована.
Андрей Полежаев заметил, что системы стимулирования и поощрения персонала должны быть открыты и известны сотрудникам — должно быть понятно, за какую работу они получают вознаграждение и какие достижения позволяют получить тот или иной бенефит. Это изначально формирует лояльность по отношению к компании, настраивает на доверительное отношение к руководству со стороны сотрудников.
Сценарий итоги учебного года «созвездие»
Вед1: Слово для приветствия и оглашения победителя в номинации «Достижение года» предоставляется заместителю директора по учебно – воспитательной работе Захаровой Анне Дмитриевне . Вед 2: Мир без музыки так тесен.Пресен без картин и песен.Друзья творите, вы нужны!Тепло дарите, для того и рождены! И в подарок для вас прозвучит песня в исполнении дуэта песня «Ыллаа, ыллаа» Выходит девочка в спортивной одежде с кольцом Стих: Растут рекорды понемножку,- И, новой силою полны, По тем же гаевым дорожкам Другие мчатся бегуны. Награждение спортсменов «Спортивные рекорды» Вед 1: Бегут спортсмены молодые, Легки, как ветер на лугу, Себе медали золотые Они чеканят на бегу.
Вед 2: На сцену приглашаются претенденты номинации « Спортсмен года».
- Сметанина Маша ученица 11 «а» класса.
Поощрять отличившихся
Это именно он будет до последнего выбивать из Вас всю информацию для открытия доступа на тот или иной ресурс компании. И не факт, что Вы его получите…. «Оратор, глас народа» Он (она) самый красноречивый сотрудник, не боится выступить от лица коллектива, Пусть даже его (её) мнение идет в разрез с мнением босса… «Скрытые резервы» Он (она) недавно пришел в « ». Тихо и спокойно живет и работает рядом с нами. Но сколько идей хранится в этой голове? Он (она) точно себя еще всем покажет.
«Скатерть-самобранка» (самый хлебосольный сотрудник) Он (она) всегда поделится с соседом последней коркой хлеба, угостит чайком, предложит выпить и не только кофе………… «А нюх как у собаки, а глаз как у орла» Самый внимательный . Ничто и никого не пропустит, все заметит и зафиксирует.
Шуточные номинации для корпоративного чествования.
Если финансы ограничены, то довольствуйтесь яркими коробками со сладостями. Если же возможности побольше, то к конфетам приложите игрушку, билет на сказочное представление в любое учреждение культуры. И если вы хотите отметить лучших сотрудников и знаете, что дети для них – самая главная ценность в жизни, то приобретите для них путевки в оздоровительный лагерь.
Еще одна идея: организуйте для детей ваших сотрудников праздничную поездку или поход в ВУЗ, где готовят профильных специалистов в вашей профессиональной сфере. Пусть они посмотрят, как интересно учиться в таком институте, и как потом престижно работать в вашей компании. Так вы и отметите своих лучших сотрудников, и со временем получите молодых талантливых сотрудников.
Помните, новогодний корпоратив – не мотивационное мероприятие, если вы на нем раздаете конверты с премией, то вечеринка не превращается в главное событие года.
Шуточные и прикольные номинации для награждения сотрудников на корпоратив
Про деньги все понятно, а если вручать подарки, то что? Не забывайте, что подарок должен быть желанным, и только лидером, и всеми представителями вашего коллектива, чтобы зародить в головах «не победивших» семя желания победить в следующий раз. Поэтому, если вы подарите сковородку или набор полотенец, то никто на следующий год не будет стараться показать лучшие трудовые результаты. Именно поэтому многие компании предлагают лучшим работникам или годовые абонементы в престижное спортивное заведение, или путевку в санаторий, или сертификат на приличную сумму на покупку мебели, или что-либо еще, исходя из предпочтений именно ваших сотрудников. Финансовое положение вашей компании подскажут вам, сколько раз в год подводить итоги и дарить подарки. К Новому году обязательно позаботьтесь о подарках для детей ваших сотрудников.
