Тимбилдинг в темноте – Тренинги в темноте. Мир на ощупь

Содержание

Тренинги в темноте. Мир на ощупь

Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.

Сбор и использование персональной информации

Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.

От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.

Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.

Какую персональную информацию мы собираем:

  • Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д.

Как мы используем вашу персональную информацию:

  • Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
  • Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
  • Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
  • Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами.

Раскрытие информации третьим лицам

Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.

Исключения:

  • В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
  • В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.

Защита персональной информации

Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.

Соблюдение вашей конфиденциальности на уровне компании

Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.

training.touch-world.ru

Диалог в темноте

25 ЛЕТ ОПЫТА РАБОТЫ.
БОЛЕЕ 7 ЛЕТ В РОССИИ.
ЛИДЕРСТВО В ПРОВЕДЕНИИ ТРЕНИНГОВ В АБСОЛЮТНОЙ ТЕМНОТЕ В РОССИИ.
БОЛЕЕ 20 000 УЧАСТНИКОВ.
БОЛЕЕ 350 ГЛОБАЛЬНЫХ И РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ.
НАШИ ТРЕНЕРЫ – ЧАСТЬ ГЛОБАЛЬНОЙ КОМАНДЫ, ИМЕЮЩИЕ КОМПЕТЕНЦИЮ РАБОТЫ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ.
ГЛОБАЛЬНЫЙ БРЕНД С ВЫСОЧАЙШИМ СТАНДАРТОМ КАЧЕСТВА.

ЕДИНСТВЕННЫЙ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР В РОССИИ: «Государственный музей – культурный центр «Интеграция» имени Н.А.Островского»

Мы будем рады видеть Вас по адресу:
ул. Тверская, д. 14, г. Москва или в другом месте по вашему выбору
Вы можете связаться с нами по электронной почте:

[email protected]

или Моб.+7 (916) 364-78-87/ Тел. +7 (495) 609-00-01

Диалог в темноте Россия предлагает проведение эффективных профессиональных бизнес-тренингов.

Бизнес-тренинги являются мощным инновационным инструментом для развития потенциала человека, выработки лидерских качеств, командообразования, расширяют эмоциональный потенциал, усиливают желание сотрудничества и многое другое.

Опыт совместной работы, полученный участниками в темноте, оказывает сильное эмоциональное воздействие, благодаря чему остается в их памяти на многие годы.

Что может дать тренинг в темноте ВАШЕЙ компании?

Осознание привычных моделей поведения
Ни в каких иных обстоятельствах люди не способны столь быстро осознать положительные и отрицательные стороны своих прежних поведенческих и коммуникативных привычек. Это новое и неожиданное осознание служит основой для последующих возможных и/или необходимых изменений.

Новые знания, полученные в рекордно короткий срок
Поразительно, насколько процесс обучения ускоряется в темноте. Новый опыт, полученный в таких необычных условиях, оказывает сильное влияние на человека и запоминается надолго.

Улучшение коммуникации
Будучи лишенными возможности видеть люди вынуждены более четко и понятно выражать свои мысли. Умение слушать и слышать другого человека становится ключевым для достижения поставленной цели. Темнота усиливает способность человека к концентрации и взаимодействию, участники удивительно быстро начинают предлагать эффективные решения для поставленных перед ними непростых задач.

Доверие и работа в команде
Участники, вначале растерянные и не уверенные в себе, постепенно осознают, что их близость друг к другу на самом деле удобна и вполне комфортна. Командная работа и ощущение себя в коллективе становятся положительным эмоциональным и физическим переживанием и создают прочную ассоциативную связь в памяти.

Импульс для креативного мышления и созидания
Действия, совершаемые в темноте, на самом деле доставляют большое удовольствие. Они ассоциируются с воспоминаниями детства. Эти воспоминания дают толчок креативности и помогают нам находить нестандартные пути выполнения задач. Участники открывают в себе и активируют скрытые ресурсы.

Положительный эффект «инаковости»
Расставшись со способностью видеть люди расстаются и со своими предрассудками. То, как вы выглядите, и то, как вы двигаетесь, больше не имеет никакого значения.

Незрячие тренеры
Способ восприятия окружающей действительности слепыми тренерами поразителен. Они удивляют нас точностью и глубиной своих наблюдений, их советы и комментарии становятся чрезвычайно важными для нас, а для процесса обучения – незаменимыми. Личный опыт каждого участника обогащает процесс общения и способствует открытому и конструктивному обмену мнениями, каждое из которых основано на индивидуальном опыте и чувствах.

Глобальный подход
Бизнес-тренинги DIALOGUE IN THE DARK успешно проводятся с 2007 года. Они стартовали в г. Гамбурге (Германия) как профессиональное расширение системы проведения выставок DIALOGUE IN THE DARK. Основатель проекта — профессор д-р философии Андреас Хайнеке.
В настоящее время бизнес-тренинги DIALOGUE IN THE DARK проводятся по всему миру в более чем 35 городах. Сотрудники более 200 компаний из списка Fortune 500 прошли обучение по программе корпоративных тренингов.

Во всем мире эти тренинги зарекомендовали себя как эффективное средство обучения и пользуются большой популярностью у крупных компаний и у частных лиц.

Тренинговый центр «Диалог в темноте Россия» начал свою профессиональную деятельность в Москве в феврале 2012 года. За это время у нас прошли обучение более 20 000 участников.

Важная информация:

Мы проводим тренинги на русском и английском языках. Тренинги всегда адаптируются под индивидуальные задачи и пожелания клиента.
Тренинги и мероприятия в темноте проводятся в нашем помещении, мы также можем организовать их в любом другом месте, например, в отеле, бизнес центре, на выставке и т.п. У нас есть профессиональная команда монтажников, которые могут подготовить помещение по Вашему выбору.

15 августа 2017 года подписано сублицензионное соглашение о передаче к ГБУК г. Москвы «Государственный музей-культурный центр «Интеграция» имени Н.А.Островского ноу-хау, авторских разработок, товарных знаков и других интеллектуальных прав по организации и проведению бизнес-тренингов в темноте.

Место проведения тренингов:

ул.Тверская, д.14, Москва

Регистрация участников:

[email protected]

Евгений Арнапольский
Игорь Конищев
Анатолий Попко

Моб. +7 916 364 7887
Тел. +7 (495) 609-00-01

бизнес-тренинги

концерты в темноте

 

dialogue-in-the-dark.ru

Расписание « Диалог в темноте

Диалог в темноте предлагает различные форматы проведения бизнес-семинаров и развлекательных мероприятий в полной темноте. Актуальную информацию по предлагаемым на настоящий момент и планируемым мероприятиям Вы всегда можете получить на нашем сайте.
Мы готовы предложить Вам созданные специально по Вашему запросу программы. Кроме проведения профессиональных бизнес-семинаров «Диалог в темноте» также предлагает Вам огромное разнообразие развлекательных мероприятий и ознакомительных семинаров для индивидуального и семейного досуга. Мы проводим мероприятия как на территории постоянно действующего Центра (г. Москва, ул. Тверская, д. 14), так и в отелях, на выставках, в офисах компаний и т.п. У нас есть профессиональная команда технических специалистов, которые отвечают за монтаж темной комнаты при проведении выездных мероприятий.
Если Вам необходимы услуги кейтеринга – смело обращайтесь к нам: у нас есть предложения различных ценовых категорий специально для Вас.
Мы также проводим тренинги и семинары на английском языке по желанию клиента.

DIALOGUE IN THE DARK — Стресс Сёрфинг™
Автор и ведущий – Иван Кириллов

Целевые группы: Руководители высшего и среднего звена
Язык: Русский или Английский
Тренер: Иван Кириллов

Описание тренинга
• Использование стресса для достижения цели;
• Создание позитивной корпоративной культуры, нацеленной на развитие;
• На основе Вашей текущей ситуации (подбор подходящей модели)
В сжатые сроки проведения тренинга в темноте участник может «увидеть» все свои поведенческие стратегии, которые приводят его или к успеху или к провалу. Дебрифинг при свете позволяет проанализировать наиболее эффективные поведенческие стратегии и сфокусироваться на индивидуальных целях в рамках их профессиональной деятельности или личной жизни. У участника появляется возможность понять, как не попасть в ловушку непродуктивных «бессознательных решений» и улучшить навык сознательного принятия решений.
В профессиональной сфере это означает, что после прохождения тренингов участники становятся более сплоченными и восприимчивыми к необходимым изменениям, их коммуникационные навыки повышаются вместе с уровнем восприятия обратной связи. В долгосрочной перспективе у участников повышается уровень контроля над выполнением обязанностей в сфере своей профессиональной ответственности.