Слово для приветствия и оглашения победителя номинации « Исследователь года» предоставляется заместителю директора по экологическому воспитанию Васильевой Антонине Николаевне. Вед 1: Слово для приветствия и оглашения победителя в номинации НОУ «Нуклеус» предоставляется руководителю научного общества учащихся Заровняевой Вере Николаевне Вед 2: Приятно видеть нам трудяг, Грызущих гранит науки. Они старались – слово чести!И шагают в будущее! Для вас музыкальный подарок в исполнении мальчиков 6 «а» класса «Школьные годы» Выходит символ «Заяц» с кольцом Стих: Чтоб в школе было детям интересно, Танцы есть, кружки и пенье повсеместно. Не всем учёными большими быть: Нам важно в КАЖДОМ что-нибудь открыть. Награждение за творчество «Общественно — творческие успехи» Вед 1: Талантливые дети надежды подают. Участвуют в конкурсах, танцуют и поют.
Про награждение и награды Само по себе награждение — несложный инструмент нематериальной мотивации. Это публичное признание заслуг работника — благодарность руководителя, рукопожатия, аплодисменты и поздравления коллег, сопровождающиеся вручением награды. Материальная ценность самой награды значения не имеет. Награда в этом случае всего лишь атрибут ритуала награждения. Награда показывает значимость заслуг работника в сравнении с заслугами его коллег. Как награждать сотрудников Нет ничего более демотивирующего, чем ежегодное награждение одних и тех же сотрудников или выделение квот для формирования списков награждаемых. Поэтому имеет смысл серьезно отнестись к разработке номинаций и критериев отбора претендентов на награды и выбору достойных.
yurburo61.ru
Награждение сотрудников — лучший способ стимулирования персонала
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.
Календарь профессиональных праздников
Календарь профессиональных праздников, Август 2019 года. Подробнее…
Новости
11 Августа 2019 года
Сегодня -День строителя!
6 сентября 1955 г. вышел Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об установлении ежегодного праздника «Дня строителя». Читать дальше…
07 Августа 2019 года
Годовщина подвига советского лётчика Виктора Талалихина
7 августа 1941 года летчик Виктор Талалихин совершил свой подвиг — сбил ночным тараном немецко-фашистский бомбардировщик. Читать дальше…
02 Августа 2019 года
4 августа — День железнодорожника!
Это праздник — один из старейших профессиональных праздников. Учрежденный ещё в 1896 году, День профессионалов железнодорожной отрасли отмечается (с небольшими перерывами) на всем пространстве бывшей Российской империи вот уже более 120 лет! Читать дальше…
18 Июля 2019 года
21 июля работники металлургии отмечают свой профессиональный праздник!
От имени Межотраслевого объединенного комитета по наградам и Международного общественного совета по нематериальному поощрению поздравляем всех работников металлургической отрасли промышленности с праздником! Читать дальше…
24 Мая 2019 года
Сегодня профессиональный праздник у кадровиков России!
День кадровика приурочен к событию, которое произошло более ста лет назад — выходу в Российской империи правительственного постановления «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму». Читать дальше…
Архив новостей
Уважаемые коллеги, друзья и партнеры!
2019 год — год 15-летия с момента начала реализации Всероссийского общественного проекта «Система морального поощрения работников предприятий, учреждений и организаций РФ», привлекающего в свои ряды участников из различных отраслей деятельности и разных регионов. Число сторонников и партнеров проекта постоянно растет. Применение Системы морального поощрения на предприятии расширяет возможности как для руководства, так и для персонала.
Наиболее очевидными являются:
— формирование долгосрочной политики администрации в области корпоративной системы поощрения;
— вовлечение коллектива предприятия в участие в общественно-значимом статусном проекте всероссийского и международного уровня;
— создание для персонала дополнительных стимулирующих факторов, влияющих на перспективу дальнейшего карьерного роста и способных повысить производительность труда.
По итогам работы Межотраслевого объединенного комитета по наградам в 2015-2017 годах принята «Программа дальнейшего формирования и развития единой общественной системы поощрения лучших работников предприятий, учреждений и организаций России на период 2018-2020 годов».