Базовый курс (1 день):

Модуль в темноте (2 часа):
• Упражнения в командах в условиях стресса и провокации конфликтов;
• Анализ взаимодействия в темноте, использование полученного опыта в последующих упражнениях.
Модуль «Стресс сёрфинг» (5 до 6 часов):
• Новый взгляд на стресс
• Работа с эмоциями
• Направление реакций интересом
• Стрессоры и ценности

Полный курс (2 день):

День 1:

Модуль в темноте (2 часа):
• Упражнения в командах в условиях стресса и провокации конфликтов;
• Анализ взаимодействия в темноте, использование полученного опыта в последующих упражнениях.
Модуль «Стресс сёрфинг» (5 до 6 часов):
• Новый взгляд на стресс
• Работа с эмоциями
• Направление реакций интересом
• Стрессоры и ценности

День 2: Один из трех модулей на выбор

МОДУЛЬ I
PERSONAL EFFICIENCY

Самомотивация

  • Приоритеты и вдохновение
  • Баланс
  • Удовлетворение от процесса

Последовательность в достижении цели

  • Пошаговое планирование
  • Динамика прогресса

Гибкость

  • Идентификация и реалистичная оценка изменений
  • Проактивный конформизм

МОДУЛЬ II
COMMUNICATION

Серфинг под давлением

  • Развитие самоуважения
  • Доверие к собственным суждениям
  • На волне давления

Разделение ответственности

  • Определение зоны ответственности
  • Функциональные отношения “Да” и “Нет”

На волне манипуляций

  • Укрепление доверия к себе
  • Определение границ
  • Использование динамики эмоций

МОДУЛЬ III
CRISIS AND CHANGE MANAGEMENT

Значимые потери/кризис

  • Первая помощь
  • Использование динамики кризиса

Кризис изменений

  • Осознание кризиса (трудности и возможности)
  • Гибкое планирование и действия

Серфинг на волне времени

  • Атака на кризис
  • Управление отношениями
  • Активный отдых
  • Удовольствие от развития

Практические задания
Участники тренинга проводят несколько часов в абсолютной темноте в специально оборудованном помещении, выполняя нетривиальные задания на развитие командных и лидерских качеств под руководством незрячих тренеров, в присутствии дебрифера. Каждое задание предполагает необходимость командной работы и строгой регламентации по времени.
Результаты работы закрепляются во время аналитической сессии, проводимой при свете под руководством дебрифера: участники обмениваются своими наблюдениями и открытиям, рассказывают о моментах, вызвавших удивление или смущение, размышляют о понятиях «способности» и «ограничения».

Сертификат
Все участники получают сертификаты о прохождении тренинга.
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно.

    Тренер и Автор: Иван Кириллов
    — 19 лет клинического опыта в качестве психиатра, психотерапевта (диплом Владивостокского Медицинского Института, Cornell University Medical College, Wiesbaden Academy of Psychotherapy)
    — 18 лет опыта проведения корпоративных тренингов в России, Германии, Латвии, Литве, Румынии, Великобритании, США, Турции и Китае.
    — 15 лет опыта коучинга менеджеров высшего звена
    — 10 лет группового и индивидуального консультирования по вопросам поведения в критических ситуациях
    — 3 года опыта работы хирургом травматологом в отделении экстренной помощи
    Участие в помощи пострадавшим от землетрясения на о. Сахалин. Консультирование заложников сомалийских пиратов.

  • Регистрация
Проект «Dialogue in the Dark» представляет новый продукт — тренинг по развитию памяти!

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

Цель и Задачи:
Высокоэффективный тренинг, с ощутимыми и измеряемыми результатами.

Что это даст вам и вашим сотрудникам?
— сможете быстрее запоминать информацию о продуктах и клиентах;
— после тренингов и вебинаров будете помнить все важные и нужные вещи;
— сможете уверенно выступать «без бумажки»;
— сможете быстрее выучить или усовершенствовать иностранный язык;
— сможете быстрее запоминать нужную информацию и будете помнить ее долго, и у вас появится больше свободного времени.

* Участник проекта «Удивительные люди», канал Россия 1
* Участник проекта «Сверхспособности», канал Наука 2.0

Тренер и Автор: Андрей Сафронов. Тренер по развитию памяти с 2016 года.
Личные результаты:
-500 английских слов за день.
-2500 английских слов за неделю.
-Запоминает 80 цифр за 40 секунд.
-Запоминает данные о 5 людях (имя, факт из жизни, мобильный номер) за 2 минуты 30 секунд.
-Запоминает 24 пары близнецов за 3 минуты.

Язык
Русский
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно

DIALOGUE IN THE DARK — ТРЕНИНГ С ДВУМЯ МОДУЛЯМИ В ТЕМНОТЕ.ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И КОММУНИКАЦИИ

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

Цель: Повышение эффективности взаимодействия и коммуникации.

Задачи:
• Уйти от тоннельного мышления («выход за рамки»)
• Научиться нести личную ответственность за общее дело
• Осознать, что корпоративные и личные цели совпадают
• Осознать свои пробелы в коммуникации и получить импульс для их преодоления
• Осознать, что профессиональные задачи являются также и личными задачами, научиться гармонично сочетать их (проактивный конформизм)

Программа тренинга

Модуль 1 в темноте – 2 часа.
Взаимодействие в нестандартной, затруднительной ситуации.
В этой части тренинга участники получают практический опыт взаимодействия в нестандартной ситуации, в темноте. В ходе сессии они выполняют ряд упражнений, в которых внимание акцентируется на трудностях в коммуникации, проблемах при постановке задачи и искажении восприятия. Решение этих задач невозможно без активного участия всех членов команды, оно также заставляет участников выходить за рамки стандартного мышления.

Модуль 2 при свете – 2-3 часа.
Коммуникации и взаимодействие в команде.
Участники обсуждают полученный в темноте опыт коммуникации и взаимодействия. На основании этой работы происходит анализ конкретных действий команды и ее членов, способствовавших или помешавших успешному решению поставленных задач, проекция действий участников на профессиональную область, а также анализ возможностей и конкретных путей практического применения полученного опыта в профессиональной деятельности. Также на основании личного опыта каждого обсуждаются способы преодоления выявленных трудностей во взаимодействии.
Подтемы:

  • Понимание истинных целей другого человека при взаимодействии
  • Конфликт интересов, есть ли он?
  • Зачем мне команда и зачем я команде?

В конце модуля участники проходят подготовку ко второму модулю в темноте (упражнение), в ходе которого они могут воспользоваться полученными навыками и применить те выводы, которые они сделали.

Модуль 3 в темноте – 1,5 часа.
Практическое применение полученных навыков в нестандартной, затруднительной ситуации.
На этом этапе участники применяют опыт, полученный в ходе первых двух модулей, для выполнения одного упражнения повышенной сложности, требующего особого внимания, взаимодействия и координации действий всех членов команды.

Модуль 4 при свете – 1 час.
Анализ и выводы.
Обсуждение и анализ полученного опыта. Его проекция на профессиональную деятельность и личные ситуации. Проактивный конформизм.

Сертификат
Все участники получают сертификаты о прохождении тренинга.
Язык
Русский
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно

КОНЦЕРТЫ В ТЕМНОТЕ

Новое измерение искусства, где вы увидите музыку.
ЧТО ТАКОЕ КОНЦЕРТЫ В ТЕМНОТЕ?
Концерты в темноте — проект нового формата, где вы слышите музыку по-новому.
Все концерты проходят в абсолютной темноте, где никто и ничто не отвлекает.
Там музыка играет всеми красками звуков, а декорации дорисовывает воображение.
Проект реализует команда «Dialogue in the dark. Moscow».
Слепые люди сопровождают вас и обеспечивают безопасность.
Вам нечего бояться: в нашей темноте нет ям и ухабов, столбов и препятствий.
В темноте есть только вы, голос вашего гида, музыка и… ваше воображение.
Предупреждаем: после посещения проекта ваш мир уже никогда не будет прежним…

Язык
Русский
Стоимость участия:
Цена по запросу
Место проведения:
ул. Тверская, д. 14, г. Москва

Диалог в темноте (Москва) представляет: командный ритмический тренинг
Автор и ведущий – Сергей Щепилов

«Ритм владел всем пространством, он стихал… и взрывался,
Словно в космосе новой Жизни свет загорался.
И гремели набатом и частили удары,
Освящая прослойку между адом и раем.
Барабаны хранили семя жизни нетленной,
Барабаны будили – пели гимн всей вселенной.»