В рамках Программы планируется:
— дальнейшее горизонтальное развитие Системы морального поощрения с целью привлечения к участию в проекте новых предприятий, учреждений и организаций;
— популяризация в деловой среде нематериальных методов мотивации персонала и регулярного использования общественных знаков отличия для поощрения наиболее заслуженных членов рабочих коллективов;
— интеграция общественных знаков отличия Системы в иерархию значимых и признанных общественностью символов оценки заслуг награжденного;
— разработка и продвижение инновационных методов мотивирования различных категорий работников, трудящихся на предприятиях всех форм собственности;
— взаимодействие с общественными организациями, отраслевыми союзами и профессиональными сообществами России.
Вниманию
руководителей предприятий,
специалистов по работе с персоналом.
На протяжении 10 лет по инициативе ряда общественных организаций Санкт-Петербурга развивается всероссийский общественный проект «Система морального поощрения рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций РФ». Межотраслевой объединённый комитет по наградам – организатор и исполнитель проекта – предоставляет возможность использования системы поощрения наиболее достойных рабочих и служащих учрежденными Комитетом наградами. Все награды прошли экспертизу Геральдического совета при Президенте РФ.
Вы можете использовать для поощрения своих лучших сотрудников медали серии «За трудовые заслуги», медали серии «За профессиональное мастерство», Международную премию «За профессиональное мастерство» и ещё более 20-ти символов трудовых, профессиональных и общественных заслуг.
С 2004 г. этими наградами уже отмечены тысячи работников различных отраслей деятельности и организаций во всех регионах России. По представлению российских компаний наград удостоены граждане 16 иностранных государств. Начинание получило поддержку десятков авторитетных организаций, одобрено рядом профессиональных и общественных объединений. Такие предприятия, как ОАО «СпецГидроЭнергоМонтаж», ОАО «Тюменский аккумуляторный завод», ЗАО Стройтрест № 35 «Ижорстрой», ЗАО «Фирма «Уралгазсервис» и ещё более 200 предприятий России поощрили наградами Комитета до 50-ти своих работников. Всего же воспользовались возможностью награждения более 6500 предприятий.
Наша деятельность всемерно направлена на формирование в обществе уважительного отношения к высококвалифицированным профессионалам, мастерам своего дела, постоянно совершенствующимся в своей профессии.
Поощрение работников и мотивация персонала
Главным ресурсом и ценностью любой организации являются, прежде всего, её трудовые кадры. Тем не менее, часто руководители не уделяют достаточного внимания системе поощрения, в том числе забывая про такие проверенные способы проявления благодарности, как награждение сотрудников.
Для многих работников существенное значение имеет нематериальная мотивация персонала, например гибкий график работы, система адаптации, совместный корпоративный отдых, общественное признание, статус, возможность профессионального и карьерного роста, обучающие программы, позволяющие развиваться, или дополнительное пенсионное страхование.
Даже специалист, который с трудом нашёл рабочее место, уже через 3-6 месяцев беспрерывной работы начинает расслабляться и нуждается в дополнительной мотивации: одна только заработная плата не способна надолго сохранить его постоянный интерес и энтузиазм. Поддерживать эффективную работу и обеспечивать максимальную отдачу персонала призвана система мотивации, которая должна включать как материальные, так и нематериальные стимулы.
Грамотная разработка системы мотивации персонала способствует вовлечению работников в производственный процесс, укреплению социальных взаимосвязей в коллективе и повышению заинтересованности сотрудников в достижении целей организации.
Чтобы обеспечить эффективное стимулирование персонала, необходимо разобраться с потребностями своих сотрудников. Очень важно учитывать психологический тип человека и его жизненные ценности – только в этом случае поощрение работников действительно будет эффективным. Так, для одних на первом месте стоят материальные выгоды, а другие нуждаются в признании своего профессионального мастерства. Подход к таким людям будет существенно отличаться.
Высшей формой нематериального поощрения сегодня являются награды России, которые присуждаются за особые заслуги, личностные и другие достижения в различных областях трудовой и технической деятельности. В том случае, когда трудовые заслуги работника не достигли национального масштаба, но выделить их необходимо, хорошей альтернативой наградам России могут служить общественные награды.
Такие награды могут послужить как эффективный инструмент мотивации персонала, или же, как оригинальный подарок начальнику.