Говорят, что ритм – это душа жизни, ведь вся вселенная движется согласно собственным ритмам, а мы, выбиваясь из ритма, попадаем в беду. Еще в древности люди использовали любые доступные предметы, чтобы воссоздать ритм своего племени. В течение десятков тысяч лет люди устраивали ритуалы и обряды с использованием барабанов и других музыкальных инструментов перед тем, как принять важное для всего племени решение. Спустя тысячелетия мы можем раскрыть секреты и преимущества группового музицирования для достижения целей и решения задач. Барабанный тренинг – это уникальная возможность сплотить команду. На «Барабанном тимбилдинге» Вы научитесь ловить волну успеха, сможете развить творческие навыки, снять стресс на фоне позитивных эмоций и приобщиться к музыкальной культуре.
Уникальность нашего тренинга состоит в том, что он проходит в темноте. Темнота является основным инструментом для обучения. человек привык воспринимать окружающий его мир через

зрение. Используя зрение люди получают 75% информации. Попадая на наши тренинги участники теряют возможность использовать свой основной орган восприятия, но в тоже время у него появляется возможность обратить внимание на остальные органы чувств, например слух. В темноте каждый человек может участвовать в процессе на равных с остальными – отсутствуют «барьеры» при взаимодействии разно статусных сотрудников. Участие в нашем тренинге могут принять абсолютно все вне зависимости от культуры, возраста и даже позиции в компании. Вам даже не понадобится музыкальный слух, ведь чувство ритма есть у всех. На «Барабанном тренинге» Вы научитесь лучше слушать и слышать ритм и друг друга. Ритм – язык резонанса. Участники этого уникального тренинга на одной волне учатся управлять ситуацией, черпать энергию извне и изнутри. У темного пространства существует свой ритм. На наших тренингах мы раскроем секрет успеха. Вы научитесь чувствовать ритм и входить с ним в резонанс и, таким образом, научитесь управлять ситуацией.
Ритмический тренинг поможет каждому участнику под непривычным углом взглянуть на себя во взаимодействии с окружающими, найти в себе нечто новое. «Как я действую в контексте группы, семьи, команды? Каковы мои лидерские функции и возможности, сильные и слабые стороны? В каком ритме я живу и работаю? Склонен ли я сам генерировать ритм для себя и своего окружения, или скорее предпочитаю встроиться в уже существующий ритм?» Ответы на эти и многие другие вопросы получит тот, кто придет на наш ритмический тренинг.

Язык
Русский
Стоимость участия:
Цена по запросу

Тренер:Сергей Щепилов
• 20 лет опыта работы на тренинговом рынке
• Более 20 тренинговых программ в портфеле
• Работа с НКО, малым и средним бизнесом
• 7 лет активной коуч-практики
• Среди клиентов коучинга – ТОП-менеджеры, владельцы бизнеса, известные музыканты и политики
• Проведение модерации в формате Open Space и World Café
• Опыт работы в бизнесе: построение интернациоальной мультикультурной команды.

  • Регистрация
  • Пожалуйста, обратите внимание: на бизнес-тренинг допускаются только официально зарегистрированные участники, получившие подтверждение регистрации от «Диалога в темноте Бизнес-тренинги». Мы оставляем за собой право отказать в участии в бизнес-тренинге лицам, не имеющим подтверждения регистрации.

    dialogue-in-the-dark.ru

    Решающие в темноте » Тренинг-Бутик

    «Прошу вас по очереди проходить в соседнее помещение», — говорит собравшимся на тренинг строгая женщина в очках и раздает трости для слепых. Накинув ремешок палки на запястье, я нащупываю пальцами стену за плотной черной шторой и только после этого вхожу в темноту. Туда уже шагнула предприниматель Елизавета лет 40, за мной выстроились еще десять человек: женщины, девушки и один бородатый руководитель архитектурных проектов Максим. Я иду в темноте на зов мужского голоса сначала по стенке, потом выставив трость вперед. Когда я подхожу совсем близко, он предлагает остановиться и подождать остальных. Чья-то рука торопливо вкладывает в мою ладонь бумажку — какой-то кружок. Вокруг звучат оживленные голоса других участников тренинга. Их интересует, есть ли здесь стулья и большое ли это помещение. Взволнованное перешептывание — как в зрительном зале перед самым началом представления.

    В Москве появились бизнес-тренинги в темноте Dialogue in the Dark (www.dialogue-workshops.ru), где тренерами выступают инвалиды по зрению. Концепцию придумал немец Андреас Хайнеке, который уже 20 лет занимается, с одной стороны, интеграцией слепых в общество, а с другой — знакомит зрячих с новыми ощущениями, которые дает темнота. Музеи и кафе Dialogue in the Dark есть не только в европейских городах, но и, например, в Сингапуре. Тренинги международная компания Dialogue Social Enterprise проводит с 2001 года. А в феврале 2012-го они начались на русском языке.

    В темном помещении, оказывается, есть столы — нам сообщает об этом мужской голос ведущего, призывающий разбиться по группам в соответствии с полученными бумажками. Он и дальше будет руководить нами, намеренно не конкретизируя детали заданий. Приходится догадываться, по какому принципу разбиваться на группы. «Кружок», — говорю я. «Треугольник», — слышу девичий голос рядом. Так мы аукаемся, жмем друг другу руки и, сгруппировавшись, на ощупь ищем столы. Когда все рассаживаются, ведущий интересуется, кто с кем сел.

    — У меня прямоугольник, за столом я одна, — отвечает узнаваемый голос Елизаветы.

    — А нас двое квадратов, и мы за столом треугольников, которые нас выталкивают, — говорит Максим.

    — Пройдите, пожалуйста, за свой стол и как-нибудь договоритесь, квадраты у вас или прямоугольники, — строго требует ведущий, и мы слушаем небольшую перепалку по поводу геометрических фигур.

    Отсутствие изображения или звуков может помочь найти общий язык партнерам, относящимся друг к другу с подозрением, считает сотрудница фонда развития экотуризма «Дерсу Узала» Ольга Анисимова (она проводит тренинги по тимбилдингу в заповедниках). По ее словам, тренеры часто используют этот прием, раздавая участникам наушники или повязку на глаза. «Это хороший прием для концентрации коллектива, выполняющего общую задачу, — объясняет Ольга. — Кому-то открытые глаза и уши мешают сосредоточиться на поставленной цели, а кто-то, наоборот, по привычке тратит все ресурсы на то, чтобы донести себя до всех окружающих. Отключение одной из основных функций восприятия заставляет мозг перестроиться, по-новому отнестись к ситуации, искать нестандартные решения».

    Наш ведущий формулирует задания, одинаковые для всех групп, мы должны их выполнить за определенное время. У каждого стола свой тренер, который раздает материалы, отвечает на вопросы и дает советы. Нами руководит Евгений.

    «У меня верхние части двух матрешек», — сразу называет полученные предметы переводчица Аня, сидящая возле меня. Мы группой пытаемся сформулировать, в каком порядке отдавать детали трех матрешек тренеру, чтобы он вложил одну в другую по порядку. Главное условие задачи — не трогать детали соседей. Сравнив диаметры полученных деталей с величиной своих ладоней, мы определяем порядок действий. Потом, успокоенные и довольные, начинаем болтать о том, кто чем занимается: две переводчицы, журналистка, мать маленького ребенка.

    — Возможно, стоит проверить, верно ли вы определили порядок, — флегматично замечает наш тренер.

    Мы перепроверяем габариты деталей новыми способами. И вдруг выясняется, что у нас с Аней совпадают диаметры двух верхушек: каждый равен двум фалангам указательного пальца. Группа замолкает.

    — А можно трогать пальцы друг друга? — робко спрашиваю тренера.

    Это можно. Мы с Аней пытаемся быстро выяснить, у кого длиннее пальцы. Руки дрожат, приходится перепроверять. Ударяет гонг — конец обсуждению. Ведущий сначала интересуется у группы с прямоугольниками, удалось ли им справиться с задачей.

    — У нас все превосходно, — уверенно отвечает архитектор Максим.

    — Мы справились со своей задачей, — подтверждает предприниматель Елизавета.

    — К сожалению, ничего не вышло, — говорит их слепой тренер.

    Оказалось, эта группа неверно поняла задачу: решили сделать свой арт-объект вместо того, чтобы вставить матрешки одна в другую.

    По мнению коуча и бизнес-консультанта компании «Тренинг-бутик» Галины Яковенко, темнота очевидно полезна на тренингах личностного роста, поскольку заставляет обратиться к собственным ощущениям и рассуждениям, принимать решения на основе собственных чувств. «И на бизнес-тренингах этому методу может быть применение, — продолжает она. — Например, сотрудникам, работающим с клиентами, темнота помогла бы научиться слушать, понимать собеседника по тому, каким образом он говорит, по мелодике его речи».

    Мы провели в темноте два часа. Даже пили чай с пирогом, правда, так и не решившись воспользоваться ножом. Некоторые просидели до самого конца с тростью в руках.

    После нас ждала аналитическая сессия при свете. Робкие девушки тут говорили, что теперь они поняли: надо настойчивее и аргументированнее предлагать свои идеи начальникам. Начальники утверждали, что здесь они убедились: стоит прислушиваться к тому, что говорят другие, пусть даже и подчиненные.