Серия учрежденных и зарегистрированных в Геральдическом совете при Президенте РФ наград служит дополнительной возможностью поощрения сотрудников, повышению их заинтересованности в добросовестном труде, развитии предприятия.
premia-rf.ru
Награждение сотрудников по итогам работы в номинацииновичок
Сообщество внутренних коммуникаторов
Григорий Ильин, PR — менеджер, Biplane, при определении лучших сотрудников, предлагает опираться не только на мнение руководства, но и на автоматизированную систему, построенную внутри компании. «Я говорю о четких правилах и условиях, соблюдая которые, сотрудники сами прекрасно видят лидеров соревнования. Такая формула снимает ответственность с лица принимающего решение и делает состязание более объективным», — уверяет нас он. В других компаниях, стараются использовать смешанную систему отбора номинантов – так, по мнению экспертов, результат будет более объективным.
Мария Колачевская, директор по сервису и внутреннему маркетингу сети клубов «Территория Фитнеса», отмечает что в их сети существует как минимум три номинации для награждения сотрудников, отбор в каждой из них проходит по своему принципу. В сети клубов «Территория Фитнеса» есть два уровня поощрений: выбор лучшего сотрудника по итогам работы месяца и награда за достижение ключевых показателей эффективности для управленцев.
Номинации для шуточного награждения на корпоративе
А еще Мисс Компромисс.
Можно использовать для номинаций любимые фразы.
Будет примерно так: Мистер «Я занят», «Перезвоните», «Опять понедельник!», «Проспал…», «От работы кони дохнут», «Пойду покурю», «На Ленинградке та-а-акая пробка…», «Трудно быть богом», «Война войной, обед по расписанию». Мисс «Ой, опять ноготь сломала», «У кого есть шоколадка», «Все мужики сво.», «Все бабы — как бабы, а я королевна». В этих номинациях упоминаются те профессии, которых в вашем коллективе просто не может быть, но сотрудники зарекомендовали себя именно так (не забывайте добавлять, что это не просто Учитель, а Учитель года): Главный врач (у него всегда есть советы по лечению любого недуга и полный ящик лекарств) Визажист (красится сама и делает макияж всем остальным) Мастер чайной церемонии (заваривает чай исключительно из большого уважения к этому напитку) Пожарник или спасатель года (ликвидировал последствия в сложных ситуациях)
На дворе Новый год: поощряйте сотрудников!
Еще одна идея: организуйте для детей ваших сотрудников праздничную поездку или поход в ВУЗ, где готовят профильных специалистов в вашей профессиональной сфере.
Пусть они посмотрят, как интересно учиться в таком институте, и как потом престижно работать в вашей компании.
Так вы и отметите своих лучших сотрудников, и со временем получите молодых талантливых сотрудников.
Помните, новогодний корпоратив – не мотивационное мероприятие, если вы на нем раздаете конверты с премией, то вечеринка не превращается в главное событие года. Мотивация – это когда вы предпринимаете шаги, чтобы сотрудникам захотелось работать лучше. Корпоратив чаще всего – это просто отдых, если сказать скромно и коротко.
Поездки за город на лыжные катанья, и другие спортивные занятия – не есть лучшее мотивационное мероприятие, так как заниматься спортом многие не любят, как и прогулки по лесу. Лучше всего проводите регулярно опросы – что ваши сотрудники считают хорошим подарком, где они любят бывать, с кем общаться.
Как разработать критерии и номинации для награждения работников — опыт HR-ПРАКТИКА
Награждаются руководители и сотрудники, внесшие важный и признанный вклад в развитие компании и/или достижение ею стратегических целей.
Номинация «За профессионализм и лучшие результаты в работе». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие лучшие результаты в работе, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач или реализовавшие сложные проекты или успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях.
Номинация«За стабильное качество работы и лояльность компании»
.
Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокое качество своей работы или принявшие активное участие в решении сложных задач, или внесшие предложения по совершенствованию рабочего процесса или проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию или продемонстрировавшие готовность всегда следовать интересам компании или предотвратившие потери
Номинации для награждения сотрудников. Веселые номинации для награждения сотрудников
Такое звание подойдёт офис-менеджеру, так как от него очень часто зависит настроение шефа. Именно он встречает его утром, готовит кофе, подносит документы и приглашает посетителей.
И от уровня его профессионализма зависит не только настроение руководителя, но и психологический климат офиса.