    Меня обескуражило, насколько уверенно руководили нами в темноте слепые тренеры и ведущий и какими беспомощными они показались по сравнению с нами на свету. По словам Янины Урусовой, гендиректора проекта «Без границ», который является официальным представителем Dialogue Social Enterprise в России, на Украине и в Казахстане, именно особенность жизни без зрения делает их экспертами: «Только они могут свободно двигаться в темноте и создать атмосферу уверенности и взаимопонимания. Поэтому в Dialogue in the Dark тренерами работают только люди с ограничениями по зрению».

    Позже, по словам основателя проекта «Без границ» Тобиаса Райзнера, в Москве появятся и тренинги в тишине Dialogue in Silence с ведущими глухонемыми.

    Дина Юсупова

    Источник Ведомости.Пятница

    tboutique.ru

    10 сценариев проведения необычного тимбилдинга

    Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.

    Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!

    Проверка на себе

    Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.

    Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.

    Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.

    Дэнстерапия

     

    Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.

    Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.

    Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.

    Прохождение квеста

    Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!

    В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!

    Остаться в живых

     

    Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».

    Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде. Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.

    Диалоги в темноте

     

    В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.

    Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.

     

    Шерстяной тимбилдинг

     

    Это уже достаточно популярная вещь в России и, по сути, не отдельный тренинг, а интерактивная пятнадцатиминутка, которую очень легко организовать.

    В ходе такого «шерстяного» мероприятия его ведущий достает из кармана клубок шерсти и наглядно демонстрирует с его помощью схему создания прочных и доверительных связей между коллегами и вообще людьми.

    Этот клубок он перекидывает одному из участников, создав тем самым первую коммуникацию. Оставляя нить в руках, участник перекидывает клубок дальше. 
    Всем остальным так же раздаются клубки, процесс идет — и постепенно весь зал накрывается шерстяным покрывалом.

    Во-первых, это красивое зрелище. Во-вторых, все раскрепощаются и веселятся, ощущая, как они связаны буквально с каждым присутствующим. В общем, это достойное завершение любого мероприятия, несущее главную командообразующую идею – от действий каждого зависит успех многих.

    Винный день

     

    Для реализации этой тимбилдинговой программы крайне желательно жить в Крыму или других районах нашей страны, где растет виноград и процветает виноделие. В аренду берется небольшое виноградное хозяйство, где участникам тимбилдинга организуется экскурсия, лекции по виноделию и даже соревнования.

    Например, коллектив можно разделить на команды, каждая из которых потопчет грозди винограда, придумает название и этикетку новому сорту и даже презентует свой продукт. Так идеально работать с менеджерами по продажам, например. Сплочение команды и выявление лидеров происходит в доброжелательной форме и сопровождается дегустацией.

    Финальную точку в таком приятном тимбилдинге может поставить готовое вино, которое через полгода брожения приезжает в офис компании.

    Флешмоб

     

    Флешмоб, как известно, некий перформанс, который начинается и проводится внезапно для публики, которой предназначен. Если поставить перед сотрудниками компании цель подготовить и провести такой флешмоб, команду ждет серьезная проверка: им предстоит слаженно работать и преодолеть в себе разного рода стеснения, чтобы выполнить поставленную задачу на публике. Такие действия крайне сближают людей.

    Вот пример: во время Открытого чемпионата Австралии по теннису в 2014 году люди, прогуливавшиеся вокруг Площади Федерации в Мельбурне, вдруг резко надели на себя футболки с нарисованной радугой и надписью «Making smiles, changing lives». За несколько минут они собрались в центре площади и стали танцевать – это оказались все 240 сотрудников отдела продаж компании «Johnson & Johnson».

    Командное творчество

     

    Как известно, все, что создано собственными руками конкретного человека, крайне ценно для него. Для коллектива конкретной компании можно провести творческий тимбилдинг – например, создать совместно большую картину. Уметь рисовать при этом совсем не обязательно.

    Участникам на таком тренинге предлагается комплекс заданий: посетить творческие мастер-классы, пройдя по разным точкам, выполнить интересные задания и в итоге создать одно на всех произведение искусства. Тут будет и делегирование полномочий, и вовлеченность каждого, и выполнение индивидуальных заданий… Картину можно, например, рисовать по частям – за каждый участок отвечает один отдел фирмы, а затем, собираясь вместе, части формируют единое полотно.

    В процессе такого тренинга сотрудники узнают много нового, отвлекутся от работы, смогут почувствовать себя творцами. А шедевр, созданный в финале, можно будет поставить в офисе – и он всегда будет напоминать сотрудникам о веселом творческом дне.

    Полевые испытания

     

    Этот вариант тимбилдинга – для очень смелых руководителей. Однако лучшего варианта проверки собственных сотрудников в деле прямо-таки очень сложно придумать.

    Дано: отдел продаж, скажем, 5 человек. Ну или 50, у кого сколько. Город, где работает компания. С собой – только самое необходимое.

    Людям предлагаются выполнить какие-то определенные задания в пределах своего города. Это своего рода игра на грани с реальностью, в которой людям не останется ничего, кроме как показать себя. Можно подлить масла в огонь, добавив в сценарий переговоры ваших сотрудников с подставными актерами, гонки по городу в духе игры «Дозор» с нахождением конкретной точки и так далее.

    Такая игра будет со страхом воспринята подчиненными, но в процессе они увлекутся ей и, главное, позволят вам понять, что на самом деле происходит в коллективе. Кто не рискует, тот не получает лучших сотрудников!

    Необычные тимбилдинги – это не способ показать, что какая-то компания круче конкурента, а реальный метод повысить ваши продажи. После удачно проведенных мероприятий на командообразование люди более эффективно взаимодействуют на работе и чувствуют себя в коллективе комфортнее. Факт: если атмосфера на работе хороша, рентабельность бизнеса возрастает на 20-60%, снижается текучесть кадров, а имидж компании укрепляется. Поэтому тимбилдинг лучше не недооценивать, а делать.

    vindox.com

    Тимбилдинг — праздник вместе с Проней

    Тимбилдинг — это увлекательные, интересные, подвижные игры, рассчитанные на сплочение и умение работать в команде, не теряя при этом собственной индивидуальности.

    Как правило команды составляют 8-15 участников, целью которых является объединение усилий для дружного прохождения различных испытаний и выявления: либо победителей, либо сплочения всего коллектива в целом.

    Команды в сопровождении своего инструктора перемещаются по индивидуальным маршрутам, встречаясь с соперниками только в финале для подведения итогов игры и награждения победителей.

    Мы предлагаем не только, универсальные сценарии, такие как: Форт Боярд, Спартакиада, Олимпийские Игры, Вконтакте , но и составим индивидуальный сценарий и тематику под Ваш праздник.

    Тимбилдинг

    Хотите весело провести время и отдохнуть в кругу своих коллег? Тогда для Вас прекрасно подходит тимбилдинг. Тимбилдинг – это корпоративные праздники, основанные на командных играх и приключениях, психологических (игровых) тренингах, обучающих коллектив совместной активной деятельности для достижения общей цели. Термин team building в переводе с английского переводится как «построение команды». Сегодня это одна из более перспективных моделей корпоративного менеджмента, но в практику ее начали активно внедрять в 60-70-е годы ХХ века. В России и СНГ командообразование появилось чуть позже.

    Зачем же нужен тимбилдинг? Основа любого коллектива – это командный дух и умение сплоченно работать. С помощью тимбилдинга люди учатся работать в команде и помогать друг другу, в них растет дух коллективизма и взаимовыручки. Также появляется мотивация к работе и усовершенствования своих профессиональных навыков. В коллективе начинают появляться внимание и доверие к друг другу. Ни один руководитель, который хочет, чтобы его компания была успешной, не должен игнорировать такое явление, как тимбилдинг. Ведь успех зависит не только от того, насколько правильно была организована коммерческая составляющая деятельности фирмы, но и от взаимоотношений внутри коллектива.

    Сейчас понятие «тимбилдинг» всё больше расширяется, добавляются новые варианты сплочения коллектива, вырабатываются новые тактики. Даже проведение корпоративных праздников часто сопровождается различными играми, нацеленными на создание духа единства.

    Как правило, команды составляют 8-15 участников, целью которых является объединение усилий для дружного прохождения различных испытаний и выявления: либо победителей, либо сплочения всего коллектива в целом.

    Команды в сопровождении своего инструктора перемещаются по индивидуальным маршрутам, встречаясь с соперниками только в финале для подведения итогов игры и награждения победителей.

    Мы предлагаем не только, универсальные сценарии, такие как: Форт Боярд, Спартакиада, Олимпийские Игры, Вконтакте , но и составим индивидуальный сценарий и тематику под Ваш праздник.

    Какой бы компанией человек ни руководил – крупной, средней или маленькой – для достижения успеха всегда нужны сотрудники, которые будут эффективными командными игроками, и смогут находить и использовать нестандартные решения стандартных задач.

    pronia.ru

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о