- «Мисс Чистота» или «Мистер Порядок». Такие звания обязаны носить все уборщики помещений. Если добавить прилагательные, такие как «идеальный», «безупречный» и др., то титул получится более звучный.
- «Мистер Пуля». Такой титул можно присудить курьеру, намекая на скорость, с которой он должен работать. К тому же информация, которую он несёт, может и «убить» морально, но это бывает крайне редко. Или очень часто, всё зависит от фирмы.
- «Мистер Стоп». Такое звание присуждают охраннику, который осуществляет пропускной режим в офис.
Для более подробной характеристики людей,
yurburo61.ru
Вед 2: Награждение пройдёт в нескольких номинациях за личные и коллективные достижения, а также вы узнаете, кто стал «Лучшим учеником» и «Лучшим классом» в 2013-2014 учебном году. Вед 1: Итак, мы начинаем! (Фанфары.) Вед 2: Слово, для открытия праздника и награждения хорошистов и отличников учебы по итогам 2013 – 2014 учебного года, предоставляется заместителю директора по учебно — воспитательной работе Капитоновой Анастасии Николаевне. Инфо По мнению Виктора Бузуева, необходимо, чтобы награда имела ценность для сотрудника, иначе она не принесет нужного эффекта.
В связи с этим нужно советоваться с сотрудниками, какой способ поощрения для них наиболее привлекателен, или аргументированно объяснять сотрудникам, почему выбран тот или иной способ поощрения. Произвольность в поощрениях сотрудников недопустима — система вознаграждений должна быть тщательно продумана и обоснована. Андрей Полежаев
Лучший сотрудник месяца текст
Подойдет для компаний с несколькими группами или отделами продаж.
Внимание Смысл такой же, как при индивидуальной конкуренции, только в соревновании участвует вся команда.
Приз должен быть командным. Как вариант, это может быть выделение бюджета на совместный поход в ресторан или боулинг.
3. Стратегическая цель Поселите в голове ваших менеджеров единую цель для всех. Например, до конца года собрать 2000 клиентов. Ваша задача сделать так, чтобы эта цель стала смыслом жизни ваших менеджеров. Важно Номинация «За профессионализм и лучшие результаты в работе». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие лучшие результаты в работе, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач или реализовавшие сложные проекты или успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях.
Номинация«За стабильное качество работы и лояльность компании»
.
Шуточные номинации на корпоратив для коллег разных профессий
Наверняка найдется, за что.
На праздновании Дня защитника Отечества для каждого из мужчин можно придумать какое-нибудь интересное или смешное звание. Следующий вопрос, который нужно решить – что вручать победителям? Если с серьёзными позициями, которые могут быть выделены для награждения, всё более или менее понятно (обычно удостаивают звания «лучший» в какой-то конкретной области, получают дополнительные премии), то, что выбрать в качестве поощрения в шуточной номинации?
Думаю, тут два основных варианта: маленькие прикольные вещицы, отражающие суть завоеванной победы и диплом. Причем предпочтительнее дипломы, выполненные в фирменном стиле, а не купленные уже готовыми. Вместо дипломов неплохо подойдут удостоверения или медали. На Новый год подарки и призы можно оформить в соответствующем дизайне.
Думаю, не стоит использовать для призов ничего незначащие мелочи: ни уму, ни сердцу получится.
Номинации для сотрудников на корпоратив сети аптек
Лично мне, говоря о хрене, вспоминается анекдот: «Если к вам пришли гости, и вы не знаете, что поставить на стол, поставьте хрен! Тогда в конце вечера никто не скажет вам, что у вас ни хрена не было! А если к вам пришло много гостей, поставьте хрен в разносолье, тогда в конце вечера вы сможете смело сказать гостям: какого хрена вам еще надо?» Охрененный приз получает… (имя, фамилия)!
Заканчивается «официальная» часть, и мне вспоминается хороший анекдот:Я авокадо — фрукт что надо!Я слива — всегда красива!Я арбуз — красив, как карапуз!А я — маракуйя, даже не знаю, что и сказать… Ну, это маракуйя не знает, что сказать, а я знаю!
(Поднимая бокал.) За вас, коллектив!
ukpravoedelo.ru